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ECONOMÍA – Advierten por la profundización del déficit comercial en agosto

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Un informe privado hace hincapié en que el déficit comercial en lo que va del año es el más alto desde el 2018.

El nuevo déficit de US$1.000 millones que exhibió el saldo comercial en agosto, dado a conocer días atrás por el INDEC, fue analizado en un informe de la consultora Ecolatina, que advirtió por la profundización del fenómeno en los últimos meses.

El dato del octavo mes del año permitió alcanzar un déficit comercial superior a los US$6.200 millones en el acumulado del año, “marca superada sólo por 2018”, remarcó la consultora, mientras recordó que “en Enero-Agosto 2022 se había acumulado un superávit comercial de US$2.200 millones”.

Las exportaciones totalizaron cerca de US$5.800 millones en agosto, lo que implicó una caída del 22% interanual, lo que en el análisis de Ecolatina se atribuye a la sequía, ya que “el complejo sojero fue el principal motor de la caída de las ventas externas”. Al respecto, el reporte detalló que “las exportaciones de Porotos de soja  (-77% interanual, -US$150 millones) y Aceite de soja (-71% interanual, -US$440 millones) explicaron el fuerte deterioro en la performance del complejo. De esta forma, la caída acumulada del conjunto de productos de soja en 2023 trepó a -US$8.200 millones interanual”.

Asimismo, reflejó que “también afectado por las inclemencias climáticas, se destacaron las reducciones tanto del Maíz (-71% interanual, -US$160 millones) como del Trigo (-80% interanual, -US$120 millones), con una caída acumulada de ambos productos en torno a los -US$5.500 millones interanual”.

En cuanto a las importaciones, que debido a los menores precios también retrocedieron, al totalizar los US$6.900 millones (-12% interanual), indicaron que el descenso estuvo determinado por un marcado retroceso en los precios (-18% interanual), aunque hubo un repunte en los volúmenes importados (+7% interanual).

En ese sentido, el informe precisó que “los volúmenes importados tuvieron el registro más alto desde noviembre del 2017” y reveló que “en primer término, la adquisición de porotos de soja para compensar el faltante por la sequía siguió empujando las importaciones no-energéticas”, aportando que “las compras treparon a US$520 millones en agosto (+US$310 millones interanual), llegando a representar el 8% de las importaciones -valor récord para un mes de agosto- y 9% en el acumulado de las importaciones realizadas en el año”.

A raíz de estos datos, el análisis indicó que “las importaciones netas de porotos de soja (descontando las exportaciones) totalizaron en los primeros ocho meses de 2023 los US$4.000 millones, explicando cerca de 6 de cada 10 dólares del déficit comercial”.

Por otro lado, la consultora puntualizó que “los términos de intercambio (TDI, relación entre precios de exportación e importación) crecieron anualmente por segundo mes consecutivo”, asegurando que “gracias a ello, el déficit comercial de agosto fue US$800 millones menor en 2023 de lo que hubiera sido bajo los precios internacionales de 2022” y aclararon que “los TDI se ubican 11% por encima del promedio histórico (2004-22)”.

Balanza energética

El informe también se refirió a la balanza energética señalando que “acumula en 2023 un déficit de US$1.000 millones, bien por debajo de los US$5.200 millones del año pasado”, mientras que remarcó que “el sector arrojó un resultado mensual positivo de US$75 millones y rompió una racha de catorce años de déficit mensual para un mes de agosto”.

En el detalle, el reporte especificó que “las importaciones retrocedieron de forma abrupta (-54% interanual), arrastradas por una fuerte caída en los volúmenes (-32% interanual) y en los precios (-33% interanual)”, mientras que “las exportaciones retrocedieron en menor medida (-15% interanual), con un marcado crecimiento de los volúmenes (+16% interanual) que fue más que compensado por precios jugando en contra (-25% interanual)”.

Al analizar este rendimiento, la consultora aseguró que “la balanza energética retornó al déficit habitual, aunque muy por debajo del promedio de -US$2.600 millones de los últimos 11 años (2011-21)”. Asimismo, consideró que “luego de un largo ciclo deficitario iniciado en 2011, y brevemente interrumpido en 2020, el gran desempeño en materia energética está generando que el saldo comercial acumulado en los últimos 12 meses comience a tender al superávit”.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMIA – Economías regionales: prórroga extraordinaria del período de embarque

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El Ministerio de Economía estableció la posibilidad de solicitar una prórroga extraordinaria del período de embarque de hasta 240 días corridos
El Ministerio de Economía estableció la posibilidad de solicitar una prórroga extraordinaria del período de embarque de hasta 240 días corridos para los exportadores que hayan adherido al Programa de Incremento Exportador y que cuenten con Declaraciones Juradas de Venta al Exterior (DJVE) de los productos alcanzados por el Decreto N° 576/22, vigentes y con vencimiento del período de embarque y/o la prórroga automática hasta el 30 de septiembre de 2023, inclusive.

La Resolución 338/2023 indica que la prórroga deberá solicitarse a través del sistema de Trámite a Distancia (TAD) mediante el Código de Trámite Número GENE00558 – “Presentación Ciudadana ante el Poder Ejecutivo”; dirigido a la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGyP).

El Poder Ejecutivo Nacional restableció, el pasado 5 de septiembre, de manera extraordinaria y transitoria, el Programa de incremento exportador, creado para incentivar la comercialización de soja y promover el empleo y el abastecimiento a precios justos de los productos de todas las economías regionales. La adhesión es voluntaria, y pueden solicitarla aquellos sujetos que hayan exportado granos de soja o sus derivados en algún momento de los últimos 18 meses.

La medida se tomó para enfrentar la baja de molienda de soja registrada en el primer cuatrimestre de la campaña e informada por la Bolsa de Comercio de Rosario, situación que genera problemas de cumplimiento de contratos de exportación del primer complejo exportador del país y además pone en riesgo el empleo industrial, sustentado en el reclamo y preocupación presentados por los sindicatos aceiteros.

Quienes adhieren al Programa son considerados por la AFIP con riesgo “bajo” en la matriz de ponderación de conducta respecto del cumplimiento de sus obligaciones fiscales.

El procedimiento a seguir para adherir al Programa se encuentra detallado en el Instructivo para solicitar adhesión al Programa Incremento Exportador – Economías Regionales – Decreto 194/23.

Contravalor

 

El Decreto N° 443/2023 establece que el 75% del contravalor de la exportación de las mercaderías alcanzadas que sean objeto de adhesión al Programa, debe ingresarse al país en divisas y negociarse a través del Mercado Libre de Cambios (MLC), en tanto que el 25% restante es de libre disponibilidad.

Liquidación de divisas

 

Las divisas que ingresen al país a través del Programa deben ser liquidadas a través del MLC, no pudiendo superar dicho plazo el 30 de septiembre de 2023, inclusive, debiendo efectuar, por el 100% de todas las divisas, la registración de la Declaración Jurada de Ventas al Exterior (DJVE) hasta el 30 de septiembre de 2024, inclusive.

Respecto de los derechos de exportación, se deberá abonar una suma en concepto de adelanto, en un plazo que no podrá superar el 28 de septiembre de 2023, inclusive, considerando como base imponible el monto que surja de las divisas ingresadas y negociadas a través del MLC.

Dichas sumas, expresadas en moneda extranjera, deberán considerarse un Certificado de Crédito Fiscal aplicable, en un primer término, al pago del derecho de exportación o, en su defecto, podrá utilizarse a los fines de la cancelación de obligaciones impositivas de los sujetos adheridos a los términos del Programa.

Vigencia

El restablecimiento del Programa de incremento exportador tiene vigencia desde la publicación del Decreto N° 443/2023 en el Boletín Oficial.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Para compensar a las provincias, Massa propondrá coparticipar los impuestos al cheque, al dólar y las importaciones

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El ministro-candidato lo anticipó a gobernadores en Salta. Sería con una adenda al Presupuesto 2024 y requerirá discusión en el Congreso. Las provincias absorben la mayor parte del costo fiscal por los cambios en Ganancias.

El ministro de Economía y candidato a presidente por Unión por la Patria Sergio Massa anunció el domingo en Salta que buscará establecer un mecanismo, a través del Presupuesto 2024, para coparticipar parte de la recaudación de dos impuestos para compensar las cuentas fiscales de las provincias, que se vieron afectadas por medidas como el cambio en Ganancias. Se trata del impuesto al cheque, y el PAÍS, que se paga por compras de dólares o consumos con divisas y para importaciones de bienes y servicios. En lo que va del año ambos gravámenes le reportaron ingresos al fisco por 2,1 billones de pesos.

“Tuvimos una reunión con los gobernadores del norte que tienen una enorme preocupación por la discusión en materia de coparticipación. Algunos (candidatos) plantean eliminarla. Por otro, (tienen) el temor por que la devolución del IVA, la eliminación de Ganancias para trabajadores tiene impacto en las cuentas de los gobiernos provinciales. Los gobernadores me han propuesto y vamos a incorporar como adenda al Presupuesto un mecanismo de coparticipación de parte del impuesto al cheque y el impuesto PAIS para cuidar las cuentas de las provincias”, mencionó Massa.

De acuerdo a datos de la AFIP, hasta fines de agosto la recaudación por impuesto al cheque alcanzó los 1,66 billones de pesos, lo que implica un incremento nominal de 114% en comparación con lo que había percibido el fisco a esa altura del año pasado. Se trataría, así, del tercer impuesto más relevante dentro de la recaudación tributaria, por detrás de IVA y Ganancias (ambos coparticipables). En esta cuenta no se consideran la seguridad social y los recursos aduaneros (derechos de exportación e importación), que son tomados de forma separada por la AFIP.

En lo que va del año el impuesto al cheque, y el PAÍS, que se paga por compras de dólares o consumos con divisas y para importaciones de bienes y servicios le reportaron ingresos al fisco por 2,1 billones de pesos

El PAÍS (cuya sigla significa Impuesto para una Argentina Inclusiva y Solidaria) fue creado en febrero de 2020. Entre enero y agosto implicó $530.000 millones de ingresos al fisco, un 155% más que hace un año. Como comparación, en los primeros ocho meses del año aportó a la recaudación de la AFIP apenas un poco menos que Bienes Personales, el principal tributo que grava los patrimonios. El PAÍS comenzó, en ese momento, como un impuesto para la compra de divisas y consumos en dólares (por ejemplo, con tarjetas). En julio de este año el PAÍS también fue incorporado como un gravamen para la mayoría de las importaciones de bienes y servicios.

“Quiero agradecer este gesto enorme, enorme, invalorable de estos gobernadores del norte que son de distintas fuerzas políticas y que no tuvieron miedo a mostrarle a la Argentina desde acá, desde Güemes, que se puede construir una Argentina de unidad nacional, que se pueden construir acuerdos más allá de las diferencias”, dijo Massa desde un escenario que compartió con gobernadores de provincias del norte, como Gustavo Sáenz (Salta), Gerardo Morales (Jujuy), Gustavo Valdés (Corrientes), Ricardo Quintela (La Rioja), Juan Manzur y Raúl Jalil (actual y electo en Tucumán, respectivamente), Gerardo Zamora (Santiago del Estero), Gildo Insfrán (Formosa) y Oscar Herrera Ahuad (Misiones).

“Y acá le pido permiso a los gobernadores que no son de nuestra fuerza política, pero quiero dejar un compromiso. Si el 10 de diciembre me toca empezar a presidir la Argentina, que nadie se asombre de que haya gente de otras fuerzas políticas integrando nuestro gobierno, voy a llamar a un gobierno de unidad nacional. No tengo miedo de compartir con los que piensan distinto, porque la Argentina somos todos”, concluyó el candidato presidencial.

En ese sentido, un trabajo reciente realizado por la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC), un organismo que se dedica a realizar estudios económicos de diversos tipos y que suele, por mandato, estimar los costos fiscales de los proyectos de ley que se discuten en el parlamento, midió cuál sería el impacto que tendría en las cuentas públicas.

“Para el Tesoro se estima un impacto fiscal en 2024 negativo equivalente a 0,30% del PIB ($1,05 billones a precios de 2024)”, midió la OPC, que además proyectó que el Poder Judicial nacional tendrá un impacto de $100.500 millones (0,03% del PBI), la AFIP otros $55.600 millones (0,02%) y fondos para Aportes del Tesoro Nacional por poco más de $28.000 millones. Otra tajada importante la afrontarán las provincias, por un monto estimado en 1,6 billones de pesos, al tomar en consideración que Ganancias es uno de los principales impuestos coparticipables.

La OPC, de todas formas, hizo un cálculo alternativo, que da como resultado un costo fiscal menor. “Los resultados se calcularon sobre un escenario Base 2024 en el que los parámetros nominales del impuesto se mantienen constantes a lo largo de todo el periodo fiscal. Sin embargo, en los últimos años el Poder Ejecutivo Nacional ha dispuesto medidas para actualizar ciertos parámetros del impuesto con el objetivo de reducir la cantidad de trabajadores retenidos ante el incremento de los salarios nominales a lo largo del año”, apuntó esa oficina parlamentaria.

“Los gobernadores me han propuesto y vamos a incorporar como adenda al Presupuesto un mecanismo de coparticipación de parte del impuesto al cheque y el impuesto PAIS para cuidar las cuentas de las provincias” (Massa)

“Si se asumiera un Escenario Base 2024 en el que los parámetros nominales del impuesto fueran actualizados de la misma manera a lo largo del año, y manteniendo la metodología de cálculo antes descripta, el impacto fiscal para el Tesoro sería de 0,24% del PIB”, calculó la OPC.

Esto implicaría, así, unos $852.000 millones de costo fiscal para el Tesoro nacional (unos $200.000 millones menos que en el primer escenario planteado), mientras que para las provincias el agujero recaudatorio se extendería hasta los 1,3 billones de pesos, unos $300.000 millones menos que ante el escenario más costoso. En total, serían unos 0,67% del PBI, o 2,3 billones de pesos.

Un estudio hecho por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), por su lado, en base a ese cálculo de la OPC, estimó que “con este tipo de reformas hay un costo directo y un costo final posible. Esto obedece a que el mayor ingreso disponible que la medida genera, puede volcarse al consumo y generar mayor tributación tanto nacional, como provincial y municipal”. En ese sentido, indicó que solo en el último trimestre de este año el costo fiscal del cambio en Ganancias sería de $283.000 millones, que podrían ser “compensados” por un potencial recupero por mayor recaudación nacional y provincial a través de Ingresos Brutos, que aportarían unos $77.400 millones.

Fuente: infobae

Ganancias. Autónomos. Monotributo.

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Beneficios fiscales y facilidades de pago para contribuyentes específicos: MiPyME y pequeños contribuyentes
El Ministerio de Economía encomienda a la AFIP la implementación de una serie de medidas fiscales para proporcionar alivio a ciertos contribuyentes. Estas incluyen un plan de facilidades de pago para deudas hasta agosto de 2023, la suspensión de juicios de ejecución fiscal y medidas cautelares hasta diciembre de 2023 para MiPyMEs, entidades sin fines de lucro, pequeños contribuyentes. También se prevé prorrogar los vencimientos para autónomos (excepto directores y socios) y el IVA. Se ordena actualizar las retenciones de ganancias -R.G. (AFIP) Nº 830/00- para profesionales y suspender la exclusión automática del Monotributo hasta fin de año. Además, se prevé establecer un nuevo régimen opcional de presentación de declaraciones y pagos para enero de 2024.

Resolución (ME) Nº 1416/2023 (BO 22/09/2023)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Aumentaron los consumos en tarjeta de débito en los almacenes: “Es una medida muy importante”

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La Unión Centro Almaceneros señaló un aumento de compras con tarjeta de débito. Si bien señalaron un gran nivel de desconocimiento de la medida por los clientes, auguran un crecimiento aún mayor cuando cambie el mes.

La implementación de la devolución del 21% del Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue recibida con muy buenos resultados en el consumo. Así lo afirmaron los almaceneros agrupados de Rosario, aunque señalaron un gran desnivel de desconocimiento de la medida por parte de los clientes en general.

“La medida es, desde el punto de vista comercial, muy auspiciosa”, sostuvo Juan Milito, referente del Centro Unión Almaceneros de Rosario en diálogo con El Ciudadano, dado que ese 21% de IVA retorna en consumo hacia los comercios: “Va a ampliar la venta de nosotros y también va a mejorar la condición de los ingresos de la población”.

El comerciante apuntó que la medida es muy importante para fomentar el consumo y señaló lo virtuoso de su aplicación en los consumidores, en vez de aplicarlo en las entidades comerciales: “Hay mucha gente que está incrédula de la medida porque precisamente es muy importante, y también uno ve que es buena desde el punto de vista que no es restrictiva hacia el sector de los comercios chicos, donde nosotros estábamos reclamando y necesitamos engrosar nuestra venta. Es la antítesis de lo que es Precios Justos, que era como dimensionada y programada para las grandes superficies, dejando afuera al comercio de barrio”.

El referente de los almaceneros y comercios de pequeña superficie destacó que la devolución del IVA es un gran aporte a los bolsillos de los consumidores, sobre todo en los barrios: “Si tomamos en cuenta el límite de retorno establecido, que son 18.800 pesos, en una familia tipo donde tienen dos cuentas van a recibir $37.600 que, sumado a los $16.000 de Billetera Santa Fe, hace 53 mil pesos. Y en zonas modestas de sectores de menores recursos, ese impacto de 53 mil pesos es muy importante porque es gente que sobre todo gasta la mayoría de sus ingresos en movilizarse, en comer e higiene“, reflexionó Milito.

“En ese marco es donde nosotros también nos interesa (la nueva política de devolución) y no estamos dispuestos a generar ningún tipo de efecto contrario a la medida“, sostuvo Milito, en referencia a medidas especulativas respecto de remarcaciones de los precios de venta, y afirmó: “No vamos a aumentar los precios, no vamos a cambiar nada. Al contrario, queremos que la gente venga a comprar nuestros negocios y por eso vamos a usar esta herramienta para beneficiarlos en la compra”.

Milito señaló que muchos clientes presentaban un importante nivel de desconocimiento de la medida anunciada por el ministro de Economía Sergio Massa el miércoles 13 de septiembre. No obstante, el comerciante le bajó el precio a esta situación: “Me llamó la atención que sea tan bajo el nivel de conocimiento de la medida. Por otro lado, estamos entrando en la tercera decena del mes, donde la gente usa más que nada la tarjeta de crédito para pagar, porque hay una cuestión de que se queda sin liquidez, pero vemos que la gente está expectante”.

Fuente: el ciudadano web

IMPOSITIVAS – Comienzan a reintegrar el IVA, pero el mayor impacto en el consumo se verá en octubre

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Los consumidores que hayan quedado incluidos en la lista de beneficiarios del reintegro del 21% del IVA empezarán a ver acreditadas las devoluciones de los consumos que realizaron a partir de hoy. Fuentes oficiales aseguraron que los bancos demoraron algunos días en ajustar los sistemas para poder hacer las devoluciones a los CBU correspondientes, pero que ya hoy deberían poder concretarse.

Se trata de una medida que alcanza a 21 millones de personas (entre trabajadores en relación de dependencia y monotributistas con ingresos inferiores a $708.000, jubilados y pensionados que perciban hasta seis haberes mínimos y titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH), Tarjeta Alimentar o Potenciar Trabajo.

La norma comenzó a regir a comienzos de la semana pasada, pero los comercios aún no reflejaron un aluvión de ventas con tarjetas de débito o billeteras virtuales (hasta ahora, las únicas que se sumaron fueron Cuenta DNI, del Banco Provincia, Modo y Mercado Pago, pero estas dos últimas con la opción de pagar con una tarjeta adherida de un banco). La medida no sólo es reciente, sino que comenzó a aplicarse a mediados de mes, cuando los consumidores ya se gastaron gran parte de los ingresos.

En una importante cadena de supermercados afirmaron que las ventas durante los primeros días se mantuvieron con la misma variación de la semana anterior, por lo que “no se percibe un impacto muy significativo aún”. Pero la interpretación que hacen es que los consumidores no cuentan con el dinero disponible en la cuenta para hacer uso del beneficio.

Lo mismo manifestó el presidente de la Federación de Almaceneros de la Provincia de Buenos Aires (FABA), Fernando Savore: “Va a ser más fuerte cuando la gente cobre. Comenzó en una fecha en la que el bolsillo del consumidor está muy debilitado”. Según el directivo, “pagar con débito ya está instalado en los almacenes de barrio; casi el 70% de las ventas en este canal es con débito, transferencias o billeteras, con el QR, por lo que es algo más. Lo único que puede cambiar es que tal vez el que hacía una transferencia, ahora venga con la tarjeta”.

El ministro de Economía y candidato a presidente de Unión por la Patria, Sergio Massa, lanzó esta medida junto con otras tantas (entre las que se incluye la eliminación del impuesto a las Ganancias para los trabajadores con ingresos de hasta $1,8 millones brutos) con el objetivo de compensar parte del impacto que la devaluación pos PASO y la consecuente mayor inflación generó en los salarios. De acuerdo con estimaciones de la consultora Analytica, el costo fiscal de todas las medidas ascenderá a $2,5 billones, equivalentes a 1,4% del PBI, de los cuales el 75% -es decir, $1,9 billones o 1 punto del producto- iría al consumo. ¿Por qué? Por la sencilla razón de que la mayoría de los anuncios están dirigidos a los sectores más postergados, que destinan gran parte de sus recursos al consumo, enfatizó el titular de la consultora, Ricardo Delgado, en diálogo con Infobae.

Distinto es el caso de la medida de Ganancias, destinada a sectores trabajadores de ingresos altos. “Una parte de esos ingresos va a ir seguramente a dolarizarse, lo que generará más presión cambiaria y más inflación. Ninguna de las medidas anunciadas busca bajar la inflación”, remarcó el economista. La eliminación de este impuesto implicará que unas 800.000 personas tendrán $292.000 millones (0,16% del PBI hasta diciembre) más en sus bolsillos. Según los cálculos de Analytica, con estas medidas, el consumo podría pasar de no crecer en el cuarto trimestre a trepar 1% respecto del trimestre anterior.

Consultado al respecto, el economista de Equilibra, Lorenzo Sigaut Gravina, no avizora un horizonte tan claro en materia de consumo, ya que las medidas anunciadas tienen un “fuerte contrapeso, que es la aceleración de la inflación de los últimos dos meses”. “El shock inflacionario fue muy fuerte. Entre agosto y septiembre, la inflación habrá sido de 25% y no hay ingresos que hayan mejorado ese porcentaje antes de las medidas. Está claro que se venía una contracción de la demanda a partir de la inflación. Con las medidas, el consumo podría estabilizarse o la caída sería más moderada”, explicó el analista.

Sigaut Gravina también planteó dudas sobre lo que harán los trabajadores de mayores ingresos que verán mejorados sus sueldos por la quita de Ganancias. ¿Destinarán estos fondos en vacaciones, un auto o la compra de dólares? Según él, en este momento preelectoral, “la gente se va a querer dolarizar y eso le quita fuerza al consumo, además de que implica más presión cambiaria y más inflación”. También mencionó que los consumidores se stockearon fuerte durante la tercera semana de agosto, post devaluación, especialmente de productos no perecederos, y que ese consumo preventivo podría disminuir la demanda en los próximos meses.

A su turno, el economista Ramiro Castiñeira consideró que “el impacto se verá más en la inflación que en el consumo” y que por esta aceleración de los precios, la demanda caerá igual, a pesar del paquete de medidas anunciado por Massa. Según el Latin American Consensus Forecast, la economía caerá este año 3% y otro 1,3% en 2024.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – La devaluación y la inflación hicieron caer el consumo de los hogares en agosto

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El indicador de la CAC que refleja la evolución de las compras en los hogares de bienes y servicios finales retrocedió 1,8%, con lo que en los últimos 12 meses acumuló una baja del 0,9%.

En agosto de 2023, el Indicador de Consumo (IC) de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) mostró una contracción.desestacionalizada de 1,8%

En agosto de 2023, el Indicador de Consumo (IC) de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) mostró una contracción desestacionalizada de 1,8% frente a julio (es decir, descontando los efectos estacionales habituales del consumo a lo largo del año).

Tras el salto del tipo de cambio el lunes posterior a las Paso y la aceleración inflacionaria, el consumo se retrajo.

El indicador desarrollado por la CAC que refleja la evolución del consumo de los hogares en bienes y servicios finales,  también midió un retroceso de 0,9%, en la variación interanual.

“La tendencia bajista en las tasas de crecimiento interanual exhibidas por el IC a partir de enero se desacelera levemente, pero marca en agosto 2023 un nuevo valor negativo.

En tanto en los primeros ocho meses del año refleja un crecimiento de 2,1% i.a., aunque “la pérdida de dinamismo vista en los últimos meses continuaría acentuándose”, indica el informe.

“Esto se da en un escenario económico con un salto discreto del tipo de cambio a mitad de mes y un correspondiente incremento de precios, dando por resultado una inflación de 12,4% en agosto 2023 con una interanual de 124,4% y una acumulada anual de 80,2%. Asimismo, el poder de compra de los hogares se vio notoriamente reducido (una disminución de 17% de ingreso disponible), consolidando una tendencia de mediano plazo a la baja”, explica el informe y es poco optimista para los meses venideros.

En el análisis del documento se hace mención al paquete de medidas que fue anunciando el ministro de Economía con el objetivo de poner dinero en el bolsillo y apuntalar el consumo. “Si bien el congelamiento de precios es transversal a gran parte de la sociedad, los bonos, refuerzos económicos y devoluciones de IVA están centrados en aquellas personas de menor poder adquisitivo y, por tanto, tendrán un impacto mayor en el consumo”, detallan. Por lo que proyectan, en base a la efectividad de estas medidas, dependerá el comportamiento del consumo en lo que resta del año.

El consumo sector por sector

Indumentaria y calzado: El rubro de indumentaria y calzado mostró en el octavo mes del año una caída estimada de 7,8% i.a. (con una contribución negativa de 0,4 puntos porcentuales —p.p.— al retroceso del 0,9% i.a. del IC), profundizando el proceso de contracción iniciado en octubre de 2022 (en consonancia con la evolución del poder de compra de los hogares.

Transporte y Vehículos: Por otro lado, el capítulo de transporte y vehículos mostró un decrecimeinto estimado del 2,7% i.a. en agosto (con una incidencia de -0,3 p.p. en la variación interanual del IC), con una contracción interanual en los patentamientos de autos livianos de 6,4%.

Recreación y cultura: mostró en agosto un decrecimiento de 5,1% i.a. (con una contribución negativa de 0,3 p.p. al IC) en un contexto de marcada contracción del poder adquisitivo de los hogares acompañado de signos de recortes en gastos que no son de primera necesidad.

Viviendas Alquileres y servicios públicos: En cuanto al apartado de vivienda, alquileres y servicios públicos, este mostró una contracción estimada de 1,3% i.a. en agosto del presente año. La continuidad de los aumentos tarifarios durante el mes de agosto explica el impacto en el consumo.

Con respecto al resto de los rubros, estos experimentaron un crecimiento estimado de 0,8% i.a. en agosto (y una incidencia de 0,5 p.p.), posicionándose en niveles 2,1% por encima de los niveles prepandemia

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Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Gran Santa Fe: la desocupación superó la nacional con 8,1%

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La medición en la región estuvo por encima del mismo período del año pasado que fue de 7,3%. A nivel país el índice fue de 6,2% mientras que en el Gran Rosario midió 5,3.

La tasa de desocupación en Argentina bajó al término del segundo trimestre de 2023 al 6,2%, contra el 6,9% de igual período del año pasado informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Incluso, este índice de 6,2% de desocupación estuvo por debajo del 6,9% del primer trimestre de este año.

En el Gran Santa Fe , la medición fue más alta que la nacional. En comparación con el mismo período del año pasado también fue superior ya que en 2022 midió 7,3.

En tanto, en el Gran Rosario fue también más baja que la nacional.

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Las variaciones a nivel nacional

A nivel nacional, el informe detalló que la baja se produjo a pesar de que el Producto Interno Bruto cayó 4,9% en la comparación interanual y 2,8 % entre el segundo trimestre y el primero, según el Indec.

En tanto, la subocupación demandante, entendida como la gente que trabaja 35 horas semanales y quisiera tener más empleo, bajó también al 7,4% en el segundo trimestre, frente al 7,7% de igual período del 2022, si bien subió respecto al 6,3% que se registró en el primer trimestre de este año.

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La subocupación no demandante se ubicó en el 3,2%, por debajo del 3,5% de igual período del 2022, y levemente por sobre el 3,1% del primer trimestre.

Fuente: lt10digital

FINANZAS – Clave para el mercado: la Fed mantuvo las tasas de interés pero prevé una política más dura hasta 2024

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Con datos clave en mano sobre la economía estadounidense respecto a la evolución de los precios y el empleo, el mercado ya descontaba que el banco central mantuviera sin cambios la tasa.

La Reserva Federal de EEUU decidió este miércoles mantener las tasas de interés. Sin embargo, advirtió que la Fed planea elevar en 50 puntos la proyección previa que tenía respecto del 2025, lo que implica que la suba de tasas seguirá por más tiempo.

A pesar de la decisión en línea con lo que se esperaba en el mercado, no se descarta que haya una suba adicional en lo que resta del año, lo que mantendrán altos los costos de financiamiento.

De esta forma, la Fed mantiene sus tasas estables entre 5,25% y 5,5%. A su vez, la entidad monetaria sostiene que la inflación “se mantiene elevada” y que el Banco Central “sigue atento”, a los riesgos que presenta la suba de precios generalizada.

Los funcionarios de la Fed prevén una inflación del 3,3 % para fin de 2023, 2,5% para todo 2024, y el 2,2% para 2025. A su vez, prevén una inflación subyacente del 3,7 % a finales de 2023, 2,6 % para 2024 y el 2,3% para 2025.

La Reserva Federal también anunció que sus funcionarios proyectan en promedio que la tasa de fondos federales de Estados Unidos terminará en 2023 en 5,6%, lo que implica que no presenta cambios comparado con la estimación previa.

Qué esperaba el mercado y qué no

Los mercados financieros esperaban que la Reserva Federal mantuviera las tasas sin cambios. Pero los inversores también apostaban por recortes significativos de las tasas de la Fed el próximo año, una expectativa empañada por las proyecciones que muestran que 10 de los 19 altos cargos ven la tasa de política monetaria por encima del 5% hasta el próximo año.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, dará más detalles sobre el comunicado y las perspectivas económicas en una conferencia de prensa.

Las nuevas previsiones incluyen un aumento sustancial de las proyecciones de crecimiento económico. Después de esperar una expansión de apenas un 0,4% para este año en las estimaciones previas, la Fed ve ahora que la economía crecerá un 2,1% en 2023.

La tasa de desempleo también se mantendrá estable en torno al 3,8% este año y aumentará al 4,1% en 2024, lo que supone un voto de confianza en la posibilidad de contener el peor brote de inflación desde la década de 1980 sin pérdidas significativas de puestos de trabajo.

Pero las proyecciones también amenazan a las empresas y los hogares con unas condiciones crediticias aún más estrictas y unos costos de endeudamiento más elevados de los que ya absorbieron durante la agresiva batalla de dos años de la Fed contra la inflación, plasmando una filosofía de “más alto durante más tiempo” en los últimos pronósticos.

El comunicado de la Reserva Federal fue aprobado por unanimidad tras una reunión de dos días que marcó el debut de la nueva Gobernadora del banco central, Adriana Kugler.

Fuente: ambito

NACIONALES – Los subsidios a los servicios públicos registran una caída del 17,7% real en lo que va del año

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Un informe privado reflejó el retroceso de los subsidios, que en los últimos doce meses cayeron un 21,3% real.

Los subsidios a los principales servicios públicos (energía, transporte y agua) registran una caída del 17,7% real en lo que va del año, mientras que en los últimos doce meses el retroceso asciende hasta el 21,3%, de acuerdo a un informe del Instituto Interdisciplinario de Economía Política de la UBA-Conicet.

El reciente dato de septiembre, que marca una acumulación de subsidios por $4,8 billones en los últimos doce meses, implica un descenso del 31,5% respecto del máximo de junio de 2022.

El trabajo detalló que “los principales subsidios económicos a los sectores Agua, Energía y Transporte tuvieron en septiembre un crecimiento acumulado anual del 74,2% respecto de igual periodo del año anterior y por lo tanto su variación real muestra una reducción del 17,7% anual en el período” y precisó que “hasta septiembre se acumula una ejecución del 69% respecto del crédito vigente para los rubros seleccionados”.

En cuanto a la reducción de los subsidios, la mayor corresponde al agua, que retrocedieron 34,3% real año contra año, seguidos de los destinados a la energía (-18,7% anual) y, por último, el transporte (-13,0% anual).

Asimismo, el informe aportó que “el crecimiento nominal de los principales rubros es liderado por Energía que representa el 80% de los subsidios y crece 73,2% anual mientras se reduce 18,7% anual real. A su vez, en términos absolutos, es el rubro con mayor incremento nominal ($892.284 millones) lo cual explica el 78% del aumento en las transferencias”.

El transporte, por su parte, ocupó el 20% de las transferencias y creció de manera nominal 79,8% año contra año. La partida más significativa del sector es el Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura del Transporte (FFSIT), responsable del financiamiento de los subsidios al transporte de pasajeros, crece en términos nominales 109,2% anual y 3,6% real.

En tanto, los subsidios del agua en el AMBA a través de la empresa AYSA representan el 1% de los subsidios totales y se incrementaron 33,1% interanual, por lo que tuvieron una reducción real del 32,3% en el período.

El informe también comparó el retroceso de los subsidios con el total de los gastos revelando que “en los primeros ocho meses de 2023 (últimos datos comparables disponibles) los subsidios representan el 14% de los gastos primarios. Esto es 1 punto porcentual menos que en igual periodo de 2022 mientras que se encuentra 4 puntos por encima del peso promedio anual observado entre los años 2017 a 2022″.

Fuente: noticias argentinas
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