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ECONOMÍA – AFIP hizo cambios para declarar autos, motos y propiedades

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La AFIP modificó los valores mínimos a partir de los cuales los contribuyentes están obligados a declarar transferencias de bienes inmuebles y autos y motos usadas.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) modificó los valores mínimos a partir de los cuales los contribuyentes están obligados a declarar transferencias de bienes inmuebles y autos y motos usadas, a través de la resolución general 5362/2023 publicada en el Boletín Oficial.

Para los autos usados se aumentó de $ 600.000 a $ 1.100.000 el valor a partir del cual los sujetos que en forma habitual las realicen, deben declarar ante AFIP las operaciones de intermediación o compraventa por cuenta propia o de terceros.

Para las motos usadas, el valor a partir del cual se debe declarar la transferencia pasó de $ 240.000 a $ 450.000.

Por otra parte, se aumentó de $ 5 millones a $ 9,4 millones el valor a partir del cual los propietarios se encuentran obligados a obtener el Código de Oferta de Transferencia de Inmuebles (COTI) con carácter previo a la negociación, oferta o transferencia de bienes inmuebles o de derechos sobre bienes inmuebles a construir.

Del mismo modo, se incrementó de $ 2,4 millones a $ 4,5 millones el valor a partir del cual los propietarios deberán obtener, con carácter previo a la realización del acto, el Certificado de Transferencia de Automotores (CETA).

La AFIP también determinó que todos estos valores serán actualizados anualmente, con vigencia a partir del 1 de abril de cada año, por el coeficiente que surja de la variación anual del Índice de Precios al Consumidor Nivel General (IPC) que suministre el Instituto de Estadística y Censos (Indec).

Fuente: ambito

PROVINCIALES – Santa Fe presentó un nuevo proyecto de ley de parques productivos

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Se trata de una propuesta superadora a la actual ley de parques industriales que además de contemplar beneficios especiales para las industrias busca sumar proyectos de áreas logísticas y empresas tecnológicas

El secretario de Industria de Santa Fe, Clauido Mossuz, presentó este miércoles los lineamientos de un proyecto de ley de parques productivos. La nueva propuesta, que viene a reemplazar a la “vieja ley de parques industriales”, de 1997, admite la puesta en marcha de parques industriales, logísticos y de servicios.
El 1º Encuentro Inmobiliario, Logístico e Industrial de Santa Fe (Elisfe) que se realizó en el Hotel Savoy de Rosario se convirtió en el espacio ideal para presentar en sociedad el nuevo proyecto de ley de parques productivos que impulsa el gobierno de Santa Fe. Se trata de una propuesta superadora que además de contemplar beneficios especiales para las industrias, busca sumar proyectos de áreas logísticas y tecnológicas, sectores que tienen una lógica propia y diferenciada y en los últimos años se convirtieron en actividades con gran expansión.
“Queremos definir la propuesta con las instituciones y luego avanzar en su presentación en la legislatura”, indicó el funcionario en el marco del encuentro organizado por el Departamento de Corredores Inmobiliarios Logísticos e Industriales del Colegio de Corredores Inmobiliarios de Santa Fe, Sede Rosario (COCIR) y el Consejo Inmobiliario Argentino Logístico e Industrial (CIALI).
Actualmente, la provincia cuenta con 55 áreas y parques industriales, pero la diversificación de rubros que permitiría una nueva ley podría dinamizar nuevos proyectos. La creación de parques productivos apunta a la incorporación de parques industriales, comerciales y de servicios, tecnológicos de innovación y conocimiento. Se busca lograr todo con una mirada de sustentabilidad. Entre los beneficios impositivos se menciona sobre las contribuciones en sellos e impuesto inmobiliario.

Suelo productivo

Durante el encuentro también quedó de manifiesto la importancia de Rosario y su zona metropolitana como polo para atraer a nuevos proyectos industriales. El dinamismo que le imprimió a la ciudad el Plan de Suelo e Inversiones Productivas que salió sobre finales de 2020 con la ordenanza 10.139, escala y amplía el mapa productivo rosarino.

El secretario de Desarrollo Económico y Empleo, Sebastián Chale, resaltó que actualmente hay 80 proyectos industriales en marcha en la ciudad y hay una docena más que se están estudiando y afinando su factibilidad. “Hay 186 mil m2 con permiso de construcción. Hay proyectos muy grandes en marcha”, resaltó.
Chale destacó la consolidación de Rosario Industrial, con proyectos presentados y en trámite en la ciudad y también consideró que la construcción sigue siendo una inversión inigualable en pesos, más hoy en día que las empresas están ofreciendo soluciones llave en mano, bajando costos y eficientizando.
A pesar del año electoral y que por las turbulencias económicas podría pensarse en un freno de la actividad, dijo “no hay un descenso en la cantidad de iniciativas o consultas para el año que viene”. Por el contrario, sostuvo que “hay una necesidad de colocación de inversiones en pesos que está haciendo que la rueda siga girando”.
En ese sentido, precisó: “Hay limitaciones para importar maquinaria, equipos, y la construcción es 100% en pesos y local. Además, ha crecido mucho la capacidad técnica de las empresas que se dedican a la construcción de naves y depósitos. Ya no son una o dos, hay un conglomerado muy importante. Muchas empresas agregaron valor, ya no cortan y venden chapas, ensamblan. Hoy una nave industrial te llega modulada y eso facilita el proceso, acorta los tiempos y baja los costos. Esa es otra buena característica de la ciudad”.
Andrés Gariboldi, presidente de Cocir, se mostró muy entusiasmado por el alto interés que despertó el evento y por la profesionalización en el segmento para asesorar a los actores de la región y también a aquellos de afuera que miran las potencialidades de la zona. En ese sentido, puso especial énfasis en los futuros proyectos logísticos, dada la ubicación estratégica de la ciudad y sus alrededores, y las conexiones para todo el país que hoy se están ampliando con nuevas obras.
“Creemos que nuestros profesionales necesitan conocer en profundidad los aspectos edilicios, jurídicos e impositivos que demandan proyectos industriales o logísticos, estamos en un centro neurálgico por la colectividad y tenemos que poder asesorar en el largo plazo”, planteó.
El evento estuvo dirigido a todo el empresariado local y nacional, en especial a aquellos que buscan instalarse y desarrollarse en esta región. Contó con disertaciones de expertos, referentes y empresarios locales y nacionales y también fue un espacio para acercarse a distintas soluciones para elegir el terreno y construir. Empresas de distintos rubros relacionados con el sector expusieron sus productos y servicios y los parques, áreas industriales y zonas de uso industrial mostraron la oferta de tierra disponible.
Se habló sobre las ventajas de instalar la empresa en un parque o área industrial; beneficios impositivos en la provincia y en la región; oportunidades de inversión en inmuebles logísticos e industriales; análisis del mercado inmobiliario de este sector; casos de éxito tanto de desarrollos como de empresas radicadas en agrupamientos; sustentabilidad; tendencias tecnológicas; requerimientos edilicios de las empresas logísticas; y el rol del corredor inmobiliario en este mercado tan exigente.
Fuente: La Capital

ECONOMÍA – Fijan nuevas reglas para las empresas que busquen fusionarse

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A través de una extensa resolución, la Secretaría de Comercio actualizó una norma que estuvo vigente durante 20 años.

La Secretaría de Comercio estableció nuevos requisitos para las empresas que quieran comprar o fusionarse con otras, con el fin de promover y preservar la competencia en el mercado interno.

Con ese fin, se aprobó el nuevo Reglamento para la Notificación de Operaciones de Concentración Económica, a través de la Resolución 905/2023 publicada este jueves en el Boletín Oficial. Ese reglamento sustituye al que regía hasta el momento, aprobado en 2001 y basado en la Ley 27.442 de Defensa de la Competencia.

“Considerando que han transcurrido más de 20 años desde el dictado, resulta oportuno y necesario proceder a su actualización”, justificó Comercio.

Ahora, esa Secretaría busca regular el procedimiento por el cual se llevará a cabo la notificación de los actos de concentración económica, para examinarlos. Así, el reglamento dispone que las empresas involucradas en actos presumibles de concentración económica deberán informar el tamaño del mercado y su participación, así como la de sus principales competidores, y cualquier producto ofrecido cuya participación supere el 50% de la oferta total.

La decisión determina que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia deberá establecer, dentro de los próximos 15 días, los criterios técnicos para determinar en qué casos las operaciones de concentración notificadas podrán calificar para el procedimiento sumario previsto.

Además, las empresas deberán indicar en qué zonas geográficas de la Argentina se ofrece cada producto que elaboran, así como identificar los sustitutos y señalar en qué lugares del país se encuentran y cómo son sus procesos productivos.

También tendrán que explicar las características que debería tener una compañía para iniciar la producción o comercialización de los productos involucrados y de los sustitutos en el corto plazo, de acuerdo con lo dispuesto.

Otros de los requisitos a cumplir es identificar a los competidores que posean más del 5% de participación dentro de cada uno de los mercados que se analicen, e indicar si en los últimos tres años han ingresado nuevos competidores o los competidores existentes han lanzado nuevos productos o han reposicionado los existentes en mercados relevantes.

El reglamento estipula, asimismo, que será necesario explicar cómo ha evolucionado el mercado de los productos involucrados y de los sustitutos durante los últimos tres años en cuanto a su dimensión, precios, nuevas ofertas y tecnologías y cómo evolucionará en los próximos años.

En tanto, las compañías tendrán que informar si las políticas de venta de los productos incluyen mecanismos que premien la lealtad del consumidor, como los programas de “viajero frecuente”.

Dentro de la extensa lista de requisitos, también figura la necesidad de explicar qué inversiones debería realizar una empresa en publicidad, establecimiento de nuevas marcas, logística de distribución, instalaciones destinadas a la producción para comenzar a ofrecer los productos sustitutos en el corto plazo.

El reglamento contempla además el pedido de información sobre cómo son transportados y cuáles son los costos de transporte de los productos involucrados y de los sustitutos, y qué porcentaje representa ese costo sobre el precio en puerta de fábrica.

Fuente: noticias argentinas

PROVINCIALES – La inflación de abril en la provincia de Santa Fe alcanzó 8,5% y fue superior a la nacional

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Así se desprende del informe de Índice de Precios al Consumidor elaborado por el Instituto Provincial de Estadística y Censos correspondiente al mes de abril de 2023.

El nivel general del Índice de Precios al Consumidor de la provincia de Santa Fe registró en abril un aumento de 8,5% con relación al mes anterior, informó el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec).

La variación interanual de la inflación en Santa Fe fue de 106,7%, según el informe difundido por el organismo provincial.

De ese modo, la medición del IPC santafesino se ubicó una décima por arriba del informe nacional, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), que arrojó para febrero una suba de 8,4%.

El capítulo que mostró una mayor oscilación en Santa Fe fue “viviendas y servicios básico”, con una suba de 11,6% en relación a marzo último.

El rubro “Indumentaria” tuvo un incremento de 9,8%, mientras que “alimentos y bebidas” sufrieron un alza de 9,6% en esta provincia. En tanto, el capítulo de menor incremento en abril pasado en relación a marzo fue “atención médica y gastos por salud”, con una suba de 5,2%, según el informe del Ipec.

El rubro “otros bienes y servicios” también se ubicó por debajo del incremento del nivel general del IPC santafesino con un aumento de 5,5%.

Fuente: uno santa fe

ECONOMÍA – El sector turístico lidera el crecimiento del empleo: ¿cuándo se alcanzó el mayor nivel?

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Se compartieron los datos del Panorama mensual del Trabajo Registrado. Hoteles y restaurantes son ramas de actividades con importante protagonismo

De acuerdo a los últimos datos del Panorama mensual del Trabajo Registrado, el sector hotelero-gastronómico fue la rama de actividad con mayor dinamismo mensual (+0,8%) durante febrero de 2023, momento en el que alcanzó el mayor nivel de empleo de la serie iniciada en febrero de 2009.

Con un incremento del 16,7%, “hoteles y restaurantes” también fue el sector que lideró el crecimiento de trabajadores en la comparación interanual del reporte elaborado por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, en base al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).

La reactivación del turismo -impulsada por el programa PreViaje, que generó 54 mil empleos en sus tres primeras ediciones, según lo informado por el Observatorio Argentino de Turismo (OAT)- es una de los motivos que explica el liderazgo del sector hotelero-gastronómico en la generación de trabajo federal anual.

Según informó el Gobierno, se registran 31 meses consecutivos de crecimiento del empleo, el período de alza más prolongado de los últimos 14 años. Desde diciembre 2019 hasta febrero 2023, se incorporaron 983.000 personas al trabajo formal.

Turismo: ingresaron al país más de 990 mil visitantes extranjeros

Más de 990 mil visitantes extranjeros ingresaron en marzo a la Argentina, mientras que las salidas hacia el exterior alcanzaron una cifra superior a las 960 mil personas, según un informe elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), a través de la Encuesta de Turismo Internacional (ETI).

El informe indica que 991.300 visitantes no residentes llegaron al país por todas las vías de acceso; de los cuales 498.300 fueron turistas y 493.000 excursionistas, teniendo en cuenta que cuando un visitante pasa por lo menos una noche en el lugar visitado se lo considera turista y si no pernocta, se lo denomina excursionista.

Los principales sitios de los cuales provinieron los turistas no residentes fueron Chile, 20,3%; Europa, 15,9%; y Uruguay, 15,2%; en conjunto alcanzaron el 51,4% del total. Además, siempre según el reporte, el 45,9% arribó a Argentina a través de la vía aérea; el 40,7% utilizó la vía terrestre; y el 13,5% restante llegó por vía fluvial/marítima. Los pasos relevados por la ETI representan el 54,9% del turismo receptivo.

Las salidas al exterior alcanzaron a 960.900 de visitantes residentes por todas las vías internacionales, de los cuales 677.800 fueron turistas y 283.100 fueron excursionistas. Los principales destinos elegidos por los viajeros al exterior fueron Brasil, con 32,8%; Uruguay, con 17,1%; y Chile, con 13,4%; que conjuntamente representaron el 63,2% del total.

El 50,7% salió del país por la vía terrestre; el 37,3%, por vía aérea; y el 11,9%, a través de la vía fluvial/marítima. Los pasos relevados por la ETI representan el 44,8% del turismo emisivo.

A partir de estos datos, en marzo, se registró un saldo positivo de 30.400 visitantes internacionales por todas las vías de acceso al país y, según el reporte, este resultado fue debido a un saldo positivo de 210.000 excursionistas, y un saldo negativo de 179.500 turistas.

Durante marzo, los visitantes no residentes realizaron 1.066.900 viajes y los visitantes residentes, 960.900 viajes.

Turismo en Argentina.

El Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery registraron en marzo un total de 208.700 llegadas de turistas no residentes, cifra que presentó un aumento interanual de 89%. Las salidas al exterior alcanzaron a 225.400 turistas residentes, lo que significó un incremento de 44,2% con respecto al mismo mes del año anterior. Por lo tanto, el saldo resultó negativo en 16.700 turistas internacionales.

En lo que hace al Turismo receptivo, los turistas no residentes arribados al Aeropuerto Internacional de Ezeiza y al Aeroparque Jorge Newbery provenientes principalmente de Europa fueron 56.200; de Estados Unidos y Canadá, 46.400; de los países que integran el bloque “Resto de América”, 31.600 y de Brasil, 31.300.

Se registraron 3.604.900 pernoctaciones de turistas no residentes, con una estadía promedio de 17,3 noches. Las mayores estadías promedio se observaron en los bloques de países que conforman “Resto del mundo”, con 29,5 noches; y Europa, con 28,5 noches.

En lo que hace al Turismo emisivo, los turistas residentes que partieron del Aeropuerto Internacional de Ezeiza y del Aeroparque Jorge Newbery eligieron principalmente como destino Brasil, 73.800; “Estados Unidos y Canadá”, 48.500; y “Resto de América”, 47.200.

Se registraron 4.953.500 pernoctaciones de turistas residentes, con una estadía promedio de 22 noches. Las mayores estadías promedio se presentaron en los países que conforman el bloque “Resto del mundo”, con 34,3 noches; y en Europa, con 27,9 noches.

La estimación del turismo receptivo y emisivo para la totalidad de las vías (aérea, fluvial/marítima y terrestre) utiliza como fuentes principales de información la ETI y los registros migratorios provistos por la Dirección Nacional de Migraciones (DNM).

Fuente: ambito

ECONOMÍA – La corrida se trasladó a las góndolas: guerra total por los precios y el abastecimiento

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Las coberturas están a la orden del día. Cuál es la estrategia de cada sector. Volvió el nerviosismo con la nueva suba del blue.

En materia inflacionaria, el comienzo de mayo fue el peor en lo que va del año. Las consultoras que suelen monitorear la evolución de los precios sugieren que el IPC de este mes superaría el récord de abril, que alcanzó al 8,4%.

Las últimas medidas del Gobierno, conocidas el último fin de semana, no atacan directamente a la dinámica inflacionaria. Más bien, el paquete intenta ponerle un límite al recalentamiento cambiario, algo que no está claro que vaya a tener éxito.

El dólar blue terminó ayer en $488 y ya acumula una suba de $14 en las primeras dos jornadas hábiles de la semana.

La buena noticia es que el Banco Central lleva ocho ruedas consecutivas comprando dólares, aunque bien por debajo del rendimiento esperado para el “soja 3”. En ese lapso, sumó compras por apenas u$s225 millones.

Con una brecha cambiaria que amaga a ensancharse de nuevo y una inflación con riesgo de espiralización, las empresas y también los consumidores tratan de cubrirse ante los posibles escenarios disruptivos. Cada uno en su propia gama de posibilidades, pero absolutamente todos operando a la defensiva por si, efectivamente, lo que viene en materia económica es peor.

Piedra libre detrás de las góndolas

Con una inflación cercana al 9% mensual, y con el rubro alimentos un par de puntos por arriba, el stockeo se convirtió en una apuesta segura. Incluso más rentable que los plazos fijos, aun con el último ajuste de las tasas de interés.

Algunas empresas líderes ya mandan listas de precios dos veces por mes. Incluso hay casos de tres listas, todas con aumentos. Sucedió en el rubro de los lácteos y también en algunas galletitas.

Productos típicos de la canasta básica, como arroz y yerba, muestran incrementos cercanos al 30% mensual. Una de las principales alimenticias del país decidió suspender las ventas de arroz en las últimas horas. Este producto es uno de los más impactados por la sequía, y su producción cayó un 30%.

Los lácteos también se volvieron un rubro problemático, con fuertes alzas en los precios y desabastecimiento en distintos artículos. También por efecto de la sequía, algunas de las grandes empresas decidieron volcarse a fabricar los productos que dan mayor rentabilidad en desmedro de las leches fluidas.

Las coberturas empresariales no terminan ahí. Se trata de una oleada con distintos vértices, cada una de acuerdo al tamaño de la compañía y al sector donde pertenece.

Las coberturas de las empresas

En una especie de tironeo -todos contra todos-, las empresas tratan de preservar su capital. Ese es su principal objetivo en un escenario de gran incertidumbre como el actual.

Todos los integrantes de la cadena del consumo -producción, distribución, comercios y consumidores- van detrás del stockeo de mercadería. Desde las empresas fabricantes, que adelantan pedidos de materias prima hasta los supermercados y mayoristas, e incluso las familias que disponen de espacio en sus hogares, priorizan las compras antes de que una nueva lista de precio encarece el producto.

Cada integrante de esta cadena, a su vez, responde de acuerdo a sus propias necesidades. Si prioriza contar con dinero ante alguna circunstancia o si, a su vez, logra un descuento o un buen precio cuando se da vuelta y adelanta los pesos a su proveedor.

En este contexto, además, se han acortado los plazos financieros. También se achicaron las promociones, tanto para los clientes minoristas como para las empresas proveedoras y los propios grandes supermercados.

Los plazos de pago se achicaron en forma notable. Dependiendo de los productos -y ni hablar de los importados-, los pagos se realizan a cortísimo plazo. Una empresa que hasta antes de la aceleración inflacionaria disponía de 45 días para pagar, ahora les requieren no más de siete.

Si no puede (o el ejecutivo no acepta la condición), entonces la mercadería se va para otro destino. O se queda en el galpón de la empresa fabricante a la espera de un nuevo llamado.

Fin de las promociones

En estas circunstancias, las empresas medianas y más chicas trabajan con la consigna de “cuidar al cliente”, aun cuando financieramente no sea lo más conveniente. Aunque el empresario siempre prioriza no descapitalizarse, también reconoce que necesitará del cliente cuando se acaben las turbulencias y la economía vuelva a cierta normalidad.

Distinto es el caso de las cadenas de supermercados, con quienes los fabricantes mantienen una fuerte disputa.

Las industrias quitaron beneficios a los súper, los que, a su vez, también achicaron al mínimo las acciones comerciales. Salvo en los productos de mayor rentabilidad -o bien en aquéllos que quieren sacarse el stock ante un vencimiento cercano-, las grandes cadenas redujeron notablemente las promociones para sus clientes.

El Gobierno, en este contexto, se focalizó en asegurar el abastecimiento. Los funcionarios de Massa creen que si a la escalada inflacionaria se añade el faltante de mercadería básica, el malhumor de los consumidores se exacerbaría.

Razón no les falta. Eso no quita que pueda al menos insinuarse una política antiinflacionaria, que por ahora no está por ninguna parte.

 

IMPOSITIVAS – Diez claves para entender el nuevo plan de pagos de la AFIP

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La medida incluye obligaciones impositivas y de los recursos de la seguridad social vencidas hasta el 30 de abril de este año.

La AFIP reglamentó un nuevo plan de facilidades de pago de obligaciones impositivas y de los recursos de la seguridad social, vencidas hasta el 30 de abril de este año.

La medida se formalizó por medio de la Resolución 5361/2023, publicada este miércoles en el Boletín Oficial. El tributarista Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, explicó cuáles son las claves de este beneficio:

— ¿Qué deudas puedo ingresar en el plan de pagos?

En términos generales, se pueden ingresar al plan de pagos: las obligaciones impositivas y de los recursos de la seguridad social -incluidos sus intereses y multas- vencidas hasta el 30 de abril de 2023, inclusive.

Las multas impuestas, cargos suplementarios por tributos a la importación o exportación y liquidaciones de los citados tributos comprendidas en el procedimiento para las infracciones, todo ello formulado hasta el 30 de abril de 2023, inclusive, así como sus intereses, conforme a lo previsto en el Código Aduanero.

Existen varios tipos de deudas que no pueden ingresarse al plan como los anticipos y/o pagos a cuenta, los aportes y las contribuciones con destino a las Obras Sociales, excepto los correspondientes al Monotributo, las cuotas de planes de facilidades de pago vigentes, entre otras.

— ¿Puedo ingresar en el plan deuda por anticipos del impuesto a las ganancias y del impuesto sobre los bienes personales de 2022?

No es posible incluir los anticipos del impuesto a las ganancias y sobre los bienes personales del Período Fiscal 2022 en el nuevo plan de pagos. En cambio, se puede ingresar los intereses que correspondan por haber pagado fuera de término.

— ¿Se condonan intereses y multas?

No hay condonación de intereses ni de multas. Este plan se creó por una Resolución General y para condonar intereses y multas es necesario una Ley del Congreso Nacional.

— ¿Se pueden reformular planes de pago anteriores en este nuevo plan de pago?

La deuda de planes de pago caducos al 17/05/2023 pueden incluirse en este nuevo plan de pagos. Los planes de pago vigentes a esa fecha no pueden reformularse, salvo que las deudas hayan surgido de un ajuste resultante de una acción fiscalizadora registrada en los sistemas de la AFIP. Hay muchas empresas con problemas económicos y/o financieros por la situación económica actual que tratando de cumplir con sus obligaciones incluyeron sus deudas en planes permanentes que tienen poca cantidad de cuotas.

Al no permitirse la reformulación de esos planes se los está perjudicando respecto a aquellos que no hicieron planes de pago y ahora pueden adherirse a este nuevo régimen.

Es decir, no hay beneficios para el contribuyente cumplidor que incorporó su deuda en un plan sino que el beneficio de pagar en más cuotas y/o menor tasa es para aquél que no lo hizo, explicó Domínguez.

— ¿Quiénes pueden ingresar en el plan de pagos?

Todos los contribuyentes, salvo los que encuadren en algunas de las causales subjetivas de exclusión como los condenados por alguno de los delitos previstos en las Leyes N° 23.771 o N° 24.769 (Leyes Penales Tributarias), Ley N° 27.430 (Régimen Penal Tributario) o en el Código Aduanero, entre otros.

— ¿Cuáles son las condiciones del plan de pagos?

Los planes de pago están definidos de acuerdo con el tipo de contribuyente y de la deuda. Las cuotas son mensuales, iguales y consecutivas y el monto mínimo de cada cuota es de $2.000. En relación a la tasa de interés de financiamiento, es más alta que la anunciada el domingo último por el Gobierno.

Por ejemplo, para los Pequeños contribuyentes, Entidades sin fines de lucro y a las micro y pequeñas empresas se les iba a aplicar una tasa equivalente al 60% de la tasa de interés resarcitorio. Es decir, entre el anuncio y la publicación de la Resolución, se incrementó la tasa del 3,54% mensual al 4,13% mensual considerando la vigente a la fecha. No obstante este aumento, la tasa sigue siendo menor a la inflación, motivo por el cual cuanto más cuotas se soliciten, más licuación de la deuda por efecto de la inflación se va a producir.

— ¿Desde cuándo y hasta cuándo puedo adherirme al plan de pagos?

A partir del 29 de mayo estará disponible la posibilidad de adherirse al plan de pagos a través del servicio Mis Facilidades al que se ingresa con clave fiscal. La fecha límite para la adhesión es el 29 de septiembre próximo.

— ¿Puedo realizar operaciones de “Contado con Liquidación” mientras está vigente el plan de pagos?

La Resolución establece que es causal de rechazo del régimen, la adquisición -mientras el plan se encuentre vigente- de títulos valores en pesos para su posterior venta en moneda extranjera mediante transferencia en custodia al exterior (CCL). Es una redacción poco habitual ya que el rechazo de un plan se produce al solicitarlo y no cuando ya ha sido otorgado. Debería haberse reglamentado como una causal de caducidad del plan de pagos, evaluó Domínguez.

A su criterio, el objetivo es que mientras se están pagando la deuda en cuotas, el contribuyente no pueda realizar operaciones de contado con liquidación, es decir, comprar títulos valores con pesos en la Argentina y venderlos en dólares en el exterior. Hay muchas empresas que, ante la imposibilidad de pagar importaciones por el mercado oficial, deben recurrir a operaciones de CCL para pagarle a sus proveedores de bienes y servicios en el exterior. En estos casos, donde se compruebe que el CCL se realizó para ese tipo de pagos, no debería operar el “rechazo” o caducidad.

— ¿Puedo comprar dólar MEP mientras el plan está vigente?

Si, se puede. Se compran títulos valores con pesos en la Argentina para venderlos en dólares también en el país, mientras está vigente el plan. No hay ninguna limitación en la Resolución para ese tipo de operatoria.

— ¿Me puedo atrasar en el pago de las cuotas del plan?

Si, puede haber atrasos en el pago de las cuotas del plan en la medida que no se produzca la caducidad. La caducidad del plan se produce, en el caso de Entidades sin fines de lucro, Micro y Pequeñas Empresas y sujetos considerados “Pequeños Contribuyentes”, por la falta de ingreso de tres cuotas, consecutivas o alternadas, a los 60 días corridos posteriores a la fecha de vencimiento de la tercera de ellas, o bien por la falta de ingreso de una o dos cuotas, a los 60 días corridos contados desde la fecha de vencimiento de la última cuota del plan.

En el caso de Medianas Empresas -Tramos 1 y 2- y demás contribuyentes: por la falta de cancelación de dos cuotas, consecutivas o alternadas, a los 60 días corridos posteriores a la fecha de vencimiento de la segunda de ellas, o bien por la falta de ingreso de una cuota, a los 60 días corridos contados desde la fecha de vencimiento de la última cuota del plan.

Fuente: noticias argentinas

NACIONALES – El Gobierno envió al Congreso el proyecto de blanqueo de capitales

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Es en el contexto del acuerdo de intercambio de información fiscal con EEUU. Está dirigido a personas humanas, sucesiones indivisas y empresas. Podrán exteriorizarse tenencias en efectivo, bienes muebles e inmuebles y activos financieros.

 

El Gobierno nacional envió al Congreso un proyecto de blanqueo de capitales que estará dirigido a personas físicas, sucesiones indivisas y empresas, según anticiparon fuentes oficiales a Infobae. Tendrán alícuotas de pago de un impuesto especial de entre 5 y 20% y será mayor en caso de que los bienes declarados no se repatrien.

En caso de ser aprobada, la normativa permite exteriorizar tenencia de moneda nacional y/o extranjera en el país y/o en el exterior, activos financieros, bienes inmuebles, bienes muebles y demás bienes en el país y/o en el exterior (incluyendo créditos). La iniciativa de blanqueo ya había circulado como posibilidad para el Poder Ejecutivo mientras negociaba con los Estados Unidos un acuerdo de intercambio de información fiscal.

El proyecto prevé la creación del régimen especial “Declaración Voluntaria del Ahorro Argentino no Exteriorizado”. Estarán alcanzados sujetos alcanzados personas humanas, sucesiones indivisas y empresas (sujetos comprendidos en el artículo 53 de la Ley de Impuesto a las Ganancias).

Las alícuotas aplicables para la exteriorización de los bienes del país y del exterior cuando exista repatriación aplicable sobre el monto exteriorizado al tipo de cambio del Banco Nación. Los porcentajes serán: 5%, desde la entrada en vigencia y hasta transcurrido el plazo de 120 días corridos; 10%, para los bienes declarados desde el vencimiento del plazo del punto anterior y hasta transcurrido el plazo de 120 días corridos; 20%, para los bienes declarados desde el vencimiento del plazo del punto anterior y hasta transcurrido el plazo de 120 días corridos.

En ese sentido, fuentes oficiales informaron que las alícuotas se incrementan para la exteriorización de los bienes del exterior cuando no exista repatriación. “Se entenderá por repatriación de bienes cuando el monto ingresado al país en concepto de tenencia en moneda extranjera y los importes generados por los activos financieros representen como mínimo un porcentaje a determinar por la reglamentación del valor total de los bienes en el exterior que se declaren; el que no podrá ser inferior al 10%”, anticiparon.

Por otra parte, la iniciativa buscará crear un régimen simplificado que tendrá una alícuota especial del 1,5% aplicable a personas humanas que exterioricen tenencia de moneda nacional y/o extranjera y el monto no supere el 35% de los ingresos anuales promedio de los últimos 3 períodos fiscales y con un tope de hasta 50 mil dólares.

“Para acceder al régimen simplificado, la declaración voluntaria de la tenencia de moneda nacional o de moneda extranjera requerirá la confección de una declaración jurada meramente informativa que dé cuenta del monto exteriorizado”, explicaron desde el Ministerio de Economía.

“Quedan excluidos únicamente del Régimen Simplificado aquellos contribuyentes alcanzados por el Aporte Solidario (se excluyen contribuyentes de alta capacidad contributiva)”, aclararon, en referencia a quienes ingresaron al impuesto a la riqueza.

Entre los beneficios que incluirá el proyecto de ley enviado al parlamento, Economía informó que no se considerarán incrementos patrimoniales no justificados por los bienes declarados y se libera a los sujetos comprendidos de toda acción civil, comercial, penal tributaria, penal cambiario, penal aduanero e infracciones administrativas que pudieran corresponder por los bienes declarados.

Quienes ingresen al blanqueo quedarán liberados de los siguientes impuestos que hubieran omitido declarar: Ganancias, Impuestos Internos, IVA, Bienes Personales y de la contribución especial de cooperativas.

Habrá un capítulo específico que determinará exclusiones para funcionarios públicos y sus familiares directos. “Quedan excluidos los sujetos que entre el 1° de enero de 2010 y la vigencia de la presente ley hubieran desempeñado funciones públicas y, también, sus cónyuges, los convivientes, los padres y los hijos”, apuntaron desde el Poder Ejecutivo.

“Además, se excluyen a aquellos sujetos declarados en estado de quiebra sin posibilidad de continuar con la explotación, como así también a los sujetos condenados por delitos frente a incumplimiento tributarios en la medida que exista sentencia firme y que la condena no estuviera cumplida”, continuaron.

La AFIP, además, intensificará la tarea para el rastreo de bienes que están fuera del radar del fisco, de ciudadanos argentinos en el exterior. En ese sentido, se establecerá “un acuerdo de colaboración para que la AFIP obtenga información y pueda localizar y detectar bienes no declarados tanto en el país como en el exterior”.

El proyecto de exteriorización de bienes fue una iniciativa que se analizó en paralelo a las negociaciones para un acuerdo de intercambio de información fiscal con los Estados Unidos, que fueron completadas a fines del año pasado y que comenzaron formalmente a regir desde enero de este año.

Ese convenio le permitirá al Estado nacional contar con datos de ciudadanos argentinos con cuentas en ese país a partir de septiembre del año próximo. El acuerdo estipula que “la información de este Acuerdo se intercambiará a más tardar nueve meses después del final del año calendario al que se refiere la información o el próximo 30 de septiembre después de que entre en vigor la obligación de la Parte de intercambiar información conforme al Artículo 2″. De esa manera, la primera oleada de información masiva llegaría al fisco argentino en septiembre de 2024, con fecha de corte en septiembre de este año.

Fuente: clarin

ECONOMÍA – El Banco Mundial advirtió por una fuerte caída en los ingresos de los más jóvenes en la Argentina: a cuánto llega

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En un informe presentado en Buenos Aires, un experto del organismo multilateral detalló los efectos de mediano plazo sobre los salarios y el empleo a raíz de las medidas adoptadas en la pandemia.

La larga cuarentena implementada por el Gobierno durante la pandemia provocó pérdidas aún no saldadas en el acceso al mercado laboral y en los ingresos futuros de los más jóvenes en la Argentina.

La caída potencial del ingreso en los chicos más pequeños puede llegar al 25% a raíz de la pérdida de tiempo y calidad en la educación, indicó el Banco Mundial.

El país, que ya registraba un importante retroceso en la calidad de su aprendizaje desde 2013, debe tomar medidas para garantizar que esos problemas se solucionen y que no quede una “huella” imborrable en los sectores más desprotegidos de la sociedad. Así lo indicó un estudio del Banco Mundial, que explicó que por cada año que se cerraron las escuelas, la pérdida de ingresos futuros ha sido del 7%.

Informes de la OCDE y de Unesco ubican a la Argentina como uno de los países con el plazo más prolongado de cierre de las escuelas entre 2020 y 2021 llegó a 322 días corridos sin clases, frente a menos de 200 de los países más desarrollados según la OCDE; y 54 semanas según Unesco. En la región, se ubicó a mitad de camino entre el cierre más extenso en Honduras y el más corto en Uruguay.

Norbert Schady, economista en jefe de Desarrollo Humano del Banco Mundial y uno de los autores principales del informe “Colapso y recuperación: Cómo la pandemia de COVID-19 erosionó el capital humano y qué hacer para recuperarlo”, indicó a Infobae que las dos consecuencias más tangibles del cierre del prolongado cierre de las escuelas sobre países como la Argentina han sido el retroceso en la calidad de aprendizaje y la pérdida en los ingresos potenciales de la población más afectada por este fenómeno.

“Por cada año de educación cursada se gana 10% más que aquel que no puede cursar. Eso significa que una persona que logró cursar un año más que otra gana más. A eso hay que sumarle la cuestión de la diferencia en la calidad educativa; en la pandemia se perdieron calidad y cantidad de educación. Pensamos que el costo de este fenómeno para los países de ingreso medio de países como Argentina es del 7 por ciento anual por cada año de educación perdida por las escuelas cerradas”, explicó.

Pérdida del capital humano

El informe indicó que “en la pandemia hubo un verdadero colapso del capital humano, y que, de no remediarse, esto supone una bomba de tiempo para los países. Específicamente, se documentan disminuciones alarmantes en el desarrollo cognitivo y socioemocional de los niños en edad temprana, lo que podría traducirse en una reducción del 25 % de sus ingresos como adultos”.

Además, se muestra que “mil millones de niños perdieron al menos un año de educación presencial en países de ingresos bajos y medianos, y que, a pesar de los enormes esfuerzos puestos en la educación a distancia, los niños no aprendieron nada durante los prolongados cierres escolares, lo que podría reducir en todo el mundo las ganancias futuras de por vida en un valor total de USD 21 mil millones”.

Sin querer discutir el complejo contexto actual del país, el experto indicó que, en una situación de altísima inflación y pérdida de ingresos, para un gobierno es complejo saber qué porcentaje de su esfuerzo lo debe poner sobre la atención de las urgencias y cuánto sobre la resolución de estos problemas de fondo. Pero fue categórico en dos definiciones:

-No se justifica que un país como la Argentina que tiene ingresos medios superiores al promedio de América Latina presente peores resultados en términos socioeducativos.

-Toda inversión que no se haga ahora para remediar esta deficiencia se profundizará en el futuro.

Según el informe, “en la Argentina, los cierres prolongados de escuelas resultaron en grandes pérdidas evidenciadas por la prueba Aprender 2021, equivalentes a casi un año de aprendizaje. Las pérdidas fueron más grandes en los estratos socioeconómicos más bajos”.

“En América Latina y el Caribe, los datos muestran una fuerte caída del empleo juvenil. Estas caídas fueron especialmente pronunciadas en el inicio de la pandemia en la Argentina, con una tasa del 11%, pero hacia fines de 2021 el empleo juvenil se había recuperado totalmente e incluso había superado los niveles anteriores a la pandemia”, indicó.

El experto exhibió una serie de gráficos sobre las políticas de asistencia durante la pandemia de los diferentes países de la región. Uno marca que, pese al énfasis que el Gobierno hizo sobre el éxito de la campaña de vacunación récord durante 2020-2021, la cobertura en la infancia se encuentra en niveles previos a la pandemia.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Los programas del gobierno evitaron que 1 millón de personas cayeran en la pobreza

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Programas oficiales como Fomentar Empleo y Progresar evitaron que en la Argentina un millón de personas cayeran en la pobreza durante la pandemia de Covid-19, destacó un informe del Banco Mundial difundido esta semana.

Durante la pandemia “la mayoría de los países pudo ampliar los programas existentes en todos los sectores, pero especialmente en los de salud y protección social. Por ejemplo, Argentina implementó ampliaciones del Programa Sumar – el sucesor del Plan Nacer- para garantizar el acceso de los desempleados al sistema de atención de la salud”, destacó el informe acerca de los países que beneficiaron a casi 1.400 millones de personas (el 17 % de la población mundial) en el período del 2020-21.

Por otro lado, se destacó “la ampliación del programa Fomentar Empleo y las intervenciones de protección social que ayudaron a evitar que un millón de personas cayeran en la pobreza”, al tiempo que se destacó el plan Progresar, como mitigantes del impacto negativo en estas áreas a raíz de la pandemia.

Sin embargo, el Banco Mundial alertó que la tasa de vacunación y de aprendizaje para menores de 25 años no recuperó aún los niveles prepandemia en varias regiones del mundo, y en particular en la Argentina se perdió un año de clases que aún no fue recuperado, y, la tasa de vacunas clave, como contra el tétanos, disminuyó en más que el promedio regional un 10% en 2020 y apenas logró recuperarse por la mitad a fines de 2021.

Sobre el colapso 

Estos datos son el resultado del último informe del Banco Mundial “Colapso y recuperación: Cómo la Covid19 erosionó el capital humano y qué hacer al respecto”, donde se analizan indicadores mundiales sobre los impactos de la pandemia en los jóvenes en etapas clave del desarrollo: la primera infancia (de 0 a 5 años), la edad escolar (de 6 a 14 años) y la juventud (de 15 a 24 años).

“En lo que respecta estrictamente a la Argentina se observó que en lo que se refiere a la aplicación de las principales vacunas, la tasa cayó 10% durante la pandemia – muy por encima del promedio regional de 7 %-, y se recuperó en parte a 5% a fines del 2021, pero no recuperó todo lo que perdió”, expresó el economista jefe de Desarrollo Humano de la entidad, Norbert Schady, quien se encuentra de visita en la Argentina para la presentación de un nuevo documento.

Indicó además que en el área de educación en la Argentina, “los cierres prolongados de escuelas resultaron en grandes pérdidas evidenciadas por la prueba Aprender 2021, equivalentes a casi un año de aprendizaje; es decir, por cada mes que la escuela estuvo cerrada, en promedio los chicos no aprendieron nada, esto quiere decir que si bien hubo sistema híbrido de aprendizaje, y algunos aprendieron, otros que no asistieron al colegio también se olvidaron de lo que habían aprendido” dijo Schady.

Asimismo, en los sectores de menores recursos el impacto fue mayor ya que “el porcentaje de estudiantes de bajo nivel socioeconómico en el grado 6 con conocimiento del idioma por debajo del nivel básico fue más de tres veces más grande en 2021 que en 2018, aumentando del 13 por ciento al 43 por ciento”, precisó el documento.

Fuente: el ciudadano