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ECONOMÍA – El Banco Central endureció las condiciones para financiar consumos con tarjeta de crédito en dólares

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Cuando el resumen de la tarjeta de crédito tenga un importe superior a 200 dólares se deberá aplicar la tasa regulada por el BCRA

El Banco Central decidió hoy encarecer el financiamiento para las compras con tarjeta de crédito en moneda extranjera, siempre que el resumen mensual supere la suma de 200 dólares. La decisión no limita la cantidad de dólares a gastar con la tarjeta sino que fija un interés más caro para los que quieran pagar el pago mínimo y financiar el resto.

Hasta ahora, cada vez que alguien pagaba menos del importe total del resumen de la tarjeta en dólares y decidía financiar el saldo, la tasa de interés que se le aplicaba tenía un tope del 57%, fijado por el Banco Central. A partir de la decisión tomada hoy por el directorio del BCRA, esa tasa máxima dejará de aplicarse cuando el resumen supere la cifra de 200 dólares.

De esa forma, quienes gasten más de 200 dólares en el mes dejarán de gozar de la protección de ese financiamiento más barato. Los bancos podrán aplicarles otra tasa que también tiene un tope, aunque bastante más alto. Se trata del límite previsto en la ley de Tarjetas de Crédito. En esa norma, se dispone que “el límite de los intereses compensatorios que el emisor aplique al titular no podrá superar en más del veinticinco por ciento (25%) a la tasa que el emisor aplique a las operaciones de préstamos personales”.

En base a ese límite dispuesto por la ley de Tarjetas de Crédito, hoy los bancos están cobrando en promedio una tasa del 83% anual para refinanciar los saldos. Se trata de un promedio ya que cada entidad financiera fija su propia tasa para los préstamos personales y, tras sumarle el 25% autorizado por la ley, surge la tasa a cobrar para el financiamiento con tarjetas. De este modo, la tasa de refinanciación para gastos con tarjeta en dólares subirá del 57% actual a un promedio del 83%

El BCRA señaló en un comunicado: “El Directorio del Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso que se aplique la tasa regulada por la ley para las tarjetas de crédito emitidas por entidades financieras cuando el resumen de cuenta del mes registre consumos por un importe superior en moneda extranjera a los 200 dólares”.

A partir de esa decisión, las entidades financieras deberán notificar a los tarjetahabientes antes de aplicar esta medida.

En medio de un cada vez más intenso entramado de restricciones cambiarias para tratar de defender las débiles reservas del Banco Central, la medida conocida hoy intenta desalentar el consumo en dólares y se suma a otras en el mismo sentido. A fines del año pasado, el BCRA había decidido impedir los pagos en cuotas en dólares para pasajes aéreos y toda clase de servicios turísticos. Pocas semanas atrás, también dispuso la prohibición de financiar en cuotas para las compras de productos “puerta a puerta”.

Producto de la creciente inflación, el BCRA también dispuso hoy subir la tasa de referencia. Ese rendimiento, que impacta sobre toda la economía, es la tasa de interés nominal anual de las Letras de Liquidez (Leliq) a 28 días. Subirán del 52% a 60%, lo que representa una Tasa Efectiva Anual (TEA) de 79,8%, más cercana a los pronósticos de inflación de las consultoras privadas.

Al mismo tiempo, como consecuencia de ese alza, el BCRA subió la tasa de interés mínima que deben pagar los plazos fijos de personas humanas, para establecerla en un nuevo piso en 61% nominal anual para las imposiciones a 30 días hasta 10 millones de pesos.

Este fuerte incremento, también de 800 puntos básicos como las Leliq, representa un rendimiento de 81,3% en términos efectivos anuales, es decir, si el plazo fijo se renueva mes a mes, con capital e intereses, durante un año.

De este modo, un plazo fijo minorista a 30 días pagará un rendimiento del 5,08%. Hasta hoy, ese depósito para las personas físicas pagaba una tasa del 4,4%. Así, la tasa para el pequeño ahorrista se acercará a la inflación pero no logrará equipararla: en junio, el Indice de Precios al Consumidor (IPC) se elevó un 5,3% y para julio los consultores esperan una suba entre 7% y 8%.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Estados Unidos entró en recesión tras acumular dos trimestres de contracción económica

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Durante el primer trimestre del 2022, el Producto Bruto Interno estadounidense ya se contrajo un 0,4%, para en el segundo trimestre del año, experimentar una caída del 0,2%.

Según el consenso de los economistas, se denomina recesión técnica a la situación económica que se produce al encadenar dos trimestres de contracción económica. Entonces, según esa definición, Estados Unidos entró en recesión técnica en el segundo trimestre del 2022, cuando su Producto Bruto Interno (PBI) experimentó una caída del 0,2%, tras haberse contraído un 0,4% en los tres primeros meses del año.

Los datos se desprenden de la primera estimación de las estadísticas publicadas este jueves por la Oficina de Análisis Económico del Gobierno estadounidense (BEA, en inglés). El organismo explicó que, entre abril y junio del corriente año, se registraron descensos de inversión privada en inventarios, en inversión residencial fija, en el gasto del Gobierno y en inversión fija no residencial.

No obstante, cabe aclarar que estos retrocesos fueron compensados en parte por un alza en las exportaciones y el gasto de los consumidores, según consigna la BEA.

Asimismo, el organismo explicó que la contracción económica del segundo trimestre se produjo en un contexto de “continua inflación”, bajo desempleo, tipos de interés al alza y problemas constantes en las cadenas de suministro. Algo que también experimentó el competidor directo de Estados Unidos, China.

Debido a esta contracción, el PBI de Estados Unidos al cierre del segundo trimestre de 2022 era un 2,5% superior al observado al finalizar el cuarto trimestre de 2019, antes del impacto de la pandemia. En el primer trimestre, este dato estaba un 2,7% por encima.

En términos meramente anualizados, la manera preferida de la BEA de presentar los datos, el PBI de Estados Unidos se contrajo un 0,9% en el segundo trimestre del año, frente al descenso analizado del 1,6% del primer trimestre.

El endurecimiento de la política monetaria en Estados Unidos

Este miércoles, como se esperaba, la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) volvió a aumentar las tasas de interés en un 0,75% en su lucha por intentar ponerle un freno a la suba de precios históricos. La decisión se produce apenas un mes después de su medida más agresiva desde 1994 que, también, fue por ese porcentaje.

Este número es la primera vez en la historia moderna del Banco Central estadounidense en la que eleva las tasas de interés a ese nivel dos veces consecutivas. Con la medida, la Fed manejará su economía a baja velocidad, obligada por la inflación que, como en otras latitudes, conlleva medidas agresivas para frenarla.

En un contexto más global, la decisión que tomó la Fed acompaña las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) que consideró un crecimiento global hasta el 3,2% para el 2022 y el 2,9% para el 2023. Estados Unidos sufrió una importante revisión a la baja en las previsiones del Fondo: 2,3% de crecimiento para este año y solo el 1% para el 2023, 1,4. Es decir, 1,3 puntos menos que en los cálculos hechos en abril pasado por el Fondo.

Esto hace suponer que el escenario económico más probable a nivel global sea el de una estanflación, un período de bajo crecimiento e inflación al alza, pues, el avance de la inflación se materializa en las proyecciones del FMI que, eleva los pronósticos en casi un punto a 8,3% para el Índice de Precios al Consumidor a nivel global y 5,7% para el 2023.

Fuente: perfil

FINANZAS – Plazos fijos: cómo quedan las tasas tras la fuerte suba dispuesta por el Banco Central

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El BCRA dispuso este jueves elevar la tasa de interés nominal anual de las Letras de Liquidez (Leliq) a 28 días, pasando de 52% a 60%, lo que representa una Tasa Efectiva Anual (TEA) de 79,8%. Con todo, ¿a cuánto subió la tasa de los plazos fijos?

El Banco Central dispuso este jueves elevar la tasa de interés nominal anual de las Letras de Liquidez (Leliq) a 28 días, pasando de 52% a 60%, lo que representa una Tasa Efectiva Anual (TEA) de 79,8%.

Al mismo tiempo, el BCRA elevó los límites mínimos de las tasas de interés sobre los plazos fijos de personas humanas, estableciendo el nuevo piso en 61% anual para las imposiciones a 30 días hasta 10 millones de pesos 800 puntos más que el nivel previo (53%), lo que representa un rendimiento de 81,3% en términos efectivos anuales.

Para el resto de los depósitos a plazo fijo del sector privado la tasa mínima garantizada se establece en 54%, lo que representa una TEA de 69,6%.

La economía enfrenta un incremento en la volatilidad de precios en un contexto de fluctuación financiera no correlacionada con los fundamentos macroeconómicos del país.

En línea con los Objetivos y Planes 2022, la autoridad monetaria considera necesario acelerar el proceso de normalización de la tasa de política y del resto de la estructura de tasas de interés de la economía para llevarlas a un terreno positivo en términos reales, de forma de contribuir a preservar la estabilidad financiera y cambiaria. El BCRA espera que estas acciones contribuyan a un descenso consistente de la inflación.

En las últimas semanas se han profundizado los esfuerzos de coordinación con el Ministerio de Economía de la Nación a los efectos de establecer una estrategia financiera que posibilite ir disminuyendo de manera progresiva el financiamiento monetario al Tesoro.

Dentro de esta coordinación se destaca el establecimiento de una estructura de tasas de interés o «corredor» con spreads razonables entre los instrumentos del BCRA (Leliq y pases) y las letras del Tesoro (LEDES).

Los resultados positivos de las últimas licitaciones de instrumentos de deuda en pesos en términos de financiamiento neto robustecen la perspectiva de un stock decreciente de pasivos remunerados del BCRA en términos del PIB.

El BCRA continuará calibrando la tasa de interés de política en el marco del proceso de normalización de la política monetaria en marcha, prestando especial atención a la evolución pasada y prospectiva del nivel general de precios y la dinámica del mercado de cambios.

Fuente: ambito

 

Procedimiento

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Solicitud de la CUIT de las personas jurídicas y los contratos, registrados en el ámbito de la Provincia de Buenos Aires.

Nuevo procedimiento simplificado para la obtención de la CUIT y su vinculación con los trámites originados por las registraciones de sociedades, asociaciones civiles, fundaciones, contratos asociativos y contratos de fideicomiso ante la Dirección Provincial de Personas Jurídicas del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Provincia de Buenos Aires. Aplicación para las solicitudes de registración de S.A. y S.R.L. que se realicen a partir del 01/08/2022 y para el resto de acuerdo con la normativa que al efecto emita oportunamente la DPPJ.

Resolución General (AFIP) N° 5238/2022 (BO 25/07/2022)

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – La Fed anunció una nueva suba de la tasa de interés para contener la inflación en EEUU

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Se trata de la segunda subida consecutiva de 75 puntos básicos, y la cuarta de este año

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) anunció hoy una subida del tipo de interés oficial de 0,75 puntos, la segunda en los últimos dos meses, para tratar de poner coto a una inflación desbocada.

Con este incremento, que es el cuarto desde que la Fed empezó a subir los tipos en marzo, la tasa de interés oficial de la mayor economía del mundo pasa a situarse en una horquilla de entre el 2,25 y el 2,5 por ciento.

En un comunicado oficial emitido tras su reunión de dos días, la Junta de Gobernadores del sistema de la Reserva Federal reiteró que espera llevar a cabo más subidas de los tipos en el futuro.

Los aumentos de 0,75 puntos del tipo de interés oficial no se veían desde 1994, cuando, bajo la dirección del histórico Alan Greenspan, el banco central estadounidense llevó a cabo una serie de subidas de los tipos para tratar de evitar un aumento desbocado de la inflación.

Entonces, la tasa de aumento anual de los precios de consumo era del 2,7%, mientras que el pasado junio se situaba en el 9,1%, algo no visto en 40 años.

“El comité está fuertemente comprometido con el objetivo de devolver la inflación al 2 %”, indicó el banco central estadounidense, siempre manteniendo “niveles de empleo máximos”.

En este sentido, la oficina destacó que si bien es cierto que algunos indicadores recientes de gasto y producción se han suavizado, la creación de empleo continúa siendo robusta.

Por otro lado, la Fed insistió en que seguirá reduciendo su cartera de deuda pública del Gobierno de EEUU, compuesta fundamentalmente de letras del Tesoro y de valores respaldados por préstamos hipotecarios.

En la actualidad, el banco central acumula casi 9 billones de dólares en deuda estadounidense.

Como ya hizo en meses anteriores, la Fed se desprenderá en agosto de 30.000 millones de dólares en letras del Tesoro y de 17.500 millones en valores respaldados por hipotecas.

A partir de septiembre, estas cifras mensuales subirán a 60.000 millones de dólares y 35.000 millones respectivamente, y el proceso concluirá cuando se alcancen unos niveles que se consideren “ligeramente por encima” de lo que el banco considera “reservas amplias”, según el plan para reducir el balance publicado por la Fed en mayo.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Industriales Pymes Argentinos reclamó la implementación de un “Dólar-Pyme”

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Para el presidente de la entidad, Daniel Rosato, es injusto que las fábricas no puedan acceder a esa divisa, en un momento en que el sector está haciendo un gran esfuerzo para sostener las exportaciones.

El presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, le reclamó al Banco Central de la República Argentina (BCRA) que instaure un “Dólar-Pyme” con el objetivo de poner en pie de igualdad a las fábricas manufactureras que exportan con los beneficios anunciados para la liquidación de divisas del campo, ya que alertó que “la falta de competitividad mundial que tienen las empresas nacionales está dejando al borde del colapso a la industria nacional”.

“Reclamamos que la última medida que tomó el Banco Central, buscando que el agro liquide sus exportaciones a un dólar diferenciado y muy conveniente, se aplique también para las Pymes industriales, porque es injusto que las fábricas no puedan acceder a ese dólar, en un momento en que nuestro sector está haciendo un gran esfuerzo para sostener las exportaciones, en algunos casos hasta con pérdidas”, sostuvo Rosato.

El presidente de IPA, agregó que “es fundamental que el BCRA también reconozca y beneficie, de la misma manera que al campo, a todo el sector Pyme de la industria nacional, considerando que este sector genera valor agregado y sostiene miles y miles de puestos de trabajo, en un momento en donde la inflación provoca más pobreza y el empleo genuino es el único que puede ayudar para salir de la crisis”.

Asimismo, destacó que la aplicación de un “Dólar-Pyme será muy beneficioso para el país, ya que la industria también es generadora de divisas”, y sostuvo que la extensión del beneficio hacia el sector fabril permitirá a la actividad manufacturera “ser parte del esquema que permitirá ayudar al Gobierno a atravesar esta compleja situación económica”.

El IPA realizó dos planteos al gobierno para lograr superar de la falta de dólares, que generó restricciones en la asignación de divisas para la importación de insumos de las fábricas: crear una Mesa de Diálogo Pyme, en donde el sector esté representado en el debate de las necesidades urgentes; y el desdoblamiento cambiario para las exportaciones industriales, de modo de poder cumplir con los contratos en el exterior.

“Queremos ser parte de la solución del problema, involucrarnos y demostrar que las Pymes podemos competir, exportar y generar las divisas que el país necesita. Por eso coincidimos en que tiene que haber más producción, pero decimos que para eso hay que cuidar todos los dólares y destinarlos a la generación de riquezas para el país”, afirmó Rosato.

Por último, desde la entidad pidieron que se implemente una “estrategia de asignación de las divisas, en donde la prioridad sean las empresas que sustituyen importaciones de productos finales, abastezcan al mercado interno y generen empleo genuino”. “Concentrar las decisiones en el área productiva del gobierno para que, si bien haya decisiones compartidas entre todo el gabinete económico, sea un ministerio el que tome las medidas a partir del diálogo con las Pymes”, propuso Rosato.

Fuente: perfil

NACIONALES – Los motivos que impulsan una nueva postergación de la segmentación de tarifas de luz y gas

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Funcionarios de Energía y de la cartera económica acordaron extender los plazos de inscripción, en principio, hasta mediados de agosto. Los motivos.

El acuerdo con el FMI había previsto su debut en junio. La demora en la aprobación del decreto y las resoluciones reglamentarias trasladaron su inicio a julio. Tras la renuncia de Martín Guzmán y el desembarco de Silvina Batakis en el ministerio de Economía se pospuso para agosto. Y ahora, para darle más tiempo a los usuarios que no se inscribieron todavía en el registro de acceso a los subsidios y por acuerdos pendientes con las provincias, la segmentación tarifaria en los servicios de energía eléctrica y gas va camino a sumar una nueva postergación.

Tras no haber alcanzado la cantidad de usuarios residenciales que esperaban tener anotados en el inicio de la última semana de julio en el RASE (Registro de Acceso a los Subsidios a la Energía), los funcionarios de Energía y de la cartera económica acordaron extender los plazos de inscripción, en principio, hasta mediados de agosto tanto para las declaraciones efectuadas por vía digital, como para las tramitaciones presenciales en las oficinas de la ANSES.

Con esta prórroga, los primeros aumentos para los hogares que se queden sin subsidios y pasen a abonar las tarifas plenas de luz y gas comenzarán a reflejarse en las boletas que se emitan a partir de septiembre.

La nueva dilación en la implementación del nuevo esquema de segmentación tarifaria y de subsidios obedece, básicamente, a tres motivos.

Funcionarios de Energía y de la cartera económica acordaron extender los plazos de inscripción hasta mediados de agosto

Pocos inscriptos para mantener los subsidios

El primero de ellos es que las autoridades del área energética conducida por el neuquino Darío Martínez no lograron llegar al nivel de inscriptos en el RASE que tenían como meta para poder arrancar con la segmentación y los incrementos de tarifas sin mayores complicaciones, ni reclamos de los usuarios.

Según anunciado por el Gobierno, la quita inicial de subsidios iba a afectar al 10% de la clientela residencial que posee mayores recursos económicos.

Ahora bien, para que se diera ese escenario, en el sector eléctrico los funcionarios necesitaban que de los 16 millones de hogares que tienen acceso a ese servicio en todo el país se anoten como mínimo 14,4 millones de ellos. Al cierre del lunes, los números del RASE mostraron que sólo se habían inscriptos 5,5 millones de usuarios, es decir apenas el 37% del total que calculaban los técnicos oficiales.

De haberse puesto en vigencia la segmentación con esos guarismos, a los 1,6 millones de usuarios identificados de entrada que iban a perder los subsidios se iban a sumar otros 9 millones de usuarios que no se registraron para seguir manteniendo las bonificaciones tarifarias

En el caso del gas, de un total de 9,5 millones de hogares, tendrían que haberse incorporado al RASE unos 8,5 millones de usuarios para que el 10% de esa clientela pasará a perder de los subsidios. En este caso, los anotados totalizaron 5,5 millones de usuarios, el 64% del total que estiman en Energía. De esta manera, si hubiera arrancado la segmentación esta semana, a los 850.000 hogares iniciales que iban a quedarse sin subsidios se le habrían sumado otros 3,2 millones de usuarios que no ingresaron al registro oficial.

Ante esos números y el cálculo de que en la región metropolitana del AMBA sólo se habrían inscripto el 55% de los usuarios residenciales en condiciones de mantener los subsidios, la decisión del Gobierno fue estirar más los plazos de inscripción al RASE y patear hasta septiembre la entrada en vigencia de los aumentos en juego para los que afrontarán las tarifas plenas de luz y gas.

Las autoridades del área energética no lograron llegar al nivel de inscriptos en el RASE que tenían como meta

Definición de los precios mayoristas

La segunda cuestión que influyó en la postergación del nuevo esquema tarifario es la demora que arrastra la Secretaría de Energía en la definición de los precios mayoristas de la energía eléctrica y el gas natural que se tomarán en cuenta para la facturación a los usuarios que pierdan los subsidios.

Se trata de los nuevos valores para el gas en el punto de ingreso al sistema (PIST) y el precio estacional del mercado mayorista eléctrico (PEST) que deberán tomar en cuenta los entes reguladores y las empresas distribuidoras para facturar los consumos sin subsidios.

En el caso del servicio eléctrico, el ENRE ya avisó que autorizará en forma directa el traslado de los nuevos precios mayoristas que deben aplicar Edenor y Edesur.

En cambio, desde el Enargas anticiparon que deberán convocar a una audiencia pública para tratar los nuevos cuadros tarifarios y convalidar el traspaso a los usuarios finales.

Darío Martínez, secretario de Energía

Segmentación tarifaria: no se cerraron los convenios las provincias

Y, por último, el tercer factor del retraso de la segmentación tarifaria es que aún la administración de Alberto Fernández no ha avanzado con la firma de los convenios específicos que debe cerrar con los gobiernos y entes reguladores del interior para poder aplicar los cambios en juego en el servicio eléctrico que depende de cada jurisdicción provincial.

En este caso, a la demora que arrastran los funcionarios nacionales encargados de esa tarea se agrega la reticencia de las autoridades provinciales a compartir la información referida a la situación económica y social de sus usuarios y sobre los regímenes de tarifas sociales que vienen aplicando.

A eso hay añadirle el hecho de que la mayoría de los gobernadores no quieren ponerle el gancho a la autorización de nuevos aumentos de tarifas justo en medio de la actual tormenta económica y disparada inflacionaria que impacta de lleno en los bolsillos de los usuarios.

El problema que se presenta con este punto es que, si no se logran firmar los acuerdos con todas las provincias en el transcurso de agosto, la segmentación tarifaria en el servicio eléctrico no podrá ponerse en marcha en septiembre y tendría que volver a postergarse para el último trimestre del año.

Segmentación tarifaria: no se cerraron los convenios las provincias

Problemas operativos

Los problemas operativos que enfrenta el Gobierno quedaron más expuestos todavía con la entrada de escena de un bloque de 30 entidades defensoras de consumidores.

Tras toma nota de las múltiples quejas de las personas que no pudieron completar el trámite de inscripción, las asociaciones que integran las comisiones de usuarios del ENRE y el Enargas -entre las que se encuentran Adecua, Cepis, Consumidores Libres, Deuco y Unión de Usuarios y Consumidores- salieron a reclamar que extiendan los plazos del registro hasta fines de setiembre y que los funcionarios informen con claridad cuáles van a ser las tarifas y los aumentos para los que pierdan los subsidios.

Advirtieron, además, que a muchos usuarios que acudieron a la ANSES les dan turno para fechas que exceden los plazos fijados hasta ahora por el Gobierno y que resulta incomprensible que los entes reguladores nacionales y provinciales no hayan sido habilitados para atender a los usuarios y llevar adelante los trámites de inscripción en el RASE.

Fuente: iprofesional

NACIONALES – Consejo del Salario se dilata por la incertidumbre económica

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El piso salarial subió este año 45% y el Gobierno espera por lo menos adecuarlo a las últimas previsiones inflacionarias. El mayor impacto, en planes sociales.

El Gobierno convocará recién para la segunda quincena de agosto al Consejo del Salario para definir una actualización del piso de ingresos, que este año subió 45 por ciento. El llamado, pautado desde la última actualización de marzo, y ratificado dos meses después cuando el Ejecutivo debió adelantar las cuotas de aumento por la aceleración inflacionaria, quedó atado a una coordinación entre el Ministerio de Trabajo y el resto del equipo económico, sujeto a un sinnúmero de versiones en las últimas horas.

El salario mínimo, vital y móvil, que desde junio es de $45.540 y que el mes que viene llegará a $47.850, tiene impacto directo sobre pocos trabajadores formales (se calcula que no más de 300 mil) pero su mayor incidencia es sobre el valor de los planes sociales. El denominado “salario social complementario” que remunera la mayoría de esas prestaciones equivale a la mitad del piso formal de sueldos. El mínimo también influye sobre otras contrataciones en el mercado registrado e históricamente se lo consideró como una guía para la fijación de los salarios de los trabajadores informales.

Anoche en el equipo del ministro Claudio Moroni confirmaron que el mes que viene se reeditará la discusión aunque sin una fecha definida aún. Sólo dijeron que se hará en la segunda mitad del mes. Y que será acordado con la ministra de Economía, Silvina Batakis. Al momento de esa respuesta la funcionaria volvía de Estados Unidos en medio de versiones sobre su posible reemplazo por parte de Sergio Massa.

Impulso

En paralelo en Trabajo reconocieron que todavía no se estableció si el criterio a impulsar para el debate será un mero acompañamiento de la dinámica inflacionaria o bien, como reclamó en varias oportunidades el sector kirchnerista del Frente de Todos y sobre todo, las organizaciones sociales, se utilizará al salario mínimo como palanca para estimular las paritarias y mejorar de una vez los ingresos de los más vulnerables cubiertos por programas de asistencia de modo tal de recomponerles en parte la pérdida de poder adquisitivo de este año.

Desde el gobierno de Néstor Kirchner el Consejo del Salario se reúne una vez finalizada la ronda anual de paritarias para acoplarse al promedio de aumentos surgido de aquellas negociaciones. Desde la asunción de Alberto Fernández hubo casi unanimidad entre los 32 representantes obreros y patronales: participan las principales cámaras empresarias, la CGT y las CTA de los Trabajadores y Autónoma. En 2021 y este año demandó dos convocatorias a lo largo de cada período para adecuar los montos acordados a la dinámica inflacionaria.

En marzo pasado se pactó 45% en cuatro tramos y dos meses después, una vez que Máximo Kirchner anunció la presentación de un proyecto de ley para adelantar las cuotas, el propio Ejecutivo apuró esos pagos frente a una expectativa inflacionaria que oscilaba el 60 por ciento. Los últimos relevamientos que analiza el Banco Central ya sitúan el alza de precios de este año por encima del 70 por ciento.

Fuente: ambito

FINANZAS – FMI pronosticó más inflación en el mundo y menos crecimiento a nivel global

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“Sombrío y más incierto”, es el panorama que prevé el FMI para el mundo. Aunque no pronostica una recesión.

“Sombrío y más incierto”. De esta forma se refiere el Fondo Monetario Internacional a las perspectivas económicas globales. El organismo redujo en casi medio punto (0,4%) su previsión de crecimiento global, a 3,2%, de acuerdo a los datos del informe Perspectivas de la Economía Mundial (Word Economic Outlook) difundido este martes en Washington. Pero, al menos en este informe, el FMI no pronostica que estemos ante una recesión.

“Una recuperación tentativa en 2021 ha sido seguida por desarrollos cada vez más sombríos en 2022 a medida que los riesgos comenzaron a materializarse”, advierte el Fondo. Al respecto reseña que la producción mundial se contrajo en el segundo trimestre de este año debido a las recesiones en China y Rusia.

De esta forma, el FMI presenta un contexto internacional más difícil también para la Argentina dado que se han visto deterioradas las perspectivas económicas de sus principales socios comerciales. Si bien se prevé una aceleración en el crecimiento de Brasil para el año, a un (modesto) 1,7%, la perspectiva de crecimiento para 2023 fue recortada a 1,1%.

En WEO no hay ninguna referencia a Argentina y en el último informe de abril del Fondo, el crecimiento estimado era de 4% para 2022 y 3% para el 2023.

Otro de los principales demandantes de productos argentinos es China que tendría tasas de expansión de 3,3% en el año en curso y de 4,6% en 2023, a distancia del 8,1% registrado el año pasado.

Conmociones

La economía mundial se vio afectada por varias “conmociones” que se superpusieron a la ya debilitada situación provocada por la pandemia de coronavirus.

Entre ellas, el Fondo señala una inflación superior a la esperada en todo el mundo, especialmente en los Estados Unidos y las principales economías europeas, que desencadenó condiciones financieras más estrictas; una desaceleración peor de lo anticipado en China, que refleja los brotes y bloqueos de COVID19; y otros efectos secundarios negativos de la guerra en Ucrania.

El escenario base del organismo contempla que el crecimiento se desacelere del 6,1 % el año pasado al 3,2 % en 2022.

Este retroceso responde a una reducción de las compras de los hogares y una política monetaria más restrictiva en los Estados Unidos. Así, se redujo en 1,4% la previsión de crecimiento para la principal potencia.

En China, los nuevos bloqueos por la pandemia y la profundización de la crisis inmobiliaria han llevado a que el crecimiento se revise a la baja en 1,1%. También se recortaron las perspectivas para Europa debido a los efectos indirectos de la guerra en Ucrania y las medidas más estrictas en materia de política monetaria.

Por el contrario, las proyecciones de inflación mundial se han revisado al alza debido a las subas en los precios de los alimentos y de la energía, como así también por los persistentes desequilibrios entre oferta y demanda.

El FMI prevé que la inflación alcance el 6,6 % en las economías avanzadas y el 9,5 % en los de mercados emergentes y economías en desarrollo este año. Con relación a las estimaciones de abril pasado, estos números suponen revisiones al alza de 0,9 y 0,8 puntos porcentuales, respectivamente.

La aplicación de políticas antiinflacionarias tendría un costo en términos de crecimiento para el año próximo. En 2023, la producción mundial subiría solo un 2,9%.

Riesgos

“Los riesgos para las perspectivas se inclinan abrumadoramente a la baja”, alerta el Fondo. Entre los peligros, indica que la guerra en Ucrania podría conducir a un corte repentino de importaciones europeas de gas desde Rusia.

También considera que “la inflación podría ser más difícil de reducir de lo previsto si los mercados laborales se comportan de una manera más rígida de lo esperado o las expectativas de inflación se desanclan”.

A su vez, las condiciones financieras globales más estrictas podrían provocar dificultades con la deuda de los mercados emergentes y en desarrollo.

En cuanto a China, nuevos brotes y bloqueos por el COVID-19, así como una mayor escalada de la crisis del sector inmobiliario podrían afectar aún más el crecimiento de la potencia asiática.

A todo esto se suma el riesgo de una fragmentación geopolítica que podría obstaculizar el comercio y la cooperación mundiales.

Si se materializaran todos estos riesgos, con un crecimiento en la inflación, el crecimiento mundial podría reducir aún más, a alrededor del 2,6 % y el 2,0 % en 2022 y 2023, respectivamente, uno de los peores resultados desde 1970.

Recomendaciones

Si bien el informe se dirige a todos los países, sus recomendaciones parecen destinadas especialmente a la Argentina:

“Una política monetaria más estricta inevitablemente tendrá costos económicos reales, pero la demora (en aplicarla) solo los exacerbará”, plantea el organismo.

Hablando del gasto, el FMI dice: “el apoyo fiscal específico puede ayudar a amortiguar el impacto en los más vulnerables” al tiempo que recuerda que hay límites porque los presupuestos de los gobiernos ya están muy ajustados por la pandemia.

El organismo alerta que es necesario: “una postura de política macroeconómica general antiinflacionaria” y para lograrlo será necesario “que dichas políticas deberán compensarse por el aumento de los impuestos o la reducción del gasto público”. Cabe señalar que Argentina tiene una limitación en lo que se refiere a subir la presión impositiva.

También se señala que las “condiciones monetarias más estrictas” afectarán “la estabilidad financiera” y por lo tanto es necesario “exigir un uso juicioso de las herramientas macro prudenciales” al tiempo que insta a que es necesario “hacer reformas a los marcos de resolución de la deuda”.

En cuanto a las políticas “para abordar los impactos específicos en los precios de la energía y los alimentos” estas medidas “deben centrarse en los más afectados sin distorsionar los precios”, recomienda el FMI.

Energía

El informe precisa que el flujo de gas del gasoducto ruso a Europa ha disminuido drásticamente a alrededor del 40 % con relación al nivel de hace un año, lo que contribuyó a un fuerte aumento del precio del gas en junio.

Así, los efectos de la guerra en las principales economías europeas han sido más negativos que lo esperado, debido a los precios más altos de la energía.

Alimentos

“La crisis alimentaria se agrava”, advierte el Fondo. Los precios mundiales de los alimentos si bien se estabilizaron en los últimos meses, aún permanecen más altos que en 2021 como consecuencia de la guerra en Ucrania.

Resalta que “las restricciones a la exportación en varios países han agravado los aumentos de los precios mundiales de los alimentos”. Los países de bajos ingresos, donde los alimentos representan una mayor parte del consumo, están sintiendo más profundamente el impacto de esta inflación.

Advierte que la población en los países de bajos ingresos “ya estaba experimentando desnutrición aguda” especialmente en países subsaharianos de África.

Recesión

El panorama actual es “extraordinariamente incierto” dice el Panorama Económico del FMI. Es más, sostiene que las proyecciones se basan en varios en varios supuestos a saber:

  • que no haya más reducciones inesperadas en los flujos de gas natural de Rusia al resto de Europa;
  • que las expectativas de inflación de largo plazo se mantengan estables;
  • y no exista un empeoramiento de los ajustes desordenados en los mercados financieros globales como resultado de la desinflación y el endurecimiento de la política monetaria.

Pero, advierte que “existe un riesgo significativo de que algunos o todos estos valores de referencia o suposiciones no se cumplan”. Esto explica que “las medidas de incertidumbre económica y las preocupaciones con respecto a una recesión inminente han aumentado en los últimos meses”.

Es más, se estima que la probabilidad de que comience una recesión en las economías del Grupo de los Siete “es de casi el 15%”.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – El consumo cada vez más deprimido: cayeron las ventas en los supermercados en mayo

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El impacto de la inflación se hace sentir en las compras tanto mayoristas como minoristas, con caídas en el ticket promedio y en las ventas a precios constantes, indicó el Indec.

Las ventas en las cadenas de supermercados alcanzaron $23.234 millones en mayo en relación al mismo mes de 2021 en la medición de precios constantes, una caída de 0,6%, indicó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec)

En el caso de los autoservicios mayoristas, a su vez, se observó una variación negativa de 0,3% respecto a mayo de 2021, obteniendo un total de $4232 millones de pesos en ventas.  

Esto marca una dinámica de desaceleración del consumo en el caso de los supermercados, que en abril marcó un repunte interanual de 3,1%. Por el lado de los comercios mayoristas, aunque la cifra de mayo fue negativa, fue superadora respecto de abril, ya que en el cuarto mes del año la caída había sido de 0,5%. Sin embargo, la mejora del segundo tipo puede explicarse por el traslado del consumo de los comercios minoristas hacia los mayoristasque cuentan con productos con precios de menor precio, útiles ante la degradación del poder adquisitivo

Los mayoristas tuvieron mejor desempeño que los supermercados. Por su parte, el ticket promedio en las cadenas de supermercados llegó a $2802 millones, lo que representa un incremento de 41%, varios puntos por debajo de la inflación y menos que la cifra interanual de abril (44%).  En el caso de los autoservicios, el ticket promedio trepó a $7677 millones, lo que representó una suba de 33,9%. La desaceleración del consumo también se evidencia en esta categoría, ya que muestra una baja respecto al mes de abril, que fue de 35,7%. 

QUÉ PASÓ CON LOS SHOPPINGS 

En cuanto a los centros de compras, el Indec registró ventas totales de $5964 millones en la medición de precios constantes, lo que representa un incremento de 284% respecto al mismo mes del año anterior 

Medidas a precios corrientes, las ventas totales en mayo alcanzaron un total de $48.704 millones, lo que representa un incremento de 552,1% respecto al mismo mes del año anterior. 

En abril los incrementos de ventas en los ‘shoppings’ habían sido de 96,8% medidos a precios corrientes y de 24,6% a precios constantes, lo que, en la comparación con el último mes relevado por el Indec, se visualiza un fuerte repunte en la comercialización

Se destaca además que el 44,3% de todas las ventas realizadas en centros comerciales durante el quinto mes del año correspondieron al rubro “Indumentaria, calzado y marroquinería”

En el listado siguieron las categorías de “Patio de comidas, alimentos y kioscos” con el 13,2%; “Ropa y accesorios deportivos”, que representó el 12,1%; y el rubro “Electrónicos, electrodomésticos y computación” con el 11,5%.

Fuente: cronista