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ECONOMÍA – La soja volvió a tocar récord en Chicago por la guerra

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La oleaginosa superó los u$s 626 y los subproductos copiaron la tendencia. Las Bolsas internacionales cerraron con bajas generalizadas
 

Firme. La soja subió más de u$s 20 en una jornada.

Los granos cerraron ayer con fuertes incrementos en Chicago impulsados por la invasión de Rusia a Ucrania, con subas de más de u$s 20 en la soja y de u$s 27 en el trigo. Así,el contrato de marzo de la oleaginosa aumentó 3,73% (u$s 22,51) hasta los u$s 626,66 la tonelada, mientras que la posición mayo avanzó 3,25% (u$s 19,57) y concluyó la jornada a u$s 620,97 la tonelada. Los subproductos de la soja también se acoplaron a esa tendencia, con ganancias del 5,36% (u$s 86,20) para concluir la sesión a u$s 1.693,13 la tonelada; mientras que la harina avanzó 1,93% (u$s 9,70) para cerrar a u$s 511,14 la tonelada.

Del mismo modo, los cereales registraron alzas en sus cotizaciones: el trigo trepó 7,95% (u$s 27,10) y se ubicó en u$s 368,08 la tonelada, mientras que el precio del maíz avanzó 6,06% (u$s 16,63) y finalizó las operaciones a u$s 291,23 la tonelada.

Efecto guerra: la soja vuela en Chicago por encima de los 643 dólares

Los principales indicadores bursátiles internacionales operaron nuevamente en fuerte baja. Las bolsas europeas volvieron a caer con fuerza y los precios del petróleo se dispararon debido a preocupaciones por la situación de la economía mundial: El DAX de Frankfurt perdió 3,85%, el Cac 40 de París 3,94%, el FSE 100 de Londres 1,72%, el FTSE MIB de Milán cedió 4,14% y el Ibex 35 de Madrid 3,94%.

“Los índices de bolsa europeos continúan bajo presión negativa por la guerra”, comentó el analista Ipek Ozkardeskaya, de SwissQuote.

En tanto, en Nueva York, el índice Dow Jones Industriales perdió 612,58 unidades (-1,81%) hasta 33.280,02, el tecnológico Nasdaq Composite cedió 238,47 puntos (-1,73%) hasta 13.512,93; y el índice ampliado S&P’s 500 resignó 65,83 enteros (-1,51%) hasta 4.308,11.

De esta forma, la bolsa neoyorquina profundizó así su caída cuando la guerra se intensifica en Ucrania y se perfilan nuevas sanciones de las potencias occidentales contra Rusia, mientras las materias primas se disparan.

Petróleo

El precio del petróleo también aumentó de manera exponencial a causa del conflicto en el este de Europa: el barril de WTI estadounidense se disparó más de 10% y el Brent, petróleo de referencia en Europa, subía más de 9%.

Tras el inicio de la invasión rusa de Ucrania y las sanciones occidentales contra Moscú, ambos índices alcanzaron niveles récord desde 2014, con un valor de u$s 106,29 el barril de WTI y u$s 107,44 el de Brent. “El mundo de los negocios construye una fortaleza para aislar a Rusia de la comunidad internacional”, comentó el analista Susannah Streeter. Es que las empresas de todo el mundo responden “congelando las transacciones con Moscú y abandonando sus inversiones financieras por miles de millones”.

Reflejo de la huida de los inversores hacia valores seguros como las obligaciones, los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidenses a 10 años seguían bajando, a 1,70%.

Exportaciones

Los puertos ucranianos siguen bloqueados y la demanda es elevada, con compradores que buscan soluciones” para sustituir los cargamentos ucranianos que preveían recibir. Los mercados empiezan a tomar conciencia de la situación: las exportaciones están totalmente interrumpidas y es urgente encontrar nuevas salidas. Por ejemplo, China esperaba entre cuatro y cinco millones de toneladas de maíz ucraniano y ahora intenta abastecerse de otra manera.

Fuente: la capital

NACIONALES – Comisiones en la mira: quieren prohibir a bancos cobrar por recibir billetes de $ 100

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El recargo es de hasta el 5%, según la entidad. Un proyecto de ley impulsado por diputados pide al BCRA explicaciones y que regulen para que no puedan hacerlo más.

No es un caso aislado: cada vez son más las entidades que cobran un recargo por los depósitos de billetes chicos, no sólo de $ 100, sino de 200 pesos.  

En algunos bancos, si más del 25% del total del depósito corresponde a estos billetes, cobran una comisión, que varía entre el 1% y hasta el 5%, pues argumentan que implica mayores costos para ellos, desde el conteo hasta el traslado de los billetes. Incluso, hasta piden avisar antes de hacer un depósito grande, porque sino lo rechazan. 

INICIATIVA

Un proyecto de ley impulsado por la diputada nacional Susana Laciar, del partido provincial Producción y Trabajo, que pertenece al interbloque PRO, impulsa la derogación de estas comisiones. 

Si más del 25% del total del depósito corresponde a estos billetes, cobran una comisión, que varía entre el 1% y hasta el 5% pues argumentan que implica mayores costos para ellos. 

El proyecto, al que tuvo acceso este diario, pide al Poder Ejecutivo que informe a la Cámara de Diputados si se encuentra vigente alguna resolución que permita a los bancos limitar o rechazar depósitos de billetes de baja denominación, cobrando comisiones por grandes depósitos de sumas en efectivo. 

NO VA MÁS 

En caso de conocer la existencia de dichas acciones, solicita al Banco Central (BCRA) que adopte medidas regulatorias para dejarlo sin efecto, y que ejerza la fiscalización. 

“Es real que existe una mayor logística y distribución, ya que la cantidad de billetes es mayor para alcanzar un mismo valor; pero no por esto el peso del costo debe caer sobre los usuarios”. 

“Esto se produce en virtud de la importante cantidad de billetes que las empresas deben acumular para llegar a los montos de pago y depósitos para transferencias a proveedores y sueldos. Las más perjudicadas son las Pymes, quienes poseen el menor volumen de vinculación bancaria, pero son quienes mayor movimiento producen, y sobre todo aquellas de servicio cuyo costo fundamental es la mano de obra”, dice el texto. 

“Es real que existe una mayor logística y distribución, ya que la cantidad de billetes es mayor para alcanzar un mismo valor; pero no por esto el peso del costo debe caer sobre los usuarios y las pequeñas y medianas empresas, quienes son el motor productivo nacional, y que por lo tanto necesitan mayores incentivos y no incremento de costos”, agrega.

Fuente: cronista

IMPOSITIVAS – Ajuste por inflación: empresas pagarán menos Impuesto a las Ganancias

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Cuando la oposición en el Congreso rechazó el Presupuesto 2022, junto con ello también desaprobó un artículo del Impuesto a las Ganancias que prorrogaba la aplicación del ajuste por inflación distribuido en los siguientes tres ejercicios fiscales. Por eso, este año las empresas van a poder computarlo por el 100%.

Una inesperada circunstancia generada por el debate político puede alterar las proyecciones de recaudación tributaria del ministro de Economía, Martín Guzmán, para este año. Cuando la oposición en el Congreso rechazó el Presupuesto 2022 en el marco de la disputa por la economía y el acuerdo con el FMI, junto con ello también desaprobó un artículo del Impuesto a las Ganancias que prorrogaba la aplicación del ajuste por inflación distribuido en los siguientes tres ejercicios fiscales. Por eso, este año las empresas van a poder computarlo por el 100%.

La inflación genera efectos distorsivos sobre la contabilidad de las empresas. Así, puede ocurrir que una firma que tiene un stock alto de mercadería, que tuvo un mal año, termine dando ganancias al revalorizar la mercadería. U otra que tiene altos pasivos en moneda local pueda licuar deudas, mejorando su resultado. Para los profesionales de ciencias económicas el incremento de los precios, sobre todo en los niveles que hay en Argentina, puede generar “ganancias ficticias” que a su vez obligan a las compañías a tributar sobre ello.

“En el Presupuesto 2022 se proponía seguir el ajuste por inflación en tercios pero como no se aprobó, a partir de los ejercicios que cierran el 31 de diciembre de 2021 se podrá tomar el 100%”, comentó a Ámbito César Litvin. El tributarista sostuvo que “el Impuesto a las Ganancias mide la capacidad contributiva de los contribuyentes y, si no se contempla el efecto de la inflación, se mide cualquier cosa”.

Al respecto, Litvin consideró que “las pymes que tienen muchos activos expuestos a la inflación, muchos activos corrientes, bienes de cambio, valores a depositar y caja pueden resultar beneficiadas”. “Eliminar el efecto de la inflación sobre los balances de las empresas hace que se calcule el Impuesto a las Ganancias de manera real”, explicó el asesor tributario, quien consideró que el cambio “puede afectar a la recaudación” vía ese impuesto. Desde su punto de vista, no habría chances de que en estos meses el Congreso pueda votar alguna ley que restituya el ajuste por inflación en tercios porque “no parece ser que la oposición se pueda prestar para ello”.

El Impuesto a las Ganancias logró una recaudación el año pasado de poco más de $2,3 billones, lo que explicó el 21% del total de los ingresos del fisco. El otro pilar es el IVA, que reportó el 29% y lleva implícita la inflación aplicada en los precios finales.

Las empresas tendrán que presentar las declaraciones juradas del tributo en mayo y ese mismo mes pagar el importe anual.

Según pudo averiguar este diario, entre los funcionarios del Ministerio de Economía consideran que el cambio que genera el ajuste por inflación no provocará un agujero fiscal. Sobre todo, recuerdan que este año habrá una suba de la alícuota de Ganancias para las grandes empresas, que tributarán hasta 41% en caso de repartir utilidades, lo que compensaría una eventual baja de la recaudación. Por la ley de Solidaridad, las empresas con utilidades mayores a $50 millones pagarán 35% y si distribuyen ganancias se retiene otro 7%. En cambio, las que tengan ganancias de 0 a $5 millones tributarán 25%. Las que ganen hasta $50 millones, 30%.

Sebastián Domínguez, socio de SDC Asesores Tributarios, comentó a este diario que en general las empresas que aplican el ajuste por inflación tienen resultados negativos de sus balances o disminuyen sus ganancias, todos elementos que indican que al liquidar el impuesto pagarán menos. El especialista consideró que “el ajuste por inflación no beneficia a empresas altamente endeudadas porque les genera una ganancia”. Por otro lado, señaló que a las firmas que “tienen activos expuestos les conviene porque les genera una pérdida”.

Domínguez señaló que en realidad “el ajuste trata de llevar las ganancias al terreno de lo real, dejando de lado lo nominal”. Uno de los casos, indicó el profesional, es el de empresas que tienen mucho crédito comercial concedido a sus clientes, porque al despejar el efecto de la suba de precios, computan una pérdida que permite pagar menos impuesto.

En ese sentido, el contador explicó que “en términos generales los balances de las empresas dan más seguido pérdidas por aplicación del ajuste por inflación, que ganancias” porque en general las empresas “no están altamente endeudadas”. “En la mayoría de los casos es pérdida”, remarcó el profesional quien estimó que por esa vía “podría haber una pérdida de recaudación”.

Fuente: ambito

FINANZAS – Petróleo WTI se disparó más de 10% y superó los u$s100 por primera vez desde 2014

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La invasión rusa a Ucrania y la amenaza de una nueva serie de sanciones occidentales contra Moscú provocan temores sobre una menor oferta a nivel global.

El precio del barril de petróleo estadounidense registró su mayor suba diaria desde mayo de 2020 y superó los u$s100 por primera vez en más de siete años, ya que un acuerdo mundial para liberar reservas de crudo no logró calmar los temores sobre las interrupciones del suministro por la invasión rusa de Ucrania.

El barril de West Texas Intermediate (WTI) saltó 10,3% (u$s9,89) hasta los u$s105,61, alcanzando un máximo desde junio de 2014. Por su parte, el barril de Brent de Londres avanzó a 9% (u$s8,80), a u$s106,77.

Los miembros de la Agencia Internacional de Energía (AIE), entre los que se encuentran Estados Unidos y Japón, acordaron liberar 60 millones de barriles de sus reservas para tratar de sofocar la fuerte alza de los precios.

Sin embargo, la noticia de esa liberación -equivalente a menos de un día de consumo mundial de petróleo- no hizo sino subrayar el temor del mercado a que la oferta sea insuficiente para cubrir las crecientes perturbaciones del mercado del crudo.

Las sanciones impuestas por Estados Unidos a Rusia no se han centrado específicamente en el sector energético, pero muchas compañías e inversores están huyendo del comercio de crudo ruso, lo que provocó grandes descuentos en ese petróleo y redujo la oferta de otros tipos de este hidrocarburo.

Rusia exporta entre 4 y 5 millones de barriles diarios (bpd) de crudo y entre 2 y 3 millones de bpd de productos refinados. Sus compradores afrontan dificultades en los pagos y en la disponibilidad de buques debido a las sanciones.

BP cacnceló los cargamentos de fueloil desde un puerto ruso del Mar Negro. En la misma línea, Shell, anunció planes para salir de las operaciones rusas y empresas conjuntas.

El aislamiento económico de Rusia empeoró cuando la mayor empresa naviera del mundo, Maersk, dijo el martes que detendría los envíos de contenedores hacia y desde el país presidido por Vladimir Putin.

“La frágil situación en Ucrania y las sanciones financieras y energéticas contra Rusia sostendrán una crisis aguda y el petróleo estará muy por encima de 100 dólares por barril en el corto plazo, o incluso más, si el conflicto se intensifica”, dijo Louise Dickson, analista senior del mercado petrolero de Rystad, en una nota enviada a clientes.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – El Gobierno cerró el acuerdo técnico con el FMI y se definió cómo aumentarán las tarifas

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El texto final se enviaría al Congreso en los próximos días para su aprobación.

El Gobierno cerró el acuerdo técnico con el staff del Fondo Monetario Internacional (FMI) y se prepara para enviarlo antes del fin de semana al Congreso para su aprobación.

Luego de una ardua negociación por el aumento de tarifas, finalmente se habría llegado a un entendimiento de que no sobrepasarían el coeficiente de variación salarial, es decir que no superarían el 50%.

Fuentes oficiales señalaron que en este momento se están haciendo las traducciones en inglés y en español correspondientes del memorándum antes de darlo a conocer completamente.

Ante la Asamblea Legislativa, el presidente Alberto Fernández dijo que en la Argentina “se acabaron los tarifazos”, y señaló que solo el 10% de la población beneficiada con subsidios en las facturas de luz y gas dejará de percibirlos.

El jefe de Estado señaló que, en materia energética, “vamos a segmentar los subsidios para lograr niveles de tarifas razonables, con justicia y equidad distributiva para los servicios públicos de gas y electricidad. Por eso, en principio, apuntamos a que el 10 % de mayor capacidad económica deje de ser beneficiario de subsidios”.

Para el resto de los usuarios, la decisión será -según Fernández- “inspirarnos en la Ley 27.443 votada en 2018 y vetada por el entonces presidente Mauricio Macri”.

Esa normativa establecía que las tarifas sólo podrían incrementarse teniendo como tope el Coeficiente de Variación Salarial.

El acuerdo con el FMI

Con respecto al acuerdo con el FMI, Fernández dijo que “a partir de esta semana esperamos que esté en manos de los legisladores y las legisladoras nacionales considerar la aprobación del acuerdo que se alcance con el staff del FMI para dar previsibilidad a los argentinos y argentinas”, estimó el Presidente.

A la vez, insistió con que “es el mejor acuerdo que el Gobierno de la Argentina podía conseguir”. El jefe de Estado garantizó que el nuevo acuerdo “no acumulará nueva deuda a la ya tomada por el Gobierno anterior”, y añadió: “Es una refinanciación de aquél préstamo que nos permite no usar en estos años recursos nacionales para pagar los compromisos. Se usará dinero del propio FMI que empezará a pagarse dentro de 4 años y medio”.

“Es un acuerdo sin políticas de ajuste y con incremento del gasto real en todos los años del programa”, remarcó Fernández.

Fuente: perfil.com

Comercio exterior

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Nuevo Cuadro Tarifario por Servicios Extraordinarios con vigencia desde el 01/03/2022.

Aprueban el nuevo cuadro tarifario para las prestaciones que en carácter de servicios extraordinarios realice el personal de AFIP con en vigencia a partir del 01/03/2022.

Resolución General (AFIP) Nº 5155/2022 (BO 24/02/2022)

ECONOMÍA – La confianza del consumidor cayó 1,8% en febrero y acumuló una baja de 6,9% desde el inicio del actual gobierno

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El indicador de la Universidad Torcuato Di Tella no pudo sostener la recuperación sorpresiva de 6,3% en enero. Aumentó el mal humor en todas las regiones. Los factores determinantes del punto de giro.

Concluye un febrero signado por las expectativas y deseos de la mayor parte de los agentes de que el Gobierno logre un acuerdo con el FMI que permita impulsar la economía, luego de la sólo recuperación del 2021 sobre la base de un pésimo 2020; y a la vez consternado por el drástico cambio escenario internacional con la invasión de Rusia a Ucrania, con sus primeros efectos sobre la apreciación del dólar en el mundo y la consecuente suba de los precios internacionales de las materias primas; mientras internamente las autoridades no son precisas en las señales que emite el equipo económico sobre el sendero que tendrán las tarifas de los servicios públicos, y genera más tensiones que soluciones en el tratamiento de los dramáticos incendios en Corrientes.

Semejante combinación de hechos simultáneos parece explicar la nueva caída del Índice de Confianza del Consumidor en febrero, tras el sorpresivo repunte de 6,3% que había registrado en enero, luego de tres meses en declive, según el relevamiento de Poliarquía Consultores para el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella.

La disminución del estado de ánimo de las familias en algún modo fue anticipado por el indicador de Confianza en el Gobierno que la casa de altos estudios difundió previamente, al punto más bajo desde el inicio de la presidencia de Alberto Fernández, aunque en este caso la caída en los 27 meses de gestión es de 6,9%; singularmente más marcada en el interior del país con 11,6%; seguida por 5,2% en el área del Gran Buenos Aires; y 3,3% en CABA.

La disminución del estado de ánimo de las familias fue anticipado por el indicador de Confianza en el Gobierno, el indicador se ubica en el punto más bajo desde el inicio de la gestión

Una respuesta similar anotó el indicador en la variación respecto del mes anterior que confirmó que la mejora de enero no tenía sustento para que se afirmara: bajó 2% en el interior y GBA, y en menor medida, 0,7% en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

En gran medida, ea brecha se explicaría por concentrar el distrito porteño a la población con mayores ingresos, porque algunas familias tiene mayor capacidad que en el resto del país para generar ahorros y volcarlos como refugio de valor a la compra de bienes durables, como viviendas, automotores y refacciones en sus hogares.

Los subíndices de Situación Personal y Situación Macroeconómica cayeron 2,2% y 5,4% respectivamente en el mes, mientras el de Bienes Durables e Inmuebles subió 3,5 por ciento

Justamente, el relevamiento del CIF detectó que en febrero variaciones heterogéneas en los principales componentes del índice: “Mientras que los subíndices de Situación Personal y Situación Macroeconómica cayeron 2,2% y 5,4% respectivamente, el de Bienes Durables e Inmuebles subió 3,5%, siempre con respecto al mes previo”.

De ahí que, por nivel de ingresos del individuo, la confianza subió 1,9% en el grupo de consumidores con mayores recursos monetarios y bajó 5,6% en el extremo opuesto.

Cuadro heterogéneo

En comparación con los índices regionales de un año antes, el ICC mantuvo sendos aumentos de 6,9% en el Interior; 6,8% en GBA y 2,4% en CABA, con un promedio general de 4,4 por ciento.

El ICC mantuvo sendos aumentos respecto de un año antes de 6,9% en el Interior; 6,8% en GBA y 2,4% en CABA, con un promedio general de 4,4 por ciento

En el caso de los subíndices de los componentes, se mantuvo en el cotejo interanual la heterogeneidad de las variaciones: subieron 16,4% en el caso de las expectativas de compras de bienes durables; y 7,2% en la situación personal, en línea con la recuperación de la actividad económica agregada, pero por el contrario cayó 6,3% en el que mide la percepción del escenario macroeconómico.

Ese comportamiento heterogéneo del indicador volvió a manifestarse en el que busca dar señales para los próximos meses: aumentó 2,1% en el referido a las “Condiciones Presentes”, y disminuyó 4,6% en el que mide las “Expectativas Futuras”.

El relevamiento de Poliarquía Consultores para el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella fue hecho a través de consulta telefónica a 1.209 residentes de 40 localidades de todo el país a lo largo de la primera quincena del mes.

Fuente: infobae economico

FINANZAS – El FMI alertó por el “riesgo económico significativo al mundo” y anticipó apoyo a los países miembros

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La titular del FMI, Kristalina Georgieva, aseguró sentirse “profundamente preocupada” por lo que está sucediendo en Ucrania y anticipó la evaluación de “implicaciones” y apoyo a los países miembros.

La directora ejecutiva del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, aseguró sentirse “muy preocupada” por el conflicto entre Ucrania y Rusia; alertó por el surgimiento de un “riesgo económico significativo para la región y el mundo”, y anticipó “implicaciones y apoyo a los países miembros”.

“Estoy profundamente preocupado por lo que está sucediendo en Ucrania y, ante todo, por el impacto en personas inocentes. Esto agrega un riesgo económico significativo para la región y el mundo”, señaló en Twitter.

El pronunciamiento de Georgieva tiene lugar en momento en el que el G7 se encuentra reunido tras la avanzada de la operación militar “especial” ordenada por Vladímir Putin en horas de la madrugada.

“Estamos evaluando las implicaciones y estamos listos para apoyar a nuestros miembros según sea necesario”, anticipó la titular del FMI.

Ucrania aguarda por la definición de la asignación del programa Stand-By por u$s 700 millones.

“Como resultado de la revisión, se espera recibir el tercer tramo del programa por $700 millones. El programa finaliza en junio de 2022. Y como resultado de la última revisión, se espera recibir $1,500 millones adicionales”, apuntó días atrás el Ministro de Finanzas Serhiy Marchenko durante su discurso en el parlamento local.

Fuente: cronista

ECONOMÍA – La actividad económica creció el 10,3% en 2021

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Es la máxima suba desde el inicio de la serie en 2004, superando al pico anterior de 10,1% de 2010.

El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) volvió a crecer 0,9% mensual sin estacionalidad en diciembre y registró un crecimiento interanual de 9,8%, mientras que el promedio anual de la actividad económica en 2021 fue de 10,3%, la máxima suba desde el inicio de la serie en 2004 y superando al pico anterior de 10,1% en 2010.

El incremento mensual de actividad de diciembre fue el segundo consecutivo (frente al 1,3% de noviembre) y superó por sexto mes consecutivo el nivel pre-covid de febrero de 2020 (4,9%), mientras que el incremento de actividad interanual fue la décima suba consecutiva, según el informe del EMAE publicado por el Indec.

Con estos datos, el cuarto trimestre de 2021 cierra con subas de 1,7% trimestral sin estacionalidad y 8,7% interanual, completando 2021 con un crecimiento de 10,3% promedio anual, la máxima suba desde el inicio de la serie en 2004 y superando al pico anterior de 10,1% en 2010.

“En diciembre, con relación a igual mes de 2020, 13 de los 15 sectores que conforman el EMAE registraron subas, destacándose el alza de Hoteles y restaurantes (+43,5% ia) y Transporte y comunicaciones (+16,9% ia)”, señaló el informe.

Sólo Intermediación financiera se mantuvo prácticamente sin cambios respecto de diciembre de 2020, mientras que Pesca registró una contracción de 4,7%, lo cual restó 0,01 puntos porcentuales a la variación interanual del indicador.

El sector de Transporte y comunicaciones fue, de acuerdo con el Indec, uno de los de mayor incidencia en el crecimiento del año pasado, junto con la Industria manufacturera, ya que entre los dos aportaron 2,9 puntos porcentuales al incremento del índice total del EMAE.

Puntualmente, Industria creció +9,9% interanual y aportó 1,7 p.p, a lo que se sumó el Agro (+9,9% interanual; aporte 0,6 p.p.), Transporte y Telecomunicaciones (+ 16,9% interanual; aporte 1,17 p.p.), el Comercio (+5,6% interanual; aporte 0,7 p.p.) y la Construcción (+4,4% interanual; aporte 0,1 p.p.).

Sumaron al crecimiento Minas y canteras (+16,8% interanual; aporte 0,5 p.p.), Administración pública (+11,8% interanual; aporte 0,6 p.p.) y Otras actividades de servicios (+10,9% interanual; aporte 0,2 p.p.)

Comparado contra diciembre de 2019, crecen 11 de 15 sectores.

Las mayores subas se dieron en Construcción (+17,3%), Industria (+15,3%) y Comercio (+13,8%), con caídas en Pesca, Hoteles y restaurantes, Transporte y comunicaciones y Otras actividades de servicios. Comparado contra diciembre de 2018, también crecen 11 sectores, con mayores subas en los mismos sectores (Industria +16,5%, Comercio +14,0%, Construcción +13,1%).

Crecimiento industrial

En consonancia con los datos del Indec, el último Informe de Panorama Productivo del Centro de Estudios para la Producción (CEP-XXI) mostró que la industria manufacturera creció en 2021 un 15,8% por encima de lo valores 2020, 7,1% de 2019, y 0,3% sobre 2018, gracias a un fuerte proceso de sustitución de importaciones en ramas como automotriz, maquinaria agrícola, textil y calzado, entre otras, y la recuperación del financiamiento productivo.

De hecho, la recuperación de la producción fabril argentina el año pasado fue mayor a la de Brasil (-0,5%), Chile (+2,8%), España (-2,8%), Francia (-5,5%), Italia (-0,4%), India (-0,9%), México (-1,8%), Alemania (-5,8%), Estados Unidos (-0,6%) y Japón (-5,1%).

A esto se suma que la recuperación del financiamiento productivo se consiguió con un nivel de crédito en pesos a las PyMEs, que superó el 52% del crédito a las empresas, cifra que es la mayor desde que se tenga registro.

Algunas ramas incluso tuvieron récords históricos, como el caso de minerales no metálicos, gracias a la gran recuperación de la construcción, y productos como cemento, placas de yeso, ladrillos huecos y pisos, y revestimientos cerámicos igualaron o incluso superando las mejores marcas previas a 2021.

La producción de alimentos y bebidas tuvo el segundo mayor registro histórico en 2021, solo detrás de 2015, mientras que a calzado y papel también alcanzaron el mejor año desde 2015 o ramas como químicos, productos de madera, caucho y plástico, maquinarias y equipos, y electrónica de consumo, que tuvieron el mejor año desde 2017.

“La recuperación superó todas las expectativas”

El secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, Fernando Morra, aseguró que los datos que reflejó esta tarde el Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE) demostraron que “la recuperación superó todas las expectativas”, ya que “se recuperó en solo un año prácticamente todo el terreno perdido en la pandemia”.

“En diciembre la economía creció un 0,9% mensual, superando en 4,9% el nivel previo a la pandemia (feb-20). Para nosotros no hay estabilización macroeconómica posible sin una recuperación de la actividad que reduzca la pobreza y la desigualdad”, aseguró Morra en un hilo de mensajes en su cuenta de Twitter.

“En la perspectiva regional, Argentina se posiciona como una de las tres economías que más rápidamente se han recuperado del shock de la pandemia, con un ritmo similar a Chile y Colombia. La recuperación superó todas las expectativas”, afirmó.

Asimismo, Morra destacó que “a inicios de 2021 tanto el FMI, como el Banco Mundial y la OECD pronosticaban un crecimiento de alrededor de 6% y que el país tardaría 5 años en recuperarse”.

“Hoy podemos decir que la Argentina recuperó en solo un año prácticamente todo el terreno perdido en la pandemia”, sostuvo.

“Hemos dado un paso importante, pero es necesario continuar avanzando. Existen sectores que, a pesar de la evolución general, todavía no alcanzan los niveles previos a la pandemia. Por eso es importante continuar manteniendo políticas públicas activas que apuntalen la recuperación”, cerró el funcionario.

Fuente:ellitoral

ECONOMÍA – El precio del gas en Europa se dispara un 40%: ¿cómo afecta a la Argentina?

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Se trata del precio más caro desde diciembre, cuando llegó a máximos históricos y es siete veces más de lo que costaba hace un año. Crece la preocupación por la repercusión mundial.

El precio del gas en Europa se dispara un 40%: ¿cómo afecta a la Argentina?

El precio de los futuros de gas de marzo, el combustible del que depende la Unión Europea de Rusia, saltó hasta un 40% hasta alcanzar casi los 125 euros por megavatio por hora. Se trata del precio más caro desde diciembre, cuando llegó a máximos históricos y es siete veces más de lo que costaba hace un año.

Los precios del gas en el mercado europeo se dispararon en los últimos meses, marcando máximos históricos. Si a inicios de mayo se situaban en 300 dólares por mil metros cúbicos (o 24,48 euros por megavatio hora) en el TTF holandés, el mercado de referencia en el continente, a finales de agosto eran de más de u$s600. En septiembre los precios se dispararon y superaron en diciembre la barrera de los u$s2.100, para luego empezar a bajar. Desde 1996 no hubo en Europa precios tan persistentemente altos de gas.

Los expertos atribuyen los altos precios del gas a la baja cantidad de reservas gasísticas en los depósitos subterráneos europeos, al limitado suministro de los principales proveedores y a la alta demanda del gas natural licuado en Asia. Varios políticos europeos acusaron a la compañía gasística rusa Gazprom de recortar sus suministros y forzarlos a autorizar el gasoducto Nord Stream 2.

La crisis pone en mayor riesgo el suministro de combustible en Europa. El continente depende de Rusia para más de un tercio de sus suministros de gas, y alrededor de un tercio de esos flujos se envían a través de Ucrania. Los bajos inventarios del combustible el año pasado enviaron los precios a niveles récord, y los volúmenes de Rusia se han reducido desde la segunda mitad de 2021.

“En el caso de riesgo extremo, que definiríamos como uno que tiene un impacto negativo duradero y material en el crecimiento global, el conflicto podría escalar a un nivel que empuje a las naciones occidentales a aceptar una interrupción del flujo de energía de Rusia”, dijeron analistas de UBS Group AG al mismo tiempo que advirtieron por el impacto que tendrá en las tarifas.

¿Cómo afecta a la Argentina?

Rusia es el mayor proveedor de petróleo y gas de Europa, por lo que un corte en el suministro como consecuencia de acciones militares en Ucrania podría tener efectos más que graves para el Viejo Continente, con repercusiones en el resto del globo. Su impacto en los precios se traslada a sus derivados en el mundo, pero también a las materias primas alimenticias que utilizan combustible como insumo.

En ese escenario, los altos precios internacionales podrían implicar el salto final de las facturas de GNL. Recientemente, Alberto Calsiano, jefe del Departamento de Energía de la Unión Industrial Argentina (UIA), aseguró que el 20% de aumento promedio de las tarifas de luz y gas “no mueven el amperímetro” de lo que reclaman las empresas productoras, transportadoras y distribuidoras.

En una entrevista con Ámbito, Calsiano aseguró que “el precio del gas impacta directamente en el precio de la energía eléctrica. El precio del electrón en el mercado mayorista, tiene una componente importante del gas. Hoy un 64% de la energía eléctrica se genera por centrales térmicas, que deberían funcionar con gas natural. Pero hoy los yacimientos convencionales están decayendo la producción, Bolivia está dejando de enviar gas a la Argentina y lo que queda es el gas no convencional, principalmente con el yacimiento Loma La Lata de Vaca Muerta, pero ahí lo que no tenés es capacidad de transporte. Esa es la trampa del oso: ¿cómo vamos a hacer para entregar gas a las centrales térmicas? La única forma será importar”.

En este marco, el Gobierno nacional descongeló las tarifas del gas luego de casi tres años y autorizó un aumento del 17% promedio a partir de marzo próximo. Según pudo saber Ámbito, los usuarios residenciales tendrán un incremento de entre 19% y 20%, como había anticipado el secretario de Energía, Darío Martínez, mientras que para las pymes será de entre 14% y 15% en la tarifa final.

La medida se oficializó este miércoles con la publicación del Decreto 91/2022 en Boletín Oficial, que establece ajustes para las empresas productoras y distribuidoras de gas de entre 36% y 70%, según el usuario. En la audiencia pública las compañías habían solicitado incrementos en las tarifas finales de entre 76% y 80% en promedio.

Al mismo tiempo habrá muchos usuarios que pagarán menos que el año pasado, incluso con la suba promedio del 20%. “Es muy importante destacar que, gracias a la Ley de Ampliación del Régimen de Zona Fría, aprobada el año pasado, un 35% de los usuarios residenciales (3,1 millones de usuarios o más de 10 millones de personas) registrarán este año un descuento del 28% en la factura de 2022. Este descuento lo recibirán incluso sobre esta actualización del 20%”, afirmaron desde el Enargas.

Fuente: ambito

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