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IMPOSITIVAS – Atención empleados: claves para realizar la carga mensual web de deducciones de Ganancias 2022

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La actualización de los parámetros del Impuesto a las Ganancias por un índice de 50,63% obliga a los empleadores a revisar todo y los empleados, a informar

Los trabajadores no sólo deben completar el formulario web Siradig con las deducciones del Impuesto a las Ganancias del ejercicio 2021 antes del 30 de abril, sino que por los cambios que se producen para 2022, recibirán pedidos de sus empleadores para que este mes actualicen esos parámetros para este año.

Los nuevos importes de las deducciones de Ganancias se actualizaron en un 50,63% de acuerdo con la variación del RIPTE (coeficiente salarial) en el lapso octubre 2020 – octubre 2021, indicó el contador Daniel Pérez.

Según surge de la misma página de AFIP, no corresponderá retención de Ganancias cuando la remuneración bruta de enero a diciembre de 2022 no supere los $225.937, explicó.

Por este motivo, los empleadores a partir de la liquidación de enero deberán volver a filtrar la nómina para obtener el nuevo monto de la remuneración bruta, precisó, y agregó que, a partir del mes de enero y mientras no se produzcan incrementos de salarios, habrá una cantidad importante de trabajadores que estarán fuera del alcance del impuesto.

Ante esta situación y si bien no existe obligación taxativa de presentar el Siradig por parte de los trabajadores en el mes de enero, convendría que los empleadores aconsejen a los trabajadores la actualización de sus deducciones para poder realizar el cálculo de las retenciones, afirmó Pérez, y sostuvo que “debe instarse a los trabajadores a mantener actualizados los datos en forma permanente”.

Las deducciones paso a paso

Algunas deducciones son anuales y otras es convenientes aplicarles en el Siradig mes a mes, aunque no es obligatorio.

Son anuales el mínimo no imponible, la deducción especial y las cargas de familia, que para el caso de un trabajador en relación de dependencia en 2022 son las siguientes:

Mínimo no imponible $252.564,84

Deducción especial $1.212.311,24

Cónyuge $235.457,25

Hijo $118.741,97

Hijo discapacitado $237.483,9

Uno de los gastos que se puede deducir es el sueldo y las contribuciones por trabajo doméstico

Deducciones mes a mes

Hay gastos que se llaman generales y que se pueden deducir durante todo el año, con las condiciones que fija la AFIP, según explica en su página de Internet:

Cuotas médico – asistenciales

Cuota o abono a medicina prepaga o aportes complementarios a obras sociales, correspondientes al empleado y a las personas que tenga declaradas como carga de familia.

El importe a deducir por dichos conceptos no podrá superar el 5% de la ganancia neta del ejercicio acumulada.

Primas de seguro para el caso de muerte

Lo abonado por seguros de vda. En el caso de seguros mixtos, solo la parte que cubre el riesgo de muerte, excepto para los casos de seguros de retiro privado administrados por entidades sujetas al control de la Superintendencia de Seguros.

El monto que figura en la web de la AFIP por ahora sigue siendo el de 2021 y es de $24.000, aunque aclara que se actualizará.

Donaciones

Se pueden deducir las donaciones hechas a los fiscos nacionales, provinciales y municipales, a las instituciones religiosas, asociaciones, fundaciones y entidades civiles, siempre que estén reconocidas por la AFIP como exentas del Impuesto a las Ganancias.

Las donaciones pueden realizarse en efectivo o en especie. Cuando se hagan en efectivo deberán bancarizarse, es decir que la donación tendrá que hacerse mediante depósito, giro o transferencia bancaria, cajero automático, débito automático en cuenta o en tarjeta de crédito.

La deducción se podrá realizar hasta el límite del 5% de la ganancia neta del ejercicio acumulada.

Intereses por préstamos hipotecarios

Importe de los intereses de créditos hipotecarios para la compra o construcción de inmuebles destinados a casa habitación, hasta el importe de $20.000 anuales.

Gastos de sepelio

Los gastos de sepelio pueden deducirse cuando ocurran en el país y se originen en el fallecimiento del empleado o de alguna de las personas informadas como carga de familia, hasta el tope de $996,23.

Alquileres

Es deducible hasta el 40% del alquiler de la vivienda, siempre que ese monto no supere el mínimo no imponible de $252.564,84 anual para 2022, y que no sea titular de un inmueble en ningún porcentaje.

Para poder deducir el alquiler es requisito contar la factura o documento equivalente emitido por el locador, por el monto abonado.

Quien vaya a deducirse este concepto deberá remitir una copia del contrato de alquiler en formato pdf a través del servicio con clave fiscal Siradig-Trabajador. Esto deberá hacerlo la primera vez que vaya a computar la deducción y con cada renovación de contrato.

Casas particulares

Las personas que tengan peronal de casas particulares a su cargo pueden deducir la remuneración y las contribuciones patronales abonadas.

El monto anual deducible, no podrá superar la ganancia no imponible anual de $252.564,84 para 2022.

Aportes socios protectores SGR

Los aportes a Sociedades de Garantía Recíproca serán deducibles en el ejercicio fiscal en el cual se efectivicen, siempre que esos aportes se mantengan en la sociedad por el plazo mínimo de dos años calendario, contados a partir de la fecha de su efectivización.

La deducción operará por el 100% del aporte efectuado y no deberá superar ese porcentaje en ningún caso. El grado de utilización del fondo de riesgo en el otorgamiento de garantía deberá ser como mínimo del 80% como promedio en el período de permanencia de los aportes.

Se debe informar la CUIT de la sociedad y los aportes efectuados durante el año calendario que se está declarando. Se puede brindar esta información desde la solapa “deducciones y desgravaciones” y también desde la solapa “ajustes”.

Riesgo de muerte y primas de ahorro

Seguros mixtos, excepto para los casos de seguros de retiro privados administrados por entidades sujetas al control de la Superintendencia de Seguros de la Nación, en los cuales serán deducibles tanto las primas que cubran el riesgo de muerte como las primas de ahorro.

La deducción solo se practicará hasta alcanzar el tope de $24.000 de 2021, cuya actualización para 2022 todavía no figura en la web de AFIP.

Corredores y viajantes de comercio

Cuando utilicen auto propio podrán deducir la amortización impositiva del rodado y, en su caso, los intereses por deudas relativas a la adquisición del mismo.

En el supuesto de que el rodado se destine, en parte, al uso particular u otros, deberá indicarse la proporción de tales conceptos que corresponda afectar a la actividad de corredor o viajante de comercio.

Se pueden deducir gastos en movilidad y viáticos que no pague el empleador

Gastos de movilidad, viáticos y análogos

Las compensaciones que abone el empleador se podrán deducir en los importes que fije el Convenio Colectivo de Trabajo correspondiente a la actividad de que se trate.

De no estar estipulados por convenio, se podrá deducir hasta un máximo del 40% de la ganancia no imponible, siempre que se encuentren liquidados con el recibo o constancia provista por el empleador. Para ello se deberá considerar el tope de $101.025,94 para 2022.

Cuando se trate de actividades de transporte de larga distancia, la deducción a computar no podrá superar el importe de la ganancia no imponible.

Se considera como transporte de larga distancia a la conducción de vehículos con recorridos que excedan los cien kilómetros del lugar habitual de trabajo.

Compra de indumentaria y/o equipamiento

Debe haber sido adquirido para uso exclusivo en el lugar de trabajo y la deducción aplica si los gastos son obligatorios y los realiza el empleado en lugar del empleador, sin que se le reintegren los fondos.

Aportes seguros de retiro privados

Las entidades deben estar reguladas por la Superintendencia de Seguros, y la deducción solo se practicará hasta alcanzar el tope de $24.000 para 2021, sin que la actualización haya sido publicada para 2022.

Honorarios médicos

Hospitalización en clínicas, sanatorios y establecimientos similares.

Prestaciones accesorias de la hospitalización.

Servicios prestados por los médicos en todas sus especialidades.

Servicios prestados por los bioquímicos, odontólogos, kinesiólogos, fonoaudiólogos, psicólogos, etc.

Servicios prestados por los técnicos auxiliares de la medicina.

Todos los demás servicios relacionados con la asistencia, incluyendo el transporte de heridos y enfermos en ambulancias o vehículos especiales.

Deducciones ingresadas por el empleador

Cuando las deducciones se vinculen con lo que pague el empleador que actúe como agente de retención, el empleado quedará exceptuado de informarlas, ya que lo hará el empleador. Se trata de las siguientes:

Aportes para fondos de jubilaciones, retiros, pensiones o subsidios, siempre que se destinen a la ANSeS o a cajas provinciales o municipales – incluidas las cajas de previsión para profesionales-, o estén comprendidos en el SIPA.

Descuentos con destino a obras sociales del empleado y de las personas declaradas como cargas de familia. También las cuotas sindicales correspondientes a las cotizaciones ordinarias y extraordinarias de los afiliados y a las contribuciones de solidaridad pactadas.

Importes que correspondan a descuentos obligatorios establecidos por leyes nacionales, provinciales o municipales.

Aportes efectuados a cajas complementarias de previsión, fondos compensadores de previsión o similares, creados por leyes nacionales, provinciales o municipales, convenciones colectivas de trabajo o convenios de corresponsabilidad gremial y todo otro aporte destinado a la obtención de una prestación del tipo previsional que sea obligatorio para el empleado.

Gastos de movilidad, viáticos y otras compensaciones análogas abonados por el empleador, en los importes que fije el convenio colectivo de trabajo correspondiente a la actividad de que se trate o, de no estar estipulados por convenio, los efectivamente liquidados en el recibo de sueldo o constancia, hasta un máximo del 40% de la ganancia no imponible.

La complicación para los empledores es que todas estas deducciones personales y generales, desde el año pasado se complicó por las leyes que impulso el diputado Sergio Massa sobre el Impuesto a las Ganancias y que introdujeron el parámetro de “deducción especial incrementada”, por el cual la deducción especial se aumenta hasta que la remuneración bruta dé un mínimo por abajo del cual los trabajadores no pagarán el gravamen. Empezó en $150.000 y es lo que ahora está en alrededor de $225.900.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – La inflación en 2021 alcanzó 50,9%: es la suba más alta desde 2019 y quedó muy lejos de la previsión del Gobierno

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Pese al congelamiento de tarifas y el atraso cambiario, diciembre terminó en 3,8%. La previsión de los analistas para lo que viene

La inflación de diciembre fue de 3,8% y cerró el 2021 en 50,9%, la suba de precios más alta desde 2019, de acuerdo a los datos que dio a conocer este jueves el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec)

De esta manera, y pese a los controles de precios, las tarifas de servicios de luz y gas congeladas y el atraso cambiario, la inflación superó con creces la última proyección oficial, que espera un IPC total para 2021 de 33% según plasmó el Ministerio de Economía en el presupuesto 2022. Cabe recordar que en la “ley de leyes” del año pasado el Gobierno proyectó una suba de precios de 29% que luego fue corregida al 33%, hasta que finalmente dejó establecida una proyección de más de 45% para ese período.

La inflación fue impulsada por Alimentos y Bebidas no alcohólicas, que en diciembre aumentó 4,3% mensual (vs. 2,1% en noviembre), con mayores aumentos en todos los rubros -excepto en Frutas y Verduras-, destacándose el aumento de Carnes por segundo mes consecutivo. Los precios Regulados aumentaron 1,7% mensual (vs. 1,0% en noviembre) con subas en tabaco y TICS a nivel nacional, y electricidad y transporte público a nivel provincial. También impulsó la inflación del mes Transporte, que aumentó 4,9% mensual

La inflación Núcleo fue de 4,4% mensual (vs. 3,3% en noviembre), mientras que los Estacionales subieron 3,7% mensual (vs. 0,5% en noviembre), con mayores subas de indumentaria y por aumentos estacionales relacionados con el turismo, pero aún con caída de Verduras y menores aumentos de Frutas.

El gobierno destacó que el dato interanual bajó por tercer mes consecutivo y habló de un “marco de un alza de los precios a nivel global”.

Uno de los principales factores que sostuvieron el alza fue el elevado aumento del rubro Alimentos y Bebidas registrado durante todo el año pasado a pesar del plan de congelamiento de precios que lleva adelante el Gobierno y que se renovó esta semana con un horizonte de aumento mensual del 2%.

La inflación en 2021 tuvo un sendero de fuerte crecimiento respecto al 2020 cuando cerró en 36,1%, en un período caracterizado por la caída de la actividad económica por la irrupción de la pandemia de coronavirus.

Si bien desde marzo del año pasado hubo una tendencia de algunos meses de desaceleración de la inflación, ese camino se revirtió desde septiembre con una suba del IPC desde el 2,5% que había registrado en agosto hasta 3,5 por ciento y ya en octubre se mantuvo en ese nivel, hasta ahora.

En consecuencia, el Gobierno aceleró un cambio en las autoridades de la Secretaría de Comercio Interior, encargada de llevar adelante los programas de control de precios y puso en marcha un congelamiento de precios de productos de consumo masivo, entre ellos alimentos y productos de limpieza, en una canasta amplia de 1.432 artículos y que no contó con el consenso de las empresas del sector. El programa llevó como nombre Más Precios Cuidados y tuvo vigencia hasta comienzos de esta semana cuando se renovó la medida en común acuerdo con las empresas pero esta vez para una lista de poco más de 1.300 productos y con un sendero de aumento del 6% para el primer trimestre del año.

Cabe recordar que en septiembre el IPC interrumpió una racha declinante iniciada en abril, cuando la inflación había sido del 4,1% contra el 4,8% de marzo. Luego, se registraron las siguientes variaciones mensuales: mayo, 3,3%; junio, 3,2%; julio, 3% y agosto, 2,5%. Mientras que en septiembre y octubre fue de 3,5 por ciento y en noviembre alcanzó el 2,5% gracias al control de precios establecido por la Secretaría de Comercio.

Para Federico Moll, director de Ecolatina, la inflación se aceleró mucho en 2021 al punto tal de convertirse, según las principales encuestas, en la principal preocupación de los hogares. “El año 2021 va a terminar en valores cercanos a 50% lo cual es preocupante porque hablamos del primer año de clara aceleración inflacionaria que se da en un contexto de apreciación cambiaria y atraso tarifario”, consideró.

Y agregó: “La inflación se acelera en Argentina cuando el tipo de cambio muestra movimientos abruptos, en 2021 vimos una aceleración cercana a los 15 puntos con un tipo de cambio oficial que se mantuvo creciendo por debajo de los precios durante la mayor parte del período. Al mismo tiempo se establecieron acuerdos de precios de bienes de consumo masivo que fueron respetados por las empresas. Es decir, se atrasaron tarifas, tipo de cambio y precios de bienes de consumo masivo y el resultado fue una de las mayores aceleraciones inflacionarias de la historia reciente”, advirtió.

En tanto, Yanel Llohis, economista de la consultora Ferreres observó: “Después de que en noviembre se registrara la tasa de inflación mensual más baja desde agosto, de 2,5% a nivel nacional, los precios se aceleraron en diciembre, y el IPC que medimos en la consultora anticipó una tasa de inflación de 3,8% mensual en Gran Buenos Aires. Los principales aumentos se concentraron en los rubros de Educación, tras el incremento de las cuotas de colegios (de 9,8% en promedio), y en Transporte y comunicaciones, impulsado por la suba de la tarifa de taxis y el costo de adquisición de vehículos, entre otras”.

En ese sentido, afirmó que en diciembre se destacó la suba de precios de los cortes de carne en supermercados -subieron 8,8% según el IPC-OJF (GBA)-, a pesar de los intentos por controlarlos y las restricciones a las exportaciones.

Y añadió: “El dato más importante a destacar de 2021 es que la inflación núcleo -que excluye a los bienes y servicios regulados y estacionales- nunca logró descender del 3% mensual, promediando un 3,6% hasta noviembre según el Indec”.

Para la consultora C&T Asesores, la inflación del año finalizó en 51%. “El resultado es muy malo máximo cuando ese resultado se dio pese a que el Gobierno aumentó muy poco las tarifas e hizo mover el dólar al 1% por mes, que es muy poco y congeló precios”, dijo a Infobae su director, Camilo Tiscornia.

El consultor económico Santiago Manoukian dijo a este medio que la inflación 2021 se posiciona en la zona del 50% acelerándose cerca de 14 puntos respecto a 2020. En ese sentido, remarcó que la pauta oficial del 29% se desbordó rápidamente.

Además de acelerarse la inflación tuvo una gran heterogeneidad. Eso dificulta las estrategias para reducir el aumento de precios a futuro. Aun con el atraso cambiario y las tarifas congeladas, la inflación se aceleró”, destacó en analista.

En ese marco, para diciembre de 2021 los analistas esperaban una inflación de 3,4% mensual, según el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) realizado por el Banco Central entre consultoras, bancos, universidades y otras entidades que pronostican los principales indicadores de la economía.

En tanto, los encuestados proyectaron que la inflación minorista para 2022 se ubicará en 54,8% interanual, 2,7 puntos porcentuales superior a la encuesta de un mes atrás.

Asimismo, elevaron el pronóstico de inflación para 2023 a 43,4% interanual, unos 2,6 puntos porcentuales respecto del análisis previo e indicaron una previsión de inflación de 35% para 2024 en ocasión del primer relevamiento de pronósticos para ese período.

Entre los capítulos que más aumentaron durante el año, el caso más llamativo es el de la categoría “Restaurantes y hoteles”, una de la más restringidas durante la vigencia del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO) y que lideró los aumentos interanuales hasta noviembre con un 63,4%, 12,2 puntos porcentuales más que el nivel general. Un caso similar es el de “Prendas de vestir y calzado”, que mostró hasta noviembre un alza interanual del 62,8 por ciento.

En el otro extremo se encuentra “Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles”, como reflejo del congelamiento tarifario, que tuvo un incremento en doce meses del 29,4%, menos de la mitad que las dos categorías señaladas.

Fuente: infobae

IMPOSITIVAS – Afectados por la bajante del río Paraná tendrán beneficios fiscales de la AFIP

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Contribuyentes de 169 localidades podrán solicitar las herramientas en la página web del organismo de recaudación

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dispuso beneficios fiscales para contribuyentes en 169 localidades afectadas por la histórica bajante del río Paraná, quienes podrán hacer sus solicitudes a través de la página web afip.gob.ar/emergencia-hidrica.

Podrán acceder a estas herramientas contribuyentes de localidades de Formosa, Chaco, Corrientes, Santa Fe, Entre Ríos, Misiones y Buenos Aires, afectadas por la bajante del río Paraná.

Los beneficios son: un plazo especial para el pago de los anticipos de los impuestos a las ganancias, bienes personales e IVA así como para las obligaciones correspondientes a las contribuciones de la seguridad social, al régimen previsional de trabajadores autónomos y los monotributistas.

Estos beneficios, que se podrán pedir hasta el 31 de enero a través de la página web de la AFIP, fueron establecidos por el Decreto 482/2021 que declaró el “estado de emergencia hídrica” para los sectores abarcados por la región de la cuenca del río Paraná.

Los plazos se extendieron a fines diciembre de 2021 dado que la autoridad de aplicación se encontraba en proceso de delimitar las zonas catalogadas como “estado de emergencia hídrica”. Las 169 localidades beneficiadas ya fueron establecidas por el Consejo Nacional para la Gestión Integral del Riesgo y la Protección Civil.

Cómo acceder a los beneficios de la AFIP

Para acceder a los beneficios, los contribuyentes deberán acreditar el desarrollo de su actividad principal en la zona afectada mediante la presentación de un informe certificado por el organismo o repartición provincial correspondiente. Cumplido este requisito, la solicitud deberá ser ingresada a través de la web del organismo a través del servicio “Presentaciones Digitales”, opción “Zona de Emergencia – Acreditación”.

Los vencimientos y pagos de las declaraciones juradas fijados entre el 27 de julio de 2021 y 31 de enero de 2022 se considerarán cumplidos en término siempre que se efectivicen hasta las fechas que se indican a continuación:

Beneficios fiscales AFIP para afectados por la bajante del Paraná

IMPOSITIVAS – Monotributo 2022: la nueva tabla de categorías, cuotas y topes de facturación

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Los nuevos valores, que se ajustaron a partir del 1° de enero, son según la variación de la fórmula de movilidad jubilatoria para la segunda mitad de 2021

A partir del 1° de enero de 2022, comenzaron a regir los nuevos valores para el monotributo tanto para los topes de facturación de cada categoría como los valores de las cuotas mensuales, los que tienen un incremento del 26 por ciento.

Según la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), los monotributistas que deban recategorizarse teniendo en cuenta su facturación, tendrán tiempo para hacerlo hasta el 20 de enero próximo.

En cuanto a los nuevos valores, el organismo recaudador sólo ajustó los montos máximos y el impuesto a pagar a partir del segundo semestre, tomando como base los parámetros de diciembre de 2021.

Los ingresos brutos máximos irán de $466.201,59 en la categoría A hasta $4.662.017,87 en la categoría K, cuando para la venta de bienes muebles se pasa al Régimen General. Esto ocurre en la prestación de servicios después de $3.276.011,15, que es el máximo de la categoría H.

Los montos totales a pagar irán de $3.334,25 para la categoría A, a $16.114,67 para la categoría H de servicios y $25.090,13 para la categoría K de venta de bienes muebles.

Cada cuánto es la recategorización

La recategorización es semestral y se realiza desde el día 1 hasta el 20 de los meses de enero y julio de cada año, respecto de cada semestre anterior (julio-diciembre y enero-junio, respectivamente).

Para completar la recategorización, además de tener en cuenta la facturación también se considera el consumo de energía eléctrica, ingresos brutos, los alquileres devengados y la superficie destinada a la actividad según el cuadro completo con las categorías.

Cuando se haya modificado la categoría, es necesario acceder a la web de AFIP con la clave fiscal e ingresar a la sección de monotributo.

Beneficios de pagar a tiempo el monotributo

Los monotributistas que durante 2021 hayan abonado en tiempo y forma nueve meses las obligaciones mensuales, accederán al reintegro de un mes del componente impositivo pagado a lo largo de este año.

Así lo definió la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a través de la Resolución General 5100/2021 publicada en el Boletín Oficial.

AFIP: los contribuyentes cumplidores recibirán un reintegro.

La norma precisa las condiciones para acceder al beneficio previsto para las y los pequeños contribuyentes, que cancelan el monotributo a través de débito directo de cuenta bancaria o tarjeta de crédito.

De esta manera, la medida reduce, de manera excepcional, de 12 a nueve meses del año la condición para percibir el reintegro.

Además, garantiza que las y los monotributistas puedan gozar del beneficio del reintegro que se efectivizará el próximo año.

El reintegro para quienes hayan abonado en tiempo y forma al menos nueve meses será acreditado automáticamente en las cuentas bancarias o tarjetas de crédito adheridas como medio de pago, por cada uno de las y los contribuyentes cumplidores.

Este año la AFIP reintegró más de $973 millones a más de 484.000 pequeños contribuyentes, que abonaron durante 2020 sus obligaciones por débito automático o tarjeta de crédito.

El reintegro se suma a distintas medidas implementadas para las y los monotributistas como los Créditos a Tasa Cero, o la moratoria que permite regularizar deudas en hasta 60 cuotas.

A fines de octubre se conoció la decisión del Gobierno de presentar en el Congreso un proyecto de reforma del monotributo, con el objetivo de facilitar el acceso a derechos de los sectores que hoy trabajan en la informalidad así como de todos los nuevos pequeños contribuyentes. La titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, subrayó que “el puente de acceso al monotributo es una herramienta de inclusión y promueve la formalización laboral”.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Efecto sequía: podrían perderse ingresos por al menos u$s4.550 millones

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Se estima una producción de 48 millones de toneladas de maíz y 40 millones de toneladas para soja.

La sequía que desde hace casi dos años -con distintos niveles de intensidad- azota las regiones productivas más importantes del país, podría complicar el panorama financiero del Gobierno Nacional y preocupa a todo el Gabinete Económico. Distintas entidades bursátiles, consultoras y analistas del mercado de granos descuentan que la campaña agrícola sufrirá fuertes recortes debido al fenómeno climático La Niña, que se repite luego de un 2021 en el que faltaron precipitaciones y sobraron problemas, como por ejemplo el aumento de costos que debió sortear el productor para encarar cada una de las siembras.

Esta situación climática, que no sólo afecta a nuestro país, también impacta en Brasil -donde ya se descartó la posibilidad de alcanzar un récord productivo- y además generó pérdidas superiores al 30% de la cosecha de soja en Paraguay. Sin embargo, al mismo tiempo explicaría las cotizaciones elevadas en los contratos en soja y maíz.

En cuanto al volumen a cosechar, la información que surge desde el plano local no es alentadora. El último trabajo publicado por la Guía Estratégica para el Agro difundido por la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) aseguró que la falta de reservas de agua ya impactó en el maíz temprano y en la soja de primera.

La situación es crítica para toda la región centro del país. Cristian Ruso, jefe de Estimaciones Agrícolas de la entidad rosarina destacó a Ámbito que “el escenario normal para la campaña de maíz era 56 millones de toneladas pero con el impacto de la sequía, la primera estimación que hacemos basándonos en un relevamiento realizado en las últimas semanas, prevé una caída cercana al 15%, por lo tanto la cosecha se reduce a 48 millones de toneladas”.

Ruso detalló que “en soja, la entidad realizó una proyección de cosecha y si bien el escenario normal era de un piso de 45 millones de toneladas, con estas condiciones actuales se recortó la cosecha a 40 millones de toneladas”.

Los años en los que se repite el fenómeno climático La Niña suelen ser caóticos para la economía local. Enrique Erize, presidente de la Consultora Novitas, aseguró al ser consultado por Ámbito que “la primera vez que se repitió un año Niña fue en 2009 y en aquel entonces los rindes de soja cayeron 33%, la siguiente fue en 2012 y la caída de rendimiento fue del 17% y la última vez fue en 2018 cuando los rindes cayeron 23%”.

Según Erize, si la cosecha del año pasado de soja fue de 45 millones de toneladas, este año con menos área y pronosticando un recorte optimista del 17%, la campaña se ubicaría en torno a los 38 millones de toneladas. En el caso del maíz los rindes en esos años cayeron entre 18% y 24%, por lo tanto de mínima, la producción caería unos 10 millones de toneladas.

Tomando como referencia los datos aportados por la BCR, un recorte de 8 millones de toneladas de maíz y de 5 millones de toneladas en soja implica pérdidas para el país por un total de 4.550 millones de dólares, sólo tomando como referencia el valor del grano. La cifra será sin dudas más abultada porque nuestro país industrializa gran parte de la cosecha de soja y exporta subproductos con valor agregado, como harina y aceite de soja con precios diferenciales.

Más allá de la caída en los ingresos de divisas, quienes también sufrirán un duro golpe los productores, que apostaron a siembras con alto nivel tecnológico en un escenario de costos elevados.

En tanto, Ariel Tejera, responsable del Dpto. de Análisis de Mercados de la corredora Grassi, destacó que “al momento de ponderar pérdidas debemos ser cautelosos ya que se trata de un partido que aun no finalizó. El clima continuará jugando un rol clave. Estamos en una campaña donde cada lluvia cuenta. Debemos estar preparados para transitar en mercados muy sensibles a la evolución de los pronósticos”.

Ahora la expectativa está puesta en la soja de segunda y en el maíz tardío, que podrían compensar parte de las pérdidas que se registraron hasta ahora si llueve fuerte durante la segunda quincena de enero.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Ómicron en las pyme: explota el ausentismo y hay “miedo” entre los empresarios

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Las empresas trabajan en promedio con un 20% menos de personal por los contagios. Las ART dejan de considerarlo una enfermedad laboral. Discusiones por el vacío legal.La primera y segunda olas de Covid llevaron casi al colapso al sistema sanitario. La tercera está a punto de internar en terapia intensiva a las pymes.

“Estuve en un cumpleaños el sábado y hay casos”, “mi hermana dio positivo”, “tengo síntomas me voy a aislar”. De un día para otro el teléfono de los encargados de personal explotó de mensajes tan preocupantes como difíciles de comprobar. Y ya está poniendo en jaque pedidos, servicios y hasta obligando al cierre temporal de comercios que no tienen empleados para atender.

Según un relevamiento realizado por Industriales Pymes Argentinos (IPA), el ausentismo ronda el 20% en las pequeñas y medianas empresas.

“Nosotros somos cinco, dos chicas en la cocina, dos mozos y yo en la caja. El sábado una de las cocineras empezó a sentirse mal, se fue a su casa y el lunes estaba confirmado que tenía Covid. Habíamos estado todos juntos, algunos teníamos moco y dolor de cabeza. No tuvimos otra que cerrar por diez días”, dice el encargado de una confitería en Barracas que estuvo toda la semana con el cartel “Cerrado por Covid” colgado en la persiana.

“La situación es preocupante”, califica Daniel Rosato, presidente de IPA. El industrial explica que después de las fiestas los casos se dispararon y prevén que la situación empeore con el recambio de vacaciones de los empleados. “Ahora estamos con un 20% menos, pero la situación va a empeorar en las próximas semanas. Un trabajador capacitado no se puede reemplazar de la noche a la mañana. Eso va a afectar no sólo a la producción sino a la economía en general”, advierte.

Marcelo Fernández, presidente de la Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), coincide: “no sólo nos pasa a las pymes. Si en una plantilla de 50 o 100 empleados es una situación grave, imagínate lo que le cuesta a una empresa grande que tiene mil. Obviamente, ese es un costo que se traslada a los precios. Nosotros recibimos insumos más caros y termina llegando al producto que compra la gente”, explica.

Los empresarios se quejan, además, de que a partir del 1° de enero dejó de regir la resolución 10/2021 de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo que incluía al Covid-19 como una enfermedad laboral.

La norma contemplaba que, por el término de 90 días, la presunción de que el virus podía haber sido contraído en el lugar de trabajo y por ello el trabajador recibía cobertura de la aseguradora. Esto implicaba, como en cualquier otra patología nomenclada, el seguimiento, el alta y el pago de los jornales a partir del día 11 de la enfermedad. Ahora todo esto cae sobre las espaldas del empleador.

Los tres meses de vigencia de la resolución vencieron el 31 de diciembre y hoy las ART solo están obligadas a asumir esta presunción para el personal de salud de las Fuerzas de Seguridad. Si un empleado de otro sector quisiera reclamar algún tipo de indemnización o sus familiares, en caso de fallecimiento, están obligados a demostrar fehacientemente que se contagiaron mientras trabajaban.

“Nos preguntamos para qué pagamos el seguro, entonces”, reclama Fernández. “Las alícuotas llegan al 22% sobre la masa salarial, son las más altas del mundo. Las ART deben hacerse cargo de la atención a los trabajadores, como servicio a las pymes que todos los meses cumplimos con la obligación de pagar la cobertura”, apunta Rosato.

Desde las aseguradoras se atienen a la letra de la ley. “La cobertura de los casos Covid-19 como enfermedad profesional no listada del DNU 39/21 continúa a cargo del sistema de riesgos del trabajo para aquellos casos de trabajadores de la salud y de miembros de fuerzas de seguridad federales y provinciales que cumplan servicio efectivo. Respecto del resto de los trabajadores incluidos en el ámbito de aplicación personal de la Ley N° 24.557 sobre Riesgos del Trabajo, la cobertura extraordinaria prevista por dicho DNU finalizó el 31 de diciembre de 2021, sin perjuicio de quedar abierta la posibilidad del reconocimiento del Covid-19 como enfermedad profesional no listada a través del trámite administrativo previsto por el DNU 1278/00 en cada caso particular en que el trabajador acredite la relación causal directa e inmediata de la patología con su actividad laboral. En éstos últimos supuestos, el sistema de riesgos del trabajo continuará brindando la cobertura correspondiente”, señalaron fuentes de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo UART.

ACUERDO DE PARTES

En el medio, las empresas quedan en la difícil posición de recibir el aviso de sus trabajadores sin mucho margen para maniobrar. Los empresarios aseguran que la decisión de no testear a los contactos estrechos los ata de manos.

Cuando te llama un empleado y te dice soy contacto estrecho, queda en una cuestión de confianza. Uno puede pedirle el certificado de positivo del supuesto caso cero, pero es muy difícil de probar si efectivamente estuvieron juntos”, explica Gabriel Famá, presidente de la Asociación de Heladeros Artesanales. “Nadie quiere disparar una ola de contagios en su empresa ni mucho menos enfrentarse a un posible juicio laboral y, ante el llamado de “soy contacto”, termina calculando los días de licencia sin chistar.

La Ley de Trabajo es muy estricta con los empleadores”, advierte Elisabet Piacentini, presidente de la Cámara de Comerciantes y Profesionales de Villa del Parque y directora de la Secretaría de Mujeres Empresarias de Fecoba, la Federación de Comerciantes de Buenos Aires. “Si el empleado manifiesta que es un contacto asintomático se le puede pedir que trabaje desde la casa. Pero es incierto, porque puede sentirse mal a los dos días y ahí hay que redistribuir las tareas, nuevamente”, explica la dirigente. Además, aclara, no todos tienen esta posibilidad. “En los comercios y las industrias la mayoría de las tareas son presenciales”, dice.

Rosato propone hacer tests en los parques industriales para saber si los empleados están en condiciones de trabajar. “Los trabajadores industriales están capacitados para tareas muy específicas y es difícil conseguir reemplazos. El perjuicio de parar un sector es muy grande”, señala.

Y la cadena se rompe en todos sus eslabones. “El Covid no solo nos está complicando la atención en nuestros locales, sino también en la compra de insumos. Hoy estuve toda la mañana en un mayorista. Sólo tenía dos cajeros para atender. En nuestro rubro no nos podemos estoquear demasiado, porque trabajamos con un gran porcentaje de perecederos“, cuenta Famá.

Piacentini aclara que hay rubros donde el ausentismo se siente más. “La gastronomía, los negocios de ropa, las industrias, todos los que tengan empleados sub 35, porque hoy estamos viendo que el virus está contagiando mucho a los más jóvenes”, explica.

Fernández dice que la situación va a empeorar con el recambio de vacaciones. “Ya está pasando que muchos empleados avisan que se contagiaron en la Costa y no se reintegran. También hay fábricas cerradas por vacaciones que se van a encontrar con la misma situación cuando abran“.

En ese contexto el empleador está obligado a un ejercicio de costos permanente: “por un lado tiene el costo laboral del empleado que falta, por otro debe asumir el costo de su reemplazo y su capacitación o el de cobrar más tarde un pedido porque se atrasó la entrega, o en el peor de los casos perder a un cliente. Ni hablar de los tests que muchos terminan comprando para chequear si un trabajador puede reintegrarse”, plantea.

Nos tenemos que sentar los empresarios, el gobierno y los sindicatos para tratar de llegar a un acuerdo que nos permita seguir trabajando y produciendo”, reclama Rosato.

Desde el Gobierno, en tanto, avanzaron este martes con una resolución tomada en el marco del Consejo Federal de Salud (Cofesa). 

La nueva reglamentación señala que las personas que sean contacto estrecho de casos positivos de coronavirus, que estén asintomáticas y tengan su esquema completo de vacunación con el refuerzo aplicado hace menos de cuatro meses podrán ser exceptuadas del aislamiento.

Es decir, que sólo los no vacunados o quienes tengan el esquema de vacunación incompleto deberán cumplir estrictamente con el confinamiento, informó el Ministerio de Salud en su comunicado.

Fuente: cronista

Convenio Multilateral

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Comisión Arbitral. Nuevo ordenamiento de resoluciones generales – fe de erratas.

Fe de erratas. Publican nuevamente el Artículo 12 del anexo de Resolución General (CA) Nº 19/2021 por error en su publicación en el BO 22/12/2021.

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – Detectan los dos motivos que empeoraron las condiciones financieras en el país

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Según un estudio difundido por el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), en diciembre el país tuvo su peor registro en 12 meses y sumó una sexta caída consecutiva.

Las condiciones financieras de la economía argentina registraron en diciembre último su peor registro en doce meses y sumaron su sexta caída consecutiva. En el segundo semestre de 2021 se perdió toda la mejora que se había observado en la primera mitad del año, según el Índice de Condiciones Financieras (ICF) que difundió el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF).

En diciembre, el ICF cayó casi 8 puntos y se ubicó en -60.1, su peor registro desde diciembre del 2020; la caída estuvo anclada en una fuerte pérdida del índice de condiciones internacionales, mientras que el índice de condiciones financieras locales empeoró sólo levemente, según el informe. Así, el subíndice de condiciones locales se ubicó en -90.8 puntos, su sexta caída consecutiva, pero fue marginal, ya que el valor actualizado de noviembre era de -89.5 puntos. En junio estaba en -59.9, de manera que el retroceso del segundo semestre fue intenso.

De las 10 variables que lo componen, hubo mejora en tres de ellas, empate en otras dos y retrocesos en 5: las que mejoraron fueron la brecha cambiaria, el riesgo país y el riesgo de legislación medido por la diferencia de rendimientos entre bonos ley de Nueva York y ley argentina.

El IAEF puntualizó que algunas de estas variables empezaron enero con el “pie cambiado”: las que no incidieron fueron las variables asociadas a la tasa de interés local (pero seguramente habrá cambios en enero también). Entre los factores que tiraron para abajo el índice, fueron las altas expectativas de inflación núcleo para diciembre y las pérdidas de depósitos en dólares.

Por su parte, el subíndice de condiciones externas cayó en diciembre 6.4 puntos y se ubicó en 30.7 puntos, aún en zona de confort, aunque fue el peor registro desde abril de 2021. Tres de las diez variables mostraron mejoras mientras que 7 componentes perdieron terreno: las de peor performance fueron las acciones emergentes y las acciones norteamericanas medidas por su volatilidad.

Del lado positivo se ubicaron los precios de las materias primas, un factor que impacta en la Argentina, ya que los precios de la soja se ubicaron por encima de los u$s500 por tonelada. Según el IAEF, el índice de condiciones financieras locales lleva 39 meses operando en zona de stress financiero; la última vez que el ICF local estuvo en terreno positivo fue en agosto de 2018.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – El Banco Mundial se mete en la discusión con el FMI: qué dice sobre el estímulo fiscal y cuánto crecerá Argentina

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El Banco Mundial advierte sobre riesgos globales que impactarán más en emergentes: inflación, deuda, crecimiento. La región pierde terreno. El impacto de Brasil, la variante Ómicron y la sequía.

El Banco Mundial advirtió sobre nuevos riesgos globales que pueden impactar más en los países emergentes y anticipó que para la Argentina se prevé un crecimiento del 2,6% este año que marca una desaceleración contra el 10% de suba del PBI que estima para el cierre de 2021.

Esa pauta de crecimiento mantiene su estimación anterior para 2022, mientras que revisó al alza la proyección de 2021, que antes marcaba 7,5%. 

El análisis del BM da en la tecla sobre la discusión que enfrentan el Gobierno y el Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre el espacio fiscal y el efecto en la actividad. “En Argentina el crecimiento se desacelerará al 2,6% en 2022 a medida que el consumo privado se atenúe como consecuencia de la reducción del estímulo fiscal y la inversión disminuya, aunque el continuo impacto del fuerte crecimiento de 2021 dio lugar a una mejora del pronóstico para 2022″.

El ministro de Economía Martín Guzmán planteó estirar la meta de déficit cero hasta el 2027 porque reclama margen fiscal para seguir creciendo y el Fondo Monetario espera una reducción más fuerte del déficit, acompañado con una baja de la emisión monetaria y una reducción de la brecha cambiaria. 

A nivel global, el Banco Mundial señala que la economía enfrenta una desaceleración generada por la nueva ola de contagios, la suba de la inflación y la política de endurecimiento de tasas y el aumento de la deuda, en línea con la advertencia del FMI. Ese impacto puede ser mayor para emergentes. El PBI global pasará del 5,5% en 2021 al 4,1% en 2022 y desacelerará a 3,2% en 2023.  

AMÉRICA LATINA PIERDE TERRENO

El impacto en la región llevará al crecimiento regional a bajar al 2,6 % en 2022 y el 2,7 % en 2023, “a medida que se endurezca la política fiscal y monetaria“, indica sobre las subas de tasas para contener un aumento de la inflación que se expande por América latina. A eso se suma “la demora en las mejoras en las condiciones del mercado laboral”, en medio de condiciones externas menos favorables.

“El proceso de recuperación hacia los niveles de PBI anteriores a la pandemia será desigual en la región y prolongado en algunos países”, sostiene el organismo.  América Latina y el Caribe perderá terreno en el ingreso per cápita no sólo en relación con las economías avanzadas, sino también con las de Asia oriental y el Pacífico y las de Europa y Asia central.

 El informe Perspectivas económicas mundiales remarca que la inflación se ha incrementado en toda la región, y en la mayoría de los casos ha superado las metas establecidas por los bancos centrales. Este aumento se atribuye a la consolidación de la demanda asociada con la reapertura económica, al incremento de los precios de los alimentos y la energía, a las interrupciones en la producción de electricidad relacionadas con el clima y, “en algunos países, a la depreciación de la moneda y los fuertes incrementos en la masa monetaria”.  

FUERTE DESACELERACIÓN EN BRASIL

Se proyecta que la economía de Brasil se desacelerará hasta llegar al 1,4 % en 2022. Entre las causas, el organismo financiero multilateral destaca la limitada confianza de los inversionistas, la erosión del poder adquisitivo derivada de la alta inflación, el endurecimiento de la política macroeconómica, la desaceleración de la demanda de China y la caída de los precios del mineral de hierro, para luego repuntar al 2,7 % en 2023. 

 

El crecimiento de México disminuirá hasta el 3% en 2022 y el 2,2 % en 2023. Se espera que los cuellos de botella de las cadenas de suministro persistan durante la primera mitad de 2022, mientras que la demanda externa se verá limitada por la desaceleración del crecimiento de Estados Unidos, y la política macroeconómica se endurecerá. Los fuertes rebotes de Chile, Colombia y Perú se debilitarán este año y en 2023.

EFECTO ÓMICRON Y SEQUÍA

La durabilidad de la recuperación económica en América Latina y el Caribe, como en otros lugares, depende de que se controle la pandemiae vacunación. . Los brotes de COVID-19, incluidos los ocasionados por nuevas variantes del virus, siguen constituyendo un riesgo a la baja incluso en países con altas tasas de vacunación. 

Las perturbaciones económicas relacionadas con eventos meteorológicos extremos, en parte vinculados al cambio climático, y otros desastres naturales representan un riesgo significativo no solo para las perspectivas de crecimiento regional, sino también para la integridad y los medios de subsistencia de las personas que viven en la región.

Varios países, incluidos Brasil, Chile y Paraguay, están sufriendo la peor sequía en décadas, lo que hace necesario utilizar combustibles fósiles más costosos para producir la electricidad habitualmente generada a partir de la energía hidroeléctrica.

Fuente: cronista

IMPOSITIVAS – Atención contadores: guía para el próximo pago del Impuesto a las Ganancias de las empresas

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Es importante recordar a la hora de presentar la declaración jurada del Impuesto a la Ganancias, que está vigente un plan de pagos

Del 13 al 17 de mayo de este año, dependiendo la finalización del número de CUIT, corren los vencimientos para la presentación de las declaraciones juradas anuales del impuesto a las ganancias, correspondiente a las firmas que cerraron el ejercicio en el mes de diciembre de 2021.

El vencimiento de los demás cierres cae en el quinto mes posterior a la conclusión del ejercicio, comenzando – si es hábil – a partir del día 13.

Igual que el año pasado, hay que incorporar el ajuste por inflación contable y el impositivo, pero en esta oportunidad se deberá considerar el 100% del resultado impositivo (ganancia o pérdida), ya que el cómputo en cuotas estaba incluido dentro del fallido proyecto del presupuesto.

También, tendrán que incluirse las cuotas del resultado por inflación que viene difiriéndose de los años anteriores. Por otro lado, a partir de los ejercicios iniciados desde el 1 de enero de 2021 se reemplazó la tasa proporcional del 30% que estaba vigente, por alícuotas progresivas que aumentan a medida que la ganancia neta imponible acumulada sube.

En el aplicativo de Ganancias, que aún funciona bajo la plataforma SIAP, tiene que transcribirse, como “balance a los fines fiscales”, el balance contable que fue ajustado por inflación detallando los rubros que lo conforman.

Posteriormente, hay que convertir el resultado ajustado llevándolo al histórico, que es la base imponible para liquidar el tributo, efectuándose los ajustes necesarios para obtener el resultado impositivo sin ajustar.

En diciembre, fecha en la que cierran su ejercicio la mayoría de las empresas, esta vez se debe considerar íntegramente el resultado impositivo por inflación, que surge aplicando los dos métodos (estático y dinámico).

Otras tareas de cierre tienen que ver con considerar el armado de la carpeta de los incobrables; las presunciones de dividendos a favor de los accionistas que podría determinar la AFIP, más allá de lo que distribuya formalmente la asamblea y las actualizaciones específicas parciales que se permiten en la liquidación del impuesto.

Por último, es importante recordar que existe vigente un plan de pagos de hasta tres cuotas para abonar el saldo del tributo.

Por el año pasado se da la circunstancia que las empresas que pudieron ahorrar dólares y los mantuvieron hasta fin de año, deberán incluir esa diferencia de cambio de la devaluación (cambio oficial) que se produjo a lo largo del ejercicio, en donde el valor del dólar pasó de $ 83,25 a $ 101,75. Este continúan las limitaciones para los que recibieron ayuda del Estado (ATP) en referencia a poder distribuir dividendos.

Nuevas alícuotas del Impuesto a las Ganancias de las empresas

Ajuste por inflación en el Impuesto a las Ganancias de las empresas

Las empresas con el cierre de diciembre aplican por tercera vez el ajuste por inflación impositivo, con las limitaciones establecidas en la ley.

En el año 2018 no se ajustó, debido a que la inflación anual del IPC no llegó al porcentaje del 55%, exigido por la ley.

En el año 2019 se pudo aplicar el ajuste, pero se consideró 1/6 parte y el resto en los ejercicios siguientes; mientras que para el 2020 se podía computar 1/3 parte del resultado, siempre para los años siguientes en valores históricos.

En un balance se encuentran los rubros conocidos como “monetarios”, son los expresados en moneda de cierre del ejercicio, por ejemplo el saldo de caja, banco y los créditos y las deudas en pesos; y los “no monetarios”, como es el caso de los bienes de uso.

El mecanismo que prevé la ley tiene una primera fase llamada ajuste estático y otra segunda denominada ajuste dinámico. En la primera se toma el balance inicial de la empresa y se analiza los diferentes rubros que lo componen.

En general se mantienen los rubros monetarios, excluyéndose del activo las cuentas que están enunciadas taxativamente por la ley; como por ejemplo: los créditos pendientes de integración de los accionistas, los saldos deudores de los socios y de los vinculados, los aportes irrevocables, las señas que congelan precios, los saldos de impuestos no deducibles, los bienes de uso, bienes muebles no amortizables e inmateriales; etc.

Los bienes de cambio, a pesar de ser “no monetarios” se mantienen dentro del activo computable. Luego, se calcula el pasivo computable, excluyéndose por ejemplo los saldos acreedores de las cuentas de los socios. A la diferencia obtenida entre el activo y el pasivo computable se le aplica el coeficiente de inflación anual del IPC (INDEC).

Si una empresa posee más activos que pasivos computables registra una pérdida por inflación, y si fuese a la inversa obtendría una utilidad. Finalmente, a ese resultado se le suman o restan los ajustes dinámicos, que también pueden ser positivos o negativos.

Dentro de los primeros están, por ejemplo, los retiros realizados por los socios durante el ejercicio, por cualquier motivo (honorarios, dividendos, etc.) y las compras de bienes de uso realizadas en el año. Como ajustes negativos están los aportes efectuados por los socios, entre otros, que se ajustan desde el mes en que ocurrieron hasta el cierre del ejercicio.

Estos ajustes, positivos y negativos, se incluyen dentro del resultado estático, previamente calculado, llegando de esta forma al resultado final de ajuste por inflación que luego deberá prorratearse en el ejercicio en que se calcula y en los próximos cinco años, dentro de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias.

Impuesto a las Ganancias de las empresas: incobrables

En el impuesto a las ganancias, las empresas pueden deducir los quebrantos por incobrables, en la medida que se den algunos de los siguientes índices de incobrabilidad:

  • verificación del crédito en el concurso preventivo;
  • declaración de la quiebra o desaparición fehaciente del deudor;
  • iniciación de acciones judiciales tendientes al cobro;
  • paralización manifiesta de las operaciones del deudor
  • y prescripción del crédito.

En los casos en que, por la escasa significación de los saldos a cobrar, no resulte económicamente conveniente realizar gestiones judiciales de cobranza los malos créditos se computarán siempre que se cumplan concurrentemente los siguientes requisitos:

  • 1) El monto de cada crédito no deberá superar el importe establecido por la AFIP, que ahora asciende a $45.000.
  • 2) El crédito en cuestión deberá tener una morosidad mayor a 180 días de producido su vencimiento. En los casos en que no se haya fijado el período de vencimiento o el mismo no surja de manera expresa de la documentación respaldatoria, se considera como operaciones al contado.
  • 3) Debe haberse notificado fehacientemente al deudor sobre su condición de moroso y reclamado el pago del crédito vencido.
  • 4) Haberse cortado los servicios o dejado de operar con el deudor moroso.
Guía para el próximo pago del Impuesto a las Ganancias de las empresas

Dividendos

La distribución de utilidades que se realice por el año 2021, por ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018, tienen la retención del 7% para los socios. La distribución de utilidades generadas anteriormente no tienen retención, pero para ellas rige el “impuesto de igualación”.

Hay situaciones que la ley considera también como distribución de dividendos; dentro de las cuales están los retiros de los socios que figuren en la contabilidad; el uso de bienes del activo de la entidad que pueda realizar un socio; garantías con bienes de la empresa a favor de sus integrantes; bienes de la sociedad que fueron comprados o alquilados por los socios; gastos que realicen las empresas a favor de sus titulares que no respondan a operaciones realizadas en interés de la empresa; sueldos, honorarios u otras remuneraciones, cuando no pueda probarse la efectiva prestación del servicio o que la retribución pactada resulte adecuada a la naturaleza de los servicios prestados.

Asimismo, se considerará que existe la puesta a disposición de dividendos o utilidades asimilables cuando se verifiquen los supuestos antes mencionados respecto del cónyuge o conviviente de los titulares, propietarios, socios, accionistas, cuotapartistas, fiduciantes o beneficiarios de las sociedades o sus ascendientes o descendientes en primer o segundo grado de consanguinidad o afinidad.

El acta 963/20, por los programas de ayuda del Estado (ATP para el pago de sueldos), se puso el impedimento de distribuir utilidades, por los ejercicios cerrados a partir del mes de noviembre de 2019.

Por los subsidios del mes de abril del año pasado, las condiciones especiales eran de cumplimiento -exclusivamente- para los empleadores que, al mes de febrero de 2020, contaban con una nómina de más de 800 trabajadores, debiéndose cumplir las condiciones durante el ejercicio en el que fue solicitado el beneficio y los 12 meses siguientes.

Por los subsidios del mes de mayo producen dos situaciones:

  • 1) Los empleadores con más de 800 trabajadores, el cumplimiento de las condiciones se extiende a los 24 meses siguientes a la finalización del ejercicio económico en el que fue otorgado el beneficio.
  • 2) Para el resto de los empleadores, es decir, los que contaban hasta 800 trabajadores al mes de febrero de 2020, las condiciones deben cumplirse durante el ejercicio económico en el que fue otorgado el beneficio y por los 12 meses siguientes.

En cuanto a los honorarios que se aprueban para los directores o gerentes, sigue rigiendo el tope exento que sea mayor de $12.500 para cada uno (con asignación individual) o el límite total del 25% de la utilidad contable del balance ajustado contablemente por inflación.

Paso a paso para el pago del Impuesto a las Ganancias

Actualizaciones parciales

Más allá de la aplicación del ajuste impositivo por inflación, que como se vio no es integral, se habilitó poder efectuar las actualizaciones de los valores de costo de los siguientes bienes:

  • 1. Bienes de uso, sean muebles o inmuebles
  • 2. Bienes inmateriales, como por ejemplo: marcas; llaves; patentes; derechos de concesión; etc.
  • 3. Acciones; cuotas de participaciones societarias, de fondos de inversión; fideicomisos financieros; etc. Sin embargo, a pesar de significar un avance, existe un requisito que es un gran limitante: se exige que los bienes para poder quedar habilitados a ser actualizados son aquellos que ingresaron al patrimonio a partir del 1 de enero de 2018.

Plan de pagos

La Resolución de AFIP 4057 tiene vigente un plan de facilidades de pago específico para poder incluir el saldo a pagar por el Impuesto a las Ganancias. El pago a cuenta y la cantidad de cuotas están determinados por la categoría de riesgo fiscal que tienen ante la AFIP las empresas.

El adelanto será del 25%, 35% ó 50% y las cuotas serán de 1, 2 o 3. A mayor calificación de riesgos menores serán los beneficios.

Fuente: infobae profesional