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ECONOMÍA – El mercado de lujo crecerá sostenidamente un 6% anual al 2025

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El floreciente mercado chino, el aumento del gasto local en Estados Unidos y la fortaleza del canal online permitieron al sector volver a los niveles de 2019 más rápido de lo esperado

Después de una fuerte contracción en 2020, el mercado de bienes de lujo creció un 29% en los tipos de cambio actuales para alcanzar los 283 mil millones de euros, aumentando el tamaño del mercado en un 1% frente a los niveles de 2019. De cara al futuro, la consultora Bain & Company estima que el mercado de bienes de lujo personales podría alcanzar los 360-380.000 millones de euros en 2025, con un crecimiento sostenido del 6-8% anual.

La reactivación del mercado del lujo se ha visto impulsada por la reanudación del consumo local, el doble motor de China y Estados Unidos y la fuerza constante del canal online. Los clientes más jóvenes (la Generación Y y la Generación Z) siguen impulsando el crecimiento y se prevé que juntos representen el 70% del mercado en 2025. Los cambios en el mercado se han acelerado y las marcas de lujo se están transformando de fabricantes de productos a actores impulsados por el propósito de una sociedad más sostenible, diversa e igualitaria.

Estas son algunas de las conclusiones de la 20ª edición del Estudio del Lujo de Bain & Company, publicado en Milán en colaboración con la Fondazione Altagamma, la fundación italiana del sector de los fabricantes de artículos de lujo.

“Los cambios en la industria del lujo en los últimos 20 años han sido notables, y la salida de la crisis de Covid llega como un renacimiento para las marcas de lujo”, dijo Alejandro Pérez de Rosso, socio de Bain & Company en Argentina. “Cuando antes se trataba de estatus, logos y exclusividad, las marcas de lujo son ahora actores de conversaciones sociales, impulsadas por un renovado sentido de propósito y responsabilidad“, agregó

Notable recuperación impulsada por el crecimiento del doble motor

Después de navegar por un año impredecible, la industria del lujo volvió a crecer en el segundo y tercer trimestre si se compara con 2019. Bain espera que el resultado más probable para el cuarto trimestre sea un crecimiento del 1% frente a 2019, lo que permitiría terminar el año con un valor positivo.

El motor de este crecimiento es un notable impulso desde China, donde el tamaño del mercado se ha duplicado desde 2019, así como un sólido crecimiento en Estados Unidos, donde está surgiendo rápidamente un nuevo mapa del lujo con una mayor importancia de las ciudades secundarias y las zonas suburbanas. El país del norte de América es ahora el mayor mercado mundial del lujo, que representa 89.000 millones de euros o el 31% del mercado mundial, mientras que China representa ahora 60.000 millones de euros o el 21%.

Por otro lado, Oriente Medio fue otro punto brillante, con Dubai y Arabia Saudí a la cabeza del crecimiento. Y en el caso de Europa, Japón y el resto de Asia sólo se recuperaron parcialmente durante 2021 y aún no han alcanzado los niveles anteriores a la crisis. Su recuperación está relacionada con la reanudación de los viajes a nivel mundial, pero se espera que Japón vuelva a los niveles anteriores a la crisis en 2023 y Europa en 2024.

El mercado de segunda mano prosperó durante la crisis

Bain estima que el mercado del lujo de segunda mano se disparó hasta alcanzar los 33.000 millones de euros en 2021, impulsado por el aumento de la demanda y un escenario cada vez más competitivo. Como comparación, el mercado de segunda mano ha crecido un 65% entre 2017 y 2021, frente a un crecimiento del 12% en el mismo período en el lujo de primera mano

El canal online casi se duplicó en los últimos dos años

Después de un salto del 50% de 2019 a 2020, el canal online sigue impulsándose, creciendo un 27% de 2020 a 2021 para alcanzar un valor de mercado estimado de 62.000 millones de euros este año, gracias a la adopción acelerada durante el COVID con clientes recién adquiridos. Los sitios web controlados por la marca ahora representan el 40% del segmento en línea, frente al 30% en 2019. Las tiendas online y de una marca combinadas fueron los canales clave para la recuperación de 2021 y liderarán el crecimiento a medio plazo.

Aumento de la concentración del mercado, pero todavía hay espacio para las estrellas emergentes

En los últimos 20 años, las marcas líderes han aumentado tanto su cuota de mercado -que ahora alcanza cerca del 33% frente al 17% en el año 2000- como su tamaño relativo frente a otros actores, que ahora es 18 veces mayor que la media frente a 7 veces hace 20 años. Dicho esto, todavía hay un lugar para las estrellas emergentes del sector. Estas empresas representan en la actualidad el 2% del mercado, pero están experimentando un crecimiento dos veces más rápido que el mercado en general, ya que se adaptan a las nuevas tendencias de los consumidores.

En los mercados de lujo más amplios, los consumidores se dan el gusto de comprar productos en lugar de experiencias

Si se observa el mercado del lujo en general, existe una divergencia entre los bienes y los bienes basados en experiencias (en particular, muebles, diseño y buena comida y vino) frente a las experiencias como los viajes y la hospitalidad. Sin embargo, la disposición a volver a las experiencias está en su punto más alto, y su recuperación depende principalmente de la normalización de los viajes.

Los actores del lujo encuentran su voz en un paisaje global cambiante

El creciente universo de clientes de lujo espera más que nunca de las marcas. Más allá de los productos, buscan la personalización y la alineación con sus valores, una voz fuerte en cuestiones sociales y una acción y responsabilidad reales cuando se trata de la sostenibilidad.

“Es interesante pensar en qué situación se encontrará el sector dentro de 20 años”, afirma Alejandro Pérez de Rosso. “Es probable que la crisis marque un punto de inflexión para el lujo tal y como lo conocíamos: las marcas de lujo seguirán redefiniéndose, ampliando su misión más allá de la creatividad y la excelencia para convertirse en facilitadoras del cambio social y cultural”, concluyó.

ECONOMÍA – El déficit primario es la mitad de lo presupuestado, a un mes de fin de año

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El déficit primario acumulado a noviembre fue de 2,1% del PBI, la mitad que lo previsto por Martín Guzmán. Como es habitual, en diciembre se acelera el gasto público y terminará en torno a 3,5%.

El déficit primario del Sector Público Nacional en noviembre fue de $ 134.653 millones, equivalentes a un 0,3% del Producto Bruto Interno (PBI), según informó este lunes el Ministerio de Economía. Asimismo, el déficit financiero llegó a $ 242.089 millones el mes pasado.

Así, en el acumulado de los primeros once meses de 2021, el desequilibrio primario suma $ 911.298 millones (2,1% del PBI) y el rojo financiero, $ 1.579.888 millones (casi $ 1,6 billones o 3,7% del PBI), luego de excluir los ingresos extraordinarios por el cómputo de los Derechos Especiales de Giro (DEG) que envió el Fondo Monetario Internacional (FMI) a mediados de año.

En cambio, teniendo en cuenta los recursos del Aporte Solidario y DEG, a noviembre se acumulaba un déficit primario de $ 483.897 millones (1,1% del PBI) y un déficit financiero de $1.152.487 millones (2,7% del PBI).

El gasto primario registró en noviembre una suba de 76% interanual, que asciende a 81,2% si se excluye el gasto relacionado a la Covid-19 en 2020 y 2021.

Esto se corresponde con “inversión de capital” y medidas de “inclusión y contención social”, de acuerdo a lo informado por la cartera que conduce Martín Guzmán.

Resultado primario, mes a mes y año por año. Fuente: Consultora Ledesma

Las erogaciones del Sector Público Nacional mostraron un crecimiento de los subsidios energéticos, que se contrapesan con una caída en términos reales de las prestaciones sociales (49,1% nominal interanual, por debajo de la inflación en ese período).

Mientras que por el lado de los ingresos, los derechos de exportación (83%) y los Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social (69%) marcaron la diferencia, con una mejora de los salarios medios y la recuperación de la actividad económica y los precios internacionales de las materias primas.

Con todo, frente a un Presupuesto 2021 que preveía un déficit de 4,5% del PBI, a falta de un mes para que termine el año quedaría por ejecutar la mitad.

Si bien es habitual que en diciembre se acelere el gasto público, por el pago de aguinaldos y bonos, el desequilibrio quedaría en torno al 3,5%, según opinan distintos consultores.

“No es un buen dato. El gasto viene creciendo muy fuerte en términos reales y el Gobierno se comió el ajuste que se hizo en 2018 y 2019, que salió muy caro porque lo hizo la crisis por las malas. El panorama fiscal arranca muy complicado en 2022, con el déficit primario alto y una inercia complicada”, consideró Gabriel Caamaño Gómez, de la consultora Ledesma. Por caso, el año que viene no estarán presentes ni los DEG del FMI ni el Aporte Solidario.

Fuente: cronista

PROVINCIALES – La tasa de desocupación en Santa Fe superó el índice nacional

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El desempleo en el Gran Santa Fe, en el tercer trimestre, cayó a 8,6%. La nacional fue de 8,2% según el Instituto Nacional de Estadística y Censos.

La tasa de desocupación en el área del Gran Santa Fe cayó a 8,6% al cierre del tercer trimestre del año, lo que representa 0,4% más de la tasa de desocupación nacional en el mismo período de tiempo.

De este modo, en el conglomerado del Gran Santa Fe hay unas 22.000 personas desocupadas, según el INDEC. Además, el organismo nacional detalló que en el mismo territorio hay unas 29.000 personas “Ocupadas, demandantes de empleo” y 35.000 santafesinos subocupados.

A su vez en todo el país hay 1.500.000 de argentinos sin trabajo y cerca de 2.300.000 están subocupados. La subocupación –trabajadores con menos de 36 horas semanales y que buscan más empleo- se ubicó en 12,2%, equivalente a unas 2.300.000 personas

De esta forma, 3.800.000 personas tienen problemas de inserción laboral en el país, lo que significa alrededor de una de cada cinco pertenecientes a la Población Económicamente Activa (PEA) computada en algo más de 19 millones.

Los datos surgen a partir de la información que difundió hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) referidos al tercer trimestre de este año

La tasa de desempleo de 8,2% significa una disminución de 1,4 puntos con relación al segundo período del año y de 3,5 puntos si se compara con el mismo período de 2020.

“Estamos experimentando una muy fuerte recuperación del empleo, que en el tercer trimestre estuvo plenamente explicada por su crecimiento en el sector privado”, afirmó el ministro de Economía, Martín Guzmán, en un comunicado de prensa.

El funcionario señaló que “se crearon 422 mil puestos de trabajo en el trimestre” y recalcó que esta situación es “consistente con lo vibrante que está resultando la recuperación de la producción y de la inversión”.

Economía también subrayó que “la tasa de desempleo es más baja que antes de la crisis del COVID-19 y también está debajo de los promedios de 2019 (9,8%); 2018 (9,2%) y 2017 (8,4%)”.

El informe del INDEC precisó además que  la tasa de actividad -porcentaje entre la población total y la población económicamente activa- que subió 0,8 puntos porcentuales y alcanzó al 46,7% de la población.

En tanto, la tasa de empleo -porcentaje entre la PEA y la cantidad de gente ocupada- subió a 42,9% desde 37,4% de un año atrás.

El informe completo en el siguiente link.

Fuente: lt10digital

IMPOSITIVAS – La AFIP dio a conocer los nuevos valores de autónomos vigentes desde este mes

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La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dio a conocer a través de su sitio web los nuevos valores de autónomos vigentes desde diciembre 2021 que incluyen un aumento del 12,11%.

En efecto, desde 2021, y debido al índice de movilidad de las jubilaciones, los valores que deben abonar los autónomos se incrementan cuatro veces al año (en marzo, junio, septiembre y diciembre) en el mismo porcentaje que el mencionado aumento de los haberes previsionales.

Los nuevos valores de autónomos vigentes diciembre 2021 son los correspondientes al devengado diciembre con vencimiento en el mes de enero y estarán vigentes hasta el mes de febrero con vencimiento en marzo del próximo año.

Ya está vigente la condonación de deudas de la Ley de Alivio Fiscal

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) habilitó la condonación de deudas prevista en la ley de alivio fiscal. Las y los contribuyentes podrán solicitar este beneficio para regularizar obligaciones tributarias, aduaneras y de seguridad social vencidas al 31 de agosto. El perdón fiscal incluye los intereses resarcitorios, punitorios, multas y sanciones.

La condonación de deudas forma parte de las medidas que dispuso el Gobierno para acompañar a los contribuyentes en el proceso de recuperación económica. La ley de alivio fiscal incluye además la moratoria para obligaciones vencidas al 31 de agosto y un mecanismo para rehabilitar planes de pago caducos, ambos ya vigentes. Asimismo incorpora beneficios para contribuyentes cumplidores y la implementación de procedimientos para facilitar el cumplimiento de las obligaciones resultantes de los procesos de fiscalización.

¿Quiénes pueden solicitar este beneficio?

La condonación de deudas la pueden solicitar entidades y organizaciones sin fines de lucro como clubes de barrio, cooperativas de trabajo y escolares, bibliotecas populares y organizaciones comunitarias. También abarca deudas por hasta $100.000 de monotributistas y otros pequeños contribuyentes, y de micro y pequeñas empresas que cuentan con el Certificado MiPME.

Ya está vigente la condonación de deudas de la Ley de Alivio Fiscal

Los contribuyentes podrán realizar la solicitud hasta el 2 de marzo de 2022 a través de la página web de la AFIP, dentro del servicio “Condonación de deudas – Título I – Ley 27.653” con clave fiscal nivel de seguridad 3.

¿Qué requisitos se deben cumplir para pedir la condonación de deudas?

Los beneficiarios de la condonación de deudas deberán contar:

  • Inscripción en los respectivos registros para las cooperativas de trabajo y escolares, bibliotecas populares, clubes de barrio, asociaciones de pueblos originarios, bomberos voluntarios y fomento rural.
  • “Certificado MiPyME” para las micro y pequeñas empresas.
  • Domicilio Fiscal Electrónico, registrado y confirmado.
  • Declaraciones juradas presentadas desde enero de 2016.
  • Tener actualizado el código de la actividad desarrollada de acuerdo con el “Clasificador de Actividades Económicas (CLAE)”

Los pequeños contribuyentes deben registrar inscripción en los impuestos a las ganancias, bienes personales o en el régimen de monotributo

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La mesa navideña llega con aumentos de hasta el 86%: cuánto cuesta armarla este año

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Algunos productos que componen la canasta para las Fiestas aumentaron por encima de la inflación anual. Cuáles subieron más y cómo se deterioró la capacidad de compra en los últimos cuatro años

A pesar de los esfuerzos del Gobierno por contener la suba de precios, las Fiestas  llegan con aumentos considerables. Los productos de la mesa de Navidad subieron hasta un 86% comparado al año pasado. El aumento promedio es del 64 por ciento.

Así, la mayoría de los productos que componen la canasta navideña se ajustaron por encima de la inflación interanual, del 51,2% (último dato disponible, a noviembre), según el Instituto de Censos y Estadísticas (Indec).

Este año, armar la mesa navideña saldrá $ 11.179. Doce meses atrás, costaba $ 6824, según un estudio de la asociación Consumidores Libres, efectuado en supermercados de la Ciudad de Buenos Aires.

“Las canastas que ofrecen las grandes cadenas registran aumentos del orden del 63,83% en relación a 2020”, señala el representante legal de la entidad, el ex diputado socialista Héctor Polino.

Entre los alimentos que más subieron, se encuentran las sidras, con un incremento del 84%, y budines, con un 77%. Les siguen los vinos espumantes, como el champagne, con un 72% de alza, y los turrones, con un 70%.

El pan dulce aumentó un 65%. En promedio, se ubica en los $ 450, cuando el año pasado apenas llegaba a los $ 300. El maní con chocolate subió un 59%. Por debajo de la inflación, se encuentran garrapiñadas y piononos, que están un 38% más caros.

Los precios se desprenden de una investigación que realizó la consultora Focus Market, para la cual se tomaron en cuenta nueve alimentos de distintas marcas, que vienen en diferentes presentaciones y que se consumen en estas fechas, con relevamientos en 670 puntos de venta del país. Se tomaron los mismos productos que en el mismo período de 2020.

“Las materias primas sufrieron incrementos superiores a la media. Inclusive, en muchos casos, los productos no subieron proporcionalmente al aumento de costos, con el objetivo de recuperar terreno después de la última Navidad, en la que las ventas cayeron”, analiza Damián Di Pace, director de Focus Market.

El especialista hace una distinción con los alimentos que se venden todo el año. “Los productos navideños tienen una fuerte estacionalidad. Si una empresa vende el pan dulce por debajo de su margen de ganancia o su costo de reposición, no le sirve hacerlo”, explica.

La suba de los alimentos en noviembre (2,1%) fue la de mayor incidencia en la mayoría de las regiones de la Argentina, informó el Indec. Al aumento de carnes -la suba que más aportó en la división-, le siguió el incremento de panes y derivados.

“El congelamiento de precios en las grandes cadenas pondera a la baja muchas categorías. Sin embargo, la variación de precios en autoservicios, almacenes y pequeñas despensas hace que la tendencia sea contraria”, explica Di Pace.

¿Cómo revertir el panorama? Para FADA, contener el aumento de precios es posible. “Para bajar la inflación, hay que enfocarse en tres aspectos: reducir la emisión de pesos, gastar menos de lo que se recauda (tender al equilibrio fiscal) y generar confianza en la economía del país, con un plan consistente que sea capaz de solucionar los grandes desequilibrios macroeconómicos del país. Para que realmente funcione, es necesario que se tomen medidas en los tres sentidos. Si no, seguimos estancados en el mismo problema”, advierte Miazzo.

“Medidas como el congelamiento de de precios nos ahorran inflación hoy, pero, de igual manera, la vamos a tener más adelante. Por eso es importante contar con un plan macroeconómico serio, que ataque el problema de fondo”, concluye.

Fuente: cronista

PROVINCIALES – Los números principales del proyecto de presupuesto provincial 2022

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Un informe del Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas pone la lupa sobre la ley de leyes.

El presupuesto de la administración pública de Santa Fe prevé recursos totales por $ 851 mil millones y gastos primarios por $ 839 mil millones. Según el Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas (IPyPP), la iniciativa prevé un superávit primario y financiero de $ 573 millones, equivalente al 1, 5% del gasto total.

En concepto de coparticipación federal de impuestos y otras transferencias automáticas, para 2022 Santa Fe recibirá $ 435.671 millones (+45,25% interanual).

Presupuesto provincial 2022: cita clave del ministro Agosto en la Legislatura

Además, el proyecto contempla una inflación promedio del 33% para el próximo año, en tanto el incremento real de los recursos nacionales presupuestados para Santa Fe asciende al 13%, el más alto desde 2015.

El gasto social es representado, en términos de la aplicación del gasto público provincial, por el 56,6% del total, que tiene por destino Servicios Sociales ($ 481.317 millones).

La provincia enfrenta en el año vencimientos de deuda por $ 32.108 millones. Se espera colocar en 2022 endeudamiento por $ 27.321 millones y disminuir la inversión financiera neta en $ 4.214 millones.

En términos de estructura, el gasto de la provincia estaría compuesto en un 84,9% por gasto primario corriente, 13,7% se vuelca en gastos de capital y 1,4% al pago de intereses. Los recursos provinciales se componen en un 98,6% por recursos corrientes, en particular, recursos tributarios (que representan el 76,7% del total). Los recursos de capital representan sólo el 1,4% de los recursos provinciales.

En cuanto a los gastos totales de la provincia, el gasto corriente, por $ 733.547 millones, se compone principalmente de gasto en personal ($ 266.601 millones) que representa el 31% de todas las erogaciones provinciales, y Transferencias corrientes ($ 194.294 millones) que representa el 23%. Las prestaciones de la Seguridad Social, por $ 123.390 millones, representan el 14,5% del gasto total. Los gastos de capital por $116.899 millones están fundamentalmente compuestos por inversión real directa ($92.835 millones), y representan el 13,7% del gasto total.

Por finalidad, se observa que el 56,6% del gasto total total tiene por destino servicios sociales ($ 481.317 millones), el 18,8% se aplica a administración gubernamental ($ 160.161 millones), 13,7% a servicios económicos ($ 116.267 millones), 9,5% a servicios de seguridad ($80.503 millones) y 1,4% a servicios de la deuda pública ($12.198 millones).

Fuente: la capital

Convenio Multilateral. Comisión Arbitral. Vencimiento presentaciones de declaraciones juradas SIRTAC para el período fiscal 2022.

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Establecen el calendario de vencimientos para la presentación de declaraciones juradas y pago por parte de los agentes de retención del impuesto sobre los ingresos brutos incluidos en el Sistema de Recaudación sobre Tarjetas de Crédito y Compra “SIRTAC”, durante el ejercicio fiscal 2022, conforme anexo.

Resolución General (CA) Nº 18/2021 (BO 20/12/2021)
ANEXO RESOL-2021-18-CA-CM

Fuente: llyasoc.com

ECONOMÍA – El FMI reveló la grieta interna por la baja de sobrecargos que reclama Argentina

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El FMI detalló cuáles fueron las posiciones de los directores por el financiamiento. Qué dicen los que están a favor y en contra. Definición abierta.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) dio a conocer anoche el detalle del debate en la última reunión de directorio sobre los recursos del FMI, dentro de los que se encuentran los sobrecargos. Argentina reclama una baja de estos costos extra de financiamiento y el G20 instó al Fondo a revisarlos en la Cumbre de Roma.

Tras la reunión del lunes, el directorio concluyó el examen sobre los saldos precautorios del Fondo y en ese marco se analizó un informe del staff del FMI acerca de los sobrecargos. Y la cuestión mostró diferencias dentro de la mesa directiva, aunque no hubo una definición.

“Los directores acogieron con agrado el análisis proporcionado por el staff sobre la función de los recargos como parte del marco de gestión de riesgos de la Caja y sus consecuencias financieras para los miembros”, destacó un comunicado del FMI. No hubo votación, aunque expresaron sus posiciones.

A FAVOR Y EN CONTRA
“Algunos directores estaban abiertos a explorar el alivio de recargos temporales para ayudar a los miembros prestatarios a liberar recursos para abordar los desafíos económicos y de salud que plantea la pandemia”, remarcó sobre la posición que permitiría a la Argentina una baja de los costos extra de u$s 1000 millones por año los programas.

Por otra parte, otros directores “sugirieron reflexionar sobre la mejor manera de implementar recargos durante situaciones de pandemia”, agregó el FMI.

Pero también hubo sectores con resistencia a bajar las sobretasas. “Varios directores no vieron la necesidad de revisar las políticas sobre recargos o cambiar su diseño en esta etapa, dado el bajo costo total general de los préstamos del Fondo y señalaron el papel fundamental de los ingresos por recargos para garantizar una acumulación adecuada del riesgo”.

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“La mayoría de los demás directores expresaron su disposición a una revisión más holística y en el momento apropiado de las políticas de recargos en el contexto del modelo de ingresos del Fondo y las perspectivas financieras generales”, agregó el FMI.

CUÁNDO SE ANALIZA

Así, la mesa chica quedó dividida entre quienes habilitarían una baja temporaria o especial por la pandemia y quienes creen que no es necesario hacer cambios o discutirlos ahora. El tema volverá a tratarse aunque con fecha a definir, como anticipó el vocero del FMI, Gerry Rice, en su última conferencia de prensa del año, donde también indicó que las negociaciones con la Argentina siguen para llegar a un acuerdo por un nuevo programa.

Si la definición no llega antes de que se cierre un nuevo acuerdo, el Gobierno aspira a que si hay mejoras en las condiciones de los créditos y el financiamiento del FMI, se apliquen al nuevo programa de Argentina.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – El gobierno oficializa los “cupos” de exportación de maíz y trigo

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El Ministerio de Agricultura publicará los volúmenes de equilibrio para cumplimentar la demanda del mercado local de trigo y maíz. Se publicó en el Boletín Oficial.

El Ministerio de Agricultura publicará los volúmenes de equilibrio para cumplimentar la demanda del mercado argentino correspondientes a trigo y maíz, en el marco del régimen creado por la ley 21.453, a través de la Resolución 276/2021 publicada en el Boletín Oficial.

Los volúmenes de equilibrio para el trigo y el maíz serán publicados por la Subsecretaría de Mercados Agropecuarios, que previamente convocará a un consejo consultivo integrado por las mesas sectoriales de las cadenas de los productos de origen agrícola correspondientes, a los efectos de recibir los aportes del sector.

La Ley 21.453 estableció un registro de las ventas al exterior de los productos de origen agrícola mediante un sistema de Declaraciones Juradas de Venta al Exterior (DJVE).

En ese sentido, la resolución de hoy determinó que las DJVE a registrar no podrán exceder, en su conjunto, los volúmenes de equilibrio que publique Agricultura, con un margen adicional de hasta 4% para operaciones por cantidades no significativas, tanto de peso como de volumen.

Las DJVE de trigo y maíz, cuando se alcancen los volúmenes de equilibrio del 90% y correspondientes al margen adicional del 4%, deberán realizarse conforme al régimen especial denominado “DJVE-30”.

Asimismo, Agricultura fijó que “en caso de verificarse modificaciones en la producción o en el consumo que impacten en los volúmenes de equilibrio, la Subsecretaría procederá a su nueva publicación”.

Fuente: ambito.com

FINANZAS – Bancos vs. fintech: el BCRA exigió a las entidades que eliminen los límites para transferir dinero a billeteras virtuales

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El Banco Central exigió a las entidades que eliminen algunas trabas que había detectado para que las cuentas bancarias puedan recibir transferencias de cuentas virtuales. Lo hizo a través de una nota dirigida a las asociaciones de bancos para que éstas informen a cada institución que deberán permitir libremente la interoperabilidad entre las cuentas con CBU (radicadas en bancos) y las cuentas con CVU (pertenecientes a fintech o billeteras virtuales).

El pronunciamiento del BCRA responde a constantes quejas de las fintech en cuanto a que muchos bancos de plaza cuando sus clientes quieren transferir dinero a cuentas virtuales ponen algunos escollos.

Muchas entidades no permiten mover vía electrónica más de $50.000 diarios, pese a que la norma no establece límites. Otras agregaron algún un paso extra en la operación, para desalentarla, o tardan 24 horas en acreditar los fondos en lugar de hacerlo en forma inmediata, como permite la tecnología. Todas esas trabas están prohibidas por el ente monetario, que en junio de 2019 dispuso que “las transferencias de fondos que involucren una CVU deberán poder ser cursadas en idénticas condiciones a las transferencias inmediatas entre Claves Bancarias Uniformes (CBU)”.

Varios representantes de los bancos líderes se sentaron a la mesa con sus pares de las fintech para sellar algún convenio que permita mejorar la prevención de fraudes y eliminar los límites a los giros entre CBU y CVU

El conflicto entre bancos y fintech por este punto había escalado en julio pasado, cuando la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), que reúne a las entidades privadas de capital extranjero, y al Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), que agrupa a las de capital nacional enviaron una carta conjunta al Banco Central pidiendo mayores regulaciones para las fintech. También solicitaron que cada banco pueda decidir un monto límite para transferir por cada cliente, según su perfil de riesgo.

En la nota, curiosamente, los bancos admitían que estaban poniendo límites para transferir a cuentas CVU, aún a sabiendas de que es algo no permitido por las normas del propio BCRA. ¿Su argumento? El elevado nivel de fraudes realizado a través de las cuentas virtuales.

Desde la Cámara Argentina de Fintech se expresaron vía Twitter sobre el tema: “Es una gran noticia que el Banco Central exija a los bancos resolver las irregularidades en las transferencias a CVU. Se trata de un reclamo reiterado de nuestra Cámara y de todo el ecosistema fintech y una condición esencial para lograr una efectiva interoperabilidad, sin limitaciones arbitrarias de montos ni plazos, y en igualdad de condiciones”.

La palabra oficial

Según la nota enviada el jueves 16, a la que accedió Infobae, el Banco Central enfatizó tres puntos:

– No puede haber “asignación de límites en los montos“ para las transferencias de CBU a CVU. Según la normativa, se puede transferir de forma inmediata “sin necesidad de solicitudes especiales hasta el monto equivalente a 15.000 UVA”, que hoy equivale a $1.257.000. “Este requerimiento normativo es aplicable tanto a transferencias que involucran CBU como CVU, indistintamente”.

– Las transferencias a cuentas fintech deben estar habilitadas en todos los canales electrónicos sin importar quién es el titular de la cuenta ni en qué clase de entidad está radicada. “Esta funcionalidad debe estar disponible en todas las entidades financieras de acuerdo con las normas sobre Sistema Nacional de Pagos”; y

– No puede haber “una interfaz diferenciada” para estas transferencias, en lugar de prestar el servicio “en idénticas condiciones”, como ya se dijo.

El Banco Central advirtió al conjunto de las instituciones bancarias que hay “abusos en la aplicación de la condicionalidad permitida transitoriamente para diferir la acreditación de las transferencias inmediatas”. La norma permite demorar la acreditación por razones de seguridad pero muchas entidades, entiende el BCRA, lo aprovechan como mecanismo para dilatar el giro de los fondos.

Las transferencias de fondos que involucren una CVU deberán poder ser cursadas en idénticas condiciones a las transferencias inmediatas entre CBU (BCRA).

Al tiempo que el Banco Central envió esa nota a los bancos, recordándoles que deben cumplir con su normativa, las trabas en la interoperabilidad entre ambos segmentos del sector financiero llevó a una negociación que, según pudo saber Infobae, está en curso. Varios bancos líderes se sentaron a la mesa en las últimas semanas con sus pares del sector fintech para sellar algún convenio que permita solucionar cuestiones tecnológicas que prevengan los fraudes y, a la vez, eliminar los límites para las transferencias CBU-CVU.

Los bancos saben que están incumpliendo la norma pero alegan que es la única forma que encontraron para enfrentar los ilícitos.

Para las fintech, el tema de los topes es vital. Muchos usuarios tomaron el hábito de girar su dinero desde una cuenta sueldo bancaria hacia una billetera virtual utilizada para hacer pagos de todo tipo, tentados por una mayor agilidad para operar, por promociones e incluso por operaciones específicas, como inversiones o compra de criptomonedas. Si hay complicaciones para girar el dinero, muchos de esos beneficios no pueden aprovecharse.

Muchos bancos no permiten transferir más de $50.000 diarios a una CVU, otros agregaron algún paso extra para desalentarla, o tardan 24 horas en acreditar los fondos
En este plano, Mercado Pago corre con ventaja sobre el resto de las fintech. Ocurre que al tener la plataforma de comercio electrónico y los esquemas de cobro, gran parte del fondeo de las cuentas llega por esas vías. En otras billeteras menos desarrolladas, en cambio, la principal vía que los usuarios usan para fondearse son las transferencias desde cuentas bancarias.

Otro aspecto clave de este conflicto tiene que ver con las denominadas Transferencias 3.0, el esquema recientemente lanzado para expandir los pagos con “QR interoperable”, por el cual todos los lectores QR de los comercios deben aceptar pagos desde todas las billeteras digitales, bancarias o fintech. Ese plan, fuertemente apoyado por el BCRA, también requiere interoperabilidad plena. No sería un buen antecedente para implementar el QR interoperable que todavía existan problemas en la interoperabilidad de transferencias entre cuentas, vigente desde hace más de dos años.

Fuente: infobae.com