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Laboral. Seguridad Social

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Conversión de las prestaciones dinerarias de asistencia en incentivos para la contratación de los beneficiarios bajo la forma de empleo registrado en el sector privado.

El Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio de Trabajo efectuarán las modificaciones necesarias en sus programas de formación, empleo e intermediación laboral, con el objetivo de convertir las diferentes prestaciones de asistencia a personas desempleadas o con trabajos precarizados en incentivos para la contratación de sus beneficiarios/as bajo la forma de empleo asalariado registrado en el sector privado. Serán de aplicación en estos casos las previsiones del Decreto N° 493/21 – Reducción de contribuciones patronales.

Decreto (PE) Nº 711/2021 (BO 19/10/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Argentinos, más pobres en dólares: el salario medido en esa moneda se desplomó 70% en cuatro años

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En una economía altamente dolarizada la relación entre el salario y la divisa estadounidense es un indicador clave para ubicarse frente al mundo

La mejor manera de medir la evolución de la economía de un país es mediante el seguimiento de determinados indicadores, entre los cuales se destaca el salario real medido en dólares.

¿Por qué su importancia? Porque de alguna manera permite establecer cuál es el poder de compra del asalariado promedio y mucho más que eso, medir su posición con respecto a lo que ocurre en otros países.

Pero desde el punto de vista de las finanzas personales tiene una connotación mucho más práctica, que es la mayor o menor capacidad de poder acceder al mercado cambiario en cualquiera de sus versiones, habida cuenta que “en Argentina se consume en pesos y se ahorra en dólares”.

Para poder hacer la comparación, nada mejor que tomar por un lado como fuente confiable a la serie estadística denominada RIPTE que se define como la “remuneración promedio sujeta a aportes al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) que perciben los trabajadores que se encuentran bajo relación de dependencia y que han sido declarados en forma continua durante los últimos 13 meses”. En tanto que por el lado del dólar, una posibilidad es considerar la evolución del blue.

El salario real en dólares no encuentra el rumbo y cae un 66% respecto del máximo de 2017

En cuanto al salario registrado expresado en dólares, si se observa lo ocurrido entre fines de 2011, cuando se estableció el cepo cambiario y la actualidad, surgen tres etapas claramente diferenciadas:

Entre fines de 2011 y enero de 2014 cayó un 40%, pues pasó de u$s1.168 a u$s694, luego de lo cual comenzó a recuperar terreno, para llegar a diciembre de 2015 con un valor cercano a los 1.100 dólares, es decir prácticamente el mismo que el vigente al inicio del cepo. En dicho período el salario promedio fue de 952 dólares.

A partir de ese momento y con la liberación del mercado cambiario dispuesto por el gobierno entrante, el salario en dólares comenzó a subir en forma sostenida, para alcanzar un máximo de u$s1.457 en noviembre de 2017. Posteriormente y debido a las sucesivas subas del tipo de cambio, comenzó a caer en forma acelerada hasta lograr cierto amesetamiento levemente por debajo de los u$s1.000, pero ese piso se perforó tras las PASO de ese año, para terminar 2019 con el mínimo de todo ese período: u$s639. En este contexto signado por una marcada volatilidad, el precio promedio rondó los 1.120 dólares.

Con la asunción del actual gobierno se puede observar una leve recuperación inicial, ya que hacia febrero de 2020, es decir previo al inicio de la cuarentena / pandemia, el salario se ubicaba en los u$s718, pero luego comenzó a caer en forma sostenida para tocar un mínimo de u$s332 en octubre del año pasado, por lo que en solo ocho meses perdió nada menos que el 55% de su poder adquisitivo en moneda extranjera. Posteriormente, comenzó a recuperarse en forma gradual, para llegar a los 500 dólares actuales, que coinciden con el promedio del actual gobierno.

A manera de síntesis, el salario real en dólares desde fines de 2011 a la fecha puede resumirse de la siguiente manera:

Según Marcelo Capello, economista jefe de Ieral, “En los años con fuertes devaluaciones del peso (2014, 2016 y 2018), la inflación le ganó la carrera a los salarios, pero en los años subsiguientes (2015 y 2017), los salarios sólo lograban empatar con la inflación, sin recuperar el terreno perdido”.

Si bien esta serie se inicia a fines de 2011, cabe señalar que en el más largo plazo, el salario en dólares se ubica en su nivel más bajo desde fines del 2003, por lo que todo intento de recuperación del mismo debería basarse en una reducción sostenida de la inflación, que tenga su correlato en la estabilidad cambiaria.

Según el economista Nery Persichini “los salarios en dólares actualmente se ubican en los niveles de fines del 2003, cuando la Argentina comenzaba a dejar atrás la crisis que comenzó en 1998 y explotó a fines del 2001”.

Los salarios en dólares actualmente se ubican en los niveles de fines del 2003

Para el economista Gabriel Zelpo, socio de Seido “una mejora rápida de los salarios se puede dar si dejan de lado la represión financiera; es decir: menores, controles de capitales que achiquen la brecha del oficial con el paralelo”

“Obviamente, un plan de estas características debe incluir un ajuste fiscal, porque, de lo contrario, no van a poder levantar los controles de capitales”, agrega Zelpo.

Fuente: infobae economico

FINANZAS – Según datos oficiales, la deuda total equivale al 74% del PBI

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La Secretaría de Finanzas dio a conocer un nuevo informe sobre la deuda total de la Administración Central – interna y externa, en pesos y en moneda extranjera. La deuda total cayó en septiembre de u$s3232 millones a u$s342.619 millones respecto a agosto.

La Secretaría de Finanzas dio a conocer un nuevo informe sobre la deuda total de la Administración Central – interna y externa, en pesos y en moneda extranjera- en medio de la búsqueda del gobierno de buscar financiamiento. El primero de los informes se dio a conocer en enero y el segundo en febrero. Según datos oficiales, la deuda total disminuyó en comparación al mes de agosto en el equivalente neto de u$s3232 millones a u$s342.619 millones.

Al cambio oficial, la deuda total equivale al 74% del PBI mientras que asciende a más de 130% del PBI al cambio libre que rige para las transacciones financieras a través de mercado de capitales, según las normas del Banco Central. De esta manera, se retrajo al nivel que había alcanzado entre el nivel registrado en mayo y junio de 2021 y permitió achicar el monto acumulado desde inicio de año a u$s7036 millones y desde 2019 a u$s29.320.

Si se tiene en cuenta la variación de la deuda pública contraída por parte de Finanzas con el Banco Central se puede observar un incremento en septiembre en u$s1245 millones y u$s11.655 millones en el acumulado de los primeros nueve meses del año. De la información obtenida por Finanzas, la cancelación parcial de algunos de los compromisos financieros de la Administración Central fue el ingreso de u$s4300 millones derivados de los DEG del Fondo Monetario Internacional.

Financiamiento

Según la planilla de la secretaría de Finanzas, el financiamiento neto obtenido ascendió a u$s9002 millones, mientras que los vencimientos pagados sumaron u$s12.375 millones, entre los que se incluye u$s1890 millones de una cuota con el Fondo Monetario Internacional que el ministro de Economía Martín Guzmán presentó en su encuentro con Kristalina Georgieva como muestra de “buena voluntad” para lograr consensos sobre la deuda. Otro dato importante es que pese a la aceleración de la inflación y el aumento en el tipo de cambio, las diferencias anotadas por ajuste de los bonos públicos con cláusula CER y por variación del dólar resultaron neutras (más de u$s916 millones en el primer caso y menos de u$s902 millones en el segundo).

Presiones para el acuerdo

Para los bonistas con títulos públicos emitidos bajo legislación internacional que ingresaron en el canje de deuda de agosto pasado, es ahora o nunca. Creen que es el último momento para presionar ante el Fondo Monetario Internacional (FMI), con el objetivo de conseguir que el organismo le exija al país fuertes condiciones en el eventual Facilidades Extendidas.

Esto incluye las metas monetarias, fiscales, cambiarias y macroeconómicas más duras posibles. Alertados por los rumores que surgen de las negociaciones entre el gobierno argentino y los funcionarios del organismo, sobre la posibilidad de un acuerdo algo light y a dos años; comenzaron desde la semana pasado un operativo para que Fondo endurezca su posición y le exija al país “las condiciones habituales para un acuerdo de este tipo”, según la interpretación que uno de los fondos le transmitió a este medio.

El temor de los fondos es concreto y puntual. Consideran que sin la firma de un Facilidades Extendidas clásico (en su dureza) y la exigencia de un cumplimiento de metas concretas durante el período en el que el país no debería hacer pagos (hasta el segundo semestre del 2026), sus tenencias en bonos reestructurados continuarán en precios de default. Y, en consecuencia, seguirán con sus activos financieros a un valor inferior al Valor Presente Neto de corte del canje de agosto del año pasado, de 54,8%.

Los títulos lanzados en la reestructuración muestran hoy un valor de entre 32,8 y 37,9%; un nivel que los analistas califican de “distressed”. El principal temor de los bonistas, es que recién hacia fines del 2024, año en donde debería comenzar a aplicarse el pago de capital de los bonos; esos títulos públicos prácticamente no tendrían valor comercial en el mercado de capitales internacional; con lo cual deberían permanecer en las carteras de los inversores. Obviamente se trata de un problema que para el equipo económico que maneja Martín Guzmán, no está en las prioridades de la negociación con el FMI. Por esto saben los fondos de inversión que la única bala debe estar dirigida hacia el FMI.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Las empresas se aprovisionan de dólares financieros y los utilizan para fijar sus precios

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El Banco Central demora las autorizaciones para comprar en el exterior y provoca la falta de insumos en algunos sectores que se ven obligados a acudir al mercado financiero para importar con dólares propios.

El anclaje se terminó. A los importadores no les llega en tiempo y forma el dólar oficial para sus compras al exterior y se aprovisionan con los dólares financieros que los empresarios los incluyen en sus costos a un valor de $ 210, cuando en la realidad el contado con liquidación cerró en el mercado libre a $ 195. Subió $ 2,60 en un día y eso hace que aumenten las previsiones de los importadores para cubrirse de los costos de comprar en otro mercado.

Como se sabe, el Banco Central le provee los dólares en el momento del embarque de la mercadería comprada, siempre que el precio que paguen por ella no sea superior al del embarque anterior. En la práctica significa que el importador compra con dólares de su bolsillo y, con suerte, recibe el dólar oficial cuando el producto es despachado a la Argentina. No es alto el porcentaje que accede a este dólar que está por debajo de los $ 100.

El Banco Central demora las autorizaciones para comprar en el exterior y provoca la falta de insumos en algunos sectores que se ven obligados a acudir al mercado financiero para importar con dólares propios. Este mecanismo, que le permite comprar dólares todos los días en la plaza mayorista, acabó con la política de anclaje cambiario, porque nadie se mueve de la manera que lo haría si se consiguiera efectivamente el dólar a $ 99,28. Ese precio está presente en las estadísticas, pero no en la realidad.

El Banco Central demora las autorizaciones para comprar en el exterior y provoca la falta de insumos en algunos sectores que se ven obligados a acudir al mercado financiero para importar con dólares propios

“Esto no fue gratuito. La menor oferta de dólares MEP por parte del Banco Central y la segmentación de mercado provocada por la regulación tuvo un efecto en el precio del MEP libre, que pasó de $178 previo a la regulación a $ 188, un aumento superior al 5%”, señala el informe semanal de Buenos Aires Valores (BAVSA).

Ayer el Banco Central, con esta estrategia de correr a los importadores de la demanda de dólares de la plaza mayorista, pudo comprar USD 110 millones, pero las reservas crecieron apenas USD 10 millones a 42.943 millones. Hubo que pagar importaciones de combustible. Diariamente por esta vía se va un promedio de más de USD 30 millones.

El dólar MEP, en la plaza oficial donde se negocia contra el bono AL30D, aumentó 34 centavos a $ 178,02, con pocos negocios y una intervención de la mesa de dinero del Banco Central estimada en USD 6 millones. El precio contrasta con el del mercado más libre, el del bono GD30, donde alcanzó el precio más alto del año al subir $ 4,63 a $ 187,56. La paradoja es que este dólar legal está más caro que el libre o “blue” que bajó $ 1 a $ 185,50.

Los bonos en pesos preferidos por los inversores institucionales y pequeños y medianos ahorristas que los compran a través de los fondos de inversión de sus bancos, se fortalecieron. Entre los títulos dollar linked, el T2V2 nacido con el canje por el TV21, aumentó 1,26%, pero el que vence en 2023 bajó 0,30% porque estaba sobrevaluado y siguió el camino de los dólares futuro donde la intervención del Banco Central hizo que bajaran en los plazos más calientes a partir de fin de diciembre.

Entre los títulos que indexan por el costo de vida, la apuesta es cada vez más grande, y tuvieron alzas de entre 0,03% y 0,37% de acuerdo al plazo.

“Sobre este último punto destacamos nuestra recomendación de entrar al canje del T2V1 que comenzó el 5 de octubre y dejó una ganancia de 4,7% a quienes ingresaron, tomando los precios actuales de mercado de todos los títulos. Creemos que el mercado seguirá demandando cobertura hasta las elecciones del 14 de noviembre. Después de la salida de bonos ajustables por CER observado el mes pasado, en las últimas semanas hubo una fuerte recuperación de estos títulos, con ganancias de hasta 10% desde los precios mínimos de cierre del 20 de setiembre”, indica BAVSA.

La contracara son los títulos en dólares. Los bonos de la deuda bajo ley extranjera, bajaron más de 1% e hicieron subir al riesgo país 18 unidades (+1,1%) a 1.652 puntos básicos. El 20 de marzo pasado, el día récord del año, habían cerrado en 1.650 puntos.

En la Bolsa siguen creciendo los negocios. Ayer se operaron $ 1.695 millones y la rueda terminó en alza. Las acciones líderes que integran el S&P Merval, acumulan ganancias promedio superiores a 7%. El conflicto con el Gobierno por el control de precios que puede afectar el balance de algunas empresas, no es tomado en cuenta por los compradores porque están acumulando acciones atraídos por sus precios de liquidación.

En estas circunstancias, el S&P Merval subió 1,06% después de haber tocado un máximo de 1,80% a las 13.00. Los papeles más beneficiados fueron Mirgor (+7%), Central Puerto (+4,9%) y CableVisión (+3,2%). Los ADR’s -certificados de tenencia de acciones que cotizan en las Bolsas de Nueva York- redujeron sus negocios a $ 2.604 millones. Las alzas superaron a las bajas y lo mejor pasó por Edenor (+4,3%), IRSA Propiedades Comerciales (+3,9%) y Central Puerto (+3,2%).

El frente externo no ayuda a la Argentina. Los bonos del Tesoro de Estados Unidos aumentaron su rendimiento a 1,58% por la pérdida de valor del título a 24 horas de la reunión del Comité de Mercado de la Reserva Federal. Un ejemplo del mal frente externo es Brasil donde el dólar subió 0,20% a 5,52 reales y el Banco Central anunció para hoy una licitación de USD 500 millones. Es la primera desde el 11 de marzo. En el entretanto hubo licitaciones de swaps (dólar a futuro) para atenuar la baja de la divisa local.

Con este escenario el Gobierno pretende imponer en la plaza local precios máximos. Los empresarios se niegan a aceptar la medida y amenazan con no fabricar una buena parte de los 1.650 productos que integran el listado de la Secretaría de Comercio.

Lo cierto es que hay aumentos a cuenta de esta medida y la inflación de octubre amenaza con ser más alta de que la de septiembre. La política de anclar el dólar devaluando el peso 1% mensual, fracasó; no pudo atenuar la suba de precios. De hecho, nadie mira hacia ese dólar salvo los que compraron bonos atados a la evolución de su precio porque apuestan a una devaluación a partir de finales de noviembre.

Fuente: infobae economico

NACIONALES – Biocombustibles: todos los detalles del nuevo marco regulatorio que reglamentó el Gobierno y regirá hasta 2030

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Se trata de la reglamentación de la ley 27.640 de biocombustibles sancionada en julio. Dispuso nuevos parámetros de cortes obligatorios de naftas y gasoil y las disposiciones fundamentales para el sector.

El Gobierno reglamentó el nuevo marco regulatorio de biocombustibles, que regirá hasta 2030 a partir de la ley 27.640 sancionada a comienzos de julio, que dispuso nuevos parámetros de cortes obligatorios de naftas y gasoil.

Lo hizo a través del decreto 717/2021 publicado hoy en el Boletín Oficial que determinó que las actividades de elaboración, almacenaje, comercialización y mezcla de biocombustibles serán reguladas de conformidad a lo previsto en la Ley 27.640.

Además, instruyó a la Secretaría de Energía para que, en el plazo máximo de 180 días contados a partir de la publicación del presente decreto, lleve a cabo una revisión del marco regulatorio del sector en materia de seguridad, calidad y registración.

También para que “propicie el dictado de la normativa pertinente, que resguarde debidamente la salud y seguridad de las personas y sus bienes, en el marco del nuevo régimen de biocombustibles”.

Asimismo, estableció que hasta tanto la autoridad de aplicación dicte la normativa específica que disponga las condiciones de seguridad que deberán respetar las plantas de producción, mezcla y almacenaje de biocombustibles, se aplicarán transitoriamente las disposiciones contenidas en la legislación previa, la ley 13.660.

Por otra parte, el decreto encomendó a Energía a dictar la normativa aclaratoria y complementaria necesaria, y a convocar al efecto a las cámaras empresariales del sector y a otros actores de la industria de los biocombustibles.

En ese sentido se fijó un plazo de 12 meses para que las empresas que produzcan o destilen hidrocarburos y sean titulares o tengan participación en empresas y plantas productoras de biocombustibles, se ajusten a lo dispuesto en el artículo 5 de la ley 27.640.

Este artículo determina que “sólo podrán elaborar, almacenar o comercializar biocombustibles, o llevar a cabo la mezcla de estos con combustibles fósiles en cualquier proporción, las empresas que se encuentren debidamente habilitadas a tales efectos por la autoridad de aplicación, caso contrario la actividad será considerada clandestina”.

Además, precisa que “las empresas que produzcan o destilen hidrocarburos no podrán ser titulares o tener participación en empresas y plantas productoras de biocombustibles”.

Por su lado, el decreto actual indicó que los precios del bioetanol a base de caña de azúcar y de maíz serán actualizados conforme y proporcionalmente a la variación del precio de las naftas en surtidor.

También señaló que mientras se aplique la metodología establecida en el párrafo anterior, se considerará que no se materializa el supuesto previsto en el artículo 12, inciso b) de la ley 27.640 que determina el abastecimiento de los volúmenes mensuales de bioetanol elaborado a base de maíz para el cumplimiento de la mezcla obligatoria con nafta.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – Crecimiento de la economía china se ralentiza y alcanza el mínimo de un año

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El producto interno bruto (PIB) de China creció un 4,9% en julio-septiembre, el ritmo más débil desde el tercer trimestre de 2020. Fue afectado por la escasez de energía, los cuellos de botella en el suministro y los brotes esporádicos de Covid-19

La economía de China creció al ritmo más lento en un año en el tercer trimestre, afectada por la escasez de energía, los cuellos de botella en el suministro y los brotes esporádicos de Covid-19, aumentando la presión sobre los responsables políticos en medio de la creciente inquietud sobre el sector inmobiliario.

Los datos publicados el lunes mostraron que el producto interno bruto (PIB) creció un 4,9% en julio-septiembre, el ritmo más débil desde el tercer trimestre de 2020 y una desaceleración desde el 7,9% en el segundo trimestre.

La cifra marcó una nueva desaceleración de la expansión del 18,3% en el primer trimestre, cuando la tasa de crecimiento interanual se vio muy favorecida por la comparación muy baja observada durante la recesión provocada por el Covid-19 a principios de 2020.

Una encuesta de Reuters a analistas esperaba que el PIB aumentara un 5,2% en el tercer trimestre.

Sobre una base trimestral, el crecimiento se redujo a 0,2% en julio-septiembre desde un 1,2% revisado a la baja en el segundo trimestre, mostraron los datos.

La segunda economía más grande del mundo se recuperó de la pandemia, pero la recuperación está perdiendo fuerza, lastrada por la vacilante actividad de las fábricas, el consumo persistentemente débil y un sector inmobiliario en desaceleración.

“En respuesta a las desagradables cifras de crecimiento que esperamos en los próximos meses, creemos que los responsables de la formulación de políticas tomarán más medidas para apuntalar el crecimiento, incluida la garantía de una amplia liquidez en el mercado interbancario, la aceleración del desarrollo de infraestructura y la relajación de algunos aspectos de las políticas generales de crédito y bienes raíces, “, dijo Louis Kuijs, director de economía asiática de Oxford Economics.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Gobierno y empresas seguirán negociando acuerdo para congelar precios de 1650 productos

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Roberto Feletti, secretario de Comercio Interior, convocó a representantes de fábricas de alimentos, bebidas y artículos de limpieza. Allí manifestó que el objetivo es retrotraer precios al 1 de octubre y generar una canasta de 1650 productos. Daniel Funes de Rioja, titular de la UIA, señaló a la salida: “Hay voluntad de acordar de las dos partes”.

El secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, mantuvo un encuentro esta tarde con los representantes de las principales empresas de la industria de alimentos y bebidas, y artículos de limpieza, con el fin de terminar de elaborar una lista de precios que quedarán congelados por 90 días. “Hay voluntad de acordar de las dos partes”, dijo Daniel Funes de Rioja, titular de la Unión Industrial Argentina (UIA), quien dijo presente en la reunión.

A la salida del encuentro, Feletti manifestó que el objetivo es “retrotraer precios al 1 de octubre”, consolidar Precios Cuidados, “agregar otros 900 productos, más “Súper cerca”, para consolidar una canasta básica diversa”. En total, según señaló, “hablamos de una canasta amplia y diversa de 1650 productos”.

“Queremos dejar en claro que no se trata de pensar siempre que en alimentos hay consumos suntuarios. Es el derecho de los sectores de ingresos medios, de los trabajadores y sectores humildes de poder consumir tranquilamente los últimos tres meses del año”, dijo el funcionario.

Asimismo, dejó en claro que desde los empresarios no manifestaron “sorpresa” por este pedido de congelamiento. “Cuando yo planteo la aceleración de precios que se da en la primera quincena de octubre es incontrastable”, señaló y puso como ejemplo subas de entre 10% al 25% en conservas, cafés, higiene personal, artículos de limpieza.

“Esto tiene que retrotraerse y estabilizarse por 90 días”, dijo el secretario de Comercio Interior, y agregó que el congelamiento fomentará el consumo que los empresarios “van a poder aprovechar por cantidad y no por precios”. “Muchas empresas han valorado la experiencia de Precios Cuidados porque les permitió colocarse en la góndola de un supermercado que no es fácil”, agregó.

De la reunión de este lunes, consideró que hubo muchos representantes de las empresas que se mostraron a favor del acuerdo, por lo cual abrieron el período de 12 horas más para seguir analizando en detalle las listas. “Creo que tiene que haber vocación de acuerdo”, puntualizó.

Por otro lado, negó que esto genere desabastecimiento de productos. “No tendría por qué haberlo. La capacidad instalada en Argentina es del 62%, es decir no hay necesidad de ampliarla. Hasta el 80% no tendría que haber estrangulamiento de problema de abastecimiento. Y segundo, tienen la posibilidad de un mercado de consumo que se va a ampliar porque hay más gente en la calle y más movimiento”, destacó.

Previamente, Funes de Rioja, manifestó que el encuentro “fue en muy buen tono” y destacó que entre empresarios y el Gobierno “hay muy buen nivel de diálogo”. “Estamos conversando para llegar a un acuerdo”, afirmó.

Asimismo, adelantó que ahora el Gobierno deberá diagramar empresa por empresa la lista de productos que estarán involucrados en el nuevo programa. “La secretaria va a mandar una lista, que se va a emitir esta noche y durante el día de mañana las compañías van a formular sus propuestas con la lista revisada”, explicó Funes de Rioja.

De la lista inicial de más de 1200 productos por fuera de los programas actuales, Funes de Rioja adelantó que se dialogó sobre la posibilidad de avanzar en una lista “que incluya a Precios Cuidados y Súper Cerca”. “Son alrededor de 1650 productos”, en conjunto, confirmó.

Previamente al encuentro, el titular de la UIA rechazó el congelamiento de precios y aseguró que medidas de ese tipo “no sirven en ningún país del mundo”.

Varias compañías llevaron al encuentro una lista de productos que podría servir como una contraoferta a la elaborada por el Gobierno.

“Ni los controles de precios ni los congelamientos nos gustan. Forman parte de una deformación que es la inflación, que es algo que no le viene bien a nadie”, advirtió Funes de Rioja.

Consideró que las políticas de congelamiento “no se justifican en el contexto de multicausalidad de la inflación” y pidió “buscar políticas de Estado que permitan estabilizar a la Argentina”.

Una de las dudas del sector empresarial es saber si la medida estará respaldada con una normativa por decreto.

Por otro lado, Funes de Rioja respondió a la advertencia de Feletti respecto a una posible aplicación de la ley de abastecimiento. “El abastecimiento lo hemos garantizado durante toda la pandemia pasara lo que pasara”, dijo.

Además, resaltó que como ciudadanos, los empresarios “estamos sometidos a la ley” y si bien “con la ley de abastecimiento tenemos claras discrepancias, no es el tema que venimos a discutir” ya que “un tema de esa naturaleza se discute en Tribunales”.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Emisión e inflación: crece la demanda de máquinas de contar billetes

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Hay un 40% más de pedidos que el año pasado, incluso por parte de profesionales independientes, como abogados y escribanos.

Este mecanismo de alimentación separa mejor los billetes antes de ingresarlos al equipo y de esta manera evita considerablemente los atascos, que son frecuentemente ocasionados por dinero en mal estado, baja denominación o de características “cerosas” como los dólares.

Además al ingresar primero el billete de abajo del fajo, a diferencia de la carga trasera que ingresa el primer billete de arriba, permite ir apilando más billetes a medida que cuenta. Esto marca el ritmo de trabajo y genera mejores condiciones para hacer frente a conteos voluminosos.

¿Qué tienen en común una escuela, un restaurante y un almacén? En que son tres de los rubros que empiezan a comprar máquinas contadoras de billetes, para no perder tanto tiempo contando uno por uno los de $ 100 que reciben.

Por eso, no dudan en desembolsar entre $ 20.000 y $ 30.000 por los equipos más sencillos, mientras hay profesionales independientes, como abogados y escribanos que las alquilan para una operación puntual.

Las inmobiliarias suelen pedirlas para las operaciones de compra venta, por lo cual no dudan en pagar el 0,1% del importe que se debe procesar: en caso de que sean u$s 100.000, les cuesta u$s 100, y así no deben pagar $ 300.000 por una procesadora, que incluso detecta a los billetes falsos.

“Hoy, por el aumento en la preocupación por billetes falsos generada en gran medida por las desprolijidades en la emisión, la gente está priorizando más la seguridad de sus cobros por sobre su velocidad”, advierte Uriel Wicnudel, socio gerente de Elwic.

Las empresas y los comercios que integran los rubros con más reactivación post pandemia siguen demandando equipos a ritmo sostenido. Esa demanda es aún más significativa entre aquellos que, por la naturaleza de su negocio, manejan dinero en efectivo.

Los niveles de actividad vuelven a tomar un volumen considerable pero la realidad económica del país es otra; con abundante emisión e inflación, los clientes necesitan más billetes para cancelar sus cuentas.

En alza

De hecho, las consultas y los pedidos de presupuesto aumentaron sostenida y considerablemente desde el comienzo del 2021, acompañando la apertura de la cuarentena.

“Hoy podemos hablar de que se envían entre un 30% y un 40% más de presupuestos en comparación con los meses relevantes del año pasado”, informa Wicnudel.

Especificaciones

El tipo de carga define la forma en la que el equipo va a alimentar los billetes y eso tiene implicancias importantes en el desempeño. La carga frontal se impone a la carga trasera en este aspecto porque se caracteriza por tener “fricción por doble rodillo”.

Este mecanismo de alimentación separa mejor los billetes antes de ingresarlos al equipo y de esta manera evita considerablemente los atascos, que son frecuentemente ocasionados por dinero en mal estado, baja denominación o de características “cerosas” como los dólares.

Además al ingresar primero el billete de abajo del fajo, a diferencia de la carga trasera que ingresa el primer billete de arriba, permite ir apilando más billetes a medida que cuenta. Esto marca el ritmo de trabajo y genera mejores condiciones para hacer frente a conteos voluminosos.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – AFIP aclara en qué casos las indemnizaciones deben tributar Ganancias

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La circular detalla en qué casos las indemnizaciones laborales motivadas por la extinción del vínculo laboral están alcanzadas por Ganancias.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) aclaró mediante la circular 4/2021 publicada este lunes en el Boletín Oficial en qué casos las indemnizaciones o gratificaciones laborales motivadas por la extinción del vínculo laboral están alcanzadas por el impuesto a las Ganancias.

La norma precisa que cuando se trata de empleados que no desempeñan cargos directivos o ejecutivos, las indemnizaciones o gratificaciones abonadas con motivo de la desvinculación laboral no están alcanzadas por el gravamen.

Además, puntualiza que para el caso de empleados que desempeñan cargos directivos o ejecutivos, las indemnizaciones o gratificaciones abonadas con motivo de la desvinculación laboral se encuentran gravadas por el tributo, sólo en el monto que exceda los importes indemnizatorios previstos en el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo.

AFIP aclara en qué casos las indemnizaciones deben tributar Ganancias

Este artículo fija una indemnización equivalente a un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres meses.

Asimismo, la circular de la AFIP remarca que para todos los empleados, las sumas abonadas por el empleador en ocasión de la desvinculación laboral por conceptos devengados con motivo de la relación laboral, como vacaciones no gozadas, sueldo anual complementario, bonificaciones convencionales, indemnización por preaviso, sueldos atrasados, entre otros, se encuentran alcanzadas por el gravamen.

La norma por dentro

En el primer punto de la flamante circular, el texto reafirma que las indemnizaciones están exentas del pago de Ganancias para empleados que no ocupan cargos “directivos y ejecutivos” de empresas privadas o públicas.

El texto reafirma que las indemnizaciones están exentas del pago de Ganancias para empleados que no ocupan cargos “directivos y ejecutivos” de empresas privadas o públicas

A continuación, el siguiente artículo establece lo contrario para desvinculaciones de personas que ocupen cargos ejecutivos y directivos: en estos casos las indemnizaciones quedan gravadas “en el monto que exceda los importes indemnizatorios previstos en el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo”.

Por último, la circular de la AFIP establece que otros conceptos abonados al momento de la desvinculación sí están gravados si el sujeto que los percibe paga Ganancias.

“Las sumas abonadas por el empleador en ocasión de la desvinculación laboral por conceptos devengados con motivo de la relación laboral (vacaciones no gozadas, sueldo anual complementario, bonificaciones convencionales, indemnización por preaviso, sueldos atrasados, entre otros) se encuentran alcanzadas por el gravamen”, señala.

Fuente: iprofesional.com

IVA. Alta de sujeto comprendido en el Régimen de retención – R.G. (AFIP) N° 2854/10.

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Modifican el Anexo II de la R.G. (AFIP) N° 2854/10 incorporando a un contribuyente, con vigencia a partir del primer día, inclusive, del mes inmediato siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial (01/11/2021).

Resolución General (AFIP) Nº 5087/2021 (BO 14/10/2021)

Fuente: Lisicki Litvin