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ECONOMÍA – Dólar con suba del 60%, reservas e inflación: el sombrío pronóstico de Fundación Mediterránea para 2022

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El dólar oficial podría saltar 60% para mediados de 2022 según el último informe de Fundación Mediterránea/IERAL. Cuáles son los principales riesgos para la economía argentina en base al análisis de la evolución de reservas, inflación, cepo y gasto público.

El dólar oficial podría saltar 60% para mediados de 2022según Fundación Mediterránea. Es uno de los datos relevantes del más reciente informe sobre coyuntura y nivel de actividad publicado a través de su Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral). Según el análisis, diversos riesgos acechan la recuperaciónaceleración inflacionariarestricción a importaciones, desvío de crédito a favor del Estado.

“Es esperable que, en virtud del proceso electoral, el Gobierno apunte a redoblar estímulos por el lado de la demanda. Se discute un “paquete electoral” del orden de los $ 250.000 millones a ser aplicado entre lo que queda de octubre y la primera mitad de noviembre. Sin embargo, el riesgo para el nivel de actividad surge de la posible aceleración de la tasa de inflación, como derivación de sobreestímulos fiscales y monetarios”, plantea.

“Obsérvese que el freno al PIB verificado en el segundo trimestre de este año fue precedido por una aceleración de la tasa de inflación, que alcanzó un promedio de 4,15% mensual entre enero y marzo de 2021. Lamentablemente, ese tipo de guarismos puede volver, corregido y aumentado, hacia fin de este año, principios de 2022“, señalan Jorge Vasconcelos y Guadalupe Gonzalez, autores del detallado informe.

En otro pasaje, advierten que “hay que tener en cuenta que, con el recurso contable de considerar a los DEG transferidos desde el FMI como un ingreso corriente más del Gobierno, y con el consiguiente reseteo de la cantidad de pesos que el Banco Central legalmente puede transferirle al Tesoro, se logró ampliar el margen de emisión desde unos $ 700.000 millones a un nuevo tope del orden de $ 1,2 millón de millones hasta fin de año”.

Y apuntan que “aunque no se utilizara esa facultad al límite, no sería sorprendente que el Gobierno terminara adicionando, en el cuarto trimestre, unos $ 250.000 millones de pesos a la emisión de origen fiscal verificada en el tercer trimestre, que se acercó a los $ 700.000 millones”.

“Si a esto se agrega la emisión potencial generada por el pago de intereses de las Leliq y los pases, del orden de los $ 125.000 millones de pesos/mes, se tiene para este cuarto trimestre una cifra algo superior a $ 1,3 millón de millones, equivalente al 12,6% del PIB estimado para el período octubre-diciembre”.

Fuente: cronista.com

Novedades. El BCRA modificó el mecanismo para el pago anticipado de importaciones.

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El BCRA decidió modificar el mecanismo por el cual se realizan los pagos anticipados de algunas importaciones, los que durante octubre se deberán cursar a partir del despacho a plaza de los bienes. La medida sólo aplica en los casos en que se estén realizando importaciones por mayor valor del que se ha ingresado. Estará vigente hasta el 31/10/21.

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Las reformas “urgentes” que pide el Banco Mundial para evitar otra “década perdida” en la región

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El organismo multilateral revisó su pronóstico de expansión económica en Latinoamérica y el Caribe para 2021 y brindó detalles de lo que habría que modificar para evitar otra “década perdida”. También hicieron pronósticos respecto de Argentina.

El Banco Mundial prevé un magro repunte económico en Latinoamérica y el Caribe en 2021. Eso se concluye del informe regional publicado el miércoles, en el que pide “reformas urgentes” para superar la crisis del Covid-19 y evitar otra “década perdida”.

Por otra parte, el Banco Mundial estimó para Argentina una contracción del PIB de 9,9% en 2020, con una expansión proyectada de 7,5% en 2021, y de 2,6% en 2022 y 2,1% en 2023.

La entidad monetaria también descartó el miércoles el riesgo de hiperinflación en Argentina, y consideró que un acuerdo con el FMI reducirá más esa posibilidad. “No veo ese riesgo”, dijo en rueda de prensa William Maloney, economista en jefe del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, al ser consultado sobre el incremento de precios en el país.

“La inflación sí está alrededor de 50% pero el gobierno sigue contando con algunas herramientas para evitar que la crisis se profundice. Además, llegar a un acuerdo con el FMI anclará las expectativas reduciendo más el riesgo”, añadió. El índice de precios al consumidor reportó un alza interanual del costo de vida de 51,4%.

Uno de los puntos remarcados por el BM, es lograr el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) para reemplazar el stand-by suscrito en 2018 durante el gobierno de Mauricio Macri, y por el cual debe u$s44.000 millones .

América Latina y el Caribe

El organismo multilateral volvió a revisar al alza su pronóstico de expansión económica en Latinoamérica y el Caribe para 2021, a 6,3% frente al 5,2% proyectado a mediados de año. El informe semestral del Banco Mundial para América Latina y el Caribe indica que los pronósticos de crecimiento para 2022 y 2023 son “igualmente mediocres”, de 2,8% y 2,6%, respectivamente.

Esto implica un retorno a la tasa de crecimiento anual de la región en la década de 2010, cuando el PIB regional aumentó 2,2%, frente al 3,1% del resto del mundo. “La deslucida recuperación, sumada a las bajas tasas de crecimiento de la década anterior, sugieren la existencia de problemas estructurales internos en la región”, explicó el Banco.

Entre las sugerencias, el Banco Mundial, asegura que hay problemas estructurales, y sostiene que “si no se los abordan, es probable que el crecimiento anémico se mantenga y sea insuficiente para avanzar en la lucha contra la pobreza, y aliviar las tensiones sociales”. Al respecto se ejemplificó que Latinoamérica y el Caribe tienen solo 8% de la población mundial pero representa más del 30% de las muertes reportadas globalmente por Covid-19.

Al respecto indican que las consecuencias de la pandemia serán muy largas. “La recuperación es más lenta de lo esperado, y las secuelas que ha dejado en la economía y la sociedad tardarán años en desaparecer”, estimó el BM. Hay dos ejes centrales: la pobreza en los niveles más altos en décadas y la pérdida del ciclo lectivo de entre uno año y un año y medio.

También indicaron que aún es un reto la contracción de la liquidez global por suba de tasas para frenar la inflación, y el alto endeudamiento del sector privado. Además, la relación promedio de la deuda pública con respecto al PIB subió “drásticamente” en dos años, en 15 puntos, hasta alcanzar el 75,38%, según el reporte.

“Cada vez es más evidente la urgencia de abordar agendas políticas desatendidas durante mucho tiempo que frenan el crecimiento en la región”, señaló el Banco y se pregunta: “¿Qué hay que hacer entonces para no caer en otra “década perdida” como la de los años 1980 por la crisis de la deuda?”.

Al respecto, el Banco Mundial sostiene que hay que “replantear las prioridades del gasto y poner el foco en fortalecer los sistemas de salud y educación para contrarrestar la pérdida de aprendizaje e impulsar carreras cortas en línea con las necesidades de la industria”.

En un contexto de restricciones presupuestarias, los países de la región, sostiene el BM, “también deben apostar a la investigación, incrementando su baja inversión promedio del 0,6% del PIB en innovación y asegurando vínculos con el sector privado en este apartado”.

Según el informe, los países deben desarrollar aún más la infraestructura ya que la inversión pública como porcentaje del PIB comenzó a reducirse en dos tercios desde la década de 1980.

En términos de energía, el informe indica que “la generación debe ser más respetuosa del medio ambiente y apuntar a eliminar subsidios”.

El Banco Mundial no pide recortar el gasto público de forma generalizada, pero sí mejorar las contrataciones para reducir la corrupción. Según sus estimaciones, el gasto ineficiente por sobornos y presupuestos inflados es “enorme”, de alrededor del 26% sobre el costo de los proyectos.

La entidad también pidió “potenciar la recaudación impositiva” y “subir impuestos sin afectar el crecimiento es posible” y propone aumentar los impuestos a la propiedad inmobiliaria o gravar productos azucarados. Además, sugiere combatir la evasión tributaria, señalando que en la región las tasas de evasión promedio del IVA y del impuesto a las sociedades son del 29,4% y el 49,2%, respectivamente.

Fuente: ambito.com

NACIONALES – La Bancaria pide volver a la atención presencial y eliminar el sistema de atención por turnos

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La secretaria general del gremio, Analía Ratner, dijo que es necesario que los clientes puedan elegir y además argumentó la “defensa de los puestos de trabajo”.

La Asociación Bancaria de Rosario, a través de su secretaria general Analía Ratner, ratificó el pedido de volver a la presencialidad y eliminar el sistema de atención por turnos para los clientes en los bancos para favorecer la agilización de trámites y permitir que los usuarios puedan elegir entre la atención personalizada o a través de canales automáticos

“Se va a seguir trabajando según lo dispuesto por el Banco Central. Hasta ahora no hay ninguna normativa que haya cambiado y que dispone que se trabaja por el sistema de turnos. Nuestro secretario general (Sergio Palazzo) mantendrá un reunión con el presidente del BCRA justamente para tratar las operaciones. Habiendo tantas actividades que se han abierto no entendemos por qué se sostiene el sistema de turnos con los bancos abiertos sabiendo que se puede dar, con los protocolos y los aforos permitido, que el cliente pueda elegir ir la entidad”, dijo Ratner en declaraciones a la prensa.

“Obvio que es una decisión de los banqueros el no quitar el sistema de turnos porque de alguna manera hay cierta conveniencia. Así disminuyen el personal, llevan a usuarios y clientes a canales electrónicos y así es más bajo el costo. Por eso estamos de acuerdo con que se abra la actividad porque es defender los puestos de trabajo. La gente quiere que lo atienda una persona, no un canal electrónico, sobre todo a partir de las circunstancias de inseguridad en la parte online que son de público conocimiento”, argumentó la gremialista.

“Apenas tengamos alguna resolución de esa reunión informaremos. El sistema de turnos podría sacarse, siempre respetando los protocolos para las trabajadoras y trabajadores y todos los clientes, porque todavía la pandemia no terminó”, redondeó Ratner.

Fuente: lacapital.com

IMPOSITIVAS – Plan de pagos para Ganancias y Bienes Personales: cómo me adhiero

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La Administración Federal de Ingresos Públicos dispuso que hasta el 30 de noviembre no considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) dispuso que hasta el 30 de noviembre no considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de los contribuyentes al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2020.

El “Sistema de Perfil de Riesgo” es un sistema informático de calificación que realiza procesos de evaluación mensual sobre el cumplimiento de las obligaciones formales y materiales de los ciudadanos.

La Resolución General 5080 garantiza a los contribuyentes que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas y con un pago a cuenta del 25%, sin verse condicionadas por su perfil de riesgo.

Plan de pagos para Ganancias y Bienes Personales: cómo me adhiero

El beneficio alcanza a los contribuyentes incluidos en las categorías A, B, C o D y excluye a quienes estén categorizados como “riesgo muy alto”, categoría E. La medida, que apunta a coadyuvar al cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes y responsables, forma parte de las herramientas puestas a disposición por la AFIP para amortiguar el impacto económico de la pandemia del Covid-19.

Plan de pagos para Ganancias y Bienes Personales: cómo me adhiero

Quienes consoliden un plan de pagos hasta el 30 de noviembre de 2021, inclusive, podrán regularizar sus obligaciones en hasta 3 cuotas, con un pago a cuenta del 25%, a la tasa de financiamiento prevista para el plan de pagos y sin considerar la categoría del “Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER), siempre que se encuentren incluidos en las categorías A, B, C o D.

Para acogerse al plan de facilidades de pago, se deberá:

  • Informar una dirección de correo electrónico y un número de teléfono celular, a través del sitio Web de AFIP, accediendo con Clave Fiscal en el servicio “Sistema Registral” menú “Registro Tributario”, opción “Administración de e-mails” y “Administración de teléfonos”.
  • Declarar en el servicio “Declaración de CBU” la Clave Bancaria Uniforme (CBU) de la cuenta corriente o de la caja de ahorro de la que se debitarán los importes correspondientes para la cancelación de cada una de las cuotas.

Paso a paso: procedimiento de adhesión

Para adherirte al Plan de Facilidades de pago, deberás ingresar con Clave Fiscal al sistema “Mis Facilidades”.

Una vez dentro del servicio, seleccioná la opción “Nueva Presentación”, donde podrás visualizar el listado de planes que podés adherirte, tendrás que seleccionar “RG 4057 – Impuestos a las ganancias y/o sobre los bienes personales” y luego el impuesto por el que querés confeccionar el plan.

Luego en la siguiente pantalla “Carga de obligaciones a regularizar” deberás convalidar la deuda a incluir en el plan, además podrás modificar y/o incorporar las obligaciones adeudadas a regularizar, luego presioná “Confirmar”.

En “Generación de plan de pagos” podrás encontrar el detalle del pago a cuenta y las cuotas a abonar. En esta pantalla podrás modificar la cantidad de cuotas del plan y visualizar la fecha en que vencerá cada una de ellas.

Luego en “Selección de CBU”, tendrás que seleccionar la CBU que informaste previamente mediante el servicio “Declaración de CBU” y presionar “Confirmar”.

Una vez registrado el pago a cuenta y producido el envío automático del plan, imprimí el formulario de declaración jurada Nº 1.003 junto con el acuse de recibo de la presentación realizada.

Podés visualizar los pasos junto a las pantallas del servicio ingresando a la guía paso a paso ¿Cómo incorporo mi deuda al Plan de Facilidades de Pago – RG 4057?

Aceptación del plan

La solicitud de adhesión al régimen no podrá ser rectificada y se considerará aceptada, siempre que se cumplan en su totalidad las condiciones y los requisitos establecidos por la normativa.

La inobservancia de cualquiera de ellos determinará la anulación del plan propuesto en cualquiera de las etapas de cumplimiento en el cual se encuentre, en cuyo caso se deberá presentar una nueva solicitud de adhesión por las obligaciones que corresponda incluir.

En ese caso, los importes ingresados en concepto de pago a cuenta y/o cuotas no se podrán imputar a cuotas del nuevo plan.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Monotributo: cómo ingresar la deuda a la moratoria

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Los pequeños contribuyentes pueden, hasta el 30 de noviembre, regularizar sus deudas en hasta 60 cuotas con una tasa de interés máxima de 1,5 por ciento

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extendió los plazos para que los monotributistas accedan a los beneficios implementados por la Ley de Alivio Fiscal y la Ley de Sostenimiento e Inclusión Fiscal.

El organismo encabezado por Mercedes Marcó del Pont dispuso que los pequeños contribuyentes tendrán tiempo hasta el 30 de noviembre para adherir a la moratoria para obligaciones vencidas hasta el 30 de junio de 2021, con un plan de hasta 60 cuotas.

La normativa de la AFIP también extiende los plazos para ejercer las opciones de permanencia, reingreso al monotributo y de beneficios para contribuyentes cumplidores. La Resolución General 5079 prorrogó por dos meses los plazos previstos originalmente.

Moratoria para monotributistas

Los pequeños contribuyentes pueden, hasta el 30 de noviembre, regularizar sus deudas en hasta 60 cuotas con una tasa de interés máxima de 1,5%. El plan de facilidades para que monotributistas regularicen obligaciones vencidas hasta el 30 de junio de 2021 contempla la condonación de intereses y multas.

Monotributo: cómo ingresar la deuda a la moratoria

Para poder adherir a esta moratoria los pequeños contribuyentes deberán:

– Poseer domicilio fiscal electrónico.

– Declarar en el servicio “Declaración de CBU” de la página web de la AFIP la Clave Bancaria Uniforme (CBU) de la cuenta corriente o de la caja de ahorro de la que se debitarán los importes correspondientes para la cancelación de cada una de las cuotas.

La cantidad máxima de cuotas y la tasa de financiamiento a acceder dependerá de la categoría de los monotributistas:

Monotributo: cómo ingresar la deuda a la moratoria

A continuación, el paso a paso, que deben seguir los monotributistas para incorporar deuda a la moratoria:

-Ingresá con tu CUIT y clave fiscal.

– Buscá el servicio “Mis facilidades”.

– Seleccioná “Validación de deuda”.

– Se desplegará una pantalla donde deberás tildar las obligaciones que quieras incluir en el plan de pagos.

– Para incluir manualmente una deuda que no se encuentre detallada en los recuadros azules, seleccioná “Agregar Obligación”. Se abrirá una pantalla donde deberás completar los campos requeridos en relación a la deuda que agregas y luego seleccionar “Confirmar”.

– Si los datos son correctos, presioná “Confirmar y Generar Plan”

– Seleccioná la opción “Nuevo Plan”.

– Comenzarás a cargar los datos del plan, empezando por la CBU de la cuenta de la que se debitarán las cuotas.

– Deberás seleccionar alguna de las opciones previamente cargadas en el servicio “Declaración de CBU”.

– Una vez realizado presioná “Confirmar”.

– A continuación, deberás seleccionar la forma de pago del plan y presionar “Confirmar”.

– Podrás modificar la cantidad de cuotas del plan y visualizar la fecha en que vencerá cada una de ellas

– Si el pago se realiza al contado, antes de enviar el plan, deberás generar el VEP.

– Allí, seleccioná la entidad a la cual lo enviarás. Este paso quedará en estado “Pendiente” hasta que se acredite el pago y, una vez que se confirme, el plan se enviará automáticamente.

– Finalmente, para el caso de realizar el pago en cuotas, procederás al envío del plan cliqueando en el botón rojo.

Permanencia y reingreso en el régimen simplificado

Las leyes 27.618 y 27.639 disponen un programa que facilita la permanencia en el monotributo para quienes fueron excluidos por diversos motivos. Los contribuyentes que cumplan con las condiciones previstas podrán ejercer la opción de permanencia a través del portal Monotributo.

La iniciativa establece que podrán permanecer en el monotributo quienes hayan estado inscriptos al 30 de junio en el régimen simplificado y que en algún período anterior hubieran excedido los valores máximos de facturación. También incluye a contribuyentes que entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2021 fueron excluidos y registrados en el régimen general.

Asimismo, la normativa dispuso que podrán optar por continuar en el monotributo quienes superaron los límites de su categoría y pasaron a autónomos o comunicaron su renuncia entre el 1 de octubre de 2019 y el 30 de junio de 2021.

Para permanecer en el régimen simplificado deberán ingresar una cuota especial que variará según la categoría en la que se encuentran registrados, además de cumplir con un conjunto de condiciones.

Si se encuentran en las categorías E, F y G deberán pagar 1 cuota mensual de su categoría y si están en H, I, J y K tienen que abonar el equivalente a 2 cuotas. Los A, B, C y D que se encuentren en esa situación irregular conservarán su condición de monotributistas sin pagar cuota especial.

Las condiciones que deben cumplir son no haber superado el límite de ingresos brutos permitidos en 1,5 cantidad de veces la categoría máxima prevista por la nueva ley y no deben poseer bienes por más de $6,5 millones en 2020. A tal efecto no será considerada la casa habitación.

En caso de no cumplir con estas condiciones, los contribuyentes podrán optar por volver a adherirse al monotributo cuando los ingresos brutos devengados en el régimen general en ese mismo período no hubieran excedido en ningún momento el 25% del límite superior de la categoría máxima de monotributo de la actividad desarrollada, de acuerdo a la Ley 27.618.

Beneficio cumplidores

Los contribuyentes que voluntariamente se hayan excluido del monotributo o hayan renunciado y solicitado el alta en el Régimen General para convertirse en autónomos entre el 1° de octubre de 2019 y el 31 de diciembre de 2020 podrán, hasta el 30 de noviembre, adherirse nuevamente al régimen simplificado o acceder a una reducción del saldo técnico de IVA.

En el caso de optar por permanecer en el Régimen General podrán acceder a una reducción del saldo técnico de IVA durante 3 años – contados desde el primer día del mes siguiente al que se ejerza la opción- en forma decreciente. El primer año una reducción del 50%, el segundo año una reducción del 30% y el tercer año del 10%.

En caso de haberse excedido en más del 25% de los ingresos brutos de la máxima categoría que corresponda a la actividad desarrollada, pero sin exceder el 50% del límite de ventas anuales para la categorización de microempresa, si bien no podrá optar por adherir nuevamente al Régimen Simplificado sin tener que esperar los 3 años previstos por Ley, podrá contar con el beneficio de la reducción de IVA durante los tres años contados a partir del primer día del mes siguiente al que se produzca la exclusión.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Feriado 2021: cómo se paga los días y qué pasa con el sábado del fin de semana largo

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El próximo viernes inicia el fin de semana largo de octubre por el feriado turístico que se acoplará con la conmemoración por el día del Respeto a la Diversidad Cultural del lunes 11. ¿Cómo se pagan los días trabajados?

El próximo jueves 8 de octubre se retomará el calendario de feriados 2021 a partir de la aplicación de la Ley 27.399 por la cuál el Gobierno nacional decretó un día no laborable con “fines turístico” y que se acoplará al lunes 11 con el adelantamiento por la conmemoración por el día del Respeto a la Diversidad Cultural.

La medida fue oficializada en noviembre de 2020 a partir del decreto 947 firmado por el presidente Alberto Fernández, lo que dará paso al último fin de semana largo de cuatro días del año.

Así el puente de días no laborables tendrá como objetivo potenciar las actividades turísticas en consonancia con la reapertura de habilitaciones tras más de un año y medio de impacto de la pandemia de coronavirus. Pero, ¿qué pasa con aquellas personas que deban asistir a sus puestos de empleo?

Cuántos días faltan para el próximo feriado largo y cuántos hay en octubre

LEY SOBRE FERIADOS NACIONALES Y DÍAS NO LABORABLES, ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA?

La Ley 20.744 de Contrato de Trabajo detalla la diferencia entre los feriados nacionales y los días no laborables. En su artículo 165, explica que quedarán establecidos en el régimen legal que los regule. En este caso, se refiere a la ley 27.399 de “Establecimiento de feriados y fines de semanas largos”.

De esta forma, la normativa en su cláusula 166, especifica que en los días feriados nacionales rigen las normas legales sobre el descanso dominical, mientras que en el 167 explica que los días laborales son optativos para el empleador.

QUÉ ES UN DÍA NO LABORABLE

En el caso de los feriados nacionales, rigen las normas de descanso dominical. Es decir, que en caso de que el empleado preste sus servicios durante el feriado, deberá cobrar el doble de una jornada habitual. Mientras que en los días no laborales, el empleador tendrá la opción de elegir si se trabaja y, si decide hacerlo, el empleado percibirá su salario simple.

CÓMO SE PAGAN LOS FERIADOS NACIONALES Y CÓMO SE PAGAN LOS DÍAS NO LABORABLES

El feriado nacional deberá abonarse el doble de una jornada habitual, mientras que en un día no laborable su remuneración es como la del salario simple.

FIN DE SEMANA LARGO, ¿CÓMO SE PAGA EL JUEVES 8 Y EL LUNES 11 DE OCTUBRE?

Tomando en cuenta las especificaciones que detalla la Ley de Contrato de Trabajo, el jueves 8 será día no laborable, de tal forma que quienes trabajen cobrarán el monto habitual.

En tanto, quienes presenten servicios el lunes 11, feriado nacional, percibirán el doble.

¿EL SÁBADO ES FERIADO?

El próximo sábado 10 de octubre no es feriado, de tal forma que la convocatoria a trabajar no modifica los haberes percibidos.

POR QUÉ ES FERIADO EL LUNES 11 DE OCTUBRE

El feriado del 11 de octubre corresponde al martes 12 en conmemoración por el día del Respeto a la Diversidad Cultural.

La celebración se instauró en 1917, cuando el Presidente Hipólito Yrigoyen instituyó por decreto el feriado entonces conocido como “Día de la Raza”. Esta denominación se mantuvo durante 93 años, hasta que el 3 de noviembre de 2010 la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner modificó su nombre a través del Decreto Presidencial 1584/10.

“Se modifica la denominación del feriado del día 12 de octubre, dotando a dicha fecha, de un significado acorde al valor que asigna nuestra Constitución Nacional y diversos tratados y declaraciones de derechos humanos a la diversidad étnica y cultural de todos los pueblos”, detalló la normativa.

El cambio en los feriados obedeció a una iniciativa impulsada en 2007 por el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI), que propuso un cambio en el nombre de la celebración ya que el concepto de “razas” erróneo y peyorativo.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – El empleo registrado total superó el nivel de diciembre del 2019

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La industria está en el centro de la política económica y eso tiene correlato en resultados: es uno de los sectores en los cuáles se generó empleo, a pesar de la pandemia.

“El avanzado plan de vacunación genera excelentes expectativas en el corto plazo con respecto a la consolidación de la reactivación económica”, indicó la Undav.

Un informe de la Universidad Nacional de Avellaneda (Undav) reveló que si se tienen en cuenta todas las fuentes de trabajo, el empleo registrado total al mes de julio ya superó el nivel de diciembre del 2019.

Según el estudio, la profundización de la crisis económica a causa de la aparición de la pandemia implicó una mayor presencia del Estado, por ello, el Ejecutivo nacional aplicó una serie de medidas con el objetivo de amortiguar el impacto negativo de la emergencia sanitaria en los ingresos y, por ende, en el empleo de las personas a fin de evitar un mayor deterioro del entramado productivo y social.

En este marco, el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) asistió a todas aquellas personas con imposibilidad de trabajar debido a la emergencia sanitaria y sostuvo la demanda de alimentos evitando un mayor crecimiento de la pobreza e indigencia. De igual modo, las empresas que mermaron su actividad por el riesgo epidemiológico fueron beneficiadas por los ATP.Al mismo tiempo, se lanzaron diferentes líneas de créditos subsidiados por el Estado nacional, con el objetivo de financiar a las empresas que sufrieron las consecuencias de la cuarentena, y por otra parte la doble indemnización establecida desde el inicio del actual gobierno evitó que la tasa de desempleo aumente de manera súbita. También se eximió del pago del Impuesto a las Ganancias a más de 1,2 millones de trabajadores, al elevar el mínimo no imponible a $175.000 mensuales a partir de octubre, y se alivió la carga tributaria para los perciben entre $175.000 y $203.000 brutos.

“A pesar de la caída histórica de la actividad económica, las políticas públicas aplicadas evitaron un mayor deterioro en el mercado del trabajo”, indicó el reporte académico al que accedió Ámbito.

Para demostrarlo, la Undav recordó algunas cifras del período gobernado por Cambiemos: de los 48 meses de la gestión de Cambiemos (de enero del 2016 a diciembre del 2019) sólo dos meses registraron un crecimiento del empleo industrial, un mes se mantuvo sin variación y el resto computaron caídas.

En tanto, desde la asunción de Alberto Fernández el empleo industrial creció en 13 de los 19 meses comprendidos entre enero del 2020 y julio del 2021. Es más, en julio del 2021 el total de personas con trabajo registrado superó en 14.800 trabajadores a los computados en el mismo mes del 2019. Asimismo, en cuatro meses no experimentó variación alguna y en solo dos meses registró bajas.

En julio también se observó un incipiente crecimiento de 0,5% en la evolución del trabajo, cuando las restricciones a la circulación de personas establecidas en parte del segundo trimestre no afectaron de manera considerable la actividad económica.

“Esta dinámica permitió, como se mencionó anteriormente, la recuperación de más de 22.000 empleos industriales. Dada que la economía argentina se encuentra en una situación de reactivación económica, es fundamental en el corto plazo el comportamiento de la demanda agregada, para consolidar la recuperación de la actividad económica y, por consiguiente, del nivel de empleo”, subrayó la Universidad.

Otro índice que revela la mejora de la situación laboral es salario, aunque el poder adquisitivo todavía se sienta afectado por la pandemia. A precios de julio del 2021, la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE) se encontró 1,3% por encima de lo registrado en el mes de diciembre del 2019. “Es decir, en julio del corriente año, el RIPTE se ubicaba en $88.274,0, mientras que en el último mes del 2019 alcanzaba los $87.117,4, un avance de $ 1.156,7”, destacó el análisis.

Por último, los especialistas del Observatorio de Políticas Públicas de la Undav pronosticaron un mejoramiento del empleo, a medida que se apliquen más vacunas. “El avanzado plan de vacunación genera excelentes expectativas en el corto plazo con respecto a la consolidación de la reactivación económica y, por ende, para el mercado de trabajo”, estimaron.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Petróleo, soja y turismo: las cuentas que pueden complicar la economía en 2022

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La suba del precio de la energía y la caída del principal commodity que exporta la Argentina impactará en la disponibilidad de dólares el próximo año. La salida de divisas por la reapertura de fronteras, el desafío más inmediato

Tras el colapso económico del año pasado, en plena pandemia del coronavirus, en 2021 llegó la inevitable recuperación en el marco de un contexto internacional impensado que resultó la salvación para la economía argentina. Sin embargo, aquellas variables que imprevistamente jugaron a favor de la Argentina este año, empezarían a operar en sentido inverso en los próximos meses y lo que fue hasta ahora un inconfundible viento de cola se invertiría. Qué tan fuerte soplará está todavía por verse.

Lo concreto es que la suba de los precios de la energía registrado en las últimas jornadas, combinado con la caída del valor de la soja y la reapertura de las fronteras que habilita el turismo internacional preanuncian una merma en la disponibilidad de dólares en 2022, lejos del escenario óptimo que se atravesó durante este año.

Ese escenario, consistente principalmente en precios en niveles récord de las commodities agropecuarias, básicamente de la soja, que permitió un ingreso insospechado de dólares, no se repetiría el próximo año. Sin ir más lejos, en las últimas semanas, el precio de la soja se fue reacomodando a la baja y cerró ayer en su nivel más bajo del año, en USD 454 por tonelada, lejos del pico de USD 605 que tocó en mayo. Ese nivel de precios, cuyo promedio superó los USD 500 durante todo el año, alimentó desde principios de año las exhaustas arcas del Banco Central. La entidad pudo, en ese marco, recomponer su nivel de reservas al reunir más USD 7.000 millones, cifra que empieza a menguar ahora dada la necesidad de mayor intervención en el mercado de cambios.

La dolarización pre-electoral amenaza con dejar en jaque las reservas del BCRA y las chances de fortalecerlas son ahora más complejas que hace seis meses. Pero el ingreso de dólares imprevisto, tanto para el mercado de cambios como para las cuentas fiscales, que resultaron aliviadas por esos recursos extraordinarios, no fue la única variable que permitió retener dólares.

El cierre de fronteras y la imposibilidad de viajar evitó también la fuerte salida neta de divisas que históricamente significa el turismo para la Argentina.

“La cuenta de viajes desde la pandemia es USD 300 millones menos deficitaria que antes en términos mensuales y casi USD 750 M menos que antes de la crisis 2018″, calcula Pablo Repetto, de la consultora Gabriel Rubinstein y Asociados. “Con turismo libre habría menos divisas para el BCRA por al menos unos USD 3.600 millones por año si se compara contra 2019″, dijo. Si, en cambio, el parámetro es el déficit promedio de la cuenta de turismo entre 2016 y 2018, la cifra alcanza los USD 9.000 millones. Ahora, la reapertura de las fronteras implica un fuerte desafío para el Central, particularmente durante el verano cuando estacionalmente el ingreso de dólares es bajo y, en contrapartida, el turismo por vacaciones y viajes pospuestos por la pandemia puede acelerar la salida de divisas. Eso en el corto plazo.

A mediano plazo, el panorama se completa con la suba del precio del petróleo, que alcanzó ayer su precio máximo en 7 años con cotizaciones de USD 78 y USD 81,5 el barril de las variantes WTI y Brent respectivamente. La energía en el rango de precios más altos de los últimos diez años es una de las peores noticias para el Gobierno argentino, que apunta el año próximo a reducir el nivel de gasto en subsidios a las tarifas. “Va a ser difícil reducir los subsidios a la energía en 2022, como se plantea en el Presupuesto, si el precio de la misma sube”, opinó Fausto Spotorno.

Otra vez, no se trata sólo de una cuestión fiscal y de recuperar un mínimo orden macroeconómico. La suba del precio de los combustibles impacta de lleno el volumen de salida de dólares por importación de energía, que desde julio se ubica en los USD 800 mensuales y ya costó al Banco Central unos USD 3.800 millones en lo que va del año. Un nivel de precios del petróleo que se acerca a los USD 100 el barril llevaría al Gobierno, inexorablemente, a tropezar dos veces con la misma piedra.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – FMI advirtió por la inflación mundial y marcó las “tres piedras” que dificultan la recuperación económica

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Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional en el marco de una conferencia ofrecida en la Universidad Bocconi.

“Ahora esperamos que el crecimiento (de la economía mundial) sea ligeramente más moderado este año, pero los riesgos y obstáculos para una recuperación global equilibrada se han vuelto aún más pronunciados”, advirtió esta mañana Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional en el marco de una conferencia ofrecida en la Universidad Bocconi.

En julio pasado el FMI proyectó un crecimiento global de 6%; Georgieva no precisó cuánto menos avanzará el mundo según la última estimación, pero adelantó que la cifra se verá en la actualización del informe Perspectivas Económicas Mundiales que se dará a conocer el próximo 12 de octubre.

“Nos enfrentamos a una recuperación mundial que sigue obstaculizada” por la pandemia y sus consecuencias, dijo. Al respecto, consideró que hay “tres piedras” en nuestros zapatos que nos dificultan caminar hacia adelante: la divergencia en la recuperación, la inflación y la deuda.

Con relación al primer problema, puntualizó que “se prevé que la actividad económica en las economías avanzadas vuelva a las tendencias pre-pandémicas para 2022. Pero la mayoría de los países emergentes y en desarrollo necesitarán muchos más años para recuperarse… lo que hará que sea aún más difícil evitar las cicatrices económicas a largo plazo”.

Inflación

En materia inflacionaria, consideró que los índices han aumentado rápidamente en varios países. Agregó que “si bien esperamos que las presiones sobre los precios disminuyan en la mayoría de los países en 2022, en algunos países emergentes y economías en desarrollo, se espera que persistan las presiones sobre los precios”.

Georgieva sostuvo que una preocupación particular es el aumento de los precios mundiales de los alimentos, que fue de más de 30 % durante el año pasado. Junto con las subas de los precios de la energía, “esto está poniendo más presión sobre las familias más pobres”.

De manera más general, para la economista “las perspectivas de inflación siguen siendo muy inciertas”. Y advirtió que un aumento más sostenido de las expectativas de inflación podría provocar un rápido aumento de las tasas de interés y un fuerte endurecimiento de las condiciones financieras.

De darse este escenario plantearía un particular desafío para las economías emergentes y en desarrollo con un alto nivel de endeudamiento.

Por último, alertó sobre el crecimiento de los pasivos señalando que “estimamos que la deuda pública mundial ha aumentado a casi el 100% de PIB… Muchos [países en desarrollo] iniciaron la pandemia con muy poco margen fiscal. Ahora ellos tienen incluso menos espacio en sus presupuestos y una capacidad muy limitada para emitir nueva deuda en condiciones favorables”.

Frente a este panorama, afirmó que “se necesita una acción política fuerte. Desde este punto de vista, dijo que si no reducimos la “gran brecha de vacunación”, “gran parte del mundo seguirá sin vacunar, y la tragedia humana continuará.

Tras llamar a “aumentar drásticamente la entrega de dosis al mundo en desarrollo”, advirtió que si no se toman las medidas necesarias se “frenaría la recuperación” y podríamos ver que las pérdidas del PIB global aumentan a 5,3 billones de dólares durante los próximos cinco años”.

Volviendo a la inflación, Georgieva aseveró que los bancos centrales pueden evitar ajustes monetarios hasta que hasta que haya más claridad sobre la dinámica de los precios, pero alertó que “deben estar preparados para actuar rápidamente si la recuperación se fortalece más rápido de lo esperado, o los riesgos de aumento de las expectativas de inflación se vuelven tangibles”.

La directora del FMI también pidió acelerar las reformas necesarias para transformar las economías y consideró como temas prioritarios el cambio climático, el cambio tecnológico y la inclusión.

Finalmente, y refiriéndose al rol del FMI ante la crisis recordó que se distribuyeron Derechos Especiales de Giro (DEG) por 650 mil millones de dólares – la mayor emisión en la historia del organismo- de los cuales aproximadamente 275 mil millones se destinaron a países emergentes y en desarrollo.

Más aún, consideró que se puede ampliar el impacto den la expansión de los DEG y en tal sentido “hacemos un llamado a los países con posiciones externas sólidas para que canalicen voluntariamente sus DEG” de forma de que los recursos lleguen a los más necesitados.

Se apunta a incorporar nuevos DEG al Fondo Fiduciario para el Crecimiento y la Reducción de la Pobreza, aumentando la capacidad del Fondo para otorgar préstamos sin intereses a países de bajos ingresos. También contemplan el uso de DEG para crear un nuevo Fideicomiso de Resiliencia y Sostenibilidad para ayudar a los países vulnerables de ingresos bajos y medios.

Fuente: ambito.com