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Procedimiento. Coronavirus.

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Restitución del beneficio del Salario Complementario -ATP- en caso de declaración de caducidad o restitución voluntaria. Implementación de un plan de facilidades de pago.

Establecen los procedimientos para la restitución del beneficio del salario complementario -ATP- con más intereses: I) Ante la detección de incumplimientos, o declaración de caducidad de AFIP, en el plazo de 15 días desde la notificación; y II) Para la restitución voluntaria, que podrá ser efectuada hasta el 31/12/2021. Pa ambos casos se prevé un plan de facilidades de pago (Pago a cuenta 20%, hasta 5 cuotas, tasa de financiación 2%) AFIP informará cuando esté disponible en MIS FACILIDADES. Resolución General (AFIP) Nº 5035/2021 (BO 28/07/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Las transacciones con billeteras digitales aumentaron 340% en relación al año pasado

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Un informe elaborado por la RedLink señaló que se registraron 150 millones de operaciones por medios de pago virtuales

El uso de billeteras digitales para el movimiento de dinero en operaciones cotidianas no para de crecer y, en junio, hubo un aumento del 18% en las transacciones contra el mes anterior y del 340% en comparación a igual período de 2020, según el último informe de Uso de Dinero Electrónico de la Red Link.

En ese sentido, en junio se registraron 150 millones de transacciones por esta vía y se multiplicaron por 4,4 en un año y por 6,25 en el primer semestre respecto de similar período del año previo.

“Ese fenómeno está directamente asociado a la incorporación de usuarios a un ritmo de más de 225.000 promedio por mes en el semestre y casi 332.000 en junio, se aproximaron a 3,7 millones de clientes”, señaló el informe, que releva datos entre los 32 millones de tarjetas que operan a través de la Red Link.

Este fue el quinto mes consecutivo de crecimiento de la cantidad de usuarios de billeteras electrónicas que se ven atraídos por su practicidad para llevar a cabo transacciones de dinero cotidianas como transferencias o pagos y, en muchos casos, incentivados por las campañas de promociones con descuentos y ofertas que impulsan tanto los bancos como los comercios.

“Esa característica permitió detectar que por ese canal el cliente bancario cursa las operaciones vinculadas con la espontaneidad y necesidades de consumo diario; mientras que las transacciones por altos montos y compromisos programados, como son los pagos de impuestos, expensas, alquileres, préstamos, entre otros, las canaliza a través del home banking”, destacó el documento.

Se trata de un fenómeno que se aceleró en los últimos tiempos y que coincide con la irrupción de la pandemia de Covid-19 y las medidas de aislamiento social preventivo pero, también, con el desarrollo más acelerado de la tecnología y de las plataformas digitales, tanto para dispositivos móviles como fijos.

Digitalización

Por último, el informe señaló que, en la primera mitad de 2021, se registraron incrementos del uso del dinero electrónico y de los canales digitales en comparación con similar período del año anterior: 32,9% en el primer caso y 4,5% en el segundo.

“Semejantes tasas de expansión estuvieron apalancadas por el aumento en 26% en la cantidad de usuarios, y del 5,5% en la cantidad total de transacciones”, concluyó.

De acuerdo a una edición anterior del inrorme sobre Uso de Dinero Electrónico de la REd Link, el 72% de los usuarios que accede a su cuenta bancaria por Internet, ya sea por home banking o a través de aplicaciones descargadas en su celular, son usuarios de una billetera digital.

Fuente: lacapital.com

ECONOMÍA – Prepagas: autorizan aumento del 41,14% en las cuotas en cuatro tramos

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El Gobierno habilitó a todas las empresas de medicina prepaga a aplicar aumento general, complementario y acumulativo por un total de 41,15%. Cuándo se aplica en la factura.

El Ministerio de Salud autorizó el aumento del 41,14% en las cuotas de las empresas de medicina prepaga.

La Resolución 2125/2021 publicada en el Boletín Oficial habilita a todas las empresas inscriptas en el Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga a que implementen aumentos generales, complementarios y acumulativos.

El esquema de suba en tramos establece:

  • Hasta un 9% a partir del 1 de agosto
  • 9% a partir del 1 de setiembre
  • 9% a partir del 1 de octubre
  • 9% a partir del 1 de enero de 2022.

De esta manera, y teniendo en cuenta los aumentos autorizados este año, de 3,5% en marzo, 4,5% en abril y 5,5% en mayo, con los nuevos incrementos las empresas de medicina prepaga terminarán por ajustar sus cuotas en un 61,04% en menos de un año, de marzo de 2021 a enero de 2022.

La resolución también determina que las obras sociales y las entidades de medicina prepaga deberán incrementar los aranceles de las prestaciones médico-asistenciales brindadas a sus beneficiarios y usuarios por las empresas inscriptas en el Registro Nacional de Prestadores de la Superintendencia de Servicios de Salud, en la misma proporción y el mismo lapso de tiempo que los aumentos generales.

El Ministerio de Salud sostiene, en los considerandos, que “en el delicado contexto actual de emergencia sanitaria sin precedentes, no cabe soslayar el rol y la función asistencial fundamental que desempeñan los prestadores de salud, a través de la atención directa de beneficiarios y usuarios, tanto de los agentes del seguro de salud como de las entidades de medicina prepaga”.

Además, indica que “al observar la variación que sufrieron los costos en salud, resulta necesario contemplar los mayores costos del sector y la valiosa y necesaria inversión que han debido realizar los prestadores para hacer frente a la pandemia y evitar el colapso del sistema sanitario”.

Por lo tanto, considera que “resulta necesario adoptar medidas que contribuyan a dotar en forma inmediata, sin dilación alguna, de recursos genuinos al sistema, que permitan obtener los mejores resultados como consecuencia de la negociación paritaria y en especial consideración de la situación sanitaria y epidemiológica actual”.

ECONOMÍA – Empresarios revelaron sus pronósticos económicos y las principales preocupaciones

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Un estudio de IDEA identificó menores perspectivas negativas y un renovado listado de reclamos de los principales empresarios: menor inflación, más seguridad jurídica y reducción de la presión tributariSegún la encuesta de IDEA, los empresarios prevén un bajo nivel de inversiones por falta de “estabilidad institucional”, mientras que en el caso del empleo la preocupación pasa por “los factores fiscales y de legislación laboral”.

Los ejecutivos de empresas ven “indicios de una ligera recuperación” de la economía, con una visión menos pesimista que la de fines del año pasado, al tiempo que renovaron sus reclamos por una mayor seguridad jurídica, una reducción de la inflación y una menor presión tributaria.

Esas fueron las principales conclusiones de la última Encuesta de Ejecutivos presentada este jueves por el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA), en la que si bien quedó en evidencia que la mayoría de los consultados tiene perspectivas negativas, estas disminuyeron en relación con la realizada en octubre del año pasado.

La encuesta fue presentada en un contacto virtual por Eduardo D’Alessio, de D’Alessio Irol, y el economista Santiago Bulat, quienes destacaron que las elecciones legislativas de noviembre tendrán “mucha influencia” en la opinión de los ejecutivos, razón por la que la próxima encuesta, originalmente prevista para octubre, se realizará “más a fines del año”, luego de los comicios.

Bulat destacó el crecimiento económico esperado del orden del 7% para este año, pero advirtió que “falta mucho” para que el país recupere el nivel de actividad previo a la crisis iniciada en el segundo trimestre de 2018.

Unos 250 ejecutivos de empresas participaron de la consulta, la más numerosa de las 51 que realizó IDEA en los últimos 26 años, y entre las principales conclusiones se destacan que “cuatro de cada diez vieron una evolución positiva de las ventas, que parecen haber llegado a su piso” y si bien “el saldo neto del empleo privado continúa siendo negativo”, lo es “en menor medida”.

Entre las principales razones para que las perspectivas sigan siendo malas para el segundo semestre (aunque “menos malas” que en el primero), IDEA enumeró a la inflación, la falta de un plan económico, el cepo al dólar, la gestión de la pandemia, la presión tributaria, el aumento del gasto público y el cierre de la economía.

En ese sentido, al responder sobre las expectativas de ventas, las exportaciones, el empleo y la rentabilidad, “en todos los casos el saldo neto es negativo, pero menor al de octubre de 2020”, remarcó D’Alessio. No obstante, la suma de las respuestas que esperan mejoras o al menos un mantenimiento de la situación llegó al 62% en el caso de las expectativas de ventas, al 75% en las exportaciones, al 57% en el nivel de inversiones y al 62% en el de empleo.

El bajo porcentaje en el caso de las inversiones tiene que ver con el reclamo de “estabilidad institucional”, mientras que en el caso del empleo la preocupación pasa por “los factores fiscales y de legislación laboral”.

Entre las novedades aportadas por la última encuesta de IDEA se destaca que para los ejecutivos “el teletrabajo vino para quedarse” aun luego de superada la pandemia, al punto que el 91% de las empresas cree que desarrollará alguna modalidad en ese sentido.

Asimismo, el 80% de las compañías manifestó que está implementado alguna política de diversidad con sus empleados (el 76% en cuestiones de género y el 41% en discapacidad, entre las principales opciones).

Por último, se puntualizó la importancia de “una nueva cultura de vinculación laboral, complementaria al teletrabajo” para atender las situaciones de estrés en el personal.

En ese aspecto, se puso de relieve que para el 75% de los consultados se percibió situaciones de estrés entre sus trabajadores, principalmente vinculadas a la pandemia, a los inconvenientes paras equilibrar conflictos laborales y familiares y a la incertidumbre general por el futuro.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Argentina, un país en descenso: el año pasado, tuvo la mayor caída del PBI desde 2002

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La volatilidad histórica del crecimiento económico impidió el desarrollo del país. La pandemia y el aislamiento para combatirla agravaron la situación.

Aunque Argentina es una de las economías más grandes de América Latina, con un Producto Interno Bruto (PIB) de aproximadamente u$s450 billones, año tras año sus resultados han ido en caída.

Con abundantes recursos naturales en energía y agricultura, el país tiene tierras agrícolas extraordinariamente fértiles, cuenta con importantes reservas de gas y litio, y tiene un enorme potencial en energías renovables. Es líder en producción de alimentos, con industrias de gran escala en los sectores de agricultura y ganadería vacuna. Asimismo, tiene grandes oportunidades en algunos subsectores de manufacturas y en el sector de servicios innovadores de alta tecnología.

Sin embargo, según detalla un informe del Banco Mundial, la volatilidad histórica del crecimiento económico ha impedido el desarrollo del país.

La pandemia de Covid-19 y el aislamiento social como forma de combartirla agravaron la situación.

La pobreza urbana en Argentina sigue siendo elevada alcanzando un 42,9% de la población en el segundo semestre de 2020, con un 10,5% de indigencia y una pobreza infantil (niños menores de 14 años) del 57,7%.

La inflación anual alcanzó el 36% en 2020, a pesar de la existencia de controles de precios

Gasto social, una prioridad

Para hacer frente a esta situación, se ha priorizado el gasto social a través de diversos programas, entre los que se destaca la Asignación Universal por Hijo, un programa de transferencias que alcanza a aproximadamente 4 millones de niños y adolescentes hasta 18 años, el 9,3% de la población del país.

El impacto del Covid ha sido significativo en Argentina, indica el reporte. Durante 2020 el país sufrió una caída del PBI de 9.9%, la mayor desde 2002. Y con un nivel per cápita con niveles similares a los registrados en 2005: u$s8.692,70 frente a u$s8.577,86 respectivamente.

Incluso hay un retroceso en los créditos en relación al PBI. Hoy Argentina tiene valores similares a los de la década de 1960. El crédito interno al sector privado en 2017, que son los últimos disponibles del Banco Mundial, se ubicó casi en 16% respecto al PBI, un porcentaje similar al registrado en 1969.

La pobreza urbana sigue siendo elevada, alcanzando un 42,9% de la población en el segundo semestre de 2020

Medidas de emergencia frente al Covid

Para contrarrestar los impactos de la crisis, el Gobierno implementó un paquete de medidas de emergencia, para proteger a los más vulnerables y acompañar a las empresas mientras duró el aislamiento social.

La economía doméstica sigue mostrando fuertes desbalances macroeconómicos. Según datos del Banco Mundial, “la inflación anual, si bien se ha desacelerado en un contexto de caída de la actividad económica, alcanzó el 36% en 2020, a pesar de la existencia de controles de precios”.

En 2020, el Gobierno ha logrado concluir el proceso de restructuración de su deuda en moneda extranjera (tanto local como externa), despejando significativamente el perfil de vencimientos para los próximos ocho años. A su vez, las autoridades están avanzando en conversaciones con el Fondo Monetario Internacional para acordar un nuevo programa para los próximos años.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – ATP: 2.000 empresas deberán devolver la ayuda salarial que cobraron por haber comprado dólares

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El Gobierno comenzará a notificar a 2.000 empresas que deberán devolver la ayuda salarial por haber comprado dólares o distribuido utilidades

El Gobierno comenzará a notificar a 2.000 empresas que deberán devolver la ayuda salarial que recibieron por el programa ATP por haber comprado dólares o distribuido utilidades.

A través de una resolución que fue publicada este miércoles en el Boletín Oficial,  la AFIP estableció un plan de pagos para esas 2.000 firmas que recibirán notificaciones. Tras esa comunicación, las empresas tendrán 15 días para comenzar a ponerse al día. Para eso, deberán ingresar en el aplicativo “Mis Facilidades” del sitio web del fisco nacional.

La financiación que ofrecerá AFIP contemplará un pago a cuenta de 20% de la deuda consolidada y 5 cuotas mensuales, iguales y consecutivas para saldar el resto.

Las cuotas incluirán los intereses financieros desde el día de la consolidación del plan hasta su vencimiento. Por otra parte, la tasa efectiva mensual será del 2 por ciento, comentaron fuentes del fisco.

Paso a paso: mecanismo para reintegrar el salario complementario

En efeco, el organismo de recaudación estableció el mecanismo para que las empresas que incumplieron las condiciones previstas en el Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) restituyan los fondos correspondientes al salario complementario.

Los procedimientos de control realizados a partir de distintas fuentes de información provistas por el Banco Central y la Comisión Nacional de Valores permitieron determinar la caducidad del beneficio para unos 2000 empleadores. Las firmas serán notificadas por el organismo para reintegrar los recursos y podrán hacerlo a través de un plan de pagos.

El Programa ATP representó un esfuerzo inédito del Estado argentino que permitió amortiguar el impacto económico de la pandemia del COVID-19 y las medidas dispuestas para garantizar los cuidados. Con el objetivo de sostener ingresos y puestos de trabajo en el sector privado, el Estado invirtió más de $220 mil millones de pesos durante 2020 para financiar el salario complementario.

Los criterios para acceder y conservar los beneficios previstos en el Programa ATP fueron establecidos por el Comité de Evaluación y Monitoreo que encabezó la Jefatura de Gabinete junto con la AFIP y los ministerios de Economía, Desarrollo Productivo y Trabajo. La imposibilidad para la distribución de dividendo y la recompra de acciones fueron algunas de las condiciones que, por un determinado período de tiempo, debían cumplir los empleadores beneficiados.

Paso a paso: mecanismo para reintegrar el salario complementario

La normativa del Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa ATP también establecía que los beneficiarios no podían adquirir títulos valores en pesos para su posterior e inmediata venta en moneda extranjera o su transferencia en custodia al exterior y tampoco realizar erogaciones de ninguna especie a sujetos relacionados directa o indirectamente con el beneficiario cuya residencia, radicación o domicilio se encuentre en una jurisdicción no cooperante o de baja o nula tributación.

La Resolución General 5035, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, establece el procedimiento para que los empleadores que no cumplieron con las condiciones establecidas por el Comité de Evaluación y Monitoreo, restituyan los fondos correspondientes al salario complementario. Las firmas que reciban una notificación de AFIP tendrán un plazo de 15 días hábiles para reintegrar las sumas percibidas mediante un plan de pagos a través del servicio “Mis Facilidades”.La financiación contempla un pago a cuenta del 20% de la deuda consolidada y hasta 5 cuotas mensuales, iguales y consecutivas, a excepción de la primera, que incluirá los intereses financieros desde el día de la consolidación del plan hasta su vencimiento. La tasa efectiva mensual será del 2%.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – Sin default: se pagan u$s 226 millones del “acuerdo puente” con el Club de París

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Es la primera de las dos cuotas por u$s 430 millones. Evita así el default. Restan u$s 2000 a renegociar hacia marzo de 2022, tras el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional. 

El ministerio de Economía cancela hoy u$s 226 millones por el primero de los pagos al Club de París tras el acuerdo puente que cerró el mes pasado el ministro de Economía, Martín Guzmán con el grupo de acreedores. De la deuda que vencía el 31 de mayo por u$s 2.400 millones el Gobierno acordó pagar u$s 430 millones en dos cuotas, una hoy y la próxima el 28 de febrero de 2022. De esta forma, se cumple con un pago dentro del plazo establecido y se evita el default con el grupo de 22 acreedores.

Se paga al Club de París y el mercado ve más cerca un acuerdo con el FMI Los pagos al Club de París tienen fecha el 28/7 por un monto de u$s 226 millones, aunque se trata de pagos parciales en ocho monedas de pago distintas para 40  créditos de agencias de inversión, organismos financieros nacionales y bancos, entre otros. Desde Economía remarcaron que a partir del entendimiento que se llegó con Club de París, “Argentina logró ahorrar u$s 2000 millones hasta el 31 de marzo de 2022, cuando se volverá a sentar con el Club de París para negociar”. Las contrapartes reclaman un nuevo programa con el Fondo Monetario Internacional para reestructurar la deuda formalmente y abogaron por que la Argentina llegue a un acuerdo con el organismo “antes de fin de año”. Guzmán con Georgieva y Yellen en el G20, mujeres clave en el acuerdo con el FMI.

Se trata de una postergación del pago, que buscará reestructurarse con plazo de gracia y mejores tasas de interés que el 9% del acuerdo actual. En las cartas enviadas al grupo de acreedores, Guzmán pidió un plazo de gracia de tres años y una tasa más cercana al 1,5%. Hasta marzo de 2022 solo se pagarán los u$s 430 millones, que están en línea con los pagos realizados a otros países como China. Estos dos pagos serán tomados a cuenta de capital luego de que se negocien los u$s 2000 millones restantes.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – La AFIP instrumentó la exención del pago del impuesto al cheque para los monotributistas que utilizan cuentas corrientes

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La AFIP instrumentó la exención del pago del impuesto al cheque para los monotributistas que utilizan cuentas corrientes. Cuál es el beneficio

La AFIP instrumentó la exención del pago del impuesto al cheque para los monotributistas que utilizan cuentas corrientes.

En efecto, los monotributistas que utilizan cuentas corrientes quedarán exentos del pago del impuesto a los créditos y débitosEl beneficio instrumentado por la AFIP alcanzará en forma automática a todas las cuentas corrientes bajo la titularidad de pequeños contribuyentes que dejarán de pagar la alícuota especial de 0,25%.

La medida forma parte de un conjunto de instrumentos previstos en el Decreto 301/2021 tendientes a equiparar el tratamiento impositivo entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales que ya se encuentran exentas del pago del impuesto a los débitos y créditos.

La AFIP instrumentó la exención del pago del impuesto al cheque para los monotributistas

La Resolución General 5031/2021 y la Circular 3/2021 benefician a todos los pequeños contribuyentes que ya operan con cuentas corrientes. Asimismo, la adecuación normativa también precisa el procedimiento para que puedan acceder a la exención los monotributistas que abran nuevas cuentas corrientes así como aquellos nuevos pequeños contribuyentes que utilicen ese tipo de cuentas.

La AFIP instrumentó la exención del pago del impuesto al cheque para los monotributistas que utilizan cuentas corrientes

De esta manera, la exención del impuesto a los débitos y créditos abarca a la totalidad de las cuentas bancarias bajo la titularidad de monotributistas que se encuentren inscriptos en el Registro de Beneficios Fiscales en el Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuentas Bancarias y otras Operatorias.

Para incorporarse al registro y acceder al beneficio, los pequeños contribuyentes deberán acceder con clave fiscal al servicio “Beneficios Fiscales en el Impuesto sobre los Débitos y Créditos en Cuentas Bancarias” e ingresar los datos requeridos por el sistema. De superarse los controles realizados, el sistema indicará si corresponde aportar documentación adicional en la dependencia en la que el solicitante se encuentre inscripto.

Los requisitos que se deben cumplir son los siguientes:

  • Contar con CUIT en estado administrativo “Activo. Sin limitaciones”.
  • Constituir el domicilio fiscal electrónico.
  • Haber efectuado la registración y aceptación de los datos biométricos.
  • Tener presentadas las declaraciones juradas correspondientes a períodos vencidos.
  • No registrar incumplimientos.
  • Proveedores de Servicios de Pago (PSP)

Como parte de las modificaciones introducidas por el Decreto 301/2021, la AFIP también modificó un conjunto de normativas para facilitar la incorporación de los proveedores de servicios de pagos como responsables de la liquidación y percepción del impuesto sobre los créditos y débitos y otras operatorias.

Para garantizar que las firmas proveedoras de servicios de pago y sus usuarios mantengan la exención prevista en el Decreto 301/2021, se extendió hasta el 30 de septiembre de 2021 el plazo para que las fintech finalicen la inscripción al Registro de Beneficios Fiscales en el Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuentas Bancarias y otras Operatorias. La prórroga tiene como objetivo garantizar el normal desarrollo normal de la operatoria a través de los sistemas de pago virtual.

La AFIP estableció la fecha para la recategorización en el Monotributo

Asimismo, la AFIP prorrogó el plazo para que los monotributistas realicen la recategorización semestral y cumplan con la obligación de pago mensual correspondiente a agosto.

La decisión del organismo garantiza que los pequeños contribuyentes puedan realizar la recategorización con los valores de las escalas estipuladas en la nueva ley de alivio fiscal para pequeños contribuyentes.

La normativa del organismo que encabeza Mercedes Marcó del Pont dispone que la recategorización para los monotributistas estará habilitada del 28 de julio al 17 de agosto.

Así lo establece la resolución general 5028 publicada este lunes en el Boletín Oficial:

Las nuevas categorías serán las que estén vigentes entre el 1 de agosto de 2021 y el 31 de enero de 2022. 

La recategorización es un procedimiento que se realiza dos veces al año donde los contribuyentes deben evaluar qué categoría del monotributo le corresponde de acuerdo a su actividad durante los últimos 12 meses.

Asimismo, la AFIP estableció que hasta el 27 de agosto podrá realizarse el pago de la obligación mensual correspondiente a dicho mes. En el caso de los pequeños contribuyentes que abonen sus obligaciones a través del débito directo en cuenta bancaria o débito automático, la operación también efectuará el día 27 de agosto.

Paso a paso, cómo cumplir con la recategorización en el Monotributo 2021

Para iniciar la recategorización en el Monotributo 2021, se deben seguir los siguientes pasos:

  • Paso 1: el contribuyente debe ingresar al sitio web de AFIP o descargarse en su teléfono móvil la APP “Mi Monotributo
  • Paso 2: ingresar su CUIT y clave fiscal, ingresar a la opción Monotributo (Adhesión y/o empadronamiento al Monotributo, modificación de datos e ingreso de claves de confirmación)
  • Paso 3: se visualizarán los datos que AFIP tiene de ese usuario a título informativo.
Recategorización Monotributo 2021: cómo cumplir con la recategorización
  • Paso 4: ingresar en la opción “Recategorizarme”
  • Paso 5: luego pide que inserte el monto facturado los últimos doce meses. Es importante que coloquen la suma de las facturas realizadas, independientemente de lo percibido. Allí el sistema indicará si corresponde algún cambio en su categoría o no.

Desde el 1 de agosto y hasta el 31 de enero de 2022, las escalas del Monotributo quedarán de la siguiente manera:

  • Categoría A: el límite de facturación anual pasa a $370.000.
  • Categoría B: el tope quedó en $550.000.
  • Categoría C: la facturación sube a $770.000.
  • Categoría D: el monto máximo se ubica en $1.060.000.
  • Categoría E: el límite máximo llega a $1.400.000.
  • Categoría F: el tope de facturación queda en $1.750.000
  • Categoría G: el máximo aumenta a $2.100.000.
  • Categoría H: es la más alta para quienes venden servicios y el techo de facturación será de $2.600.000.
  • Categoría I: el máximo aumenta a $2.910.000.
  • Categoría J: el tope alcanza $3.335.000.
  • Categoría K: el máximo se incrementa hasta $3.700.000.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Ahora 12: con la resistencia de los bancos, el Gobierno negocia contra reloj para lanzar planes de 24 y 30 cuotas

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La Secretaría de Comercio Interior todavía no logró acordar con las entidades financieras, que se resisten a plazos tan extensos con los actuales niveles de inflación. El programa vence el 31 de julio y siguen las conversaciones para su renovación.

A fines de esta semana, el 31 de julio, vencerá el programa de financiamiento Ahora 12 y el Gobierno está terminando de definir cuáles serán los cambios que le imprimirá para intentar dinamizar el consumo, en un contexto de estancamiento tras la segunda ola de Covid-19 y a meses de las elecciones legislativas. Y si bien todavía no está cerrada la negociación con los bancos, las autoridades de la Secretaría de Comercio Interior todavía mantienen las expectativas de poder llegar a un acuerdo y lanzar, en el marco de la renovación, planes de cuotas más extensas como el Ahora 24 y Ahora 30.

El Gobierno había dejado trascender que irían en busca de esta alternativa e incluso desde las entidades financieras confirmaron que “es el objetivo de las autoridades que haya 18, 24 y hasta 30 cuotas, con tasas un poco más altas y algún tipo de ventajas con los encajes”, precisaron fuentes del sector. “Pero no hay nada cerrado. Para los bancos, siempre es complicado porque no hay tasa que compense esos plazos. El Gobierno quiere regalar cuotas para las elecciones, pero con la inflación más alta se termina licuando, lo que es muy bueno para el que toma ese financiamiento, pero muy malo para los bancos. Entonces, por más que te den un poco más de tasa o más beneficios con los encajes, la ecuación no cierra nunca”, dijeron fuentes del sector.

De todos modos, los bancos nunca han estado de acuerdo con estos planes de financiamiento a tasas subsidiadas en el actual contexto macroeconómico y ello no fue impedimento para que la política ejerciera igualmente presión y los planes terminaran saliendo. Sucedió algo similar con los tres meses de gracia para las 12 y 18 cuotas, que estuvieron vigentes entre octubre del año pasado y marzo del 2021. Tras un primer trimestre mejor en términos económicos, en ese momento el Gobierno priorizó mantener el programa activo y aceptar algunos reclamos de las entidades financieras, entre ellas, dar de baja ese beneficio.

Otro de los objetivos oficiales para esta renovación es incorporar más rubros al programa, pero no hay certezas aún sobre los pedidos de algunos sectores para recuperar parte de los beneficios que supieron tener. Es el caso, por ejemplo, del rubro de indumentaria y calzado, al cual dejaron con 3 y 6 cuotas a partir de marzo -hasta ese momento tenían 12- y de los fabricantes de teléfonos celulares, que fueron excluidos del programa en octubre del año pasado.

Los empresarios de ambos sectores vienen haciendo gestiones ante el ministerio de Desarrollo Productivo desde las últimas semanas, pero hasta ayer a última hora no habían recibido buenas noticias. Tampoco malas, pero las expectativas no son favorables. Tras una temporada de invierno negativa en términos de consumo, las cámaras que nuclean al sector de calzado y de indumentaria le manifestaron al Gobierno su preocupación y se mostraron esperanzados de que vuelva el Ahora 12 a sus rubros, pero los mensajes enviados al ministro Matías Kulfas y a la Secretaria de Comercio, Paula Español, no fueron respondidos.

Cuando se dio de baja a estos sectores de las 12 cuotas, uno de los argumentos oficiales ante los empresarios fue que habían subido fuertemente los precios y que uno de los motivos era que tenían plazos extensos de financiamiento. Pero también les habían dicho que los consumidores no utilizaban tanto los 12 pagos, como sí los 3 y 6, por lo que no valía la pena cubrir ese costo.

En cuanto a la reincorporación de los celulares en el programa, fuentes de la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte) remarcaron que el Gobierno se habían comprometido meses atrás a evaluar el retorno de este producto al esquema de financiamiento, tras el acuerdo firmado con el sector para mantener congelados los precios de los aires acondicionados, televisores, celulares y hornos a microondas hasta octubre.

“El Ministerio, a efectos de coadyuvar a la consecución del presente compromiso, re-establecerá la participación de los teléfonos celulares en el programa Ahora 12, comenzando con los equipos de gama baja, entendiendo por tales aquellos cuyo precio de venta al público sea igual o inferior a $ 50.000, ello en cuanto las circunstancias lo permitan”, dice un párrafo de tal acuerdo, firmado a mediados de abril.

De acuerdo con datos de Afarte, el mercado de celulares se redujo sensiblemente en los últimos años. De casi 10 millones de unidades vendidas en 2017, se redujo a 6.230.000 en 2020, lo que implica una reducción del mercado del 37%. “Entre los motivos que explican esta reducción, se encuentran la caída del poder adquisitivo de los consumidores; la inestabilidad del empleo y la actividad económica; y el incremento de precios por shocks externos de demanda y fuertes restricciones en la oferta de insumos y servicios, que ocurrieron en todo el mundo en el contexto de la pandemia. Por eso es fundamental el financiamiento”, explicaron desde la entidad.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La inversión real creció 29,6% en junio, según Ferreres

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La estimación registró esa expansión de la inversión en junio contra igual mes de 2020. En el primer semestre del año acumuló un crecimiento de 28,9%.

Según una medición privada, la inversión real creció 29,6% en junio.

La estimación que surge de la medición que realiza la consultora Orlando Ferreres registró para junio una expansión de la inversión de 29,6% anual, y acumuló para el primer semestre del año un crecimiento de 28,9%. En la medición en dólares, se estima una inversión de u$s5.870 millones.

En el sector de maquinaria y equipos, la inversión en durable de producción mostró una expansión de 22,4% en el sexto mes del año. Acumuló para los primeros seis meses una suba de 27,8% respecto de igual período del año anterior. Las máquinas de origen importado mostraron un avance de 48,8%, mientras que la inversión en equipo durable de producción nacional tuvo un crecimiento de 4,3%. “Esto se debe principalmente por efecto de la mayor base de comparación para este apartado”, aseguró la consultora.

En cuanto a la construcción, según la medición de Orlando Fererres para el mes de junio estimaron un incremento de 37,1% de la inversión en el sector y se alcanzaron niveles similares a los que observaban antes del inicio de la pandemia. En el primer semestre del año, la inversión en construcción acumula un avance de 30,1%.

“La inversión mostró una recuperación luego del freno de mayo. Así lo evidencia tanto la suba del índice desestacionalizado, como el aumento en la inversión medida en dólares y el incremento expresado como porcentaje del PIB. Por su parte, la leve desaceleración en la comparación anual responde a que la base ya no es tan baja como en los dos meses anteriores”, expresó la consultora en el análisis.

Se destacó el caso de la inversión en maquinaria y equipos de origen nacional, que en junio del año pasado mostró un repunte en la venta de vehículos comerciales livianos y pesados. “En junio de este año la expansión anual de este apartado fue de solo 4,3%, cuando en un mes malo como mayo resultó de 13,2%”, amplió el informe.

“Para los próximos meses esperamos que continúen mejorando los niveles de inversión de la mano del impulso de la obra pública, y además podría darse un adelantamiento de las decisiones de compra ante la incertidumbre que genera la evolución de la inflación y el tipo de cambio luego de las elecciones”, cerró Orlando Ferreres.

Fuente: ambito.com