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FINANZAS – Dólar “cara chica”: qué billetes siguen siendo válidos

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Los bancos sufren un problema que hasta hace poco estaba reservado al mercado blue. Los clientes ya no quieren dólar “cara chica”

No son pocos los ahorristas que se preguntan cuál es la diferencia entre el billete de 100 dólares de “cara grande” y el de “cara chica”. En este artículo vamos a tratar de despejarte todas las dudas y para que sepas qué billetes siguen siendo válidos y cuáles son las particularidades del dólar “cara chica”.

En efecto, los bancos ya sufren un problema que hasta hace poco estaba reservado al mercado blue. ¿Por qué los clientes ya no quieren dólar “cara chica”?

En el mercado cambiario informal que funciona en la City porteña existe desde hace años una diferenciación entre distintas emisiones del billete de dólar.

En particular, las financieras y sus clientes tienden a preferir operar con los modelos más modernos del billete de dólar y dejar de lado a los antiguos. Es aquí donde comienza la resistencia por el dólar “cara chica”.

En la jerga, los papeles discriminados son los que se imprimieron en los Estados Unidos hasta el año 1996, un diseño en el que la efigie de Benjamin Franklin del billete de 100 dólares aparece dentro de un marco ovalado y que, en términos de dimensiones, es más pequeño en comparación con las versiones impresas más tarde: de allí su nombre dólar “cara chica”.

Los ahorristas que se acercan a las “cuevas” del microcentro porteño y el resto del país a vender dólar “cara chica” se encuentran con que les ofrecen hasta $5 menos de tipo de cambio, sólo porque esos billetes son “difíciles de mover”.

Y aquí estamos ante el principal inconveniente de dólar “cara chica”.

En operaciones inmobiliarias y otros pagos hechos en moneda extranjera, no es raro que una de las partes rechace recibir parte del pago en billetes de dólar “cara chica”.

Los bancos hoy se están encontrando en el mismo dilema. Las entidades financieras aseguran que los propios clientes que se acercan con turno a la sucursal a retirar las divisas que han comprado bajo el cupo límite de 200 dólares se niegan a recibir el dólar “cara chica” y exigen las impresiones más nuevas.

La discriminación respecto a los billetes previos a 1996 ya generó que las casas de cambio locales salgan a pedir ayuda a la embajada de los Estados Unidos para que aclaren que los dólar “cara chica” son de curso legal y tan válidos como cualquier otro.

Algo que en la representación diplomática resuelven muy fácilmente refiriendo a la página web de la Reserva Federal de los Estados Unidos, el banco central de ese país.

“Se advierte a los consumidores de todo el mundo que no es necesario cambiar los billetes de 100 dólares del diseño anterior por los nuevos. Es la política del Gobierno de los EE.UU. que todos los diseños de la moneda de los EE.UU. sigan siendo moneda de curso legal, independientemente del momento de su emisión”, anunció la Fed en 2013, la última vez que renovaron el diseño del billete y se refirió al dólar “cara chica”.

Sin embargo, persiste un rumor en el mercado acerca de que los bancos en Estados Unidos dejarán de percibir eventualmente esos billetes de dólar “cara chica” porque cuentan con menores medidas de seguridad que los nuevos. De ahí el origen del rechazo al dólar “cara chica”. 

En la City los “arbolitos” toman los billetes dólar “cara chica” con descuentos de entre 2 y 5 pesos, y lo mismo hacen con los billetes de baja denominación, como los de 10, 20 y 50 dólares.

¿Cómo diferenciar los dólares nuevos de los dólar “cara chica”?

Las diferentes impresiones del billete de 100 dólares; todas están en circulación

Dólar “cara chica: el más resistido

A simple vista, para saber si un billete de 100 dólares es viejo o nuevo hay que fijar la atención en la figura de Franklin.

En los viejos, la cabeza del científico que descubrió la electricidad y fue uno de los padres fundadores de Estados Unidos está enmarcada en un óvalo. Por eso ese billete se conoce en la jerga de los arbolitos como dólar “cara chica”.

En cambio, la versión más reciente de los billetes estadounidenses es la que tiene una banda azul que lo atraviesa y la cara de Franklin aparece en primer plano, sin el óvalo.

Ese es el billete llamado “cabeza grande”, y la banda azul es una medida de seguridad adicional con la que se busca evitar las falsificaciones. Estos son los preferidos a cambio del dólar “cara chica”.

Además, en los nuevos billetes de 100 dólares lanzados en 2013 aparece una torre del Independence Hall en la que el reloj marca las 4:10, y una campana que cambia de color dentro del tintero.

¿Qué pasa si ya tengo dólar “cara chica”?

La alternativa para hacerse de los billetes más nuevos es recurrir a los bancos, no para vender sino para depositar.

Quienes tienen caja de ahorro en dólares pueden depositar los viejos billetes (dólar “cara chica”) y unos días después volver a retirarlos, ya que el banco tiene la obligación de aceptar cualquier tipo de billete y en general cuando los reponen entregan billetes nuevos.

No es raro encontrar un banco que también rechaza recibir los dólar “cara chica”, pero en principio están obligados a hacerlo.

¿Qué puede hacer quien recibió dólar “cara chica” o tiene algunos en el “colchón”?

En principio, no ir con los dólar de “cara chica” al mercado informal. Porque allí, al intentar ofrecerlos para recibir pesos, los “arbolitos” o “cueveros” los tomarán probablemente a un valor menor al de mercado.

Ante la necesidad de venderlos, será mucho mejor negocio:

  • 1) Depositarlos en un banco, ya que en cualquiera de las entidades serán aceptados sin problema ni quitas.
  • 2) Transferirlos a una cuenta de inversión para venderlos en la Bolsa a cotización MEP, que actualmente es casi igual a la del dólar blue.

En el caso de los que tienen guardados montos grandes de dólares viejos en su casa o en una caja fuerte, no hay nada que necesiten hacer porque, tal como se explicó, siguen siendo 100% válidos y no hay planes ni anuncios de que vayan a salir de circulación algún día.

Ahora bien, quien igualmente prefiera renovarlos para quedarse tranquilo y no tenga chances de viajar a Estados Unidos para hacerlo, ¿qué opción tiene?

Ir a la caja del banco a pedir que le canjeen los billetes de “cara chica” por los nuevos no parece hoy un plan viable.

La única alternativa sería depositar los billetes viejos en una caja de ahorro e ir luego al banco a retirar el monto, cruzando los dedos para recibirlo en ejemplares con diseño nuevo.

¿Cómo saber si estoy habilitado a comprar dólares?

La ANSES puso a disposición del público una base de datos con la que se puede controlar si uno está autorizado para la compra de divisas o tiene alguna restricción.

Hay que entrar en el sitio y operar de la siguiente manera:

  • Una vez en el sitio se debe ingresar el número de CUIL y la clave de Seguridad Social de la persona.
  • Luego, ya en Mi Anses, hay que dirigirse a “Información personal” y luego a “Certificación negativa“.
  • El siguiente paso es ingresar la fecha sobre la cual se desea conocer el estado de la situación para la compra de dólares.
  • Además, hay que tipear un código captcha que aparece en pantallla.
Los campos para ingresar número de CUIL o CUIT dentro de Mi Anses.

Los campos para ingresar número de CUIL o CUIT dentro de Mi Anses.

Una vez ingresados los datos, el sistema de Anses indicará si es posible acceder a la compra de dólares. El mensaje “Denegatoria Certificación Negativa” indica que la persona sí está habilitada a comprar dólares. A continuación se muestra un ejemplo:

Quiénes quedan excluidos del acceso al dólar oficial

Hay una larga lista de ahorristas que no podrán comprar dólares. A continuación, cuáles son los grupos que fueron excluidos del mercado cambiario:

1. Trabajadores de empresas que reciban ATP

Los empleados que cobraron parte de su sueldo gracias al aporte del Estado gracias al programa ATP, no podrán comprar dólares. Se considera al ATP como parte de la asistencia social en el marco de la pandemia.

2. Beneficiarios de IFE – AUH y el resto de los planes sociales

Se trata de la medida más relevante: millones de personas dejarán de comprar billetes verdes. Hay que tener en cuenta que hubo 8,9 millones de beneficiarios del IFE. El Gobierno ya había analizado la posibilidad de cortarles la chance de la compra de dólares “ahorro”, pero en su momento se cajoneó esa idea para no dejar sin abastecimiento al mercado “paralelo”.

3. Cotitulares de cuentas bancarias

Es otra de las medidas importantes. Hasta ahora, las compras de dólares podían hacerlas dos personas que compartieran una misma cuenta bancaria. Se computaba por el CUIT o el CUIL. Ahora esa chance desapareció. Y sólo puede comprar una persona por cuenta bancaria.

4. Quienes hayan refinanciado cuotas de créditos personales y prendarios

Quedan afuera los clientes que no pudieron pagar los vencimientos y se vieron obligados a postergar las cuotas hasta el final del crédito.

5. Quienes hayan refinanciado cuotas de créditos hipotecarios

Idem al punto anterior, pero para el caso de los deudores hipotecarios.

6. Quienes hayan refinanciado el saldo de la tarjeta de crédito a 12 meses

Son más de dos millones de personas que utilizaron esa posibilidad: de no pagar ahora los vencimientos y postergarlos en el tiempo, a una tasa nominal anual del 40% más IVA.

Quiénes quedan excluidos del acceso al dólar oficial

7. Deudores de créditos hipotecarios UVA

Se trata de unas 100.000 familias que se beneficiaron con el congelamiento de las cuotas hipotecarias UVA. El BCRA les prohibió comprar dólares “ahorro”.

8. Quienes no tengan ingresos declarados

Se trata de otra restricción relevante: antes de autorizar la venta de dólares, los bancos están obligados a consultar la base de datos para saber si su cliente tiene ingresos declarados. Como informó iProfesional, el BCRA había detectado que desde 1,2 millón de cuentas se compraban dólares pero se trataba de personas que durante el resto del mes no mostraban actividad. Sólo aparecía un depósito mensual para la adquisición de divisas. La sospecha es clara: que son compradores con ingresos “en negro”, sin declarar, y que desde ahora ya no podrán comprar billetes verdes.

ATP e IFE: siguen las limitaciones en 2021

El Gobierno no flexibilizó la norma que impide hacerse de dólares a quienes hayan cobrado algún tipo de ayuda.

Pese a la apertura de actividades y la eliminación de algunos de los planes de asistencia social surgidos para paliar la coronacrisis, la pandemia sigue en pie y la crisis que atraviesa el país no admite aún flexibilizaciones. Con esa lectura en mente, el Gobierno descartó una reapertura parcial del cepo cambiario en el corto plazo.

Así, quienes hayan recibido alguna vez las ayudas del Estado durante la pandemia seguirán sin poder acceder al dólar ahorro durante este año

La restricción se implementó mediante la Comunicación A7105 del Banco Central, publicada el 15 de septiembre, el día en que se anunció el supercepo.

En aquella oportunidad, el Gobierno impuso la retención del 35% a cuenta de Ganancias que encareció el dólar solidario, incluyó dentro del cupo de 200 dólares mensuales las compras realizadas con tarjeta en el exterior y limitó la disponibilidad de divisas para que las empresas cancelen deudas en dólares, entre otras medidas. Eran tiempos de aceleración de la corrida cambiaria y de fuerte demanda de dólares para atesoramiento.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La industria santafesina ya está a niveles de producción del 2018

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Los números son similares al primer cuatrimestre del 2018, que fue muy bueno en materia de producción.

En términos generales, la industria santafesina se recupera del durísimo 2020 y ya está a niveles de producción del primer cuatrimestre del 2018 (un período con buenos números).

Este dato fue aportado por Claudio Mossuz, secretario de Industria de Santa Fe.

El funcionario sostuvo por LT10 que ya se superó largamente la producción del 2020.

Además, el secretario de Industria de Santa Fe manifestó que “hay inversiones muy interesantes en la industria y números muy alentadores. El único sector que no arranca por razones obvias es el que está vinculado al turismo o a las piezas para colectivos. Por ejemplo, en el rubro prendas de vestir se dio el crecimiento más importante de los últimos años”.

Fuente: lt10digital.com

NACIONALES – Paritarias: el Gobierno avala revisiones y lleva la expectativa de inflación por arriba del 40%

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La CGT reclama corregir la pauta para adecuar los salarios con el movimiento de los precios. Sin decirlo públicamente, la Casa Rosada admite el fracaso de la meta del 29%, y asiente actualizaciones cercanas al 45%.

Disimuladamente, en conversaciones informales y gestos llevados a la práctica, el Gobierno reconoce que el dato de inflación de mayo (3,3%), que llevó la evolución de los precios al 21,5% en solo cinco meses, puso en jaque la ya cuestionada pauta de fijar los precios y salarios en torno al 29% para todo el año, como había previsto el ministro Martín Guzmán al enviar el proyecto de Presupuesto 2021 al Congreso. En consecuencia, los funcionarios comienzan a quitar el freno de mano y habilitar negociaciones por encima de lo oficialmente estipulado.

ECONOMÍA – Covid: Argentina, con niveles de asistencia similares a los países desarrollados, según el Banco Mundial

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Los primeros datos del relevamiento muestran que el año pasado entre el 40% y el 45% de las empresas locales accedieron a algún tipo de asistencia del Estado, ya sea bajo la forma de créditos a tasas subsidiadas, o por el programa de Asistencia en la Emergencia a la Producción y el Trabajo (ATP).

Datos preliminares de un estudio que está llevando a cabo el Banco Mundial a nivel internacional indican que el grado de asistencia a las empresas por parte del Gobierno en medio de la crisis desatada por la pandemia de coronavirus alcanzó en Argentina niveles similares a los de los países desarrollados.

Los primeros datos del relevamiento muestran que el año pasado entre el 40% y el 45% de las empresas locales accedieron a algún tipo de asistencia del Estado, ya sea bajo la forma de créditos a tasas subsidiadas, o por el programa de Asistencia en la Emergencia a la Producción y el Trabajo (ATP).

De acuerdo con el estudio, que se lleva a cabo en unos 50 países, en las naciones más pobres el nivel de ayuda llegó a apenas el 10% de las empresas, mientras que en las desarrolladas llegó a entre el 50% y el 60% de las compañías. “Hay que reconocer que el Gobierno enfrentó rápido y con decisión el problema”, señaló a Ámbito Vicente Donato, el director ejecutivo de la Fundación Observatorio Pyme (FOP), entidad que participa del trabajo por Argentina. La FOP es uno de los centros de investigación en pymes más importantes del país, vinculado a la Unión Industrial Argentina (UIA) y la Universidad de Bologna. Desde hace tres década lleva a cabo periódicos muestreos de opinión de un panel de más de un millar de pequeñas y medianas empresas. Donato afirmó que en lo relacionado con la ayuda en el medio de la emergencia sanitaria la Argentina “está cerca del nivel de los países desarrollados”.

De acuerdo con datos de la Oficina del Presupuesto del Congreso (OPC) durante el 2020 el Gobierno nacional gastó en total $917.793 millones en ayuda al sector privado. Eso implicó una suba real del 17,1% de los gastos primarios, comparados con los del 2019. De no haber sido por ello, las erogaciones del 2020 no hubieran crecido en términos reales.

Pero de ello, los destinado a mantener en pie el aparato productivo alcanzó a los $353.084 millones, de los cuales el programa por el cual el Gobierno se hizo cargo de pagar una parte de los salarios de las empresas (ATP) fue de $226,823 millones, mientras que el financiamiento a través del Fondo de Garantías Argentino (FOGAR) y del Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (FONDEP), llegó a los $126.261 millones.

Según aclaró Donato, este tipo de financiamiento al sector privado de parte del Estado hay que ubicarlo en el contexto de la crisis del covid-19. Fuera de ese escenario, en condiciones normales, las empresas argentinas enfrentan los desafíos de mantenerse competitivas casi sin financiamiento. Desde hace décadas las pymes están condicionadas a tener niveles extraordinarios de rentabilidad para financiarse con su propio flujo de caja. Donato señaló que Argentina “tiene un sistema financiero absolutamente subdesarrollado, lo cual es una anomalía total”. Históricamente, el país no logra superar un nivel de financiamiento al sector privado que no pasa el 15% del PBI. El economista señaló que el sistema financiero “es demasiado chico con relación a otros países de PBI per cápita similar, sobre todo porque no tenemos moneda”. “En ese contexto, el acceso al crédito de las empresas es muy difícil y es un límite de la consolidación de la recuperación. Es uno de los límites de oferta que muestran hoy las pymes locales”, explicó.

Algunos estudios recientes, como el caso de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), muestran que en ese sector el 56% de las empresas dicen no tener crédito bancario.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Se aplicará por primera vez la fórmula del Banco Central para actualizar alquileres

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La nueva ley prevé actualizaciones únicamente anuales por lo tanto se aplicará a aquellos contratos que hayan iniciado en julio de 2020. Según el Índice para Contratos de Locación que publica a diario el BCRA, el incremento anual rondaría el 40%.

La nueva ley de alquileres cumplirá en julio un año de vigencia y se aplicará por primera vez la actualización de valores de los contratos bajo el índice elaborado por el Banco Central (BCRA), que contempla la evolución de los salarios y la inflación anual.

De acuerdo con la evolución del Índice para Contratos de Locación, que pondera en partes iguales las variaciones mensuales de precios al consumidor y de salarios promedio y se publica a diario en el sitio del BCRA, para julio el incremento anual que se podrá aplicar en los contratos de locación estará cercano al 40%.

El índice se pondrá en práctica por primera vez el próximo mes, dado que la nueva ley prevé actualizaciones únicamente anuales por lo tanto se aplicará a aquellos contratos que hayan iniciado en julio del año pasado y deban ser actualizados.

En diálogo con Télam, el titular de Inquilinos Agrupados y uno de los principales impulsores de la ley, Gervasio Muñoz, señaló que “en el último año la inflación que se dio a conocer fue de 48,8% y el índice hoy está en 38 puntos, más de 10 puntos por debajo de la inflación; el alquiler por ley aumentó menos que la inflación y menos que los alimentos”.

Sostuvo que sin la regulación de este índice, el incremento podría ser mayor dado que “el mercado inmobiliario siempre intenta no sólo empatarle a la inflación sino ganarle”.

“El índice demuestra que si un precio está regulado por el Estado y no por las inmobiliarias, si se mantiene en el tiempo los precios de los alquileres van a estar por debajo de la inflación y en el mejor de los casos, que no parece haber horizonte en ese sentido, pero si los salarios estuvieran por encima de la inflación, los precios se moverían por debajo del salario, con lo cual en todos los casos estarían por debajo de lo que sucedía antes de la ley”, aseguró.

Por otra parte, señaló que “en estos 12 meses hemos visto una intención muy fuerte del mercado inmobiliario para que la ley en principio no se cumpla y la segunda medida es derogarla, ya presentaron proyectos en el Congreso nacional para modificar los dos artículos más importantes de la ley, que es la actualización y el plazo del contrato”.

En abril, corredores inmobiliarios impulsaron el ingreso a la Cámara baja de un proyecto que propone volver al plazo de 2 años en los contratos y desindexar los aumentos, derogar el índice del Banco Central y que el aumento se haga por acuerdo de partes, como se hacía antes.

Al presentar el proyecto, el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cuciba) y 29 Colegios Inmobiliarios de todo el país agrupados en Cofeci, argumentaron que la modificación “haría que vuelvan muchísimas propiedades al mercado” y aseguraron que desde que rige la normativa “40% de la oferta que estaba en alquiler se volcó a la venta”.

De acuerdo con un informe del Centro de Estudios Económicos y Sociales Scalabrini Ortiz (CESO) publicado en la última semana, la media de los monoambientes ofertados en de Capital Federal es de $ 28.000, con un incremento de 60% interanual y la cantidad de unidades ofrecidas respecto de junio 2020 se contrajo 41,7%.

Por su parte, el director ejecutivo de la Cámara de Empresas de Servicios Inmobiliarios (Camesi), Mariano García Malbrán, dijo que “el índice de actualización fue creado para que los inquilinos no tengan que pagar tanto de actualización, y la realidad es que con el alto grado de inflación que hubo en los últimos meses, los terminó perjudicando, hoy se está hablando que esa actualización está dando un 40%”.

Al respecto, Muñoz sostuvo que “el mercado va a intentar todo lo posible para que se vuelva atrás con esta ley y esa es la confirmación de que la ley protege mucho más a los inquilinos y que toca los intereses del mercado”.

Acerca del aumento de precios que se registró en las propiedades ofrecidas en alquiler en el último año, señaló que “lo hicieron como parte de la estrategia para golpear la ley, en abril dieron un golpe con un aumento muy fuerte; todos los colegios de corredores del país en febrero, marzo se empezaron a poner de acuerdo para que en las renovaciones se den aumentos de 100%”.

En este contexto, consideró que “el Gobierno tiene la herramienta” para regular el precio de los alquileres dado que “la ley de abastecimiento incluye a la vivienda” y planteó además que “tiene que haber una mesa de negociación desde el Ejecutivo que junte a todas las partes para llevar una negociación de precios de los alquileres”.

“La ley ha demostrado el avance de algunos derechos que se han conquistado; falta que el precio de los alquileres esté regulado de alguna forma, por ejemplo que sea un porcentaje del valor fiscal de la vivienda”, concluyó.

Fuente: telam

ECONOMÍA – El Gobierno confirmó que no reducirá la presión impositiva en los próximos meses

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El secretario de Política Tributaria aseguró que buscan “un sistema que apoye el proceso de reactivación económica, de inclusión y de justicia social”

El secretario de Política Tributaria, Roberto Arias, confirmó que no evalúa una baja de impuestos por el momento, por lo que la presión impositiva continuará elevada, y aseguró que el Gobierno nacional quiere “un sistema tributario que apoye el proceso de reactivación económica, de inclusión y de justicia social”.

Durante su participación en el conversatorio “La Política Económica para la Recuperación Argentina”, organizado por el Espacio Atahualpa, Arias se alineó con los dichos de ayer del ministro de Economía, Martín Guzmán en su discurso ante los empresarios en el Consejo Interamericano del Comercio y la Producción (Cicyp), descartando que el Ejecutivo estuviera evaluando reducir la presión tributaria al sector privado.

“Como dijo el ministro (de Economía, Martín) Guzmán, no pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público; si consideramos que hay que mejorar la eficiencia de ese gasto”, enfatizó Arias.

Para el Gobierno, se logró mejorar la sostenibilidad fiscal de forma progresiva,

“Financiamiento genuino”

En este sentido, el funcionario subrayó que “eso no significa tener una política de reducción de impuestos porque hay muchísimas cosas por hacer en nuestro país; necesitamos un financiamiento genuino y para eso debemos mejorar el funcionamiento del sistema tributario”.

“No pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público; si consideramos que hay que mejorar la eficiencia de ese gasto“, señaló el secretario de Política Tributaria, Roberto Arias

En la lógica oficial, el sistema tributario “tiene que aportar al desarrollo económico desde cuatro principios: que sea inclusivo, productivo, sustentable y federal“.

Siguiendo esas referencias, precisó que “la sustentabilidad fiscal apunta a asegurar una recaudación suficiente para llevar a cabo las políticas públicas que el Estado tiene que ejecutar”.

“No pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público”, dijeron desde el Gobierno

La sostenibilidad fiscal

Tras afirmar que durante el tiempo que lleva la gestión de Alberto Fernández, se logró mejorar la sostenibilidad fiscal de forma progresiva, Arias apuntó: “Queremos que este esquema permanezca en el tiempo porque necesitamos un Estado solvente que pueda cumplir con sus políticas industriales, productivas, sociales y de salud”.

Y agregó que se requiere “mayor actividad económica, ingresos, salarios, para resolver la herencia del Gobierno anterior y el costo de la pandemia en términos económicos y sociales”.

Por otra parte, el secretario de Política Tributaria valoró el enfoque de género que el Gobierno pretende darle a la administración impositiva, a partir de la evaluación de “todas las políticas tributarias desde una perspectiva de género”.

En este punto, remarcó que junto a la directora de Economía, Igualdad y Género del Ministerio de Economía, Mercedes D”Alessandro, se pudo avanzar y “sancionar la primera ley con perspectiva de género que es la Ley de Economía del Conocimiento”.

Todo esto se da en un contexto en el que el Ejecutivo busca fortalecer el sistema tributario argentino desde un enfoque productivo “que promueva el empleo, las exportaciones y el dinamismo productivo e industrial” y que sea simple, indicó Arias.

Y dejó una definición más: “Es nuestra responsabilidad como Estado que el sistema facilite el cumplimiento tributario”, concluyó.

 

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – El ranking de los gastos que recortaron los argentinos por la caída del salario real y la alta inflación

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Los servicios fueron los primeros que capturan el efecto negativo de la combinación de inflación alta y salarios atrasados. Qué gastos recortaron los argentinos debido a la caída de ingresos

Tres empresas dedicadas a la gestión de cobros de servicios registraron en mayo una notable reducción en la cantidad de operaciones: un 26% se salteó el pago de las expensas comparado con el mismo mes de 2019; un 17% debe la cuota de un posgrado en la universidad (o directamente abandonó el curso), y un 15% no pagó el abono mensual para tener seguridad y monitoreo privados.
Las cifras surgen de las bases de datos de compañías que procesan pagos de 15 millones de usuarios de forma presencial y virtual cada mes.

La explicación económica está a la vista: mientras los precios suben por el ascensor, los salarios intentan alcanzarlos, sin éxito, por la escalera. Según los cálculos de las consultoras privadas en base a la información oficial, el salario real cayó entre 6 y 7 puntos porcentuales entre mayo de 2021 y de 2019.

La comparación podría haber sido más benévola si el cotejo se hubiera acotado al último año, pero si se tiene en cuenta que en mayo 2020 aún regía la cuarentena estricta que afectó la actividad, entonces los datos hubieran sufrido un sesgo por el cierre de la mayoría de las actividades de la economía y seguramente esos resultados serían mejores en el Excel que lo que evidencia la calle.

Los ingresos de toda la población perdieron la carrera con la suba de precios relativos de la economía. Según el investigador del Centro de Estudios Distributivos, Laborales y Sociales (CEDLAS) de la Universidad Nacional de La Plata, Leopoldo Tornarolli, los salarios crecieron 10,6 puntos porcentuales menos que la tasa de inflación acumulada en los últimos dos años. “Los empleados públicos perdieron 15.1 puntos; los no registrados, 12.7; y los registrados, 7.2”, detalla

Entonces, ¿de cuánto fue la pérdida del poder de compra? Matías Surt, economista jefe de la consultora INVECQ, estima que la caída del salario real fue de 6% en los últimos dos años. Pero si la comparación se hace entre mayo último respecto a igual mes de 2020, el derrumbe del poder adquisitivo fue de 3,3%.

“Es importante mirar la masa salarial, porque no sólo observa los ingresos si no también qué pasó con el empleo. En el último año, la masa salarial cayó algo menos de 2%; pero entre 2019 y 2021 la caída fue de 9 puntos porque se perdieron muchos puestos de trabajo”, explica.

Los cálculos de Lorenzo Sigaut Gravina, director de análisis macroeconómico de Equilibra, coinciden con los de Surt. Sus datos indican que la masa salarial se redujo 5,9% en 2019, pero colapsó 8,5% en 2020. Sin embargo, el rebote económico de este año está logrando que se recupere 2,5%.

“El año pasado no cayó tanto el salario comparado con la tasa de inflación. Pero en los últimos dos años se destruyeron cientos de miles puestos de trabajo”, agrega el economista. Las estadísticas oficiales indicaron en marzo que hay al menos 100.000 trabajadores que no recuperaron su empleo en relación de dependencia que tenían antes de la Pandemia.

El dato no tan obvio fue la caída en los aportes a la Obras Sociales. Esa baja reflejó en mayo último una caída de 4% comparado con el mismo período de hace dos años. “La caída pronunciada del empleo registrado comenzó en 2019, pero se profundizó con la Pandemia. El empleo formal se contrajo en marzo último 4,5%”, dice Anabel Chiara, economista de la subsecretaría de empleo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Según Chiara, es posible que ese dato refleje parte de las desvinculaciones laborales en el sector privado incluso desde enero.

Sin contexto, que los ingresos familiares se hayan derrumbado tres puntos en términos reales no pareciera ser un síntoma tan agudo. Pero si a la caída del poder adquisitivo se le adiciona la falta de ingresos por la pérdida laboral, la patología es bastante más grave.

Tan grave es el cuadro general que en lo que va del año cientos de miles de argentinos han tenido que elegir entre comprar alimentos y pagar el alquiler, cancelar servicios o entrar en mora con empresas proveedoras. La foto de mayo evidencia que la gente priorizó los gastos más básicos y demoró, por ejemplo, el pago de expensas (-26%) para llegar a fin de mes.

El impacto en gastos de recreación y actividad física fue mayor. En el último mes se saldaron 46% menos de abonos en clubes y gimnasios y se registraron 17% menos de devoluciones de créditos personales no bancarios. En total se pagaron: 14% menos cuotas de cementerios privados, 5% menos resúmenes de tarjetas de crédito, 4% menos facturas de gas y 2% menos pólizas de seguros

“El pequeño comercio fue el que provocó las grandes caídas de pólizas para las aseguradoras. En solo un mes de Pandemia, perdí el 60% de los asegurados que tenía en cartera. Y eso arrastró todo lo demás”, cuenta Fabián Gil, bróker de SVG Seguros.

Los datos relevados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) están en línea con las estadísticas del mercado. Según el informe que la entidad publicó en mayo, “el elevado nivel de endeudamiento de la población se notó en la cantidad de veces que el sistema informó de fondos insuficientes ante el uso de tarjetas de débito y crédito en los comercios”.

Los servicios suelen ser los primeros que capturan el efecto negativo de la combinación de inflación alta y salarios atrasados. En los primeros cinco meses del año se ya se observa un delay en los ajustes paritarios. Es esperable, sin embargo, que el Gobierno logre achicar (un poco más) la brecha entre los ingresos familiares y los precios de la canasta básica con un esfuerzo fiscal adicional.

Fuente: el cronista

ECONOMÍA – Pandemia: se perdieron 20.000 empresas y la masa salarial creció menos que la inflación

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Esta baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores. Los números oficiales difundidos por el Gobierno

El impacto de la pandemia y de la cuarentena adoptada para contener el coronavirus golpearon con fuerza a una economía argentina que es sumamente frágil hace décadas. El desplome del PBI de 9,9% en 2020, las limitaciones fiscales para la asistencia a las actividades restringidas y la aceleración inflacionaria desde el fin del aislamiento desembocaron en una fuerte caída de la cantidad de empresas, de puestos de trabajo y de la masa salarial en términos reales.

De acuerdo con el Boletín de Seguridad Social publicado por AFIP, en marzo 519.879 empleadores aportaron al sistema previsional (SIPA), casi 21.500 menos que en febrero de 2020, último mes previo a la llegada de la pandemia. Contra marzo de 2020, la comparación interanual arroja una caída levemente menor, de poco más de 19.000.

La baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores y en la masa salarial

Baja en empleadores

La magnitud de esta baja es algo menor a la registrada durante la era Macri, de algo más de 24.000 empresas, casi totalmente concentrada en el bienio 2018-2019 con la fuerte devaluación del peso. En esos dos años la caída fue de 22.083 empresas, de 566.315 a 544.232.

De esta manera, estas 519.879 empresas que pagaron las contribuciones al SIPA a tiempo están en niveles mínimos desde julio de 2008. Sólo los datos de enero (519.425) y de febrero (518.049) fueron inferiores.

Esta baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores y, principalmente, en la masa salarial.

La cantidad de asalariados en el sector privado registrado en marzo de 2021 fue de 5.584.162, unos 24.000 menos que los 5.608.244 de marzo de 2020. Se trata de una caída bastante moderada teniendo en cuenta la magnitud de la baja del total de empleadores. Naturalmente, al ser datos de seguridad social no computa el mercado laboral informal, mucho más sensible a los vaivenes de la actividad económica al operar de espaldas a las leyes de contrato de trabajo.

Durante el segundo trimestre de 2020, la cantidad de trabajadores disminuyó a cerca de 4.500.000 por algunos meses, pero se debe a que la estadística no contabiliza a los trabajadores suspendidos ni a cuyos aportes sociales no fueron abonados por el empleador en tiempo y forma, una obligación que muchos no pudieron cumplir debido al parate económico y la caída de los ingresos que muchas empresas no pudieron resistir.

Pero el mayor deterioro se observó en el total de las remuneraciones. Mientras en marzo de 2020 alcanzaba los $478.320 millones, en marzo de 2021 rondó los $624.555 millones, un 31% más en un período en el que la inflación trepó 42,3%, según datos oficiales del Indec. Así, teniendo en cuenta que la cantidad de trabajadores es similar, el total de salarios se deterioró un 7,5%.

Durante el segundo trimestre de 2020, la cantidad de trabajadores disminuyó a cerca de 4.500.000 durante algunos meses

Deterioro generalizado

El deterioro fue generalizado para todos los sectores. Las mayores caídas salariales se registraron en alojamiento con una baja real de 27%, seguida por arte y cultura con 21% y la construcción, con 19%. En tanto, las menores contracciones se observaron en comunicaciónes (-0,7%), industria manufacturera (2,4%) y agricultura (-2,5%).

Pero en los meses posteriores a marzo comenzaron a revisarse los acuerdos paritarios por encima de los niveles acordados en línea de la ya prácticamente obsoleta meta de inflación del Presupuesto de 29%, por lo que ya hay sectores que negocian aumentos de más de 35%, 40% o incluso 45% para ganarle a una inflación que podría llegar a arañar el 50%, según las consultoras.

De todas maneras, en 2021 el salario real en el sector privado no llegaría a empatar la suba del IPC y la caída sería cercana al 5%. En tanto, el desempleo se mantendrá estancado en el 11% durante todo el año, por lo que no se espera mayor dinamismo en el mercado de trabajo.

Fuente: infobae economico

Emergencia económica para la cadena de producción de cítricos – Ley N° 27.507 y Nº 27.569. Adecuación de la reglamentación que torna operativos los beneficios.

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Adecuan las previsiones de la R.G. (AFIP) N° 4607/20 a fin de tornar operativos los beneficios (plazo especial para la presentación de DDJJ y/o pago, suspensión de emisión y gestión de intimaciones e iniciación de juicios de ejecución fiscal y traba de nuevas medidas cautelares). A los fines de gozar de los beneficios los responsables deberán realizar la correspondiente solicitud en el servicio de “Presentaciones Digitales”, trámite “Ley de Emergencia – Cadena de producción de cítricos”, hasta el 16/07/2021, inclusive.

Resolución General (AFIP) Nº 5009/2021 (BO 17/06/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – Extienden el reintegro del 15% en compras con débito: a quiénes alcanzará el beneficio

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El programa de reintegros vencía a fin de junio y el Gobierno decidió prorrogarlo. Así lo informó Mercedes Marcó del Pont, titular de AFIP

El Gobierno prorrogó este miércoles el reintegro del 15% sobre las compras realizadas con tarjeta de débito para sectores vulnerables afectados por la pandemia. El esquema de reintegros vencía a fin de este mes.

Entre quienes seguirán teniendo el beneficio, están:

  • Jubilados y pensionados que cobran el haber mínimo.
  • Titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH).
  • Titulares de la Asignación Universal por Embarazo (AUE).

Así se decidió en la reunión del Gabinete Económico realizada en el Salón de los Científicos de Casa Rosada y que fue encabezada por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; junto a los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y de Trabajo, Claudio Moroni.

“Vamos a extender la vigencia del reintegro para los consumos con tarjeta de débito de los sectores vulnerados que vence a fin de mes“, dijo la titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont, en una de sus primeras apariciones tras el traspié de los cobros retroactivos a monotributistas.

Mayor alcance para los reintegros

La titular de la AFIP refirió que la herramienta que beneficia a jubilados de la mínima y titulares de la AUH y la AUE “ampliará su alcance para incluir también gastos que asociados a farmacias salud” y también se aumentará “el monto del reintegro”.

En la reunión se destacó además que el Programa Repro II correspondiente a mayo tuvo a 580.000 trabajadores con el cobro del salario complementario, lo que supuso una inyección de $11.000 millones.

Marcó del Pont anunció la decisión oficial de extender los reintegros.

En ese sentido, se indicó que en términos de la cobertura de los sectores más afectados por la pandemia, más del 60% de los trabajadores que fueron beneficiados por el programa son pequeñas y medianas empresas de hasta 100 trabajadores.

El Repro II alcanzó durante el mes pasado a más del 80% del total del empleo del sector en los cines, del 70% en las agencias de viaje y del 65% del empleo total en el sector gastronómico. 

Por otra parte, del Pont señaló que el Gobierno “está tratando de hacer armonizar las buenas noticias en materia de precios internacionales con preservar los intereses de los argentinos” y afirmó que “se está llegando a un acuerdo muy dialogado con el sector de la carne”, ante el vencimiento de la suspensión de exportaciones.

Respecto del aumento de precios, Marcó del Pont afirmó que el Gobierno está “proyectando una desaceleración en el segundo semestre, aún en un contexto internacional complicado”.

“Sabemos que hay una inflación mundial de alimentos, que repercute en toda la región”, argumentó.

Impuesto a las Ganancias

Con relación a las modificaciones previstas en el impuesto a las Ganancias de las personas humanas, Marcó del Pont explicó que más de 1.200.000 personas van a dejar de pagarlo y otros 200.000 van a experimentar un alivio fiscal.

“Los cambios impulsados por el Gobierno permiten apuntalar la demanda interna y la recuperación de la actividad económica”, sostuvo la funcionaria, y agregó que son $50.000 millones que amplían la capacidad de consumo de las familias”.

Con la nueva ley, “nueve de cada 10 personas que trabajan en relación de dependencia no van a estar alcanzados por el impuesto a las ganancias”, completó del Pont.

La reforma instrumentada por el organismo recaudador permite que el Impuesto a las Ganancias sólo alcance a las personas con salarios mensuales superiores a $150.000 brutos o aquellas jubilaciones que superen los ocho haberes mínimos, se indicó.

Asimismo, la medida reduce la carga para quienes tienen ingresos mensuales de entre $ 150.000 y $ 173.000 brutos y también permite que los montos retenidos entre enero y mayo en concepto de anticipos del Impuesto a las Ganancias sean reintegrados en cinco cuotas mensuales, consecutivas e idénticas.

El Gobierno destacó el alivio en Ganancias, que finalmente llegará a los bolsillos de los contribuyentes.

Monotributo

Finalmente, la titular de la AFIP se refirió al proyecto de ley para la modificación del monotributo que actualmente se debate en el Congreso: “El Presidente dijo que necesitamos una solución, que desde la AFIP sólo podíamos mejorar con un plan de pago y pidió algo más de fondo”.

De aprobarse, “no sólo se condona la deuda del primer semestre sino que también se elevan mucho las escalas, es decir, el alivio fiscal no va a venir sólo por la condonación de la deuda sino de la posibilidad de que cada escala sea más alta”, aseguró.

Además, en la reunión del Gabinete Económico se destacaron los casi 47.000 millones de dólares a los que llegaron las Reservas del Banco Central, como un punto de partida para su fortalecimiento.

Desde que comenzó el año, las compras de divisas superan los 6.300 millones de dólares y representan más de 1,5 puntos del Producto Interno Bruto.

En ese sentido se remarcó también que el BCRA no tiene posiciones vendidas en futuro, lo que permite confirmar que la dinámica del mercado cambiario mostró el comportamiento esperado en la primera parte del año.

Del encuentro también participaron el presidente del Banco Central (BCRA), Miguel Pesce; la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco; el secretario de Política económica, Fernando Morra; y la jefa de Gabinete del Ministerio de Economía, Melina Mallamace.

Fuente: infobae economico