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ECONOMÍA – El Gobierno confirmó que no reducirá la presión impositiva en los próximos meses

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El secretario de Política Tributaria aseguró que buscan “un sistema que apoye el proceso de reactivación económica, de inclusión y de justicia social”

El secretario de Política Tributaria, Roberto Arias, confirmó que no evalúa una baja de impuestos por el momento, por lo que la presión impositiva continuará elevada, y aseguró que el Gobierno nacional quiere “un sistema tributario que apoye el proceso de reactivación económica, de inclusión y de justicia social”.

Durante su participación en el conversatorio “La Política Económica para la Recuperación Argentina”, organizado por el Espacio Atahualpa, Arias se alineó con los dichos de ayer del ministro de Economía, Martín Guzmán en su discurso ante los empresarios en el Consejo Interamericano del Comercio y la Producción (Cicyp), descartando que el Ejecutivo estuviera evaluando reducir la presión tributaria al sector privado.

“Como dijo el ministro (de Economía, Martín) Guzmán, no pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público; si consideramos que hay que mejorar la eficiencia de ese gasto”, enfatizó Arias.

Para el Gobierno, se logró mejorar la sostenibilidad fiscal de forma progresiva,

“Financiamiento genuino”

En este sentido, el funcionario subrayó que “eso no significa tener una política de reducción de impuestos porque hay muchísimas cosas por hacer en nuestro país; necesitamos un financiamiento genuino y para eso debemos mejorar el funcionamiento del sistema tributario”.

“No pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público; si consideramos que hay que mejorar la eficiencia de ese gasto“, señaló el secretario de Política Tributaria, Roberto Arias

En la lógica oficial, el sistema tributario “tiene que aportar al desarrollo económico desde cuatro principios: que sea inclusivo, productivo, sustentable y federal“.

Siguiendo esas referencias, precisó que “la sustentabilidad fiscal apunta a asegurar una recaudación suficiente para llevar a cabo las políticas públicas que el Estado tiene que ejecutar”.

“No pensamos que haya que reducir los impuestos y el gasto público”, dijeron desde el Gobierno

La sostenibilidad fiscal

Tras afirmar que durante el tiempo que lleva la gestión de Alberto Fernández, se logró mejorar la sostenibilidad fiscal de forma progresiva, Arias apuntó: “Queremos que este esquema permanezca en el tiempo porque necesitamos un Estado solvente que pueda cumplir con sus políticas industriales, productivas, sociales y de salud”.

Y agregó que se requiere “mayor actividad económica, ingresos, salarios, para resolver la herencia del Gobierno anterior y el costo de la pandemia en términos económicos y sociales”.

Por otra parte, el secretario de Política Tributaria valoró el enfoque de género que el Gobierno pretende darle a la administración impositiva, a partir de la evaluación de “todas las políticas tributarias desde una perspectiva de género”.

En este punto, remarcó que junto a la directora de Economía, Igualdad y Género del Ministerio de Economía, Mercedes D”Alessandro, se pudo avanzar y “sancionar la primera ley con perspectiva de género que es la Ley de Economía del Conocimiento”.

Todo esto se da en un contexto en el que el Ejecutivo busca fortalecer el sistema tributario argentino desde un enfoque productivo “que promueva el empleo, las exportaciones y el dinamismo productivo e industrial” y que sea simple, indicó Arias.

Y dejó una definición más: “Es nuestra responsabilidad como Estado que el sistema facilite el cumplimiento tributario”, concluyó.

 

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – El ranking de los gastos que recortaron los argentinos por la caída del salario real y la alta inflación

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Los servicios fueron los primeros que capturan el efecto negativo de la combinación de inflación alta y salarios atrasados. Qué gastos recortaron los argentinos debido a la caída de ingresos

Tres empresas dedicadas a la gestión de cobros de servicios registraron en mayo una notable reducción en la cantidad de operaciones: un 26% se salteó el pago de las expensas comparado con el mismo mes de 2019; un 17% debe la cuota de un posgrado en la universidad (o directamente abandonó el curso), y un 15% no pagó el abono mensual para tener seguridad y monitoreo privados.
Las cifras surgen de las bases de datos de compañías que procesan pagos de 15 millones de usuarios de forma presencial y virtual cada mes.

La explicación económica está a la vista: mientras los precios suben por el ascensor, los salarios intentan alcanzarlos, sin éxito, por la escalera. Según los cálculos de las consultoras privadas en base a la información oficial, el salario real cayó entre 6 y 7 puntos porcentuales entre mayo de 2021 y de 2019.

La comparación podría haber sido más benévola si el cotejo se hubiera acotado al último año, pero si se tiene en cuenta que en mayo 2020 aún regía la cuarentena estricta que afectó la actividad, entonces los datos hubieran sufrido un sesgo por el cierre de la mayoría de las actividades de la economía y seguramente esos resultados serían mejores en el Excel que lo que evidencia la calle.

Los ingresos de toda la población perdieron la carrera con la suba de precios relativos de la economía. Según el investigador del Centro de Estudios Distributivos, Laborales y Sociales (CEDLAS) de la Universidad Nacional de La Plata, Leopoldo Tornarolli, los salarios crecieron 10,6 puntos porcentuales menos que la tasa de inflación acumulada en los últimos dos años. “Los empleados públicos perdieron 15.1 puntos; los no registrados, 12.7; y los registrados, 7.2”, detalla

Entonces, ¿de cuánto fue la pérdida del poder de compra? Matías Surt, economista jefe de la consultora INVECQ, estima que la caída del salario real fue de 6% en los últimos dos años. Pero si la comparación se hace entre mayo último respecto a igual mes de 2020, el derrumbe del poder adquisitivo fue de 3,3%.

“Es importante mirar la masa salarial, porque no sólo observa los ingresos si no también qué pasó con el empleo. En el último año, la masa salarial cayó algo menos de 2%; pero entre 2019 y 2021 la caída fue de 9 puntos porque se perdieron muchos puestos de trabajo”, explica.

Los cálculos de Lorenzo Sigaut Gravina, director de análisis macroeconómico de Equilibra, coinciden con los de Surt. Sus datos indican que la masa salarial se redujo 5,9% en 2019, pero colapsó 8,5% en 2020. Sin embargo, el rebote económico de este año está logrando que se recupere 2,5%.

“El año pasado no cayó tanto el salario comparado con la tasa de inflación. Pero en los últimos dos años se destruyeron cientos de miles puestos de trabajo”, agrega el economista. Las estadísticas oficiales indicaron en marzo que hay al menos 100.000 trabajadores que no recuperaron su empleo en relación de dependencia que tenían antes de la Pandemia.

El dato no tan obvio fue la caída en los aportes a la Obras Sociales. Esa baja reflejó en mayo último una caída de 4% comparado con el mismo período de hace dos años. “La caída pronunciada del empleo registrado comenzó en 2019, pero se profundizó con la Pandemia. El empleo formal se contrajo en marzo último 4,5%”, dice Anabel Chiara, economista de la subsecretaría de empleo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Según Chiara, es posible que ese dato refleje parte de las desvinculaciones laborales en el sector privado incluso desde enero.

Sin contexto, que los ingresos familiares se hayan derrumbado tres puntos en términos reales no pareciera ser un síntoma tan agudo. Pero si a la caída del poder adquisitivo se le adiciona la falta de ingresos por la pérdida laboral, la patología es bastante más grave.

Tan grave es el cuadro general que en lo que va del año cientos de miles de argentinos han tenido que elegir entre comprar alimentos y pagar el alquiler, cancelar servicios o entrar en mora con empresas proveedoras. La foto de mayo evidencia que la gente priorizó los gastos más básicos y demoró, por ejemplo, el pago de expensas (-26%) para llegar a fin de mes.

El impacto en gastos de recreación y actividad física fue mayor. En el último mes se saldaron 46% menos de abonos en clubes y gimnasios y se registraron 17% menos de devoluciones de créditos personales no bancarios. En total se pagaron: 14% menos cuotas de cementerios privados, 5% menos resúmenes de tarjetas de crédito, 4% menos facturas de gas y 2% menos pólizas de seguros

“El pequeño comercio fue el que provocó las grandes caídas de pólizas para las aseguradoras. En solo un mes de Pandemia, perdí el 60% de los asegurados que tenía en cartera. Y eso arrastró todo lo demás”, cuenta Fabián Gil, bróker de SVG Seguros.

Los datos relevados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) están en línea con las estadísticas del mercado. Según el informe que la entidad publicó en mayo, “el elevado nivel de endeudamiento de la población se notó en la cantidad de veces que el sistema informó de fondos insuficientes ante el uso de tarjetas de débito y crédito en los comercios”.

Los servicios suelen ser los primeros que capturan el efecto negativo de la combinación de inflación alta y salarios atrasados. En los primeros cinco meses del año se ya se observa un delay en los ajustes paritarios. Es esperable, sin embargo, que el Gobierno logre achicar (un poco más) la brecha entre los ingresos familiares y los precios de la canasta básica con un esfuerzo fiscal adicional.

Fuente: el cronista

ECONOMÍA – Pandemia: se perdieron 20.000 empresas y la masa salarial creció menos que la inflación

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Esta baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores. Los números oficiales difundidos por el Gobierno

El impacto de la pandemia y de la cuarentena adoptada para contener el coronavirus golpearon con fuerza a una economía argentina que es sumamente frágil hace décadas. El desplome del PBI de 9,9% en 2020, las limitaciones fiscales para la asistencia a las actividades restringidas y la aceleración inflacionaria desde el fin del aislamiento desembocaron en una fuerte caída de la cantidad de empresas, de puestos de trabajo y de la masa salarial en términos reales.

De acuerdo con el Boletín de Seguridad Social publicado por AFIP, en marzo 519.879 empleadores aportaron al sistema previsional (SIPA), casi 21.500 menos que en febrero de 2020, último mes previo a la llegada de la pandemia. Contra marzo de 2020, la comparación interanual arroja una caída levemente menor, de poco más de 19.000.

La baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores y en la masa salarial

Baja en empleadores

La magnitud de esta baja es algo menor a la registrada durante la era Macri, de algo más de 24.000 empresas, casi totalmente concentrada en el bienio 2018-2019 con la fuerte devaluación del peso. En esos dos años la caída fue de 22.083 empresas, de 566.315 a 544.232.

De esta manera, estas 519.879 empresas que pagaron las contribuciones al SIPA a tiempo están en niveles mínimos desde julio de 2008. Sólo los datos de enero (519.425) y de febrero (518.049) fueron inferiores.

Esta baja en la cantidad de empleadores se reflejó también en una caída de la cantidad de trabajadores y, principalmente, en la masa salarial.

La cantidad de asalariados en el sector privado registrado en marzo de 2021 fue de 5.584.162, unos 24.000 menos que los 5.608.244 de marzo de 2020. Se trata de una caída bastante moderada teniendo en cuenta la magnitud de la baja del total de empleadores. Naturalmente, al ser datos de seguridad social no computa el mercado laboral informal, mucho más sensible a los vaivenes de la actividad económica al operar de espaldas a las leyes de contrato de trabajo.

Durante el segundo trimestre de 2020, la cantidad de trabajadores disminuyó a cerca de 4.500.000 por algunos meses, pero se debe a que la estadística no contabiliza a los trabajadores suspendidos ni a cuyos aportes sociales no fueron abonados por el empleador en tiempo y forma, una obligación que muchos no pudieron cumplir debido al parate económico y la caída de los ingresos que muchas empresas no pudieron resistir.

Pero el mayor deterioro se observó en el total de las remuneraciones. Mientras en marzo de 2020 alcanzaba los $478.320 millones, en marzo de 2021 rondó los $624.555 millones, un 31% más en un período en el que la inflación trepó 42,3%, según datos oficiales del Indec. Así, teniendo en cuenta que la cantidad de trabajadores es similar, el total de salarios se deterioró un 7,5%.

Durante el segundo trimestre de 2020, la cantidad de trabajadores disminuyó a cerca de 4.500.000 durante algunos meses

Deterioro generalizado

El deterioro fue generalizado para todos los sectores. Las mayores caídas salariales se registraron en alojamiento con una baja real de 27%, seguida por arte y cultura con 21% y la construcción, con 19%. En tanto, las menores contracciones se observaron en comunicaciónes (-0,7%), industria manufacturera (2,4%) y agricultura (-2,5%).

Pero en los meses posteriores a marzo comenzaron a revisarse los acuerdos paritarios por encima de los niveles acordados en línea de la ya prácticamente obsoleta meta de inflación del Presupuesto de 29%, por lo que ya hay sectores que negocian aumentos de más de 35%, 40% o incluso 45% para ganarle a una inflación que podría llegar a arañar el 50%, según las consultoras.

De todas maneras, en 2021 el salario real en el sector privado no llegaría a empatar la suba del IPC y la caída sería cercana al 5%. En tanto, el desempleo se mantendrá estancado en el 11% durante todo el año, por lo que no se espera mayor dinamismo en el mercado de trabajo.

Fuente: infobae economico

Emergencia económica para la cadena de producción de cítricos – Ley N° 27.507 y Nº 27.569. Adecuación de la reglamentación que torna operativos los beneficios.

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Adecuan las previsiones de la R.G. (AFIP) N° 4607/20 a fin de tornar operativos los beneficios (plazo especial para la presentación de DDJJ y/o pago, suspensión de emisión y gestión de intimaciones e iniciación de juicios de ejecución fiscal y traba de nuevas medidas cautelares). A los fines de gozar de los beneficios los responsables deberán realizar la correspondiente solicitud en el servicio de “Presentaciones Digitales”, trámite “Ley de Emergencia – Cadena de producción de cítricos”, hasta el 16/07/2021, inclusive.

Resolución General (AFIP) Nº 5009/2021 (BO 17/06/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – Extienden el reintegro del 15% en compras con débito: a quiénes alcanzará el beneficio

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El programa de reintegros vencía a fin de junio y el Gobierno decidió prorrogarlo. Así lo informó Mercedes Marcó del Pont, titular de AFIP

El Gobierno prorrogó este miércoles el reintegro del 15% sobre las compras realizadas con tarjeta de débito para sectores vulnerables afectados por la pandemia. El esquema de reintegros vencía a fin de este mes.

Entre quienes seguirán teniendo el beneficio, están:

  • Jubilados y pensionados que cobran el haber mínimo.
  • Titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH).
  • Titulares de la Asignación Universal por Embarazo (AUE).

Así se decidió en la reunión del Gabinete Económico realizada en el Salón de los Científicos de Casa Rosada y que fue encabezada por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; junto a los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y de Trabajo, Claudio Moroni.

“Vamos a extender la vigencia del reintegro para los consumos con tarjeta de débito de los sectores vulnerados que vence a fin de mes“, dijo la titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont, en una de sus primeras apariciones tras el traspié de los cobros retroactivos a monotributistas.

Mayor alcance para los reintegros

La titular de la AFIP refirió que la herramienta que beneficia a jubilados de la mínima y titulares de la AUH y la AUE “ampliará su alcance para incluir también gastos que asociados a farmacias salud” y también se aumentará “el monto del reintegro”.

En la reunión se destacó además que el Programa Repro II correspondiente a mayo tuvo a 580.000 trabajadores con el cobro del salario complementario, lo que supuso una inyección de $11.000 millones.

Marcó del Pont anunció la decisión oficial de extender los reintegros.

En ese sentido, se indicó que en términos de la cobertura de los sectores más afectados por la pandemia, más del 60% de los trabajadores que fueron beneficiados por el programa son pequeñas y medianas empresas de hasta 100 trabajadores.

El Repro II alcanzó durante el mes pasado a más del 80% del total del empleo del sector en los cines, del 70% en las agencias de viaje y del 65% del empleo total en el sector gastronómico. 

Por otra parte, del Pont señaló que el Gobierno “está tratando de hacer armonizar las buenas noticias en materia de precios internacionales con preservar los intereses de los argentinos” y afirmó que “se está llegando a un acuerdo muy dialogado con el sector de la carne”, ante el vencimiento de la suspensión de exportaciones.

Respecto del aumento de precios, Marcó del Pont afirmó que el Gobierno está “proyectando una desaceleración en el segundo semestre, aún en un contexto internacional complicado”.

“Sabemos que hay una inflación mundial de alimentos, que repercute en toda la región”, argumentó.

Impuesto a las Ganancias

Con relación a las modificaciones previstas en el impuesto a las Ganancias de las personas humanas, Marcó del Pont explicó que más de 1.200.000 personas van a dejar de pagarlo y otros 200.000 van a experimentar un alivio fiscal.

“Los cambios impulsados por el Gobierno permiten apuntalar la demanda interna y la recuperación de la actividad económica”, sostuvo la funcionaria, y agregó que son $50.000 millones que amplían la capacidad de consumo de las familias”.

Con la nueva ley, “nueve de cada 10 personas que trabajan en relación de dependencia no van a estar alcanzados por el impuesto a las ganancias”, completó del Pont.

La reforma instrumentada por el organismo recaudador permite que el Impuesto a las Ganancias sólo alcance a las personas con salarios mensuales superiores a $150.000 brutos o aquellas jubilaciones que superen los ocho haberes mínimos, se indicó.

Asimismo, la medida reduce la carga para quienes tienen ingresos mensuales de entre $ 150.000 y $ 173.000 brutos y también permite que los montos retenidos entre enero y mayo en concepto de anticipos del Impuesto a las Ganancias sean reintegrados en cinco cuotas mensuales, consecutivas e idénticas.

El Gobierno destacó el alivio en Ganancias, que finalmente llegará a los bolsillos de los contribuyentes.

Monotributo

Finalmente, la titular de la AFIP se refirió al proyecto de ley para la modificación del monotributo que actualmente se debate en el Congreso: “El Presidente dijo que necesitamos una solución, que desde la AFIP sólo podíamos mejorar con un plan de pago y pidió algo más de fondo”.

De aprobarse, “no sólo se condona la deuda del primer semestre sino que también se elevan mucho las escalas, es decir, el alivio fiscal no va a venir sólo por la condonación de la deuda sino de la posibilidad de que cada escala sea más alta”, aseguró.

Además, en la reunión del Gabinete Económico se destacaron los casi 47.000 millones de dólares a los que llegaron las Reservas del Banco Central, como un punto de partida para su fortalecimiento.

Desde que comenzó el año, las compras de divisas superan los 6.300 millones de dólares y representan más de 1,5 puntos del Producto Interno Bruto.

En ese sentido se remarcó también que el BCRA no tiene posiciones vendidas en futuro, lo que permite confirmar que la dinámica del mercado cambiario mostró el comportamiento esperado en la primera parte del año.

Del encuentro también participaron el presidente del Banco Central (BCRA), Miguel Pesce; la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco; el secretario de Política económica, Fernando Morra; y la jefa de Gabinete del Ministerio de Economía, Melina Mallamace.

Fuente: infobae economico

FINANZAS – La Fed mantuvo las tasas y en la Argentina hay prudencia mirando a 2023

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El organismo se mostró prudente frente a los datos de inflación. No prevé cambios hasta 2023 y se comprometió a apoyar la recuperación del empleo.

La Reserva Federal mantuvo ayer las tasas y adelantó la posibilidad de revisar los tipos cercanos recién para 2023, cuando la pandemia y sus consecuencias ya hayan terminado. En general, para los mercados financieros fue una buena noticia, especialmente ante la interpretación de que los motivos de la aceleración de la inflación en los Estados Unidos son estacionales y deberían ir reduciendo su presión para el segundo semestre del año. Esto, pese a la recuperación que continuaría mostrando la economía norteamericana en lo que resta del año y durante 2022.

Para la Argentina también sería una buena noticia en el mediano y largo plazo. Sin embargo, y dado que podría haber incrementos en 2023, se encienden luces de alarma. Para ese año, y especialmente en 2025, Argentina deberá comenzar a liquidar sus deudas contraídas con los acreedores privados en la última renegociación de deuda; y necesitará volver al mercado internacional de crédito voluntario para poder encarar esos pagos. Ante una suba de las tasas, el dinero que deberá conseguir Argentina podría encarecerse, complicando la estrategia planteada en agosto del año pasado cuando se cerró el acuerdo con los acreedores. Por otro lado, si Argentina firma finalmente un acuerdo con el FMI con un plan de pagos a 10 años (por ahora, el único límite disponible); hacia 2025 también necesitará renegociar con el organismo o conseguir dinero en los mercados para liquidar la deuda; ya que sería el año en que debería comenzar a cumplir con los compromisos con el organismo que dirige Kristalina Georgieva.

La interpretación que hizo pública ayer la Fed, implica que la mayoría de los 11 funcionarios del organismo se inclinaron por al menos dos aumentos de las tasas de interés de un cuarto de punto para 2023, pero en su comunicado se comprometieron a mantener la política de apoyo por ahora para fomentar la recuperación del empleo en los Estados Unidos. “Los avances en la vacunación han reducido la propagación del covid-19 en Estados Unidos”, dijo el banco central estadounidense. Y reiteró su promesa de esperar a que se produzcan “mayores avances sustanciales” antes de empezar a cambiar a políticas menos orientadas a la pandemia y más a una economía totalmente abierta.

La Fed mantuvo su tasa de referencia a corto plazo cerca de cero y dijo que seguirá comprando u$s 120.000 millones en bonos cada mes para impulsar la recuperación económica. Sin embargo, las nuevas proyecciones económicas y de tasas de interés parecen añadir cierta urgencia a la planificación de la Fed que conduce Jerome Powell.

La mirada del anuncio de la FED desde Buenos Aires tiene otras variantes. Según Francisco Mattig, portfolio manager de Consultatio “el dot plot de la Fed espera subas de tasas en 2023 (13 de los 18 miembros esperan 1 y 11 de los 13 esperan dos) y eso es claramente en respuesta a una economía que muestra signos claros de recuperación en el nivel de actividad y el empleo”; pero aclara que “es interesante notar que el tono del discurso de la Fed se mantuvo moderado, sin reaccionar demasiado a los datos de inflación recientes. Por ejemplo, si comparamos lo que indicaría la famosa regla de Taylor, las subas de tasas ya deberían estar ocurriendo y esto no es así. Además, mucho más importante que lo que ocurre con la tasa es que no se haya hecho mención a la reducción en el ritmo de los estímulos (el llamado tapering), que puede impactar en las tasas más largas. Más allá de la reacción del mercado americano, que no fue del todo buena en un principio, creo que el contexto no luce hostil en lo más mínimo para las economías emergentes en general (y la Argentina en particular)”.

Por su parte, el especialista Sebastián Maril afirmó que “la decisión de la Fed de no tocar las tasas al menos hasta el 2023, sigue en línea con decisiones anteriores con la excepción que, en esta ocasión, Powell anticipó dos subas durante todo 2023”. El director de Latam Advisors asegura que el Banco Central norteamericano “renovó su compromiso de participar en el mercado mediante la compra de activos” pero que sin embargo”, existe un creciente número de inversores que cree que el panorama inflacionario de los EE.UU. seguirá siendo centro de atención por sus “elevados” registros, y que la Fed se verá obligada a modificar las tasas mucho antes de lo previsto, inclusive durante el último trimestre de 2021”.

Según Maril, para Argentina “lo ocurrido sería una muy buena señal ya que el costo de endeudamiento del país, medido en base a los rendimientos de los bonos del Tesoro norteamericano, no se encarecería al permanecer las tasas estables. Sin embargo, nuestro país tiene las puertas cerradas al financiamiento externo, motivo por el cual todavía no podrá beneficiarse de este contexto de bajas tasas en los EE.UU”.

El exviceministro de Economía Roberto Felleti también es prudente. Asegura que “la Fed no tuvo los estímulos que esperaban en cuanto al desempleo y la inflación más acelerada. No obstante, como preocupa más lo primero que lo segundo, deciden mantener las tasas hasta 2023”. Sobre las consecuencias en Argentina afirma que “por ahora es una noticia neutra, ya que no hay grandes cambios en el corto plazo, pero según cómo continúe la economía en EE.UU., sí puede provocar en el segundo semestre del 2022, una suba del riesgo país. Hay que tener en cuenta que los mercados anticipan. Creo que habrá que pensar en un año que viene con más restricciones de liquidez”.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Los precios mayoristas subieron 3,2% en mayo y el costo de la construcción, 2,7%

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Con estos incrementos, en los primeros cinco meses del año, los precios mayoristas avanzaron 25,8% y el costo de la construcción, 21,1%.

En los primeros cinco meses del año, la suba del costo de la construcción llega a 21,1%.


El índice de precios mayoristas registró en mayo un incremento de 3,2%, mientras que el costo de la construcción avanzó 2,7% en el mismo período, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Con estos incrementos, en los primeros cinco meses del año, los precios mayoristas avanzaron 25,8% y el costo de la construcción, 21,1%.

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Fuente: telam.com.ar

IMPOSITIVAS – Programa de Alivio Fiscal para Monotributistas: una carrera contrarreloj

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Ya ingresó a la Cámara de Diputados un proyecto de ley mediante el cual se establecen nuevos valores que regirán a partir de julio 2021.

Luego del alboroto que generó la recategorización retroactiva de los contribuyentes inscriptos en el Régimen Simplificado (RS), como consecuencia de la publicación tardía de las nuevas tablas con los parámetros aplicables a partir de enero 2021 y la deuda resultante originada por la recategorización retroactiva y la actualización del pago mensual, la semana pasada ingresó a la Cámara de Diputados un proyecto de ley mediante el cual se retrotrae dicho incremento y se establecen nuevos valores que regirán a partir de julio 2021.

El proyecto que lleva la firma de Sergio Massa, Presidente de la Cámara de Diputados, y del Diputado Máximo Kirchner, se denomina “Programa de Fortalecimiento y Alivio Fiscal para Pequeños Contribuyentes“, y será tratado de manera virtual esta tarde en la Comisión de Presupuesto y Hacienda, en vistas a obtener un pronto dictamen de mayoría y pueda ser debatido en una sesión la semana próxima.

Alivio Fiscal para Monotributistas: una carrera contrarreloj

Los puntos centrales que estipula el proyecto son:

  • El sostenimiento de los valores mensuales de las cuotas a ingresar por el Régimen Simplificado vigentes a diciembre 2020, durante los meses de enero a junio 2021, para cada una de las categorías.
  • Un esquema excepcional de actualización de escalas a partir del 1 de julio de 2021, con un máximo de ingresos de $2.600.000 para servicios y $3.700.000 para venta de bienes.
  • Un programa de alivio fiscal para pequeños contribuyentes inscriptos al 30 de junio de 2021 que hayan excedido hasta dicha fecha, el límite superior de ingresos brutos para la máxima categoría aplicable a su actividad. Los mismos se considerarán comprendidos en el Régimen Simplificado y mantendrán dicha condición siempre que sus ingresos brutos no excedan los nuevos montos para la máxima categoría que corresponda en función a la actividad desarrollada. Estos beneficios también aplicarán a aquellos casos que hubieses sido excluidos o hayan renunciado entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2021, no siendo reintegrables los importes oportunamente determinados en concepto de Impuesto a las Ganancias e IVA.
Alivio Fiscal para Monotributistas: una carrera contrarreloj

Quienes al producirse la causal de exclusión se encuentren en las categorías E a K, deberán abonar entre 1 y 2 cuotas especiales, cuyo valor corresponderá al de la categoría respectiva; y en todos los casos se deberán cumplir concurrentemente las siguientes condiciones:

  • Registrar durante el año 2020, ingresos que no superen 1,5 veces los ingresos brutos máximos de la categoría K
  • El total de bienes del país y del exterior gravados, no gravados y exentos en el Impuesto sobre los Bienes Personales, al 31/12/2020, no superen los $6.500.000, sin contemplan la “casa habitación”

Un Régimen de Regularización de Deudas para Pequeños Contribuyentes, al cual podrán acceder respecto de las obligaciones devengadas o infracciones cometidas al 30 de junio de 2021. En el mismo se prevé la exención y/o condonación de:

  • Multas y demás sanciones que no se encontraran firmes, incluidas las correspondientes a deberes formales, siempre que se cumpla con la obligación antes del acogimiento.
  • Intereses resarcitorios y punitorios.

Para su condonación, las obligaciones deberán cancelarse: con anterioridad a la entrada en vigencia de la nueva ley; mediante pago contado hasta la fecha en que se produzca el acogimiento al régimen; cancelación total mediante el plan de facilidades de pago que al respecto disponga el fisco, que tendrá un máximo de 60 cuotas mensuales y un interés de financiación no superior al 1,5% mensual.

Monotributo: nuevo proyecto de ley

Considerando los plazos establecidos por la normativa hoy vigente respecto al cumplimiento del pago de la obligación del mes de junio y la rectificación de la categoría asignada por el Fisco para el primes semestre del año, ambos con fecha 25 de junio como límite, y a poco más de un mes de que opere la nueva recategorización, nos encontramos actualmente con un nuevo proyecto legislativo que pretende subsanar las inadvertencias evidenciadas en la normativa recientemente aprobada.

Los entes involucrados deberán acelerar los plazos de su aprobación por parte del Congreso, su promulgación por parte del Poder Ejecutivo y la posterior reglamentación del Fisco, para no encontrarnos en el próximo semestre nuevamente con una nueva categorización retroactiva.

Fuente: iprofesionnal.com

ECONOMÍA – La inflación de mayo fue 3,3%, según el INDEC

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Se destacaron menores subas en alimentos y en indumentaria. No obstante, la inflación interanual fue la más alta desde marzo de 2020 y se acercó al 50%.

El INDEC dio a conocer este miércoles que la inflación de mayo se desaceleró al 3,3%, la menor cifra desde diciembre de 2020. Las subas en alimentos y bebidas, la división de mayor incidencia en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) oficial, fueron altas pero menores a las de abril.

Según los datos oficiales, los alimentos subieron 3,1% en el quinto mes del año, cuando el mes previo habían trepado 4,3%. Los incrementos dentro de este rubro fueron liderados por aceites, lácteos, panes y carnes aunque todos mostraron alzas inferiores a las del pasado. Los únicos productos que subieron más que en abril fueron las verduras.

 

A pesar de la desaceleración, Agostina Myronec, analista de la consultora Ecolatina, vio con preocupación la inflación en alimentos ya que viene siendo generalizada para todos sus componentes.

La economista señaló en diálogo con Ámbito que este comportamiento puede estar influenciado por los ajustes realizados en los productos que estaban alcanzados por el programa de Precios Máximos ya que “que habían acumulando varios atrasos y ahora están recuperando el terreno perdido”.

“Es un tema a seguir de cerca ya que recientemente desarmaron el programa, por lo cual es probable que se mantengan las presiones sobre alimentos en el corto plazo”, acotó.

Fuente: Nadín Argañaraz, director del IARAF

Fuente: Nadín Argañaraz, director del IARAF

Paralelamente, se destacó una significativa desaceleración en prendas de vestir y calzado, que en abril había encabezado los aumentos de precios con un alza promedio del 6%, mientras que en mayo exhibió una suba de apenas 2,1%. Cabe recordar que en los meses anteriores este rubro estuvo atravesado por factores estacionales vinculados con el cambio de temporada para la comercialización de ropa.

La baja en el precio de las frutas y la desaceleración en indumentaria provocaron que los precios estacionales crezcan solamente 1,5%, 0,7 puntos porcentuales (p.p) menos que en el registro previo del INDEC.

La división que lideró la inflación del mes fue transporte, con un salto del 6% mensual impulsado por aumentos en naftas, transporte público y adquisición de vehículos. Detrás le siguió salud, que arrojó un ascenso promedio del 4,8% en el marco de subas autorizadas en prepagas y alzas en medicamentos.

En líneas generales, la inflación de mayo estuvo bastante traccionada por ajustes en los precios regulados por el Gobierno, que crecieron un 3,8% en promedio, 0,3 p.p más que en abril.

Por el contrario, la inflación núcleo, que no contempla ni precios regulados ni factores estacionales, se desaceleró desde el 4,6% hasta el 3,5%, el porcentaje más bajo en siete meses.

Más allá de que el número fue relativamente positivo en relación a lo que se esperaba y a los niveles que se venían observando en los meses anteriores, lo cierto es que la inflación interanual alcanzó el 48,8%, la mayor marca desde marzo de 2020. Asimismo, en lo que va de 2021 los precios treparon 21,5%.

El director de la consultora LCG, Guido Lorenzo, marcó como ‘alentadora’ la desaceleración de mayo pero a la vez amortiguó el optimismo debido a que “aún con los salarios deprimidos, un nivel bajo de actividad, tarifas rezagadas, una política fiscal y monetaria muy prudente y un dólar que funciona como principal ancla de precios” se tiene un nivel que aún es elevado.

Por su parte, el economista Federico Furiase estima que “si el Gobierno controla la brecha con el dólar CCL, hay un espacio para que la inflación continúe desacelerándose transitoriamente” pero advierte que probablemente después de las elecciones esa desaceleración desaparezca ya que quedan pendientes ajustes de precios relativos y seguramente habrá efectos de segunda ronda a raíz de paritarias, entre otras cuestiones que presionarán sobre los precios.

El número de mayo se ubicó algo por debajo respecto de lo que esperaba el sector privado. La mediana de las estimaciones de las 40 consultoras y entidades financieras que participaron del último REM del BCRA había mostrado un pronóstico de inflación mensual del 3,6% para el período en cuestión.

De cara al índice de junio, Ecolatina relevó en la primera quincena aumentos del 3,8% en el nivel general y del 3,9% en alimentos. Al respecto, Myronec enfatizó sobre la influencia de las correcciones ante el desarme de Precios Máximos y la inercia ya que “solo dos capítulos mostraron subas menores al 3%”.

No obstante, la especialista sostuvo que desde la consultora esperan una desaceleración, fundamentalmente para el segundo semestre frente a la menor evolución del tipo de cambio oficial y el atraso en precios regulados. Para el acumulado del año, estima una inflación del 47%, explicada por una suba promedio del 4% en los primeros seis meses y un alza inferior al 3% para el período julio-diciembre.

En el marco de su exposición ante el “círculo rojo” de empresarios argentinos, el ministro de Economía, Martín Guzmán, afirmó este miércoles que “están dadas las condiciones para que la inflación se vaya reduciendo mes a mes”.

En ese sentido, el funcionario remarcó la dificultad que implica coordinar los objetivos de reactivación productiva y de reducción del déficit fiscal pero aseguró que su cartera está dedicando los mayores esfuerzos para garantizar la estabilidad macroeconómica y condiciones propicias para el desarrollo de la actividad privada.

Previamente, el titular de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, había adelantado que esta semana iba a haber anuncios con iniciativas para apuntalar la tendencia de desaceleración de la inflación.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – Ganancias para empresas: así queda la nueva estructura de alícuotas escalonadas y los montos

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El Gobierno promulgó la modificación del Impuesto a las Ganancias. Establece una estructura de alícuotas escalonadas con tres segmentos, en función del nivel de ganancia neta imponible acumulada en cada sociedad comercial. Cómo quedan los nuevos montos.

El Gobierno promulgó este miércoles la modificación de la Ley del Impuesto a las Ganancias, donde se establecieron nuevas alícuotas para las empresas acorde al nivel de ganancia neta imponible acumulada.

A través del Decreto 387/2021, que fue publicado hoy en el Boletín Oficial, se promulgó -con sus respectivos cambios- la Ley Nº 27.630 (que fue aprobada por Diputados el 20 de mayo pasado y por el Senado, el último 2 de junio). 

El documento cuenta con las firmas del presidente Alberto Fernández, del jefe de Gabinete, Santiago Cafiero; y del ministro de Economía, Martín Guzmán.

De acuerdo con la disposición, la iniciativa tiene como objetivo aliviar la carga fiscal para las pequeñas y medianas empresas, ya que propone una estructura de alícuotas marginales escalonadas con tres segmentos según el nivel de ganancia neta imponible acumulada en cada sociedad comercial.

 Según indica el artículo 3 de la Ley 27.630, los sujetos comprendidos en los siguientes apartados abonarán el gravamen empleando la escala que se detalla a continuación:

  • El primer escalón impositivo es del 25% para ganancias netas acumuladas de hasta $ 5 millones, una alícuota que no sólo incluirá a las pymes sino también a la mayoría de las medianas empresas.  
  • El segundo es para las ganancias netas acumuladas de más de $ 5 millones y hasta $ 50 millones, en el que las empresas pagarán $ 1.250.000 más el 30% sobre el excedente de $ 5 millones. 
  • El tercero y último es para ganancias netas acumuladas mayores a $ 50 millones, donde se pagará $ 14.750.000 más el 35% sobre el excedente de $ 50 millones.

Cabe mencionar que los dividendos distribuidos pagarán en todos los casos la alícuota especial de 7%, mediante el impuesto vigente.

De acuerdo con la ley, los montos previstos en la escala se ajustarán de forma anual, a partir del 1 de enero de 2022. Para eso, se tendrá en cuenta la variación anual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que suministre el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), correspondiente al mes de octubre del año anterior al del ajuste, respecto del mismo mes del año anterior. 

Fuente: cronista.com