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NACIONALES – El Gobierno convocó al Consejo del Salario para definir un nuevo piso mínimo de ingresos

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La sesión plenaria ordinaria se realizará el 27 de abril. Es la segunda desde que asumió el Gobierno de Alberto Fernández

A través de una resolución, el Gobierno convocó a a los integrantes del Consejo Nacional del Salario a una sesión plenaria, que se realizará el 27 de abril en forma virtual. En ese encuentro, se definirán, entre otros temas, un nuevo piso para el Salario Mínimo, Vital y Móvil y los montos mínimos y máximos de la prestación por desempleo.

La anterior reunión del Consejo fue en octubre del año pasado, donde el Gobierno, empresarios y sindicalistas acordaron un aumento del 28 por ciento del salario mínimo —que ese momento era de $16.875— en tres tramos: 12 por ciento en octubre, 10 por ciento en diciembre y 6 por ciento en marzo. Con ese último aumento, el monto llegó a los $21.600 actuales.

La anterior reunión del Consejo fue en octubre del año pasado, donde el Gobierno, empresarios y sindicalistas acordaron un aumento del 28% del salario mínimo

Además, los incrementos en el salario mínimo impactan en algunos planes sociales del Gobierno como, por ejemplo, el programa Potencial Trabajo, cuyos montos se actualizan con los mismos porcentajes que el salario mínimo.

El Consejo, que es encabezado por el ministro Claudio Moroni, incluye representantes de los trabajadores, empleadores, el Estado Nacional y el Consejo Federal del Trabajo (que representa a los gobiernos provinciales). En general, se reúne una vez al año y sus funciones son determinar periódicamente el valor del salario mínimo y las prestaciones por desempleo. La convocatoria oficial será publicada mañana en el Boletín Oficial, a través de una Resolución.

Los salarios acumulan tres años de caída real en el poder adquisitivo

Cuatro meses después de los aumentos acordados en la reunión de 2020, a comienzos de febrero de este año, el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, había adelantado que el Gobierno realizaría una nueva convocatoria al Consejo del Salario. “Por nuestra filosofía, los salarios le tienen que ganar a la inflación, tienen que tener una recuperación real”, señaló en ese momento en diálogo con C5N.

De acuerdo con los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), el índice de salarios total tuvo un incremento de 3,3 por ciento en enero de 2021 en comparación con diciembre de 2020, como consecuencia de una suba en los salarios registrados de 3,5 por ciento y un aumento en los salarios del sector privado no registrado de 2,5 por ciento.

En una comparación anual, el índice de salarios total mostró un crecimiento de 29,6%, lo que representa una pérdida de poder adquisitivo real de un 6,4% en el último año

En una comparación anual, el índice de salarios total mostró un crecimiento de 29,6%, lo que representa una pérdida de poder adquisitivo real de un 6,4% en el último año. Según los datos oficiales, la baja fue más pronunciada para el sector público (-8,7 por ciento), seguido por el sector privado (-7 por ciento), y más atenuada para los salarios en “negro” (-1,2 por ciento).

Un reciente informe de Ecolatina refirió que hasta diciembre pasado los salarios acumularon una caída real de 35 meses consecutivos; así, el indicador oficial de enero confirmó una caída consecutiva de tres años. En este contexto, la consultora afirmó que el crecimiento que se espera para el segundo semestre de este año “no compensará la caída previa y, por lo tanto, 2021 será el cuarto año consecutivo de reducción del poder de compra del salario”.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Con aumentos del 4,8%, el Gobierno extendió Precios Cuidados por tres meses

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Se prorrogó hasta el 12 de julio. El programa abarca a 680 productos de consumo masivo.

Con la inflación aun en la zona del 4% mensual, el Gobierno resolvió extender hasta el 12 de julio el programa Precios Cuidados, con un incremento promedio de 4,8% en los valores de los que ya estaban incluidos en el esquema, informó esta tarde el Ministerio de Desarrollo Productivo.

Así, la canasta de productos representativos del consumo masivo local pasará desde hoy a contener 670 productos, diez más que en la versión anterior. Esta vez se incorporaron más artículos para protegerse del Covid, como una máscara protectora de plástico. El programa ya incluía productos como alcohol en gel, jabones, limpiadores antibacteriales y guantes.

Además, se suman nuevas variedades de alimentos como pastas, galletitas, budines y especias de primeras y segundas marcas. De este modo, el programa queda con un total de 670 productos que se comercializan a nivel nacional en todas las sucursales de las principales cadenas.

La Secretaría, que conduce Paula Español, destacó que desde el relanzamiento en enero de este año, el programa aumentó más del 65% la cantidad de referencias y cuenta con más del doble de productos de los que tenía a comienzos de 2020.

Más controles

La prórroga de este programa llega en medio de un incremento de la tensión entre el sector privado y el Gobierno por los mecanismos usados para controlar los precios.

La semana pasada la secretaría de Comercio Interior aplicó varias sanciones por incumplimiento y determinó que las empresas están obligadas a trabajar al 100% de su capacidad.

Además renovó otro programa, Precios Máximos, que a diferencia de Precios Cuidados que es consensuado, es definido por el Gobierno de manera unilateral. En esa extensión que será hasta el 31 de mayo no se autorizó ningún tipo de aumento.

En las últimas semanas también se estableció que las grandes empresas de consumo masivo están obligadas a detallar los precios de sus productos y el stock con el que cuentan. La medida fue resistida por la COPAL, que agrupa a las empresas de alimentos, y por la Amcham, que reúne a las compañías norteamericanas con intereses en el país.

Estas medidas llegan a pocas horas de que el próximo jueves se anuncie la inflación de marzo, que habría superado el 4%. Para este mes se espera un resultado con unas décimas inferior.

El programa Precios Cuidados está presente en 54 cadenas de supermercados, que cuentan con un total de 2.800 bocas de expendio de todo el país.

Según relevamientos de oficinas nacionales y provinciales, el programa cuenta con un nivel de cumplimiento del abastecimiento en góndolas de los productos incluidos en la canasta superior al 80% y un 99,9% en el caso de los precios acordados.

Fuente: ieco.clarin.com

Procedimiento. Habilitan excepcionalmente el régimen de facilidades de pago -pago a cuenta y 3 cuotas- para regularizar las obligaciones de Ganancias y Bienes Personales.

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Con carácter de excepción y hasta el 30/09/2021, inclusive, las obligaciones de los impuestos a las ganancias y sobre los bienes personales se podrán regularizar en los términos de la R.G. (AFIP) N° 4057/17, en hasta 3 cuotas, con un pago a cuenta del 25% y a la tasa de financiamiento prevista en dicha norma, sin considerar la categoría del “Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER)” en la que dichos sujetos se encuentren incluidos -siempre que se trate de las Categorías A, B, C o D-. IMPORTANTE: Las adecuaciones del sistema “MIS FACILIDADES” estarán disponibles desde el 12/04/2021, inclusive.

Resolución General (AFIP) Nº 4959/2021 (BO 08/04/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – La pandemia de coronavirus destrozó la confianza de los consumidores rosarinos

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El Índice de Confianza del Consumidor que elabora el centro de estudios de Igualdad mostró un marcado pesimismo sobre la situación económica.

Los indicadores que arroja la medición son un poco menos pesimistas cuando se refieren a la situación personal de los encuestados. En ese punto, el 51,3% cree que está peor que hace un año y 40% que empeorará en los próximos meses.

El índice de confianza arrojó un valor de 34 puntos, dentro de una escala en la que 100 es el punto más optimista. Si bien está por encima de la última medición realizada antes de la pandemia (31,6% en octubre de 2019), refleja “una valoración fuertemente negativa de rosarinos y rosarinas”. Así lo señaló el presidente del centros de estudios Igualdad, Javier Ganem, quien explicó que en aquel momento que coincidió con las elecciones nacionales “había fuertes expectativas respecto que la situación económica iba a mejorar”, mientras que “hoy más encuestados consideran que dentro de un año van a estar peor que en la actualidad”.

“Claramente, la valoración es de incertidumbre a futuro y falta de un plan económico que de certezas, sumándole como golpea la inflación y la pérdida del poder adquisitivo”, señaló.

El Índice de Confianza del Consumidor rosarino se realiza desde hace una década en base a una encuesta de amplia cobertura geográfica que involucra a 505 casos. Tras un año de pandemia, la encuesta más reciente fue realizada entre el 16 y 18 de marzo pasado.

El sondeo permite medir las percepciones de los individuos sobre el estado de la economía del país, su situación económica personal y las expectativas a corto y mediano plazo. Asimismo recepciona la predisposición a la compra de bienes durables de menor y de mayor valor.

En este caso, el 57,6% consideró que no es buen momento para comprar, por ejemplo, electrodomésticos. Y el 72% consideró que no es buena época para adquirir autos o casas.

El diputado del Bloque Igualdad, Rubén Giustiniani sostuvo que: “Hace una década que venimos presentando el Índice de Confianza al Consumidor realizado por el Centro de Estudios Igualdad que preside Javier Ganem; y este es el primer estudio que se hace en pandemia, y desde aquí emerge la devastación que ha provocado la pandemia sobre la economía nacional, provincial y local”.

“Asimismo, en la economía de la familia no hay perspectiva positiva presente y hay una realidad negativa en cuanto a compras, y cómo ve la gente al país y la situación económica personal y su perspectiva a futuro personal y del país”, señaló.

Fuente: lacapital.com

FINANZAS – El Gobierno flexibiliza el cepo al dólar a empresas: en qué casos

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Será para proyectos que superen los u$s100 millones. También se aplicará en exportaciones de sectores que se financien en moneda extranjera

El Gobierno resolvió avanzar en la implementación de un nuevo régimen de fomento para la inversión extranjera directa o la nacional financiada con crédito externo, destinada a incrementar las exportaciones, crear empleo, fortalecer la competitividad de los diversos sectores productivos, y propiciar un crecimiento económico sustentable y equitativo.

En esta línea, el Banco Central reglamentó este jueves el decreto 234/21 que estableció el Régimen de Fomento de Inversión para las Exportaciones, que promueve las inversiones destinadas a la puesta en marcha de nuevos proyectos productivos en actividades foresto-industriales, mineras, hidrocarburíferas, de industrias manufactureras y agroindustriales, y la ampliación de unidades de negocio ya existentes, que requieran inversión con el fin de aumentar su producción.

Las empresas que adhieran al régimen y concreten inversiones superiores a los u$s100 millones podrán disponer hasta el 20% de las divisas obtenidas en las exportaciones vinculadas al proyecto, para poder ser destinadas al pago de capital e intereses de pasivos comerciales o financieros con el exterior y/o utilidades y dividendos que correspondan a balances cerrados y auditados y/o a la repatriación de inversiones directas de no residentes. Ese beneficio tiene un tope máximo anual equivalente a 25% del monto bruto de divisas ingresadas por la empresa en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC).

La reglamentación del BCRA establece que se admitirá la aplicación de cobros en divisas por exportaciones de bienes que correspondan a proyectos comprendidos en el régimen de fomento, con los límites establecidos en el decreto, para las siguientes operaciones:

  • Pago a partir del vencimiento de capital e intereses de deudas por la importación de bienes y servicios.
  • Pago a partir del vencimiento de capital e intereses de endeudamientos financieros con el exterior.
  • Pago de utilidades y dividendos que correspondan a balances cerrados y auditados.
  • Repatriación de inversiones directas de no residentes en empresas que no sean controlantes de entidades financieras locales.

Los exportadores que opten por este mecanismo deberán designar una entidad financiera local para que realice el seguimiento del proyecto, la cual se encargará de:

  • Constatar que el exportador posee un “Certificado de Inversión para Exportación“.
  • Certificar que las exportaciones de bienes cuyos cobros se pretende aplicar están vinculadas al proyecto aprobado.
  • Efectuar el seguimiento de los permisos de embarques y de los fondos pendientes de aplicación.

Las empresas que no apliquen simultáneamente la disponibilidad de divisas a los usos admitidos podrán dejarlas depositadas hasta su aplicación en las cuentas corresponsales en el exterior de entidades financieras locales y/o en cuentas locales en moneda extranjera de entidades financieras locales.

Quiénes pueden aspirar al beneficio

Este nuevo régimen fomenta la inversión para incrementar la exportación

El régimen de fomento está previsto para inversiones de los sectores foresto industriales, agroindustriales, hidrocarburÍfero, minero y de industrias manufactureras, ya sea en nuevos proyectos o en aquellos existentes pero que busquen ampliar su capacidad productiva a fin de exportar.

En cambio, no se consideran como inversiones a las colocaciones financieras y/o de portafolio; a la fusión o adquisición de empresas; o a la compra de cuotas y/o acciones o participaciones societarias.

Podrán aspirar al beneficio personas humanas o jurídicas, nacionales o extranjeras que presenten un proyecto de inversión no menor a u$s100 millones, en caso de ser una nueva inversión y que aumenten en no menos del 30% la capacidad productiva del negocio en marcha.

“Uno de los problemas centrales de nuestra economía es la escasez de dólares y este fenómeno se explica por varios factores, entre los que se destacan nuestra estructura productiva, el bajo dinamismo de nuestras exportaciones y la dolarización de inversiones financieras”, dijo el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas tras el encuentro de gabinete económico.

Esta realidad “se agravó en los últimos años” por una política de “endeudamiento en moneda extranjera irresponsable” y la “falta de una mirada estratégica en el desarrollo productivo y el abandono de la política industrial”, dijo Kulfas al señalar que las restricciones cambiarias “permiten administrar la escasez de divisas” pero” generan trabas para la inversión extranjera o la inversión nacional financiada con crédito externo”.

Según Kulfas, “la creación de este régimen flexibiliza estas restricciones y permite viabilizar muchos proyectos de inversión actualmente en estudio” porque establece un mecanismo “muy claro y previsible” que le permite a las empresas que ingresen dólares del exterior “tener mayores certezas sobre el repago de la inversión o del financiamiento asociado”.

Inversiones en la economía real

La iniciativa se definió en el marco de la reunión de gabinete económico realizada este miércoles

En el mismo sentido, el ministro de Economía, Martín Guzmán, explicó que “esta medida consiste en una adaptación del esquema de controles de capitales de modo de favorecer las inversiones en la economía real, mientras se siguen desalentando los movimientos de capitales de corto plazo y de tipos especulativos que generan inestabilidad cambiaria”.

El titular de la cartera económica recordó que “durante la administración anterior se desreguló prácticamente de forma completa la cuenta de capital financiero y eso no redundó en un aumento de la inversión externa en la economía real” y, “por el contrario, lo que generó fue una entrada de capitales que vinieron a especular sobre oportunidades de retornos financieros altos en el corto plazo sin darle nada a la economía real”.

Guzmán remarcó que en el contexto de “una prolongada corrida cambiaria, el gobierno anterior adoptó controles de capitales estrictos”, y señaló: “Un objetivo de política económica de nuestro gobierno es transitar hacia un esquema de regulaciones macro prudenciales que facilite las inversiones en la economía real y desaliente los movimientos de capitales especulativos de corto plazo”.

El ministro aclaró que “llegar a ese punto va a requerir de acumular suficientes reservas internacionales. Esto es un proceso, no se logra de un día para otro”, pero mientras tanto el Gobierno va “dando pasos en la dirección” que han señalado y “hoy es uno de esos”.

De la reunión participaron también el ministro de Trabajo, Claudio Moroni; la titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont; y la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco, y el presidente del Banco Central, Miguel Pesce.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – Por primera vez en el año empeoraron las condiciones financieras

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El Índice de Condiciones Financieras (ICF) que mensualmente elabora esa entidad junto a la consultora Econviews, cayó marginalmente en marzo, pasando de -56.3 a -57.6.

Las condiciones financieras de la economía argentina empeoraron en marzo, luego de cuatro meses consecutivos de mejora, de acuerdo con un informe difundido este lunes por el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF).

El Indice de Condiciones Financieras (ICF) que mensualmente elabora esa entidad junto a la consultora Econviews, cayó marginalmente en marzo, pasando de -56.3 a -57.6.

Sin embargo, comparado con un año atrás, la mejora es ostensible, ya que en el comienzo de la pandemia el ICF había llegado a -235.4, con un piso en abril de 2020 en -276.4.

El índice local sigue en terreno negativo, mientras que el componente internacional está en zona de confort: sin embargo, en marzo el índice local mejoró y el externo empeoró, de acuerdo con el reporte.

El subíndice de condiciones locales subió 7,1 puntos y se ubicó en -73.6, su mejor registro desde las elecciones primarias de agosto 2019, pero su trigésimo primer mes consecutivo en terreno negativo.

El IAEF recordó que el componente argentino del ICF sufrió la crisis financiera local desatada con fuerza en la segunda mitad de 2018, los efectos del resultado de las elecciones primarias de 2019 y luego la pandemia.

Pese a todo, destacó que lleva cinco meses ininterrumpidos mejorando, ya que recuperó 23,5 puntos desde octubre último, cuando la brecha cambiaria le hizo “pasar calor” al Gobierno.

Entre los componentes de las condiciones locales, se destacaron el de confianza en el sistema bancario, representada por el crecimiento de los depósitos en dólares, y el de la liquidez bancaria, ya que los depósitos crecieron más que los préstamos.

El otro componente que mejoró fuerte fue la expectativa de devaluación, dado que el mercado parece haberles creído a los funcionarios del gobierno, al menos en tendencia, y ahora los agentes esperan una devaluación nominal mucho menor a la que esperaban meses atrás, evaluó el IAEF.

Del lado negativo, en marzo siguió subiendo el riesgo país y el Merval en pesos también retrocedió.

Por su parte, el subíndice de condiciones externas perdió 8,3 puntos en marzo y se ubicó en 15,9 puntos: se mantiene en terreno positivo (zona de confort) desde agosto de 2020.

En lo peor de la pandemia (abril 2020) el componente internacional llegó a estar -124.9, de manera que en 11 meses se dio vuelta, saltando 140 puntos.

Según el informe, el empeoramiento de las condiciones externas se debió a malas noticias en el mundo emergente: hubo caída en acciones, aumento del riesgo país medido por el índice EMBI y debilitamiento de monedas.

El despido del banquero central en Turquía, los problemas políticos que llevaron al cambio de gabinete en Brasil fueron algunos de los factores detrás de esta mala performance del ICF internacional.

También aumentó la volatilidad de las materias primas y creció la brecha entre bonos de 10 años y tres meses, mientras que otra mala noticia fue una pequeña caída de la liquidez global, que de todas formas sigue siendo amplia, puntualizó el IAEF.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Argentina es uno de los tres países de la región con superávit de cuenta corriente en 2020

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El Observatorio de Políticas Públicas de la Undav subrayó que el superávit de Argentina resultó el tercero de Latinoamérica, detrás del de Chile (1,4%) y México (2,4%).

El documento dio cuenta de que el superávit argentino de cuenta corriente fue de US$ 2.985 millones.

Argentina es, junto con Chile y México, uno de los tres únicos países de la región que obtuvo superávit de cuenta corriente en 2020, según un informe de la Universidad Nacional de Avellaneda (Undav).

“Medido como porcentaje del PBI, (el superávit) trepó al 0,8%, en contraposición al déficit de economías como Colombia (-3,4%), Estados Unidos (-3,1%), Canadá (-1,9%), Brasil (-0,7%) y Uruguay (-0,5%), entre otros”, indicó el análisis elaborado por el Observatorio de Políticas Públicas de la Undav.

Además, subrayó que el superávit de Argentina resultó el tercero de Latinoamérica, detrás del de Chile (1,4%) y México (2,4%).

El documento dio cuenta de que el superávit argentino de cuenta corriente fue de USD $2.985 millones, lo que significó una variación positiva de US $6.982 millones con relación al déficit computado en 2019.

Durante el cuarto trimestre del año pasado, la cuenta corriente había arrojado un déficit de US $1.372 millones a causa de una ralentización de las exportaciones como consecuencia de la crisis cambiaria.

“Las fuertes expectativas devaluatorias del último trimestre desalentaron las ventas externas, puesto que los exportadores proyectaban un fuerte aumento del precio de la divisa norteamericana”, explicaron al respecto.

En relación a la cuenta servicios, componente de la cuenta corriente, resultó deficitaria en US$ 675 millones en el cuarto trimestre de 2020, lo que significó un deterioro de US$ 85 millones respecto a 2019 y un saldo negativo de US$ 3.357 millones.

En la cuenta servicios se registran, entre otros, los ingresos y egresos en concepto de viajes, es decir, el saldo entre los gastos de turistas residentes y no residentes.

Los rubros de transporte y cargos por propiedad intelectual presentaron saldos negativos de US$ 289 millones y US$ 259 millones respectivamente.

Asimismo, los rubros de transporte y cargos por propiedad intelectual presentaron saldos negativos de US$ 289 millones y US$ 259 millones respectivamente.

En contraposición, otros servicios empresariales arrojaron un superávit de US$ 179 millones.

Por su parte, la cuenta ingreso primario, que registra principalmente los pagos de los intereses a las personas que posean activos (reales o financieros) en naciones diferentes a la que residen, presentó en el cuarto trimestre 2020 un saldo negativo de US$ 2.186 millones.

Esto significó una reducción del déficit de US$ 1.935 millones respecto al mismo período del año 2019 (US$ 4.121 millones), a causa de una marcada contracción del saldo de intereses por US$ 1.298 millones y en las utilidades y dividendos por US$ 640 millones.

Respecto a la cuenta financiera (pagos destinados a la compra-venta de activos en el exterior), el documento precisó que “presentó un ingreso neto de capitales de US$ 549 millones como consecuencia del incremento en la adquisición neta de activos financieros por US$ 1.377 millones y de un aumento neto de pasivos por US$ 1.926 millones“.

Asimismo, la capacidad neta de financiamiento, que resulta de sumar los saldos de la cuenta corriente y de la cuenta de capital, en el trimestre bajo estudio se ubicó en US$ 1.329 millones.

Por último, la estadística indicó que la cuenta financiera cerró el año con un egreso neto de capitales de US$ 4.158 millones.

Fuente: perfil.com

IMPOSITIVAS – AFIP recaudó sólo el 10% por el impuesto a la riqueza

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Marcó del Pont dijo que “genera vergüenza ajena que las personas con patrimonios altos” presenten amparos judiciales para no pagar.

La titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont, declaró ayer que el organismo apenas tiene declaraciones juradas de contribuyentes por el 10% de lo que busca recaudar por el impuesto a la riqueza, a una semana de vencer el plazo para presentarlas.

“Ya tenemos declaraciones completadas por casi 30.000 millones de pesos, un 10% del total que se proyectaba recaudar”, expresó Marcó del Pont. En declaraciones radiales, la funcionaria dijo que “genera vergüenza ajena que las personas con los patrimonios más altos del país vayan a la justicia para intentar evitar pagar” el tributo en medio de la crisis generada por la pandemia.

“No nos olvidemos de que el destino de lo que se recauda es la compra o elaboración de equipamiento médico, son subsidios a las pequeñas empresas, recursos para las becas Progresar y fondos para la urbanización”, añadió la recaudadora federal.

El Aporte solidario y extraordinario alcanza a personas con patrimonios superiores a los 200 millones de pesos y las estimaciones preliminares indicaban que habían 13 mil personas que tendrían que pagarlo, aportando una recaudación de 300 mil millones de pesos. El vencimiento para presentar la documentación es el próximo 16 de abril.

“La riqueza no sale de un repollo; es verdad que surge del esfuerzo del capital, de quien lo tiene, pero también de un país que aporta la educación pública, la salud pública, los derechos”, sostuvo Marcó del Pont al referirse al intento de judicialización del aporte. “Sabíamos que una porción de las personas alcanzadas iba a recurrir a la justicia para intentar no pagarlo pero tenemos todos los recursos y herramientas desde la AFIP: sabemos que no es inconstitucional, que no hay doble imposición, que son chicanas para no pagar”, agregó.

Desde el 23 de marzo al 28 de abril, las personas alcanzadas por el tributo podrán optar por pagar un anticipo del 20% y cancelar el resto en cuotas.

Amparos. La baja cantidad de declaraciones presentadas sucedió en un contexto de incertidumbre respecto a la posibilidad de que la justicia determinara la anti constitucionalidad del gravamen, tras hacer lugar a dos amparos de contribuyentes que argumentaban que implicaba una doble tributación ya que superponía con Bienes Personales. Sin embargo, también hubo otro fallo judicial que desestimó el reclamo de los contribuyentes.

El primer amparo de la justicia fue para un ejecutivo de la empresa Globant que obtuvo una cautelar que lo exime de pagar el impuesto al menos por tres meses hasta que el tribunal se pronuncie sobre la cuestión de fondo y defina si es “confiscatorio”, como argumentan algunos especialistas.

Monotributo. Acerca del proyecto de monotributo, aprobado el jueves en el Senado e impulsado desde la AFIP, Marcó del Pont sostuvo que “los cambios representan un alivio para muchas personas”. “La transición del monotributo al régimen de autónomos no será tan abrupta. Antes ese cambio era un salto al vacío y ahora los contribuyentes contarán con un puente que será sencillo de transitar”, afirmó.

“Con los cambios aprobados para el monotributo se resuelve un problema que se venía arrastrando por años. Le encontramos una vuelta para facilitar lo que antes era un salto al vacío al generar este puente menos costoso”, añadió.

La titular de la AFIP evaluó que los cambios tanto en el monotributo como en Ganancias “son buenas noticias porque generan un alivio fiscal muy claro en segmentos distintos”. “En el Impuesto a las Ganancias los cambios suponen incorporar ingresos disponibles que irán principalmente al consumo por más de 47.000 millones de pesos que van a apuntalar el proceso de recuperación económica”, describió.

Guzmán expuso en el FMI

En su exposición en la reunión virtual del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, el ministro de Economía, Martín Guzmán, afirmó ayer que Argentina “está trabajando de manera constructiva con el personal técnico del Fondo Monetario para lograr un nuevo programa que reemplace el acuerdo stand by anterior”.

Ante la directora general del organismo, Kristalina Georgieva, el funcionario expresó la voluntad del Gobierno de Alberto Fernández de refinanciar los 45.000 millones de dólares que Argentina tomó prestados en 2018.

Guzmán destacó que la reestructuración de la deuda con los acreedores privados, calificándola como “un paso importante para restaurar la sostenibilidad de la deuda”.

Además, se refirió a la recuperación económica del país a partir del último trimestre de 2020 y a una “situación más sólida en el frente fiscal”. También destacó la acumulación de reservas y la disminución de la brecha entre el tipo de cambio oficial y paralelo.

Guzmán viajará el lunes a Europa, donde buscará un aplazamiento de los vencimientos de deuda con el Club de París.

Aporte

◆ El impuesto a la riqueza será pagado por las personas que tengan patrimonios superiores a los 200 millones de pesos.
◆ El viernes 16 de abril vence el plazo para presentar las declaraciones juradas y entrar en un plan de pagos.

* El Estado pensaba recaudar 300 mil millones de pesos.

◆ Hasta el momento solo recaudó 30 mil millones.
◆ Contribuyentes presentaron amparos ante la justicia asegurando que el Aporte Solidario es confiscatorio.

Fuente: perfil.com

IMPOSITIVAS – Se aprobaron cambios en el Monotributo: esto es lo que tenés que pagar según tu categoría

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La ley actualiza los topes de cada categoría y crea un puente para facilitar el ingreso al régimen general.

El Senado aprobó el proyecto que impulsó la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) para modificar el régimen de Monotributo. La ley actualiza los topes de cada categoría y crea un puente para facilitar el ingreso al régimen general. Así quedarían la escala y los valores:

– Categoría A Monotributo 2021: el tope de facturación se establecerá en $282.424,21. Para los que tengan una prestación de servicio la cuota ajustará a $2.646,04 mientras que los que se dediquen a la venta de bienes quedará en 2.646,04 pesos.

– Categoría B Monotributo 2021: en este caso el tope queda en $423.636,30 y las cuotas pasan a $2.958,74 y $2.958,74 para servicio y bienes respectivamente.

– Categoría C Monotributo 2021: el tope anual será de $564.848,42 y las cuotas quedarán en $3.382,38 para servicios y $3.325,20 para la venta de bienes.

– Categoría D Monotributo 2021: tendrá un límite de facturación de $847.272,66 con cuotas de $3.988,56 y $3.894,43 para servicios y bienes.

– Categoría E Monotributo 2021: 1.129.696,82 pesos será el máximo a facturar con cuotas de $5.239,06 en el esquema de venta de servicios y $4.711,20 de bienes

– Categoría F Monotributo 2021: En este caso llega hasta $1.412.121,05 de facturación y cuotas para servicios de $6.271,01 y de $5.416,99 para bienes.

– Categoría G Monotributo 2021: El techo de facturación anual será de $1.694.545,27 con cuotas de $7.314,35 y $6.167,80 (servicio y bienes).

– Categoría H Monotributo 2021: La última categoría de este segmento quedará con un límite de facturación de $2.353.535,10 con una cuota mensual de $12.788,46 para los proveedores de servicios y de $10.670,31 para los de venta de bienes.

Las últimas tres escalas del sistema están reservadas para los que venden bienes, que son la Categoría I, J y K del Monotributo 2021.

Para la primera, de aplicarse el ajuste de 35,3% el tipo de facturación para el 2021 será de $2.765.403,75 y esto se traducirá en una cuota mensual de 15.338,57 pesos.

Para la segunda el techo será de $3.177.272,39 y la cuota de $17.615,83 y por última, para la más alta, el techo quedaría en $3.530.302,65 y la cuota para el monotributista categoría K en poco menos de veinte mil pesos: 19.911 pesos.

Las modificaciones propuestas apuntan a armonizar la transición entre el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS) y el Régimen General (RG), tanto en términos administrativos como en los montos de las obligaciones que deben afrontar los monotributistas.

Monotributo: los cambios que se convierten en ley

A través de la iniciativa, se contempla la actualización para las escalas y montos del monotributo correspondientes al período 2020, que comenzarán a regir cuando se publique el proyecto.

Para los casos de monotributistas cuya facturación superó el límite más alto del régimen hasta un 25%, se contempla que puedan mantenerse en su actual condición durante el período fiscal 2021.

Los que superaron ese monto tendrán que pasar al régimen general y se establece una transición para que los contribuyentes puedan afrontar los pagos de Ganancias y de IVA.

De acuerdo al texto, podrán deducir además en el primer año el 50 por ciento del importe que le corresponde pagar de IVA, el 30 por ciento en el segundo y el 10 por ciento en el tercer año.

El proyecto que consta de 17 artículos, establece un Régimen de Sostenimiento e Inclusión Fiscal para los sujetos comprendidos en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes.

La reforma propiciada por la AFIP busca armonizar la transición entre el Régimen para Pequeños Contribuyentes y el General

Los 10 puntos centrales

1. El proyecto propone “establecer distintos mecanismos para morigerar el impacto negativo” que tuvo la cuarentena en los monotributistas, de manera de beneficiar “a una significativa cantidad de pequeños y pequeñas contribuyentes que, de acuerdo con los parámetros vigentes, quedarían excluidos y excluidas con efecto retroactivo del Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes en una situación extraordinaria”.

2. Además contempla la actualización para las escalas y montos del monotributo correspondientes al período 2020.

3. “La actualización, de acuerdo a los lineamientos que plantea el proyecto es de 35,3%”, indicó a Télam el tributarista César Litvin, CEO del estudio Lisicki, Litvin y Asociados, quien dijo que era necesario definir el porcentaje debido a que quedó sin efecto el que se utilizaba hasta en momento, que era el índice de movilidad jubilatoria.

“Cuando se creó el monotributo el tope de facturación era aproximadamente de 100.000 dólares, si tomamos al dólar oficial estaríamos en cerca de 9 millones de pesos lo que debería ser el tope de facturación y estamos en venta de bienes 3.5 millones o sea que está atrasado respecto del dólar”, explicó.

4. También el texto elaborado por la AFIP busca aliviar la situación de quienes facturaron por encima del límite y que por ello deberían pasar al régimen general.

Respecto de este punto el especialista advirtió que “los excedidos son los que superaron el tope” y aclaró que se dividen en dos tipos: el que superó el límite y el que se quedó -o se fue voluntariamente- como responsable inscripto.

5. Para los que superaron el límite, “en la medida en que sus ingresos no superen el 25% del tope a ese momento puede quedarse en el régimen“.

6. El que se cambió voluntariamente y está en la misma relación de facturación puede regresar como monotributista.

Litvin ejemplificó con datos por qué le conviene regresar a los que están en esta situación: “un monotributista de servicios en el tope de facturación va a pagar en el año 153.000 pesos y si pasa a ser responsable inscripto el monto es de 789.000 pesos por año. Eso explica que la gente se ‘acurruca’ en el monotributo y va enanizando sus ingresos”, dijo.

El texto contempla la actualización para las escalas y montos del Monotributo correspondientes al período 2020

7. El otro punto que plantea el proyecto es el puente entre un régimen y otro para que la diferencia no sea tan significativa. Para ello admite beneficios a través del IVA y de Ganancias.

8. A través del IVA “se le permite un crédito fiscal presunto equivalente a un 17,5% del monto que le fue facturado por los proveedores y también permite un monto equivalente a una doceava parte del 50% de la alícuota en concepto de crédito fiscal pero que no puede exceder el 75% del débito fiscal”, explicó Litvin quien consideró la fórmula muy compleja y que nuevamente los monotributistas necesitarán de la asistencia de un profesional.

9. De acuerdo al texto enviado al Congreso, para los casos antes mencionados, la alícuota del IVA va a bajar 50% en el primer año, 30% en el segundo y 10% en el tercero.

10. “También hay beneficios en Ganancias donde toma un gasto deducible equivalente al 82,65% de las compras y una deducción especial equivalente al 50% de un límite”, agregó Litvin.

Este puente reduce el monto a pagar por IVA y deducciones especiales en Ganancias y dura tres años.

A modo de cierre, Litvin recordó que cuando fue creado en el año 1998 se pensaba que el régimen de monotributo iba a alcanzar 500.000 personas, una cantidad superada con holgura en la actualidad debido a que ya suman más de 3,5 millones de contribuyentes inscriptos bajo esta modalidad.

“Esto se explica porque es un régimen que además de ser simplificado establece un muy bajo aporte de dinero que suple el pago de ganancias, IVA y seguridad social a cualquier otro contribuyente que está en el régimen general”, concluyó el especialista.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – El Gobierno confirmó que se ampliará el Repro II para asistir a más empresas

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Todesca y Marcó del Pont reconocieron que se estudia ayudar a más compañías a afrontar el pago de salarios en el marco de las nuevas restricciones

La vicejefa de gabinete, Cecilia Todesca, confirmó  que el Gobierno extenderá su ayuda a las empresas a través de la segunda versión del Programa de Reactivación Productiva (Repro II). Las autoridades analizan mejorar los montos de asistencia para el pago de sueldos en el marco de la segunda ola de coronavirus en el país.

Esta decisión no recae en una sola área de Gobierno sino que requiere la intervención de varios organismos y ministerios. Entre ellos, las carteras de Economía, Producción y Trabajo, así como la AFIP. Según Todesca, tras ese encuentro se anunciará una ampliación del Repro II que incluirá a los sectores que aún no se recuperaron.

El Gobierno considera que el Repro es mucho más inteligente que el ATP a la hora de evaluar a las empresas

Indicadores

“El Repro nos permite a nosotros mirar la facturación de las empresas pero también algunos otros indicadores”, afirmó Todesca Bocco en una entrevista con Radio 10.

“En febrero y marzo bajó la cantidad de empresas, lógico, porque se nota la recuperación. Probablemente ahora vamos a tener más empresas anotándose: aquellas que ahora no pueden trabajar, como los bingos, o los restaurantes que van a tener una merma en los ingresos por la reducción horaria. Estamos dispuestos a ayudar a todas las empresas. Tenemos la instrucción del Jefe de Gabinete de no apartarnos un segundo de lo que se ve en la realidad”, anticipó.

Hasta ahora, el Repro pagaba hasta $9000 en salarios para los sectores no críticos; $12.000 en los sectores críticos (que llegaba a $16.000 en el rubro Turismo y a $18.000 en Cultura) y $18.000 en empresas de salud. “Es muy posible que el Gabinete Económico los aumente”, adelantó Todesca.

Encabezado por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, el gabinete económico se reúne en la Casa Rosada para realizar un seguimiento de la situación de los distintos sectores productivos y analizar el impacto de las últimas medidas tomadas para luchar contra la pandemia de coronavirus.

 Además de Todesca, participan del encuentro los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; y de Trabajo, Claudio Moroni. También asistirán el presidente del Banco Central, Miguel Pesce; y la directora de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont.

El programa Repro, que reemplazó al de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), brinda asistencia financiera para que las empresas puedan pagar los salarios de los trabajadores de sectores críticos, no críticos y del sistema de salud. El Repro funciona desde noviembre del año pasado y asistió a 10 mil empresas que pudieron abonar sus sueldos a unos 300 mil empleados por mes. El costo fiscal mensual fue de unos $4000 millones por mes.

El Repro funciona desde noviembre del año pasado y asistió a 10 mil empresas que pudieron abonar sus sueldos

“Mejor que el ATP”

Por su parte, Marcó de Pont dialogó con Futurock y afirmó: “Hoy tenemos una herramienta mejor que el ATP, que es el Repro, que es mucho más inteligente a la hora de evaluar a las empresas”. En esa línea, agregó que están analizando formas de fortalecer esa asistencia y señaló que las fábricas seguirán operando.

En esa línea, desde el Gobierno, destacaron la recuperación de la actividad económica, apuntalada por la construcción y la industria, que crecieron en febrero. Los funcionarios aseguran que esos dos sectores no se verán afectados por las nuevas restricciones si cumplen con los protocolos y las empresas proveen el transporte a su plantel.

Fuente: iprofesional.com

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