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ECONOMÍA – En el año de la pandemia, el desempleo llegó al 11% y alcanzó a más de 2 millones de personas

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Si la comparación se efectúa contra el tercer trimestre, se verificó un incremento del 0,6%, ya que en ese período se había ubicado en 10,4%

La pandemia profundizó el desempleo.NA

Si la comparación se efectúa contra el tercer trimestre, se verificó un incremento del 0,6%, ya que en ese período se había ubicado en 10,4%.

En el segundo trimestre la desocupación había pegado un salto hasta 13,1% -el peor momento de la pandemia y las medidas sanitarias-, mientras que al cierre del primer trimestre se había ubicado en 11,7%.

En el cuarto trimestre de 2020, la tasa de actividad se ubicó en 45,0%; la tasa de empleo en 40,1%; y la tasa de desocupación en 11,0%, según cifras oficiales.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – La confianza del consumidor aumentó 1,1% en marzo y cortó una racha de tres meses con caída consecutiva

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El comienzo de las clases presenciales y el ajuste trimestral de las jubilaciones habrían impulsado el indicador de la Universidad Di Tella. Persiste un cuadro heterogéneo tanto por regiones como en los indicadores

Después de tres meses consecutivos de caída de la confianza de los consumidores que llevó el índice general a niveles de mayo de 2019, la medición correspondiente a la primera quincena de marzo arrojó una suba de 1,1% que virtualmente neutralizó la baja observada en febrero.

Si bien el informe del resultado del relevamiento de Poliarquía Consultores para el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella (CIF) a 1.200 personas radicadas en los principales aglomerados urbanos del país no fundamenta las causas del punto de giro del humor de las familias, se puede inferir que tres factores coincidieron en esa dirección:

1) la reapertura del ciclo educativo presencial de la enseñanza pública en diversas localidades del país;

2) el ajuste trimestral de las jubilaciones y pensiones, junto a un bono compensatorio para los tramos próximos al mínimo en abril y mayo; y

3) la estacionalidad favorable que caracteriza al tercer mes del año, en particular con la expectativa que a ese momento había generado la aceleración del ritmo de vacunación contra el covid-19, y la estabilidad del tipo de cambio libre.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDT

Sin embargo, como ya se ha tornado habitual desde la irrupción de la crisis sanitaria y sus efectos sobre el aislamiento social y la actividad productiva y comercial en general, nuevamente el informe privado reveló un escenario heterogéneo a nivel regional: el índice de confianza cayó en CABA 3,6%; pero subió en Gran Buenos Aires y en el Interior, 2,3% y 1,6%, respectivamente, en comparación con febrero.

El informe privado reveló un escenario heterogéneo a nivel regional: el índice de confianza cayó en CABA 3,6%; pero subió en Gran Buenos Aires y en el Interior, 2,3% y 1,6%, respectivamente

Mientras que, con respecto al nivel de un año antes, en todos los casos se anotaron claras disminuciones, en línea con la retracción que mantiene la economía en su conjunto, aunque con notable disparidad: bajó 8,4% en el interior; 7,5% en el Gran Buenos Aires y 4,9% en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. De ahí resultó una caída del índice nacional de 7,4 por ciento.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDT

En el desagregado de los subíndices según la Situación Personal, Situación Macroeconómica y expectativas de compras de bienes durables para el hogar y automotores en general y de inmuebles, en particular acusaron comportamientos heterogéneos. “Las variaciones más salientes fueron una caída del subíndice Bienes Durables e Inmuebles de 6,4%, contrarrestada en parte por el incremento de los subíndices de Situación Personal 5,1% y Situación Macroeconómica 2,4%”, destaca el informe del CIF respecto de febrero.

El subíndice de Bienes Durables e Inmuebles se mantiene en altos niveles en la comparación interanual, favorecido por la baja en términos relativos de los precios equivalentes en dólares

A pesar de la caída de este mes, el subíndice de Bienes Durables e Inmuebles se mantiene en altos niveles en la comparación interanual, acumulando un incremento de 51,4% con respecto a marzo de 2020, favorecido por la baja en términos relativos de los precios equivalentes en dólares, dado que en general a nivel de industria e importadores prevalece el cambio oficial mayorista, por debajo de $100 por dólar, en el caso de los consumidores la referencia de conversión es el libre y “solidario”, que se mantuvo en el mes en la zona de $143 a $150 por unidad.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDT

En cambio, “tanto el Índice de Situación Personal como Situación Macroeconómica presentan contracciones interanuales, con caídas de 12,5% y 21,4%, respectivamente”, destaca el análisis de los economistas del Centro de Investigación en Finanzas de la UTDT, las cuales se asocian a la retracción del empleo y del poder de compra de los salarios, en el primer caso, y a la aceleración de la inflación y suba del riesgo país, en el segundo.

Por nivel educativo, al que toma como una aproximación al nivel de ingresos del individuo, el estudio privado detectó “un comportamiento heterogéneo ya que la confianza de los consumidores de ingresos más altos subió 5,6% mientras que en los más bajos cayó 4,5%, siempre respecto al mes anterior. En la comparación interanual, son los hogares de nivel más bajo los que acumulan la mayor caída en la confianza, 17,2%, mientras que los de nivel educativo/ingreso alto muestran un incremento del 1,9 por ciento”.

La confianza de los consumidores de ingresos más altos subió 5,6% mientras que en los más bajos cayó 4,5%, en ambos casos respecto de febrero

Expectativas inmediatas y a futuro

A nivel nacional, en marzo el CIF observó un mayor optimismo con respecto a las Expectativas Futuras, con suba de 3%; pero crece el pesimismo frente a las Condiciones Presentes, cayó 1,8% con respecto a febrero.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas UTDT

Por el contrario, en comparación con un año antes, el ICC registró un resultado inverso: cayó 18,6% en el primer caso y subió 19,9% en el segundo, a tono con la diferente percepción en cada momento de los efectos de la crisis sanitaria por parte de la población en general.

Fuente: iprofesional.com

FINANZAS – La postergación del pago de las cuotas de los créditos bancarios terminará a fin de mes y el BCRA no la renovará

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Quienes no puedan pagar sus cuotas desde abril tendrán un plazo de 60 días para negociar con sus bancos. Durante esos dos meses, no serán considerados en mora ni informados en la Central de Deudores del Central

No obstante, quienes optaron por utilizar ese beneficio y no reanuden el pago de las cuotas a partir de abril tendrán un “período de transición” de 60 días para negociar con su banco una reprogramación del préstamo. Durante esos dos meses, aún sin pagar las cuotas, los deudores no serán considerados morosos en la Central de Deudores del BCRA. En caso de que no rearmen su plan de pagos y que no cancelen sus cuotas, recién desde junio serán considerados en estado de mora.

Con excepción de los deudores de tarjetas de crédito, que tuvieron otro plan, todos aquellos tomadores de préstamos bancarios tuvieron en el último año la opción de postergar las cuotas hasta el final de la vida del crédito

De esta forma, el BCRA “decidió establecer una transición gradual en la definición de deudores para los clientes que optaron por postergar el pago de las cuotas, beneficio que no se renovará a partir del vencimiento a fin de mes.”

“Los clientes que no puedan afrontar a partir de abril el pago de las cuotas podrán a lo largo de dos meses buscar un acuerdo con la entidad financiera para una reprogramación del crédito, antes de que se considere que ingresó en estado de mora”, agregó el comunicado.

Con esta decisión, el Banco Central termina con uno de los principales beneficios que había establecido para todos aquellos que tuvieran un préstamo bancario (hipotecario, prendario o personal) en marzo de 2020, en el comienzo de la pandemia. Con excepción de los deudores de tarjetas de crédito, que tuvieron otro plan, todos aquellos tomadores de préstamos bancarios tuvieron en el último año la opción de postergar las cuotas hasta el final de la vida del crédito. Por ejemplo, alguien que no pagó las 12 cuotas correspondientes al año de la pandemia en un préstamo a 5 años o 60 cuotas, las agregará a partir del mes 61 pagando el mismo interés que en el resto del crédito, sin afrontar ningún cargo extra ni penalidad.

También finaliza otro beneficio: junto con la postergación, el BCRA había incrementado en 60 días los plazos de mora admitida para los deudores en la situación 1 (atraso en el pago menor a 31 días pasado el vencimiento), situación 2 (atraso entre 31 y 90 días) y situación 3 (atraso entre 91 y 180 días). De esa forma, quien estaba pagando un crédito tenía un margen de 60 días mayor al habitual antes de ser cambiado de categoría.

La decisión del BCRA de permitir la postergación de las cuotas ayudó a que la morosidad del sistema, a pesar de la crisis, se reduzca. Según datos del BCRA, la irregularidad de los préstamos del sector privado pasó de 5,3% al 3,9% entre marzo y diciembre de 2020

Ahora, los plazos para calificar al deudor volverán a ser los anteriores, una vez pasado el período de transición para negociar con los bancos. Por eso, a partir de junio los bancos “clasificarán a sus deudores conforme a los criterios de mora preexistentes en marzo de 2020, antes de las medidas de emergencia”, explicó el BCRA.

Estas medidas para evitar los incumplimientos que el Central sostuvo durante un año permitió que los niveles de morosidad del sistema financiero mejorasen, aún en un crítico escenario económico de recesión, aumento del desempleo y restricciones de todo tipo. En junio se podrá computar cuál es el verdadero impacto sobre el sistema de la decisión conocida hoy, tras la habitual reunión de los jueves del Directorio del BCRA.

Según datos del BCRA, la irregularidad de los préstamos del sector privado pasó de 5,3% al 3,9% entre marzo y diciembre de 2020. A su vez, esa morosidad cayó del 7,5% al 5,8% en el caso de las empresas y del 3% al 1,9% en el segmento de las familias.

Fuente: ieconomico.com

ECONOMÍA – Argentina podría recibir u$s4.355 millones del FMI por la ampliación de los derechos especiales de giro

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Recién en junio Kristalina Georgieva presentará la propuesta final al directorio del organismo

Los directores ejecutivos del Fondo Monetario Internacional discuten una nueva asignación de derechos especiales de giro (DEG) de u$s650.000 millones para impulsar las reservas y ayudar a la recuperación mundial del Covid-19. Para la Argentina significaría un ingreso del orden de los u$s4.355 millones.

La Directora Gerente del FMI, Kristalina Georgieva, emitió una declaración sobre “el final de la conversación de los Directores Ejecutivos del organismo sobre el caso técnico de los Derecho Especiales de Giro (DEG)”.

“Estoy muy animada por las discusiones iniciales sobre una posible asignación de DEG de 650.000 millones de dólares”, indica el comunicado. Este dato no es menor ya que la cifra preliminar estimada era inferior –unos 500.000 millones de dólares. Esto significaría que Argentina podría recibir unos 4.355 millones de dólares (en vez de los 3.500 millones con que especulaba antes de conocerse la cifra de ampliación que evalúa ahora el organismo).

“Al abordar la necesidad mundial a largo plazo de activos de reserva, una nueva asignación de DEG beneficiaría a todos nuestros países miembros y respaldaría la recuperación mundial de la crisis del COVID-19. También sería una señal poderosa de la determinación de los miembros del FMI de hacer todo lo posible para superar la peor recesión desde la Gran Depresión” continúa Georgieva.

“Con este fin, los Directores Ejecutivos transmitieron un amplio apoyo entre los miembros del Fondo para que el personal del FMI formulará una propuesta para una nueva asignación de DEG equivalente a US $ 650 mil millones para proporcionar liquidez adicional al sistema económico mundial complementando los activos de reserva de los 190 miembros del Fondo”.

Respecto a los tiempos que llevará la aprobación y por ende la posterior distribución a los países, lo explica Georgieva “Tengo la intención de presentar en junio una propuesta formal al Directorio Ejecutivo para considerar una nueva asignación de 650.000 millones de dólares, basada en una evaluación de las necesidades de reservas globales a largo plazo de los países miembros del FMI, y en consonancia con el Convenio Constitutivo y el Mandato del FMI”, es decir que en junio el “board” analizará la propuesta de los técnicos del organismo y luego esta deberá ser aprobada por los Gobernadores con el 85% de los votos. A modo de referencia, cuando en 2009 se tomó una medida similar, desde el inicio de las gestiones hasta el desembolso efectivo, se demoró 5 meses.

También el comunicado indica que ”el personal técnico del FMI desarrollará nuevas medidas para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en el uso de los DEG, preservando al mismo tiempo la característica de activo de reserva de los DEG. Paralelamente, el personal también exploraría opciones para los miembros con sólidas posiciones financieras para reasignar DEG para apoyar a los países vulnerables y de bajos ingresos”.

Se estima que algunos países desarrollados podrían ceder parte o toda su ampliación de la cuota en el organismo hacia las naciones pobres, categoría que no incluye a la Argentina, un país de ingresos medios.

“Si se aprueba, una nueva asignación de DEG agregaría un impulso sustancial y directo de liquidez a los países, sin aumentar la carga de la deuda. También liberaría recursos muy necesarios para que los países miembros ayuden a combatir la pandemia, incluido el apoyo a los programas de vacunación y otras medidas urgentes. Y complementaría la gama de herramientas desplegadas por el FMI para apoyar a nuestros miembros en este momento de crisis”, concluye el comunicado de la Directora Gerente.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Oficial: la economía cayó menos de 10% en 2020 a causa de la pandemia

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La caída del PBI durante el año pasado fue explicada por bajas en todos los componentes de la demanda agregada; las exportaciones se redujeron 17,7%, el consumo privado un 13,1%, la inversión un 13% y el consumo público un 4,7%.

Por el efecto de la pandemia, el Producto Bruto Interno (PBI) del país registró una contracción del 9,9% en 2020 de acuerdo con los datos oficiales publicados este martes por el INDEC. Paralelamente, al ritmo de la reapertura de actividades, en el último trimestre la economía creció 4,5% respecto del trimestre previo.

La caída del PBI fue explicada por bajas en todos los componentes de la demanda agregada; las exportaciones se redujeron 17,7%, el consumo privado un 13,1%, la inversión un 13% y el consumo público un 4,7%. Por su parte, las importaciones (que se restan del producto dado que su producción se realiza en el resto del mundo) se hundieron 18,1%.

 
Fuente: INDEC

Fuente: INDEC

Por el lado de la oferta, la caída que más incidió en este declive de la actividad fue la del sector de transporte y almacenamiento (-17%). Además, resaltaron desplomes en hoteles y restaurantes (-49,2%) y otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales (-38,9%), rubros duramente afectados por las restricciones sanitarias.

El sector de la construcción, también golpeado durante los primeros meses de la pandemia de Covid-19, terminó el período con una contracción del 22,6%. Mientras tanto, el comercio y la industria manufacturera, muy relevantes en la estructur productiva local, cayeron menos que la media, un 5,4% y un 7,7%, respectivamente. Los únicos dos rubros que lograron crecer fueron intermediación financiera (2,1%) y electricidad, gas y agua (0,9%).

De esta manera, el país encadenó su tercer año en recesión ya que en 2018 el PBI había caído 2,6% y en 2019 otro 2,2%. El derrumbe del año pasado estuvo en línea con una contracción de la actividad económica en casi todo el mundo; en la región, Brasil cayó más de 4%, México cerca de 8,5%, Chile en torno al 6%, Colombia casi 7% y Perú más de 11%.

La irrupción de la pandemia llevó al Gobierno a decretar inicialmente un estricto Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio para prevenir nuevos contagios. Eso permitió preparar el sistema sanitario pero también provocó un derrumbe anual del 19% en el producto durante el segundo trimestre.

Fuente: INDEC

Fuente: INDEC

La performance mejoró hacia fin de año; entre octubre y diciembre se observó una baja anual del 4,3% pero una mejora en comparación con el período julio-septiembre. Este repunte fue traccionado por un crecimiento del 17,3% en la inversión, del 4,2% en el consumo privado y del 1,3% en el consumo público.

Medido a precios corrientes, el consumo privado fue el componente más importante de la demanda en 2020 (representó 63,6% del PBI), seguido por las exportaciones (16,6%), el consumo público (16,2%) y la inversión (13,8%).

Fuente: ambito.com

NACIONALES – Argentina fue el país de la región que mejor cumplió con la cuota Hilton en 2020

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De acuerdo a un informe de Rosgan, el país es el que posee la mayor cuota, con 29.500 toneladas.

El análisis indicó que “de los países proveedores que integran el contingente, Argentina es el que posee la mayor cuota, con 29.500 toneladas adjudicadas”.

También señaló que “hace dos años, en el ciclo 2018/19, el país volvía a cubrir el 100% de la cuota asignada tras 10 años de incumplimientos, gracias justamente a la previsibilidad que había recuperado el negocio exportador a partir de entonces”.

“El año pasado, a causa de un factor totalmente ajeno al mercado, como fue la sorpresiva irrupción de la Covid-19, el cumplimiento cayó al 94%”, puntualizó el informe realizado por María Julia Aiassa.

Aun así, el reporte destacó que “Argentina fue, por lejos, el país que mayor nivel de cumplimiento presentó, seguido en orden de importancia por Uruguay (71%), Australia (42%) y Brasil (29%), según los propios registros de la Comisión Europea”.

El Rosgan precisó que “de acuerdo con los datos publicados por la Secretaria de Mercados Agroalimentarios, las certificaciones registradas hasta la primera quincena de marzo (semana 37del período Hilton) ascienden a 19.746 toneladas”.

Esa cifra “equivale a cerca de un 67% de la cuota total cuando, a igual fecha del año pasado, la cobertura superaba el 80%”.

El análisis recordó que “la semana pasada se conoció que el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) estuvo dando de baja a una centena de establecimientos agropecuarios, hasta entonces habilitados como proveedores de hacienda para la exportación de carne bajo la cuota Hilton”.

Indicó que “según se conoció, las bajas fueron motivadas por supuestas irregularidades detectadas en la crianza del ganado en relación al tipo de alimentación recibida”.

El informe añadió que “aún habría más de un centenar de campos bajo observación, lo que podría hacer escalar significativamente el número de bajas, de no mediar un entendimiento en los próximos días”.

El Rosgan advirtió que “si bien no existen estimaciones precisas respecto de cuánta oferta de novillos podrían llegar a restar estas medidas, hay quienes estiman una posible reducción de hasta un tercio de los animales disponibles”.

ECONOMÍA – La economía rebotará un 6% este año, pero los analistas creen que no habrá crecimiento genuino

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La suba del PBI no llegará a compensar la caída de 9,9% de 2021. La actividad perderá fuerza en el segundo semestre.

Mientras desde el Gobierno sacan pecho y aseguran que la actividad se está recuperando de forma sólida, los analistas advierten que la mayor parte de ese crecimiento es ilusorio. Por efecto del arrastre estadístico, aún si durante el resto del año la economía se estancara en el nivel actual habría un alza garantizada del 5% en el PBI.

El año pasado terminó con una caída del producto bruto del 9,9%, la más profunda desde 2002. El consenso del mercado estima que en 2021 la actividad crecerá en promedio un 6,2%, en gran parte por la base de comparación contra lo que era la economía paralizada por la pandemia durante gran parte del año pasado.

Desde la consultora Analytica apuntan que el 2020 dejó un arrastre estadístico de 4,9% para este año. Esto significa que con el nivel de PBI del último trimestre de 2020, la economía podría crecer cerca de 5% en 2021, aunque permaneciera estancada este año. Entonces solo el 1% adicional para llegar al 6% previsto para este año podría considerarse crecimiento genuino.

Diego Piccardo, economista de la Fundación Libertad y Progreso, advirtió que “no hay que ilusionarse, ya que lo que está ocurriendo es un efecto rebote que, si bien es mayor al esperado, irá perdiendo fuerza en la segunda parte del año y el crecimiento volvería a estancarse. El estancamiento pre pandemia continuaría unos escalones por debajo de los niveles observados en el 2019”. El especialista agregó que “el rebote económico que se dará este año será del orden del 6-7%”.

El efecto del empleo

Analytica prevé una expansión del PBI de 6,9%, aunque estará condicionada a que “se den las condiciones para que el mercado laboral reabsorba los 2,1 millones de trabajos perdidos entre el primer y el tercer trimestre de 2020”.

En cambio, para el economista Luis Secco “si la economía no crece en 2021, dará igualmente un 4% a raíz del arrastre estadístico del rebote de 2020. Es una tasa de crecimiento no genera empleo. El termómetro de la calle dirá que no estamos tan mal, pero tampoco habrá euforia”.

Sin embargo, en Analytica marcan que en 2021 el empleo podría jugar a favor de la actividad. “Incluso con salarios reales que no reaccionan, es factible que la economía crezca por encima del arrastre 2020. Pero es crucial estabilizar la nominalidad para darle tiempo a los golpeados por la pandemia a reinsertarse en el mercado de trabajo”.

¿Por qué no la economía se aleja del crecimiento genuino? Para los analistas la inflación persistente, la amenaza de la segunda ola de Covid con mayores restricciones para las actividades y el impacto de la sequía son los factores que juegan en contra.

Invecq Consulting destaca que “el programa económico actual dista de tener una mirada de largo plazo, pero inclusive se pone en jaque la sostenibilidad de un esquema de corto plazo si ciertas variables no se comportan como el consenso del mercado hoy lo espera”. Para el economista Esteban Domecq la economía enfrenta cuatro riesgos principales: “el rebrote de Covid, la sequía, la aceleración inflacionaria y la persistencia de los actuales niveles de riesgo país”.

La segunda ola de Covid se acerca cada día mientras el Gobierno analiza qué nuevas restricciones serán necesarias para frenarla. En este contexto, los precios siguen presionando, con un registro de 7,8% en el primer bimestre y una estimación cercana al 4% para este mes, lo que llevaría al índice anual por encima del 40%.

El riesgo país, el indicador de JP Morgan que mide el sobre costo que enfrenta Argentina para endeudarse, se mantiene oscilando entre 1500 y 1600 puntos básicos, lo que encarece las chances de que las empresas puedan conseguir financiamiento y, a la vez, le resta combustible al crecimiento.

A su vez la persistencia de la sequía recorta las proyecciones de la cosecha de este año, por lo que acota el ingreso de dólares. Sin embargo, la sequía podría compensarse en parte porque este año habrá mejores precios internacionales de las commodities.

Ante estos obstáculos, el Gobierno sigue apostando a que la economía se expanda. “Esperamos un crecimiento del producto bruto del 7% para 2021, eso lo establecemos como una base, y junto a esto se está comenzando a ver una recuperación del empleo, y un fortalecimiento de las cuentas públicas”, les prometió días atrás el ministro Martín Guzmán a los inversores.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – La producción industrial creció 5,4% en enero y sumó su tercer mes en alza

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El sector registró un crecimiento de 6,6% por encima de los niveles pre pandemia. El mayor crecimiento de enero se dio en Minerales no metálicos (22,2%) seguido por el sector Automotor, con un alza de 17,5% en el mes.

En enero, la industria automotriz continuó con la expansión registrada durante los últimos meses de 2020.

La producción industrial creció 5,4% en enero, en comparación con igual período de 2020, con lo que marcó su tercera mejora consecutiva, según un informe de la Unión Industrial Argentina (UIA) difundido este lunes.

De este modo, el sector registró un crecimiento de 6,6% por encima de los niveles pre pandemia, de febrero de 2020.

Por rubros, el mayor crecimiento de enero se dio en Minerales no metálicos, que con un 22,2% marcó su quinto incremento interanual consecutivo.

El sector Automotor continuó a su vez la expansión registrada durante los últimos meses de 2020, tanto en el mercado interno como en el externo, con un crecimiento de 17,5% en el mes.

En el caso de Metálicas básicas (11,2%) la recuperación continuó por la mayor producción de acero (24,3%) dado que la producción de aluminio continuó en niveles muy reducidos (-21,2%).

El sector de Alimentos y bebidas (0,4%) se mantuvo relativamente estable con respecto del mismo mes del año anterior.

En el rubro fabril “se observó una heterogénea recuperación: por un lado, la molienda de oleaginosas, los lácteos y las bebidas impulsaron el crecimiento del sector, mientras que por el otro la carne vacuna, la carne aviar y el vino traccionaron el indicador a la baja”, detalló el informe de la UIA.

“El sector continúa afectado por la vigencia de precios máximos y crecientes controles a la actividad”, señaló al respecto.

La otra cara de la moneda

Por el contrario, del documento se desprenden que existen sectores que continuaron a la baja durante el primer mes del año.

En el caso de la industria del Papel y cartón (-7,8%) la contracción corresponde a paradas de planta, y en la Refinación del petróleo (-7,2%) la producción continuó en niveles muy reducidos, explicaron.

Finalmente, en las Sustancias y productos químicos, la producción de enero se contrajo 3,3%, también en el marco de paradas y mantenimiento de plantas.

Durante enero, el 55% de los 58 subrubros analizados presentaron incrementos con respecto al mismo mes de 2020, mientras que el 45% restante operó a la baja.

De acuerdo con el informe, la utilización de la capacidad instalada de la industria mostró por segunda vez una caída mensual y se ubicó en 57,2% en enero, con una contracción mensual de 1,2 puntos respecto de diciembre.

Los sectores por encima del promedio fueron Alimentos y bebidas, Papel y cartón, Refinación de petróleo, Sustancias y productos químicos, Industrias metálicas básicas y Minerales no metálicos.

En cambio, Productos del tabaco, Productos de caucho y plástico, Edición e impresión, Metalmecánica, Productos textiles e Industria automotriz se encontraron en niveles más reducidos de uso de la capacidad instalada.

Fuente: telam

IMPOSITIVAS – La AFIP habilita acceso a beneficios de la Ley de Economía del Conocimiento: cuáles son

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La ley de Economía del Conocimiento, sancionada en octubre de 2020, apunta a promover nuevas tecnologías, generar valor agregado, fomentar el empleo de calidad, facilitar el desarrollo de pymes y aumentar las exportaciones de las empresas que se dediquen a servicios basados en el conocimiento. “Los beneficios de la Ley de Economía del Conocimiento premian la creación de empleo de calidad, promueven la exportación y apuntalan a un sector estratégico para el país”, indicó la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont.

La AFIP habilita acceso a beneficios de la Ley de Economía del Conocimiento

Entre los beneficios fiscales previstos por el régimen de promoción figura la posibilidad de que las empresas del sector conviertan en un bono de crédito fiscal intransferible hasta el 70% de las contribuciones patronales pagadas (el beneficio asciende a 80% cuando se trate de nuevas incorporaciones de mujeres; personas travestis, transexuales y transgénero; o, profesionales con estudios de posgrado en materia de ingeniería; entre otros). La normativa contempla que dichos bonos podrán ser destinados a cancelar otros impuestos nacionales como el IVA.

La Resolución General 4949 publicada este lunes en el Boletín Oficial, dispuso el procedimiento a través del cual las empresas deben inscribirse desde el sitio web del organismo para adherir al Régimen de Promoción de la Economía del Conocimiento.

La normativa establece que la AFIP verificará mediante controles sistémicos, y previo a la emisión del bono fiscal, el cumplimiento de las obligaciones fiscales y previsionales de las firmas solicitantes. La resolución también dispone las pautas para el intercambio de información entre AFIP y la autoridad competente del Ministerio de Desarrollo Productivo, un paso necesario para garantizar que las empresas accedan a los beneficios previstos en la ley.

Ley de Economía del Conocimiento: beneficios

Asimismo, la resolución establece la forma en que los beneficiarios provenientes del Régimen de Promoción de la Industria del Software, podrán mantener vigentes hasta su agotamiento los saldos de los bonos de crédito fiscal no aplicados al 31 de diciembre de 2019.

Ganancias en Diputados

La Cámara de Diputados buscará sancionar esta semana semana, en una sesión especial, el proyecto de reforma del impuesto a las Ganancias que impulsa el oficialismo para beneficiar a más de un millón de trabajadores y jubilados.

La iniciativa cuenta con un amplio consenso entre los distintos bloques, lo que quedó reflejado en la firma mayoritaria del dictamen, previo a su tratamiento en el recinto.

El Frente de Todos convocará en las próximas horas a una sesión especial, posiblemente para el próximo jueves, para tratar los cambios en Ganancias y el proyecto de reforma del Monotributo, con el que busca establecer un puente para la transición entre este régimen y el general, donde hay una mayor carga fiscal.

Será la primera sesión del período ordinario que comenzó el 1 de marzo y tendrá como característica que ambos proyectos podrían llegar a ser aprobados con más de 200 votos positivos, ya que tienen un contundente consenso entre las fuerzas políticas, ya que serán respaldados por el oficialismo y por la principal fuerza de oposición, Juntos por el Cambio.

Más allá del temario económico, el primer tramo de la deliberación de la sesión se destinará a cuestiones de privilegio y allí se desatarán los contrapuntos entre el oficialismo y la oposición sobre la situación en Formosa y el plan de vacunación que instrumenta el Gobierno nacional para inmunizar a la población contra el coronavirus, señala Télam.

Ganancias en Diputados: se vota esta semana

La sesión especial se realizará bajo una modalidad mixta a partir de un acuerdo de Protocolo de Funcionamiento, en el que se prevé una actividad presencial en el recinto, con excepción de los grupos de riesgo, que lo podrán hacer de manera remota, y la votación se realizará a través del sistema VPN.

El principal tema del debate será el proyecto presentado por el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, e impulsado por el oficialismo, que modifica el artículo 30 para aumentar la deducción especial a partir del cual se calcula el impuesto, con el fin de que no paguen ese gravamen los trabajadores que cobren hasta 150 mil pesos brutos.

Esta medida beneficiará a 1.267.000 personas, entre trabajadores y jubilados, con lo cual quedarán exentos el 93% de los trabajadores.

Las principales modificaciones que se incluyeron fueron excluir del cálculo del impuesto el pago del aguinaldo cuando se trate de salarios de hasta $150.000 brutos y jubilados que perciban hasta ocho haberes mínimos, y la deducción por concubino.

En ese sentido, se estableció que “la deducción prevista en este apartado también será aplicable para los integrantes de la unión basada en relaciones afectivas de carácter singular, pública, notoria, estable y permanente de dos personas que conviven y comparten un proyecto de vida común, sean del mismo o de diferente sexo, que se acredite en la forma y condiciones que a esos efectos establezca la reglamentación.”

También se sumó una deducción por gastos de guardería hasta los tres años con un monto anual de hasta 68.400 pesos y por elementos de trabajo o capacitación.

El proyecto que amplía la deducción para que los trabajadores que perciben hasta $150.000 brutos no paguen ganancias se aplicará desde el 1 de enero, y el Gobierno contempla devolver los descuentos que se han realizado a los asalariados que quedarán exentos de ese tributo.

Además, se establece que los asalariados que perciben entre 150 mil pesos y 173 mil pesos tendrán una deducción especial para que no terminen cobrando más dinero aquellos que están eximidos de pagar el impuesto a las ganancias, para lo cual la norma prevé facultades específicas para poder corregir esa situación.

En el plenario legislativo también se debatirá la reforma del Monotributo, que tiene dos ejes centrales: por un lado la actualización de las categorías y la transición entre Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS) y el Régimen General (RG).

A través de la iniciativa, se contempla la actualización para las escalas y montos del monotributo correspondientes al período 2020, que comenzarán a regir cuando se apruebe el proyecto.

Para los casos de monotributistas cuya facturación superó el límite más alto del régimen hasta un 25%, se contempla que puedan mantenerse en su actual condición durante el período fiscal 2021, mientras que el resto deberá pasar al régimen general.

De acuerdo al texto, podrán deducir además en el primer año el 50 por ciento del importe que le corresponde pagar de IVA, el 30 por ciento en el segundo y el 10 por ciento en el tercer año.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – El déficit financiero de febrero fue el más bajo de los últimos 6 años

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El mes arrojó un déficit primario de $18.757 millones. En este contexto, la dinámica fiscal de febrero mostró un sendero compatible con los objetivos buscados por el Gobierno Nacional.

El Sector Público Nacional (SPN) registró en febrero un déficit primario de $18.757 millones, mientras que el pago de intereses de la deuda pública, neto de pagos intra-sector público, fue de $45.559 millones. De esta forma, el resultado financiero del SPN fue deficitario en $64.317 millones, según un comunicado del Ministerio de Economía.

“La dinámica fiscal de febrero mostró un sendero compatible con los objetivos buscados por el Gobierno Nacional. En primer lugar, la expansión del gasto primario con una mayor incidencia de los gastos de capital se consolida como un factor que permitirá potenciar la recuperación de la actividad económica. En simultáneo, la mejora significativa en los ingresos está permitiendo fortalecer progresivamente la sostenibilidad de las finanzas públicas”, destacó la cartera a cargo de Martín Guzmán.

En el periodo de referencia los ingresos totales del SPN ascendieron a $523.897 millones (+49,3% i.a.). Los ingresos tributarios continúan registrando un ritmo de crecimiento elevado (55,8% i.a.) sostenidos por el buen desempeño de los derechos de exportación (+40.923 millones, 196% i.a.). Sin embargo, aún si se excluye lo recaudado por este tributo del cálculo, estos registrarían una expansión en términos reales (+14,4% i.a.).

En cuanto al desempeño del resto de los tributos, cabe destacar aquellos que dependen en mayor medida de la actividad económica, como el Impuesto a las Ganancias (+$29.002 millones; +96,3% i.a.) y los alcanzados por la Ley de Solidaridad, como Bienes Personales (+$6.105 millones; +300% i.a.).

En lo relativo a los recursos de capital, la caída se explica por lo dispuesto en la Ley N° 27.574, que estipula la suspensión del financiamiento a la ANSES por parte del FGS para hacer frente a las erogaciones del programa de Reparación Histórica.

En cuanto a las erogaciones del SPN, el gasto corriente registró una suba de 37,0% i.a. explicada por menores pagos de intereses (-19,8% i.a. real) como resultado de la reestructuración de deuda llevada adelante en 2020.

En contrapartida, el rubro del gasto que más crece es la inversión de capital (+149,8% i.a.) – principal pilar de la Ley de Presupuesto 2021- impulsando la expansión del gasto primario (+43,4% i.a.). Las transferencias corrientes se incrementaron +$65.428 millones (+58,8% i.a.), de los cuales +$52.128 millones correspondieron al sector privado.

En este universo destacan las erogaciones del Ministerio de Desarrollo Social en concepto de Políticas Alimentarias (+$6.561 millones), impulsado por el incremento del 50% del valor de la asignación de Tarjeta Alimentar; adicionalmente, el programa Potenciar Trabajo registró un incremento de +$5.192 millones.

Por su parte, el programa Acciones de Empleo, cuyo principal componente es el programa de Recuperación Productiva (REPRO II), registró una suba de + $4.442 millones. Mediante este último, se pagó una asistencia de entre $9.000 y $18.000 por trabajador a más de 320.000 asalariados registrados del sector privado. En materia de subsidios energéticos, destaca la mayor asistencia a CAMMESA (+$10.000 millones; +62,5% i.a.) y erogaciones en el marco del programa Plan Gas (+$6.897 millones).

En lo referido a subsidios al transporte, destaca las transferencias destinadas a compensaciones tarifarias a cargo del Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura de Transporte ($5.610 millones; +76,7% i.a.).

Por su parte, las erogaciones por prestaciones de la seguridad social ascendieron a $228.288 millones (+$52.132 millones; +29,6% i.a.). El aumento en el pago de jubilaciones y pensiones contributivas se explica esencialmente por el impacto de la movilidad en las prestaciones de ANSES.

Por otro lado, las transferencias corrientes al sector público presentan un crecimiento de +$11.971 millones (+42,2% i.a.).

En este marco, las transferencias a universidades subieron + $4.305 millones (+30,7% i.a) en virtud de las paritarias salariales; en cuanto a las transferencias a provincias (+$6.646,9 millones; +47,3%), destacan las transferencias a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires por el cumplimiento de lo estipulado en la Ley Nº 27.606 (+$2.042 millones) y lo transferido a la Provincia de Buenos Aires en concepto del Fondo de Fortalecimiento Fiscal (+$4.338 millones).

Las remuneraciones correspondientes al Sector Público arrojan una variación positiva de +$11.927 millones (+ 22,4% i.a.). En adición al incremento del 4,0% concedido en febrero 2021, en febrero 2020 se otorgaron aumentos salariales del orden del 5,0% sumado a un bono de $3.000 que eleva la base de comparación.

Por último, el gasto de capital fue el principal impulsor del gasto primario, registrando una suba de +$19.706 millones (+149,8%).

El análisis por finalidad refleja un incremento en la inversión de transporte (+5.033 millones; 224% i.a.), destacando las erogaciones de la Dirección Nacional de Vialidad por obras de rehabilitación y mantenimiento en red por sistema de gestión integral (+1.062 millones), construcción de autopistas y autovías (+984 millones) y repavimentación de rutas nacionales (+441 millones).

En lo relativo a las transferencias de capital a las provincias, destaca el aumento de transferencias para educación asociados a programas de infraestructura y equipamiento e innovación y desarrollo de la formación tecnológica (+$2.373 millones).

Fuente: ambito.com