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NACIONALES – Jubilados: el Gobierno otorgará en marzo un bono extraordinario para compensar la inflación

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Es porque la nueva movilidad determinó un aumento inferior a los precios. Las diferentes propuestas que se debaten dentro del gabinete.

El Gobierno definirá en las próximas horas la entrega de un bono extraordinario para jubilados, pensionados y titulares de prestaciones sociales. Una de las opciones que más suena es una suma no remunerativa por fuera del haber y por única vez en marzo, junto al aumento del 8,07% correspondiente a la movilidad del último trimestre del año pasado que recibirán 18 millones de personas.

Según pudo saber iProfesional, la medida impulsada por el Ministerio de Trabajo, encabezado por Claudio Moroni, apunta a compensar la pérdida por inflación. Pese a que el Ejecutivo prometió que el nuevo cálculo jubilatorio garantizaría el poder adquisitivo, la movilidad de marzo será inferior al 11,4% registrado por la inflación en el último trimestre del 2020.

Para evitar esa situación, la idea es otorgar un monto excepcional de $2.169 en marzo, además del ajuste por la fórmula. El objetivo es que los casi 4,3 millones de jubilados de la mínima -$19.035- alcancen un piso de $21.204, equivalente al 11,4% del IPC de octubre-diciembre. Mientras que las escalas superiores quedarán por debajo de la inflación por tratarse de una suma fija.

Ese es uno de los proyectos que circula dentro del Ejecutivo, junto a iniciativas de la ANSES y el Ministerio de Economía. Otra de las alternativas que se barajó es un bono únicamente para los haberes inferiores o iguales a la mínima, siguiendo el criterio de diciembre de 2019 y enero de 2020 cuando se otorgaron sumas no remunerativas de $5.000 a ese segmento en forma exclusiva.

El Gobierno otorgará en marzo un bono extraordinario para compensar la inflación

Esta última opción implicaría un mayor achatamiento de las escalas y un menor volumen de recursos en momentos que el FMI busca negociar un recorte superior del déficit fiscal del 4,5% previsto en el Presupuesto. El Ejecutivo últimará los detalles en las próximas horas previo a la difusión del índice de movilidad por ANSES. “Ya veremos”, señalaron en Economía al ser consultados sobre el bono.

El titular de dicha cartera, Martún Guzmán, señaló semanas atrás en una entrevista radial con el programa Toma y Daca, que las jubilaciones y los salarios “tienen que ganarle a la inflación luego de lo mucho que perdieron en 2015-2019; es un objetivo para todo el período del gobierno”.

El cambio de fórmula aprobado en diciembre determinó que las jubilaciones se ajustarán de manera trimestral (marzo, junio, septiembre y diciembre) en iguales mitades por los recursos con destino a la ANSeS y la evolución de los salarios. Para que sea “sustentable”, se excluyó la inflación y se puso un tope en diciembre atado a la recaudación anual de la Seguridad Social.

Jubilados: fuerte pérdida del poder adquisitivo

Durante el 2020, las jubilaciones sufrieron pérdidas al registrar la mínima un aumento del 24% y la máxima, del 35,31%, en ambos casos por debajo del 36% de inflación. Los haberes ya se habían visto deteriorados desde el 2017 con la Ley de Movilidad, luego suspendida en diciembre de 2019 y reemplazada en 2020 por ajustes discrecionales del Poder Ejecutivo.

Durante el 2020, las jubilaciones sufrieron pérdidas al registrar la mínima un aumento del 24% y la máxima, del 35,31%

El bono previsto ahora no contará para el aguinaldo por tratarse de una suma no remunerativa y busca llevar calma ante el deterioro del poder adquisitivo por la aceleración de la inflación en los últimos meses. La semana pasada, el Sindicato de Trabajadores Pasivos le reclamó al Presidente un incremento de emergencia para alcanzar la canasta familiar de pobreza, que en enero fue de $56.459, y una cláusula de revisión, en lugar de un bono.

Por otra parte, el defensor de la Tercera Edad, Eugenio Semino, reclamó en enero un aumento de $10.000 a cuenta del futuro reajuste en las jubilaciones para compensar la pérdida en los ingresos de ese sector durante el año pasado. “No es posible pretender que alguien viva con $19.000 por mes”, advirtió Semino el mes pasado.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Estiman que la industria del conocimiento tendrá más de 500.000 puestos de trabajo para el final de la década

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En la actualidad, el sector tiene 125.000 empleos y planea sumar otros 400.000 en el marco del régimen de promoción de la actividad, según proyecciones oficiales.

El ministro de Desarrollo Productivo Matías Kulfas destacó la articulación público-privada para la formación de recursos humanos, a través de “Argentina Programa”

La actividad del software genera en la Argentina más de 125 mil empleos y el objetivo del Gobierno es finalizar la década “con cerca de 500 mil personas de todo el país trabajando en conjunto”, en el marco del régimen de promoción de las actividades de la economía del conocimiento.

La estimación fue realizada por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, quien destacó la articulación público-privada para la formación de recursos humanos, a través de “Argentina Programa”, que luego se integrarán a la empresa Globant, que el año pasado anunció una inversión de $600 millones para la puesta en marcha de oficinas en Ushuaia.

En ese sentido, recordó que la primera inversión en el país, después de la sanción de la ley de economía del conocimiento por parte del Congreso, la realizó Globant, con el objeto de iniciar operaciones en la Tierra del Fuego. La firma buscará sumar 120 profesionales a su plantilla, junto con el lanzamiento de un programa de formación en tecnología.

Cabe recordar que el Gobierno aprobó las normas complementarias y aclaratorias que regirán el Régimen de Promoción de la Economía del Conocimiento creado por la Ley 27.506, y que precisan qué actividades estarán beneficiadas impositivamente por el mismo.

Ellas son software y servicios informáticos digitales; producción y postproducción audiovisual; biotecnología, bioeconomía, biología, bioquímica, microbiología, bioinformática, biología molecular, neurotecnología e ingeniería genética, geoingeniería y sus ensayos y análisis.

Los beneficios impositivos también incluyen a los servicios geológicos y de prospección y los relacionados con la electrónica y comunicaciones; nanotecnología y nanociencia; industria satelital y aeroespacial, tecnologías espaciales; e ingeniería para la industria nuclear.

En el caso de software y servicios informáticos digitales, se incluyen el desarrollo de productos y servicios de software (SaaS) existentes o que se creen en el futuro, como: servicios de provisión de aplicaciones, de capacitación a distancia (e-learning), aplicados al comercio electrónico, de marketing interactivo, edición y publicación electrónica de información.

La producción y postproducción audiovisual comprende el desarrollo de contenidos audiovisuales cinematográficos, televisivos, de corto, medio y largometraje, documentales, deportivos, periodísticos, de animación y efectos visuales, de videojuegos y toda producción que contenga imagen y sonido, excluyendo la emisión y transmisión.

Las actividades que tendrán beneficios impositivos bajo el paraguas de la Ley de Economía del Conocimiento son software y servicios informáticos digitales; producción y postproducción audiovisual; biotecnología, bioeconomía, biología, bioquímica, microbiología, bioinformática, biología molecular, neurotecnología e ingeniería genética, geoingeniería y sus ensayos y análisis.

Los servicios relacionados con la electrónica y las comunicaciones comprenden la elaboración de proyectos de ingeniería electrónica; para el diseño de maquinaria e instalaciones industriales, para proyectos de circuitos de redes eléctricas y electrónicas, realización de estudios en redes de telecomunicaciones.

Para la industria satelital y aeroespacial, y las tecnologías espaciales, se contempla el diseño, ingeniería, integración, ensayo y construcción de satélites o aeronaves; la fabricación de componentes y equipos; el procesamiento de datos y el desarrollo de software o sistemas informáticos tanto para operar los satélites como para distribuir las imágenes.

Para las empresas que provienen del Régimen de promoción del software la ley estipuló que percibieran de manera retroactiva al 1 de enero de 2020 los beneficios de reducción de contribuciones patronales y del impuesto a las ganancias; mientras que los beneficios referidos a los derechos de exportación comenzaron a regir el pasado 22 de diciembre, fecha en que se publicó el decreto reglamentario del Poder Ejecutivo.

El régimen de promoción prevé además que la aplicación de un beneficio adicional de 10% sobre las contribuciones patronales para zonas consideradas desfavorables, como las provincias de San Juan, Tucumán, Catamarca, La Rioja, Entre Ríos, Jujuy, Corrientes, Salta, Misiones, Chaco, Santiago del Estero y Formosa.

Fuente: infobae economico

FINANZAS – El sector público lideró el crecimiento de los depósitos bancarios en Santa Fe

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Un informe de la consultora P&G analizó la evolución del sistema financiero provincial durante 2020

El informe advierte sobre el aumento del endeudamiento de los asalariados santafesinos durante 2020.

Los depósitos en el sistema bancario santafesino crecieron 62% en 2020, muy por encima de los préstamos, que subieron al 39%. La brecha indica que el sector actuó de un modo procíclico durante la recesión del año pasado. Y el Estado fue protagonista de este atesoramiento, con un aumento de 160%. En el caso del sector público provincial, acumuló $58.862 millones a fin de año, contra $ 6.732 millones de los 265 municipios y comunas. Es la brecha de liquidez más alta entre ambos niveles de la administración en la última década.

Los datos corresponden al último informe sobre el sistema financiero santafesino que elaboró P&G, la consultora de de los economistas Gonzalo Saglione y Pablo Olivares. Del mapa del crédito y los depósitos en la provincia surgen datos significativos. Por ejemplo, que la evolución de los préstamos al sector privado en la provincia cayeron un punto en términos reales, ya que evolucionaron por debajo de la inflación. Y que de esos créditos, los más de $ 70 mil millones se destinaron a personas físicas en relación de dependencia laboral superan a los que se volcaron a las empresas primarias e industriales. “Esta desagregación advierte sobre el aumento del endeudamiento de los asalariados santafesinos durante 2020”, señala el informe.

En el análisis geográfico, vuelve a ser General Obligado, el departamento en el que está la sede de Vicentin, el que capta mayores montos de préstamos por habitante    ($ 168.334), seguido de Rosario ($ 95.758) y General López ($ 91.655).

P&G apunta que tres factores; el endeudamiento de los asalariados, la mayor relación depósitos/ préstamos del sector privado y el incremento en el nivel de depósitos en el sector público “ilustran una parte del contexto de la puja distributiva de este año”. Aquí los números del informe:

* El stock total de depósitos bancarios en la provincia de Santa Fe al 31 de diciembre de 2020 ascendía a $ 464.711 millones, de los cuales $ 373.720 millones corresponden al sector privado y $ 90.991 millones al sector público (incluye los tres niveles de gobierno).

* Durante el año 2020, los depósitos totales en el sistema bancario santafesino se incrementaron en $ 178.516 millones (+ 62%). Dicho incremento puede desagregarse en $ 123.257 millones del sector privado y $ 55.964 millones del sector público. Los depósitos del sector público aumentaron un 160% interanual, mientras que los del sector privado lo hicieron al 49% interanual. Se observa una caída interanual del 21% en los depósitos del sector privado en moneda extranjera, pasando de U$S 1.104 millones en diciembre de 2019 a U$S 867 millones a igual fecha de 2020.

* El monto de depósitos privados per cápita en la provincia de Santa Fe a diciembre de 2020 era de $ 107.777, con una gran dispersión cuando se desagrega por departamento. Rosario ($ 128.756), La Capital ($ 122.366) y San Martin ($ 115.602) son los tres departamentos con mayor monto de depósitos privados por habitante. En el otro extremo se ubican San Javier ($ 18.259), Vera ($ 24.435) y 9 de Julio                ($ 27.407).

* Los depósitos del sector privado no financiero se incrementaron un 49% entre diciembre de 2020 e igual mes del año anterior. Sin embargo, hay departamentos con incrementos muy por encima del promedio provincial, tales como Belgrano (+ 67%), San Javier (+ 65%) y San Jerónimo (+ 65%), mientras que en otros la variación fue significativamente menor, como en los casos de 9 de Julio (+ 35%), Las Colonias        (+ 39%) y San Lorenzo (+ 41%).

* El stock total de préstamos del sistema bancario en la provincia de Santa Fe al 31 de diciembre de 2020 ascendía a $ 284.439 millones, de los cuales $ 274.866 estaban prestados al sector privado y $ 9.573 millones al sector público.

* Durante el año 2020, los préstamos totales del sistema bancario santafesino se incrementaron en $ 79.478 millones, mostrando una variación interanual del 39%. Los préstamos otorgados al sector privado mostraron un incremento del 35%, levemente por debajo de la inflación del año 2020. Esto significa que, durante el año 2020, el financiamiento bancario en favor de la economía privada santafesina se contrajo en términos reales.

* Depósitos creciendo en términos reales (significativamente por encima de la inflación) con contracción de préstamos en términos reales significan un indicio de que, en un año fuertemente recesivo como el 2020, el sistema financiero operó procíclicamente, al menos en la Economía santafesina.

* El monto de préstamos bancarios al sector privado per cápita en Santa ascendía al 31 de diciembre de 2020 a $ 79.324, destacándose los departamentos de General Obligado ($ 168.334), Rosario ($ 95.758) y General López ($ 91.655) como los de mayor monto por habitante, mientras que en el otro extremo se ubican los departamentos San Javier ($ 17.999), 9 de Julio ($ 31.195) y San Cristóbal ($ 32.664).

* El análisis desagregado por sectores económicos muestra que del stock total de préstamos al sector privado al 31 de diciembre de 2020, los principales destinos eran: personas físicas en relación de dependencia laboral con $ 70.838 millones, producción primaria con $ 38.158 millones, prestadores de servicios con $ 32.346 millones, comercio con $29.555 millones e industria con $ 29.327 millones.

Esta desagregación advierte sobre el aumento del endeudamiento de los asalariados santafesinos durante 2020, atento que el sistema financiero otorgó más préstamos a personas físicas en relación de dependencia laboral que a las entidades de producción primaria e industria junta.

* Los datos al 31 de diciembre de 2020 muestran que por cada $ 100 prestados por el sistema bancario al sector privado en la provincia de Santa Fe, éste capta depósitos por $ 136. O, dicho de otra manera, por cada $ 100 de depósitos del sector privado santafesino en el sistema bancario, los préstamos otorgados por éste ascienden a $ 73.

* El análisis conjunto de los puntos 2) y 6), permite concluir que durante el año 2020, el sistema bancario incrementó la brecha entre depósitos y préstamos en la economía santafesina por un monto total de $ 99.038 millones, ya que los depósitos aumentaron en $ 178.516 millones y los préstamos lo hicieron en $ 79.478 millones. Por cada $ 100 de incremento en los depósitos captados por el sistema bancario en Santa Fe durante 2020, tan sólo $ 44,5 se prestaron en Santa Fe.

* Algunos departamentos son fuertemente superavitarios de fondos en el sistema bancario. Se destacan los departamentos La Capital, con una relación de $ 2,51 depositados por cada $ 1 prestado, Constitución (2,29) y San Jerónimo (1,84).

En el otro extremo, hay tres departamentos en los que el sistema bancario tiene más fondos prestados que depositados. Se trata de los departamentos General Obligado  ($ 39 depositados por cada $ 100 prestados), Vera (0,69) y 9 de Julio (0,88).

* Los depósitos del sector público provincial al 31 de diciembre de 2020 ascendían a   $ 58.862 millones, mientras que el consolidado de los 365 municipios y comunas de la provincia disponían saldos bancarios a dicha fecha por un monto total de $ 6.732 millones. La liquidez relativa del gobierno provincial respecto de los gobiernos locales exhibe el registro más elevado de la última década ($ 872 de depósitos provinciales por cada $ 100 de depósitos municipales).

Fuente: lacapital.com

NACIONALES – Aumentan telefonía fija, Internet y cable para las facturas de marzo

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Las subas son de entre un 5 y un 7,5 por ciento, dependiendo del tipo de servicio que se ofrece. El plan que subsidia a los usuarios de Internet queda exento.

El precio de las tarifas de Internet va a experimentar un aumento a partir de marzo del 2021.

Las tarifas de telefonía fija, Internet y televisión por cable van a experimentar aumentos de entre un 5 y un 7,5 por ciento en las facturas de marzo, dependiendo del tipo de servicio que se ofrece, tras casi un año de congelamiento de precios.

A través de la Resolución 204/2021, el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) autorizó a los servicios de internet, televisión paga y telefonía fija a que oficialicen incrementos en las tarifas, después de que el sábado 20 de febrero permitiera una suba en la telefonía móvil de 7,5% para febrero y un 2,5% para marzo.

Los proveedores de Internet, televisión por cable y telefonía fija y móvil argumentan la necesidad de aplicar incrementos para “mantener la calidad del servicio”. En un primer momento, desde el sector privado se había anunciado que las subas serían de alrededor de un 20% en enero, pero luego las empresas que se anticiparon y aumentaron por encima del 5% tuvieron que dar marcha atrás con la medida.

En cuanto a los servicios de telefonía fija, se podrá incrementar el valor de sus precios minoristas en hasta un 5%.

Con respecto a las tarifas de Internet, se podrán aumentar según el siguiente esquema:

  • Planes que ofrecen hasta 50 Mbps de velocidad de bajada, con menos de con mil accesos totales: hasta un 7%.
  • Planes que ofrecen hasta 50 Mbps de velocidad de bajada, con cien mil accesos totales o más: hasta un 5%.
  • Planes que ofrecen 50 Mbps o más de velocidad de bajada: hasta un 7,5%.
  • Planes Corporativos: hasta un 7,5%.

Por su parte, las prestadores de abonos de televisión por cable residenciales podrán incrementar el valor de sus precios minoristas para abonos de TV residenciales en cualquiera de sus modalidades (pospaga o prepaga) y tecnologías (analógica, digital,”HD”, entre otras) según el siguiente esquema:

  • Planes ofrecidos por prestadores con menos de cien mil accesos totales: hasta un 7%.
  • Planes ofrecidos por prestadores con cien mil accesos totales o más: hasta un 5%.
  • Planes o paquetes de servicios digitales de señales a demanda y otros adicionales “Premium”: hasta un 7,5%.

En el caso de servicios de televisión satelital, el incremento en el abono va a ser también en cualquiera de sus modalidades y tecnologías según el siguiente esquema:

  • Planes con menos de 200 canales: hasta un 5%.
  • Planes con 200 canales o más: hasta un 7,5%.
  • Planes o paquetes de servicios digitales de señales a demanda y otros adicionales “Premium”: hasta un 7,5%.

La resolución precisa que los incrementos autorizados sólo podrán ser aplicados por aquellas Licenciatarias que hubiesen cumplimentado las disposiciones en las que se permitieron las anteriores actualizaciones tarifarias. Por otro lado, especifica que la presente medida no abarca ni alcanza a los precios de las Prestaciones Básicas Universales (PBU), que entró oficialmente en vigencia este viernes 1º de enero de 2021.

Entre los principales beneficiarios al plan se encuentran jubilados y pensionados, trabajadores en relación de dependencia con remuneración inferior o igual a dos salarios mínimos; beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo y por Embarazo; pensiones no contributivas; monotributo social; beneficiarios de seguro de desempleo y del Régimen Especial de Seguridad Social para Empleados de Casas Particulares.

Fuente: perfil.com

IMPOSITIVAS – Ganancias: a propuesta de los gremios, el oficialismo modifica el proyecto con estos cambios

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Sergio Massa se reunió con un grupo de legisladores que destacaron la iniciativa para subir el mínimo no imponible. Cuáles son los cambios

El presidente de la Cámara baja, Sergio Massa, recibió este lunes a diputados de extracción sindical que respaldaron el proyecto para subir a $150.000 el mínimo no imponible del impuesto a las Ganancias, aunque plantearon una serie de mejoras que serán analizadas.

En el encuentro, que se llevó adelante en el Salón de Honor, Facundo Moyano -hijo del líder de Camioneros, Hugo Moyano- explicó su propuesta complementaria para eximir del pago de Ganancias a las horas extra, adicionales y feriados, entre otros conceptos.

Si bien Moyano presentará oficialmente su proyecto el miércoles, dio detalles durante la reunión y Massa se comprometió a evaluar los pedidos de cara al período ordinario, mientras se aguarda la convocatoria a la Comisión de Presupuesto y Hacienda para comenzar a tratar esta semana la iniciativa oficial, señala Parlamentario.

Impuesto a las Ganancias: el oficialismo modifica el proyecto

Además de Moyano, exlíder del Sindicato de Trabajadores del Peaje, estuvieron Walter Correa (Cuero y Obreros Curtidores), Vanesa Siley (Federación de Sindicatos de Trabajadores Judiciales), Pablo Carro (CTA Córdoba), Hugo Yasky (CTA), Carlos Cisneros y Claudia Ormachea (La Bancaria).

Impuesto a las Ganancias: el oficialismo modifica el proyecto

Otros presentes fueron Patricia Mounier (SADOP Santa Fe), Carlos Ponce (Plástico), Carlos Ortega (Trabajadores de ANSES), María Rosa Martínez (Federación Gráfica), la secretaria parlamentaria del bloque del Frente de Todos, Cristina Álvarez Rodríguez; y en forma remota Estela Hernández (Empleados de Comercio Chubut).

“La idea es, en marzo, trabajar en conjunto las propuestas de todos”, señalaron.

“La reunión fue muy productiva y ratificó la decisión de reparar una injusticia para muchos trabajadores y muchas trabajadoras que fueron estafados por las promesas de campaña de Mauricio Macri en 2015″, manifestó Yasky.

El oficialista advirtió que “hoy el impuesto a las Ganancias es una reducción salarial para una amplia porción de los asalariados”.

“Debemos avanzar con celeridad en su aprobación pero teniendo en cuenta las diversas situaciones de modo de no reproducir injusticias al interior de la clase trabajadora. Eso va a permitir que las modificaciones de la ley tengan una vigencia en el tiempo que no tuvieron reformas anteriores”, explicó Yasky.

El proyecto encabezado por Massa eleva a $150.000 el piso a partir del cual los trabajadores pagarán Ganancias, mientras que en el caso de los jubilados el mínimo no imponible subirá de seis a ocho haberes mínimos.

Facundo Moyano explicó su propuesta complementaria

El nuevo piso de Ganancias se actualizará anualmente de acuerdo al índice de variación salarial (RIPTE), aunque el Poder Ejecutivo y la AFIP podrán dictar normas vinculadas a los montos de las deducciones especiales para evitar los efectos distorsivos de la inflación sobre la carga impositiva.

Según las estimaciones del bloque presidido por Máximo Kirchner, hasta 2020 el 25,6% de los trabajadores y jubilados tributaban Ganancias, mientras que con la nueva ley dejarán de pagar este impuesto 1.267.000 contribuyentes.

Si bien los “dipusindicales” celebraron la medida, pidieron una serie de mejoras vinculadas a exenciones y deducciones, que serán plasmadas en el proyecto de Moyano.

Allí se prevé eximir de Ganancias a las horas extra; horas nocturnas; feriados y días no laborables trabajados; adicionales por productividad, eficiencia, zona y desarraigo; adicionales por trabajos penosos, peligrosos o insalubres; indemnizaciones legales o convencionales; antigüedad; y turnos rotativos.

Y en cuanto a las deducciones, Moyano propone sumar la figura de concubino; una doble deducción para hogares monoparentales y para contribuyentes con discapacidades; hasta 60.000 pesos de devolución por sepelios, y para quienes paguen créditos hipotecarios.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Las empresas que necesiten ayuda para pagar los sueldos de febrero ya pueden inscribirse en el REPRO II

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El Gobierno estableció el periodo en el que las compañías podrán solicitar esta ayuda del Estado y “las pautas a considerar” para que sean aceptadas

En el marco de la ayuda a las empresas en medio de la caída de la actividad por la pandemia del coronavirus, el Gobierno abrió la inscripción para que puedan acceder al REPRO II y así obtener un subsidio para pagar los salarios de febrero de sus empleados. La medida se anunció a través de la Resolución 77/2021, publicada este martes en el Boletín Oficial.

De acuerdo con el texto firmado por el ministro de Trabajo, Claudio Moroni, el periodo que tienen las compañías interesadas para solicitar esta asistencia estará comprendido entre los días 22 y 26 de este mismo mes.

Además, las autoridades nacionales también establecieron “las pautas a considerar respecto a las fechas de facturación y nómina” que deberán cumplir las firmas que quieran recibir el beneficio.

De esta manera, se aclaró que los meses seleccionados para el cálculo de la variación interanual de la facturación serán enero del 2020 y del 2021. La única excepción es para aquellas “empleadoras que hayan iniciado su actividad económica a partir del 1° de diciembre de 2019″.

Por otra parte, para determinar la nómina de personal y los salarios de referencia de aquellas que sean aceptadas, se tomará en cuenta la situación que cada una tenía en enero pasado.

El programa asiste a más de 10 empresas, principalmente aquellas que fueron las más afectadas por la pandemia (EFE/Aitor Pereira)

El programa Repro II comenzó a implementarse en febrero último, cuando alcanzó a más de 10.000 empresas, que recibieron un subsidio para pagar los sueldos del mes anterior de unos 320.000 trabajadores.

Con esta iniciativa, el Gobierno focalizó la asistencia que el Estado realiza en el sector privado para sostener el empleo, sobre todo, en sectores económicos aún golpeados por la pandemia del coronavirus.

A partir de este plan, los empleados de sectores no críticos percibirán dentro de su sueldo habitual unos $9.000 que habrán sido aportado por el Estado; para quienes se desempeñan en sectores críticos, el monto será de $12.000, y para los pertenecientes al sector de la salud, la suma llegará a los 18.000 pesos.

Esos montos fueron determinados de acuerdo a las clasificaciones establecidas oportunamente en el marco del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP), que se implementó durante la cuarentena y ya no se encuentra vigente.

“En esta nueva etapa vamos a seguir asistiendo a aquellos sectores que son necesarios, vamos modificando las herramientas en la medida que va cambiando la situación externa”, explicó Moroni

El sector de la salud es uno de los beneficiados con esta medida (EFE/Paula Bernabeú)

Los sectores críticos que más inscripciones registraron en el Repro II durante enero fueron: turismo, con 2.028 empresas y 49.343 trabajadores; salud, con 699 empresas y 75.715 trabajadores; deportes, con 524 empresas y 17.432 trabajadores, y cultura, con 335 empresas y 6.555 trabajadores.

Entre los considerandos de la Resolución publicada este martes, el Gobierno remarcó que este plan “incluye criterios de selección para acceder al beneficio, y determinar si las empresas se encuentran en condiciones de percibir el mencionado subsidio”.

Entre esas condiciones, están la “variación porcentual interanual de la facturación, variación porcentual interanual del IVA compras, endeudamiento, liquidez, variación porcentual interanual del consumo de energía eléctrica y gasífera, variación porcentual interanual de la relación entre el costo laboral total y la facturación, variación porcentual interanual de las importaciones”.

Por esta razón, las autoridades nacionales señalaron que, “con el objeto de permitir que el universo de potenciales sujetos alcanzados puedan acceder” a esta ayuda por parte del Estado, se estimó “necesario establecer el plazo para la inscripción” para “el período correspondiente a los salarios devengados en el mes de febrero de 2021″, que se realiza desde la página de la AFIP, y “las pautas a considerar respecto a las fechas de facturación y nómina de las empresas” interesadas.

Fuente: infobae económico

Listado de Control Previo de Trabajos a Legalizar

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Recordamos que en el Software Profesional se encuentra disponible el “Listado de Control Previo de Trabajos a Legalizar” con el objeto de que el mismo sirva de guía para su utilización con anterioridad a la presentación de los Estados Contables y sus Informes respectivos.

En las tareas de control que se realizan en nuestro Consejo previo a la legalización de trabajos, hemos detectado que se reiteran observaciones que comunicamos a los profesionales y que en esta oportunidad entendemos de utilidad compartirlas:

Certificaciones:

* Se menciona “según anexo que se adjunta” pero no se acompaña el mismo.

* La denominación de la Certificación no coincide  con lo que se certifica.

* En la certificación se constata o coteja, NUNCA debe emitirse opinión.

Estados Contables:

* En los Informes se citan números de Notas Complementarias y Anexos, pero su numeración no coinciden con los que se consignan en las mismas.

* La fecha del encargo no coincide con la manifestada en el trabajo al pie.

* Falta de concordancia entre la Fecha de cierre consignada en la carátula con la de los Estados Contables y la del Informe del Auditor.

* Los importes de Activo, Pasivo, Patrimonio Neto y Resultados en los Estados del Informe del Auditor no coinciden con los de los Estados Contables respectivos -Resolución 3/96-.

* Al expresarse la Norma Técnica aplicada no coincide con el tipo ente de que se trata

Recordamos además que en Software también se encuentran disponibles “Modelos de notas” que pueden resultar de utilidad (Unidad de medida acorde a cada período, Simplificaciones en el ajuste por inflación, Conciliación del impuesto por lo diferido, entre otras), así como Modelo de Carta de la administración, Guías ante Covid e Indices para el ajuste.

Desde el Sector de Legalizaciones continuamos a disposición de los profesionales para colaborar en sus tareas, lo que se complementa desde el mes de noviembre, con el Asesoramiento en Contabilidad y Auditoría que se brinda por la plataforma zoom para todos los matriculados de la Cámara Primera.

IMPOSITIVAS – Monotributistas y autónomos: los grandes perjudicados de la reforma

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Si el proyecto de ley del oficialismo no es modificado durante su tratamiento en el Congreso, tributaristas advierten que ocasionará problemas de equidad.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – Consumo: proyectan un crecimiento para 2021 por encima de la suba del PBI y encabezado por bienes durables

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Consultoras privadas esperan que la demanda interna en este año electoral se incremente hasta 8,4%, de la mano de los artículos y equipamiento para el hogar y el impulso del mercado automotor.

Luego de una contracción de la actividad económica del 10,6% en los primeros 11 meses del 2020, según el Indec, las consultoras privadas consultadas por Infobae proyectan que el consumo en 2021 se incremente hasta 8,4%, por encima del crecimiento esperado en el PBI para este año.

En ese sentido, esperan que los bienes durables encabecen la recuperación, que será “débil” tras la caída que se registró el año pasado en torno al 10% como consecuencia de la pandemia de covid-19 y las consecuentes restricciones para circular que duraron más de 200 días.

Natalia Motyl, economista de la Fundación Libertad y Progreso dijo a Infobae que para 2021 espera un incremento del 7%, impulsado fundamentalmente por los sectores de alimentos y de bienes durables. “Todo lo que tiene que ver con artículos y equipamiento para el hogar y con el sector automotriz, se espera un repunte por arriba del 10%”, destacó.

Y agregó: “Los electrodomésticos también impulsarán la recuperación, aunque este último rubro depende mucho de la facilidad de pago y las cuotas que ofrecen los bancos este año. A partir de marzo, se espera que comience a reactivarse con mayor fuerza”.

Para Camilo Tiscornia, de C&T Consultores, el consumo privado pueda crecer más que el PBI este año. “Si el PBI estuviera en torno al 6%, el consumo podría llegar al 7%”, aseguró a este medio.

Según el economista, este año se va recuperar masa salarial y eso permitirá un mayor consumo. Aunque advirtió que va a ser acotado porque es posible que los salarios crezcan poco.

“El consumo de bienes durables es siempre un buen sustituto cuando se tienen pesos y no se sabe qué hacer. Esto ha pasado en otros momentos del kirchenrismo. No se pueden comprar dólares, las tasas de interés no son atractivas y entonces los bienes durables son una buena forma de cubrirse contra la inflación”, aseguró.

Se espera que el sector automotriz impulse el consumo en 2021 de la mano de nuevos planes de financiación

En esa línea se encuentra la proyección de los economistas encuestados por Latin Focus Consensus Forecast quienes prevén un crecimiento del consumo de 6% en 2021.

En tanto, desde la consultora Orlando J. Ferreres dijeron a Infobae que a precios constantes, esperan que el consumo crezca 8,4% anual, después de caer 12% en 2020. “Así, el consumo mostrará una recuperación parcial de la caída del año pasado, aunque quedará por debajo del promedio de los últimos diez años”, afirmó Rosendo Plana, economista de la consultora.

Reactivación parcial

El presidente de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), Mario Grinman, afirmó que hay “una leve tendencia a la recuperación” del consumo aunque todavía “hay sectores que están muy complicados” y dijo que la expectativa está puesta en la vacunación contra el covid-19 y la flexibilización del distanciamiento social. “Estamos mejor, hay una leve tendencia a la recuperación”, dijo Grinman en diálogo con Télam, y reseñó que aún “hay sectores muy complicados, como los gastronómicos”. El directivo de la CAC observó además que el sector está “expectante a qué va a pasar con la vacunación, tiene que ser lo más rápida y masiva posible y que esto permita mayor afluencia de público a los comercios y lugares de entretenimientos”.

Para Damián Di Pace, director de Focus Market, el ritmo del consumo privado estará pendiente de dos variables principales. La evolución del salario respecto de la inflación y el tipo de cambio en un año donde el Gobierno apostará a incrementar la demanda agregada vía mejora de los ingresos de los hogares, pero con muchas limitaciones debido a la actual situación del comercio e industria en pandemia.

“Dentro de los sectores que estarán creciendo se encuentra el comercio en general y supermercados en consumo masivo, pero con una mejora tibia respecto de la caída de 2020. En el sector industrial la construcción, automotriz, electrónica, informática, plásticos y químicos lo vemos al alza. Sin embargo, indumentaria, calzado y alimentos les espera aún un año complicado por delante en este 2021”, aseguró.

Asimismo, según la consultora Abeceb, la recuperación en el consumo será despareja e implica mejores perspectivas para bienes durables. “Los bienes durables mejoran por tratarse de un mecanismo de resguardo de valor en un contexto de incertidumbre, mientras que los necesarios mejoran de la mano de la masa de ingreso de informales, aunque con un nivel muy por debajo de la pre-pandemia”, destacaron.

Cómo se reconfigura el mercado

De acuerdo a ABECEB, este año habrá una recanalización y normalización de las canastas de consumo. “Si bien esperamos un gradual retorno a los canales de compra tradicionales, el canal online llegó para quedarse. El desafío para los canales presenciales para recuperar parte del share perdido pasará tanto por la experiencia con el cliente como por el posicionamiento de costos”, afirmó la consultora.

Desde la Cámara de Marcas y Franquicias (AAMF) dijeron a este medio que existen muchos formatos de negocios, adaptados a la situación actual de pandemia, que han crecido mucho.

“Los ´dark´ son un ejemplo. Se trata de negocios que no tienen salida a la calle y que trabajan con delivery. Y los ´corners´ son otro tipo de negocios en auge. Son mini-franquicias de una marca dentro de otros comercios. Se da bastante en heladerías de marcas integradas a otros comercios”, detalló Ezequiel Devoto, presidente de AAMF.

En ese sentido, afirmó que se esperan repuntes para el sector alimentación en todos los formatos: dietéticas, carnicerías, lácteos, supermercados, decoración y blanco y ferreterías.

Se esperan repuntes para el sector alimentación en todos los formatos: dietéticas, carnicerías, lácteos, supermercados (DyN)

“La expectativa para 2021 es bastante incierta, dada la continuidad de la pandemia de coronavirus. Sin embargo, el consenso general es que será un año mejor que el 2020, ya que se espera algún recupero, tanto de la actividad económica en general, como en el otorgamiento de franquicias y licencias, y por lo tanto también en la generación de empleos directos”, aseveró Devoto.

“Según resultados parciales de un relevamiento en curso de la AAMF sobre lo sucedido durante 2020 en los sectores que operan con franquicias, a pesar de que cerraron cerca de 5.800 puntos de venta, se abrieron otros 3.600 nuevos, más adaptados a las particularidades de la nueva normalidad, como modelos de bajo costo o franquicias en modo virtual o del tipo tiendas ocultas, que sólo se enfocan en delivery y no tienen atención a la calle”, destacó.

Desde la Cámara de Marcas y Franquicias esperan que se desarrollen alrededor de 150 nuevos franquiciantes, lo que equivale a un 12% de crecimiento respecto de 2020.

Asimismo, se prevé la apertura de unos 4.700 puntos de venta o un crecimiento 13%; pero también el cierre de otros 1.800 comercios que no lograrán adaptarse a la nueva realidad.

Fuente: infobae económico

FINANZAS – Bancos aumentaron las comisiones en febrero: ¿qué costo mensual tiene hoy un paquete?

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Se trata de los combos que incluyen una o varias cuentas y tarjetas de crédito. El Banco Central había autorizado un aumento en enero y otro en febrero.

En noviembre pasado, el Banco Central autorizó a los bancos a realizar aumentos en los precios que cobran por sus paquetes de productos. Son los “combos” que incluyen una o más tarjetas de crédito internacionales y/o una caja de ahorro en dólares y/o una cuenta corriente.

Tras ese aumento, actualmente el costo promedio es de $943 por mes. Pero hay más de una decena de bancos que cobran más de $1.000 mensuales.

Los aumentos de las comisiones estaban limitados al 9% en enero y 9% este mes y ya empezaron a sentirse en los bolsillos. Aunque la mayoría de los clientes tiene paquetes bonificados por percibir el sueldo en determinada entidad, aquellos que no acreditan sus haberes mensualmente deben abonar el mantenimiento de cuenta todos los meses.

Comisiones: cuánto cobra cada banco

Según el listado de comisiones publicado en la web del Banco Central, el costo de mantenimiento más elevado está en HSBC, que cobra $1.886 por el pack total 2.

En segundo lugar aparece Banco Macro, con $1.573 por el paquete Valora Esencial.

El tercer combo más caro es el “cuenta global básica” del Nuevo Banco de Santa Fe, que vale $1.359.

También tienen costos por encima de los $1.000 los paquetes básicos de:

  • Banco Industrial, que cobra $1338
  • Galicia, con $1180
  • BBVA que ofrece el mantenimiento por $1.162
  • Santander, cuyo paquete cuesta $1.100
  • Patagonia, con $1.095
  • Supervielle, cuyos clientes pagan $1.087 mensuales
  • ICBC, que cobra $1.086 por mes.

Tres bancos provinciales se suman a la lista de las entidades que cobran servicio de mantenimiento con valores de cuatro cifras. Se trata del Banco de Santa Cruz ($1056), el Nuevo Banco de Entre Ríos ($1056) y el Banco de San Juan ($1018).

Mantenimiento de cuentas y tarjetas, con costo creciente.

Bancos con las comisiones más baratas

En cuanto a las entidades que ofrecen costos más bajos para sus servicios básicos, se encuentran las siguientes:

  • El menor precio se encuentra en el Banco Provincia, que cobra $380 el paquete impulso.
  • Le siguen el Banco de Corrientes, con $529.
  • Banco de la Provincia de Tierra del Fuego, que ofrece el mantenimiento mensual por $544.
  • En cuarto lugar aparece Banco Nación, que dispone de un paquete a $638,43 mensuales.
  • El quinto puesto desde abajo hacia arriba lo comparten Banco Comafi y Ciudad, con un costo mensual de $653.
  • Comisiones: muchos clientes tienen costos bonificados por cobrar el sueldo en las entidades.

Congelamiento del refinanciamiento

Más allá del mantenimiento del paquete, que puede estar bonificado si el cliente acredita su sueldo en la entidad, el costo del que nunca pueden escapar los titulares de tarjetas de crédito es que tiene el refinanciamiento cuando hacen el pago mínimo. Esa operación tiene intereses importantes que hacen difícil bajar el saldo deudor, señala TN.

Desde el año pasado, el Banco Central limitó la tasa que los bancos pueden cobrar por esa financiación. Según la última regulación del organismo, publicada en enero, la tasa máxima que los bancos pueden cobrar por refinanciar saldos de hasta $200.000 en cada tarjeta será de 43% nominal anual. La norma beneficia al 95,5% de las tarjetas de crédito con saldos pendientes.

Fuente: iprofesional.com

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