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ECONOMÍA – Argentina será el país con mayor recesión mundial en el 2020, según la OCDE

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La OCDE proyecta una caída del PBI de 12,9%, la de mayor magnitud en el mundo. Expresó, además, el peso del confinamiento para la recuperación económica.

Argentina será uno de los países con mayor recesión en 2020, con una caída de 12,9%, según se informó en las Perspectivas de la Economía Mundial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Para poder encontrar una recuperación más sólida e inclusiva se exigirá un refuerzo de las medidas de política encaminadas a promover la creación de empleo formal y reducir la dualidad del mercado de trabajo, evaluó el organismo. Además, recomendó “aumentar la confianza en las instituciones públicas. Entre ellas un Banco Central y un Poder Judicial independiente ayudaría también a reconstruir la tan necesaria confianza”.

Asimismo, “está previsto que el PBI crezca un 3,7% en el 2021“, según informó.

Caída del PBI de Argentina respecto al mundo, según la OCDE.

La cuarentena limita el ritmo de la recuperación

“La acentuación de los desequilibrios macroeconómicos y las prolongadas medidas de confinamiento cargan con la demanda interna y limitan el ritmo de recuperación, pese a una acertada reestructuración de la deuda pública con acreedores privados”, detalló el informe de la OCDE.

A su vez, el empleo registró un fuerte descenso. Y por otra parte, el financiamiento monetario del elevado déficit fiscal aumenta la presión sobre la inflación y la brecha entre la tasa de cambio oficial y la paralela, continúa la OCDE.

Por lo tanto, se estima que el levantamiento gradual de las medidas de confinamiento permitirá un leve repunte del consumo privado, pero la inversión se mantendrá débil hasta que se resuelvan los desequilibrios.

Según reconoció la OCDE, se adoptaron medidas fuertes y oportunas para contener la pandemia y facilitar ayudas a hogares y empresas, pero estas actuaciones han venido a incrementar el déficit fiscal, ya de por sí elevado. Por esto, se necesitarán para reducir los desequilibrios macroeconómicos, de acuerdo a lo expresado en el informe, políticas fiscales prudentes y cambios en las políticas monetaria y cambiaria.

Para la OCDE, una vía posible sería mejorar la eficiencia del gasto público y de la recaudación, mediante una revisión de los regímenes especiales, las exenciones fiscales y las escapatorias del sistema tributario, ya que ofrece amplias posibilidades de mejorar la posición fiscal. “Es fundamental aumentar las transferencias monetarias condicionadas para reducir la pobreza y mantener los ingresos, inclusive los de los trabajadores del mercado informal”, consignó.

Según el organismo, las prolongadas medidas del confinamiento dejaron secuelas: “El largo confinamiento ha afectado al turismo, el ocio, la salud, los servicios sociales y personales, todos ellos sectores intensivos en mano de obra. El empleo ha caído bruscamente, en particular entre los trabajadores del mercado informal y con menor cualificación”.

Todo eso pesa sobre los ingresos de los hogares y sobre el consumo privado, a pesar de algunas mejoras recientes, inclusive con respecto a bienes durables.

Variables de la economía argentina. Fuente: OCDE.

¿Qué pasa con la deuda, la inflación y las reservas?

Como bien dijo la OCDE, el pasado mes de septiembre, Argentina reestructuró acertadamente su deuda pública bajo legislación extranjera y local, e inició conversaciones con los acreedores multilaterales, aunque la confianza de los inversores y el acceso a los mercados de capitales siguen limitados debido a los importantes desequilibrios macroeconómicos.

Por su parte, la inflación comenzó a subir en agosto, “pese a la escasa demanda interna, y el diferencial entre la tasa de cambio oficial y la paralela sobrepasó el 100% a mediados de octubre”.

En cuanto a las reservas de divisas netas del Banco Central, estas “han experimentado un rápido descenso. Las fuertes restricciones cambiarias han lastrado las importaciones, mientras que la sólida demanda de materias primas de China ha impulsado las exportaciones”, expresó el informe.

Detalle de la evolución de la economía argentina, según la OCDE.

Las políticas que protegieron a los hogares y a las empresas

La política fiscal ha brindado ayudas a hogares pobres y vulnerables mediante bonificaciones puntuales, pagos en especie y un refuerzo de las prestaciones por desempleo (1,5% del PBI).

“Las subvenciones salariales y la reducción de los impuestos sobre las remuneraciones han ayudado a algunas empresas y han compensado parcialmente los costos que comporta la prohibición general de despedir trabajadores durante 240 días“, reconoció la OCDE.

Aseguró además, que esta respuesta a la crisis agravó el elevado déficit fiscal, que se financió a través de transferencias del Banco Central. Dando lugar a un aumento considerable de la oferta monetaria.

Según el informe, los anuncios recientes del gobierno “sugieren mayores esfuerzos de obtener financiamiento en el mercado doméstico y una menor dependencia del financiamiento monetario de aquí en adelante”. A su vez, “se redujeron los encajes obligatorios y las pautas mínimas de provisionamiento, y se limitaron las inversiones por parte de la banca en valores del Banco Central, al tiempo que se reforzaron los incentivos al crédito”.

La OCDE cree que los crecientes desequilibrios macroeconómicos ponen límites a la recuperación. Es decir, “no es probable que la inversión y la confianza de los consumidores se recuperen hasta que se resuelvan las incertidumbre macroeconómicas y remita la pandemia”, se explicó.

La reciente relajación de las medidas de contención permitirá una recuperación en algunos sectores de servicios, pero el distanciamiento físico y los rebrotes locales esporádicos empañarán las perspectivas de una recuperación rápida.

La caída del mercado laboral

“El cierre de empresas y la destrucción de empleo aumentarán cuando venza el plazo de aplicación de los subsidios salariales para trabajadores del sector formal y las estrictas prohibiciones legales en vigor en materia de despidos“.

Esta situación empeorará el ya elevado nivel de desempleo y la débil demanda interna. Las presiones inflacionarias se intensificarán a medida que se relajen los estrictos controles de precios y que la demanda doméstica se recupere.

El futuro del PBI

Según las proyecciones que se expresan en el informe, el PIB caerá ligeramente por debajo de un 13% en 2020, antes de comenzar a recuperarse lentamente un 3,7% y un 4,6% en 2021 y 2022 respectivamente.

“Los riesgos para estas perspectivas son, entre otros, un repunte de la inflación, puesto que la demanda de dinero podría no absorber los recientes incrementos de la oferta o podrían surgir futuras necesidades de financiamiento público”.

Por otra parte, las bajas reservas internacionales comportan riesgos de una devaluación desordenada que incrementarían las presiones inflacionarias.

¿Qué nos puede aportar Brasil?

“Del lado positivo, una recuperación más rápida del vecino Brasil, un aumento de la demanda de materias primas y una tasa de cambio más competitiva podrían favorecer las exportaciones”, dijo la OCDE.

El levantamiento gradual de las medidas de confinamiento debería ir acompañado de una estrategia nacional de rastreo, pruebas y aislamiento, para evitar retrocesos en la lucha contra el COVID-19.

“Una estrategia fiscal creíble a mediano plazo, centrada en mejorar la eficiencia del gasto público, al tiempo que se reducen las exenciones tributarias regresivas y los regímenes especiales, podría sentar las bases para reducir los desequilibrios macroeconómicos.

Una recuperación también exigirá un refuerzo de las medidas encaminadas a promover la creación de empleo formal y reducir la dualidad del mercado de trabajo. Se podría fortalecer el sistema de protección social, expandiendo programas existentes de transferencias monetarias, al tiempo que se reduce simultáneamente el costo de creación de puestos de trabajo formales. Este conjunto de medidas respaldaría además el ajuste estructural necesario tras la crisis“, completó el informe de la OCDE.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Moratoria 2020: ya logró una adhesión del 72% y se extendieron los plazos

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La administradora federal de Ingresos Públicos, Mercedes Marcó del Pont, confirmó que 7 de cada 10 empresas adheridas son Pymes.

La titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, afirmó este martes que la adhesión a la moratoria impositiva 2020 ya abarca al 72% del total de la deuda y señaló que el Estado tendrá un costo fiscal de 133.000 millones de pesos por esa medida adoptada en medio de la pandemia.

Destacó que la quita promedio de la moratoria será del 34% y dijo que el 21% de las adhesiones corresponden a empresas del sector industrial.

También destacó que se incorporó deuda que no estaba exteriorizada por casi 80.000 millones de pesos más que el año pasado, al hablar durante el segundo día de deliberación de la 26 Conferencia Anual de la UIA.

La funcionaria anunció que la AFIP trabaja en un proyecto para enviar al Congreso que propondrá promover instrumentos de ahorro en pesos en el sistema productivo, con estímulos tributarios, para apoyar a sectores como la construcción.

Consideró que la moratoria será “un alivio para el sistema productivo y las personas humanas, para encarar el proceso de recuperación de la economía que se está verificando y que se consolidará en los próximos meses”.

Moratoria 2020: nueva prórroga de adhesión

Los contribuyentes con deudas impositivas y previsionales tendrán tiempo hasta el 15 de diciembre próximo para adherir a la Moratoria 2020, a partir de la decisión del Gobierno de extender por dos semanas más el plazo que venció ayer.

A través del decreto 966/2020 publicado hoy en el Boletín Oficial, se definió postergar la posibilidad de adherir al plan de facilidades de pago diseñado por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) para amortiguar el impacto de la pandemia de coronavirus.

La AFIP destacó en un comunicado que “la extensión de los plazos busca facilitar la adhesión al régimen”.

“Mediante la ampliación de la moratoria el Gobierno se propuso amortiguar el daño, sostener los puestos de trabajo y encarar el proceso de recuperación después de la crisis a la que condujo el gobierno anterior y que profundizó la pandemia”, destacó el organismo que conduce Mercedes Marcó del Pont.

Mercedes Marcó del Pont, titular de AFIP.

A mediados de agosto de este año, y como consecuencia de la pandemia, el Congreso aprobó la ley 27.562 de extensión de la moratoria establecida a fines de 2019 por la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.

La ampliación incluyó las deudas previsionales, impositivas y aduaneras vencidas hasta el 31 de julio de este año, cuando en la moratoria original era hasta el 30 de noviembre de 2019.

También amplió su alcance a todo el universo de empresas, en lugar de beneficiar solo a las pequeñas y medianas, como lo fijaba la primera ley.

La ampliación estableció en un primer momento como plazo para adherir hasta el 31 de octubre último, el cual se prorrogó primero hasta el 30 de noviembre, a través del Decreto 833/2020, y ahora se prolongó por dos semanas más.

Moratoria 2020: así son los planes de pago

La ley determinó que las deudas previsionales se pueden pagar en un plazo de entre 48 y 60 cuotas, y las tributarias en 96 o 120 cuotas.

La tasa de interés del plan de pago en cuotas es del 2% mensual hasta enero de 2021, y luego se aplica una tasa variable.

Las empresas grandes que adhieran no podrán en los próximos 24 meses distribuir dividendos, realizar operaciones con títulos para eludir la normativa cambiaria ni acceder al mercado cambiario para realizar pagos a entidades vinculadas.

Asimismo, se establece un premio a los cumplidores y, en el caso del monotributo, una condonación del componente impositivo de seis cuotas para las categorías A y B.

En tanto, para las categorías C y D será de cinco; en las E y F de cuatro; en la G de tres; y en las I, J y K de dos.

En ningún caso el límite del beneficio puede superar los $ 17.500, hay un descuento del 15% para quienes paguen al contado, y no pueden acceder quienes tienen activos financieros en el exterior y no repatríen por lo menos el 30% dentro de los 60 días.

Moratoria 2020: hay planes de hasta 120 cuotas para deudas tributarias.

Estos beneficios contemplan también una deducción especial del impuesto a las Ganancias para los autónomos, y un mecanismo de amortización acelerada de inversiones para micro y pequeñas empresas.

La caducidad de la moratoria será por falta de pago de tres cuotas para grandes empresas, y de seis para micro, pequeñas y medianas empresas.

Las organizaciones comunitarias fueron incluidas como beneficiarias, y su acogimiento producirá la suspensión de las acciones penales tributarias y penales aduaneras en curso y la interrupción de la prescripción penal respecto de los autores o las autoras.

La AFIP indicó que “esta segunda extensión del plazo de adhesión tiene como objetivo garantizar que todos los contribuyentes puedan realizar los distintos trámites y gestiones que posibiliten su acogimiento al régimen de regularización de deudas”.

Además, puntualizó que “la Moratoria 2020 forma parte de los distintos instrumentos diseñados por el Gobierno para ofrecer alivio a las familias, comercios, profesionales, pymes, grandes empresas, monotributistas y entidades sin fines de lucro”.

El organismo señaló que “la irrupción de la pandemia de Covid-19 se sumó a las dificultades económicas que arrastraba la economía y alteraron la situación de todo el entramado productivo”.

Indicó que “en ese escenario, el Congreso aprobó una ley que amplía el alcance de la moratoria establecida a fines de 2019, para incluir aquellos contribuyentes, personas humanas y jurídicas, que originalmente no habían sido contemplados”.

Destacó que “la ampliación de la moratoria extendió el universo de contribuyentes beneficiados”, pero remarcó que “también contempló la posibilidad de regularizar deudas con la AFIP generadas durante la pandemia de Covid-19”.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – CEPAL: la Inversión Extranjera Directa en la región caerá entre 45% y 55% en 2020

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La Cepal difundió un informe que refleja que América Latina es el área más afectada por el menor flujo de inversiones en el mundo. Hasta el tercer trimestre, los países más perjudicados fueron Perú y Colombia.

La Inversión Extranjera Directa (IED) en la región registrará una caída interanual de entre 45% y 55% en 2020 según la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica de la ONU para América Latina y el Caribe (Cepal), Alicia Bárcena.

La evolución en lo que va del año muestra que las mayores bajas se observan en Perú y Colombia (-72% y -50%, respectivamente, en el tercer trimestre). Adicionalmente, en Chile se percibió una reducción del 33% mientras que el descenso en Brasil fue del 45% hasta octubre y en Argentina fue del 35% hasta el segundo trimestre.

Al presentar en conferencia virtual el informe del organismo sobre la IED en el área, Bárcena insistió en alentar “estrategias industriales y nacionales” para que los capitales externos puedan contribuir al desarrollo y el empleo, en el marco de las reconfiguraciones productivas globales.

La experta insistió en que América Latina “es donde más cae la inversión extranjera en el mundo, en todos los sectores”, y recordó que durante 2019 se anotaron bajas en 17 países de la región, con Argentina presentando una contracción del 50%. Por el contrario, sólo nueve países tuvieron alzas, especialmente Trinidad y Tobago, Chile y Guyana.

“En la región, la IED se redujo en forma permanente desde 2012, tras el auge de los commodities”, y más recientemente la pandemia de Covid-19 provocó una “mayor frecuencia e intensidad de eventos disruptivos en las cadenas globales de valor”, explicó Bárcena.

Al analizar el período 2010-2019, el informe destacó que Europa se consolida como el inversor más importante en la región, seguido de los Estados Unidos, mientras la participación de las inversiones intrarregionales se redujeron del 12% al 6%.

“Los problemas estructurales de las economías de la región y los nuevos escenarios internacionales hacen necesario que la IED y las políticas para promoverla sean parte de un proyecto más amplio, que impulse un cambio estructural progresivo, que permita aumentar la productividad y alcanzar inclusión social, igualdad y sostenibilidad ambiental”, resaltó la Cepal.

Alertó luego que la IED recibida por América Latina y el Caribe “no ha catalizado cambios relevantes en la estructura productiva de la región, en gran medida debido a que las políticas de atracción de estos flujos no se han articulado con las de desarrollo productivo“.

La inversión externa “ofrece grandes oportunidades para avanzar hacia una nueva economía sostenible”, por lo cual “urge recuperar el rol de las políticas industriales como instrumento de transformación de la estructura productiva de la región”, concluyó Bárcena.

A nivel mundial, los montos de IED se reducirán un 40% en 2020, a la vez que se espera una caída de entre 5% y 10% en 2021, hasta su menor valor desde 2005, mientras la región “tendría la baja más pronunciada”, según el documento de la Cepal.

Fuente: ambito.com

NACIONALES – Repro II: el Gobierno informó las condiciones para que los empleadores puedan gestionarlo

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Deberán cumplir con una serie de requisitos mientras dure el beneficio y hasta doce meses posteriores a la finalización de la percepción.

Así, los empleadores no podrán realizar las siguientes acciones mientras dure la percepción del beneficio y hasta doce meses posteriores al mes de finalización de la percepción:

  • Distribuir utilidades.
  • Recomprar sus acciones directa o indirectamente.
  • Adquirir títulos valores en pesos para su posterior e inmediata venta en moneda extranjera o su transferencia en custodia al exterior.
  • Realizar erogaciones de ninguna especie a sujetos relacionados directa o indirectamente con el beneficiario cuya residencia, radicación o domicilio se encuentre en una jurisdicción no cooperante o de baja o nula tributación.

Además, los empleadores que hayan realizado despidos encuadrados en modalidades prohibidas a partir de la entrada en vigencia del Decreto N° 329/2020, no podrán acceder al beneficio “a pesar de cumplir con todas las condicionalidades establecidas por el programa”, según el texto oficial.

La nómina de beneficiarios del Programa Repro II será publicada en el sitio web de datos abiertos del Poder Ejecutivo Nacional.

En esa página se presentarán las siguientes variables de los sujetos beneficiados por el Programa: CUIT, razón social y cantidad de trabajadores cubiertos.

El 12 de noviembre último, el Gobierno lanzó el “Repro II”, que consiste en una suma dineraria individual y fija a abonar a los trabajadores a cuenta del pago de las remuneraciones a cargo de las empleadores adheridos al Programa.

“Conforme a la dinámica de la implementación del Repro II, resulta pertinente establecer precisiones y aclaraciones con relación a los empleadores que accedan al beneficio del Programa”, justificó la resolución.

Fuente: ambito.com

Seguridad social

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Coronavirus. Programa ATP – Noviembre/2020. Opción y tramitación de los beneficios de Crédito a Tasa Subsidiada y Programa REPRO II

El acceso al servicio “Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción – ATP”, a fin de acceder al beneficio de “Crédito a Tasa Subsidiada” o bien optar por solicitar la tramitación de inscripción en el “Programa REPRO II”, estará disponible desde el 1° hasta el 06/12/2020, ambas fechas inclusive.

Resolución General (AFIP) Nº 4870/2020 (BO 02/12/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

IMPOSITIVAS – Recargo impositivo por la compra de dólares: el paso a paso para pedir que te devuelvan la percepción de 35% de Ganancias

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Según si la persona es contribuyente de Ganancias o no, serán distintas las fecha y los trámites para obtener la devolución del recargo al dólar

La compra de dólares sufre un recargo a cuenta del Impuesto a las Ganancias de 35%. Los expertos indicaron cuál es el paso a paso para recuperar lo pagado en caso de no ser contribuyente de ese tributo.

La AFIP estableció un recargo para la compra de dólares que rige entre el 16 de septiembre pasado y el próximo 31 de diciembre.

En concreto, el recargo está en vigor para las compras de dólar ahorro y las compras con tarjeta de crédito y débito que sean canceladas en moneda extranjera.

Se trata de un nuevo mecanismo de percepción de 35% a cuenta de los Impuestos a las Ganancias y Bienes Personales, explicó Gabriel Hermida, socio de Impuestos de Auren Argentina.

Ante estas normas se dan tres situaciones, precisó Hermida:

1. Personas que no están alcanzadas por ninguno de los dos impuestos.

2. Personas alcanzadas sólo por alguno de ellos.

3. Personas que están alcanzadas por ambos tributos.

No contribuyentes

Entre los no contribuyentes de Ganancia y Bienes Personales, en tanto, se dan los casos que sigan, según puntualizó Hermida.

-Para aquellos que realicen compras con moneda extranjera y se vean obligados a pagar el 35% pese a no ser contribuyentes del Impuesto a las Ganancias y el Impuesto a los Bienes Personales, la AFIP dispuso un mecanismo para que puedan solicitar la devolución del gravamen percibido, indicó Hermida.

El momento de pedir la devolución será una vez finalizado el año calendario en el cual se efectuó la percepción, o sea, enero de 2021.

-Los monotributistas y jubilados que realizan compras en moneda extranjera pero que no estén alcanzados por los Impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales podrán solicitar el reintegro de la percepción también en enero de 2021.

-En el caso de empleados en relación de dependencia, en cambio, el momento de pedir la devolución será cuando el empleador realice la declaración jurada, o sea abril de 2021.

Si quedara saldo, el empleado deberá ́ reclamarlo a AFIP o tomarlo a cuenta de Bienes Personales, en caso de que tribute ese impuesto, o sea mayo o junio del 2021.

Los monotributistas podrán pedir la devolución en enero

Aspectos prácticos

Según estableció AFIP, con carácter previo a efectuar la solicitud de devolución los sujetos deberán cumplir los siguientes requisitos, enumeró Hermida:

-Contar con Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT)

-Contar con Clave Fiscal.

-Informar a la AFIP la Clave Bancaria Uniforme (CBU) de la cuenta bancaria.

Quienes precisen tramitar la CUIT o la Clave Fiscal deberán hacerlo sacando un turno web a través del Sistema de Gestión de Atención Institucional disponible en la página de AFIP, precisó Hermida.

Dónde pedir la devolución

Luego de contar con estas tres formalidades, las personas tendrán que ingresar al Micrositio habilitado al efecto en la web de AFIP, donde se detallan los términos y condiciones de dicha devolución, explicó Hermida.

Allí los sujetos podrán visualizar y seleccionar las percepciones que les fueron efectuadas e informadas por los agentes de percepción (bancos y emisoras de tarjetas).

En el supuesto de que hubiera percepciones no informadas, el sistema permite incorporarlas manualmente, “a partir del mes subsiguiente a la fecha en que fueron practicadas”, indicó Hermida.

Esto es, por ejemplo, último día del período correspondiente al extracto bancario, fecha de emisión del resumen y/o liquidación de la tarjeta, fecha del comprobante, factura y/o documento equivalente.

En todos los casos se deberá disponer del extracto bancario, resumen, liquidación de la tarjeta, comprobante, factura y/o documento equivalente de que se trate, en el cual conste la percepción que se está informando y, en su caso, la fecha del comprobante, advirtió Hermida.

La aprobación o rechazo de la solicitud efectuada será resuelta por AFIP mediante controles sistémicos y/o verificaciones posteriores, remarcó Hermida.

La devolución se depositará a través de una CBU

En caso de aprobación, el monto cuya devolución se disponga será transferido para su acreditación en la cuenta bancaria cuya CBU fuera informada por el responsable.

En caso de rechazo, la dependencia de la AFIP que tiene a su cargo el control de las obligaciones fiscales del solicitante, procederá a notificar la situación, añadió Hermida.

La comunicación de rechazo contendrá, entre otros datos, el apellido y nombres del solicitante, su CUIT, su domicilio, el monto solicitado que se rechaza y los fundamentos correspondientes.

Ese rechazo por parte de AFIP podrá ser recurrido, en caso de ser necesario, mediante un recurso de apelación ante el Director General, expresó Hermida.

Para los que pagan Ganancias

Para los contribuyentes que pagan Ganancias y Bienes Personales, podrán establecer a cuenta el reintegro al momento de complementar la declaración jurada anual de dichos Impuestos, manifestó Hermida.

Esa fecha, en el caso de personas físicas, o jurídicas con cierre de ejercicio fiscal por ejemplo en diciembre 2020, será en junio de 2021, precisó Hermida.

Cuando los anticipos realizados por un individuo superen el monto correspondiente a ingresar por Ganancias y Bienes Personales, el excedente de la percepción de 35% será reintegrado conforme los mecanismos establecidos para los no contribuyentes, concluyó el experto.

Falta el aplicativo

De todos modos, Aaron Cores Moglia, gerente de Asesoramiento Tributario de SMS Buenos Aires, advirtió que el procedimiento no está reglamentado en todos sus detalles, por lo que también recomendó ir declarando una CBU a través de la página de Internet de la AFIP.

Habrá que esperar hasta 2021 para que se implementen las condiciones y aplicativo para alcanzar el nuevo régimen de contabilidad, indicó Cores Moglia.

Sin embargo, sería positivo que quienes tienen intenciones de solicitar este impuesto, ya vayan adelantando los trámites operativos necesarios, comentó Cores Moglia.

Hermida opinó que “los contribuyentes siguen financiando al Estado, anticipando fondos vía sistemas de percepción de Impuestos, que adelantan fondos al Tesoro sin tener un reconocimiento por el uso de su capital”.

Y contrapuso que “que si es el Contribuyente el que se atrasa en el pago de sus obligaciones tributarias, sin importar los motivos debe soportar los intereses resarcitorios que el Estado establece”.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Casi 3 de cada 10 argentinos serían indigentes si no recibieran ayuda del Estado

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Además, el 64,1% de los niños y adolescentes viven en hogares con ingresos por debajo de la línea de pobreza y el 16% por debajo de la indigencia. Todos estos datos se desprenden de un nuevo informe elaborado por el Observatorio Social de la Deuda Social (UCA), al que tuvo acceso El Cronista.

Casi 3 de cada 10 argentinos serían indigentes si no recibieran ayuda del Estado

Más del 27% de los argentinos serían indigentes si no recibiera algún tipo de ayuda estatal; el 64,1% de los niños y adolescentes viven en hogares con ingresos por debajo de la línea de pobreza y el 16%, por debajo de la indigencia. Además, el 44,6% de los hogares recibieron este año algún ingreso en concepto de ayuda social por parte del Estado.

Estos son algunos de los datos más relevantes del informe Deudas Sociales en la Argentina 2010-2020. Crisis del empleo, pobrezas y desigualdades estructurales en el contexto Covid-19 elaborado por el Observatorio Social de la Deuda Social (UCA) del que se desprende que, si bien la ayuda social atenuó los efectos de la pandemia, la desigualdad estructural sigue en aumento: apenas un 26% de los argentinos es “no pobre”.

De acuerdo a la Encuesta de la Deuda Social Argentina (EDSA) realizada entre julio y octubre de este año que se conoció en las últimas horas, el 7,3% de los hogares y 10% de las personas son indigentes mientras que el 34,9% de los hogares y el 44,2% de las personas se encuentran bajo la línea de la pobreza. Según se subraya en el informe al que tuvo acceso El Cronista, tanto en pobreza como en indigencia, se trata de los registros más altos de la década actual.

En este contexto, el 64,1% de los niños y adolescentes de entre 0 y 17 años viven en hogares con ingresos por debajo de la línea de pobreza y el 16% en hogares con ingresos por debajo de la frontera de la indigencia.

Otro dato alarmante que se desprende del informe elaborado por el observatorio que lidera Agustín Salvia es que que un 10,3% y un 13,7% de las personas cayeron en situación de indigencia y pobreza, respectivamente, entre 2019 y 2020.

Así, el informe arroja que solo un 26% de la población argentina no es pobre. Es decir, sus ingresos corrientes cubren el valor de la Canasta Básica Total, tanto de la canasta alimentaria como de la canasta de demás bienes y servicios.

La ayuda social, la clave

En el marco de la pandemia el 47,4% de hogares recibió algún tipo de asistencia social por parte del Estado. Ya sea en concepto de transferencia de ingresos o bien, algún tipo de ayuda alimentaria En otras palabras, cerca del 55,5% de personas que habita en hogares que percibieron algunas de estas políticas.

¿En qué proporción? El 44,6% de los hogares recibieron alguna ayuda social vinculada a transferencias de ingreso (tarjeta alimentaria/social, asignaciones familiares no contributivas, programas de empleo, IFE, entre otras). En tanto, el 20,5% de unidades domésticas declaró haber recibido algún bolsón, vianda o haber retirado alimentos de comedores no escolares.

Un dato a tener en cuenta es que el IFE, el Ingreso Familiar de Emergencia que entregó la ANSeS para paliar los efectos de la pandemia, no está estipulado en el Presupuesto 2021 sancionado en el Congreso en las últimas semanas.

Lo que concluyen desde el observatorio que lidera Salvia es que, si bien las medidas implementadas por el Gobierno permitieron amortiguar el impacto de la crisis sobre las condiciones de vida, estas no son suficientes para compensar la retracción económica, la destrucción de empleo y el aumento del empobrecimiento, sobre todo, entre los sectores sociales que se ven impedidos de mantener sus actividades laborales y carecen de un fondo de reserva.

En pocas palabras, no sólo hay más pobres, sino que los pobres crónicos son más pobres.

Empleo, capítulo aparte

La tasa de desocupación se incrementó de 10,6% a 14,2% en el último año de acuerdo al informe de la UCA. Pero, el mismo informe hace una observación alarmante. Y es que ese número podría haberse ubicado en torno al 27,3%.

¿Los motivos? La disminución de la actividad comercial y productiva que generó la cuarentena disminuyó la posibilidad de conseguir trabajo. Esto hace que buena parte de los cesanteados se ubiquen en una situación de desaliento en la búsqueda de empleo

Asimismo, dentro del grupo de asalariados, el 27,5% se halla bajo contratación laboral no declarada. Por otro lado, el 69,9% de trabajadores independientes no realizan sus aportes jubilatorios.

Para sintetizar, el 46,1% del total de ocupados no participa del Sistema de Seguridad Social.

El informe concluye que, lejos de constituirse en una sociedad más igualitaria, en la situación actual, se amplían las desigualdades materiales, sociales y simbólicas. Para luego rematar: “La mayor parte de las medidas de gobierno adoptadas buscaron reducir los efectos de la parálisis económica, sin las cuales la situación social habría sido más grave. Sin embargo, cabe destacar que no hay posibilidades de cambiar la situación estructuralmente crítica que afecta a los sectores más vulnerables si no es a través de la puesta en marcha un plan de reactivación del mercado interno, tanto formal como informal”.

Es decir, el problema que atraviesa hoy la Argentina es económico, no social.

Ficha técnica

Encuesta de la Deuda Social Argentina – Bicentenario 2010-2016 y Encuesta de la Deuda Social Argentina – Agenda para la equidad 2017-2020

  • Dominio: Aglomerados urbanos con 80.000 habitantes o más de la República Argentina. Universo: Hogares particulares.
  • Población: de 18 años o más.
  • Tamaño de la muestra: Muestra puntual hogares: aproximadamente 5.800 casos por año.
  • Tipo de encuesta: Multipropósito longitudinal.
  • Asignación de casos: No proporcional post-calibrado.
  • Puntos de muestreo: 952 radios censales (EDSA – Bicentenario 2010-2016). 960 radios censales (Censo Nacional 2010) (EDSA – Agenda para la Equidad 2017-2018).
  • Dominio de la muestra: Aglomerados urbanos agrupados en 3 grandes áreas según tamaño de los mismos: 1) Gran Buenos Aires: Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Conurbano Bonaerense (30 PARTIDOS: Zona Norte, Zona Oeste y Zona Sur); 2) Otras Áreas Metropolitanas: Gran Rosario, Gran Córdoba, San Miguel de Tucumán – Tafí Viejo y Gran Mendoza; y 3) Resto urbano: Mar del Plata, Gran Salta, Gran Paraná, Gran Resistencia, Gran San Juan, Neuquén-Plottier-Cipolletti, Zárate, La Rioja, Goya, San Rafael, Comodoro Rivadavia y Ushuaia-Río Grande.
  • Procedimiento de muestreo: Polietápico.
  • Período de relevamiento: Cuatrimestral. Agosto-Noviembre de 2010 a 2015 y Julio-Octubre de 2016 a 2018.
  • Error muestral: +/- 1,3%, con una estimación de una proporción poblacional del 50% y un nivel de confianza del 95%.

Fuente: cronista.com

NACIONALES – El aumento del 5% a jubilados no será a cuenta de marzo y habrá 4 aumentos en 2021

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El aumento del 5% no será a cuenta. Los incrementos serán trimestrales según la fórmula que combina evolución salarial y recaudación

A pedido del Frente de Todos en el Senado, el proyecto de movilidad jubilatoria enviado la semana pasada recibirá cambios que fueron acordados con el Poder Ejecutivo.

El aumento del 5% a jubilados no será a cuenta de marzo

La sorpresa es que el bloque presidido por José Mayans promoverá una modificación por la cual el aumento del 5% no será a cuenta del que se otorgará en marzo.

El aumento del 5% a jubilados no será a cuenta de marzo

Además, se propone volver al esquema de movilidad que estuvo vigente durante el gobierno de Cristina Kirchner, para que los aumentos sean trimestrales -no semestrales- y se definan por la evolución del salario y la recaudación.

Por lo tanto, el aumento del 5% otorgado recientemente no será a cuenta sino que se sumará al aumento de marzo de 2021.

“Es una modificación que surge desde el bloque que fue conversado con el Ejecutivo con el objetivo de mejorar los ingresos de nuestros jubilados y jubiladas”, indicaron desde el bloque del Frente de Todos.

Ya es oficial el aumento de jubilaciones y pensiones

A través del decreto 899/2020, que lleva la firma de Alberto Fernándes el Poder Ejecutivo dispuso el aumento equivalente al 5% para “las prestaciones previsionales del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA); la Pensión Universal para el Adulto Mayor; las Pensiones no Contributivas y Graciables; la Pensión Honorífica de Veteranos de la Guerra del Atlántico Sur y las Asignaciones Familiares comprendidas en la Ley N° 24.714”.

El Gobierno justificó que la medida sucede en medio de un contexto de emergencia pública, profundizada a raíz de la pandemia del coronavirus.

“El Estado Nacional tiene como uno de sus objetivos principales la protección de los ciudadanos y de las ciudadanas y el aseguramiento y goce efectivo de sus derechos esenciales, por lo cual resulta de interés prioritario garantizar las prestaciones de la Seguridad Social, priorizando la atención de las familias con mayores necesidades”, remarcaron en el documento.

Oficializan aumento de jubilaciones y pensiones

Tras la suspensión de la fórmula sancionada durante el gobierno de Mauricio Macri, a principio de año, los haberes se han ajustado por decreto. Este es el cuarto incremento en lo que va del año.

Calendario ANSES diciembre 2020

Fecha de cobro para jubilaciones y pensiones diciembre 2020

Haberes que no superen la suma mensual de $21.393:

Documentos terminados en:

  • 0 cobran el: 10 de diciembre
  • 1 cobran el: 10 de diciembre
  • 2 cobran el: 11 de diciembre
  • 3 cobran el: 11 de diciembre
  • 4 cobran el: 14 de diciembre
  • 5 cobran el: 14 de diciembre
  • 6 cobran el: 15 de diciembre
  • 7 cobran el: 15 de diciembre
  • 8 cobran el: 16 de diciembre
  • 9 cobran el: 26 de diciembre

Haberes que superen la suma mensual de $21.393:

Documentos terminados en:

  • 0 y 1 cobran el: 17 de diciembre
  • 2 y 3 cobran el: 18 de diciembre
  • 4 y 5 cobran el: 21 de diciembre
  • 6 y 7 cobran el: 22 de diciembre
  • 8 y 9 cobran el: 23 de diciembre
Fechas de cobro de jubilaciones y pensiones

Fecha de cobro para Asignación Familiar por Hijo y Asignación Universal por Hijo diciembre 2020

Documentos terminados en:

  • 0 cobran el: 10 de diciembre
  • 1 cobran el: 11 de diciembre
  • 2 cobran el: 14 de diciembre
  • 3 cobran el: 15 de diciembre
  • 4 cobran el: 16 de diciembre
  • 5 cobran el: 17 de diciembre
  • 6 cobran el: 18 de diciembre
  • 7 cobran el: 21 de diciembre
  • 8 cobran el: 22 de diciembre
  • 9 cobran el: 23 de diciembre

Fecha de cobro para Asignación por Embarazo diciembre 2020

Documentos terminados en:

  • 0 cobran el: 10 de diciembre
  • 1 cobran el: 11 de diciembre
  • 2 cobran el: 14 de diciembre
  • 3 cobran el: 15 de diciembre
  • 4 cobran el: 16 de diciembre
  • 5 cobran el: 17 de diciembre
  • 6 cobran el: 18 de diciembre
  • 7 cobran el: 21 de diciembre
  • 8 cobran el: 22 de diciembre
  • 9 cobran el: 23 de diciembre

Fecha de cobro por Asignación por Prenatal y Maternidad diciembre 2020

Documentos terminados en:

  • 0 y 1 cobran el: 15 de diciembre
  • 2 y 3 cobran el: 16 de diciembre
  • 4 y 5 cobran el: 17 de diciembre
  • 6 y 7 cobran el: 18 de diciembre
  • 8 y 9 cobran el: 21 de diciembre

Fecha de cobro por Asignaciones Pago Único: Matrimonio, Nacimiento y Adopción diciembre 2020

Todos las terminaciones de documentos cobran el mismo día:

  • Quincena 1: cobran 10/12
  • Quincena 2: cobran 23/12

Fecha de cobro para Pensiones no Contributivas diciembre 2020

Documentos terminados en:

  • 0 y 1 cobran el: 1 de diciembre
  • 2 y 3 cobran el: 2 de diciembre
  • 4 y 5 cobran el: 3 de diciembre
  • 6 y 7 cobran el: 4 de diciembre
  • 8 y 9 cobran el: 9 de diciembre

Las Asignaciones Familiares de Pensiones no Contributivas se cobran el 10 de diciembre.

Fecha de cobro para la Asignación por desempleo diciembre 2020

  • 0 y 1 cobran el: 22 de diciembre
  • 2 y 3 cobran el: 22 de diciembre
  • 4 y 5 cobran el: 22 de diciembre
  • 6 y 7 cobran el: 22 de diciembre
  • 8 y 9 cobran el: 22 de diciembre

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La recaudación fiscal volvió a superar a la inflación en noviembre

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Subió 36,7% en términos nominales. La titular de la AFIP la calificó de “ligero crecimiento”. Para el IARAF mejoró apenas el 0,3% en términos reales. El IVA marcó una recuperación del consumo en niveles del 2019.

La recaudación fiscal de noviembre registró un “ligero crecimiento en términos reales”, al mostrar una mejora nominal del 36,7%, según lo calificó la titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont. El mes pasado el fisco tuvo un ingreso total de $648.971 millones. Serían apenas 1,4 puntos por encima de lo estimado por el Centro de Estudios Orlando Ferreres en su medición de precios interanual (35,3%).

Marcó del Pont había hecho esa aclaración un par de horas antes de que el Ministerio de Economía diera a conocer las planillas oficiales, cuando salía de la reunión de Gabinete Económico. Luego, en un comunicado del Palacio de Hacienda destacó que se trata “del tercer mes consecutivo de variación real interanual en terreno positivo”.

“Al igual que en el bimestre septiembre-octubre, la recaudación estuvo impulsada principalmente por la sostenida mejora en el nivel de actividad interna, tras el shock real inicial de la pandemia covid-19 y por las implicancias de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva”, dice el comunicado.

No obstante, los números indican que si bien los ingresos del fisco se mantienen en terreno positivo, tienden a amesetarse. La mejora real de septiembre y octubre estimada por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) había sido de 5,6% para ambos meses. En noviembre, la entidad estimó que la mejora real fue de apenas el 0,3% con relación a noviembre de 2019. Ariel Barraud, del IARAF, señaló que “prácticamente se empató en el mes con la inflación los recursos agregados” en tanto indicó que “en lo que va del año la caída es del 8% real”. Eso indica un recorte, porque el acumulado a octubre era el 9% y a septiembre era una caída del 10,6%.

Los dos impuestos pilares, Ganancias e IVA, tuvieron un comportamiento dispar. El primero registró ingresos por $156.602 millones, con un crecimiento del 76,7%, mientras que el segundo generó recursos por $192.370 millones, lo que implicó una mejora del 34,9%. En lo relacionado con el IVA, por su forma de administración, el gravamen exhibe lo ocurrido con la facturación del mes anterior, es decir octubre, lo que indica que en el décimo mes del año el consumo interno se habría ubicado en los niveles que tenía en el mismo período del 2019, con la salvedad de que se trata de un piso bajo de comparación ya que en ese momento se registraba una profundización de la caída de la economía.

Más allá de ello, Economía destaca que los impuestos relacionados con el mercado interno tuvieron un crecimiento en su conjunto del 43,5% respecto a igual mes de 2019 y explicaron “más del 60% del aumento de la recaudación total”.

De ese grupo, el Impuesto a los Bienes Personales, cuya alícuota se quintuplicó este año en algunos casos, pasó de generar $1.048 millones en 2019, a $19.511 millones. Después figuran los Impuestos Internos Coparticipables, que registraron entradas por $17.498 millones, con un crecimiento del 53,7%. En tanto, el Impuesto a los Combustibles creció solo el 20% con ingresos por $18.836 millones, mientras que el tributo a los Débitos y Créditos Bancarios mejoró 27% nominal con recursos por $45.500 millones.

En lo que respecta al comercio exterior, las retenciones a las exportaciones cayeron en términos nominales el 25,1% hasta los $40.259 millones, mientras que los aranceles y tarifas de importaciones crecieron 27% nominal hasta los $20.821 millones. En relación a la seguridad social, las contribuciones patronales mostraron recursos por $74.024 millones, lo que implica una mejora del 21,1% en tanto que los aportes personales tuvieron entradas por $52.722 millones y un avance del 22.9%.

En otro aspecto, toda la política elaborada por el Banco Central para desalentar la compra de dólares billete quedó reflejada en la baja de ingresos por el denominado Impuesto P.A.I.S. El tributo generó ingresos fiscales por $8.480 millones. Hace un par de meses aportaba unos $21.000 millones.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Crisis: así bajó el consumo eléctrico en Argentina debido a la pandemia

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Debido a que todavía el comercio y la industria se encuentran con menor actividad a causa del coronavirus, los números de consumo energético siguen bajos.

Según FUNDELEC, en octubre el consumo eléctrico cayó 3,5% en la Argentina con relación a igual período de 2019 producto de una menor actividad comercial e industrial

Con respecto a esto, la entidad aseguró: “Siguió impactando en octubre la coyuntura del aislamiento preventivo y la menor actividad comercial e industrial”.

Por otro lado, la baja de octubre se dio luego de las subas verificadas en junio y julio por mayor consumo hogareño y tras las bajas de agosto y septiembre. El consumo residencial aumentó drásticamente, esto se debe a que esté octubre fue un mes con una temperatura de 17,2°C, inferior al promedio histórico y al registro del 2019 (17,5°C), lo cual influye en el uso eléctrico.Sin embargo, esta suba no pudo compensar la retracción que hubo meses anteriores.

“Aunque existe un aumento de la demanda residencial, aún impactó en octubre la coyuntura del aislamiento preventivo y la menor actividad comercial e industrial”, explicó Fundelec.Además los consumos de electricidad  mostraron una caída importante  en distintos sectores. La caída interanual del sector alimentación, comercios y servicios fue del 5,4% desde el 20 de marzo último, cuando empezaron las medidas de aislamiento sanitario por la pandemia del coronavirus.

La demanda cayó debido a la retracción de la actividad industrial y comercial.

Cuánto bajó el consumo en el AMBA

El consumo de Capital y el Conurbano bonaerense mostró un fuerte descenso del 2,6%, tanto en Edesur (4,4%) como en Edenor (1,2%).

Esta tendencia se evidenció también en el resto del país, donde se presentó una retracción del 2,9%, siempre teniendo en cuenta la medición interanual.

Entre enero y octubre de 2020, el consumo eléctrico acumula una baja del 1,5% en comparación con el mismo período del 2019, según la entidad.Esto se debe a que en Octubre, la demanda neta total del sistema fue de 10.007,5 gigawats mientras que, en el mismo mes de 2019, había sido de 10.372,4 gigavatios.

“La caída interanual se da luego de leves ascensos en junio y en julio, pero una fuerte caída en agosto y septiembre de 2020” agregó Fundelec.

Se mantuvo la baja de consumo en electricidad

En torno al consumo de potencia, la máxima demanda quedó a menos de 7.000 megawatts del récord histórico y a poco menos de la mitad de la potencia instalada que informa CAMMESA.Por último con respecto a septiembre, el uso eléctrico experimentó un descenso del 0,4%.

Tarifas de luz y gas: cambios que llegarán en 2021

Las tarifas de luz  y gas se cobraran por nivel de ingreso, lo que representará una importante modificación en 2021. El sistema ya fue anunciado por el secretario de Energía de la Nación, Darío Martinez, quien anticipó que a partir de marzo o abril del año próximo se comenzará a implementar un mecanismo de pago diferencial del gas y la electricidad, según el poder adquisitivo de los clientes de cada servicio.

Tras conocerse la decisión del Gobierno de segmentar por el nivel de ingreso y no por el consumo las tarifas de la luz y el gas, las distribuidoras de ambos servicios  apoyaron el esqueme aunque advirtieron que se trata de una metodología compleja y  difícil de aplicar.

El esquema oficial se basa en tener en cuenta otras variables que no sean solo la cantidad de gas o energía que se consuma, sino también la ubicación de los clientes y su capacidad de pago.

Fuente: infobae económico