El Gobierno impulsa la importación por 250 millones de billetes de 500 pesos, mientras Casa de Moneda imprimirá más papeles de $1.000 y $200.

El Gobierno llamó a una licitación internacional para abastecerse de billetes de 500 pesos con el fin de evitar un posible faltante de circulante, trascendió de fuentes de la Casa de Moneda.

El Gobierno llamó a una licitación internacional para abastecerse de billetes de 500 pesos con el fin de evitar un posible faltante de circulante, trascendió de fuentes de la Casa de Moneda.

La licitación fue convocada por la Casa de Moneda el 7 de julio último, luego de que el gobierno decidiera suspender la emisión de billetes de nueva denominación de 5.000 pesos.

El Banco Central había hecho el pedido a la Casa de la Moneda sobre la base de cálculos de su equipo de técnicos, para que no falten billetes en el mercado y había solicitado recibir los nuevos billetes de 5.000 pesos entre junio y septiembre por 200 millones.

El presidente Alberto Fernández ordenó suspender la emisión de los nuevos billetes, con lo que se decidió convocar a la licitación para evitar el posible faltante de billetes.

La importación representa un gasto más alto para el Estado, pero le permitirá a la Casa de la Moneda dedicarse a la impresión de los billetes de 1.000 pesos y 200 pesos.

En la licitación internacional por 250 millones de billetes de 500 pesos, la Casa de Moneda aclara que dará provisión del sustrato y las tintas y el pedido incluye la primera entrega por 100 millones en agosto, otra igual en septiembre y otros 50 millones en octubre.

La Casa de Moneda espera que la licitación se adjudique aproximadamente en una semana y rechazó el pedido de empresas interesadas en proveer los billetes de alargar los plazos de entrega, debido a la urgente necesidad de abastecimiento.

Muchos países por la crisis sanitaria llevan adelante políticas monetarias expansivas y mandaron a imprimir más billetes, y los bancos centrales tienen problemas para abastecerse.

La Casa de la Moneda tiene convenios con Chile y Brasil para abastecerse por ambas opciones fueron descartadas por los altos costos.

La situación se agravó porque en las dos plantas de impresión que tiene el organismo se presentaron casos de coronavirus, lo que obligó a la Casa de la Moneda a suspender la impresión de billetes por varios días.

Fuente: ambito.com

En los primeros cinco meses, las exportaciones de bienes primarios y agroindustriales llegó a un nivel que no se registraba desde 1986. Especialistas remarcar la necesidad de posicionarse mejor en un mundo dominado por la caída del comercio global.

Más agrodependientes: el campo ya representa más del 70% de las exportaciones

El perfil exportador argentino durante la pandemia por coronavirus muestra una clara primarización de las ventas al exterior, aunque más por el fuerte retroceso en la colocación de productos industriales en los mercados externos que por incremento de las de commodities agrícolas y de los principales complejos agroindustriales.

Así se evidenció en los primeros cinco meses del año, 7 de cada diez dólares exportados correspondió a productos primarios o manufacturas de origen agropecuario (MOA).

Se trata de la mayor participación de este segmento en el total de exportaciones en los últimos 35 años.

“La suma de las exportaciones de productos primarios y manufacturados de origen agropecuario suman un monto que representa en el primer quinquemestre 71% del total”, destacan desde DNI Consultores.

Con mirada retrospectiva, el documento señala que “un porcentaje de esta dimensión no era alcanzado por estas ventas externas desde 1986, cuando se alcanzó una cifra que equivalió a un 75% del total”, sumados bienes primarios y MOA.

En cuanto a las exportaciones de origen industrial, su participación cayó el año pasado al 22%, un guarismo que no se veía desde 1992, revela el estudio.

Ésta es la foto actual del perfil exportador argentino, en parte, atravesado por la pandemia. Pero no todo es culpa del coronavirus. Al observar la película, asoman algunos desafíos que habrá que atender más temprano que tarde.

“Es necesario mejorar la competitividad, es un tema complejo en un mundo que está cambiando pero hay que cosas que había que haber hecho y no se hicieron”, señaló Enrique Mantilla, presidente de la Cámara Argentina de Exportadores (CERA).

Se refiere a compromisos que surgen del Acuerdo de Facilitación del Comercio, ratificado por el país enero de 2018, como tener un Comité Nacional de Facilitación del Comercio u otros instrumentos que aún son una deuda pendiente.

“Lo único que se hizo es la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE)”, aseguró Mantilla, para quien otro punto clave es la cuestión del financiamiento a los exportadores y “los elevados costos cuando se pretende abrir un nuevo mercado”.

Para Marcelo Elizondo, director general de DNI Consultores, hay un impacto en las exportaciones atribuible a la pandemia, en especial por el “perfil de clientes de la Argentina”.

Mientras China, India o Vietnam, y en menor medida Malasia e Indonesia “con o sin cuarentena nunca dejaron de comprar alimentos o productos primarios”, los industriales a Brasil “fueron los más golpeados, como el caso de los autos”.

No obstante, Elizondo aclaró que “exportar productos primarios no está tan mal porque a diferencia de 1986 cuando se exportaba sin valor agregado, hoy los productos primarios tienen tecnología, modificación genética, utilizan satelización productiva, agricultura de precisión, maquinaria agrícola”.

Y enfatizó: “Hoy hay mucha más tecnología en algunos productos primarios que en ciertos bienes industriales precarios”.

Lorenzo Sigaut Gravina, director de Ecolatina, coincide con esta mirada. “Las MOA por definición tienen mucha tecnología para tener mejores rindes, semillas resistentes, biotecnología, es decir, primarizar no necesariamente es algo malo”, consideró.

La cuestión, en todo caso, tiene que ver con las oportunidades no aprovechadas. “El problema de vender productos primarios es que alguien está capitalizando ese valor agregado, transformando eso en MOA, en animales o productos con más valor agregado”, señaló. “El tema es más lo que perdés de hacer y no tanto echarle la culpa a la primarización”, remató.

Hacia adelante, Elizondo advirtió sobre los cambios políticos y tecnológicos que atraviesa el mundo, más allá de esta pandemia. “Veo más puja geopolítica que comercial por saldo exportables”, indicó Elizondo.

Ante la pospandemia, cree que habría que poner el acento en mejorar la competitividad pero también diversificar mercados, empezando a mirar un poco más a países como Vietnam, Taiwán, México o Canadá, “no para reemplazar a Brasil, sino para complementarlo”.

Miguel Ponce, director del Centro de Estudios para el Comercio Exterior Siglo XXI, destacó que “se necesita un plan económico que incluya un programa agresivo de exportaciones con fuerte crecimiento de la competitividad”.

En momentos en que el Mercosur cruje por algunas desaveniencias entre los gobiernos, Ponce apuesta a “desideologizar nuestros vínculos políticos para no perjudicar los vínculos comerciales”.

Esto sin olvidar la conveniencia de “diversificar mercados en América latina, buscando cadenas de valor regionales más cercanas”. En el horizonte aparece un mundo más complejo, caracterizado por una crisis por la pandemia en que “van a achicarse muchas cadenas globales de valor”, pronosticó Ponce.

Fuente: cronista.com

Así lo informó el IPEC en su último reporte. Se disparó el rubro indumentaria, con 5,2% de aumento con respecto a mayo.

El Instituto Provincial de Estadística y Censos reportó una inflación de 1,9 por ciento en junio en Santa Fe.

Como es habitual, la cifra surge de la comparación con el mes anterior (mayo). Además, se posiciona unas décimas por debajo del último Índice de Precios al Consumidor a nivel nacional, que registró 2,2 por ciento de aumento.

En la provincia, el rubro indumentaria fue el de mayor incremento: 5,2%. Le sigue esparcimiento, con 4,4% de suba, y luego se sitúan Atención médica y gastos para la salud (2,5%) y Otros bienes y servicios (2,1).

Para consultar el informe completo del IPEC, hacer click aquí.

Fuente: Gobierno Santa Fe

Arrancan los vencimientos del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales por los ingresos obtenidos y por el patrimonio correspondientes a 2019.

Esta semana comienza el calendario de vencimientos del Impuesto a las Ganancias y Bienes Personales por los ingresos obtenidos y por el patrimonio correspondientes a 2019.

Asimismo, deben cumplir con la declaración jurada informativa de sus bienes e ingresos ante la AFIP quienes el año pasado recibieron ingresos por al menos $1,5 millones.

En tanto, los alcanzados por el impuesto a los Bienes Personales son quienes tienen bienes por al menos $2 millones, al 31 de diciembre pasado. Está exenta, por una modificación legal aprobada en 2017, la vivienda del contribuyente, por un monto de hasta $18 millones.

Ganancias y Bienes Personales
Los vencimientos de Ganancias y Bienes Personales fueron este año trasladados de junio a fines de julio.

Serán, concretamente, los días 24, 27 y 28 de julio para hacer la declaración jurada, según se tenga CUIT terminado en 0, 1, 2 y 3 (el 24), en 4, 5 y 6 (el 27) o en 7, 8 y 9 (el 28). Los pagos, deben ingresarse los días 27, 28 y 29, respectivamente.

Ganancias y Bienes Personales: arrancan vencimientos anuales

En cuanto al impuesto sobre la renta financiera tanto la presentación como el pago vencen los días 27, 28 y 29 de julio, según la finalización del CUIT sea en 0, 1, 2 y 3 (el 27), en 4, 5 y 6 (el 28); en 7, 8 y 9 (el 29).

Para presentar la declaración anual, el contribuyente deberá ingresar con su clave fiscal al sitio web de AFIP al servicio de ‘Ganancias Personas Humanas – Portal Integrado’, donde se abrirá una ventana con tres formularios para declarar.

Las alícuotas se aplican sobre el importe excedente que supere el mínimo no imponible de importe anual de 85.848,99 pesos.

En todas las declaraciones, el servicio permite guardar un borrador de los datos, observar la determinación del impuesto que aplica según los montos ingresados y realizar una vista previa antes de enviar la declaración jurada.

Miniplan Ganancias y Bienes Personales

La AFIP estableció que hasta el 31 de agosto, inclusive, no se considerará la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada persona humana al momento de tramitar planes para regularizar obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales correspondientes al período fiscal 2019.

Esta medida excepcional garantiza, a todas las personas humanas que lo soliciten, la posibilidad de regularizar sus obligaciones de los impuestos a las Ganancias y Bienes Personales en hasta tres cuotas sin verse condicionadas por su perfil de riesgo, señalan desde la AFIP.

La medida se oficializó a través de la resolución general 4758 publicada este lunes:

Sebastián M. Domínguez, Socio de SDC Asesores Tributarios, señaló a iProfesional que a través de la Resolución General 4758, la AFIP dispuso que las personas humanas y sucesiones indivisas podrán pagar, en todos los casos, el saldo de sus declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y sobre los bienes personales con un pago a cuenta del 25% y el saldo restante en tres cuotas.

“Indicamos en todos los casos porque la AFIP ha dispuesto que, hasta el 31 de agosto de 2020, no se considerará la categoría del SIPER en las que está encuadrado el contribuyente”, agregó Domínguez.

Habitualmente la categoría del SIPER es la que define si se puede o no solicitar el plan y, en su caso, el máximo de cuotas.

“Esta es una medida positiva ya que muchos contribuyentes han caído en incumplimientos que los han hecho bajar de categoría”, señaló el experto.

Sin embargo, más allá de brindar la cantidad máxima de cuotas posible, entendemos que la AFIP debería prorrogar los vencimientos de las declaraciones juradas del año 2019 debido a los problemas que continúa generando el aislamiento social, preventivo y obligatorio, pero también la prórroga que se estará tratando en el Congreso Nacional.

El Poder Ejecutivo ha enviado un proyecto de modificación de la moratoria actual ampliando el plazo de adhesión hasta el 31 de octubre de 2020.

“En consecuencia, hay contribuyentes que regularizarán la presentación de declaraciones juradas del impuesto a las ganancias y bienes personales de los períodos 2018 para atrás el 31 de octubre pero se les exige que presenten las declaraciones juradas de 2019 a finales del mes del corriente mes. Entendemos que deberían prorrogarse los vencimientos de las declaraciones juradas de 2019 en línea con la moratoria”, señala Domínguez.

Miniplan Ganancias y Bienes Personales

“Por otro lado, hemos observado que hay monotributistas que no se están pudiendo recategorizar porque no presentaron la declaración jurada del impuesto sobre los bienes personales de 2018, siendo que tienen tiempo de hacerlo hasta fin de mes considerando el plazo actual de vencimiento de la moratoria o hasta el 31 de octubre de 2020 si es que se prorroga tal como se entiende que sucederá”, indicó.

La recategorización vence el 20 de julio próximo y la AFIP debería eliminar la exigencia de presentar las declaraciones juradas que se pueden regularizar en la moratoria.

De lo contrario se estará perjudicando a los monotributistas, muchos de los cuales están en una situación de crisis por la baja o nula facturación y, en consecuencia, debería recategorizarse en una categoría inferior.

Fuente: iprofesional.com

Empresarios alertaron que el consumo de este producto cayó 40 por ciento y que la facturación se derrumbó un 90 por ciento por la pandemia.

Hay un negocio que se derrumbó como consecuencia de la pandemia: el consumo de café en la Argentina cayó 40% en lo que va del año como consecuencia de la pandemia de coronavirus, en tanto que la facturación de la industria del sector se derrumbó hasta el 90%.

“La aparición de la pandemia ha golpeado en la industria de manera significativa con un alto impacto en caída de ventas, dado que la mayoría de los tostaderos, todas empresas pymes, son proveedores del sector gastronómico y hotelero, y desde marzo están prácticamente sin poder facturar”, explicó a Télam la gerente de la Cámara Argentina de Café, Mónica Dumas.

En ese sentido, precisó que “la facturación cayó drásticamente en un 90%, ya que la entrega a domicilio y la compra para llevar solo alcanza al 10% de las ventas de estas empresas”.

Asimismo, puntualizó que “en aquellas provincias que fueron teniendo apertura de su gastronomía, las ventas alcanzan solo al 30% de la facturación”.

“Hay una gran incertidumbre en cuanto a la proyección del canal de hoteles, restaurantes y bares, y sobre todo una gran preocupación por la reactivación del turismo y los meses que vienen, ya que no se están logrando cubrir los costos fijos actuales y devengados desde marzo a la fecha, más allá de la ayuda del Gobierno para sueldos”, afirmó Dumas.

Por su parte, Martín Cabrales, dueño de la marca de café que lleva su apellido, aseguró a esta agencia que “el consumo cayó en un 40%”, y detalló que “en el hogar aumentó un 10%, pero no compensa la caída de afuera”.

El invierno suele ser la temporada de alto consumo de café en bares, con una suba de un 20%.

Explicó que en la Argentina “el consumo es de un kilo anual por habitante, lo que da unos 45 millones al año”, y precisó que “el 40% se toma fuera del hogar, pero se paga hasta cuatro veces más que la taza preparada en casa”.

Además, remarcó que “el consumo de café crece con la estacionalidad, con el frío, de un 15% a un 20%”, por lo cual subrayó que “ésta sería justamente la mejor época y estamos a media máquina”.

Puntualizó que “cada kilo de café rinde 120 pocillos de los que se consumen fuera del hogar”, con lo cual destacó que “la caída del consumo se traduce en que en estos cuatro meses, se dejaron de tomar unos 720 millones de pocillos”.

En el caso de la industria, Cabrales señaló que “en el primer decreto del aislamiento, el café fue declarado esencial, como alimentos y bebidas”, y afirmó que “se pudo seguir trabajando y abasteciendo al mercado, con un 50% de la capacidad instalada y un 70% de la dotación de personal”.

“Pero una parte del canal no existe, que es el de distribución en bares, restaurantes, hoteles, shoppings, eventos públicos”, indicó el empresario a la agencia Télam, quien añadió que “las marcas de supermercados siguen, pero los tostaderos que atienden a bares, lo único que hacen es venta por internet o al mostrador si tienen local”.

En tanto, la directora del Negocio de Café de Nestlé, Valeria Pardal, indicó a Télam que “tras un cuatrimestre de pandemia, hubo migración del consumo de fuera hacia dentro al hogar, cuyas tazas crecieron 5,4% anual en el semestre y 9,1% solamente en junio”.

De todos modos, destacó que “la taza del hogar es más económica que la de fuera”, por lo cual remarcó que “eso a la industria le genera una pérdida de la facturación”.

Precisó que “una taza en un bar hasta cuatro veces más que una en casa”, y subrayó que “habría que cuadruplicar el consumo para compensar la caída fuera del hogar”.

Por su lado, la gerenta de Marketing de Café Martínez, Lucila Cabello, precisó a esta agencia que “a valores de hoy en algunas sucursales llegan al 25% o 30% de la facturación, pero hay sectores como el microcentro en el cual la situación es muy grave, porque no hay gente circulando en la zona”.

Puntualizó que la marca tiene “180 sucursales, de las cuales 30 están en el microcentro en situación crítica, con un facturación que no llega al 10%, y otras 20 están cerradas”.

“Estamos trabajando con turnos rotativos y seguimos adelante también gracias a las distintas iniciativas que se han desarrollado. Estimamos que tendremos una recuperación que recién se comenzará a ver dentro de los próximos dos meses y vamos a requerir del apoyo de distintas medidas gubernamentales para salir adelante”, afirmó Cabello.

En la Argentina se dejaron de tomar 720 pocillos de café por la pandemia

Las empresas de café se reconvierten
En un contexto en el que bares y restaurantes están en grave crisis, empresas productoras de café y cadenas de cafeterías comenzaron a trabajar en la reconversión de los modos de comercialización y también en nuevos productos similares a los que se pueden consumir fuera de casa, para empujar la reactivación del sector, aún en plena pandemia de coronavirus.

“Estamos transitando una nueva realidad. La experiencia que se viene, acelerada ahora por la pandemia, es la de un consumidor que buscará resolver sus transacciones de forma en línea, aunque viva la experiencia de consumo en una tienda física”, explicó a Télam la gerente de Marketing de Café Martínez, Lucila Cabello.

Consideró que “poder realizar una compra desde casa, pagando desde el celular para retirar en la tienda o que te lo envíen a domicilio, es una realidad en Café Martínez con el lanzamiento de nuestra aplicación”.

“La pandemia no modificó nuestra estrategia, pero le dio relevancia a la experiencia de consumo de bajo contacto. El cliente valorará y le dará preferencia a resolver desde su celular una experiencia completa de compra”, afirmó Cabello.

Destacó que “en 2019 habíamos lanzado un nuevo formato de tienda de bajo costo, llamado Café Martínez a la Barra y un modelo tecnológico llamado Smart Service, con muy baja inversión en comparación con locales tradicionales”, y subrayó que “a pesar de la pandemia, en estos meses se abrieron cuatro tiendas en el país, y habrá otras quince aperturas de acá a fin de año”.

Por su parte, la directora del Negocio de Café de Nestlé, Valeria Pardal, explicó que “el consumidor en cuarentena busca replicar en casa la experiencia de fuera del hogar, en calidad, en espuma, en la receta, como un capuchino o un late vainilla, que son fáciles de replicar”.

“El consumidor está tratando de ser el barista en casa. Por eso la apuntamos a la ‘premiunización’ del consumidor. Estos productos performan muy bien a pesar de la cuarentena”, afirmó Pardal, quien señalo que “el consumidor es consciente que parte del dinero que destinaba fuera del hogar ahora está adentro y entonces busca nuevos estilos de consumos”.

En ese sentido, destacó que “uno de los canales que más creció fue el de comercio electrónico, que se triplicó durante la cuarentena”, por lo cual desde la empresa se comenzó a trabajar para ofrecer “muchos servicios apuntados a una mejor experiencia en casa y que eso sea sostenible pospandemia”.

“Hay un oportunidad de seguir trabajando pos cuarentena. Este hábito llegó para quedarse. Trabajamos en el consumo premium en el hogar para que el consumidor lo incorpore definitivamente”, sostuvo el ejecutivo.

Fuente: iprofesional.com

El organismo mantiene la suspensión del cómputo de los plazos vigentes para los contribuyentes.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) anunció este lunes la prórroga de la feria fiscal hasta el 2 de agosto inclusive, manteniendo así la suspensión del cómputo de los plazos vigentes para los contribuyentes en distintos procedimientos administrativos mientras continúe el aislamiento social.

La medida alcanza a determinaciones de oficio, sumarios, multas, descargos, clausuras, intimaciones de pago y requerimientos de fiscalización, entre otros, informó el ente recaudador en un comunicado.

La resolución será publicada en el Boletín Oficial y mantiene habilitados los procedimientos de fiscalización que realiza la AFIP, en función de la información proporcionada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre cuentas de argentinos en el exterior.

Una feria fiscal consiste “en la extensión de todos los plazos procedimentales en materia impositiva, aduanera y de la seguridad social”.

En este sentido, no se suspenden las acciones de la AFIP; no obstante, durante su vigencia “quedan en suspenso el cómputo de los plazos que rigen para la respuesta de los contribuyentes a los requerimientos del organismo”.

Fuente: ambito.com

Disponen la forma, plazo y condiciones a observar por las personas humanas a fin de acreditar la pérdida de la condición de residentes en el país en Bienes Personales, adecuando a tales efectos la R.G. (AFIP) Nº 2322/07. IMPORTANTE: Nueva obligación a cumplir, hasta el vencimiento para la presentación de la DDJJ 2019, por quienes hubieran solicitado la baja por no residente al 31/12/19.

Resolución General (AFIP) Nº 4760/2020 (BO 17/07/2020)

IMPORTANTE:

Aquellas personas humanas que hubiesen sido sujetos del impuesto sobre los bienes personales en el período fiscal 2018 y que hubieran solicitado, con anterioridad a la vigencia de la presente, la cancelación de la inscripción en el impuesto sobre los bienes personales en los términos de la Resolución General N° 2.322, sus modificatorias y su complementaria, con el motivo “Baja por no poseer domicilio en el país”, deberán acreditar que no revestían al 31/12/2019 la condición de residentes en el país en los términos de la Ley de Impuesto a las Ganancias, texto ordenado en 2019 y su modificación.

A tal efecto, deberán dar cumplimiento al procedimiento establecido en el artículo 6° de la Resolución General N° 2.322, sus modificatorias y su complementaria, hasta la fecha de vencimiento para la presentación de la declaración jurada del gravamen correspondiente al período fiscal 2019.

El incumplimiento de lo dispuesto en el primer párrafo en la forma y oportunidad previstas dará lugar a que AFIP, cuando posea indicios suficientes que permitan acreditar la condición de sujeto residente, proceda a regularizar la referida situación en ejercicio de sus facultades de fiscalización y verificación.

Fuente: llyasoc.com

El BID a través del INTAL, realizó la primera encuesta a empresas exportadoras de América Latina y el Caribe para conocer el impacto de la pandemia en sus actividades.

La crisis golpeó a las empresas exportadoras: cayó la demanda y quebró la cadena de pagos

El 77% de las empresas de América Latina y el Caribe redujo sus exportaciones durante la pandemia, el dato surge de la primera encuesta a compañías exportadoras de la región realizada por el Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe (INTAL) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

En el marco de la actual crisis sanitaria, el BID a través del INTAL realizó una encuesta a empresas exportadoras de América Latina y el Caribe para conocer el impacto de la pandemia en sus actividades. Participaron 532 firmas de 25 países de la región, tanto micro, como pequeñas, medianas y grandes empresas. La consulta se realizó entre el 7 de mayo y el 1 de junio de 2020.

Los resultados muestran una retracción generalizada de las exportaciones, el 77% de las empresas encuestadas manifestó haber experimentado caídas en sus ventas externas desde el comienzo de la pandemia y esta caída ha sido tanto para los exportadores regionales como para aquellos que lo hacen hacia el resto del mundo.

“Desde BID INTAL estamos desarrollando distintas iniciativas orientadas a monitorear los impactos del COVID-19 sobre el comercio y la integración en la región. Queremos tener un diagnóstico preciso de la evolución de las exportaciones, que serán uno de los principales motores para impulsar la recuperación luego de la pandemia.”, destacó Pablo Garcia, Director de BID-INTAL.

Principales hallazgos

Las ventas al exterior disminuyeron tanto por razones de oferta como de demanda. A nivel desagregado, la principal causa que identificaron las empresas es la caída de demanda (37%) seguido por el impacto directo de las medidas de confinamiento, que han hecho que las plantas no estén operativas (11%) . A su vez, se identifican mayores costos asociados a la logística internacional (8%) y problemas con la cadena de pagos (8%).

Ante esta situación, las compañías implementaron diversas acciones para adaptarse al contexto; la mayor parte buscó reconfigurarse antes que reducir costos laborales y no laborales. Entre las principales medidas adoptadas se destacan la apertura de nuevos mercados (17%), la utilización de canales de venta alternativos como el e-commerce (15%) y la diversificación de la producción (14%).

Actualmente, 9 de cada 10 empresas han incorporaron el teletrabajo, una estrategia que es transversal a todos los sectores y tamaños de empresas. A su vez, se observa un fuerte crecimiento del canal digital, 5 de cada 10 empresas encuestadas utiliza el e-commerce como canal de venta y de las que lo utilizan, el 74% ha comenzado a utilizarlo como un canal relevante de ventas a causa de la pandemia.

Ante la actual situación, la mayoría de las empresas demanda incentivos de parte del estado, en especial incentivos fiscales y en menor medida apoyos para acceder al financiamiento y a nuevos mercados. Solo el 36% de los encuestados consignó haber recibido apoyo estatal para sostener sus exportaciones.

Mejora -moderada- de las expectativas
Si bien las se espera que, en términos agregados, las exportaciones continúen cayendo, hay un cambio- moderado- en las expectativas. El 21% de las compañías encuestadas consideró que sus exportaciones crecerán en los próximos tres meses. Esto implica un repunte general de las expectativas en relación con la mejora efectiva del primer trimestre, que alcanzaba al 11% de las firmas. Consultadas sobre el 2021, el porcentaje de compañías que prevé una mejora en sus ventas fue del 37%.

Fuente: cronista.com

La proyección de los datos macroeconómicos de nuestro país son alarmantes. ¿Cuánto caería el PBI y hasta dónde llegaría el desempleo y el déficit fiscal?El enorme desajuste macro y microeconómico que provocaron y continúan generando la pandemia de Covid-19 y la cuarentena encienden todo tipo de luces de alarma por las consecuencias que podrían generar en el corto y mediano plazo.

Si bien no existen estimaciones oficiales a nivel nacional que permitan mensurar dicho impacto, es posible tener una aproximación mediante la encuesta que habitualmente elabora la firma especializada LatinFocus entre consultoras y bancos, tanto locales como del exterior, que abarca tanto datos de Argentina como de toda América Latina.

Más allá de los fríos números que surgen de la última encuesta recientemente publicada, es interesante compararlos con lo que opinaban los mismos panelistas a fines del año pasado, en lo que hacía a las proyecciones para 2020 previo a la pandemia.

La actividad mostrará una importante caída

En términos del nivel de actividad, los resultados tanto para la región como para cada país en particular son francamente desalentadores, pues abarcan tanto a las economías más estables como a las que ya venían atravesando dificultades como la argentina.

Los países con mayores caídas en términos absolutos son Venezuela (-21%) y Argentina (-11%), mientras que los menos afectados serían Paraguay y Uruguay.

En lo que hace a las diferencias entre ambas estimaciones puntuales, a nivel regional se esperaba a fines del año pasado un crecimiento levemente inferior al 2%, pero con el paso de los meses y el avance de la pandemia, ese porcentaje se convirtió en negativo, con una caída superior al 7 por ciento.

En este contexto, los dos países más afectados serían Perú y Venezuela, pues ambos muestran una diferencia entre las estimaciones pre y post pandemia de más de 13 puntos porcentuales. Le siguen en orden de importancia México y Argentina, ambos por encima del 9 por ciento.

Lo llamativo del caso es que salvo nuestro país y Venezuela, el resto mostraba a fines del año pasado posibilidades de crecimiento que iban del 0,6% en el caso de Ecuador hasta el 3,7% para Bolivia.

Variación del PBI en América Latina

En cuanto al desempleo, las estimaciones de los panelistas de LatinFocus mostraban que hacia fines del año pasado los países más complicados serían Venezuela (23,5%), Argentina (11,5%) y Brasil, con el 11,2 por ciento. El resto de los países oscilaban entre el 3,8% en el caso de México y el 9,9% de Colombia. De esta manera, toda la región mostraba un desempleo promedio del orden del 8,3 por ciento.

El desempleo continua creciendo

Con las últimas estimaciones se pone en evidencia que todos esos porcentajes fueron arrasados por la pandemia y de hecho por las cuarentenas que aplicaron los gobiernos con diferentes estrategias.

Como consecuencia de ello, el promedio general avanzó casi tres puntos porcentuales para alcanzar el 11,2%, con picos en el caso de Venezuela, que superaría el 30%, seguida de lejos por Colombia, con el 16,4%, Brasil, con el 14,1% y Argentina, con el 13,2%. Con este último guarismo, nuestro país sería, pese a las enormes dificultades que surgen a diario, el menos afectado, pues la variación apenas alcanzaría a 1,7 puntos porcentuales.

Variación del desempleo en América Latina

Sin duda que uno de los puntos que más discusión genera entre los economistas es la magnitud del resultado fiscal que deberá enfrentar cada país para evitar que se descontrolen el resto de las variables macroeconómicas clave, como por ejemplo la inflación.

En términos generales, se pasó de una estimación inicial del 3,7% de déficit fiscal a poco más del 9%. Es decir que el mismo se multiplicó por 2,5 veces. En este rubro el mayor incremento lo registraría Chile, que lo multiplicaría por 5,8 veces, seguido de lejos por Perú (4,8 veces) y Paraguay, que lo incrementó 4 veces. En el caso de Argentina, alcanzó las 2,5 veces.

Variación del déficit fiscal en América Latina

Sin duda que estas estimaciones van de la mano de las previsiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que recientemente indicó en un informe que la caída de la actividad económica regional es de tal magnitud que los ingresos per cápita de los latinoamericanos retrocederán hasta los niveles de 2010.

Fuente: iprofesional.com