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NACIONALES – El Gobierno definió el proyecto de la nueva moratoria impositiva para personas y grandes empresas: los puntos más importantes

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Condonación de intereses, cantidad de cuotas dependiendo el tamaño de la organización y restricciones para el acceso al mercado de divisas entre las beneficios y condiciones que establece el proyecto. Las deudas con la AFIP ascienden a $ 500.000 millones.                                                                                          
El Gobierno terminó de definir los detalles de lo que será el proyecto de ley de una nueva moratoria impositiva que le permitirá ingresar a las grandes empresas.

En un encuentro del denominado gabinete económico que se desarrolló en el Salón de las Mujeres en la Casa Rosada, los ministros de Desarrollo Productivo Matías Kulfas, de Economía Martín Guzmán, la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont, Trabajo Claudio Moroni; la directora de la ANSES, Fernanda Raverta y el presidente del Banco Central, Miguel Pesce, junto al Jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, ultimaron los detalles del proyecto que buscan enviar esta tarde al Congreso de la Nación un proyecto de “moratoria universal”.

El plan abarca a todas las deuda vencidas hasta el 30 de junio del 2020 y todos los planes y facilidades que ya lanzó la AFIP y que están caídos, vencidos o anteriores se consolidan en un solo plan de regularización.

La nueva moratoria será “más amplia” que la que se estableció en la Ley de Solidaridad, ya que “abarcará a todo tipo y tamaño de empresas, cada uno con sus requisitos, pero lo que se buscó es la universalización del beneficio”. La que vence a fin de mes sólo es para las pymes. Además, abarcará a las personas humanas –monotributistas y autónomos– que tienen deudas con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).  Con este anuncio, la administración nacional busca empujar a las empresas para cuando salgan de la cuarentena pero, además, regularizar un monto de deuda bastante importante. Según dijo Marcó del Pont, entre empresas y personas físicas las deudas suman unos $ 281.700 millones y si se le suman las que ya se encuentran dentro de un plan se supera los 500.000 millones de pesos.

La moratoria abarca a todas las empresas y a las personas humanas

La medida tiene que pasar por el Congreso porque, a diferencia de los planes de pago, que sólo permiten refinanciar la deuda de los contribuyentes, las moratorias habilitan al fisco a perdonar parte de esos pasivos.

Principales características del proyecto

● Amplía el universo de contribuyentes que pueden adherirse a la moratoria vigente a todas las personas jurídicas y humanas para ofrecer alivio, pudiendo regularizar sus deudas los contribuyentes que no podían acceder en los términos de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.

● Permitirá incluir deudas vencidas hasta el 30 de junio de 2020

● Será posible adherirse hasta el 31 de octubre de 2020

● Primera cuota vence el 16 de noviembre

● Dependiendo del tamaño de las empresas e individuos que se adhieran podrán regularizar sus deudas en hasta 96 o 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras.

● Los plazos serán de hasta 48 o 60 cuotas para las obligaciones correspondientes a los recursos de la seguridad social.

● Condonación parcial de intereses y total de multas.

● Tasa de interés fija del 2% mensual hasta enero de 2021 y, a partir de ese momento, una tasa variable en pesos (se reformularán los planes ya ingresados a la moratoria para que esa sea la tasa).

● Permite utilizar todas las devoluciones aprobadas y pendientes de pago que el contribuyente tenga a favor en AFIP para compensar la deuda (sólo pueden utilizarse aquellos saldos existentes antes de la aprobación de la ley y no puedan utilizarse saldos técnicos para compensar).

● Establece condiciones para las empresas de mayor tamaño. Durante 24 meses no podrán distribuir dividendos, realizar operaciones con títulos para eludir la normativa cambiaria ni acceder al mercado cambiario para realizar pagos a entidades vinculadas.

El proyecto entró ayer a la Cámara de Diputados de la Nación

El titular de la cartera de Producción, Matías Kulfas, señaló que el envío de este proyecto de ley de moratoria impositiva y previsional, tiene como fin que “las empresas puedan salir de esta crisis con una menor carga, para que cuando termine esta pandemia estén reestructuradas sus deudas y así crecer de manera sólida, con una economía en crecimiento a través del trabajo de todos los argentinos”.

Por su parte, Mercedes Marcó del Pont, destacó que “los problemas que arrastraban las las empresas, los comercios y las familias se extendieron a todo el entramado productivo con la irrupción del COVID-19”. Asimismo, agregó que el objetivo es “extender a todos los contribuyentes el alcance de la moratoria de la Ley de Solidaridad y Reactivación que estaba focalizada en el sector que acumulaba mayor cantidad de deuda y condicionantes en materia de financiamiento”.



IMPOSITIVAS – Monotributo: cómo recategorizarse y qué trámite previo se agregó

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Desde el 1 y hasta el 20 de este mes rige el plazo para cumplir con la obligación de recategorización del Monotributo.

Desde el 1 y hasta el 20 de este mes rige el plazo para cumplir con la obligación de recategorización del régimen simplificado (Monotributo) en aquellos casos en que corresponda cambiar de categoría.

Para realizar la recategorización se deberá:

1) Ingresar al portal web de Monotributo.

2) Indicar CUIT, clave fiscal y presionar “Aceptar”.

3) Seleccionar la opción “Recategorizarme”, (allí también se podrá observar en carácter informativo, los datos que posee este Organismo de su situación tributaria)

4) Seleccionar la opción “Continuar recategorización”.

Una vez llegados a este punto, el sistema no nos dejará continuar si no actualizamos los datos en el Registro Único Tributario (RUT), señalan desde el Blog del Contador.

¿Que es el Registro Único Tributario?

Este registro estará compuesto por los ciudadanos que estén alcanzados por los siguientes impuestos:

  • Los impuestos nacionales cuya percepción y fiscalización se encuentren a cargo de AFIP.
  • El impuesto sobre los ingresos brutos cuya aplicación se encuentra a cargo de las administraciones tributarias provinciales adheridas y de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral.
  • Los tributos municipales que inciden sobre la actividad comercial, industrial y de servicios de las jurisdicciones adheridas.

Además, se encuentran incluidos los ciudadanos encuadrados en el Monotributo unificado.

Respecto de los ciudadanos comprendidos en los puntos segundo y tercero, surtirá efectos a partir de las fechas de implementación del registro por parte de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral y de cada una de las administraciones tributarias provinciales y municipales, las cuales serán publicadas en el listado de jurisdicciones adheridas.

Los datos que podrán visualizar los ciudadanos en el Registro serán, entre otros, los siguientes:

  • CUIT.
  • Domicilio real/legal.
  • Domicilio fiscal y de locales y establecimientos declarados.

El domicilio fiscal denunciado ante la AFIP podrá diferir del domicilio fiscal constituido para la jurisdicción provincial, debiendo ambos domicilios encontrarse declarados en el Registro.

  • Domicilio Fiscal Electrónico constituido.
  • Actividad declarada que deberá compatibilizar con el código “NAES – Nomenclador de Actividades Económicas del Sistema Federal de Recaudación” de la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral o con los códigos fiscales de las provincias adheridas.
  • impuestos y/o regímenes nacionales -régimen general o simplificado-.
  • Impuesto sobre los ingresos brutos -régimen general, simplificado o del Convenio Multilateral- y tributos municipales.
  • Datos identificatorios validados con el RENAPER y los Registros de Sociedades correspondientes.
  • Información suministrada por la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral y por las administraciones tributarias locales adheridas.

El Registro permite:

  • Consultar y administrar las altas, bajas y modificaciones de los datos registrales allí contenidos.
  • Seleccionar en qué régimen impositivo vas a inscribirte y sus respectivos impuestos.
  • Habilitar un nuevo punto de venta e indicar el modo de facturación asociado.
  • Emitir una constancia de inscripción unificada.
  • Tipos de domicilio

El sistema mostrará los domicilios registrados en la AFIP para indicar qué tipo de domicilio provincial es cada uno.

Los tipos de domicilio son:

  • Fiscal provincial / jurisdicción sede: este tipo de domicilio es obligatorio, se debe asignar la caracterización a alguno de los que se tenga declarado.

Para el caso de contribuyentes locales es donde está el domicilio fiscal según las normas de la provincia.

Para contribuyentes de convenio multilateral, es el domicilio correspondiente a la administración principal de las actividades.

  • Principal de actividades: se debe asignar esta caracterización al domicilio donde se desarrolle la actividad principal, es decir donde se obtienen los mayores ingresos.

Es obligatorio declarar este tipo de domicilio solamente para los contribuyentes de convenio multilateral.

  • Fiscal jurisdiccional: lo utilizan únicamente contribuyentes en convenio multilateral para declarar un domicilio fiscal en una jurisdicción diferente a la sede.
  • Otros domicilios: corresponde a sucursales donde se realicen actividades y que no se encuadran en los descriptos anteriormente (locales y establecimientos).
  • Sin actividad: es para aquellos domicilios declarados a fines legales donde no se desarrolla actividad. Se debe tener en cuenta que este domicilio no se considera para determinar jurisdicción.

En general, para continuar con la recategorización, se trata de actualizar los tipos de domicilio provinciales.

Una vez que está todo actualizado, el sistema permite volver a la opción de recategorización y continuar el trámite.

Monotributo 2020: categorías

Desde el 1 de enero pasado se encuentra en plena vigencia una nueva tabla de facturación y cuotas de las distintas categorías del Monotributo.

Las tablas de las categorías del Monotributo 2020 implican una suba de 51% con respecto a los valores del año pasado.

El 20 de cada mes -o primer día hábil siguiente- opera el vencimiento de la cuota mensual del Monotributo, de acuerdo a la tabla oficial, que puede efectuarse con la generacíón de un VEP desde la página web de AFIP o con débito automático con tarjetas de crédito o en cuenta bancaria.

Para no quedar afuera del Monotributo, el ingreso bruto anual no tiene que superar los $2.609.240,69 para quienes vendan cosas muebles, que es el límite de facturación de la categoría más alta (la K), y de $1.739.493,79 para quienes presten servicios, de acuerdo con la categoría H, la última a la que acceden estos pequeños contribuyentes.

De acuerdo con la actualización, los topes categorías y cuotas del Monotributo 2020 son los siguientes:

  • Categoría A del Monotributo: engloba a los monotributistas que facturen por bienes y servicios hasta $208.739,25 y tiene una cuota mensual de $1955,68.
  • Categoría B del Monotributo: facturación por hasta $313.108,87 y cuota de $2186,80 tanto para contribuyentes que presten servicios como para aquellos que vendan cosas muebles.
  • Categoría C del Monotributo: facturación por $417.478,51 y cuotas en $2499,91 para servicios y $2457,65 para bienes.
  • Categoría D del Monotributo: se estableció límite de ingresos brutos hasta $626.217,78 y cuotas mensuales de $2947,94 para locación y prestación de servicios y $2878,37 para la venta de muebles.
  • Categoría E del Monotributo: quedó en ingresos hasta $834.957, y la cuota total mensual en $3872,18 para los servicios y de $3482,04 para los bienes.
  • Categoría F del Monotributo: facturación hasta $1.043.696,27 y cuota mensual de $4634,89 para la locación y prestación de servicios y de $4003,69 para la venta de cosas muebles.
  • Categoría G del Monotributo: $1.252,435,53 de ingresos brutos y cuotas mensuales de $5406,02 para servicios y $4558,61 para productos.
  • Categoria H del Monotributo: facturación hasta $ 1.739.493,79 y cuotas de $9451,93 (servicios) y de $ 7886,41 (bienes).
  • Categoría I del Monotributo: hasta $2.043.905,21 de ingresos brutos y cuotas de $11,336,71 solo para venta de cosas muebles.
  • Categoría J del Monotributo: hasta $2.348.316,62 y cuota total de $13.019,83 solo para venta de cosas muebles.
  • Categoría K del Monotributo: hasta $2.609.240,69 y cuota total de $14.716,41 solo para venta de cosas muebles.
Categorías Monotributo: escalas de facturación y montos 2020

En el Monotributo 2020, el pago de las cuotas vence el 20 de cada mes o el día hábil siguiente.

El Régimen Simplificado tiene dos recategorizaciones: una en enero y la otra en julio de cada año. Para las recategorizaciones 2020 deben utilizarse las tablas de categorías que la AFIP publicó para este período fiscal.

La recategorización en el Monotributo es obligatoria para los contribuyentes que vieron modificados su facturación, superficie afectada, alquileres a pagar y/o consumos de energía durante el semestre previo.

Si el organismo recaudador detecta que el contribuyente que debía recategorizarse no lo hizo, hará el cambio de oficio y lo obligará a abonar los nuevos montos y serán sancionados con una multa del 50% del impuesto integrado y el componente previsional que les hubiera correspondido pagar.

De haber transcurrido seis meses completos o más desde el inicio de actividades al momento de la recategorización, se deberá proceder a anualizar los parámetros a fin de determinar la recategorización y en caso de completar ese período también se mantendrá la categorización inicial hasta el momento que corresponda la primera recategorización.

Paso a paso, cómo recategorizarse en el Monotributo

  • Paso 1: el contribuyente debe ingresar al sitio web www.afip.gov.ar o descargarse en su teléfono móvil la APP “Mi Monotributo
  • Paso 2: ingresar su CUIT y clave fiscal, ingresar a la opción Monotributo (Adhesión y/o empadronamiento al Monotributo, modificación de datos e ingreso de claves de confirmación)
  • Paso 3: se visualizarán los datos que AFIP tiene de ese usuario a título informativo.
Monotributo 2020: cómo cambiar de categoría
  • Paso 4: ingresar en la opción “Recategorizarme
  • Paso 5: luego pide que inserte el monto facturado los últimos doce meses. Es importante que coloquen la suma de las facturas realizadas, independientemente de lo percibido. Allí el sistema indicará si corresponde algún cambio en su categoría o no.

Monotributo: Cómo defenderse ante una recategorización de oficio

A continuación el modelo del recurso de apelación a la recategorización de oficio en el Monotributo, realizado por Juan Cruz Fontana – CEO de Fontana & Asociados:

La recategorización de oficio puede ser objeto del recurso de apelación, el cual deberá interponerse dentro de los 15 días contados desde la la notificación de la medida.

El recurso de apelación por recategorización de oficio deberá presentarse mediante transferencia electrónica de datos dentro del servicio denominado MOREO – Opción “presentación del recurso de apelación”.

La presentación será evaluada por el fisco en base a los datos suministrados, pudiendo requerirle el aporte de documentación o datos adicionales en forma de prueba.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – El consumo cayó 5,3% en los primeros cinco meses del año y los kioscos fueron los más afectados

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El consumo en general cayó 5,3% en los primeros cinco meses del año, con los kioscos como los comercios que más retrocedieron debido a las restricciones de circulación por el coronavirus, y supermercados y perfumerías con demanda en alza, de acuerdo con un informe elaborado por la consultora Nielsen. 

El estudio, que releva las ventas en supermercados, autoservicios independientes, comercios de cercanía, kioscos, y farmacias, señaló que “la caída del consumo se agudizó en los últimos meses de cuarentena” y acumuló a mayo una caída interanual promedio de 5,3% a nivel nacional.

La contracción del consumo se profundizó en los últimos meses, ya que en el bimestre abril-mayo tuvo un retroceso interanual de 10,1% y en período marzo-abril la caída fue de 4,2%.

Por el contrario, en el bimestre febrero-marzo el consumo había registrado una suba de 0,7%, la primera después de varios meses, indicó Nielsen.

La consultora detalló que el canal kioscos “es el más afectado a raíz de las restricciones a la circulación”, con una baja de ventas de 14,9% en los primeros cinco meses del año; mientras que las cadenas de supermercados y perfumerías fueron “los únicos de tendencia positiva”, con subas de 1,8% y 3% respectivamente.

En tanto, el canal tradicional registró una caída de 6,6%; farmacias una baja de 6,4%; y los autoservicios perdieron 2,5%.

La facturación creció un promedio de 41% interanual en los primeros cinco meses del año, con las mayores alzas en supermercados (59%); perfumerías (51%); autoservicios (48%); farmacias (44%); comercios de cercanía (38%), y kioscos (23%).

En lo que respecta a los productos, el rubro bebidas fue el que mostró la mayor caída en el acumulado del año hasta mayo (-8.6%), mientras que alimentos y cuidado personal y limpieza retrocedieron 3,4% y 0,9%, respectivamente.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Las Pymes potencian una nueva modalidad para conseguir plata: así se disparó el uso de cheques electrónicos

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Para sostener la cadena de pagos, las pymes y grandes empresas se adoptaron rápidamente el Echeq, que se puede descontar en el banco o en el mercado

La pandemia precipitó la adopción del cheque digital o Echeq, que fue lanzado a nivel sistema en la primera parte de 2019 pero cuya adopción había sido muy lenta.

Entre diciembre y junio, según datos del Banco Central (BCRA), la cantidad de Echeq emitida por clientes bancarios se multiplicó por 30. Desde marzo a junio, en particular, la cantidad de cheques digitales emitidos por mes pasó de 27.799 a 307.841, es decir, 11 veces más.

Pese a la recesión y el freno en la actividad económica, el monto involucrado en los Echeq emitidos en junio fue casi 15 veces el registrado en marzo. Pasó de $9.200 millones en el tercer mes del año a $138.200 millones al cierre del mes pasado.

A diferencia del cheque de papel, el Echeq es totalmente trazable y no puede descontarse en el circuito informal, por eso, es una forma de blanquear los costos e ingresos de la cadena productiva. Sin embargo, la opción de descuento está disponible tanto en los bancos como en el mercado de capitales.

Crecimiento vertiginoso

En los bancos reconocieron que la cuarentena fue un factor fundamental al momento de explicar el rápido despegue de este instrumento, tanto en lo que tiene que ver con la emisión, el depósito y el descuento de Echeq.

“En junio se emitieron 125.000 cheques electrónicos (un incremento de 1.150% con respecto a marzo y de 40% con respecto a mayo). Estamos en un promedio de emisión de 6.000 cheques diarios, contra los 250 diarios que teníamos hasta marzo, un 2.300% de aumento”, contaron en Banco Galicia, donde se enorgullecen de mantener el crecimiento de esta herramienta durante los meses de pandemia.

Sobre la cantidad de clientes en Galicia aseguraron que el crecimiento fue exponencial. “A medida que conocen el producto, sus ventajas y su simpleza, el uso es cada vez mayor. En promedio, registramos un crecimiento de 800% de nuevos clientes que depositan y emiten cheques electrónicos. Esto permitió llegar a que el 11% de todos los cheques que se gestionan en el banco ya sean Echeq“, contaron.

En Santander también mostraron números de amplio crecimiento: “En junio el volumen operado de Echeq en creció cerca de un 40% con relación a mayo. La cantidad Echeq  emitidos en junio fue de 53.639 por $30.000 millones”, señalaron en la entidad.

“Si tenemos en cuenta marzo contra junio, el aumento en la cantidad de Echeq emitidos fue de 1.746%, mientras que el monto mensual aumentó 2.844%“, agregaron en Santander. Asimismo, indicaron que mientras en marzo solo 595 clientes habían usado la funcionalidad de emitir Echeq, el mes pasado fueron 4.574.

Desde Comafi se manifestaron en la misma línea: “Pasamos de tener 87 Echeq emitidos en marzo a 1.503 en abril. Durante el mes de mayo el crecimiento fue aún mayor y llegamos a 2.720 emisiones, un incremento de 81%. En junio continuó creciendo y se emitieron 3.494 documentos, casi un 28% más que el mes anterior”.

En depósitos de Echeq también se ve un incremento importante. “En junio registramos 52.000 depósitos de cheques electrónicos, un incremento del 70% con respecto a mayo. Esto, además, implica un alza en la cantidad operada de 17 veces en comparación con marzo. Mes a mes el crecimiento es exponencial. El promedio diario pasó de 150 depósitos diarios en marzo a más de 2.600 por día en junio, un aumento de 1.700%”, compartieron desde Galicia.

“Los depósitos crecieron prácticamente un 70% en junio contra mayo. Como en la mayoría de los casos tienen pagos diferidos, con el correr de los meses empiezan a caer los vencimientos de los primeros que adoptaron los Echeq, en marzo o abril, al comienzo de la pandemia”, explicó Javier Ávalos, jefe de productos de comercio exterior y cash management de Banco Comafi.

Los datos de Santander van en la misma línea, ya que en febrero se habían aceptado solo 1.688 Echeq y en junio fueron 62.287.

Un saldo positivo de la pandemia

En el sistema financiero se muestran muy satisfechos respecto de la evolución positiva que tuvo el Echeq desde que arrancó el aislamiento obligatorio. Los voceros de las entidades afirmaron que es uno de los pocos efectos positivos que tuvo la crisis desatada por el Covid-19.

“El cheque electrónico tiene cada vez mayor aceptación entre nuestros clientes“, remarcó, Atilio Velaz, gerente de desarrollo de soluciones empresas de BBVA en Argentina. Y agregó que “tanto personas físicas como personas jurídicas pueden operar con los cheques electrónicos de forma rápida y sencilla a través del homebanking”.

Entre las ventajas que tienen los Echeq, Velaz se destacó la reducción de los defectos formales, la trazabilidad y la seguridad en la gestión. “Se reducen los costos de traslados y el riesgo de extravío, ya que la acreditación es en cuenta y gestionada por medio del homebanking. Además, un Echeq puede endosarse hasta 100 veces, y permite consultar toda la cadena de endosantes antes de aceptarlo para su gestión”, puntualizó.

Con respecto a la adopción por parte de los clientes, los voceros bancarios indicaron que atravesó a todos los segmentos: grandes empresas, pymes y personas físicas. Es que, ante la cuarentena, el Echeq se volvió por momentos casi la única forma de mantener el funcionamiento de la cadena de pagos y, a la vez, financiarse.

“No esperábamos ni proyectábamos este crecimiento hasta que saliera el Echeq no a la orden, cuyo lanzamiento está estipulado por normativa para el 23 de julio. Sin embargo, el Echeq se transformó en un aliado totalmente inesperado para mantener y continuar la cadena de pagos“, afirmó Ávalos.

Por su parte, Hernán Ayerza, líder del segmento mayorista de Banco Galicia, sostuvo: “Esta cuarentena potenció la explosión de este producto, que queríamos posicionar desde fin del año pasado porque es un diferencial para las pymes, ya que transparenta la operatoria y permite construir un instrumento financiero, dado que pueden descontar ese Echeq en el banco o en el mercado“.

“Tuvimos que acelerar todos nuestros procesos para encontrar una solución para las empresas, que necesitaban conseguir un instrumento para pagar un insumo o cobrar un producto terminado”, agregó.

Asistencia remota

La adopción fue rápida pero los bancos tuvieron que ser creativos a la hora de diseñar estrategias de acompañamiento a los clientes, en el contexto de cuarentena. Sobre esa cuestión, Ávalos, de Comafi, contó: “Pasar del cheque de papel al electrónico implica un cambio de paradigma. Alguien que está con una cultura muy arraigada, de la chequera y el depósito tiene que salir de la zona de comodidad y lo electrónico siempre genera algunas dudas en la adopción. Eso fue disparando una serie de dudas, en particular sobre el vocabulario propio de la operatoria, que acompañamos en capacitaciones y a través de nuestros centros de atención“.

En Galicia, en tanto, optaron por crear una serie de tutoriales para acompañar a emisores y receptores de Echeq. “Estábamos un poco lejos en cuanto a la atención de los clientes porque no podíamos abrir las sucursales o tenían una atención limitada. Por eso, construimos una familia de tutoriales sobre las funcionalidades que están en nuestro sitio y en YouTube y tienen un grado de visualización que está por encima de la métrica de cualquier comunicación del banco“, comentó Ayerza.

El ejecutivo de Galicia apunta a mantener el ritmo de crecimiento una vez que la pandemia pase. “Esto beneficia a la cadena productiva. Para una pyme que trabaja dentro de una cadena y le da servicios a la empresa del segmento corporativo, este cheque es un capital de trabajo. Cuanto antes lo tenga, antes tiene el dinero“, concluyó.

Descuento en la Bolsa

Además descontar los Echeq en el circuito financiero, las pymes pueden pedir un aval a una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) para descontarlos en el Mercado Argentino de Valores (MAV), especializado en ese tipo de instrumentos.

De marzo a junio los cheques electrónicos brindaron $16.300 millones en financiamiento para las pymes en el MAV. Solo durante el mes pasado, se operaron 7.532 Echeq (contra los 6.353 de mayo) por un monto mayor a los $6.682 millones.

“Hubo mucha más demanda del producto Echeq, por dos razones. Primero, porque es mucho más simple hacer circular y transferir. Entonces el financiamiento es totalmente revolucionario por lo simple. Además, por el Covid-19, hay una mayor necesidad de financiamiento. Ambos factores explica que haya una mayor oferta de Echeq en el mercado y una mayor demanda que va acompañando a esa oferta”, expresó Fernando Luciani, director ejecutivo de MAV, donde ya se descontaron cerca de 20.000 Echeq.

Desde Garantizar SGR, coincidieron en que el desarrollo del mercado de cheques electrónicos ha sido exponencial. “Hoy más de la mitad de las operaciones en el mercado de valores se realiza a través del Echeq gracias a su circuito netamente digital“, recalcan.

“Garantizar lleva adelante el 50% del total de transacciones y el 30% del volumen monetario. El monto total operado en el mercado durante los meses de abril a junio fue de más de $11.500 millones, de los cuales Garantizar descontó casi $3.000 millones. Sólo en junio, operamos más de 2.000 Echeq, por un volumen de $900 millones“, concluyeron en la SGR.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La AFIP habilitó otras 8 oficinas para atención presencial con turno previo

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La AFIP retomará la atención presencial en 8 oficinas de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Chubut y en localidades del interior de Buenos Aires.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) retoma este lunes la atención presencial en 8 oficinas de las provincias de Córdoba, Santa Fe y Chubut y en localidades del interior de Buenos Aires bajo estrictas medidas de prevención sanitaria.

Las oficinas que retomarán la atención presencial con turno previo están ubicadas en las ciudades bonaerenses de Chacabuco y 25 de Mayo.

En Córdoba, la reapertura alcanza a las dependencias localizadas en Río Tercero, Huinca Renancó y Corral de Bustos, mientras que en Chubut volverán a recibir público las agencias de Trelew y Puerto Madryn. También se reabre la agencia emplazada en la localidad santafesina de Reconquista.

La AFIP habilita más oficinas

Quienes concurran a las agencias podrán realizar dos tipos de trámites: obtención de la clave fiscal y la inscripción de la CUIT para empresas.

AFIP habilitó más oficinas para atención presencial: cuáles son

Durante las visitas, los contribuyentes deberán utilizar tapabocas y respetar todas las medidas de prevención y distanciamiento social. El sistema de turnos está programado para evitar la circulación en los edificios y facilitar el cumplimiento de las distancias previstas en los protocolos. Es imprescindible contar con un permiso para circular válido emitido por las respectivas autoridades provinciales.

La AFIP se mantuvo operativa durante la vigencia del aislamiento social, preventivo y obligatorio, pero restringió la atención al público alrededor del país para minimizar el riesgo de contagio.

La evolución de la situación epidemiológica en las jurisdicciones donde se ubican las 79 dependencias habilitadas permitió retomar la atención presencial. Con el mismo criterio, y atento a las decisiones de las respectivas autoridades sanitarias provinciales, el organismo suspendió la concurrencia de público en las oficinas de Dolores (Buenos Aires) y Orán ( Salta ), así como en las agencias de las ciudades de San Luis y Villa Mercedes (San Luis).

Ganancias y Bienes Personales

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extiendió por más de 40 días los plazos para que las personas humanas presenten sus declaraciones juradas y paguen los saldos correspondientes al Impuesto a las Ganancias, Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular.

La prórroga hasta fines de julio de esas obligaciones beneficia a más de 2 millones de contribuyentes.

La decisión facilita el cumplimiento de las obligaciones tributarias en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio.

La presentación de las declaraciones juradas y el ingreso del saldo resultante del Impuesto a las Ganancias, el Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular (Impuesto a la Renta Financiera) estaba prevista para mediados de junio.

El nuevo plazo fue comunicado a través de la resolución general 4721 (AFIP) publicada en el Boletín Oficial.

Nuevas fechas de Ganancias y Bienes Personales

A continuación el detalle de las nuevas fechas de vencimiento:

Ganancias y Bienes Personales

CUIT 0, 1, 2 y 3: presentación de la declaración jurada hasta el 24 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 27 de julio inclusive.

CUIT 4, 5 y 6: presentación de la declaración jurada hasta el 27 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 28 de julio inclusive.

CUIT 7, 8 y 9: presentación de la declaración jurada hasta el 28 de julio inclusive. Ingreso del saldo resultante hasta el 29 de julio inclusive.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Modifican los periodos de facturación para ampliar beneficiarios de Créditos a Tasa Cero

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El Gobierno nacional modificó los períodos de facturación considerados para otorgar los créditos a tasa cero a monotributistas y trabajadores autónomos, de manera de ampliar el universo de beneficiarios.

Lo dispuso en la Decisión Administrativa 1183/2020 publicada este lunes en el Boletín Oficial, tras aceptar una recomendación realizada por el Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) en su acta número 16.

El Comité pidió que, con el fin de ampliar el universo de posibles beneficiarios, se considere no solo la situación de la facturación en los términos establecidos originalmente, para cada posible beneficiario, sino también la de los meses posteriores a los ahí contemplados.

El beneficio de créditos a tasa cero determinó para los monotributistas que el monto de la facturación electrónica del período comprendido entre el 12 de marzo y el 12 de abril haya caído por debajo del promedio mensual del ingreso bruto mínimo de la categoría en la que se encuentre registrado.

En el caso de los autónomos, se tomaba el período comprendido entre el 20 de marzo y el 19 de abril de 2019, respecto del mismo período de 2020.

A partir de la presente decisión, ambos períodos de medición incluirán también a mayo y junio últimos, y los mismos meses del año pasado.

Los créditos a tasa cero son una financiación a ser acreditada en la tarjeta de crédito del beneficiario, y el monto no puede exceder una cuarta parte del límite superior de ingresos brutos establecidos para cada categoría del Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes, con un límite máximo de $ 150.000, desembolsado en tres cuotas mensuales iguales y consecutivas.

ATP a choferes interurbanos

El Gobierno nacional incorporó al beneficio Salario Complementario a los trabajadores de empresas de transporte interurbano que no reciben aportes del Estado, a través de la decisión administrativa 1183/2020 publicada este lunes en el Boletín Oficial.

De esta manera, se aceptó la recomendación realizada por el Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) en el Acta número 16.

En la misma, el Comité solicitó incorporar al ATP a los trabajadores y las trabajadoras por cuyas prestaciones ciertas empresas de transporte interurbano de pasajeros de jurisdicción nacional no reciben aporte alguno.

El pedido comprende la atención a través del Salario Complementario para los haberes devengados en mayo y junio últimos.

El Salario Complementario es un beneficio del ATP para empleadores y trabajadores afectados por la emergencia sanitaria.

Es una suma abonada por la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) equivalente al 50% del sueldo neto del trabajador o de la trabajadora correspondiente a febrero de 2020, no pudiendo ser inferior a una suma equivalente a un salario mínimo, vital y móvil, actualmente en $ 16.875, ni superar dos SMVM, o al total del ingreso neto correspondiente a ese mes.

Fuente: ellitoral.com

ECONOMÍA – En pleno desplome económico asoma un ganador: el PBI digital argentino se duplica

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Mientras los pronósticos sobre la economía son cada vez más pesimistas, la adopción de tecnología genera nuevos procesos en las empresas. De qué se trata

La economía digital entró en una aceleración no prevista ni siquiera por los más optimistas. Mientras el FMI anticipa que el PBI nacional caerá un 10% cuando cierre este 2020, en paralelo se da también en la Argentina el fenómeno de la aceleración digital, del que forman parte las organizaciones y las pyme. Juntas, serán las que comiencen a delinear un nuevo Producto Bruto, el PBI digital, que aportará el 53% del total del producto bruto global en 2023.

Si hay algo que muestra la pandemia es que, así como hay sectores fuertemente afectados por las restricciones sanitarias y la consecuente recesión económica, también hay otros que, por haberse transformado digitalmente en etapas previas, o por haber acelerado la decisión por necesidad o, inclusive, por supervivencia, están piloteando mejor la tormenta. Y estarán mejor preparados para lo que venga, que será diferente.

“Mucho antes de la pandemia, América latina ha estado impulsando la actividad económica hacia productos y servicios transformados digitalmente. En octubre de 2019, IDC predijo que la economía global alcanzaría la “supremacía digital” en 2023. La supremacía digital es el momento en que la mayor parte del PBI, en este caso el 53% del PBI global, será generada por producto y servicios de organizaciones transformadas digitalmente”, dijeron fuentes de IDC a iProfesional en base al reporte Worldwide Black Book, de junio de este 2020.

Previo a ello, la consultora había anticipado que en 2023 más de la mitad del crecimiento del PBI de América latina sería generado por productos y servicios digitales. Y señaló que, en una economía de supremacía digital. es probable que las organizaciones que no se están transformando digitalmente estén perdiendo participación de mercado frente a quienes sí lo están.

Podría agregarse, en el marco del pronóstico de IDC, que esta observación está teniendo parte de su comprobación en este momento. Las organizaciones que ya tenían sus procesos BtoB digitalizados, automatizados, pudieron seguir operando sin mayores problemas a partir del inicio de la cuarentena.

Luego, las empresas nacidas digitales, como los market places de comercio electrónico, las apps de movilidad, las fintech, vienen adaptando su negocio rápidamente, para responder a las demandas de los usuarios. Un tercer pelotón, conformado por las que incorporaron la estrategia digital en su negocio, también pudieron dar un golpe de timón y refocalizar. Las que estaban pensando en automatizar un proceso de negocios decidieron avanzar como fuese.

Este conglomerado de empresas, del que participan tanto las grandes corporaciones como las compañías 100% digitales y las pymes, son las que darán forma concreta a ese PBI digital argentino. ¿Es posible darle un valor? ¿A cuánto equivale? ¿Qué es, en definitiva, una economía digitalizada?

La transformación digital es una nueva manera de operar apoyado en el uso de tecnologías

“El BtoB (Business to Business) está prácticamente digitalizado al 100%. Lo que implica que al, menos un tercio de la economía, que son las grandes empresas y las medianas grandes, están digitalizadas, automatizadas. El BtoB no es comercio electrónico aun cuando éste esté totalmente digitalizado también. Y el usuario, en definitiva, también está digitalizado. De modo que los cálculos habría que sacarlos teniendo en cuenta estos valores”, consideró Alejandro Prince, director de Prince Consulting.

No se trata de un cálculo lineal. Porque así como el BtoB tiene un 100% de automatización, el comercio electrónico todavía representa el 2% del comercio minorista total, aun cuando este año pueda preverse un salto significativo. Cuando se refiere a usuario digitalizado ¿de qué se habla? ¿De quien tiene un celular y se conecta a internet o de quien tiene un celular y, a partir de esa conexión a internet, realiza otras actividades? Son definiciones que hay que comenzar a aclarar.

Según datos de Accenture de febrero pasado, la economía digital representaba en aquel entonces el 16,2% del PBI, equivalente a unos u$s88.000 millones. El criterio elegido en este caso para llegar a ese número se basa en los componentes digitales, como el trabajo, el capital digital y los bienes intermedios digitales utilizados en la producción.

A la hora de hacer proyecciones, el estudio estimó que ese porcentaje se ubicaría entre el 18,4%  y el 19,2% del PBI en 2021 siempre que se optimizaran las inversiones en las palancas de valor digital. Pero aún no se había declarado la pandemia en el mundo, ni la Argentina estaba en cuarentena.

Los criterios del PBI digital

La definición de criterios para ponerle un número al PBI digital argentino es uno de los aspectos necesarios para poder llegar a un número que se condiga con parámetros económicos mínimos. Para llegar a eso es necesario abordar también a las pequeñas y medianas empresas (pymes) porque son el motor del trabajo argentino y porque, en este contexto, tanto las industriales como las de servicios están siendo impactadas por los efectos de la pandemia. La digitalización es, para ellas, una necesidad de transformación y también de supervivencia.

“Lo que sucedió con las pymes desde marzo hasta acá es que hubo una transformación digital acelerada, proceso que se dio a nivel global, tal como lo describió nuestro CEO, Sathya Nadella: en dos meses se produjo la transformación digital esperada para dentro de dos años. Y en nuestro caso, a las empresas que hace tres años les veníamos hablando de esto se les convirtió en realidad de un minuto a otro”, dijo a iProfesional, Sebastián Aveille, gerente de pymes de Microsoft Argentina.

Este camino de transformación digital que impactará, indefectiblemente en el PBI más allá de su condición de analógico, está marcado, según esta compañía, por tres fases: la reacción, la recuperación y la reinvención, todo en un cóctel mucho más acelerado por los efectos de las restricciones impuestas por la pandemia y sus cuarentenas.

“La reacción es cómo seguir haciendo negocios, lo que motivó la adopción de herramientas de gestión remota, que van desde la interacción entre personas hasta los servicios virtualizados. Una vez tomada la decisión viene el momento de la recuperación, es decir, cómo se volverá a esa nueva normalidad, cuál es el aprendizaje incorporado.  Y acá es donde aparecen los beneficios del teletrabajo, la optimización de costos, la aparición de eficiencias en donde no se veían”, agregó Aveille.

En estos tres meses de cuarentena, Microsoft registró un crecimiento exponencial de Teams, la plataforma de comunicación y colaboración de la empresa. Hubo una iniciativa de provisión gratuita de la herramienta durante un tiempo que fue aprovechada por muchas empresas. A esto se sumó que hubo una mayor adopción de los servicios en la nube. Aparecieron nuevos clientes, básicamente por los inconvenientes para operar en forma remota. Situación que pudo revertirse a partir del pase a operar en cloud.

“Lo que sucede es que quien se sube a la nube sube en su nivel de satisfacción y sigue consumiendo productos de nube. Esto fomenta la práctica y se registran nuevas tendencias en esa dirección. Lógicamente, en este tiempo también puede advertirse una sobre adopción de ciertas herramientas pero sin dudas habrá una capitalización de los movimientos datos en estos meses”, aseveró el ejecutivo de Microsoft.

Supremacía digital

Desde IDC reiteraron el peso de la aceleración digital en el marco de la pandemia lo que, a su vez, profundiza “la supremacía digital en el horizonte temporal. Un reflejo de esto es la proyección de la inversión en tecnologías de la tercera plataforma, los pilares y aceleradores de la economía digital“.

La inversión de estas 11 tecnologías crecerá 1% en 2020 frente a caídas del mercado total de tecnología informática (TI) de 5% y de PBI en torno al 5,3%, siguiendo los datos de la consultora correspondientes a junio de 2020.

Esas 11 tecnologías son:

– realidad virtual y aumentada,

– impresión 3D,

– internet de las cosas,

– inteligencia artificial,

– blockchain,

– robótica,

– ciberseguridad,

– cloud,

– social media,

– big data,

– movilidad.

El crecimiento compuesto de estas 11 tecnologías de 2019 a 2023 será de 8%. ¿Cómo se llega a esa cifra? De calcular el crecimiento compuesto de la industria TI más la segunda y la tercera plataforma que representarán un 4,5%, es decir, representarán más de la mitad de ese índice compuesto.

Las 11 tecnologías de mayor crecimiento terminarán generando un PBI global de 53% en 2023, según IDC.

Tal como lo expresó Prince, “la economía BtoB ya está digitalizada. Ahora es el tiempo de escalar en un nuevo nivel y en un nivel de inteligencia. El hecho de que hayan más sensores, que se incorpore inteligencia artificial, blockchain, el hecho de que haya más información y más datos obliga a contar con mayor inteligencia y, a partir de allí, a definir estrategias que lleven a una transformación digital total”.

A la  hora de ponerle un número al PBI digital Argentino, Prince consideró que, teniendo en cuenta el peso del BtoB y los factores analizados podría considerarse que alcanzaría un 30% al cierre del año.

La pandemia obligó a hacer un click mental rápido. El impacto del coronavirus sobre la pandemia fue un golpe seco y dejó en evidencia la necesidad de cambiar drásticamente un modo de operar para pasar a otro, distinto. El click mental no pasó tanto por si se incorporaba o no una tecnología sino por la necesidad de hacer las cosas distintas apalancados en la adopción de esa tecnología disponible. Comenzó el cambio cultural.

Aveille, de Microsoft, comentó que las cámaras empresariales de los distintos sectores de servicios e industrias empezaron a demandar orientación, asesoramiento, cuando siempre había sido muy difícil llegar a ellas para explicarles la necesidad de avanzar en la transformación digital

“Con la pandemia la situación se dio vuelta. Ya no hay sólo interés, sino que hay actores que se movieron y los socios que dan servicios vía Azure advirtieron que estas herramientas permitían potenciar la relación con el cliente y respetar el distanciamiento social en virtud de la situación”, destacó el ejecutivo.

El año 2020 terminará de un modo que resulta difícil prever porque los escenarios que se avizoran son sombríos. El PBI caerá de manera abrupta. El PBI digital no. Está claro, por esa razón, que 2020 finalizará con una adopción significativa de nuevas tecnologías en los distintos tipos de organizaciones y que se traducirá en nuevas maneras de operar que iremos viendo a medida se corra el telón de la pandemia.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Atención pymes: estas son las condiciones para ingresar en la nueva moratoria de la AFIP

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La AFIP confirmó la prórroga de la moratoria que alcanza a las pymes. Cuáles son las condiciones y cuál es la nueva fecha de corte

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extendió hasta el 31 de julio el plazo de adhesión a la Moratoria 2020 para micro, pequeñas y medianas empresas, monotributistas, autónomos y entidades sin fines de lucro.

La resolución general 4755 publicada este viernes en el Boletín Oficial instrumenta la prórroga en los plazos del plan de regularización establecido el sábado pasado mediante el DNU 569/2020 .

La decisión pretende asegurar que la adhesión al régimen no se vea afectada por la pandemia y torne eficaz la recuperación de la economía perseguida por la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva. La Moratoria 2020 permite que los contribuyentes regularicen deudas impositivas, de la seguridad social y aduaneras vencidas hasta el 30 de noviembre de 2019.

La normativa de la AFIP establece que la primera cuota de los planes de facilidades de pago que se presenten entre el 1 de julio y el 31 de julio de 2020, ambas fechas inclusive, vencerá el 18 de agosto de 2020.

La Moratoria 2020 permite regularizar esas deudas en plazos de hasta diez años. La iniciativa vigente contempla la condonación parcial de intereses y total de multas. Los contribuyentes que se adhieran deberán contar con un Certificado Mipyme vigente.

Contar con el documento otorgado por el Ministerio de Desarrollo Productivo es condición necesaria para las micro, pequeñas y medianas empresas así como para los monotributistas y autónomos que desean acceder a la moratoria.

Asimismo la medida se oficializó este sábado a través de la publicación del decreto 569:
Se prorroga hasta el 31 de julio de 2020, inclusive, el plazo establecido para que los y las contribuyentes puedan acogerse al Régimen de Regularización.La primera cuota de los planes de facilidades de pago que se presenten en el marco del citado régimen, desde el 1 de julio y hasta el 31 de julio de 2020, ambas fechas inclusive, vencerá el 18 de agosto de 2020.

Plan de pagos de la AFIP

La AFIP puso en marcha un régimen de facilidades de pago  aplicable para la cancelación de las obligaciones impositivas, aduaneras y de los recursos de la seguridad social, incluidas en los planes de facilidades de pago cuya caducidad haya operado hasta el 30 de abril de 2020, inclusive, con sus respectivos intereses y multas.La cancelación mediante el presente plan de facilidades, no implica reducción de intereses, así como tampoco la liberación de las pertinentes sanciones.El plan de facilidades de pago reunirá las siguientes características:a) La cantidad máxima de cuotas a otorgar será de 6.b) Las cuotas serán mensuales, iguales y consecutivas, excepto para la primera de ellas, a la que se le adicionarán los intereses financieros desde el día de la consolidación del plan hasta su vencimiento.c) El importe de cada una de las cuotas será igual o superior a $1.000d) La tasa de financiación se calculará tomando de base la Tasa Efectiva Mensual equivalente a la Tasa Nominal Anual (TNA) canal electrónico para depósitos a plazo fijo en pesos en el Banco de la Nación Argentina a 180 días, vigente para el día 20 del mes inmediato anterior al correspondiente a la consolidación del plan, más un 3% nominal anual.e) La fecha de consolidación de la deuda será la correspondiente al día de presentación del plan.

Plan de pagos de la AFIP: cómo adherirse

A los fines de adherir al presente régimen se deberá:a) Ingresar con Clave Fiscal al sistema denominado “MIS FACILIDADES”.b) Convalidar, modificar, incorporar y/o eliminar las obligaciones adeudadas a regularizar.c) Elegir el plan de facilidades de pago que corresponda conforme al tipo de obligación que se pretende regularizar. Los conceptos por deuda aduanera y los intereses sobre capital no adeudado, deberán incluirse en un plan de facilidades de pago independiente.d) Seleccionar la Clave Bancaria Uniforme (CBU) a utilizar, la cual deberá encontrarse previamente declarada a través del servicio denominado “Declaración de CBU”.e) Consolidar la deuda y proceder al envío de la solicitud de adhesión.f) Descargar, a opción del contribuyente, el formulario de declaración jurada 1003 junto con el acuse de recibo de la presentación realizada.La solicitud de adhesión al presente régimen no podrá ser rectificada y se considerará aceptada, siempre que se cumplan en su totalidad las condiciones y los requisitos previstos en esta resolución general.La inobservancia de cualquiera de ellos determinará el rechazo del plan propuesto, en cuyo caso el importe ingresado no se podrá imputar a la cancelación de las cuotas de un nuevo plan.

Nuevo plan de pagos de la AFIP: cómo adherirse

Cuando el día de vencimiento fijado para el cobro de la cuota coincida con día feriado o inhábil, se trasladará al primer día hábil inmediato siguiente.De tratarse de un día feriado local, el débito de la cuota se efectuará durante los días subsiguientes, según las particularidades de la respectiva operatoria bancaria.Los sujetos que adhieran al presente régimen podrán solicitar por única vez, la cancelación anticipada total de la deuda comprendida en el plan de facilidades de pago, a partir del mes en que se produzca el vencimiento de la segunda cuota.La caducidad de los planes de facilidades de pago operará de pleno derecho y sin necesidad de que medie intervención alguna por parte de la AFIPo, cuando se produzca la falta de cancelación de 2 cuotas, consecutivas o alternadas, a los 60 días corridos posteriores a la fecha de vencimiento de la segunda de ellas, o la falta de ingreso de la cuota no cancelada a los 60 días corridos contados desde la fecha de vencimiento de la última cuota del plan.Operada la caducidad -situación que se pondrá en conocimiento del contribuyente a través de su Domicilio Fiscal Electrónico-,la AFIP quedará habilitada para disponer el inicio de las acciones judiciales tendientes al cobro del total adeudado mediante la emisión de la respectiva boleta de deuda.Los contribuyentes y responsables, una vez declarada la caducidad del plan de facilidades, deberán cancelar el saldo pendiente de deuda mediante transferencia electrónica de fondos, no pudiéndose regularizar en el plan de facilidades de pago permanente.

Más tiempo para entrar a la moratoria: cuál es la nueva fecha

Programa ATP

La AFIP habilitó la carga de información para acceder a los beneficios de junio del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP).

Los empleadores que requieran la asistencia estatal para el pago de los salarios de junio tienen tiempo hasta el 3 de julio, inclusive, para inscribirse con clave fiscal en afip.gob.ar.

Todas las empresas deberán registrarse, incluso aquellas que hubieran realizado el procedimiento en los meses anteriores. Los criterios para acceder al salario complementario correspondiente a junio fueron establecidos por el Comité de Evaluación y Monitoreo que depende de la Jefatura de Gabinete de Ministros.

Los empleadores registrados en el programa ATP que todavía no lo hubieran hecho deberán informar una CBU para cada uno de sus trabajadores y trabajadoras. La carga de la información se realiza a través del servicio web “Simplificación Registral”.

No es necesario que sea una cuenta sueldo, puede ser cualquier cuenta bancaria válida donde el trabajador o la trabajadora figure como titular o cotitular.

Balance e informe del auditor

La AFIP da más plazo para presentar la memoria, el balance y el informe del auditor a los contribuyentes y/o responsables del impuesto a las ganancias alcanzados por la Resolución General 4.626, cuyos cierres de ejercicio operaron en los meses de noviembre y diciembre de 2019 y enero de 2020. Lo podrán hacer hasta el 18 de agosto de 2020, inclusive.

Ejecuciones fiscales y embargos

La AFIP extiende la suspensión de ejecuciones fiscales y medidas cautelares hasta fines de julio.

Así lo establece a través de las resoluciones generales 4740 y 4741 publicadas este viernes en el Boletín Oficial.

Más tiempo para al régimen de planes caducos

La AFIP extendió hasta el 31 de julio el plazo para adherir al régimen de facilidades de pago de planes caducos.

Así lo establece la resolución general 4742 publicada este viernes en el Boletín Oficial.

ECONOMÍA – Mercado empeoró su pronóstico de caída del PBI hasta 12% aunque espera una inflación más baja

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Así lo reflejó el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) realizado por el Banco Central (BCRA) en el mes de junio. En mayo se esperaba una contracción del 9,4%.

En un contexto de mucha incertidumbre respecto a la duración de los efectos del coronavirus sobre las economías del mundo, consultoras y entidades financieras empeoraron sus pronósticos respecto a la caída del PBI en Argentina. Según el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) realizado por el Banco Central (BCRA) en el mes de junio, la contracción esperada ahora es del 12%, cuando en mayo era del 9,4%.

De esta manera, la cifra supera el 9,9% estimado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), que en las últimas semanas fue utilizado como referencia a la hora de comparar las pérdidas de Argentina con la del resto de los países, en el marco de la crisis global.

A pesar de esta corrección, el BCRA aclaró que los participantes del REM proyectan una expansión de la actividad a partir del tercer trimestre, “lo que denota que el efecto de la pandemia se percibe como transitorio”.

En efecto, el mercado estima que el derrumbe de la actividad durante el período abril-junio fue del 16,5% respecto a enero-marzo, pero avizora un repunte trimestral superior al 6% para los últimos dos trimestres del año.

Adicionalmente, se espera que el PBI rebote un 5% en 2021 (0,5 puntos por encima de las expectativas de mayo) y crezca en torno al 2% en 2022.

Paralelamente, los participantes del REM estiman una inflación anual del 40,7%, 2,6 puntos por debajo de la registrada en el relevamiento de mayo. Los analistas corrigieron a la baja sus expectativas de corto plazo para los próximos meses.

Respecto al dato de junio, que el INDEC dará a conocer en dos semanas, esperan un número cercano al 2%. Para el resto del año, se espera una paulatina aceleración en los aumentos de precios, que se estabilizarían en torno al 4% a partir de octubre.

En cuanto al tipo de cambio, el informe de la autoridad monetaria reflejó una expectativa que ubica al precio del dólar mayorista en los $88 en diciembre, 50 centavos por debajo de lo que se preveía en el registro anterior.

Como espejo de la menor suba en el tipo de cambio, los participantes del REM sostienen que se incrementará el rendimiento de las inversiones en moneda local y que la tasa badlar, promedio para los plazos fijos superiores al millón de pesos, se posará en el 30,8% hacia fin de año, por encima del 29,2% estimado en el mes previo.

El informe publicado se construyó a partir de los resultados del relevamiento realizado entre los días 26 y 30 de junio en el que se contemplaron los pronósticos de 41 participantes; 27 consultoras y centros de investigación locales, 12 entidades financieras de Argentina y dos analistas extranjeros.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – En Santa Fe se perdieron 10.000 empleos en los dos primeros meses de la cuarentena

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En la pandemia se aceleró una tendencia que comenzó antes: en dos años y medio, los empleados en relación de dependencia cayeron de 514.300 a 476.800 en la provincia.

En solo 28 meses, de contar con 514.300 trabajadores en relación de dependencia en el sector privado, la Provincia de Santa registró en abril de este año 476.800: una pérdida de 37.500 empleos. De este total, con la pandemia y cuarentena, 10.000 empleos se perdieron en marzo y abril

La pandemia y la cuarentena explican sólo una parte de este retroceso porque la caída del empleo registrado es muy anterior. Los datos oficiales del Ministerio de Trabajo marcan que el tope de 514.300 empleados registrados se alcanzó en diciembre de 2017. Un año después se redujo a 504.500 para volver a caer a 493.100 en diciembre de 2019. Y volver a descender a 486.800 en febrero y marzo de este año.

Así en vísperas de la pandemia y la cuarentena, la Provincia venía de perder 27.500 empleos formales. Los números de abril y marzo indican que esa tendencia se acentuó con la pérdida de otros 10.000 empleos registrados. Así el número de asalariados formales ocupados retrocedió a los niveles de abril de 2011.

Todo esto pasó a pesar que desde el 13 de diciembre del año pasado rige la doble indemnización para los despidos sin causa atribuible al trabajador. Y desde el 31 de marzo la prohibición de despidos.

En los últimos 12 meses, con datos del primer trimestre de este año, la subocupación casi se duplicó en la ciudad de Santa Fe (del 5,8 al 11,2%).

La caída del empleo registrado, formal o “en blanco” – así definido porque el trabajador cuenta con los derechos de jubilación, pensión, obra social, accidentes de trabajo, cobro del medio aguinaldo y de indemnización en caso de despido sin causa – es una consecuencia del estancamiento y retroceso de la actividad económica pero marcan también el avance de la precariedad laboral. Y fue acompañado desde fines de 2017 de una reducción del 20% en el poder adquisitivo de los salarios.

El sector de la construcción estuvo muy afectado en el comienzo de la cuarentena en la provincia.

Es que al mismo tiempo Santa Fe registra un avance del empleo no registrado y del subempleo (“changas”). En los últimos 12 meses, con datos del primer trimestre de este año, la subocupación casi se duplicó en la ciudad de Santa Fe (del 5,8 al 11,2%) y los asalariados no registraron subieron del 24,3 al 28% del total de los trabajadores en relación de dependencia. En Rosario la subocupación aumentó del 11,8% al 13% y los asalariados “en negro” pasaron del 34,6 al 37,6%.

Según el Ministerio de Trabajo en Santa Fe, “la cantidad de trabajadores asalariados informales del sector privado asciende al 32% y dentro de estos el 63% son trabajadores ocupados en unidades productivas informales, es decir que la totalidad de sus trabajadores se encuentra sin registro en la seguridad social. Los trabajadores ocupados en casas particulares representan el 11% del total de los asalariados y los que están sin registrar asciende al 67%.”

A su vez, “ dentro del 67% que corresponde a trabajadores por cuenta propia informales, es que a pesar de que una gran cantidad son trabajadores no profesionales sin capital (28%), es decir que podría pensarse que desarrollan actividades laborales de subsistencia, existe un 21% de cuentapropistas informales que desarrollan actividades de calificación profesional y técnica. Por último, de los cuenta propia informales que poseen capital son el 51% de esta categoría”.

Las restricciones de la pandemia complicaron a muchos rubros de la economía santafesina.

Dentro de la población económicamente inactiva, “la población joven que no trabaja ni busca trabajo y que tampoco estudia (representan el 17% de los jóvenes inactivos), ya que en muchos casos y, especialmente entre las mujeres, cumplen un rol fundamental en sus familias, es decir, tareas de cuidado del hogar que permiten que otros miembros puedan tener una participación activa en el mercado de trabajo.

También se debe destacar, por su extrema vulnerabilidad, el subconjunto de adultos mayores en edad de jubilarse que no tienen beneficio previsional (5% de los adultos mayores inactivos).

Fuente: airedesantafe.com