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IMPOSITIVAS – Bienes Personales: la AFIP estableció cómo será el pago de los anticipos por el impuesto

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Lo hizo a través de la resolución general 4673 publicada este viernes en el Boletín Oficial. Acceda a los detalles de la flamante reglamentación

La AFIP reglamentó el pago a cuenta 2019 en el Impuesto sobre los Bienes Personales.Lo hizo a través de la resolución general 4673 publicada este viernes en el Boletín Oficial.
la normativa intenta atenuar la brecha que se generó por el incremento de las alícuotas que se produjo con la modificación de la Ley del Impuesto sobre los Bienes Personales, sin embargo genera una mayor presión financiera sobre el contribuyente, estableciendo un nuevo pago a cuenta que condiciona la decisión de repatriar los fondos del exterior”.

“Ello así, porque la única manera de evitar el pago es manifestando que no se poseían bienes en el exterior al 31 de diciembre de 2019 o que se tiene la intención de repatriar el 5% establecido en la normativa reglamentaria”, aseguró.

“Esta Resolución agrava aún más la situación de los contribuyentes con activos en el exterior, y pretende cuestionar cualquier estrategia que se haya tratado de implementar en el 2019 para evitar el pago del Impuesto, pues toma como base los Bienes del Exterior consignados en la Declaración en el período fiscal 2018″, concluyó Berlanga.

El artículo 1 de la norma determina: “Establecer un pago a cuenta del impuesto sobre los bienes personales correspondiente a los períodos fiscales 2019 y 2020, que deberán ingresar las personas humanas y las sucesiones indivisas comprendidas en el inciso a) del artículo 17 de la Ley N° 23.966, Título VI, texto ordenado en 1997 y sus modificaciones, que posean en los períodos fiscales 2018 y 2019, respectivamente, bienes en el exterior sujetos a impuesto”.
La norma por dentro
Asimismo, el artículo 2 fija que el monto del pago a cuenta se aplicará al “total de bienes en el exterior sujetos a impuesto declarado en los períodos fiscales 2018 y 2019″ e informó los porcentajes: 0,10% para bienes menores a 3 millones de pesos; 0,22%, entre 3 y 6,5 millones; 0,40%, entre 6,5 y 18 millones; y 0,50% de 18 millones en adelante.

La normativa aclara que quedan eximidos de abonar los adelantos quienes no sean “titulares de bienes sujetos a impuesto en el exterior al 31/12/2019 o 31/12/2020, según el período que se trate” y los que “hubieran ejercido la opción de repatriación de activos financieros”, en los términos establecidos por el Decreto 99 del 27 de diciembre de 2019 y su modificatorio, el 116/2020, publicado el 29 de enero pasado.

La resolución también detalla el procedimiento para abonar esos adelantos, mediante la Billetera Electrónica AFIP o bien generando un Volante Electrónico de Pago (VEP), y las fechas de pago: desde el 4 de marzo hasta el 1 de abril, para el período fiscal 2019, y desde el 1 de febrero de 2021 hasta el 5 de abril de 2021, para el período fiscal 2020.

Fuente: iprofesional.com

Modificación ingreso – Obra en construcción

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Estimado profesional:

Le informamos que, en el afán de mejorar su estadía en la Institución, comenzaremos con la obra que posibilitará la integración edilicia. La misma, permitirá optimizar la comunicación y circulación entre ambos edificios de nuestra sede en la ciudad de Santa Fe.

En este sentido, rogamos sepa disculparnos por las incomodidades que puedan generarse durante los próximos meses. Dado que en horarios de la tarde y la noche para el ingreso al edificio, quedará habilitado únicamente el acceso por las cocheras, es que le solicitamos tenga a bien circular con precaución para facilitar la coexistencia del tránsito peatonal y automovilístico.

Comprometiéndonos a mantenerlo informado ante nuevas modificaciones, aprovechamos la oportunidad para agradecerle por el tiempo dispensado.

Saludos cordiales

Prensa. César Litvin: `El fin del pacto fiscal golpeará los bolsillos de la gente´ (IProfesional, 06/02/2020)

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El Dr. César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, se refirió a la suspensión del pacto fiscal y señaló que “El pacto fue una buena idea, pero la suspensión que votaron los legisladores va a incidir en la gente. Un aspecto importante es que estos impuestos, además que son exorbitantes, es que en muchos casos no devuelven lo aportado”.

Recomendamos su lectura aquí.

Fuente: llyasoc.com

ECONOMÍA – Trump prometió apoyar a la Argentina ante el FMI: “Díganle al presidente Fernández que puede contar conmigo”

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El presidente de EE.UU. recibió al embajador argentino en Washington, Jorge Argüello, quien le planteó la situación frente al organismo multilateral de crédito. “Dígale al presidente Fernández que puede contar conmigo”, fue la respuesta del estadounidense.

El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, recibió este jueves por la mañana las cartas credenciales del embajador argentino en Washington, Jorge Argüello, en una ceremonia grupal de la cual participaron también otros diplomáticos que llegan a cumplir funciones en la capital estadounidense.

Argüello aprovechó la breve ceremonia para plantearle a Trump la difícil situación que encontró la administración encabezada por el presidente Alberto Fernández ante los millonarios vencimientos de deuda que se acumulan en el transcurso de este año y el que viene, en especial con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Según reconstruyeron ante El Cronista fuentes diplomáticas, la reacción de Trump fue positiva, al punto de que el presidente estadounidense comprometió su apoyo al proceso de renegociación de la deuda ante el FMI.

“Dígale al presidente Fernández que puede contar con este presidente”, fue la frase exacta que utilizó el magnate republicano, según reconstruyeron testigos del evento.

Instalado hace pocos días en Washington, Argüello mantuvo hasta el momento reuniones de trabajo con funcionarios de la Subsecretaría de Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Estado, del Departamento de Comercio y del Tesoro.

El planteo argentino fue por el lado de la empatía con el magnate republicano. Argüello le aseguró que el Gobierno está buscando lograr resultados económicos similares a los que exhibe la primera economía del globo, en términos de crecimiento y creación de empleo.

En la Salón Oval de la Casa Blanca, Argüello insistió en que la ayuda de la administración Trump es “indispensable” para que el país retome la senda del crecimiento sostenible. Ante el planteo, Trump respondió con su compromiso para con Fernández.

También, el exembajador de los Estados Unidos, las Naciones Unidas y Portugal mantuvo conversaciones con funcionarios del Fondo Monetario, justo cuando si directora gerente, Kristalina Georgieva, se reunió con el ministro de Economía, Martín Guzmán, en el Vaticano.

Con el apoyo recibido en Europa, el Gobierno cierra una seguidilla de señales positivas de repetir, habiendo comprobado apertura al diálogo y apoyo de los gobiernos de Italia, Alemania, España, Francia y, ahora, los Estados Unidos.

Desde la legación diplomática ubicada en la avenida New Hampshire, cercana al mítico Dupont Circle, Argüello administrará la posición argentina ante el gobierno de los Estados Unidos, pero también ante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organización de los Estados Americanos (OEA) y, de rebote, la representación nacional ante las Naciones Unidas, en Nueva York. Eso lo convierte prácticamente en un “súperembajador”.

Fuente: cronista.com

NACIONALES – ¿Cuál es el salario mínimo vital y móvil en la Argentina?

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Se trata de la remuneración mínima que debe percibir en efectivo el trabajador, sin cargas de familia por su jornada laboral. Comparativo regional.

De acuerdo con la Ley de Contrato de Trabajo, el salario mínimo vital y móvil se define como “la menor remuneración que debe percibir en efectivo el trabajador sin cargas de familia, en su jornada legal de trabajo, de modo que le asegure alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestuario, asistencia sanitaria, transporte y esparcimiento, vacaciones y previsión”.

Cabe destacar que la última modificación data de fines de 2019, cuando el entonces gobierno de Macri convalidó el aumento escalonado, aplicable en los meses de agosto, septiembre y octubre, del salario mínimo, vital y móvil para los trabajadores del sector privado y la Administración Pública Nacional.

Tras esa modificación, a partir del 1 de octubre de 2019, el salario mínimo vital y móvil en la Argentina pasó a ser de $16.875, mientras que para los trabajadores jornalizados la hora asciende a $84,37.

Mediante la misma resolución se incrementaron, además, los montos correspondientes al mínimo y máximo de la prestación por desempleo, que pasaron a ser de $3.925 y $6.280, respectivamente.

Durante la gestión de Mauricio Macri, el salario mínimo pasó de $5.588 en diciembre de 2015 a los $16.875 actuales. En la práctica, se trató de un incremento del 200%. Como contrapartida, durante ese lapso la inflación fue de casi 300%.

¿Qué implicó esto? Que el poder adquisitivo del salario mínimo vital y móvil experimentó una pérdida del 24%, superior a la caída del salario real del conjunto de los trabajadores.

El salario mínimo vital y móvil en la Argentina es de $16.875.

Salario mínimo vital y móvil en la región
Países como México, Colombia y Uruguay ya han realizado sus actualizaciones con el inicio del 2020, otros ajustaron el salario mínimo en los últimos meses y se espera que el resto de naciones actualicen el indicador a lo largo del año.El salario mínimo mensual en el continente va desde los u$s3,21 de Venezuela a los u$s1.256 en los Estados Unidos.

En Argentina poco pesó el aumento a finales de 2019 del 35%, ya que el salario mínimo actual de 16.875 pesos equivale a 267 dólares al tipo de cambio oficial, mientras que desciende a los 216 dólares en caso de que se tome en consideración el billete verde paralelo.

De cualquier manera, son valores inferiores al registro del 2018, cuando el salario mínimo vital y móvil equivalía a 272 dólares.

Si se tiene en cuenta el mercado paralelo, entonces la Argentina estaría por debajo de varios países de la región, incluyendo a Brasil, que viene de decretar un reajuste del 4,1 % del ingreso mínimo desde 998 reales (unos u$s249) hasta los 1.039 reales (unos u$s260) en 2020, por encima de la tasa de inflación del año y superior al previsto en el presupuesto.

El salario mínimo vital y movil de la Argentina también está por debajo de Colombia, que en diciembre incrementó el SMVM un 6 % y se fijó en 877.803 pesos colombianos mensuales, unos 269 dólares, según Efe, un monto que se complementa con un subsidio de transporte que es de u$s31,6.

Ecuador anunció el pasado 27 de diciembre un incremento de u$s6 al salario básico de los trabajadores, con lo que llegó a los u$s 400 mensuales para el 2020.

En paralelo, el salario mínimo en Bolivia es de u$s304 y aún no ha definido el porcentaje de aumento salarial para 2020.

El salario mínimo en Uruguay luego del último reajuste del 4,33%, llevado a cabo el 1 de enero, es de 16.300 pesos uruguayos, unos u$s428, según Efe.Paraguay, que actualiza entre finales de junio y comienzos de julio el salario mínimo, aumentó ese pago un 3,8 % en 2019 hasta los 2.192.839 guaraníes, unos u$s339,13.

El sueldo mínimo en Chile, en tanto, que se mantendrá hasta marzo próximo, pasó en su último ajuste de 288.000 pesos chilenos (unos u$s385) a 301.000 pesos (unos u$s400).

Tras la devaluación, la Argentina tiene uno de los salarios mínimos más bajos de la región.

En Perú el pago mínimo es de 930 soles (unos u$s281) y no ha sufrido ninguna modificación desde marzo de 2018, cuando se elevó en 80 soles (unos 24 dólares).

En octubre pasado, Venezuela fijó el ingreso mínimo y para el cierre de 2019 representaba apenas u$s3,21 de acuerdo con la tasa oficial del Banco Central y unos u$s2,77 a la tasa del mercado “paralelo”.

A su vez, el salario mínimo subió el primer día del año en 21 estados y 26 ciudades y condados de Estados Unidos, lo que beneficiará a cerca de 6,8 millones de empleados. A lo largo de 2020 otros 4 estados y 23 ciudades y condados llegarán a la ansiada cifra de u$s15 la hora. En tanto que el SMVM asciende a u$s1.256.

¿Aumentará el salario mínimo vital y móvil?
Sin embargo, por falta de acuerdo, el Gobierno de Macri laudó con una suba gradual que lo llevó de los 12.500 pesos a julio de 2019 a 16.875 a partir de noviembre.En la última reunión del Consejo del Salario Mínimo, en agosto de 2019, la CGT reclamó que se fijara en $31.000 en línea con el valor de la canasta familiar de pobreza de aquel momento.

Según trascendió, el Gobierno de Alberto Fernández no tiene en su agenda la convocatoria del Consejo del Salario Mínimo y recién podría convocarlo luego de finalizadas las principales paritarias, para lo cual tampoco hay fechas ciertas. Sucede que el Gobierno privilegia los aumentos de sumas fijas a cuenta de las paritarias. Esto, en un contexto en el que analistas prevén que la tónica del 2020 será de salarios moviéndose por debajo de los precios.

El malestar está en que, por debajo de los $17.000, el salario mínimo vital y móvil no alcanza para cubrir la mitad de la canasta de pobreza. Y se usa como parámetro para maestros y jubilados con 30 o más años de aportes.

El Gobierno por ahora no fijó fecha para negociar un nuevo salario mínimo vital y movil
Además, en el caso de una familia tipo (matrimonio y dos hijos), el salario mínimo está lejos de cubrir el valor de la canasta de pobreza, incluso si ambos cónyuges trabajan.

Restando los descuentos de jubilación y salud (17%), más las asignaciones por hijos, el ingreso salarial total en términos reales es de poco más de 19.000 pesos frente a una canasta familiar de pobreza valuada por el INDEC en diciembre en $38.960.

También impacta sobre los docentes: un maestro inicial en jornada simple cobra un 20% más sobre el salario mínimo. Y entre los jubilados: los que se jubilaron con 30 años o más de aportes tienen derecho al 82% móvil sobre el valor del salario mínimo, lo que incide en más de un millón de jubilados y pensionados, que hoy no pueden cobrar menos de $13.837,50 por esa reglamentación.

Cabe destacar que la ley de Contrato de Trabajo le asigna tres características al salario mínimo vital y móvil. Es la menor remuneración que debe percibir en efectivo el trabajador sin cargas de familia por su jornada laboral. Debe asegurarle alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestuario, asistencia sanitaria, transporte, esparcimiento, vacaciones y cobertura previsional. Y debe ajustarse periódicamente de acuerdo a las variaciones del costo de vida.

El problema radica en que, como se dijo, el salario mínimo no cumple dichas funciones e incide sobre un amplio número de trabajadores no registrados o informales que toman por referencia ese parámetro. Además, impacta en convenios de trabajo con ingresos aún más bajos, como pasa entre empleados provinciales, en trabajadores formales “fuera de convenio” y sobre beneficiarios de planes sociales, que perciben la mitad del salario mínimo.

Fuente: infobae.com

ECONOMÍA – Dilema para Economía: ceder ante las pretensiones de los acreedores o pagar $ 100.000 millones con emisión monetaria

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Tras el fallido canje del Bono Dual, en el que los inversores se enfrentaban a quitas de hasta el 40%, en el mercado creen que el Gobierno tiene la chance de mejorar la oferta antes del vencimiento y reducir así la cantidad de dinero que deberá inyectar para pagarlo.

El ministro de Economía, Martín Guzmán, se chocó con su primer escollo en su intento por refinanciar deuda en pesos.

La estrategia del Ministerio de Economía ante el inminente vencimiento del Bono Dual (AF20) del próximo 13 de febrero se chocó con una negativa contundente por parte de los inversores. La cartera que conduce Martín Guzmán pudo refinanciar apenas el 10% del vencimiento que cae el jueves de la semana que viene. Lo que volvió la oferta inaceptable para el mercado fue el intento de lograr una quita que podía llegar al 40% según cálculos privados. Guzmán tiene una oportunidad más para tratar de evitar tener que pagar ese vencimiento con emisión monetaria, con el riesgo de disparar los dólares paralelos, o verse obligado a un nuevo reperfilamiento.

“El problema no eran las tasas, sino las relaciones de canje que implicaban una quita de capital”, dijo Juan Manuel Truppia de TPCG. “Las empresas vienen colocando a Badlar más 5 o 6 puntos. El gobierno emitiendo en Badlar más 1% no es una locura. Si ajustan una nueva propuesta con mejores relaciones de canje pueden refinanciar mucho más, y no es lo mismo emitir $ 100.000 millones que $ 10.000 millones”, agregó.

La “relación de canje” por la que se quejan analistas, fondos e inversores es el precio al que tomaban los AF20 en el cambio de papeles lanzado por Economía, que ofrecía cuatro bonos distintos a elección. Los precios a los que tomaban los papeles originales suponían quitas de entre 18% y 40% según el caso, en base a cálculos que la consultora 1816 elaboró en un informe para sus clientes.

A tipo de cambio de hoy, el vencimiento del 13 de febrero implicaría una inyección monetaria de unos $ 99.000 millones, aún después de haber refinanciado el 10% del vencimiento.

“Estamos hablando de deuda en pesos, uno de los mercados que el Gobierno parece quiere cuidar. Y la deuda en pesos ya sufre un recorte por la suba del tipo de cambio, aunque sea dollar-linked porque hay distintas cotizaciones del dólar. Para un institucional, aceptar una quita así implica un proceso muy largo de autorización porque las inversiones están calzadas con un pasivo y un flujo de obligaciones, las quitas tienen más sentido entre los bonos en dólares”, dijeron desde el fondo de una compañía de seguros, un sector con tenencias importantes en papeles en pesos del Tesoro. “Para ese tipo de inversores, la quita en pesos no es aceptable, faltó una oferta a la par: mantener capital, estirar plazo y bajar el cupón (intereses)”, agregó.

“El canje ofrecido implicaba quitas enormes tanto en valor técnico como en lo que iba a valer el bono nuevo cuando saliera a mercado”, dijo Martin Przybylski de Consultatio Asset Management. “Lo mejor, si no quiere tener que pagar el vencimiento íntegro o, peor, incumplir es que mejore la oferta, y que les permita entrar en las condiciones mejoradas a los que si aceptaron el canje original. Esto es porque sino los incentivos para futuros canjes se pierden, y se vienen varios vencimientos en pesos”, agregó.

Hasta abril, contando el AF, el Tesoro enfrenta vencimientos en pesos de cerca de $ 500.000 millones. Pagarlos íntegros, sin refinanciarlos, implicaría inyectar al mercado el 30% de la base monetaria.

Dos días antes del vencimiento del Bono Dual, el ministerio de Economía saldrá al mercado en busca de pesos.

Claro que los inversores institucionales locales no son los únicos con tenencias de AF20. El fondo Templeton aparece como el principal tenedor con el 24%, según estimaciones basadas en la base de datos de Bloomberg. La consultora 1816 estima que el 2% del bono lo tienen fondos comunes de inversión locales mientras que las tenencias de compañías de seguros llegarían, como máximo, al 10% de la emisión. La estrategia, en ese caso, es la de entrar en contacto con los principales inversores para sondear a qué precios entrarían al canje.

El riesgo de un reperfilamiento de los bonos en pesos es una de las herramientas con las que cuenta Guzmán para convencer a los acreedores de aceptar, al menos, más plazo y menos tasa. Claro que esa estrategia, coordinada con el Gobierno nacional, ya le falló al gobernador bonaerense Axel Kicillof.

El cronograma de licitaciones en pesos prevé una nueva salida al mercado por parte del Tesoro para el 11 de este mes, dos días antes del vencimiento del Bono Dual. En el mercado dicen que las consultas, habituales antes de cada emisión, todavía no empezaron.

Fuente: infobae.com

IMPOSITIVAS – Moratoria 2020: paso a paso, cómo será la compensación de obligaciones con saldos a favor

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Cuál es el alcance, el origen de los saldos a favor y el procedimiento a tener en cuenta para la compensación de obligaciones fiscales.

Mediante la publicación en el Boletín Oficial del viernes pasado de la Resolución general 4667, la AFIP finalmente reglamentó la moratoria para MiPyMEs aprobada mediante la ley 27541 de solidaridad social y reactivación productiva en el marco de la emergencia pública.

A tal fin, dispuso que las deudas se podrán cancelar mediante:

– Un régimen de regularización de obligaciones impositivas y de la seguridad social
– Compensación con saldos a favor del contribuyente
– Pago al contado

La compensación de obligaciones con saldos a favor del contribuyente y/o responsable se establece en el Título II de la Resolución General 4667 donde se establece el alcance, el origen de los saldos a favor y el procedimiento a tener en cuenta. Desde el Blog del Contador, explican el alcance de la reglamentación:

Alcance

Podrán utilizar esta opción los contribuyentes y responsables de los tributos y de los recursos de la seguridad social cuya aplicación, percepción y fiscalización se encuentren a cargo de la AFIP, que encuadren y se encuentren inscriptos como Micro, Pequeñas o Medianas Empresas, y que cuenten con el Certificado MiPyME, vigente al momento de presentación al régimen, como así también las entidades civiles sin fines de lucro.

Asimismo, quienes no cuenten con el Certificado MiPyME vigente, podrán utilizar el procedimiento de compensación quedando la misma en estado “condicional” hasta tanto se obtenga dicho certificado.

Origen de los saldos a favor

Los saldos a favor utilizables para la compensación de las obligaciones -capital, multas firmes e intereses no condonados- serán los que se indican a continuación:

a) Saldos de libre disponibilidad provenientes de declaraciones juradas impositivas registradas en el sistema “Cuentas Tributarias”. Estos saldos deberán encontrarse exteriorizados a la fecha de entrada en vigencia de la Ley 27.541 (es decir 23/12/2019).

b) Devoluciones, reintegros o reembolsos, tanto en materia impositiva, aduanera o de los recursos de la seguridad social, que hayan sido solicitados a la fecha de entrada en vigencia de la Ley 27.541 (23/12/2019), se encuentren aprobados por AFIP y registrados en el sistema “Cuentas Tributarias”.

Procedimiento para la compensación de obligaciones

Aplicación informática

Los contribuyentes y/o responsables deberán acceder a la transacción “Compensación Ley 27.541”, a través del sistema “Cuentas Tributarias”, disponible en el sitio “web” de la AFIP.

A tal efecto se deberá ingresar el saldo de capital a cancelar, la transacción calculará el monto del interés resarcitorio y/o punitorio y luego aplicará el porcentaje de condonación correspondiente.

El saldo a favor deberá ser suficiente para cancelar el importe del capital así como el interés resarcitorio y/o punitorio no condonado, caso contrario se deberá modificar el importe del capital que se pretende cancelar.

Cada compensación realizada contendrá el importe de capital de la obligación de destino de la compensación junto con el monto de los intereses resarcitorios y/o punitorios condonados y no condonados.

Rechazo de la compensación. Presentación en dependencia

Al momento de efectuarse la solicitud de compensación, la AFIP realizará controles sistémicos en línea, y en caso de no resultar procedente la misma, informará las observaciones y/o inconsistencias detectadas.

En este supuesto, la solicitud de compensación deberá realizarse ante la dependencia en la que los contribuyentes y/o responsables se encuentren inscriptos, mediante la presentación de una multinota, acompañando la impresión del mensaje con las observaciones y/o inconsistencias indicadas por el sistema “Cuentas Tributarias” y la documentación que respalde la procedencia del saldo de libre disponibilidad (certificados de retención y/o percepción, facturas, contratos, comprobantes de ingreso de pagos a cuenta, entre otros).

De corresponder, la dependencia procesará la compensación solicitada en el sistema “Cuentas Tributarias”.

Una vez procesada la compensación a que se refiere el párrafo precedente, las sucesivas solicitudes de compensación que tengan como origen el mismo saldo a favor, podrán ser efectuadas por los contribuyentes y/o responsables a través del sistema “Cuentas Tributarias”, siempre que no se haya modificado la situación oportunamente analizada.

En los casos en los que se deba concurrir a la dependencia, se deberá solicitar previamente un turno “web”, conforme al procedimiento dispuesto por la Resolución General 4188.

No se limitará la cantidad de solicitudes de compensación, aún cuando correspondan a las mismas obligaciones de origen y destino.

Compensación condicional. Rechazo de pleno derecho

Las compensaciones realizadas por los contribuyentes que hayan adherido al régimen sin contar con el “Certificado MiPyME” vigente, quedarán en estado “condicional” hasta tanto se obtenga dicho certificado.

La falta de obtención del “Certificado MiPyME” al día 30 de abril de 2020, producirá el rechazo de pleno derecho de las solicitudes de compensación efectuadas.

Saldos a favor inexactos por ajustes o rectificativas

El saldo a favor que hubiera sido utilizado para compensar obligaciones y que con posterioridad resulte inexacto como consecuencia de la presentación de declaraciones juradas rectificativas o ajustes efectuados por AFIP, producirá asimismo la caducidad de los planes de facilidades de pago.

No obstante, cuando el saldo que resulte improcedente sea igual o menor a $30.000 o al 5% del monto compensado, el que fuera mayor, sólo producirá la caducidad de la compensación realizada.

Lo dispuesto en los párrafos precedentes no será de aplicación cuando dentro de los 10 días hábiles contados desde la fecha en que quede firme la determinación de invalidez del saldo o de rectificada la declaración jurada, según el caso, se proceda a cancelar la deuda compensada mediante pago al contado junto con los intereses que correspondan hasta la fecha de su efectivo pago.

¿Qué es la compensación de obligaciones?

La compensación de obligaciones es un modo de extinción de las obligaciones que opera cuando dos personas son respectivamente acreedoras y deudoras una de la otra. En virtud de esa compensación las dos relaciones obligatorias se extinguen recíprocamente, hasta donde alcance el importe de la menor de ellas.

Compensación proviene del latino compensare, que a su vez deriva de pensare cum, que significa “pesar con”. Significa balancear una deuda con otra. La compensación se define entonces como la contribución o equilibrio entre un crédito y una deuda. “Compensatio est debiti et crediti inter se contributio”.

Fuente: iprofesional.com

Prensa. Expertos explican el estatus del Impuesto Sobre los Servicios Digitales (ISSD) en la Unión Europea (IProfesional, 05/02/2020)

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El Dr. Alfredo J. Martínez G., Director de Impuestos Internacionales de Lisicki, Litvin & Asociados, señala que al analizar los diversos ISSD implementados y por implementar en Europa y en la Unión Europea, nos encontramos con materias gravables y alícuotas diversas. Un negocio de trillones de dólares. ¿Qué deber tener en cuenta el inversionista del sector de servicios tecnológicos en su análisis de inversión?

Leé el artículo aquí.

Fuente: llyasoc.com

NACIONALES – Empresas argentinas recibieron cerca de u$s400 millones de inversión para crecer

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Son emprendedores Endeavor y forman parte de la economía del conocimiento. Esta inversión que recibieron durante 2019 y lo que va del 2020 les permitirá contratar más talento y expandir sus operaciones y contribuir con la inclusión financiera.

En el marco del contexto económico actual y las recientes idas y vueltas con la reglamentación de la Ley de Economía del Conocimiento, siete empresas argentinas de diversas industrias – miembros de la cartera Endeavor, la red de emprendedores de alto impacto más grande del mundo – fueron elegidas por fondos de capital extranjero para hacer crecer sus negocios y generar más puestos de trabajo en el 2019 y principios de este año. Ellos son MURAL, Ualá, Technisys, Auth0, Agrofy, Satellogic y Zolvers.

La más reciente: Inteligencia Artificial y teletrabajo
MURAL, el espacio de trabajo digital líder en colaboración visual para empresas, anunció esta semana la obtención de capital por u$s23 millones en financiación Serie A de inversores liderados por Radian Capital, con la participación de Gradient Ventures, el grupo de inversión de riesgo de Google con foco en Inteligencia Artificial y de Endeavor Catalyst, un vehículo de coinversión de Endeavor diseñado para apoyar a emprendedores de la red.

Este capital ayudará a expandir el alcance de la empresa, que actualmente se encuentra en la búsqueda de talento: estará incorporando ingenieros de software de diferentes habilidades con la posibilidad de trabajar de manera remota desde cualquier parte del mundo o bien en sus oficinas ubicadas en el barrio de Palermo.

El nuevo unicornio: Auth0
La cifra más grande fue para Auth0, que logró una ronda de u$s103 millones, de la mano de Sapphire Ventures, inversión que le dio a la compañía el título de “unicornio”. Este capital se utilizará para expandirse al mundo y continuar con la misión de dar una gestión de identidades segura para sus clientes y socios. Liderada por Eugenio Pace (CEO) y Matías Woloski (CTO), la empresa se especializa en la protección y gestión de identidades digitales. En otras palabras, se dedican a autenticar la identidad de usuarios digitales, y tienen el potencial de extender su negocio por todo el mundo, en tiempos en los que los ataques de ciberseguridad se volvieron más frecuentes. Así, un proyecto que empezó con solo 2 personas, hoy tiene un equipo de más de 500 empleados quienes pueden trabajar desde su casa, 7000 clientes en más de 70 países y oficinas en Argentina, Estados Unidos, Inglaterra, Australia y Japón.

Inclusión financiera
Por su parte, Ualá, la fintech argentina que ya bancarizó a más del 4% de la población del país, levantó una ronda de inversión (Serie C) de 150 millones de dólares. La misma fue liderada por Tencent, proveedor líder de servicios Internet de valor agregado en China y dueño de WeChat, la plataforma social y de comunicación más grande de China, y SoftBank Innovation Fund, el fondo de tecnología centrado exclusivamente en el mercado latinoamericano, Endeavor Catalyst y otros inversores originales -Goldman Sachs Investment Partners (GSIP), Soros Fund Management LLC, Monashees, Ribbit Capital, y Jefferies LLC.

Se espera que este financiamiento continúe impulsando el crecimiento de la compañía que ya emitió más de 1,3 millones de tarjetas desde su lanzamiento hace dos años. Actualmente, la empresa sigue en expansión y busca ampliar su equipo a 600 empleados.

Zolvers, liderada por Cecilia Retegui, también recibió 1 millón de dólares de capital de BID Lab, que le permitirá a la compañía la expansión de su producto zolversPagos así como su tradicional marketplace que conecta hogares con trabajadoras certificadas. Este dinero ayudará a simplificar la contratación de empleadas domésticas y seguir fomentando la formalización laboral y la inclusión de la comunidad en este sector.

Otra Fintech que también recibió capital fue Technisys, compañía que proporciona a los bancos una plataforma escalable y flexible, con inversión de Riverwood Capital. Este financiamiento permitirá que la empresa aumente la inversión en desarrollo de tecnologías disruptivas sumando talento a su equipo, ampliando su oferta de productos y logrando un mayor alcance global, llegando a nuevos mercados como los europeos.

La ronda más grande de Agtech en Latinoamérica
A los anteriores se suma Agrofy, el Mercado Libre del agro que en solo 4 años logró consolidarse como líder en la región, cerró su serie B por 23 millones de dólares, la más grande en Agtech en Latinoamérica. La ronda fue liderada por SP Ventures, de Brasil, a la que se sumaron dos referentes del Silicon Valley, Fall Line Capital y Acre Capital, con gran trayectoria en agro e inversiones en el sector. Además,participó Brasil Agro, una de las compañías agropecuarias líderes del país vecino, junto a algunos de los inversores accionistas actuales de la compañía.

Por otra parte, Satellogic, compañía especializada en analítica geoespacial recibió 50 millones de dólares de Tencent, Pitanga y del Banco Interamericano de Desarrollo, a través de IDB Lab, el laboratorio de innovación del Grupo BID. Este hito se enmarca junto al lanzamiento de sus dos nuevos microsatélites al espacio, conocidos como “Sophie & Marie”, que se suman a la constelación de 10 equipos que ya están en órbita.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Empleo: el 75% de los argentinos prefiere la relación de dependencia

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La encuesta abarcó a 11 mil personas en búsqueda activa. Entre ellos el 42% se encuentra sin trabajo y el 32% está fuera de la actividad laboral por más de un año.

Sólo el 16% de los relevados se inclinarían por un emprendimiento propio.

El 75% de las personas que están en búsqueda activa de empleo en el país preferirían trabajar en relación de dependencia, de acuerdo con una encuesta difundida este miércoles.

El relevamiento, efectuado por la consultora Randstad, abarcó a 11 mil personas que se encuentran buscando empleo activamente: el estudio mostró que el 75% de ellas, preferirían trabajar en relación de dependencia.

En contraposición, solo un 16% se inclinaría por trabajar en un emprendimiento propio y apenas un 9%, si pudiera elegir, optaría por dedicarse a una actividad de manera freelance.

“Estos resultados confirman que si bien los nuevos formatos impulsados tanto por los cambios sociales y la elecciones de las nueva generaciones, como por el avance de la tecnología, el formato tradicional del trabajo como dependiente para una organización continúa siendo el que predomina en el aspiracional de la mayoría de los trabajadores”, evaluó Randstad.

Del estudio, que se llevó adelante durante enero, surgió que el 42% de quienes se encuentran en búsqueda de trabajo activa está actualmente desempleado. Al indagar sobre cuánto tiempo llevan en esta situación, el 18% de los consultados indicó llevar sin empleo entre 6 meses y 1 año, el 21% entre 3 y 6 meses, el 29% menos de 3 meses, mientras que el 32% se encuentra en una situación más crítica, ya que está fuera de activad por más de un año.

Al comparar estos resultados con los del mismo estudio realizado en enero de 2019, la proporción de personas desempleadas sobre el total de quienes están en búsqueda activa de empleo se redujo en 16 puntos porcentuales, pasando de un 58% a un 42%. Sin embargo, la proporción de individuos que lleva desempleada más de 1 año se incrementó en 15 puntos porcentuales, al pasar del 17% en 2019 a 32% un año después.

También, como es habitual en el marco del desarrollo de carrera y búsqueda de oportunidades laborales, existe un porcentaje importante de candidatos que si bien tienen empleo, se encuentran buscando activamente otro trabajo por diversas razones.

En este sentido, el 58% de los consultados que aspiran a encontrar una nueva opción afirmó tener trabajo en ese momento, y al indagar sobre los motivos que los impulsan a buscar un cambio laboral, los principales factores que aparecen son la obtención de mejores condiciones de contratación, la insatisfacción con el actual empleador, los deseos personales de cambio y las ambiciones de crecimiento.

Sobre la actitud frente a las oportunidades y la movilidad laboral, el estudio indagó sobre la disposición a mudarse por trabajo de quienes están en búsqueda de un nuevo empleo. En este sentido, el estudio de Randstad reveló que el 72% de los consultados estaría dispuesto a mudarse frente a una propuesta de trabajo, cifra que aumentó 5 puntos porcentuales respecto a enero de 2019, contra un 28% que afirma que no aceptaría un empleo que lo obligara a reubicarse.

Por otra parte, el 80% de los encuestados refirió estar dispuesto a volver a trabajar en una organización donde ya hubiera prestado servicios con anterioridad. En tanto, los grupos etarios que lideraron en enero la búsqueda activa de empleo son la franja de 25 a 34 años con un 43% y la de 35 a 44 años con un 35%.

En menor proporción, se ubicaron las personas entre 45 y 54 años con un 14%; los mayores de 55 años apenas alcanzaron un 5% del total y el grupo de 18 a 24 años sumó tan solo un 4%.

Al analizar la composición del nivel educativo de los trabajadores en búsqueda laboral activa, son mayoría quienes han concluido al menos sus estudios secundarios, lo que representa el 49% de los encuestados. La participación bajó a un 29% entre quienes obtuvieron un título universitario o estudio superior, cayó al 19% entre quienes tienen título terciario y representó solo el 2% los que cuentan con la primaria como el máximo nivel de estudios alcanzados, de acuerdo con el relevamiento.

Fuente: ambito.com