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NACIONALES – Adiós al Fondo Estabilizador del Trigo Argentino: Gobierno oficializó su extinción

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Cabe recordar que el Fondo Estabilizador del Trigo Argentino fue instituido en marzo de 2022 con el propósito de garantizar un valor de referencia en el mercado interno.

Por medio de la Resolución 142/2024 emitida por el Ministerio de Economía, se eliminó el Decreto N.º 132 de fecha 19 de marzo de 2022, el cual creó el Fondo Fiduciario Público denominado “Fondo Estabilizador del Trigo Argentino ”. Dicho fondo fue creado con el objetivo de estabilizar el costo de la tonelada de trigo comprada por los molinos argentinos

La norma que lleva la firma de Luis Caputo, encargado de dicha cartera, revoca un contrato de fideicomiso suscrito el 7 de abril de 2022 entre la ex Secretaría de Comercio Interior y BICE Fideicomisos S.A. De esta forma, se avanza con uno de los principales objetivos del Gobierno en su misión de recortar el gasto público.

El texto oficial señala que “las condiciones que motivaron la creación del Fondo Estabilizador del Trigo Argentino no se encuentran presentes en el momento actual”. Por lo tanto, se considera necesario revocar el contrato de fideicomiso.

Proceso de liquidación

  • Se notificará al fiduciario (BICE FIDEICOMISOS S.A.) de la revocación del contrato.
  • La SECRETARÍA DE COMERCIO del MINISTERIO DE ECONOMÍA se encargará de la liquidación del fondo.
  • Se utilizará el Fondo de Reserva de Liquidación para cubrir los gastos remanentes.
  • El patrimonio fideicomitido remanente se transferirá al MINISTERIO DE ECONOMÍA.

Según información oficial del sitio Argentina.gob.ar, el Fondo Estabilizador del Trigo Argentino fue instituido en marzo de 2022 con el propósito de garantizar un valor de referencia en el mercado interno. Esta medida se adoptó con el fin de mantener una estabilidad en la participación de la bolsa de harina como componente del costo de los productos derivados de ella.

Además, se especifica en la fuente en línea que todos los recursos del fideicomiso están destinados a subsidiar la bolsa de harina 000 común de 25 kilos. Esta bolsa es adquirida por las panaderías para la elaboración de pan y para su uso en la segunda industrialización. También es empleada por las empresas de consumo masivo en la producción de galletitas, pan de molde, tapas de empanadas, entre otros productos. Estas empresas, en su mayoría, forman parte del programa Precios Justos.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – El empleo privado cortó su racha de crecimiento a fines del año pasado

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Luego de 37 meses de expansión continua, en septiembre comenzó a caer. En diciembre se perdieron 9.395, según el Cepa

Tras 37 meses de crecimiento sostenido, el empleo privado registrado entró en terreno negativo a partir de septiembre. En diciembre se perdieron 9.395 puestos de trabajo y los fuertes derrumbes en el nivel de actividad anticipan una merma todavía más pronunciada en los primeros meses de 2024. Estas son algunas de las conclusiones del último informe del Centro de Economía Política Argentina (Cepa).

En el informe se analizan los datos sobre el empleo registrado privado en el mes de diciembre 2023, su evolución desde la irrupción de la pandemia, la recuperación posterior y la actual situación de caída. En dicho proceso, se destaca el carácter heterogéneo a nivel sectorial y regional.

Tres años después del piso que tocó durante la pandemia, en julio de 2020, se generaron 574 mil puestos de trabajo a diciembre de 2023. Son casi 84 mil puestos por encima del valor máximo de la gestión Cambiemos, en abril de 2018. A partir de ese año se registró la crisis de empleo que antecedió a la del Covil. Se perdieron 275 mil puestos de trabajo hasta diciembre de 2019.

El empleo registrado privado mostró un sendero de crecimiento sostenido durante 37 meses, que fue interrumpido en septiembre de 2023. A partir de allí, la tendencia es descendente, en línea con el parate de la actividad económica. Hacia adelante, los indicadores tempranos de actividad de enero y febrero, que muestran caídas de dos dígitos interanuales, permiten estimar que el empleo va a continuar esta trayectoria a la baja.

“Entre agosto de 2022 y agosto de 2023, se produjo un fenómeno muy particular: crecimiento del empleo a la par de un amesetamiento de la actividad (la actividad se retrajo 1,1% pero se generaron 200 mil puestos de trabajo registrado privado). Sin embargo, a partir de septiembre de 2023, la evolución de ambas variables se alinea y comienza a ir en el mismo sentido”, indicaron desde el centro de estudios.

En diciembre de 2023 se computó una caída de 9.395 puestos de trabajo, 0,1% menos que noviembre de 2023.

Si bien la heterogeneidad sectorial exhibida durante la recuperación post pandemia venía deteniéndose, la caída en la actividad económica empieza a mostrar disparidad, con números alarmantes para determinados sectores. La construcción perdió 12.600 puestos en el último mes del año, la industria 1.900 y el rubro hoteles y restaurantes, 500.

De diez sectores se encuentran por encima de los niveles pre-Covid, sobresalen la industria y la construcción. Sin embargo, son dos ramas que impulsaron la caída registrada en el mes de diciembre de 2023.

En los últimos dos meses, mientras que la pesca creció 2,1%, la construcción registró una caída de 4,9%, con una pérdida de 21 mil puestos. “El triunfo del candidato que prometió la paralización de la obra pública tiene efectos contundentes sobre el sector”, señalan desde el Cepa.

El 62,5% de las provincias registraron una caída en la cantidad de puestos de trabajo durante el mes de diciembre. Estas son 15 sobre 24. Sobresalen Tierra del Fuego (-3,2%), Formosa (-1,7%) y San Luis (-1,2%). En Santa Fe, este indicador permaneció estable respecto de noviembre, con 523.500 puestos de trabajo. En la variación interanual tuvo un leve repunte de 0,7%.

En diciembre de 2023, tanto el incremento de la media salarial (11,2%) como el de la mediana (11,6%) quedaron por debajo de la inflación mensual (25,5%). El salto brusco del tipo de cambio, de 118%, más una serie de desregulaciones impulsadas por el gobierno nacional implicaron una pérdida de 11% del poder adquisitivo en los salarios de los trabajadores registrados en el sector privado.

Fuente: la capital

Bienes Personales

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Prorrogan el plazo para la repatriación de activos financieros situados en el exterior para el período fiscal 2023

Se prorroga desde su vencimiento y hasta el 30/04/2024, inclusive, la fecha de repatriación de activos financieros situados en el exterior para el período fiscal 2023, a los fines de disminuir las alícuotas aplicables a los bienes situados en el exterior.

Decreto (PE) Nº 281/2024 (BO 27/03/2024)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Industria: fuerte caída de la inversión en maquinarias y equipos durante febrero

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La inversión en maquinaria y equipo registró para el segundo mes del año una contracción del 4,7%, acumulando para los primeros dos meses una baja del 8,2%.
La inversión Bruta Interna Mensual (IBIM-OJF) en las industrias registró en febrero una caída del 12,2% interanual medido en términos de volumen físico (sin contar el efecto de la inflación), acumulando para el primer bimestre una contracción del 13,3%, según indicó la consultora de Orlando Ferreres.

La inversión en maquinaria y equipo registró para el segundo mes del año una contracción del 4,7%, acumulando para los primeros dos meses una baja del 8,2%. En detalle, los equipos importados registraron un avance del 5,9%, mientras que los de origen nacional cayeron un 15,5%.

En tanto, la inversión en el sector de la construcción mostró en febrero una contracción del 17,7% anual, siguiendo con la aceleración de las tasas de caída que viene mostrando el sector en los últimos meses, acumulando para el primer bimestre un descenso del 17,3%.

De esta forma, “la inversión sigue registrando tasas negativas en la comparación anual, aunque se mantiene en niveles mayores a los de diciembre pasado”, indicó el trabajo.

En el detalle por rubro, la construcción y los equipos durables muestran una aceleración en su caída, mientras que la compra de maquinaria importada muestra una recuperación, relacionada, quizás, a la estabilidad cambiaria.

Inversión: qué esperar los próximos meses

“En los próximos meses difícilmente se observe una mejora significativa, debido a la recesión y al cepo”, señaló OJF.

No obstante, añadió: “Si la baja de la tasa de interés se sostiene, podríamos ver alguna mejora en los niveles de inversión a partir de un mayor acceso al crédito, especialmente, si en los próximos meses el Gobierno logra reducir la inflación significativamente, comenzar a desarmar los controles cambiarios y mostrar mayor estabilidad económica en general”.

Fuente: ambito

PROVINCIALES – La coparticipación cayó a mínimos de nueve años en el primer trimestre

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Según un informe del Iaraf, las transferencias automáticas bajaron 28% en marzo y 19% en el acumulado del año. Crece la tensión con la Nación por las Cajas. El gobierno comienza a cerrar fondos fiduciarios

Las transferencias automáticas a provincias por coparticipación y leyes especiales cayeron 28% anual en términos reales durante marzo y 19% en el acumulado del primer trimestre del año. El dato informado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) muestra una parte de los recursos que vienen perdiendo los distritos del interior en los últimos meses. A eso se suma la paralización o fuerte contracción de giros por obra pública, fondo de incentivo docente, fondo compensador del transporte y también de los aportes para paliar el déficit de las Cajas de Jubilaciones, en el caso de los Estados que no las transfirieron a la Nación. Cuestión esta última que promete calentar la próxima reunión de funcionarios nacionales con gobernadores.

En marzo de 2024, el gobierno nacional envió $2,22 billones a las provincias en concepto de coparticipación, leyes complementarias y compensaciones. Descontada la inflación, esto se traduciría en una caída real de 28% interanual. Esta baja es explicada principalmente por la caída en la recaudación del impuesto a las ganancias (-41% real interanual) pero también de IVA (-18% real interanual).

La caída fue para todas las jurisdicciones. Santa Fe recibió 27,6% menos.

En el acumulado del primer trimestre del año, las transferencias automáticas alcanzaron los $ 6,72 billones, un 19% menos que en el mismo período del año anterior, al descontar la inflación del período. Es la peor marca para ese período de los últimos nueve años. En Santa Fe, la reducción fue del 18%.

La caja y las Cajas

Esta semana, la relación entre el gobierno nacional y las provincias volvió a crisparse con la decisión del presidente de Javier Milei de cortar las transferencias para financiar parte del déficit de las cajas jubilatorias de los distritos que no transfirieron su sistema previsional a la Nación.

La próxima reunión entre funcionarios nacionales y gobernadores, prevista para el 4 de abril, llega así con un nuevo foco de tensión.

Es que el gobierno de Javier Milei frenó desde el inicio los giros que la Anses le realiza a 13 cajas de jubilaciones provinciales no transferidas, pero en la semana que pasó firmó un DNU que intenta dar marco legal a ese recorte. La decisión derivará en nuevas presentaciones judiciales, ya que hay distritos que en otras oportunidades llegaron a la Corte Suprema de Justicia.

Las partidas para las cajas no transferidas fueron acordadas durante los pactos federales de los 90. Luego se fueron ajustando por ley los parámetros de transferencia.

Por ley, la Administración Nacional de Seguridad Social (Ansés) debe transferir todos los meses un importe equivalente a una doceava parte del monto total del último déficit anual, provisorio o definitivo, de cada Caja. Esto es un anticipo a cuenta del resultado definitivo y se actualiza por el índice de movilidad jubilatoria.

Hasta diciembre pasado, las provincias venían recibiendo las partidas sin actualizar, incumpliendo la ley. Por esa situación, Santa Fe presentó un reclamo ante la Corte Suprema. Pero ahora la situación es más complicada porque, desde enero, la Casa Rosada no les giró ni un peso más, ni siquiera a valores históricos.

Las partidas para las Cajas no transferidas están previstas por presupuesto nacional desde el que, durante el gobierno de Mauricio Macri, se acordó el apoyo legislativo para el blanqueo y la llamada ley de reparación histórica de los jubilados. Desde 2023 se ajustan por la movilidad jubilatoria, aunque esa parte nunca se cumplió.

El miércoles, por el DNU publicado en el Boletín Oficial, se eliminaron varios artículos de la ley de presupuesto de 2023, prorrogada para este año, y cayó también este esquema.

El impacto es fuerte para las finanzas provinciales. Las deudas con Santa Fe, por caso, datan del año 2020. A principios de año se estimaban en $400 mil millones pero algunas fuentes indican que actualmente esa cifra podría casi duplicarse, en el caso de la provincia.

El pago de la deuda acumulada por falta de actualización era un punto que, en el inicio de la gestión libertaria, los gobernadores pidieron resolver. Cuando el cordobés Osvaldo Giordano estuvo a cargo de Anses por 75 días planteó usar una parte de los activos del Fondo de Garantía y Sustentabilidad (FGS) para cancelar esa deuda pero la propuesta no fue aceptada.

Cierran fondos fiduciarios

En tanto, en otra provocación del gobierno, el vocero presidencial Manuel Adorni anunció que cerrará en las próximas horas un fondo fiduciario por $69 mil millones.

Los fondos fiduciarios, uno de los principales puntos de no consenso entre el oficialismo y la oposición “dialoguista” durante las negociaciones y los debates por la ley ómnibus, son aquellos ingresos recibidos por las provincias o programas económicos y sociales, y que sirven como una suerte de presupuesto garantizado por más de una año para asegurar el financiamiento y estabilidad de un programa público.

Los presupuestos afectan directamente a los gobernadores provinciales y, según datos de la Secretaría de Hacienda del Ministerio de Economía de la Nación, representan cerca del 2% del Producto Bruto Interno (PBI) del país.

Entre los distintos fondos o fideicomisos se encuentran Fondo Fiduciario de Infraestructura de Transporte y el de Desarrollo Provincial, Fondo Fiduciario Procrear, Fondo Progresar, fideicomisos vinculados al transporte eléctrico federal, capital social y seguridad aeroportuaria Fondo de Infraestructura Hídrica, Fondo estabilizador del trigo y el fondo fiduciario de cobertura de salud.

“Habíamos anunciado el deseo de terminar con cada uno de los Fondos Fiduciarios que dependen del dinero del Estado Nacional. La semana que viene quedará eliminado formalmente el primero de ellos: llevaba dilapidados sin sentido 69.000 millones de pesos”, provocó Adorni en su cuenta de la red social X.

Fuente: la capital

IMPOSITIVAS – Cuál es la nueva tasa de la AFIP en abril y cómo evitarla si tenés deuda del Monotributo

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Las tasas de intereses punitorios y resarcitorios que aplica la AFIP a la mora de impuestos disminuyó para abril y mayo, pero siguen altas

La AFIP disminuyó fuertemente la tasa de intereses que aplicará a las deudas impositivas en el período que va desde el 1 de abril al 31 de mayo próximo, pero aún siguen altas. Por este motivo, plan de facilidades de pago especial cuando cumplen las condiciones.

La tasa de interés resarcitorio que cobrará la AFIP después del vencimiento el próximo bimestre bajará de 15,27% a 12,07%.

En tanto, la tasa de interés punitorio de la AFIP para los deudores impositivos en abril y mayo pasará de 17,62% a 13,93%, según precisa Tributum.news.

Cómo evitar pagar estas tasas si tenés deuda del Monotributo

La AFIP ofrece un plan de facilidades de pago permanente para el Monotributo, que será único por período de exclusión y que deberá reunir las siguientes condiciones:

1. Podrá solicitarse hasta el último día del tercer mes posterior a la fecha de registración de la novedad de la exclusión en el “Sistema Registral”.

2. Tendrá un pago a cuenta que será equivalente al:

  • 2% del monto consolidado: cuando se trate de sujetos que regularicen su deuda dentro de los 30 días corridos contados a partir del día siguiente de la fecha de registración de la novedad de la exclusión en el “Sistema Registral”.
  • 5% del monto consolidado: de tratarse de sujetos que regularicen su deuda una vez transcurrido el plazo fijado en el punto anterior.

3. La fecha de consolidación de la deuda será la correspondiente al día de cancelación del pago a cuenta.

4. Las cuotas serán mensuales, iguales y consecutivas.

5. El monto del pago a cuenta y de cada una de las cuotas deberá ser igual o superior a $ 1.000.-

6. La cantidad máxima de cuotas a otorgar será la equivalente al doble de la cantidad de meses contados desde el período de alta en los tributos del régimen general hasta la fecha de actualización de la novedad de la exclusión en el “Sistema Registral”, no pudiendo exceder en ningún caso las 36 cuotas.

7. El pago a cuenta y las cuotas se calcularán según una fórmula que ofrece la AFIP.

8. La tasa de financiamiento mensual aplicable será la tasa efectiva mensual equivalente a la Tasa Nominal Anual (TNA) del Banco Nación a 180 días, vigente para el día 20 del mes inmediato anterior al correspondiente a la consolidación del plan, más un 2% nominal anual.

9. Se deberá generar un Volante Electrónico de Pago (VEP) para efectuar el ingreso del importe del pago a cuenta, que tendrá validez hasta la hora 24 del día de su generación.

10. La confirmación de la cancelación del pago a cuenta producirá en forma automática el envío de la solicitud de adhesión al plan.

La presentación del plan será comunicada al contribuyente al Domicilio Fiscal Electrónico, al que se podrá acceder mediante la utilización de la Clave Fiscal.

Qué requisitos se deben cumplir para entrar al plan

Para acogerse al plan de facilidades de pago del Monotributo, se deberá:

  • Constituir y/o mantener ante la AFIP el Domicilio Fiscal Electrónico.
  • Informar una dirección de correo electrónico y un número de teléfono (fijo o celular) a través de www.afip.gob.ar, accediendo con Clave Fiscal al servicio “Sistema Registral”, menú “Registro Tributario”, opción “Administración de e-mails” y “Administración de teléfonos”.
  • Declarar en el servicio “Declaración de CBU” la Clave Bancaria Uniforme (CBU) de la cuenta corriente o de la caja de ahorro de la que se debitarán los importes correspondientes para la cancelación de cada una de las cuotas.
  • Intereses de deudas no incluidas en este plan.

Con este plan permanente de facilidades de pago para el Monotributo, se podrá evitar caer en mora y pagar las altas tasas de intereses punitorios y resarcitorios que aplica la AFIP por deudas impositivas.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Aumenta la incertidumbre por los dólares que entrarán al BCRA por la liquidación de la cosecha

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Aunque había buenas expectativas sobre la liquidación del agro, los problemas climáticos y enfermedades en las plantas, plantean un escenario pesimista.

Si bien la mayoría de los operadores financieros del mercado local y de Wall Street descuenta que el agro mostrará una gran exportación de oleaginosas, cereales y carnes, y por lo tanto una importante liquidación de dólares del sector agroexportador, los datos conocidos la semana pasada no ayudan a ser tan optimistas.

El último informe del especialista Salvador Distefano señala que el campo vuelve a ser noticia. “La concurrencia de problemas climáticos y enfermedades en las plantas, nos lleva a ser pesimistas sobre el fuerte ingreso de divisas en los próximos meses” dice el informe.

El mismo destaca que la principal mirada del sector está centrada sobre el maíz tardío, que es el que se siembra entre diciembre y enero, cosechándose entre julio y agosto.

El trabajo describe, además, que “la concurrencia de lluvias en exceso, sequías en el norte argentino pocas veces vista, una chicharrita que es la que transmite el spiroplasma, una enfermedad en las plantas de maíz que pueden hacer reducir su producción en hasta un 70%, y ráfagas de viento de hasta 120 kilómetros por hora que tiran plantas podrían afectar la producción y reducir las proyecciones de la cosecha estimada para este año”.

Problemas con la cosecha

Sin embargo, eso no es todo y las consecuencias del temporal siguen generando incertidumbre. A la pregunta del daño que deja el temporal de marzo en los cultivos, en primera instancia, en zonas donde las lluvias mensuales han estado en los 150 mm, no debería haber problemas. En las zonas de 300 mm puede haber daños según características del lote y situación de los cultivos y donde superó ese milimetraje, entre 350 y 400 mm, seguramente habrá daños, explican los técnicos.

En el caso del maíz se esperaban 57 millones de toneladas, pero por ahora no hay certeza de cuál podría ser el número final de la cosecha. Los exportadores ya anotaron Declaraciones Juradas de Ventas al Exterior por 21,8 millones de toneladas de la campaña 2023/24, lo que implica que ya pagaron los derechos de exportación o retenciones de esta cantidad de mercadería.

Al respecto, Distefano trata de hacer una aproximación del número definitivo, y como en Argentina se consume maíz por el equivalente entre 16 y 18 millones de toneladas,se podría decir que hay compromisos por casi 40 millones de toneladas.

Pero como en el mercado hay maíz comprado por sólo 13,3 millones de toneladas, de los cuales solo se le puso precio solo a 5,2 millones de toneladas, podría haber una caída en la cosecha de maíz que en el peor de los casos supere los 10 millones de toneladas.

Los efectos en la economía

La economía local podría comenzar a sentir los siguientes efectos colaterales, a saber:

  • La cantidad vendida con precio son 5,2 millones de toneladas, contra compromisos externos e internos por 40 millones de toneladas, esto nos muestra que una merma importante en la cosecha jalará los precios a la suba, lo que impactará en toda la cadena del maíz y pondrá más rebelde a los precios. El maíz futuro debería dar en breve señales de suba.
  • Una caída en la producción implicará menos dólares para el BCRA, si las pérdidas se potencian se estaría muy cerca del techo de exportación. En la campaña 2020/21 se exportaron 40,4 millones de toneladas, en la campaña 2021/22 se exportaron 33,9 millones de toneladas, y en esta campaña hay declaraciones de ventas al exterior por 26,4 millones. Por lo tanto en el mejor escenario se estará igualando lo exportado en la campaña anterior.
  • La enfermedad sobre la planta de maíz está afectando al maíz tardío. Córdoba es el mayor productor de este maíz, con lo cual esto trae una crisis a la provincia de características desconocidas.

Los productores, luego de años de problemas climáticos, tendrán dificultades para afrontar los pagos de esta campaña, y lograr el capital de trabajo necesario para la siguiente.

La mala cosecha de maíz traerá problemas diversos, menos dólares a las reservas, más precio a los alimentos, quebrantos en muchas explotaciones agropecuarias, y un efecto pobreza focalizado en las provincias que son grandes productoras.

Expectativas para la soja

En lo que respecta a la soja, si bien se estiman 50 millones de toneladas de producción, hay que ser muy cautos. “Vamos a tener mucha merma por problemas climáticos de sequía en el norte y abundantes lluvias en algunos lugares de la zona sur. Sin embargo, ingresarán más dólares por este producto, ya que el año pasado la cosecha fue de 21 millones de toneladas” explica el trabajo.

Por último, en relación a la cosecha de trigo, el informe menciona que viene complicada, con el precio internacional actual la intención de sembrar trigo se ha derrumbado, el precio es muy bajo a nivel internacional y Argentina quedó con impuestos muy elevados. Este producto tiene 12% de retenciones.

En la campaña pasada se cosecharon 15,1 millones de toneladas, para la campaña actual si no hay una baja de retenciones la cantidad cosechada será mucho menor a la última campaña.

Mientras la mayoría de los economistas dan a la cosecha 2023/24 como un tema cerrado, debemos alertar que es un tema abierto. Es cierto que ingresarán más dólares por la soja, pero cuidado que el maíz nos puede dar un gran dolor de cabeza, y que las intenciones de siembra del trigo se están derrumbando.

Golpe en los precios por suba de trigo y maíz

La suba en el precio del trigo y el maíz van a impactar en el índice de precios, con lo cual la inflación seguirá rebelde por un largo tiempo. Estamos en el peor escenario, pocas cantidades, precios altos para el mercado interno, y baja rentabilidad para el productor.

Si lo miramos del lado del Estado, tendrá menos ingresos fiscales, y pocos dólares a las reservas; y si miramos geográficamente los problemas climáticos, vemos que Córdoba y el noreste argentino serán los más afectados. Con productores que van a desaparecer en esta campaña, y los que queden en pie deberán hacer malabares para conseguir el capital de trabajo necesario para la próxima campaña.

Hay que señalar que la campaña 2024/25 tiene una alta probabilidad de que sea un año niña, esto implica lluvias por debajo de lo normal. Es probable entonces que la cosecha finalmente no sea tan espectacular como se preveía ni generará los dólares que el gobierno espera. No serán 20.000 millones de dólares y muchos menos 25.000 millones de dólares más que se esperaban para este año.

Las últimas estimaciones, calculadas por el lERAL, proyectan un salto de unos 10.000 millones de dólares respecto al año pasado. Pero este valor se ubica unos 12.200 millones de dólares por debajo de lo que entró en 2022. La cifra incluye todas las exportaciones del sector agropecuario como cultivos lácteos, carne, maní, además de soja, maíz y trigo. Por otra parte, el último informe elaborado por Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), establece de forma contundente que: “la ola de calor excluyó la posibilidad de una súper campaña de soja”.

El informe explica que entre el 2010 y 2020, Argentina había superado 7 veces la valla de producción de 50 millones de toneladas. Lamentablemente, la primera estimación realizada apunta a una cantidad por debajo de lo esperable en las primeras proyecciones, apuntándose ahora a la posibilidad de no llegar a las 105 millones de toneladas proyectadas para este año.

El recorte respecto a las estimaciones previas a causa de la intensa ola de calor llegó a las 2,5 millones de toneladas. “El recorte no ha sido mayor gracias a las lluvias que cayeron entre el 7 y el 14 de febrero”, agregó la entidad. Pero a esta caída en el rendimiento de la cosecha se le suma la fuerte baja en el precio de la soja, que ya se ubica por debajo de los 430 dólares la tonelada, prácticamente 100 dólares menos que hace un año.

Con respecto a las futuras exportaciones de carne, hay que señalar que el stock vacuno, que al 31 de diciembre ascendía a unas 52,8 millones de cabezas, en diciembre de 2022 llegaba a los 54,2 millones de cabezas. Por lo tanto, hubo una caída en el stock de unos 1,5 millones de cabezas. Un stock que baja, implica otro sector que está mostrando bajas en la exportación por la caída en el precio de la exportación a China, agravado por la relación de nuestro gobierno con el país oriental.

Fuente: infobae profesional

FINANZAS – Transformación digital: cuáles son los medios de pago preferidos según cada generación

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La transformación digital en las finanzas amplía las opciones de los consumidores: efectivo, tarjetas y billeteras virtuales. Cómo eligen los más jóvenes.

La acelerada transformación digital de los servicios financieros modificó para siempre el vínculo entre los consumidores y las herramientas que el sistema pone a disposición de los usuarios, en lo que hace a medios de pago. Efectivo (papel), tarjetas (plástico) o billeteras virtuales (pixeles) son opciones que tienen un correlato específico en cada franja etaria a la que aquellos pertenecen.

Un flamante estudio de la consultora internacional Kantar reveló cuáles son las preferencias en medios de pago según la generación de los consumidores en el mundo. “A medida que la tecnología continúa redefiniendo la forma en que realizamos transacciones, la posibilidad de una sociedad sin efectivo se convierte en una realidad potencial”, resalta.

Desde opciones de tarjetas de crédito hasta preferencias de pagos digitales, cada generación exhibe hábitos y prioridades únicos, resultado de nuevas tecnologías aplicadas en finanzas, los hábitos históricos y las elecciones personales.

Tarjetas de crédito, populares entre los millennials

Los Millennials se destacan como el grupo etario con más probabilidades de adoptar las tarjetas de crédito que otras generaciones. El 65% declaró tener una tarjeta de crédito, la mayor proporción de todas las generaciones de consumidores.

Estos individuos también son más propensos a tener una tarjeta afiliada a una aerolínea para acumular millas (14%) y también a vinculadas a cadenas minoristas (25%).

Esta afinidad por las tarjetas de crédito especializadas sugiere un deseo de beneficios y ventajas de fidelidad personalizados, específicos de los hábitos y tendencias de comportamiento personal.

Una generación conocida por priorizar las experiencias, los Millennials aprovechan estratégicamente las tarjetas de crédito para maximizar las recompensas de viaje y los descuentos minoristas exclusivos, combinando a la perfección las aspiraciones de estilo de vida con la estrategia financiera, sostiene el estudio de Kantar.

Cuando se trata de motivaciones detrás del uso de tarjetas de crédito, la Generación X (40%) y los Boomers (36%) dan mucha importancia a los descuentos y recompensas. Esto contrasta con la Generación Z (39%) y los Millennials (43%), que están más motivados por la perspectiva de ganar puntos.

Probablemente alineadas con sus objetivos financieros personales, las generaciones más jóvenes son más propensas a ver las tarjetas de crédito como un medio para generar crédito o mejorar su puntaje e historial crediticio.

El 33% de la Generación Z y el 37% de los Millennials informaron que este factor influyó principalmente en el momento de decidir por el uso de tarjetas de crédito.

Las generaciones más jóvenes y los pagos digitales

Los tipos de pagos digitales como Apple Pay o Google Wallet han ganado una fuerza significativa, particularmente entre los consumidores jóvenes. Más de la mitad de la Generación Z (54%) y los Millennials (53%) han utilizado estos tipos de pago.

Como los consumidores más jóvenes suelen ser los primeros en adoptar nuevas tecnologías, la Generación Z y los Millennials reconocen la conveniencia de las transacciones sin contacto, fácilmente disponibles desde sus teléfonos o relojes.

Por el contrario, sólo el 35% de la Generación X y apenas el 18% de los Boomers optan por métodos de pago digitales, lo que pone de relieve la brecha generacional en la adopción de estas tecnologías de pago modernas.

Sin embargo, la adopción de pagos digitales no está exenta de preocupaciones para algunos perfiles de usuarios.

El 43% de los Boomers expresó el mayor nivel de aprensión sobre la seguridad de las fuentes de pago móvil y enfatizaron la necesidad de medidas de seguridad más sólidas en el espacio de pago digital antes de su adopción.

Por el contrario, la Generación Z mostró un mayor nivel de confianza, y solo el 32% expresó preocupación por la seguridad de los tipos de pago digitales.

Las claves para elegir

Los consumidores globales relevados por Kantar aseguran que se sienten atraídos por la facilidad, conveniencia y la creciente accesibilidad de la capacidad de almacenar en sus teléfonos o computadoras información sobre hábitos de pagos para abonar tanto en forma online como personalmente.

La popularidad de las billeteras digitales y móviles está creciendo: el 92% de los consumidores dijo estar familiarizado con estos tipos de pago y el 55% los ha utilizado para realizar transacciones, tanto en línea como en persona, en los últimos seis meses.

El factor de conveniencia de pagar con su reloj o teléfono es alto para los consumidores cuando están fuera de su casa. El 23% de los usuarios declaró que utilizan billeteras digitales específicamente para pagar fácilmente alimentos o bebidas en cafeterías o restaurantes de comida rápida.

El aumento en la disponibilidad de tipos de transacciones digitalizadas tiene que ver con la creciente necesidad de los consumidores de priorizar la velocidad y la flexibilidad al realizar compras.

La capacidad de realizar transacciones rápidas y seguras sin necesidad de tarjetas físicas o efectivo se alinea con los estilos de vida acelerados del consumidor global de hoy.

Las generaciones más jóvenes han adoptado más rápidamente estos tipos de pago. Más de la mitad de la Generación Z y los Millennials han utilizado estos tipos de pago, en comparación con sólo el 18 % de los Boomers.

China, a la cabeza de los pagos digitales

Geográficamente, existen variaciones notables en la adopción de medios de pagos digitales. China lidera el ranking de uso, con un impresionante 57% de consumidores que dependen de Apple Pay o Google Wallet.

Singapur le sigue de cerca con un 47%, lo que demuestra un fuerte apetito por las soluciones de pago móvil en estos mercados asiáticos.

Por el contrario, la adopción es más modesta en Francia (28%) y Australia (27%), lo que sugiere distintos grados de receptividad a los métodos de pago digitales en todas las regiones.

Por otra parte, más de la mitad (54%) de los consumidores han adoptado la simplicidad de los servicios peer-to-peer (como Venmo o Zelle en EE.UU.) y los utilizan para diversas transacciones cotidianas.

Estos servicios, a menudo empleados para pagar servicios como cuidar chicos, pasear perros o devolver plata a un amigo, se han convertido en parte integral de la vida financiera de las personas que buscan formas rápidas y sin complicaciones de saldar deudas informales.

La popularidad de los servicios peer-to-peer subraya la naturaleza cambiante de las preferencias de pago, y los consumidores optan por soluciones que se alinean con sus estilos de vida acelerados.

A medida que los consumidores buscan con mayor frecuencia opciones bancarias y de pago disponibles a través de dispositivos digitales y móviles, se prevé que la disponibilidad crecerá aún más para satisfacer la demanda del mercado.

Argentina, con auge de billeteras virtuales

Según el último estudio de Kantar Argentina división Insights sobre los argentinos y los medios de pago, las billeteras digitales alcanzan a 6 de cada 10 argentinos. Su incidencia crece especialmente entre los jóvenes de 25 a 34 años y en nivel socioeconómico alto/medio.

El porcentaje de poseedores de billetera digital aumenta a 76% en ese segmento etario y también entre usuarios de niveles socioeconómicos altos y medios, así como en el Gran Buenos Aires.

De la encuesta también se infiere que, si bien 64% de los consumidores tienen dos o más billeteras descargadas en su celular, en la práctica utilizan menos de dos. Y, en general, son los varones quienes descargan un mayor número de billeteras (71% dos o más billeteras vs. 57% entre las mujeres).

Los usuarios de billeteras digitales las eligen porque simplifican las transferencias de dinero, son fáciles de usar y permiten pagar con QR, sumado a que no conllevan gastos de mantenimiento.

Sin embargo, en comparación con el uso de efectivo o tarjetas, la participación de las billeteras virtuales todavía es minoritaria en el país: representa alrededor de 30% en pagos en supermercados y cerca del 20% para otros consumos y gastos, según Kantar.

Las principales ventajas de las billeteras digitales que enumeran los encuestados son: facilidad para transferir, facilidad de uso en general, poder realizar pagos con QR y que no se pagan gastos de mantenimiento.

Pero también destaca otra funcionalidad que cobra especial relevancia en el contexto económico argentino de alta inflación: la cuenta remunerada. Mediante este recurso, el 54% de los usuarios declaró que pasa el dinero del banco a la cuenta de la billetera, para obtener un rendimiento que los ponga a salvo de la suba de precios pero que el saldo esté siempre disponible para pagar.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias: la AFIP prorrogó el SIRADIG y la liquidación del empleador

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Por decisión de AFIP, el SIRADIG y la liquidación anual de Ganancias esperarán la ratificación legislativa de la suba del mínimo del impuesto a 15 SMVM

La AFIP prorrogó un mes los vencimientos del Impuesto a las Ganancias de los trabajadores, tanto de la presentación de deducciones con el formulario web SIRADIG, como de la liquidación por parte de los empleadores.

El organismo recaudador fundamentó esta decisión en que falta la confirmación legislativa de los beneficios que rigieron de septiembre de 2023 en adelante, lo que haría tributar a muchas más personas en forma retroactiva.

Qué vencimientos prorrogó la AFIP para Ganancias

La Resolución General 5494/2024 de la AFIP, publicada este martes en el Boletín Oficial prorroga el vencimiento para las presentaciones de las deducciones de 2023 por parte de los trabajadores y la liquidación anual de los empleadores, en el Impuesto a las Ganancias, según explica Tributum.news.

Los sujetos son los empleados en relación de dependencia y el período es el año calendario 2023.

Las nuevas fechas para el Impuesto a las Ganancias de los trabajadores son las siguientes:

Empleados

Formulario 572 SIRADIG Trabajadores: el plazo pasa del 31 de marzo al 30 de abril próximos.

La AFIP prorrogó vencimientos del Impuesto a las Ganancias de los trabajadores

Empleadores

  • La liquidación anual se posterga del 30 de abril al 31 de mayo venideros.
  • El eventual reintegro o retención por diferencia entre esa liquidación y lo retenido al empleado mes a mes pasa del 31 de mayo al 10 de junio próximos.
  • Ingreso e informe del SICORE por las retenciones período mayo 2024, la información se deberá presentar el 31/5/2024.

La Resolución de la AFIP fundamenta esta decisión en que aún falta la sanción parlamentaria de la ratificación con rango de ley del Decreto 473/2023, que elevó a 15 salarios mínimos vitales y móviles (SMVM) el piso del Impuesto a las Ganancias de los trabajadores, por lo que muchas más personas deberían tributar por el año pasado, en forma retroactiva.

Para qué reintegros habrá que esperar hasta junio

Con estas medidas, aquellos trabajadores que hayan sufrido percepciones por los siguientes regímenes, tendrán que esperar hasta el mes de junio para recuperar las sumas que les fueron percibidas durante el año 2023, precisa Gustavo Policella, del Estudio Policella & Asoc:

  1. Compra de billetes y divisas en moneda extranjera.
  2. Percepciones mediante la utilización de tarjetas de crédito, compra y débito para bienes o servicios efectuados en el exterior.
  3. Percepciones mediante la utilización de tarjetas de crédito, compra y débito para el pago de servicios prestados por sujetos no residentes.
  4. Percepciones efectuadas por agencias de viajes y turismo.
  5. Percepciones efectuadas por servicios de transporte terrestre, aéreo y por vía acuática, de pasajeros con destino fuera del país.

Qué contribuyentes están obligados a presentar el SIRADIG

Entre los contribuyentes obligados a efectuar esta declaración se encuentran los empleados en relación de dependencia, funcionarios públicos, magistrados y empleados del Poder Judicial designados a partir de 2017, jubilados y pensionados, así como también los socios de cooperativas de trabajo.

Los gastos que pueden ser considerados deducibles del Impuesto a las Ganancias de 2023 incluyen los siguientes:

  • Gastos relacionados con servicios y herramientas utilizadas con fines educativos.
  • Cargas familiares.
  • Alquileres.
  • Cuotas abonadas a servicios de medicina privada.
  • Para aquellos contribuyentes que cuenten con empleada doméstica, es posible deducir la remuneración y las contribuciones patronales abonadas.
  • Intereses derivados de préstamos hipotecarios, entre otros.

Por otro lado, como novedad para la carga del formulario SIRADIG correspondiente al año 2024, es posible optar entre el régimen cedular o el régimen general. El sistema proporciona la alternativa de seleccionar ambos regímenes, en cuyo caso es necesario especificar mensualmente cuál corresponde.

La actual medida de la AFIP, al prorrogar vencimientos de la presentación del SIRADIG del trabajador y de la liquidación anual en el Impuesto a las Ganancias, evita que muchos empleados deban tributar el Impuesto a las Ganancias en forma retroactiva por falta de ratificación legislativa de beneficios que se otorgaron por decreto desde septiembre 2023.

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Plazo fijo: los bancos volvieron a bajar las tasas, ¿cuánto pagan los 10 principales?

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Desde que el Banco Central liberó el rendimiento que pueden ofrecer las entidades financieras, la tasa no para de bajar a ritmo lento pero firme

En medio de datos récord de inflación para los últimos 30 años, la política de tasas bajas impulsada por el Gobierno con el objeto de licuar pesos excedentes hace que los ahorristas tengan serias dificultades para encontrar vehículos de inversión o ahorro que cuiden el valor real de sus tenencias. En ese contexto, la reciente liberación de las tasas que pagan los bancos por los depósitos a plazo fijo minoristas permitió recortes significativos en los rendimientos que ofrecen. Y, en las últimas semanas, las bajas fueron mayores.

Un relevamiento rápido de este medio por las tasas que ofrecen los 10 bancos más grandes del país en términos de activos mostró un retroceso promedio de 4 puntos porcentuales en la tasa nominal anual por depósitos a 30 días de plazo. Ese recorte tuvo lugar en los 15 días que pasaron desde que el Banco Central (BCRA) eliminó el piso que imponía a las entidades para este tipo de colocaciones.

En promedio, los rendimientos de los depósitos a plazo fijo perdieron 4 puntos porcentuales en 15 días en los principales bancos

Si el 12 de marzo pasado, primer día de tasas libres, los rendimientos de los plazos fijos minoristas llegaron a caer hasta 40 puntos porcentuales, en las dos semanas que siguieron cayeron otros 4 puntos porcentuales más en promedio, y hasta 10 puntos en los casos más extremos.

Infobae desarrolló un simulador para estimar el nuevo rendimiento. Permite que cada usuario ingrese el monto que desea invertir y, además, la tasa que le ofrece su banco.

Ahora, entre los 10 principales bancos argentinos la tasa promedio está prácticamente equilibrada en 70% nominal anual, es decir un rendimiento efectivo mensual del 5,75% que se traduce, para poner un ejemplo, en que un plazo fijo de $100.000 tras 30 días de colocación, arroja como resultado $105.753,42 de capital más intereses.

Así está la tasa que paga cada uno de esos diez bancos. Prácticamente pagan todos 70% nominal anual, según:

Tasas de interés

Desde que asumió en diciembre pasado, el ministro de Economía Luis Caputo se empeña en mantener tasas de interés negativas en términos reales, es decir, que ofrecen un rendimiento que no alcanza a compensar por la pérdida en el poder adquisitivo del dinero a causa de la inflación.}

En diciembre, el BCRA recortó las tasas de los depósitos a plazo fijo a 30 días del 133% al 110% nominal anual. Y a principios de este mes, bajó la tasa de referencia y eliminó el piso de tasas que imponía a los bancos para sus depósitos.

La estrategia, sólo una de las herramientas de un enfoque más amplio, busca evitar que los pasivos remunerados del BCRA (las famosas Leliq, primero, y tras el desarme del stock de esos papeles los pases pasivos) generen emisión endógena de dinero al pagar rendimientos que hagan crecer la masa monetaria a un ritmo mayor que la inflación, entre otros objetivos.

Como el rendimiento de los depósitos a plazo fijo dependen en gran medida de lo que pagan los pasivos monetarios del BCRA a las entidades bancarias, el rendimiento de los plazos fijos se desplomó.

Sin embargo, el esquema macroeconómico inicial de la gestión Caputo no dejó de generar situaciones paradójicas. Pese a perder con creces frente a la inflación, los plazos fijos en pesos terminaron siendo una estrategia interesante medida en dólares. Como el dólar libre y las cotizaciones financieras de la divisa perdieron en dólares, los ahorristas que se quedaron en plazos fijos llegaron a anotar ganancias mensuales del orden del 30% mensual.

Un carry trade que no estuvo exento de riesgos pero que arrojó resultados muy jugosos: vender USD 1.000 dólares, colocar un plazo fijo con los pesos y esperar 30 días para luego recomprar divisas implicó en el pasado reciente cerrar la inversión con USD 1.300 en el bolsillo.

Fuente: infobae