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FINANZAS – El FMI le subió el costo del dinero a la Argentina y se agranda la deuda

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En lo que va del año, la tasa de interés que la Argentina paga al FMI subió del 7,1% al 8,2%, encareciendo aún más la deuda soberana.

En lo que va del año, la tasa de interés que la Argentina paga al FMI subió del 7,1% al 8,2%, encareciendo aún más la deuda soberana, al elevar la cuenta total de intereses a más de US$ 3.200 millones anuales.

Así surge de un reporte elaborado por la Oficina de Presupuesto del Congreso, el cual le adjudica responsabilidad de la suba al incremento en las tasas internacionales.

De esa forma, los intereses de la deuda ya equivalen al presupuesto por AUH, salario familiar, políticas alimentarias y Potenciar Trabajo.

De acuerdo con el comportamiento de la economía global, pagos de intereses de la deuda es el rubro que más viene subiendo en el Presupuesto Nacional y equivale a lo que el Gobierno gasta en la Asignación Universal por Hijo, los planes Potenciar Trabajo, políticas alimentarias y Asignaciones Familiares.

Al 30 de septiembre último, los intereses de la deuda sumaron $2,3 billones, lo cual arrojó un crecimiento real por encima de la inflación, del 11,5%, explicado principalmente por los mayores pagos de intereses por los préstamos del exterior, en un contexto de suba de tasas de interés internacionales. Los pagos al FMI acumularon $514.921 millones en el año”.

Planes sociales

En tanto, los pagos de la Asignación Universal por Hijo (AUH) totalizaron $483.872 millones, una caída real del 14,4%.

Las Asignaciones Familiares de trabajadores y jubilados sumaron $ 580.230 millones, un retroceso del 35,6%. Los planes Potenciar Trabajo acumularon en 9 meses un total de $ 662.952 millones, una caída real del 1,6%. Y el ítem Políticas Alimentarias sumó $480.272 millones, una baja del 6,2%.

Estos cuatro rubros, vinculados a las políticas o gasto social, suman $2.207.326 millones versus $2.300.638 millones de intereses. Solo los pagos de intereses al FMI superan lo pagado por la AUH.

El Informe de la OPC advierte que “las prestaciones sociales ($12.116.485 millones) mostraron una variación negativa, acumulando una caída de 7,1% en el tercer trimestre de 2023”.

Además, se observaron reducciones en las jubilaciones y pensiones (-3,5%), en las asignaciones familiares (-27,4%) y en los programas sociales (-12,6%). Por otra parte, se evidenció una suba en las pensiones no contributivas (4%).

En lo que respecta a las jubilaciones y pensiones, los que no recibieron ningún bono tuvieron una pérdida fuerte frente a la inflación, que se suma lo que perdieron en 2020, 2021 y 2022.

Según la OPC, en estos primeros nueve meses, “la caída del gasto previsional se explicó principalmente por la brecha entre la actualización de los haberes ajustados por la fórmula de movilidad y la inflación.

Para los jubilados de más bajos ingresos, la caída se atenúa por la aplicación de bonos ($10.000 en enero y febrero, $15.000 entre marzo y junio, $17.000 en julio, $20.000 en agosto y $37.000 en septiembre”.

“Descontando los gastos destinados al pago de los bonos, la caída del gasto en jubilaciones y pensiones es de 7,8% interanual. Los haberes actualizados únicamente por la fórmula de movilidad (no alcanzados por los bonos) mostraron una reducción del poder de compra de 13,8% interanual al tercer trimestre de 2023, mientras que los haberes mínimos prácticamente equipararon la inflación (0,5%).

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Sin dólares para importar: ante la falta de pagos, se complica la relación de las empresas con proveedores del exterior

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Las advertencias que varios exportadores del mundo venían haciéndole a sus clientes locales comenzaron a hacerse realidad. Fábricas de cables, en alerta porque no le envían cobre desde Brasil.

Las dificultades que los importadores comenzaron a tener en las últimas semanas para pagar sus obligaciones, en muchos casos tras largos meses de espera, empezaron a tener consecuencias concretas en el vínculo con sus proveedores. Muchos ya venían advirtiendo que si la Argentina no les pagaba, suspenderían las ventas y que no había más margen para seguir financiando a su cliente; y esta amenaza comenzó a hacerse realidad, con lo que ello implica en términos productivos.

Infobae accedió a una carta que un proveedor de cobre brasileño le envió a varias empresas locales productoras de cables en la informa que dejará de venderle producto hasta tanto no se normalice la situación de pagos en la Argentina. “Lamentamos informarles que debido a la reciente noticia sobre la reducción en la liberación de pagos para procesos de importación de Argentina, incluso ante la aprobación/liberación de SIRA, no podremos continuar con los envíos al país hasta segunda orden”, dice la misiva firmada por Metal Group y fecha el 11 de octubre.

Además, el grupo remarcó que “esta decisión se adoptó en respuesta a las circunstancias imprevistas que surgieron debido a esta situación y es una medida temporal y necesaria para garantizar la integridad de las operaciones comerciales”. “Estamos monitoreando de cerca la situación y esperamos poder reanudar los envíos tan pronto como se resuelva el problema y se restablezcan las condiciones para las transacciones seguras”, plantea la carta.

Según trascendió, recibieron la comunicación de Metal Group, de Brasil, Industria Metalúrgica Sud Americana (IMSA); MH Conductores eléctricos; Establecimientos Imeco y Cibasa, única abastecedora de cables de la industria automotriz.

La decisión de la empresa de suspender los envíos a la Argentina radica, en este caso, en la decisión del Banco Central de quitar las excepciones del sistema SIRA. Hasta la publicación de la comunicación 7864, la semana pasada, para ciertas posiciones arancelarias el importador podía pagar sin tener que esperar el plazo de pago estipulado en la SIRA. Ahora, si no dice explícitamente 0, la empresa debe esperar el tiempo pertinente. Y entre las listas de excepciones figuraba el cobre, entre otras materias primas. “Ese proveedor -por Metal Group- cobraba contra nacionalización. El problema es que el cobre estaba en esta lista de excepción que permitía abonar al contado apenas se nacionaliza el embarque. Ahora eso no se puede. No se trata de un problema de deuda acumulada, ya que este proveedor no financia”, dijeron fuentes allegadas a una de las empresas afectadas.

Son varias las empresas, según pudo averiguar este medio, que frenaron las entregas a compradores argentinos ante la resistencia a seguir esperando cobrar. Muchos proveedores aceptaron financiar a su cliente y esperar hasta 180 días para cobrar -plazo de la SIRA-, pero lo que sucedió en el último mes es que estos permisos que fueron venciendo se fueron reprogramando ante la falta de divisas. Y hay varios casos en que esta situación sucedió dos veces, es decir que hubo dos reprogramaciones. Este escenario generó un nivel de incertidumbre tal en el exterior que muchas compañías directamente dejaron de tomar pedidos de la Argentina hasta tanto no se aclare el panorama. Lo confirman fuentes de la Cámara de Importadores (CIRA) y de la Unión Industrial Argentina (UIA).

“Hay empresas chinas que por falta de pago ya no están embarcando porque no se les giró en tiempo y forma y también hay ciertas empresas europeas que no están tomando pedidos porque quieren pagos anticipados”, dijo una alta fuente de la central fabril, al tiempo que mencionó este inconveniente en varios rubros, como el químico, de pigmentos, metalúrgico, de aceros especiales, plástico, polietileno, entre otros.

Una comunicación emitida por el BCRA la semana pasada eliminó las excepciones para pagar importaciones al contado, sin esperar la fecha de la SIRA

Desde el sector importador, en tanto, reafirmaron que “casos hay muchos. Mientras más terminado es el producto, más probabilidades hay de que el exportador en origen no cargue, ya que es un producto más caro. Y lo mismo si la relación comercial no es de mucha antigüedad. Hoy es difícil diferenciar sectores; el problema es transversal a todos. Los proveedores están muy incrédulos de cómo va a continuar la relación con la Argentina. Están todos viendo qué va a pasar después del domingo”, aseguraron las fuentes consultadas.

La UIA tuvo ayer su encuentro de Junta Directiva y planteó con mucha preocupación este tema mediante un comunicado de prensa. “Los sectores y regiones representados advirtieron nuevamente que los problemas en el acceso a los insumos necesarios para la producción siguen generando tensiones en las cadenas productivas y en la relación con los proveedores del exterior. Además, volvieron a resaltar su preocupación por la deuda comercial de las industrias argentinas”, dice el parte.

Además, se presentó el estado de la deuda comercial de bienes con proveedores del exterior, que estaría alcanzando los USD 40.000 millones y que representa un crecimiento cercano al 50% versus 2019. De este monto, cerca de la mitad corresponde a la importación de insumos y bienes de capital para la producción industrial. Sobre este tema, las autoridades destacaron que la deuda comercial correspondiente a las pymes es inferior a los USD 1.800 millones y “es importante darle una solución de corto plazo”, remarcaron los miembros de la UIA.

La Junta resaltó la importancia de establecer un cronograma para la cancelación de la deuda comercial de las empresas con sus proveedores, sobre todo las pymes y evitar que siga aumentando la deuda comercial de las industrias. Lo hizo a días de las elecciones, donde podría definirse quién conducirá la Argentina por los próximos cuatro años.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Las jubilaciones en jaque por las elecciones: Argentina está en el último puesto en un índice de sustentabilidad

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Un índice ubica a Argentina en el último lugar de sustentabilidad entre 47 países y el próximo gobierno meterá mano en la ANSES aunque nadie lo confiese.

Los candidatos presidenciales llegan al domingo sin confesar uno de los puntos claves que comenzará a discutirse muy pronto después del 10 de diciembre: qué harán con un sistema previsional que no se sostiene.

El Índice global de pensiones de Mercer CFA Institute, que califica los sistemas previsionales en función de adecuación, sostenibilidad e integridad, se ubicó en el último puesto entre 47 países, detrás de la India.

Qué ocurre con el sistema previsional a futuro

Según el índice de Mercer, los Países Bajos recuperaron su título de mejor sistema previsional del mundo e Islandia fue relegado al segundo lugar, e Israel es el único país que obtuvo una calificación “A” en 2023.

Los Países Bajos están modificando el sistema del criterio colectivo a un régimen más individual, pero la consultora cree que va a seguir dando un buen beneficio en base a activos y regulaciones sólidas.

Pero, “la gran mayoría de los sistemas previsionales está bajo presión por el envejecimiento de la población, el aumento de la deuda pública y la alta inflación”, afirma David Know, socio de Mercer y autor del informe, según publica Bloomberg.

“La conclusión es que en todo el mundo la gente va a empezar a cuidarse por sí misma cuando se jubile. Ya no podemos depender de la seguridad social o de las pensiones públicas”, afirma.

El índice señala que Argentina fue el país peor calificado, en el puesto 47, mientras que EEUU bajó dos peldaños respecto del año pasado, al puesto 22. Por encima, Australia aparece en el puesto 5 y el Reino Unido en el 20, y por debajo, Japón aparece 30 y China está en el puesto 35.

La disminución de la tasa de natalidad pone presión a las economías y sistemas de presión en el largo plazo, y afectó negativamente la puntuación en sostenibilidad de países como España e Italia, aclara.

En tanto, países asiáticos, como China, Corea, Singapur y Japón encaran reformas de sus sistemas previsionales en los últimos 5 años, las que vienen mejorando sus puntuaciones.

Qué es lo que muestran los candidatos sobre sus planes

Por ahora, el déficit de la ANSES sólo fue encarado por Patricia Bullrich y Javier Milei sólo por el lado de los planes sociales, mientras que Sergio Massa no habla sobre el tema

Un gobierno de Bullrich llevará a cabo las siguientes políticas, enumera Fernández Cerone:

1. Reempadronamiento de beneficiarios de planes sociales y una auditoría de datos para identificar duplicaciones, mala utilización de fondos y hechos de corrupción.

2. Adaptar los planes sociales en un período de 4 años, con el objetivo de lograr que personas que hoy llevan adelante tareas precarias o están desempleadas se incorporen en una condición más favorable al mercado de trabajo.

3. Transformar los planes en un Seguro de Desempleo que cubra temporalmente a aquellas personas que se encuentren desempleadas.

4. El plan Potenciar Trabajo, que reúne casi 1.300.000 personas adultas con posibilidad de trabajar, se convertirá desde el primer día en un seguro de desempleo temporal.

En tanto, Milei habla de un seguro de desempleo que podría quedar en manos de gremialistas como Luis Barrionuevo.

“El sistema de seguro de desempleo conseguirá que hacia adelante se pueda contratar libremente y, en caso de desvinculación, la cobertura de un seguro”, puntualizan los voceros de La Libertad Avanza.

Respecto del déficit de la ANSES, Milei asegura que eliminará los planes sociales.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – La canasta básica aumentó 12,2% en septiembre y una familia necesitó $319.422 para no ser considerada pobre

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El informe estableció que un grupo familiar integrado por dos adultos y dos chicos requirió $$147.881 para no quedar bajo el umbral de la indigencia, que subió 13,2%.

En el noveno mes del año, la canasta básica total (CBT) -que establece el umbral de la pobreza-, aumentó 12,2%, cuando la inflación de septiembre alcanzó el récord de 12,7%. De esta manera, una familia de cuatro integrantes (dos adultos y dos chicos) necesitó $319.422 para no ser considerada pobre, según informó el INDEC.

Por su parte, la canasta básica alimentaria (CBA), que marca la línea de la indigencia, tuvo una suba del 13,2% con respecto a agosto, por lo que ese hogar requirió de $147.881 para cubrir las necesidades alimentarias básicas para subsistir.

En concreto, la línea que mide la pobreza subió 12,2% en septiembre, aumentó un 109,4% en lo que va del año y tuvo una aceleración de 149,1% interanual, en tanto que la suba de la canasta que fija el umbral de la indigencia fue de 13,2% en el noveno mes del año, acumuló una suba de 120,1% en el 2023 y un 160,7% interanual.

Canasta básica total y Canasta básica alimentaria correspondiente al mes de septiembre. (Gráfico: INDEC)

Canasta básica total y Canasta básica alimentaria correspondiente al mes de septiembre. (Gráfico: INDEC)

De esta manera, la variación de la canasta total se ubicó por debajo del índice de inflación -que subió 12,7% en septiembre-, mientras que la canasta alimentaria quedó 0,5 puntos porcentuales por arriba del Índice de Precios al Consumidor (IPC).

Cuánto se necesita para no caer bajo la línea de pobreza

Los ingresos familiares requeridos para superar la línea de la pobreza en septiembre, según el INDEC, fueron:

  • Una persona necesitó de $103.373 para no caer bajo la pobreza.
  • Un hogar de tres personas -compuesto por una mujer de 35 años, su hijo de 18 años y su madre de 61-, requirió $254.297 en septiembre para no ser pobre.
  • Una familia de cuatro integrantes -conformada por un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 6 años y una hija de 8-, necesitó un ingreso mínimo de $319.422
  • Para un hogar compuesto por cinco personas -una pareja de 30 años y tres hijos de 5, 3 y 1 año- se requirió una suma de $335.962.

Fuente: TN

Monotributo. Bienes Personales. Ganancias. Débitos y créditos bancarios

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Incentivos tributarios para los contratos de locación debidamente registrados.

Establecen incentivos tributarios para la actividad de locación de inmuebles, mediante contratos debidamente registrados. Monotributo: Podrán adherir al monotributo quienes no realicen más de 3 actividades simultáneas o no posean más de 3 unidades de explotación. Se aclara que la locación de inmuebles, con contratos debidamente registrados, se considera como una sola unidad de explotación independientemente de la cantidad de propiedades afectadas a la misma. Los ingresos provenientes exclusivamente de la locación de hasta 2 inmuebles estarán exentos del pago del Monotributo. Bienes personales: Eximen del gravamen a los inmuebles destinados a locación para casa-habitación, con contratos debidamente registrados, cuando el valor de cada uno de ellos sea igual o inferior al monto establecido para la casa habitación. Impuesto a los débitos y créditos bancarios: Eximen a los créditos y débitos en caja de ahorro o cuentas corrientes bancarias utilizadas en forma exclusiva para las operaciones inherentes a la actividad de locación de inmuebles con destino casa-habitación, cuyos contratos se encuentren debidamente registrados. Ganancias: De la ganancia del año fiscal, cualquiera fuese la fuente de ganancia, se podrá deducir el 10% del monto total anual de alquileres de inmuebles destinado a casa-habitación. Ambas partes, locatario y locador, podrán hacer uso de esta deducción adicionalmente con otras que existan.

Ley (PL) Nº 27.737 (BO 17/10/2023)

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – El déficit de las empresas públicas creció 147% en el primer semestre

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Perdieron US$ $2.451 millones entre enero y junio de este año, de acuerdo con un relevamiento efectuado por el Ministerio de Economía.

El déficit de las empresas públicas creció 147% en el primer semestre

Las empresas públicas perdieron US$ 2.451 millones durante el primer semestre del año, y para financiarlas, el Tesoro Nacional les transfirió poco más de un billón de pesos, un 147% más que en el mismo período de 2022.

Esto implica que las 33 compañías no financieras que opera el Estado Nacional registraron un déficit cercano a los US$14 millones diarios, según el último informe del Ministerio de Economía sobre ejecución del gasto. Ese trabajo detalló que las empresas con mayor déficit operativo son Enarsa, Operadora Ferroviaria (OFSE), Aerolíneas Argentinas y AySA.

Por caso, Enarsa recibió del Tesoro $507.000 millones durante los primeros seis meses de 2023, cifra que representa el 70% de sus ingresos y que está destinada a cubrir los gastos operativos de la compañía estatal de energía.

OFSE, por su parte, recibió transferencias corrientes por $137.888 millones, en parte para cubrir salarios de sus casi 24.000 empleados, que la convierten en la empresa pública con mayor cantidad de personal.

Aerolíneas Argentinas registró pérdidas operativas por $73.420 millones, pero aumentó en 528 empleados su dotación de personal, también en el período enero-junio de este año.

Por último, Correo Argentino -que cuenta con 17.150 empleados, el mayor número de personal después de OFSE- recibió del Tesoro $53.000 millones, si bien logró mejorar su volumen de ventas, de acuerdo con el informe de Economía.

Los candidatos presidenciales Patricia Bullrich y Javier Milei prometieron un fuerte ajuste del gasto público en caso de acceder a la Presidencia, y las empresas públicas fueron uno de los sectores apuntados; a contramano, Sergio Massa garantizó la continuidad de la asistencia estatal para esas compañías e incluso anunció que podría crearse una nueva, para administrar las represas del Comahue, en la Patagonia.

Fuente: noticias argentinas

FINANZAS – El Gobierno cerró aún más el cepo para evitar que suba el Contado con Liquidación

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La Comisión Nacional de Valores emitió una norma que limitó las operaciones con CEDEARs.

El Gobierno nacional cerró aún más el cepo en las operaciones que se realizan en la Bolsa de Comercio con el objetivo de mantener controladas las cotizaciones financieras en las últimas cuatro ruedas previas a las elecciones.

Lo hizo a través de una resolución de la Comisión Nacional de Valores (CNV), quien limitó las operaciones con CEDEARs, los títulos que se utilizan para realizar las transacciones en el Contado con Liquidación (CCL).

Según se desprende de la norma, no se afecta a los inversores minoristas y sólo apunta a un aspecto de la operación de los Agentes de Negociación y los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyCs).

“La nueva reglamentación no cambia nada en los segmentos cedears para los clientes. El cambio es solamente para las carteras propias de las Alycs y hace que nosotros no podamos acumular CEDERAs netos contra pesos pero nuevamente, ningún cambio para los clientes”, señaló el agente Ariel Sbdar en sus redes sociales.

Los CEDEARs o Certificados de Depósitos Argentinos son instrumentos de renta variable de compañías extranjeras que se pueden adquirir localmente y en pesos.

La norma que emitió la CNV obliga a las AlyCs a la presentación de una declaración jurada para realizar una operación.

Además sumó la posibilidad de no usar parking para comprar dólar Contado con Liquidación(CCL) por SENEBI (otro mercado bursátl) mientras se descargue esos dólares vía desarme de CEDEARs contra pesos argentinos.

Para tomar esta medida la CNV sostuvo que “en el actual contexto económico imperante y en el marco de la reciente evolución del mercado de cambios, se torna necesario reducir la volatilidad de las variables financieras y contener el impacto de las oscilaciones de los flujos financieros sobre el normal funcionamiento de la economía real, así como el impacto de las operaciones instrumentadas en el mercado de capitales a través de la compra venta simultánea de valores negociables”.

La medida entra en vigencia a partir de este martes mediante la Resolución General 982/2023 publicada en el Boletín Oficial.

La norma aclara que es de “carácter extraordinario y transitorio”, hasta tanto “hechos sobrevinientes hagan aconsejable su revisión y/o desaparezcan las causas que determinaron su adopción”.

Fuente: lt10digital

IMPOSITIVAS – Ganancias y Bienes personales: se unifica y aumenta la percepción por operaciones de Impuesto PAIS

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Recientemente, el Gobierno dispuso modificaciones en la percepción del Impuesto PAIS. Un experto de Arizmendi explica los cambios.
Se  introducen modificaciones  al régimen de percepción previsto (RG AFIP 4815, sus modificatorias y complementarias) que se aplica sobre todas las operaciones alcanzadas por el “Impuesto PAIS” establecido por la ley 27541 unificando las correspondientes alícuotas. A partir de la vigencia, los sujetos obligados al pago (adquirente o prestatario)  para los consumos con tarjetas de crédito, débito y compra en el exterior se aplicará un 25% en concepto de percepción del impuesto sobre los Bienes Personales sin considerar ningún monto de consumo por mes por sujeto (de hasta u$s300 o  más por mes).

Según la Resolución de AFIP 5430/2023, los consumos en el exterior realizados con tarjeta de crédito débito se le aplicarán el 25% sin considerar ningún monto de consumo máximo por mes o por persona.

La percepción del 25% ( antes 5%) a cuenta del impuesto sobre los bienes personales  se va a aplicar en las siguientes operaciones comprendidas en los incisos a) a e) del art. 35 de la Ley 27541 y en el inciso b) del art. 13 bis del Decreto 99/2019.

De esta forma, sobre los montos para determinar los importes a percibir se aplicará una percepción del 45% (Ganancias) y otra del 25%  (Bienes Personales) para las  operaciones de compra de billetes y divisas en moneda extranjera para atesoramiento o sin destino específico, Bienes y servicios en el exterior, portales o prestados desde exterior (todos), Servicios y transporte vía Agencias de viajes y transporte en el exterior o destino fuera del país, excepto países limítrofes  e Importación de mercaderías de determinados  productos suntuarios.

Con vigencia y aplicación: desde el 10/10/2023.

Las percepciones que se practiquen por el régimen previsto en la Resolución General AFIP 4615 se considerarán, conforme la condición tributaria del sujeto pasible, pagos a cuenta de los tributos que, para cada caso, se indican a continuación:

1. Las percepciones practicadas a la tasa del CUARENTA Y CINCO POR CIENTO (45%) tendrán el siguiente tratamiento, según corresponda:

a) Sujetos adheridos al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS) y que no resultan responsables del Impuesto a las Ganancias: Impuesto sobre los Bienes Personales.

b) Demás sujetos: Impuesto a las Ganancias.

2. Las percepciones practicadas a la tasa del VEINTICINCO POR CIENTO (25%) tendrán el siguiente tratamiento, según corresponda:

a) Personas humanas y sucesiones indivisas: Impuesto sobre los Bienes Personales o, en caso de tratarse de sujetos que no sean contribuyentes de dicho impuesto, se podrá solicitar su devolución.

b) Demás sujetos: Impuesto a las Ganancias.

El ingreso e información de las percepciones se efectuarán de conformidad con los procedimientos, plazos y demás condiciones que establece el -Sistema de Control de Retenciones (SICORE)-.

Asimismo, se utilizarán los códigos que, para cada caso, se detallan a continuación:

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Plazo fijo: cuánto pagan los depósitos con la nueva tasa del 133% que ya empezó a regir

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Tras otro dato caliente de inflación el Banco Central subió 15 puntos el rendimiento de los depósitos a plazo. Cuánto pagan en 30 días desde este martes.

Tras la publicación de un nuevo dato caliente de inflación, marcó 12,7% en septiembre tras el 12,4% de agosto, el Banco Central reaccionó con una fuerte suba de la tasa de referencia y, con ella, de la tasa de depósitos a plazo fijo. La decisión, tomada el jueves pasado justo antes de un fin de semana extra largo, empieza a regir para las colocaciones que se hagan desde el día de hoy. La nueva tasa del 133% nominal anual equivale a un rendimiento del 10,93% en 230 días, todavía por debajo de los números más recientes del IPC Indec.

En ese contexto, conviene tener en cuenta cuál es el resultado de colocar una suma a plazo fijo en los principales bancos del país, cuánto se puede obtener por intereses y cómo comparan estos resultados con la depreciación que sufre el peso por el avance acelerado del nivel general de precios.

¿Cuál es el interés de un plazo fijo a 30 días?

Desde hoy, el Banco Central obliga a los bancos a pagar una tasa de interés del 133% nominal anual por depósitos a 30 días. Esa cifra, exclusiva para depósitos a plazo fijo a 30 días para personas físicas y por menos de $30 millones, implica un rendimiento directo del 10,93% en un mes.

Es decir, un resultado que compite con expectativas de inflación que están siendo recalculadas por especialistas en estas mismas horas y que, en algunos casos, superan los dos dígitos. Además, la escalada de los dólares paralelos en los días previos a las elecciones generales del domingo próximo también compite con estos depósitos, lo que repercutió en menos renovaciones.

¿Cuánto está dando un plazo fijo a 30 días?

De acuerdo al incremento en las tasas de interés, los inversores que quieran realizar un depósito en plazo fijo a 30 días tendrán un rendimiento del casi el 11% directo. Este porcentaje se obtiene en base a la Tasa Nominal Anual, que actualmente es el 133 por ciento. Puesto en cifras concretas, un depósito a plazo fijo de $100.000 pagará dentro de un mes $110.931,51, es decir el capital original más $10.931,51 de intereses.

De la misma manera, un plazo fijo de $250.000 colocado hoy pagaría 30 días más tarde $277.328,77, es decir el capital original más $27.328,77 en concepto de intereses.

A lo largo de un año, mientras tanto, la tasa efectiva anual de los plazos fijos es aún mayor. Llega 253,31% efectivo anual. A este rendimiento se llega como resultado del interés compuesto, es decir, de colocar un plazo fijo a 30 días y renovarlo once veces seguidas, reinvirtiendo cada mes tanto el capital original como los intereses que se van percibiendo.

De esta forma, y asumiendo que la tasa se mantiene estable, doce plazos fijos consecutivo partiendo de un capital original de $100.000 arrojarían en un año un total de $347.263,35 ($247.263,35 de ellos en concepto de intereses) y la misma cantidad de depósitos partiendo de un capital original de $250.000 resultarían tras doce meses en $868.158,37 ($618.158,37 de ellos, intereses).

¿Que conviene un plazo fijo a 30 o 60 días?

Como rige la misma tasa nominal sin importar que la inversión se haga a 30, 60 días o más, conviene elegir siempre el plazo menor, y aprovechar el interés compuesto (como se llama en la jerga financiera a la reinversión, ante cada vencimiento, tanto del capital original como de los intereses que se van cobrando).

De esa forma, cada mes la tasa se aplicará sobre un capital mayor, y no siempre sobre el monto que se depositó inicialmente.

Hacer plazos fijos más largos que un mes puede tener sentido en un contexto en el que el mercado teme o anticipa bajas de tasa en el futuro. Así, por ejemplo, un ahorrista que depositó a 60 o 90 días se mantendría gozando de una tasa alta si el Banco Central recorta los rendimientos en pesos en ese período. Pero eso no está en las expectativas del mercado local en la actualidad: lo mejor es hacer plazos fijos cortos y, en todo caso, renovarlos cada 30 días.

¿Cómo funciona el dinero a plazo fijo?

Un depósito a plazo fijo es un producto financiero mediante el cual un particular (persona física) o una empresa (persona jurídica) deposita una cantidad de dinero en una entidad financiera durante un plazo de tiempo determinado a cambio de una remuneración a una tasa de interés fijada en forma previa.

La tasa de interés de un plazo fijo es el porcentaje que te indica cuánto dinero (ganancia) va a generar tu inversión en el banco. Es decir, cuánto dinero va a producir la inversión durante el tiempo que esté depositada en el banco, según el plazo que se haya acordado.

Cuando un plazo fijo tiene una tasa fija de interés, significa que la misma se pacta al inicio de la inversión y se mantiene sin modificaciones durante la vigencia del plazo fijo.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Por el finde XL viajaron un millón y medio de turistas, que gastaron más de $111.000 millones

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Así lo señaló un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Con el impulso del Previaje y los turistas extranjeros, creció 15% la cantidad de turistas que viajó este fin de semana largo en comparación con la misma fecha del año pasado. A valores constantes, el impacto económico subió 8,3% interanual, de acuerdo con un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) difundido este lunes.

Según ese trabajo, el fin de semana largo por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural movilizó a 1,5 millón de turistas por la Argentina, que gastaron $111.145 millones en las ciudades que forman parte del circuito turístico nacional.

Frente al mismo fin de semana del año pasado, viajó un 15% más de turistas y el desembolso económico tuvo un aumento real de 20,9%. Los turistas gastaron, en promedio, $22.187 diarios cada uno, y la estadía media fue de 3,3 días.

CAME destacó que, esta vez, la fecha coincidió con el Día de la Madre, lo que dio lugar a viajes familiares; también indicó que hubo muchos usuarios de Previaje y visitantes extranjeros -de países limítrofes- que aprovecharon las ventajas cambiarias.

Algunas de las ciudades más concurridas fueron Salta, Mar de las Pampas, Mar del Plata. Sierra de la Ventana, Villa General Belgrano, Esteros del Iberá, San Rafael, Villa de Merlo, Bariloche, Puerto Madryn, Esquel y Gualeguaychú, casi todas con plena ocupación.

En lo que va del año ya transcurrieron ocho fines de semana largos: viajaron 13,3 millones de turistas y gastaron $557.623 millones en total, puntualizó CAME, que a la vez resaltó que el Previaje “fue un éxito”: 220 mil turistas viajaron con el programa y gastaron más de $14.000 millones.

Fuente: noticias argentinas