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ECONOMÍA – Tarjetas de crédito, impagables: cuánto costará refinanciar el saldo tras la última suba de las tasas de interés

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Por primera vez en los últimos años, el CFT superará el 100% anual, muy por encima de la evolución de los salarios. La pereza de los bancos

La fuerte suba de las tasas de interés que el Banco Central aplicó en la tarde del jueves tendrá impacto en el bolsillo de los consumidores que tengan deudas con sus tarjetas. Que por alguna razón no puedan afrontar el pago total del vencimiento. Por primera vez en los últimos años, ese costo supera el 100% anual.

En promedio, el costo financiero total (CFT) para refinanciar el saldo de las tarjetas de crédito rondará el 105% anual a partir de hoy.

Se trata de un costo que hace apenas un mes se encontraba en el 86,8% anual promedio en los bancos líderes.

Eso ocurrió por las sucesivas alzas de las tasas aplicadas por el Banco Central en las últimas dos semanas. La tasa nominal anual, que a principio de julio se ubicaba en el 57% anual, ahora saltó al 71,5% nominal anual.

De todas formas, hay que tener en cuenta una cuestión: la aceleración inflacionaria abre la posibilidad a que la inflación de este año se acerque -o incluso supere- el 90%, con lo cual el nuevo costo para refinanciar las tarjetas supera apenas por unos pocos puntos la proyección inflacionaria para este 2022.

El problema es que muy difícilmente los salarios mejoren en un porcentaje similar. Dicho de otra manera: es muy probable que los ingresos de los trabajadores queden por detrás de la inflación. Y más atrás, obviamente, que el costo para refinanciar las deudas.

Por primera vez en los últimos años, el CFT superará el 100% anual, muy por encima de la evolución de los salarios

Un problema adicional: los bancos

El problema es que los bancos vienen recortando los límites de las tarjetas, con lo cual a muchos clientes no les queda otra alternativa que recurrir a un crédito personal para patear su deuda hacia adelante.

Los bancos dejan de financiar a través de las tarjetas de crédito y ofrecen a sus clientes otros préstamos -más lejos de la regulación del Banco Central-, que resultan más onerosos para quien no llega a fin de mes o necesita dinero circunstancialmente.

Existe básicamente por la pereza de los bancos a la hora de actualizar los límites de financiación de los clientes.

Las entidades financieras les dan más aire a sus mejores clientes, aquéllos que acrediten sus salarios, por ejemplo. Y dejan sin actualizar -o bien lo hacen por debajo de la inflación- en aquellos casos donde el compromiso comercial es menos valioso.

En los casos de las tarjetas corporativas, la situación también se fue complicando. Sobre todo para las Pymes. Un par de empresas comentaron a iProfesional el listado de pedidos que le hicieron llegar desde dos bancos distintos. Uno de capital nacional y otro extranjero. Las condiciones incluían: la presentación de los últimos tres balances y el acta de las respectivas asambleas de accionistas.

Existe básicamente por la pereza de los bancos a la hora de actualizar los límites de financiación de los clientes.

Aquellas pequeñas y medianas compañías que en los últimos dos años no se endeudaron con los bancos, ahora sufren restricciones para que les actualicen los montos máximos para utilizar las tarjetas corporativas.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – AFIP publica el adelanto del impuesto a las ganancias para unas 2.000 empresas

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El titular del organismo ya firmó la resolución, que se publicará en el Boletín Oficial. Alcanzará a unas 2.000 empresas de sectores que “se vieron beneficiados por el contexto internacional”.

Equilibrio fiscal. Esas dos palabras configuran el eje principal de las conversaciones que Massa sostiene con funcionarios, empresarios y colaboradores. Para ordenar las cuentas públicas, el Gobierno apunta a reducir el gasto pero también a incrementar la recaudación. Bajo esa mirada, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) establecerá un adelanto del impuesto a las ganancias para unas 2.000 empresas que “se vieron beneficiadas por el contexto internacional”. La resolución ya está firmada por Carlos Castagneto y saldrá publicada hoy en el Boletín Oficial. Esperan recaudar unos $250.000 millones.

La guerra entre Rusia y Ucrania potenció un rumbo del escenario global que ya se venía marcando con la pandemia: fuerte suba de los precios de los commodities y un efecto regresivo en términos de la distribución del ingreso. Esto se explica porque los sectores vulnerables destinan mayor parte de sus ingresos al pago de alimentos y servicios públicos. Es en este contexto que el organismo recaudador implementará, por única vez, un pago extraordinario a cuenta del impuesto a las ganancias.

El universo apuntado es el de determinados contribuyentes que, según explican desde el Gobierno, “se vieron beneficiados por el contexto internacional”. Al mismo tiempo, pertenecen al primer decil de las personas jurídicas alcanzadas por el tributo. Apuntan a unas 2.000 empresas, que representan menos del 1% del total de firmas que presentan declaraciones juradas del impuesto. Buscan recaudar unos $250.000 millones.

La medida abarca a empresas cuyo impuesto determinado sea superior a los $300 millones, que anticipará el 25% de la alícuota, y también a los que sobrepasen los $100 millones, que adelantarán el 15%. Si bien esos son fondos que el Estado se perderá de recaudar el año que viene (es un anticipo y no un nuevo tributo), los $250.000 millones tendrán un impacto mucho más importante sobre la recaudación actual porque la inflación haría que se licúen en términos reales si entraran en 2023.

Lupa sobre grandes empresas

Al mismo tiempo, la AFIP está investigando la situación de un conjunto de 222 empresas, que representan un tercio del universo de los contribuyentes más importantes del país. Se trata de firmas que presentaron Declaraciones Juradas por el Impuesto a las Ganancias del período 2021 con un monto $0.

Según confirmaron fuentes oficiales, 153 de ellas se presentaron en la misma condición durante los últimos tres períodos fiscales. Las empresas que el Gobierno tiene bajo la lupa pertenecen a la intermediación financiera, la industria alimenticia y la explotación de minas y canteras.

Otro dato que enciende alarmas en el organismo recaudador es que del análisis de la totalidad de las declaraciones juradas presentadas por las empresas, se advierte que el promedio de pago de impuesto a las Ganancias sobre el total de ingresos gravados no supera el 3%, mientras que el de las personas humanas es de un 16%.

Reducción injustificada del anticipo

En diciembre del año pasado, la AFIP detectó que el 57% de las empresas que pidieron reducción del anticipo de Ganancias no pudieron justificarlo. La diferencia conjunta entre lo que correspondía y la reducción pretendida, injustificada según ese organismo, superó durante aquel ejercicio los $16.100 millones.

Entre 2016 y 2019, las áreas operativas de la administración aceptaron todas las solicitudes de las firmas que pidieron la reducción impositiva sin realizar fiscalizaciones. La semana pasada el Gobierno dispuso que aquellos contribuyentes cuyo monto base para el cálculo de anticipos del impuesto a las ganancias supere la suma de $50 millones y soliciten una reducción mayor al 10%, deberán justificar previamente dicha presentación.

Fuente: ambito

Llamado a Concurso CENADMIN y CENECO

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Llamados a concursos para cubrir cargos en el CENADMIN y CENECO de la FACPCE.

CENADMIN
. Un miembro en representación de Empresas y usuarios
. Un miembro en representación de Fundaciones de Investigación Administrativa

CENECO
. Un miembro en representación de Académicos
. Un miembro en representación de Fundaciones de Investigación Económica

Los postulantes para cubrir los cargos deben cumplir con los siguientes requisitos y presentar su documentación hasta el 22/08/2022.

Requisitos CENADMIN
Requisitos CENECO

Para envío de documentación o consultas enviar un mail a comisionesfacpce@cpn.org.ar

Novedades impositivas

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La Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado debatió el proyecto de Ley que aprueba el Consenso Fiscal del 27/12/2021.

La Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado, emitió en el día de ayer, 03/08/2022, dictamen al Expediente PE-212/21: Mensaje N°1/22, para que pueda ser tratado en el recinto el proyecto de ley que aprueba el Consenso Fiscal suscripto el 27/12/2021 por el Poder Ejecutivo Nacional y representantes de las provincias. “En su esencia este Consenso tiene una serie de compromisos que se asumen que son en materia tributaria, de endeudamiento responsable, de responsabilidad fiscal, de procesos judiciales, compromisos que asume el Gobierno Nacional y ciertos compromisos comunes”, comenzó el senador nacional Ricardo Guerra luego de informar que las provincias de La Pampa y San Luis y la CABA no suscribieron el mismo.

Fuente: Lisicki Litvin

FINANZAS – Cuánto empezarán a pagar los plazos fijos en pesos

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El nuevo piso rige para las imposiciones a 30 días hasta $10 millones y es una forma de evitar que la suba de precios afecte a los ahorristas. El Banco Central aumentó además 950 puntos la tasa de política monetaria, la suba más alta desde 2019.

La suba de tasas de interés de política monetaria que fijó el jueves pasado el Banco Central (BCRA) -de 60% a 69,5%- comenzó a regir el viernes 12 e impactará de manera inmediata en los depósitos a plazo fijo en pesos, como una forma de evitar que la suba de precios afecte a los ahorristas.

En el caso de los depósitos de hasta 10 millones de pesos hechos por personas humanas, el nuevo piso garantizado de tasa nominal anual (TNA) será del 69,5% -antes era de 61%- para los depósitos a 30 días, lo que representa un rendimiento mensual del 5,79% y un rendimiento anual efectivo del 96,5%.

Para el resto de los depósitos a plazo fijo del sector privado la tasa mínima garantizada será del 61%, lo que representa una tasa efectiva anual de 81,3%.

Esto quiere decir que si este viernes una persona hiciera un plazo fijo por 30 días de $100.000, al finalizar el plazo recibirá $105.791, es decir los $100.000 que había depositado en un primer momento más un interés de $5.791.

Sin embargo, si decidiera al final de ese plazo hacer un nuevo plazo fijo por 30 días con el dinero inicial más los $ 5.791 ganados en intereses, obtendría al final del plazo $ 111.917, es decir los $ 105.050 depositados a principio de mes más un interés de $ 6.126.

En caso de no haber cambios en la tasa de interés durante el próximo año, si ante cada vencimiento la persona volviera a hacer un nuevo plazo fijo por 30 días con el capital inicial y los intereses ganados, en 12 meses tendría $ 196.525

Es decir, los $ 100.000 depositados inicialmente más un interés de $ 96.525.

Los bancos también ofrecen los plazos fijos “UVA + 1%” pre cancelables, como una opción de inversión a tasa real positiva para las personas ahorristas ya que ofrecen una tasa mínima de 1% anual sobre la tasa de interés equivalente al Índice de Precios al Consumidor que informa el Indec más la tasa anual de 1%, lo que permite mantener el poder adquisitivo del ahorro y ganarle por un punto a la inflación, si se cumple el plazo contractual de 90 días.

La particularidad de este producto es que dispone de la opción de pre cancelación a partir de los 30 días, aunque con una tasas de interés equivalente al 85% de la TNA que dan los plazo fijos tradicionales, que en la actualidad sería de 59,075%.

Actualmente es obligatorio que todos los bancos ofrezcan en los home banking los plazos fijos “UVA + 1%” a través de todos los medios, ya sea en las sucursales con presencia física o a través de las plataformas electrónicas.

Fuente: uno santa fe

ECONOMÍA – Meta fiscal: advierten que se necesita un recorte del gasto de $610.000 millones

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Advierten que el recorte de subsidios apenas podría aportar un 0,2% del PBI porque ya pasó el momento de mayor consumo de energía. Queda el retraso salarial y el recorte de inversiones.

La política del nuevo ministro de Economía, Sergio Massa, no difiere mucho de la de su antecesora, Silvina Batakis, en el campo fiscal. Eso implica conseguir un déficit primario del 2,5% del Sector Público Nacional No Financiero (SPNF). Para ello, algunas consultoras están evaluando cuánto sería el ajuste que tendría que aplicar en lo que resta del año. En términos generales, el recorte debería alcanzar a $610.000 millones.

Según plantea la administradora de fondos MegaQM en su último reporte, Massa reforzó el objetivo de lograr un desequilibrio primario de 2,5% del PBI, tal lo acordado con el FMI. “Eso implica, un déficit de $2,04 billones en el año”, señala la consultora. De modo que, si se mantiene el gasto tal cual se viene ejecutando, “el déficit apunta a 3,5% del PBI”, señala el informe.

Para poder alcanzar el objetivo, MegaQM dice que hay que computar 0,3 puntos de utilidades contables por la suscripción de bonos CER que genera ganancias contables y a la vez hace un ahorro en el segundo semestre de 0,7 puntos de PBI. Para la consultora, eso equivale a $610.558 millones. “Expresado en términos de gasto, se requiere bajar el nivel absoluto en un 6% respecto a lo que se esperaba para el segundo semestre”, expresa el informe.

Para MegaQM el foco estaría puesto en la eliminación de subsidios, pero “dado lo avanzado del año y los tiempos que se demoran en la implementación de esos cambios, podría no ser suficiente”. El resto podría provenir de transferencias a provincias o gastos de capital”, señala.

Las estimaciones de la administradora de fondos comunes coinciden en gran parte con la mirada que tiene la economista de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (FIEL), Cynthia Moskovitz.

En un informe que realizó para la revista Indicadores de Coyuntura de FIEL, la economista estima que el déficit del primer semestre del año fue del 3,1% y señala que los rubros que explican la suba neta del gasto son la seguridad social (+0.5% del PIB), promoción y asistencia social (+0.3% del PIB) y educación y cultura (+0.2% del PIB), en tanto rubros como salud y trabajo muestran reducciones. “Respecto de los servicios económicos, básicamente toda la suba obedece a la de los subsidios a la energía (+0.4% del PIB)”, explica Moskovitz.

La profesional de FIEL advierte que hay una acumulación de atrasos en los pagos por parte de la Tesorería que afecta el resultado para adelante. “De acuerdo con los últimos datos disponibles, la deuda exigible de la Administración Nacional alcanzaba, a fines de junio, a $836.309 millones, esto es, 1,1% del PIB”, advierte. En ese sentido destaca que “a fines de 2021 los pagos no realizados acumulados ascendían al 0,1% del PIB”. Por eso plantea que esa acumulación de compromisos complica la meta de caja.

La economista señala que parte de los recortes provendrían del aumento de tarifas. “Los últimos anuncios con relación a las tarifas indican que, según estimaciones oficiales, las nuevas medidas permitirían ahorrar unos $500.000 millones de subsidios en forma anualizada”, explicó. Cómo considera que hay que esperar la implementación y lo peor del invierno ya está pasando es “poco probable que, por esta vía, este año, se ahorre más del 0,2% del PIB”. De modo que para Moskovitz quedan disponibles “la inversión, el atraso salarial, el rezago de ajustes en las prestaciones sociales por aceleración de la inflación, aunque en parte compensadas por bonos, algunos ya anunciados, otros de probable implementación”. En el caso de recorte en inversión aportaría 1% del PBI señala la economista tomado en cuenta los últimos 5 meses del año.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – Impulsada por el sector automotor, la industria santafesina creció 5,3% en junio

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Tres de cada cuatro sectores produjeron más que hace un año. En el primer semestre del año la producción de autos aumentó el 135,6% respecto al mismo período del año anterior.

Impulsados por los sectores automotriz, textil, maquinaria de uso general y agropecuaria, siderurgia y frigorífica de carne vacuna, la producción manufacturera en la provincia de Santa Fe registró en junio una suba de 5,3% con respecto a igual mes del año anterior y alcanzó el nivel más alto de la serie histórica de ese mes.

Fuente: el litoral

FINANZAS – El Banco Central subió la tasa de referencia casi 10 puntos a 69,5 por ciento

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Esto implica una tasa efectiva anual -por el interés compuesto de renovar los vencimientos mes a mes durante un año, del 96,82%, es decir, cerca del 100 por ciento de inflación que algunas consultoras prevén para los próximos doce meses.

“El BCRA continuará calibrando la tasa de interés de política en el marco del proceso de normalización de la política monetaria en marcha, prestando especial atención a la evolución pasada y prospectiva del nivel general de precios y la dinámica del mercado de cambios. En tal sentido, el BCRA fijó la tasa de interés de la Leliq a 180 días en un nivel efectivo anual menor que su correspondiente a 28 días, proyectando una desaceleración del proceso inflacionario”, precisó la autoridad monetaria a través de un comunicado.

“A los efectos de optimizar la transmisión de la tasa de política monetaria a los distintos segmentos del sistema financiero y del mercado de capitales, se abrirá la posibilidad de que los Fondos Comunes de Inversión concerten operaciones de pase con el BCRA. Este accionar se complementa con una profundización de los esfuerzos de coordinación con el Ministerio de Economía de la Nación para que la estructura de tasas de interés del BCRA presente spreads razonables con las letras del Tesoro Nacional”, agregó.

Con esta suba, la octava en lo que va del 2022, la tasa de Leliq a 28 días superó por primera vez el nivel que tenía en el momento del cambio de Gobierno, en diciembre de 2019. Miguel Pesce, actual presidente del Banco Central, la había recibido en el 63% anual y se había apurado a recortarla en medio de fuertes críticas al efecto que habían tenido los altos rendimientos en pesos sobre la actividad económica.

Con una tasa nominal de 69,5%, la tasa efectiva anual de las Leliq se acerca al 100%, una cifra similar a las expectativas de inflación para el próximo años

Además, se trata de la tasa de política monetaria más alta desde el 9 de octubre de 2019. Y la suba más importante de una sola vez desde el 12 de agosto de 2019, cuando luego del derrumbe del mercado local que siguió al resultado de las primarias abiertas simultáneas y obligatorias (PASO) para las presidenciales de ese año, cuando la autoridad monetaria respondió con una suba de once puntos porcentuales (1.100 puntos básicos), desde 63,706% al 74,782% nominal anual.

El mercado ya descontaba que el presidente del BCRA, Miguel Pesce, y su equipo iban a decidir una suba importante de los rendimientos en pesos. El dato de inflación de julio obliga a una corrección, dado el acuerdo con el FMI que estipula que la autoridad monetaria debe mantener una tasa real positiva, esto es, por encima del ritmo de avance del nivel general de precios. Las dimensiones del ajuste son mayores a lo esperado entre los operadores

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Inflación de julio fue del 7,4%, el índice mensual más alto de los últimos 20 años

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El IPC del INDEC tuvo en julio otra fuerte suba, en línea con las expectativas de los analistas y consultoras. Los precios acumulan suba de 46,2% en 2022
El Gobierno de Alberto Fernández recibió este jueves un nuevo golpe de parte de la realidad económica: el INDEC difundió esta tarde el índice de inflación de julio, que fue de 7,4%, en línea con las proyecciones de la mayoría de los analistas del mercado.

La inflación mensual de 7,4% en julio es  la más elevada desde abril de 2002, inmediatamente luego de la salida de la convertibilidad. En ese mes, fue del 18,4%.

Con el dato conocido este jueves, la inflación de los primeros siete meses del año alcanzó a 46,2%. En tanto, la inflación interanual (de los últimos 12 meses) llega al 71%. Este último dato es el peor que se tiene registrado desde el año 1992, treinta años atrás, cuando en enero el acumulado anual había sido del 76%.

Más cerca en el tiempo, durante la presidencia de Mauricio Macri, en mayo de 2019 la inflación interanual tocó un pico de 57,3%.

Alarmante: la inflación marcó el récord del año en julio.

Alarmante: la inflación marcó el récord del año en julio.

Inflación de julio: los rubros con  mayores subas

La división que presentó la mayor suba del mes fue Recreación y cultura (13,2%), explicada en parte por los aumentos de los servicios asociados al turismo durante el receso invernal. Le siguieron las subas en Equipamiento y mantenimiento del hogar (10,3%) y en Restaurantes y hoteles (9,8%), esta última también comprendida en el marco del receso de invierno.

Además, durante julio se destacaron los incrementos de cigarrillos, en la división Bebidas alcohólicas y tabaco (6,4%); de los servicios de agua y electricidad en algunas regiones del país, que impactaron en Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (4,6%); de la cuota de la medicina prepaga en la división Salud (6,8%); de los servicios de telefonía y de conexión a internet, en Comunicación (5,5%); y de los servicios educativos de todos los niveles, en Educación (6,1%).

La suba de Alimentos y bebidas no alcohólicas (6,0%) fue la de mayor incidencia en todas las regiones. Dentro de la división se destacó el aumento de Azúcar, dulces, chocolate, golosinas, etc.; Aceites, grasas y manteca; Frutas; Verduras, tubérculos y legumbres; y Leche, productos lácteos y huevos.

A nivel de las categorías, lideró el alza mensual Estacionales (11,3%) -explicada principalmente por el comportamiento de Frutas y Verduras, tubérculos y legumbres y las mencionadas subas de los servicios de turismo-, seguida por IPC Núcleo (7,3%) y Regulados (4,9%).

Los alimentos marcaron una suba del 6% en julio.

Los alimentos marcaron una suba del 6% en julio.

Preocupante suba de precios en el comienzo de agosto

La primera semana de agosto arrancó con una suba promedio del 2,1%, lo que da cuenta de un dinámica inflacionaria que -lejos de enfriarse- parece confirmarse al menos en el rubro de los alimentos.

Así lo demuestra el último informe de la consultora LCG, que monitorea la evolución de los precios de los alimentos en las góndolas de los supermercados y en los autoservicios de barrio.

Para tener en cuenta: en la semana anterior, el alza promedio fue del 1,1%, un punto por debajo al comienzo de este mes.

En las últimas cuatro semanas, los alimentos se encarecieron 7% en promedio. Seis de los diez rubros testeados registraron alzas por encima de esa media.

Según LCG, una consultora que mide la inflación de los alimentos todas las semanas, uno de cada cuatro productos subieron de precio la semana pasada. De todas formas, el único dato “tranquilizador” (por así denominarlo), la inflación de la primera semana de agosto fue cuatro décimas inferior a la de la primera semana de julio, cuando fue del 2,5%.

Cuáles son los productos que más subieron

En la primera semana de agosto, los panificados volvieron a quedar como el rubro que más se encareció: 5,3%. En las últimas cuatro semanas, los panificados subieron 10,9% en promedio.

En las últimas cuatro semanas, los alimentos se encarecieron 7% en promedio

Detrás, el azúcar también se reivindicó como uno de los productos que más se encareció en las últimas semanas: 4,1% en la primera semana del mes y 8% en las últimas cuatro.

Las verduras (+2,1%); los lácteos y huevos (+1,8%) y los aceites (+1,6%) cierran la tabla de los que más subieron durante la semana pasada.

Queda claro que esta dinámica no es gratuita para la economía. El consumo masivo, luego de varios meses de crecimiento continuo -incluso luego de la pandemia-, está marcando una contracción.

Así lo estableció la última encuesta de CAME. Durante el mes pasado, y claramente por la pérdida del poder adquisitivo de las familias en medio de la aceleración inflacionaria, hubo una caída en las ventas de los comercios minoristas: cayeron un 3,5% en promedio contra igual mes del año pasado.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – EEUU: se desaceleró la inflación en julio y marcó un 8,5% anual, debajo de lo esperado

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El informe supone una buena noticia tras meses en números elevados aunque permanece todavía cerca de su mayor nivel en cuatro décadas y lejos del rango habitual del país en torno al 2% anual.

La inflación en EEUU subió 8,5% en los últimos 12 meses hasta julio, por debajo del alza previa tras un retroceso en el costo de los combustibles. El informe supone una buena noticia tras meses en números elevados aunque permanece todavía cerca de su mayor nivel en cuatro décadas y lejos del rango habitual del país en torno al 2% anual.

Esto ocurre en medio del endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal (Fed) para contener la inflación a través de la suba de tasas de interés. La más reciente fue del 0,75% y se esperaban subas similares en los próximos meses si los precios no daban señales de ceder significativamente. “Vemos signos concretos de que la inflación interanual podría haber alcanzado su techo”, expresó el analista Diego Martínez Burzaco en Ámbito.

Este dato, por un lado ayuda a disipar los temores de una recesión y por el otro, demuestra que los salarios continúan creciendo y que con ellos los precios de los productos y servicios probablemente lo sigan haciendo.

Respecto al mes pasado, la mayor parte de los aumentos de precios se dieron en los rubros Combustible (75,6%), Gasolina (44%), servicios públicos de gas (30,5%) y Electricidad (15,2%). El precio promedio del galón de gasolina bajó cerca de u$1 tras haberse disparado en meses recientes a un récord de u$s5 en las estaciones de servicio del país, por una combinación de una mayor demanda, menores suministros y altos precios del petróleo en los mercados mundiales.

En tanto, el IPC en término mensual se mantiene sin subidas (se esperaba +0,2%), por debajo del ascenso del 1,3% de junio. Por su parte, el IPC subyacente en término interanual subió en julio un 5,9% (frente al mismo dato del mes anterior y en contra del 6,1% esperado) y en término mensual asciende un 0,3% (frente al 0,7% anterior).

Fuente: ambito