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FINANZAS – Fed, lira turca y un contexto global adverso: advierten sobre la vulnerabilidad de la Argentina

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Según el Instituto Internacional de Finanzas (IIF), el país es uno de los que más podría sufrir un efecto contagio de la crisis turca y de una Fed que acelere el tapering.

Los analistas del Instituto Internacional de Finanzas (IIF) advierten que se está notando un freno en los flujos de capitales hacia mercados emergentes y advierten que la Argentina se ubica entre los países que más podrían verse afectados

Los riesgos que ven desde la entidad son tanto un efecto contagio en la crisis turca y una Reserva Federal (Fed) más hawkish que acelere el ritmo de tapering.

La expectativa de que la Fed y los bancos centrales del mundo comiencen a revertir sus políticas monetarias en el corto y mediano plazo genera un contexto de mayor tensión financiera, y mayor volatilidad en las tasas de interés. Dicho escenario es especialmente adverso para los mercados emergentes.

Esto es así ya que, una suba de tasas suele generar flujos positivos hacia Estados Unidos, ya que los capitales regresan para aprovechar las tasas más altas. Esto produce una mayor demanda del dólares, haciendo que el tipo de cambio en las demás economías suba, devaluando sus monedas y apreciando el dólar. De esta manera, el dólar en el mundo tiende a subir, lo cual termina siendo un riesgo para los mercados emergentes. Y entre ellos, el IIF ve a la Argentina como uno de los más perjudicados.  A su vez, una suba del dólar tiende a ser una amenaza para la estabilidad de precios de las materias primas, por lo que también podría complicar a los mercados emergentes.   El informe del Instituto Internacional de Finanzas (IIF) firmado por Robin Brooks, managing director y economista jefe del organismo resalta que “nuestro seguimiento de alta frecuencia de los flujos apunta a un freno repentino en los flujos de capitales a emergentes excluyendo a China, con varios mercados importantes cayendo en una cuasi autarquía financiera. En ese sentido, vemos que Argentina, Brasil y Turquía son los mercados emergentes más afectados“, alertó.

El informe del IIF indica, además, que los flujos hacia los mercados emergentes (excluyendo a China) se han vuelto ligeramente negativos en bonos y acciones y que ven riesgos de contagios de la crisis en Turquía hacia el resto de los mercados emergente.El dólar blue apunta a cerrar con una baja semanal y el solidario avanza otro escalón “China domina los flujos de capitales extranjeros hacia los mercados emergentes, mientras que los flujos hacia los mercados emergentes excluyendo a China se han detenido. Los mercados emergentes (excluyendo a China), se encuentran actualmente enfrentando un freno importante y es probable que la gran devaluación de la lira turca empeore el panorama en el futuro, dado que es posible el contagio al resto de los mercados emergentes”, consideraron los analistas del IIF. 

Debido a la crisis financiera que enfrenta Turquía, la lira turca es la moneda emergente que más se devalúa en el año, con una suba del dólar del 85%. Le sigue luego el peso argentino: el dólar oficial sube 20,7%, pero el contado con liquidación trepa 36,8%. Más abajo se encuentran el peso colombiano, el sol peruano y el real brasileño que se devalúan, 14%, 12,8% y 7,7% respectivamente. A su vez, desde el IIF marcan que no todos los emergentes sufrirán de igual manera, encontrando a la Argentina entre el pelotón de mayor vulnerabilidad. “Detrás de este panorama general hay una gran diferenciación entre los mercados emergentes individuales. Argentina ha estado en un estado de autarquía financiera de facto desde que registró grandes entradas de divisas en 2016 y 2017″, remarcaron. A su vez agregaron que tanto el tapering más acelerado de la Fed como un efecto contagio de la crisis turca podría golpear aún más a la Argentina, junto con Brasil. “Nuestro análisis nos dice que Argentina, Brasil y Turquía se encuentran en una cuasi autarquía financiera, con entradas en los últimos años cercanas a cero, ya que los inversores extranjeros se mantienen alejados de las acciones y los bonos en estos países. La última variante de COVID, una aceleración del tapering gradual de la Fed y una gran devaluación en Turquía conlleva riesgos adicionales para un panorama de flujos de mercados emergentes ya estresado en el futuro”, explicaron.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – El revelador dato oculto en la recaudación del impuesto PAIS: la acelerada compra de dólares que derivó en el “cepo turístico”

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La cifra recaudada en noviembre superó en 15% la de octubre y fue el nivel récord del año. Anticipa una demanda de dólares cercana a 500 millones mensuales

Fue el festejo más amargo para los funcionarios de la AFIP y del Banco Central: el aumento en la recaudación del impuesto PAIS confirmó la suba en la demanda por dólares y, sobre todo, por la compra de servicios en el exterior -como el turismo, que acaba de sufrir la restricción de la prohibición de financiamiento con tarjeta-.

Los $15.310 millones recaudados en noviembre por el impuesto PAIS no sólo representan la mayor cifra del año -en otras palabras, que nunca había sido tan alta la demanda de dólares por parte del público este año- sino que además confirman una tendencia creciente en la demanda por divisas.

Ese dato es la “mancha” en el informe de la recaudación tributaria de noviembre, que repite el ya clásico tono optimista por la recuperación en términos reales, que el Gobierno interpreta como una confirmación de que las bases para la recuperación de la economía son sólidas.

De hecho, con el incremento global de 59,5% interanual que se registró en noviembre, ya van 15 meses consecutivos en que los ingresos de la AFIP crecen a una mayor tasa que la inflación.

“Así, la recaudación de noviembre se ubicó, a precios constantes, en valores similares a los de 2017, superando lo registrado en el período 2018-2020 para el mismo mes. Vale destacar que el retorno a esos niveles se alcanzó bajo un cambio en la estructura tributaria, caracterizado por un incremento en la participación de los tributos que otorgan progresividad al sistema”, señala el comunicado oficial.

Y destaca que esa dinámica fue resultado de las reformas introducidas a través de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en diciembre de 2020, “orientadas a establecer un esquema que favorezca el crecimiento con inclusión social”.

Pero esas mismas reformas que se adoptaron ni bien comenzada la gestión de Alberto Fernández incluía también el impuesto PAIS, pensado no tanto como una fuente de recaudación, sino más bien como un factor disuasorio para la compra de dólares por parte de los pequeños ahorristas.

Es por eso que, cada vez que el impuesto PAIS sube, lejos de ser un motivo de festejo, se transforma en una fuente de preocupación, porque es indicativo de que está ocurriendo precisamente eso que el Gobierno quiere evitar. Es decir, que los pequeños ahorristas presionen las reservas del Banco Central.

Y, por el contrario, cuando la recaudación del impuesto PAIS se reduce a niveles ínfimos, entonces es un indicador de que la compra de dólares o servicios dolarizados está lejos de los intereses -o posibilidades- de los consumidores.

Para los funcionarios de la AFIP, la recaudación por el impuesto PAIS tiene un sabor agridulce: ayuda a las cuentas fiscales, pero es un indicador de más demanda de dólares

Un claro ejemplo de esta situación es lo ocurrido el año pasado, cuando el Gobierno estaba preocupado por la ola de compra de dólares a precio oficial, cuando todavía era relativamente fácil comprar la cuota de u$s200 por persona.

Se daba la situación paradójica de que, en medio de un desplome histórico de la recaudación provocado por la cuarentena, el impuesto PAIS era el único que crecía de manera exponencial. De hecho, en su mejor momento, este tributo llegó a representar un 3,6% de la torta tributaria general.

En agosto del 2020, cuando se produjo el pico de ese fenómeno –con un récord de cuatro millones de ahorristas que se llevaban por la ventanilla del Banco Central u$s920 millones-, la recaudación del impuesto había totalizado $21.888 millones. Si se actualizara ese número según la evolución del tipo de cambio oficial, eso equivaldría hoy a $29.800 millones -casi el doble de lo recaudado el último noviembre-.

Un aumento a todo ritmo

Este año, por el contrario, el impuesto PAIS había caído a cifras muy poco significativas, producto de un cepo reforzado. De hecho, los $94.338 millones que se recaudaron por ese concepto entre enero y noviembre implica apenas un74% de lo recaudado el año pasado. Pero si se aplica el efecto inflacionario, entonces se nota que la caída en términos reales fue mucho mayor: del orden del 50%.

Pero eso se explica por los muy bajos niveles de compras dolarizadas que ocurrieron durante el primer semestre. Hasta ese momento, el promedio mensual de lo que se recaudaba por impuesto PAIS era poco más de $7.000 millones.

Era una situación que todos sabían que no podía durar eternamente: ya fuera por la sensación de retraso cambiario, por el temor a una devaluación o por la reapertura de las fronteras que permitiría irse de viaje al exterior, era sólo cuestión de tiempo para que la demanda por dólares se volviera a manifestar.

Y es así que en noviembre se produjo la cifra récord del año: los $15.310 millones recaudados por el impuesto PAIS implican un motivo de preocupación y ayudan a entender el motivo por el cual Miguel Pesce decidió la antipática medida de restringir la financiación para la compra de pasajes aéreos y gastos turísticos en el exterior con tarjeta de crédito.

La cifra supone una suba de 15% respecto del nivel que se había recaudado en octubre -$13.299 millones-, que a su vez ya era alta en comparación con el promedio anual y había dejado pequeño al anterior récord, ocurrido en julio, cuando se había llegado a $9.987 millones.

Cifras chicas, tendencia preocupante

El hecho de que se haya recaudado el impuesto por $15.310 millones implica que los argentinos compraron dólares por el equivalente a $51.033 millones. Lo cual, convertido al tipo de cambio promedio de noviembre, implica que la demanda por divisas a la que tuvo que hacer frente el Banco Central fue de unos u$s480 millones.

Es decir, un incremento de 20% respecto del nivel que había informado el Banco Central como demanda por dólares en octubre, cuando los ahorristas compraron u$s137 millones para atesoramiento y gastaron u$s265 millones en compra de pasajes de avión y gastos en el exterior con tarjeta de crédito.

Es ahí cuando se empieza a entender mejor la preocupación de los funcionarios a pesar de lo modesto de las cifras que están gastando los turistas: más que el volumen, lo que está encendiendo alarmas es la tendencia.

No por casualidad, en los últimos eventos promocionales de comercio electrónico, como el CyberMonday y el BlackFriday, el turismo se convirtió en el rubro de mayor protagonismo, con ofertas que proponían la vuelta al turismo en el exterior mediante el financiamiento en “cuotas fijas”.

La recaudación del impuesto PAIS en noviembre revela un acelerado incremento de las compras de pasajes al exterior

La perspectiva de una reapertura total del turismo sólo puede significar problemas para un Banco Central preocupado por su nivel de reservas. Si se volviera a los niveles pre-pandemia, eso significaría que la demanda de dólares por parte de los viajeros podría ascender a un promedio de u$s650 por mes. Es decir, un ritmo que Pesce no se puede permitir, justo en una coyuntura en la cual los analistas afirman que las reservas netas del BCRA ya están en terreno negativo.

En medio de este escenario de tensión, lo más curioso es que, a la hora de confeccionar el presupuesto para el año próximo, el ministro de Economía, Martín Guzmán, ya preveía que, con el fin de las restricciones sanitarias, habría un fuerte aumento de la demanda de dólares por parte de la población.

Es por eso que en el proyecto que en pocos días será tratado por el Congreso prevé que la recaudación del impuesto PAIS incrementará su aporte en un 79% respecto de este año.

Aun suponiendo una inflación de 49% -como la que prevén los economistas en la encuesta REM del Banco Central– eso supone un aumento real de 20% en la compra de dólares por parte del público. Y ni qué hablar si se toma como referencia el optimista cálculo de inflación de 33% que sostiene el ministro: en ese caso, las compras de dólares a cotización oficial crecerían el año próximo un 35%.

Ahora, con la reciente medida para restringir “temporariamente” la financiación del turismo con tarjeta de crédito, es posible que Guzmán deba hacer una corrección en su cálculo sobre cuánto le dejará el impuesto PAIS el año próximo.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Inflación en EEUU se aceleró y marcó un récord en casi 40 años

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Los precios al consumo volvieron a subir en noviembre y acumularon en 12 meses un incremento de 6,8% (frente al 6,2% de octubre). Se trata del mayor nivel desde 1982. Es una mala noticia para el presidente Joe Biden, que había anunciado el mes pasado que sería su “prioridad principal” invertir la tendencia inflacionaria.

La inflación en el intervalo de 12 meses hasta noviembre se aceleró en Estados Unidos, registrando su mayor nivel en 39 años, impulsada por las alzas en la energía, al tiempo que continúan los problemas de aprovisionamiento ligados a la pandemia de coronavirus.

Es una mala noticia para el presidente Joe Biden, que había anunciado el mes pasado que sería su “prioridad principal” invertir la tendencia inflacionaria.

Los precios al consumo siguieron elevándose, al llegar a 6,8% el mes pasado comparado con noviembre de 2020, luego de un alza de 6,2% en octubre, según el índice CPI publicado el viernes por el Departamento de Trabajo. Estuvo conforme a las expectativas de los analistas. Al igual que en octubre, fueron los precios de la energía los que más aumentaron en el periodo de 12 meses (+33,3%).

Si se excluyen los sectores volátiles de la energía y los alimentos, la inflación sigue siendo importante (+4,9%).

Con respecto al mes anterior, se desaceleró levemente: +0,8% frente al +0,9% de octubre. Pero la cifra es superior a las proyecciones de los analistas (+0,6%), señal de que la inflación es persistente.

La medición se realizó antes del surgimiento de la variante ómicron del covid-19, una nueva amenaza a la recuperación económica mundial y en Estados Unidos.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Canasta de Navidad: una mesa austera pagará un 34% de impuestos en la compra

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Considerando los aumentos que muestra la canasta navideña, vale analizar cuánto de impuestos hay en esos productos en los que, en algunos casos, aparece hasta más de un 40% de gravámenes incluidos en su precio al consumidor.

Cercanas ya las fiestas de fin de año se comienza a ver con mayor claridad lo lejos que ha quedado la canasta navideña de este año con respecto al anterior.

Según una encuesta realizada en distintos supermercados de la Ciudad de Buenos Aires, el precio de 24 productos pertenecientes a la canasta navideña tuvo un aumento del 64,64% respecto a 2020. En tanto, las canastas que ofrecen las grandes cadenas de supermercados registran aumentos que van desde 33,36% al 80% en comparación al año pasado.

Estos valores no son sólo la respuesta a una inflación en incontrolable aumento mes a mes. Lo destacable es, mencionar cuanto de impuestos hay en esos productos en los que, en algunos casos, podemos encontrar hasta más de un 40% de gravámenes incluidos en su precio al consumidor.

Oportunamente la consultora Invecq armó un estudio titulado “Estado voraz” en el cual se analiza cuál es la carga impositiva que tiene cada uno de los productos disponibles actualmente en el mercado argentino el cual refleja la presión impositiva actual sobre ellos, como ser la leche, la yerba mate, las naranjas, la carne, el aceite, los fideos, el pan, las gaseosas, entre otros.

Allí se puede ver que, del precio total de, por ejemplo, la carne, un 29, 2% corresponde solo a impuestos. Aún a sabiendas que es una alta carga tributaria, sin embargo, lamentablemente es baja cuando se la compara con otros productos básicos cómo el aceite un 42%, los fideos también un 42%, las gaseosas un 48,2%, a modo de enumerar algunos.

Fuerte presión impositiva 20211209

Esta carga tributaria está conformada por el IVA (Impuesto al Valor Agregado), “Ganancias”, “Impuesto al cheque”, cuando corresponde “Impuestos internos”, las cargas de la Seguridad Social, “Ingresos Brutos” y otros tributos municipales.

Canasta de Navidad ¿cuánto gastará una familia tipo?

Dejando de lado la abstracción de los porcentajes, y de modo de poder comprender el tenor del asunto, la primera inquietud es ¿Cuánto gastará en la cena navideña una familia tipo?

Más allá que los precios varían de un lugar a otro, teniendo presente la nueva lista de precios cuidados y centrándonos en los precios más bajos independientemente de la calidad o de la marca, esto es lo que una familia promedio gastaría en la cena de Noche Buena.

De este modo, una mesa austera de cualquier hogar argentino está consumiendo casi 800 pesos en impuestos, un 34% del total del valor de la compra.

Está claro que los impuestos juegan un papel preponderante en estas fiestas y no mencionar si extendemos el análisis a otros gastos que involucran estas fiestas. Por eso, Papá Noel no llega solo esta Navidad, si presta la debida atención, verá que los impuestos vienen en su trineo.

Fuente: perfil

ECONOMÍA – Economistas advierten que los plazos fijos continuarán perdiendo contra la inflación

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El BCRA publicó el viernes el Relevamiento de Expectativas del Mercado que sostiene que al menos hasta mayo continuará la inflación por encima del 3,1%. En estos momentos las tasas mínimas para los depósitos minoristas entán en el 3,08% mensual.

El último informe del Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) publicado el viernes por el Banco Central (BCRA) ajustó las proyecciones de inflación. Los economistas de la city sostienen que el incremento de los precios se mantendrá por encima del 3,1% mensual al menos hasta mayo de 2022.

Específicamente sostuvieron que la inflación sería de 3,1% en noviembre y 3,4% en diciembre. Posteriormente, en enero y febrero del 2022, treparía al 3,7% mensual. En marzo tocaría el 4% para luego desacelerar en abril con el 3,7% en abril y 3,5% en mayo.

Las tasas mínimas garantizadas para los depósitos minoristas están fijadas en el 37% anual. Esto implica un 3,08% mensual. De esta forma los plazos fijos llevan meses brindando rendimientos reales negativos.

El REM también informó que las proyecciones de la city ubican a la inflación en el 52,3% en los próximos 12 meses. En 2022 estaría en el orden del 52,1% interanual y del 40,8% durante 2023. Si el BCRA no convalida una suba de sus tasas mínimas garantizadas los plazos fijos tradicionales continuarán perdiendo frente a la inflación.

Por otra parte, un estudio de la consultora Ecolatina demostró que en 220 meses (desde enero de 2003 hasta mayo del 2021) solo hubo 20 meses en los que dejar el dinero en depósito a plazo fue negocio. Se trata de menos de dos años, en 18 años de análisis.

Ecolatina consideró que la negatividad de la tasa de los plazos fijos tradicionales atenta contra el peso y contribuye a la bimonetariedad de nuestra economía. “Entre las consecuencias de la bimonetariedad están las devaluaciones recurrentes, y también el actual cepo”, señalaron en ese informe.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Bienes Personales: el impuesto podría alcanzar a más personas, ¿de quiénes se trata?

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El proyecto de ley que amplía la base imponible para el cálculo de 2021 no tiene fecha para ser tratado. La demora afecta a 445.000 personas.

Los tiempos del Congreso no se llevan con las urgencias del bolsillo. Así se vio con las últimas leyes que introdujeron cambios en el Monotributo y en el Impuesto a las Ganancias. Y lo mismo podría pasar con la norma que ya tiene media sanción y espera ser tratada en el Diputados y que amplía el mínimo no imponible del impuesto a los Bienes Personales.

El proyecto eleva de 2 a 6 millones de pesos el mínimo a partir del cual se empezará a cobrar el gravamen sobre los bienes que los contribuyentes tengan al 31 de diciembre de 2021.

Los 2 millones fueron impuestos en 2019. Desde entonces, hubo una inflación de 53,8% ese año, 36,1% en 2020 y se espera que supere los 50% este. Y también subió fuerte el dólar, el principal “bien” en qué ahorran los argentinos.

Así, de no aprobarse el proyecto antes de diciembre, más personas estarán obligadas a pagar el impuesto, que arranca en 0,5% de excedente sobre el mínimo no imponible y llega a 1,25%.

Actualmente cerca de un millón de personas tributan Bienes Personales. Cuando el proyecto se aprobó en el Senado, la Oficina de Presupuesto del Congreso había calculado que por los cambios introducidos, 445.000 contribuyentes iban a dejar de estar alcanzados por el impuesto.

Este tributo había sido impuesto en 1991. En ese momento, el mínimo era de 102.300 pesos/dólares. Los dos millones de pesos del mínimo actual equivalen a poco menos de u$s18.900 al tipo de cambio oficial del Banco Nación.

Este número se vuelve más relevante si se tiene en cuenta que, a partir de una fake news que circuló la semana pasada, hubo un salto en el retiro de depósitos en dólares de los bancos y en solo 5 días se fueron del sistema u$s534 millones.

Esos dólares que ahora están en las cajas de seguridad o debajo del colchón mientras estaban depositados en las cajas de ahorro de las entidades estaban exceptuados de pagar el impuesto (como también sucede con los depósitos en pesos). Pero una vez fuera del banco, deberán tributar, si no se aprueba la norma que había sido presentada por el presidente de la comisión de Presupuesto, el oficialista Carlos Caserio.

El otro valor que modificaría la ley es el piso a partir del cual la vivienda queda exenta. En la actualidad y desde 2019 es de $ 18 millones. Y el nuevo texto establece que para los casos de inmuebles destinados a casa-habitación del contribuyente no estarán alcanzados por el impuesto si el valor es igual o inferior a $30 millones.

El cálculo de la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC) había estimado que por la suba del mínimo, iba a haber una caída de la recaudación de $ 31.564 millones, que si no se aprueba la ley deberán seguir pagando los contribuyentes.

Este monto se repartía entre $ 24.462 millones durante 2022 ($ 15.782 millones por el pago de impuesto en 2021 y menores anticipos del ejercicio siguiente por $ 8.680 millones en 2022) y $ 7.102 millones en 2023 producto de los anticipos restantes.

El proyecto eleva de 2 a 6 millones de pesos el mínimo a partir del cual se empezará a cobrar el gravamen

Bienes están alcanzados con la ley actual

Los bienes que hay que contabilizar en la foto del 31 de diciembre, que es sobre la que se abona el impuesto son:

* Los inmuebles ubicados en el país y el exterior.

* Los derechos reales constituidos sobre bienes situados en el país y el exterior.

* Las naves y aeronaves de matrícula nacional y extranjera.

* Los automotores patentados o registrados en el país y el exterior.

* Los bienes muebles registrados en el país.

* Los bienes muebles del hogar o de residencias transitorias cuando el hogar o residencia estuvieran situados en el país.

* Los bienes personales del ciudadano, cuando éste tuviera su domicilio en el país, o se encontrara en él.

* Los demás bienes muebles y propiedades que se encontraran en el país al 31 de diciembre de cada año, aunque su situación no revistiera carácter permanente.

* El dinero y los depósitos en dinero que se hallaran en el país al 31 de diciembre de cada año.

* Los títulos, las acciones, cuotas o participaciones sociales y otros títulos valores representativos de capital social o equivalente, emitidos por entes públicos o privados, cuando éstos tuvieran domicilio en el país o en el exterior.

* Los patrimonios de empresas o explotaciones unipersonales ubicadas en el país.

* Los créditos, cuando el domicilio real del deudor esté ubicado en el país.

* Los derechos de propiedad científica, literaria o artística, los de marcas de fábrica o de comercio y similares, las patentes, dibujos, modelos y diseños reservados y restantes de la propiedad industrial o inmaterial, así como los derivados de éstos y las licencias respectivas, cuando el titular del derecho o licencia, en su caso, estuviera domiciliado en el país al 31 de diciembre de cada año.

* Los bienes muebles y los semovientes (capaces de moverse por sí mismos) situados fuera del territorio del país.

* Los depósitos en instituciones bancarias del exterior.

* Los títulos negociables emitidos por una sociedad que toma prestado del público un capital importante, a largo plazo, dividiendo su deuda respecto a cada inversor en títulos de igual valor, denominados debentures y obligaciones. emitidos por entidades o sociedades domiciliadas en el exterior.

* Los créditos cuyos deudores se domicilien en el extranjero.

De no aprobarse el proyecto antes de diciembre, más personas estarán obligadas a pagar el impuesto

Bienes exentos con la actual ley

* Los depósitos en moneda argentina y extranjera efectuados en las instituciones comprendidas en el régimen de la Ley de Entidades Bancarias, a plazo fijo, en caja de ahorro, en cuentas especiales de ahorro o en otras formas de captación de fondos de acuerdo con lo que determine el BCRA.

* Las cuentas de capitalización comprendidas en el Régimen de capitalización y las cuentas individuales correspondientes a los planes de seguro de retiro privados de entidades sujetas al control de la Superintendencia de Seguros de la Nación.

* Las cuotas sociales de las cooperativas.

* Los bienes inmateriales (llaves, marcas, patentes, derechos de concesión y otros bienes similares).

* Los inmuebles rurales cuyos titulares sean personas humanas y sucesiones indivisas, cualquiera sea su destino o afectación.

* Los títulos, bonos y demás títulos valores emitidos por la Nación, las provincias, las municipalidades y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y CEDROS.

* Los bienes amparados por las franquicias de la Ley         Nº 19.640.

* Los bienes pertenecientes a los miembros de las misiones diplomáticas y consulares extranjeras, así como su personal y familiares, en la medida y con las limitaciones que establezcan los convenios internacionales aplicables.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – El Gobierno armó su ránking de economías que más crecieron: ¿cómo quedó la Argentina?

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El Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI), dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo, analizó la evolución de la actividad respecto de la prepandemia.

La economía argentina creció en septiembre 3,4% en comparación contra febrero de 2020 -último mes prepandemia- y de este modo se ubicó por encima de Brasil y México, aunque por debajo de Chile (con un alza de 7,2%) y Colombia (3,6%).

Este movimiento, incluso, le permitió a la Argentina mostrar tras 19 meses de pandemia un mejor desempeño que Perú y Estados Unidos, que mostraron subas de 1,2% y 1,1%, respectivamente.

Así surge del informe “Indicadores de actividad económica de la región”, publicado por el Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI), dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo.

 

El trabajo muestra, además, destaca los registros negativos de Brasil (0,7%), Canadá (1,4%) y México (3,8%).

En tanto, en la comparación intermensual se observa que Colombia encabezó las posiciones con una suba del 3,2%, en tanto que la Argentina y Chile se ubicaron segundos con alzas del 1,2%.

Economías como las de Estados Unidos (0,3%), Perú (0,2%) y Canadá (0,1%) marcaron leves variaciones.

En contrapartida, Brasil y México cayeron 0,3% y 0,4%, respectivamente, “afectados particularmente por los problemas de suministros en las cadenas globales de valor” ya que “se trata de países latinoamericanos con mayor inserción en los eslabones manufactureros”, destacó el trabajo.

 

En cuanto a los rendimientos entre el tercer trimestre de este año e igual período del 2019, la Argentina se ubicó en el quinto lugar con una suba del 0,6%, por detrás de Chile (6,7%), Colombia (3,3%), Estados Unidos (1,9%) y Perú (1,6%).

Por su parte, Brasil (con aumento del 0,3%), Canadá (caída del 0,7%) y México (fuerte baja del 4,3%) fueron los que presentaron los peores registros.

Sobre el rendimiento de la Argentina en el noveno mes del año, el CEP XXI resaltó que, con los resultados obtenidos, “anotó cuatro meses de crecimiento ininterrumpidos. El proceso de reactivación económica comenzó a homogeneizarse en los últimos meses ante un aumento de la movilidad de personas”.

En septiembre se comenzó a ver una ralentización de la mejora en la actividad, aunque hoy la mayoría de los países opera en niveles prepandemia

“De hecho, los sectores más impactados por la pandemia (como hoteles y restaurantes, transporte y el sector de hidrocarburos) continuaron mejorando en septiembre, lo que permitió que la actividad económica en su conjunto haya crecido 3,4% respecto de los niveles previos a la pandemia”, explicó el documento.

La Argentina también presentó buenos rendimientos al cotejar con septiembre de 2019, tras marcar un aumento del 4,7% y se ubicó nuevamente por detrás de Chile (suba del 9,3%) y de Colombia (5,8%).

Por su parte, Perú, Estados Unidos y Brasil crecieron 3%, 2.2%, y 0.7%, respectivamente, respecto a igual mes de 2019.

En contraste, México y Canadá presentaron caídas del 4,3% y del 0,6%.
A la hora de realizar un análisis sobre los datos brindados, el CEP XXI señaló que “entre julio y septiembre de 2021 la mayoría de las naciones creció respecto al mismo período anterior en la medición desestacionalizada, aunque en septiembre se empezó a evidenciar cierta ralentización en el ritmo de alza”.

“De todas formas, gran parte de los países ya se encuentra operando cómodamente en los niveles prepandémicos“, agregó el trabajo.

Puntualmente, los buenos resultados del mes de septiembre en Chile fueron explicados “por un mejor desempeño en los servicios (3,3% mensual) en línea con una mayor reapertura de las actividades“.

 

De similar forma, el crecimiento en Colombia fue traccionado por una fuerte recuperación mensual en las actividades terciarias. En Perú, “la mayor flexibilización de las medidas sanitarias” permitió “la recuperación de la demanda en sectores como el turismo y el transporte”, según el CEP XXI.

Por su parte, la economía de Brasil retrocedió “por segundo mes consecutivo en un contexto de presión inflacionaria y tasa de interés históricamente altas”.

“Misma dinámica observó México, retrocedió por segunda vez consecutiva en septiembre a un 0,2% mensual. A nivel sectorial, las actividades secundarias fueron las que más cayeron (-1,4% mensual desestacionalizado) influenciado por la falta de insumos, saturación de la infraestructura portuaria y el alza en los costos“, concluyó el informe.

El trabajo del Centro de Estudios se propone realizar un breve análisis de la evolución reciente de la actividad económica de los países del continente americano a raíz de la pandemia del Covid-19, y brindar un contexto regional a la situación argentina.

Fuente: el cronista

Procedimiento. Facturación

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Extensión del plazo para utilizar los controladores fiscales de `vieja tecnología´ habilitados – R.G. (AFIP) Nº 3561/13.

Extienden el plazo para el recambio obligatorio de los controladores fiscales de la “vieja tecnología” por la “nueva tecnología”, según la cantidad de equipos. Podrán continuar utilizándolos:
– 3 o 4 equipos de la “vieja tecnología” habilitados: hasta el 31/01/2022 (anterior 31/12/2021),
– 1 o 2 equipos de la “vieja tecnología” habilitados: hasta el 30/04/2022 (anterior 28/02/2022).

Resolución General (AFIP) Nº 5115/2021 (BO 07/12/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Antecedente para Argentina: el FMI le pidió a Colombia recortar los subsidios a la energía para eliminar “presiones fiscales”

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Del informe, al que pudo acceder Ámbito, surgen varias contradicciones del propio FMI pero una sola conclusión: el objetivo último es, siempre, un ajuste fiscal, y atando a este, la “eliminación de presiones fiscales”.

Cambiar algo para que nada cambie. ¿O esta vez será distinto? El Fondo Monetario Internacional (FMI) que conduce Kristalina Georgieva pareciera seguir utilizando el viejo manual de procedimientos que tantas penurias le trajo a la Argentina, o mejor dicho, a un sector de la sociedad argentina, especialmente los de menores recursos.

En un análisis de la economía colombiana realizado para balizar un acuerdo en el 2019, el organismo el recomendó al gobierno de Iván Duque que elimine los subsidios a los combustibles y recorte los subsidios a la energía eléctrica mediante una estrategia de “segmentación por ingresos”, a pesar de reconocer en el mismo informe (pero en otro apartado) que esos mismos subsidios no representaban una gran erogación en términos proporcionales al producto bruto comparado con otros gastos. El objetivo no era otro que lograr el consabido equilibrio fiscal, ante la posibilidad de que las cuentas públicas colombianas incumpliesen las metas del déficit para aquel año.

La historia, en versión reducida, cuenta que a mediados del año 2019 Colombia rubricó un acuerdo para obtener financiamiento del FMI. Ese acuerdo tenía, desde su génesis, el componente de “condicionalidad” que suele imponer el propio Fondo para cerciorarse que ningún programa pueda salirse de “lo acordado”. Por ende, se incluyeron una serie de observaciones entre las que se encontraban las clásicas “recomendaciones” de reformas estructurales. Allí aparecen los subsidios.

Por ejemplo, para los combustibles, el FMI recomienda “despolitizar el sistema de fijación de precios”. Para ello solicita que se utilice un promedio ponderado de los precios de paridad de exportación y de paridad de importación.

Lo notable es que el propio FMI parece acercarle al gobierno de Colombia una receta particular para reducir los subsidios de la energía eléctrica, muy parecida a la que el ministro Martín Guzmán negocia para la Argentina: la segmentación.

Del informe, al que pudo acceder Ámbito, surgen varias contradicciones del propio FMI pero una sola conclusión: el objetivo último es, siempre, un ajuste fiscal, y atando a este, la “eliminación de presiones fiscales”.

Por ejemplo, el informe señala que “los subsidios a los precios de la electricidad son distorsivos y sus costos económicos son mayores que sus costos fiscales” argumentando que “las tarifas eléctricas bajas alientan el consumo excesivo de los hogares y reducen incentivos para adoptar comportamientos de ahorro energético”. Como se dijo, tras recomendar la eliminación de los subsidios, lo interesante del caso, es que en otro apartado reconoce el costo totalmente marginal que implica esta política, es decir, solo 0,3% del PBI como parte del déficit.

Por otro lado, el propio FMI se mete de lleno a analizar la estructura de subsidios considerando que solamente sería aceptable utilizarlos para los hogares que se ubican por debajo de la línea de pobreza a través de una tarifa social y pidiendo una tarifa plena para el resto del universo de hogares, e incluso criticando a los municipios que no actualizan sus registros para poder segmentar de acuerdo al nuevo esquema. “Alrededor de un tercio de los subsidios totales a los precios de electricidad actualmente beneficia a hogares de los cuatros deciles superiores del ingreso a causa de un sistema de focalización basado en estratos que no toma en cuenta la distribución del ingreso”, señala y agrega “más de 90% de los hogares reciben subsidios a los precios de electricidad y un tercio de ese porcentaje pertenece a los cuatro deciles superiores del ingreso…”.

Además, sugiere actualizar y recortar esa estructura toda vez que “… la asignación de estratos se basa solamente en las características exteriores de las viviendas y no toma en consideración variables asociadas con los ingresos de los hogares, Además, los municipios son responsables de actualizar el sistema de estratos, pero muchos no lo hacen…”

Conviene aclarar que, en el caso de Colombia, la existencia de subsidios cruzados en la electricidad está permitido (los hogares de ingresos más altos compensan con tarifas más altas a los de ingresos más bajos), en la Argentina ese esquema no lo está.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Bienes Personales: peligra su actualización y podría alcanzar a más contribuyentes

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El Senado aprobó por unanimidad un proyecto para subir de $2 millones a $6 millones el valor del patrimonio a partir del cual se tributa el impuesto.

A principios de noviembre, el Senado aprobó por unanimidad un proyecto para subir de $2 millones a $6 millones el valor del patrimonio a partir del cual se tributa el Impuesto sobre los Bienes Personales.

El texto fue girado a Diputados, pero aún no está en agenda para ser tratado. En efecto, no fue incluido en la última reunión de la Comisión de Presupuesto y Hacienda, en la cual se les dio dictamen a varias iniciativas.

De no convertirse en ley antes de que comience 2022, este sería el tercer año con el mismo mínimo no imponible. De no haber actualización, más personas quedarían alcanzadas por Bienes Personales, cuando no necesariamente tuvieron una mejora patrimonial e, incluso, cuando en términos reales sus activos sean probablemente de un valor menor al de años en los que no tributaron, o lo hicieron con alícuotas inferiores.

Suba del piso de Bienes Personales

A principios de noviembre, el Senado aprobó y giró a la Cámara de Diputados el proyecto de ley que propone la suba del mínimo no imponible del impuesto sobre los Bienes Personales, con el objetivo de reducir la cantidad de personas alcanzadas por el gravamen.

Bienes Personales: peligra su actualización y podría alcanzar a más contribuyentes

La iniciativa, propuesta por el cordobés Carlos Caserio (FdT), fue votada por unanimidad (50 votos positivos). En el recinto se aprobó una redacción distinta a la que se proponía originalmente, tras conversaciones del oficialismo con el Ministerio de Economía, por lo que se cambiaron los montos.

De acuerdo al texto, se modifica el artículo 24 de la Ley 27.480, de manera de establecer que no van a pagar este tributo las personas que posean bienes con valores iguales o inferiores a 6 millones de pesos. Actualmente el monto estimado es de 2 millones de pesos, y el proyecto original de Caserio hablaba de 8 millones.

Además, indica que de tratarse de inmuebles destinados a casa-habitación del contribuyente, o del causante en el caso de sucesiones indivisas, no estarán alcanzados por el impuesto cuando resulten iguales o inferiores a 30 millones de pesos. En la actualidad, este monto está en 18 millones de pesos y el texto inicial estimaba 50 millones.

Al abrir el debate en el Senado, Caserio sostuvo que “es insuficiente lo que hoy está computado en tal concepto” y con el mínimo imponible actual “comenzaríamos a gravar a contribuyentes que no es razonable hacerlo, y es lo que ya está pasando”. “Cualquier familia que posea un coche chico y un terreno estaría gravado”, explicó, algo que consideró “una cosa injusta”. Además, dijo que hay muchos contribuyentes que “ni siquiera conocen que lo tienen que tributar”.

Respecto al proyecto, el presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda apuntó que también se modifica “el artículo 27 de la ley (actual) para que la actualización sea automática en diciembre de cada año y se utilice el índice de precios mayoristas a nivel general”.

“Es una ley justa, sensata, que ayuda en un momento difícil de la Argentina, donde los argentinos están saliendo de la pandemia, donde se está logrando la recuperación”, manifestó el cordobés, que estimó que “alrededor de 600 mil personas son las que van a dejar de pagar el tributo”, señala Parlamentario.

A continuación, la cordobesa Laura Rodríguez Machado anticipó el voto a favor del interbloque, pero advirtió que “la ley es escasa, no alcanza”, porque cualquier persona que tenga “heladera, lavarropas, un televisor, tal vez un microondas y un auto pequeño va ingresar a pagar Bienes Personales, aún sin tener casa propia y ningún inmueble“.

La senadora del Pro recordó que en la última reforma de este impuesto, en 2018, “en términos reales llegaba a unos 53 mil dólares en ese momento el tope para Bienes Personales”, mientras que esta iniciativa “equivale a 30 mil dólares actuales”. “Es un reconocimiento expreso por parte del bloque oficialista de la tremenda situación que estamos pasando los argentinos”, expresó.

Por el interbloque Parlamentario Federal, el salteño Juan Carlos Romero lamentó que se vote un texto “mucho más restrictivo que la intención original del senador por Córdoba”, en alusión a Caserio, porque “en una etapa como el país está viviendo, con una inflación enorme, estas cifras son exiguas”.

“Es un alivio, no lo suficiente”, insistió y afirmó que “entendía” que “quienes manejan Hacienda están cuidando la caja”, pero mientras “se gasta en exceso en otras áreas” como pasa “con la donación de bienes con el eslogan ‘platita’ en el bolsillo de la gente”, cuestionó el senador.

Por último, el jefe del Frente de Todos, José Mayans, recordó una vez más la política económica del expresidente Mauricio Macri y enfatizó que “acá no se puede hacer magia”, porque hay “un Estado que está débil por la deuda que tenemos”. “Arreglamos una parte de la deuda, pero nos falta la otra parte que es un compromiso de imposible cumplimiento”, subrayó en referencia al crédito con el FMI.

“La pandemia produjo una caída mundial” y “una presión sobre los precios, fundamentalmente en los alimentos”, agregó el formoseño, que resaltó que “en países como el nuestro, que quedó en el default, hay una economía debilitada”.

Mayans afirmó que “dos millones de pesos es una base que hoy no corresponde”, y este proyecto “es un aporte que viene en el sentido de contribuir al problema económico que tienen los trabajadores”.

En el final, al informar sobre las modificaciones, Caserio explicó que “cuando pasamos de los 2 a los 6 millones estamos contemplando el 100% de inflación de ese período, inclusive calculando la del 2021”. “En Argentina mirar las cosas en valor dólar es complejo”, le respondió a Rodríguez Machado.

Sin embargo, admitió que “con el tema de la casa-habitación sí, no da lo mismo la inflación, pero un análisis con el equipo económico hizo que el costo fiscal fuera un poco excesivo para lo que se consideraba con un presupuesto ya vigente”. “Si bien no es todo lo que quisimos, creo que tenemos por delante para ser un poco más justos”, concluyó.

Fuente: infobae economico