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ECONOMÍA – Preocupación: el FMI advierte que la inflación en el mundo podría volverse “más persistente”

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Para Gerry Rice, portavoz del organismo, hay riesgo de que el alza de precios continúe si se mantienen las interrupciones de suministro. La oferta sigue sin poder contener la demanda lo que elevó los costos de la energía y en alimentos de Europa y Estados Unidos.

La inflación podría “volverse más persistente” en algunas partes del mundo si continúan las interrupciones en la cadena de suministro o se desanclan las expectativas de alzas de los precios, dijo el jueves el Fondo Monetario Internacional. En Estados Unidos, la mayor economía del mundo, se espera que la inflación descienda en 2022, pero los responsables de la política monetaria deben permanecer atentos a los riesgos al alza, dijo el portavoz del Fondo Monetario Internacional (FMI), Gerry Rice, en una sesión informativa periódica.

“La persistencia de los altos niveles de inflación en Estados Unidos podría requerir una respuesta de política monetaria anticipada, lo que supondría una desventaja sistémica tanto para Estados Unidos como para la economía mundial”, dijo contundente.

En el día de ayer, el Centro de Economía Internacional (CEI), dependiente de la Cancillería argentina, advirtió que “continúa la preocupación por el aumento de la inflación a nivel global”, y vinculó la tendencia ascendente en los precios a la reciente recuperación económica, a distintos ritmos según cada país.

“Tanto los países desarrollados como en desarrollo han registrado tasas de inflación que hace mucho no se veían”, constató el informe mensual del Centro. Explicó luego que el fenómeno inflacionario se debe a que “la creciente demanda global, producto del fin de las restricciones y el avance de la vacunación, no encontró una oferta acorde”.

En este sentido, el CEI señaló que el sector productivo “debió enfrentarse a costos crecientes y a problemas en las cadenas de suministro globales que produjo la propia pandemia”. Según el análisis, el aumento en el precio de los combustibles a nivel mundial, junto con la llamada “crisis de los contenedores”, provocó el aumento en el costo del transporte de mercancías.

En Europa, “la creciente demanda provocada por la recuperación económica se encontró con una oferta limitada por el aumento del precio internacional del gas natural”. El incremento del precio del carbón, además de los bajos niveles de agua y viento (por razones meteorológicas estacionales), “redujeron las posibilidades de aumentar la oferta eléctrica a través de fuentes alternativas”, agregó el CEI.

Puntualizó luego que “de acuerdo a lo informado por la Unión Europea, el precio mayorista de la electricidad en los países del bloque sufrió un aumento interanual del 200%, lo que impulsó, en menor medida, el alza de los precios minoristas (9% hasta agosto)”. También la suba de los precios de las materias primas figura entre las razones que sustentan las proyecciones alcistas del Fondo Monetario Internacional (FMI).

El organismo espera que el crecimiento promedio del nivel general de precios en los países desarrollados “se duplique este año con respecto a 2019”, indicó el CEI. Concretamente, este año la inflación de esos países sería de 2,28%, cuando en 2019 y 2020 había sido de 1,4% y 0,7%, respectivamente.

En algunos casos, resaltó el informe, se están registrando marcas históricas, como por ejemplo en España, donde los precios subieron en octubre un 2%, y un 5,5% interanual, el mayor repunte en 29 años.

El Centro recordó además que para los países en desarrollo se espera este año una variación promedio del 5,5%, frente al 5,1% registrado durante 2019 y 2020. En este grupo se destaca el caso de Brasil, que registró en septiembre una tasa de 1,16% (la variación mensual más alta desde 1994) y un 10,25% de crecimiento interanual. Más recientemente, en octubre pasado la inflación brasileña fue de 1,25% frente al mes anterior, con lo que el salto frente a un año atrás se amplió hasta 10,67%, según reportó el IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística).

Fuente: ambito.com

FINANZAS – Pagos con QR: eliminan un impuesto clave para la puesta en marcha de Transferencias 3.0

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Era un reclamo que habían hecho las administradoras de cara a la implementación final de la interoperabilidad entre códigos QR. De otra manera, el programa “era inviable” explican fuentes del sector.

El Gobierno dio otro paso en pos de la implementación de Transferencias 3.0 con la publicación en el Boletín Oficial del decreto 796 por el cual se elimina el impuesto al cheque de todas las compensaciones que se hacen dentro del marco del programa.

Además, en la misma normativa se dispuso que quienes compren y vendan criptomonedas en la Argentina a través de exchanges locales deberán pagar el impuesto a los débitos y créditos bancarios, más conocido como el impuesto al cheque.

PAGOS CON QR

El próximo 29 de noviembre se terminará de implementar la interoperabilidad de códigos QR y la exención del impuesto al cheque entre cuentas agregadoras y compensadoras era un reclamo que venían haciendo los administradores del sistema.

“Básicamente elimina el impuesto al cheque de todas las compensaciones que se hacen detrás del pago con Transferencias 3.0”, explicaron desde el sector.

De esta forma, el consumidor pagará con QR, el comercio recibirá el pago y en la acreditación le retendrán el impuesto al cheque. Sin embargo, el dinero que en el medio pasa por agregadores y compensadores no pagará el tributo, una cuestión que hacía inviable el negocio, según los diferentes actores que trabajan en la puesta en marcha final de Transferencias 3.0.

“Era lo que esperábamos, no resuelve todo el tema impositivo. Lo esperábamos hace rato pero salió antes del 29 de noviembre que era importante porque hacía inviable el negocio“, destacó en este sentido Atilio Velaz, CEO de Coelsa, uno de los principales administradores del sistema.

“Ya estaba puesto para las tarjetas, faltaba para esto como nuevo medio de pago. Todavía falta resolución sobre el impacto de todas las retenciones impositivas“, agregó.

IMPUESTO A LAS CRIPTOMONEDAS

El Gobierno aplicará el impuesto al cheque a la compraventa de criptomonedas como el Bitcoin.

A partir del decreto, toda la comercialización de monedas digitales será gravada con el impuesto a los créditos y débitos bancarios.

Fuente: cronista

IMPOSITIVAS – AFIP dispuso un reintegro para monotributistas: cómo cobrarlo

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Los monotributistas que durante 2021 hayan abonado en tiempo y forma 9 meses las obligaciones mensuales, accederán al reintegro de un mes del componente impositivo pagado a lo largo de este año.

Así lo definió la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a través de la Resolución General 5100/2021 publicada  en el Boletín Oficial.

Cómo acceder al reintegro para monotributistas

La norma precisa las condiciones para acceder al beneficio previsto para las y los pequeños contribuyentes que cancelan el monotributo a través de débito directo de cuenta bancaria o tarjeta de crédito.

De esta manera, la medida reduce, de manera excepcional, de 12 a 9 meses del año la condición para percibir el reintegro.

Además garantiza que las y los monotributistas puedan gozar del beneficio del reintegro que se efectivizará el próximo año.

El reintegro para quienes hayan abonado en tiempo y forma al menos 9 meses será acreditado automáticamente en las cuentas bancarias o tarjetas de crédito adheridas como medio de pago por cada uno de las y los contribuyentes cumplidores.

Este año la AFIP reintegró más de $973 millones a más de 484.000 pequeños contribuyentes que abonaron durante 2020 sus obligaciones por débito automático o tarjeta de crédito.

El reintegro se suma a distintas medidas implementadas para las y los monotributistas como los Créditos a Tasa Cero o la moratoria que permite regularizar deudas en hasta 60 cuotas.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Promulgaron la nueva Moratoria fiscal: las 10 claves del régimen que puso en marcha la AFIP

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El Gobierno promulgó el mecanismo de facilidades para pagar deudas. Lo había sancionado hace dos semanas el Congreso. Resta que la AFIP la reglamente.

El Gobierno promulgó la ley 27.653 de alivio fiscal para clubes de barrio, bibliotecas, cuarteles de bomberos, ONGs y sociedades de fomento. Se busca “fortalecer la salida económica y social a la pandemia generada por el COVID-19″.

La norma fue sancionada el 28 de octubre por unanimidad en el Senado y se puso en marcha ahora a través de la publicación del decreto en el Boletín Oficial.

La nueva ley tiene como base la condonación de deudas para entidades sin fines de lucro, mipymes y pequeños contribuyentes, así como la reapertura de la moratoria impositiva que rigió en 2020. También contempla beneficios para los contribuyentes cumplidores, un cambio que fue incorporado tras un proyecto presentado por la oposición.

Sebastián Domínguez, de SDC Asesores Tributarios, remarcó en un informe los principales puntos a tener en cuenta de la norma. Las 10 claves del nuevo régimen:

1) Contribuyentes beneficiarios

Se condonarán las deudas impositivas, aduaneras y de la seguridad social para 6727 entidades sin fines de lucro. Los beneficiarios serán:

– Clubes de barrio;

– Bibliotecas;

– Cuarteles de bomberos;

– ONGs;

– Sociedades de fomento;

– Cooperativas de trabajo escolar;

– Fundaciones.

La ley incluye al capital adeudado, intereses resarcitorios, punitorios, multas y demás sanciones, pero no aportes y contribuciones

2) Condonación de las deudas de MiPyMES y pequeños contribuyentes (incluyendo monotributistas) vencidas al 31 de agosto de 2021

Según las siguientes condiciones:

– Aquellos que registren deudas inferiores a los $100.000;

– Que esas deudas hayan vencido antes del 31 de agosto último;

– Para este segmento quedan excluidos del perdón los aportes y contribuciones destinados a obras sociales, cuotas de ART y retenciones y percepciones impositivas practicadas y no ingresadas.

La ley incluye al capital adeudado, intereses resarcitorios, punitorios, multas y demás sanciones, pero no comprende los aportes y contribuciones destinados al Régimen Nacional de Obras Sociales y las cuotas destinadas a las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART). En este caso se proponen planes de pago que tendrán un plazo de hasta 36, 60 y 120 cuotas, según el tipo de deuda o contribuyente.

3) Plan para regularizar sumas adeudadas resultantes de actividades fiscalizadoras de la AFIP

Se establece un plan especial en el que la AFIP deberá fijar la cantidad de cuotas en base a los siguientes parámetros (siempre con una cantidad mínima de 48 cuotas):

– Micro y pequeñas empresas: cantidad máxima de 120 cuotas

– Medianas empresas: cantidad máxima de 96 cuotas

– Contribuyentes restantes: cantidad máxima de 72 cuotas

La moratoria 2021 condonará una parte de los intereses resarcitorios y/o punitorios

4) Condonación de intereses de la nueva moratoria fiscal

En base al informe, la moratoria 2021 condonará una parte de los intereses resarcitorios y/o punitorios, según la siguiente escala:

– Micro y pequeñas empresas se condona lo que exceda el 10% del capital adeudado.

– Medianas empresas, tramos 1 y 2 tendrán, se perdona lo que exceda el 35% del capital adeudado.

– Contribuyentes restantes accederán a una condonación de lo que supere el 75% del capital adeudado.

La AFIP podrá segmentar la cantidad de cuotas en función a la naturaleza de la obligación adeudada y establecer plazos de espera en base a parámetros vinculados a la actividad desarrollada por las y los contribuyentes o cuestiones regionales, sectoriales o relacionadas a políticas de género. La primera cuota vencerá no antes del 16 de diciembre de 2021, según el tipo de contribuyente, deuda y plan de pago adherido.

5) Ampliación de la Moratoria 2020

En esta nueva Moratoria 2021 se podrán regularizar deudas vencidas hasta el 31 de agosto de 2021, reformular planes de pago vigentes, excepto los otorgados en virtud de la Ley 27.541 modificada por la Ley 27.562 (Moratorias 2019 y 2020) y planes condicionados del art. 13 de la Ley 27.541.

6) Estimulación de la adhesión temprana a la Moratoria 2021 y refinanciación de planes vigentes

La AFIP tiene la facultad de estimular la adhesión temprana a la Moratoria 2021 y ordenar la refinanciación de planes vigentes.

7) Beneficios para contribuyentes cumplidores

El proyecto de alivio fiscal incluye un capítulo para “premiar” a aquellos que aún en los momentos más difíciles de la pandemia pagaron en tiempo y forma sus obligaciones fiscales. Incluye a monotributistas y a aquellos que están alcanzados por el Impuesto a las Ganancias.

Para acceder al beneficio, el contribuyente no deberá registrar incumplimientos ni en la presentación de declaraciones juradas, ni en los pagos de las obligaciones tributarias desde los períodos fiscales iniciados a partir del 1° de enero de 2018.

En este sentido, la ley establece una exención del componente impositivo del Monotributo para los pequeños contribuyentes cumplidores. De esa manera, el beneficio implica que no pagarán, según la categoría:

A y B: 6 cuotas mensuales y consecutivas

C y D: 5 cuotas mensuales y consecutivas

E y F: 4 cuotas mensuales y consecutivas

G y H: 3 cuotas, con tope de $25.000.

I, J y K: 2 cuotas y límite de hasta $25.000.

En tanto, para los contribuyentes de Ganancias, se establece una deducción especial para personas humanas y sucesiones indivisas, que eleva el mínimo no imponible un 50%. A la vez, plantea mecanismos de aceleración de amortizaciones para aquellos contribuyentes que sean micro y pequeña empresa.

8) Suspensión de acciones penales tributarias y penales aduaneras en curso

Además se interrumpe la prescripción penal en determinados casos, establece la condonación de multas y sanciones tanto formales y sustanciales. Se trata de incentivos para que los contribuyentes regularicen su situación y se beneficien con estas disposiciones.

9) Deudas originadas por el Impuesto a la Riqueza y por incumplimientos o exclusiones de blanqueos

Están excluidas de todo beneficio.

10) Caducidad

Las empresas grandes como así también aquellas que no tienen certificado MiPyME, al igual como sucedió con la Moratoria 2020, no podrán realizar durante un tiempo determinadas operaciones (como el acceso al mercado de cambios, operaciones de dólar mep y contado con liquidación, entre otras). De hacerlas, caducará el plan de pagos.

Además, los planes caducarán por la falta de pago de 6 cuotas en el caso de las micro y pequeñas empresas y de 3 cuotas en el resto de los contribuyentes.

Fuente: iprofesional

PROVINCIALES – La inflación de octubre en Santa Fe fue de 3,2% y creció por debajo del índice nacional

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El índice de precios al consumidor estuvo impulsado por la suba en indumentaria, atención médica y educación. Acumuló en el año un incremento de 42,2% y casi 53% en doce meses

El Indice de Precios al Consumidor (IPC) de Santa Fe registró en octubre un aumento de 3,2% con relación al mes anterior, impulsada por una fuerte aceleración en los rubros de indumentaria, atención médica y gastos para la salud, y educación. De este modo, la inflación provincial se ubicó por debajo de la nacional que llegó al 3,5% para el mismo mes.

Los datos del Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec), muestran que en la provincia, la inflación acumuló en este año un 42,2%, mientras que la medición interanual (comparada con octubre de 2020) arroja una suba del 52,9%.

Los precios de indumentaria crecieron 4,7% en octubre en Santa Fe, al igual que atención médica y gastos para la salud, que evolucionaron en el mismo porcentaje. En este último caso no sólo registró una evolución de 1,5 punto porcentual por encima del nivel superior al índice general, sino que además fue superior a la registrada en el mes de septiembre, cuando había crecido 4,3%.

También los precios en el rubro Educación subieron 4,6% por encima del índice general, aunque menos que el mes anterior, cuando habían liderado las subas con el 5,4%.

En tanto, el rubro alimentos _que es el de mayor incidencia en el IPC_ también creció por encima del índice general, con una evolución del 3,3%, en este caso por encima de lo que ocurrió en septiembre cuando el aumento había llegado al 2,9%, e incluso pese a la vigencia del congelamiento de precios dispuesto por gobierno nacional.

Al interior de este rubro, los alimentos para consumir en el hogar que más aumentaron fueron las verduras (+10,5%), las frutas (+5,3%), y condimentos y otros productos alimenticios (+4,7%). En cambio, se destaca la desaceleración en la suba de los precios de la carne, que crecieron apenas 1,7%, en octubre respecto de septiembre.

Si se analiza por productos las subas más destacadas fueron las del tomate redondo (+29%), queso crema (+8,7%) y la manzana deliciosa (+7%). En tanto, sólo bajaron tres productos: lechuga (- 4,6%), queso sardo (-1%) y carne picada especial (-0,3%).

Por otra parte, el rubro Equipamiento y mantenimiento del hogar registró una suba del 3,3% en octubre, mientras que el resto creció por debajo del índice general. Por caso, el aumento en Vivienda y Servicios Básicos fue del 2,4%; en Transporte y Comunicaciones, 2,6%; en Esparcimiento 2,3%; y en Otros Bienes y Servicios, 2,2%.

Fuente: La Capital

FINANZAS – El Banco Central modificó su política cambiaria y se acerca a las exigencias del FMI

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Dejó de utilizar reservas para mantener artificialmente el valor del dólar MEP, o sea la cotización implícita en los valores de los bonos. Se cortó un mecanismo que era utilizado por los inversores para obtener jugosas ganancias financieras

La decisión que tomó ayer el Banco Central de dejar de intervenir para controlar el tipo de cambio bursátil (conocido como dólar MEP) representa un fuerte cambio en la política cambiaria que venía desarrollando la entidad. Aunque nadie sabe si esto será transitorio o definitivo, la elección del titular de la entidad, Miguel Pesce, es priorizar la acumulación de reservas, pero a costa de permitir una mayor flotación del dólar implícito en las cotizaciones bursátiles.

La decisión de ayer trajo consecuencias inmediatas. El dólar MEP subió desde $ 180 (que era el valor “subsidiado por el Central) hasta $ 200. Se trató de una fuerte devaluación pero que igual no sorprendió a nadie. Ahora este tipo de cambio desplaza al denominado dólar Senebi, en referencia a la operatoria que se desarrolla estrictamente entre privados, sin intervención del BCRA. Y además queda prácticamente al mismo valor que el dólar libre, que ayer también cerró al borde de los $ 200.

Las diferencias de cotizaciones que artificialmente mantenía el BCRA habían permitido arbitrajes millonarios entre los operadores en los últimos meses. Era creciente la cantidad de inversores que compraban dólares MEP y luego lo vendían en el Senebi (mercado de bonos sin intervención del Central), llegando a obtener diferencias superiores al 10% en dólares en cuestión de horas. Ese “rulo”, un poco más sofisticado que comprar en el oficial y vender en el mercado informal, le costó cientos de millones de dólares en reservas al BCRA.

La normalización del mercado cambiario es hoy inviable, al menos mientras continúen los altos niveles de desconfianza por parte de los inversores

El Banco Central dedicó una verdadera fortuna para evitar que el dólar implícito se mantuviera relativamente bajo control, aunque muy lejos del oficial. Según estimó el economista Fernando Marull, desde octubre de 2020 hasta la fecha, la venta de reservas para conseguir ese objetivo llegó a los USD 2.500 millones. El resultado está a la vista: no evitó en lo más mínimo el aumento de la brecha cambiaria, que volvió a niveles del 100% en relación al tipo de cambio oficial.

Justamente una de las principales premisas del FMI es evitar la intervención de los bancos centrales para sostener un tipo de cambio artificial. A su vez esto debería ayudar para otra de las políticas clásicas del organismo cuando cierra un acuerdo con países miembro: promover la acumulación de reservas, que se transforman en una línea de contención ante eventuales crisis propias o externas.

El cambio de estrategia le permitió al Central finalizar con un saldo comprador de USD 50 millones. Y el objetivo sería continuar acumulando en diciembre, cuando ingresan los dólares de la cosecha fina, que podría llegar a un récord superior a los USD 3.000 millones.

Acumular reservas, por otra parte, le permitiría al Gobierno avanzar con un ajuste suave del tipo de cambio oficial y evitar una devaluación brusca. El aumento en la tasa de ajuste del dólar oficial es algo que la mayoría de economistas y consultoras consideran inevitable en el corto plazo. Pasaría de 1% mensual que mantuvo a lo largo de 2021 a una tasa más cercana al 2,5% ó 3% por mes, acercándose a los niveles de la inflación minorista.

El Banco Central dedicó una verdadera fortuna para evitar que el dólar implícito se mantuviera relativamente bajo control, aunque muy lejos del oficial. Según estimó el economista Fernando Marull, desde octubre de 2020 hasta la fecha, ese objetivo se llevó USD 2.500 millones

La normalización del mercado es hoy inviable, al menos mientras continúen los altos niveles de desconfianza por parte de los inversores. Liberar el tipo de cambio implicaría aceptar una fuerte devaluación, que generaría un salto mayor en precios y en los niveles de pobreza.

Uno de los puntos centrales del acuerdo con el Fondo incluirá el capítulo cambiario. Sin embargo, difícilmente se podrá satisfacer al organismo en la idea de ir hacia un tipo de cambio flotante y un mercado único, saliendo de los tipos de cambio múltiples que de hecho existen hoy.

Sin embargo, por primera vez en mucho tiempo los dólares alternativos quedaron alineados, por lo que en la práctica existirían dos cotizaciones. La oficial, reservada para operaciones de comercio exterior y pagos de deuda hasta los estrictos límites estipulados por el BCRA, y por otro lado el dólar financiero por el cual es posible atesorar y también girar al exterior.

En las próximas semanas debería haber avances entre el staff del organismo y el equipo económico para sentar las principales bases de lo que sería un acuerdo, incluyendo metas fiscales y monetarias. Luego se presentaría dentro del denominado “programa económico plurianual” que según Alberto Fernández se enviaría al Congreso a principios de diciembre.

Fuente: infobae economico

ECONOMÍA – Pagos digitales: aseguran que la pandemia los aceleró cinco años

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Un estudio realizado por Accenture destaca el fuerte avance de los medios de pago sin contacto físico e indica el crecimiento previsto hacia los próximos años.

La utilización de los pagos digitales a nivel global continúan avanzando con firmeza. Así lo indicó un nuevo estudio Accenture, que afirma que a partir de la pandemia estos pagos se aceleraron cinco años. Es decir, que el nivel que se observa en la actualidad era el que se esperaba no antes del año 2025. 

“El Covid-19 nos alejó del dinero en efectivo e incluso de nuestras tarjetas de crédito. Los pagos sin contacto crecieron 150% desde marzo de 2019. Y este fenómeno continuará globalmente: casi 2,7 billones de transacciones, por un valor de u$s 48 billones pasarán del efectivo a las tarjetas y los pagos digitales en la próxima década”, indica el estudio.

Javier González Boix, líder de Customer & Payments de Accenture, señaló que la velocidad con la que se están produciendo los cambios es muy elevada y proyectó que para 2024 las billeteras virtuales y las tarjetas de crédito y débito representarán 84,5% del gasto en comercio electrónico a nivel mundial.

De acuerdo con el informe, lo que está cambiando en los pagos es la forma en que se integra la tecnología y la velocidad a la que se produce. En ese sentido, señaló que se está produciendo un acercamiento “casi instantáneo” a la innovación, “con las fintechs encontrando rápidamente los puntos débiles y construyendo productos para explotarlos”. 

“Por ejemplo, algunas fintech del país están impulsando el sistema buy now, pay later (compre ahora, pague después). Este modelo de pago implica la posibilidad de abonar consumos en cuotas y sin necesidad de ser cliente bancario ni contar con tarjetas de crédito y débito. También, se puede implementar sobre compras ya realizadas”, destaca el trabajo.

A la vez, afirma que los bancos digitales suponen un desafío para la industria en la carrera por la innovación centrada en el cliente y destaca que durante la pandemia estas entidades aumentaron 50% en cantidad de clientes y se espera que el tamaño de ese mercado crezca a una tasa del 48% anual, entre 2020 y 2027. 

“Cuando se trata de pagos, los consumidores quieren que sean sencillos e integrados. La banca móvil se suponía que debía atraer a los consumidores para que también hicieran pagos. Pero con demasiada frecuencia esas aplicaciones no están diseñadas para una experiencia de pago con dichas características”, comentó González Boix.

El especialista sostuvo que es difícil que exista una aplicación bancaria única que satisfaga plenamente todas las necesidades del consumidor digital de hoy, pero destacó que los bancos líderes ya están empezando a pensar en cómo impulsar tecnología para ofrecer lo mejor de las fintech y de las bigtech y vincularlas a sus propios puntos fuertes. 

El informe resaltó a la vez que a través de toda la información con la que ahora cuentan, gracias a los pagos digitales, las entidades bancarias pueden influir en el comportamiento de compra, y es esto lo que está atrayendo a grandes compañías tecnológicas, como Google y Apple, al rubro de los medios de pago.

“Hoy se está produciendo una revolución en los sistemas de pagos y las personas esperan una experiencia fluida y de calidad. Avanzar hoy hacia las tecnologías e innovaciones que permiten cumplir con esa demanda es una urgencia para los bancos“, concluyó González Boix.

Fuente: cronista

ECONOMÍA – Argentina, el país más caro en salud en relación con la inflación: ¿Qué ocurre en el resto de los países?

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Un estudio realizado por el IARAF reveló que la Argentina lidera el ranking entre 42 países registrando el mayor incremento en el precio relativo de la salud en relación con la inflación entre diciembre de 2016 y septiembre de 2021.

Expansión

En cinco años, los precios relativos de la salud se incrementaron un 13,2%. Ese es el primer dato significativo que se desprende de un estudio realizado por IARAF (Instituto Argentino de Análisis Fiscal) comparando a la Argentina con 42 países del mundo.

En el informe, se analiza el periodo que va desde diciembre 2016 hasta setiembre 2021, la evolución del precio relativo de la salud en Argentina como también en los siguientes 41 países: Turquía, Arabia Saudita, Irlanda, Países Bajos, Lituania, Estonia, Hungría, Grecia, Sudáfrica, Polonia, Israel, Eslovenia, Islandia, Dinamarca, Suecia, Francia, Chile, Luxemburgo, Colombia, República Checa, Portugal, Italia, México, Costa Rica, Rusia, Austria, Noruega, Canadá, Letonia, Estados Unidos, España, Japón, Finlandia, India, Alemania, Brasil, Corea, República Eslovaca, Reino Unido, Bélgica y Suiza.

Del estudio realizado para 42 países del mundo, se concluye que en Argentina el precio relativo de la salud (precio de la salud dividido el nivel general de precios) creció un 13,2% en cinco años, registrando el mayor incremento de la muestra. Una cuestión destacable es que, además, fue el país con mayor volatilidad de precio relativo. Es decir, fue el país con la mayor suba de precio relativo y la mayor volatilidad del precio relativo. Una primera conclusión indica que cuando se contrasta con el salario nominal, cada vez hay que destinar una mayor porción del salario para adquirir la misma canasta de salud que antes.

De los 42 países analizados, 18 países muestran una suba del precio relativo de la salud, 3 países un mantenimiento y 21 países una caída en el periodo bajo análisis. Es decir que, en la mitad de los países, la salud se abarató respecto al nivel general de precios. Esto marca que el comportamiento no ha marcado una variación de igual signo en el precio relativo de la salud en los distintos países del mundo.

El ranking entonces de mayores incrementos en salud se compone así:

  1. Argentina: 13,2%
  2. Costa Rica 6,2%
  3. Lituania 5,8%
  4. Brasil 5,0%
  5. Colombia 3,6%

En el otro extremo, Francia registró una baja del precio relativo de la salud del 9,6%. El lote de los 5 países de mayor caída de precio se completa con Suecia (-7,7%), Bélgica (-7,1%), Suiza (-4,6%) y Luxemburgo (-4,1%).

El freno a los aumentos

A principios de noviembre, las cámaras que nuclean a los principales laboratorios finalmente anunciaron que van a retrotraer los precios de los medicamentos al 1° de noviembre y congelarlos hasta el 7 de enero. La confirmación llegó tras la reunión que mantuvieron con la ministra de Salud, Carla Vizzotti y el Comercio Interior, Roberto Feletti.

En un comunicado las cámaras aseguraron que se llegó a esta decisión “en el marco de colaboración y buen diálogo iniciado en el Ministerio de Salud”. CAEME, CILFA y COOPERALA han manifestado “su disposición a retrotraer los precios de los medicamentos de prescripción de todos los segmentos al precio de venta al público del lunes 1 de noviembre y, asimismo, su voluntad de mantener dichos precios estables hasta el día 7 de enero del 2022”, completa la misiva.

Cuando finalice el congelamiento, el 7 de enero, la idea de la Secretaría es mantener una canasta de medicamentos a precios regulados, de alrededor de unos 500. Además, reimpulsará la prescripción de medicamentos por nombre genérico, para que el consumidor pueda elegir el precio por la droga que le fue prescripta.

Según un informe elaborado por el Centro de Economía Política (CEPA), desde septiembre de 2020 hasta octubre de 2021 se acrecentaron las variaciones mensuales en el precio de los medicamentos, sumando 65,9%, es decir, 4% mensual acumulativo. Además, expresaron que “la pérdida de poder adquisitivo de la jubilación mínima medida en medicamentos para el período abril de 2018 a noviembre de 2019 fue nada más y nada menos que de 35%”.

Fuente: ambito

Regímenes especiales.

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Régimen de Promoción de la Economía del Conocimiento Ley Nº 27.506. Modificación del procedimiento de determinación del aporte de los beneficiarios al FONPEC.

Modifican el procedimiento de determinación para el ingreso de aportes de los beneficiarios del régimen sobre el monto total de los beneficios percibidos al Fondo Fiduciario para la Promoción de la Economía del Conocimiento (FONPEC) – Arts. 21 y 22 de la Disposición (SSEC) Nº 11/2021. Establecen un nuevo modo de declaración y generación de la información mediante la Plataforma de TAD.

Disposición (SSEC) Nº 585/2021 (BO 15/11/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Los países latinoamericanos de donde más emigran: esta es la ubicación de Argentina

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Además de la emigración a economías desarrolladas, una tendencia es el flujo intrarregional, por la disparidad de oportunidades entre países de la región.

Más mexicanos que ninguna otra nacionalidad latinoamericana han decidido mudarse al exterior.

En 2020, un total de 11,2 millones de migrantes de México se encontraban en territorio extranjero, de los cuales el 97% residía en EE.UU., según los datos del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UN DESA) y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).

En segundo lugar de la región se ubica Venezuela, que cuenta con más de cinco millones de emigrantes internacionales. Colombia clasifica tercera, con alrededor de tres millones de ciudadanos residentes en el exterior.

En cuanto a Argentina, de 20 países de la región se encuentra en la posición número 12, con 1,1 millones de personas que deciden irse del país.

Si bien varias son las razones que pueden motivar a una persona a abandonar su país de origen, una gran parte de los latinoamericanos que deciden expatriarse lo hacen por razones económicas.

Fuente: NU, OIM y Statista

Además de la emigración hacia economías desarrolladas, una de las tendencias que resalta la OIM es el flujo migratorio intrarregional, motivado por la disparidad de oportunidades laborales y en el acceso a necesidades básicas como salud, educación y alimentación entre los países de la región. Estos, según la entidad, son los principales motores de la emigración latinoamericana, sumado a la crisis política en el caso de Venezuela y los problemas de seguridad relacionados con el narcotráfico en Colombia.

Si analizamos la inmigración, Argentina es el país que más migrantes internacionales recibe, con un total de 2,3 millones en 2020; seguida por Colombia, con alrededor de 1,9 millones y, en tercer lugar, Chile, que aloja a 1,6 millones de extranjeros.

Emigrar y trabajar en Estados Unidos.: cómo obtener la visa

A raíz de las sucesivas crisis económicas que atraviesa el país, son muchos los argentinos que en los últimos años emigraron para buscar un mejor porvenir. Y, de acuerdo a una encuesta realizada por la UADE y la consultora Voices!, también son muchos los que desearían hacerlo en el futuro: el 53% de los consultados dijo que preferiría vivir en el exterior.

Estados Unidos es uno de los destinos elegidos por quienes buscan oportunidades lejos de su tierra. De hecho, según cifras extraoficiales, se estima que unos 250.000 argentinos viven en el país norteamericano. La mayoría de ellos (alrededor de 100.000) residen en el estado de Florida.

Pero, más allá de la cuestión afectiva, emigrar no es sencillo. Obtener una visa para trabajar puede ser un proceso largo y complejo. A menos, claro, que se cuente con un capital para invertir en el país del norte.

“Visas de trabajo, como se dice, hay muchísimas”, señaló a iProfesional Inés Bloch, una abogada especializada en inmigración que conduce un estudio de abogados en Miami. Y remarcó: “Para acceder a las visas de trabajo no inmigrantes, es necesario que una compañía norteamericana ‘te pida’”.

Visas y requisitos

Se estima que en Miami viven unos 100.000 argentinos

“La única opción que tiene un argentino en este momento de auto-generarse su oferta de trabajo, es haciendo una visa de inversión. En esa visa, la persona tiene que invertir un cierto monto, nosotros recomendamos que sean por lo menos u$s180.000, en un negocio que tiene que estar operativo facturando. ¿Qué significa esto? Que hasta que el negocio no está montado, que no se pueda demostrar que ingresa dinero, que paga impuestos y que tiene empleados, la persona no puede presentar el expediente para solicitar la visa“, agregó Bloch, quien detalló: “Mientras tanto, con la ‘visa de turista’, puedes venir a poner un negocio: lo que no podés hacer, es trabajar y ser empleado”.

Con la visa de turista, que tiene una validez de diez años, se puede permanecer durante seis meses en suelo estadounidense.

Otra opción que tienen los argentinos que buscan radicarse trabajar en Miami es solicitar la denominada “visa de talento”.

“Nosotros hacemos muchas visas de talento, porque la realidad es que en Argentina hay muchísima gente muy calificada, y con perfiles muy interesantes. Esa visa no requiere de inversión, pero sí requiere de una compañía en Estados Unidos que esté dispuesta a representarte. Te pueden representar como un agente o te pueden contratar como empleador. Pero necesitás una compañía que confirme que vas a seguir trabajando en el campo de acción en el cual tienes ese talento”, señaló Bloch.

“En estas visas, lo que hay que demostrar a través de diferentes puntos, es que sos una persona con habilidades extraordinarias. Pero mucha gente llega a la oficina y le da vergüenza preguntar por esa visa, porque consideran que no tienen un talento particular, y la realidad es que se demuestra de forma bastante sencilla. Y mucha gente se sorprende porque califica”, agregó la abogada especializada en inmigración, quien destacó que las profesiones más comunes por las que se aplica para esta visa son “desde hombres de negocios, a artistasmúsicosmodelosfotógrafos hasta expertos en ciberseguridad, depende mucho del perfil”.

Otra variante, claro, es alcanzar la Residencia Permanente o “Green Card“. “Hay dos formas de obtenerla: una es por reunificación familiar, que es uno de los principios de inmigración. O cuando son por trabajo, pero son procesos largos. Porque con una Green Card te podés hacer ciudadano estadounidense“, afirmó Bloch.

La abogada especializada en inmigración señaló que en su estudio recibe muchas consultas de argentinos, sobre todo “en el último año”. “El 90% de nuestros clientes son argentinos. Una de las preguntas más comunes que nos hacen es, por ejemplo, el argentino que viene siempre a Miami y que por ahí tiene un departamento para vacacionar, consulta si califica con su departamento para aplicar como visa de inversión. Y la respuesta es no, porque es una inversión pasiva”, sostuvo Bloch, quien también destacó que “mucha gente se sorprende porque califica para la visa de habilidades extraordinarias (o talento)”.

La especialista también aclaró que “mientras que no tengas un trámite aprobado para trabajar, no podés hacerlo“. “Eso es muy importante, hay muchos argentinos que llegan y piensan que eso no tiene consecuencias y la verdad es que les elimina sus chances de poder quedarse de manera legal”, resaltó.

Argentinos en Miami

Invertir en un negocio es una de las maneras de obtener la visa para trabajar en Miami

De todas formas, es algo que suele ocurrir. “Muchos argentinos vienen con visa de turista, trabajan cuatro o cinco meses, y se van antes de cumplir los seis meses. Salvo que la renueve, aunque no siempre es posible. Sino, tenés que volverte o quedarte ilegal“, contó a iProfesional una argentina que vive hace casi un año en Miami.

“Yo cuando tomé la decisión de venir, inicié la tramitación de una visa de talento. Pero tarda bastante. Para las visas de trabajo, la empresa en la cual trabajás te tiene que pedir directamente, pero es difícil que suceda“, agregó.

En ese escenario, destacó también que “es muy difícil abrir una cuenta bancaria si sólo se cuenta con la visa de turista, salvo que quieras hacer algún tipo de inversión o negocio”. “Acá se usa mucho algo que se llama ITIN number (Identificación Personal del Contribuyente), que es para trabajar de forma independiente (una especie de monotributo en Argentina). Entonces, con ese ITIN Number, ponés que sos tu propia sociedad, y así le pagas impuestos a Estados Unidos y ahí podés abrir una cuenta bancaria. Ningún banco te abre una cuenta bancaria con tu pasaporte. Te piden eso o la Green Card”, remarcó la argentina que se desempeña en el rubro turístico en Miami.

Tips y recomendaciones

Si un argentino busca emigrar a Estados Unidos, a Miami particularmente, hay algunas consideraciones que debe tener en cuenta. Por ejemplo, a la hora de alquilar un departamento. “Es bastante complejo, yo comencé a tramitarlo desde Argentina. Te piden el social (Green Card), que sabía que al principio no iba a tener. Entonces te hacen una investigación internacional, que sale u$s400 y la tenés que pagar antes. Eso lo pide la Asociación, que es quien alquila los departamentos. Además, tenés que pagar tres meses por adelantado: de un departamento cuya renta ronda los u$s1.500, es mucho dinero”, señalan.

En tanto, para buscar empleo, “hay bolsas de trabajo, pero la mayoría son para residentes o ciudadanos”. “Al principio me rebotaba por no tener los papeles. Pero, en ese caso, se estila ir y tocar puertas. Pasar por los restaurantes, por ejemplo, y pedir trabajo“, destacan.

Otro aspecto complejo de vivir en Estados Unidos es el valor de la medicina. Si se acredita un proceso de trámite de visa, sostienen, es posible pagar un seguro médico privado, que suele ser más caro que para un residente: ronda los u$s65 por mes. Pero, más allá de ese monto, hay que pagar por todo tipo de consultas médicas y estudios. “La consulta en un clínico sale u$s40, y si te manda a hacer un estudio de sangre, hay que pagarlo aparte: un estudio básico, por ejemplo, sale cerca de u$s150. Si te toca hacerte algo de complejidad, es carísimo. Se puede pagar en cuotas, incluso”, agregan.

Fuente: Infobae Profesional