Home Blog Page 558

IMPOSITIVAS – Cómo usar la herramienta digital de AFIP que ahora es obligatoria para empresas

0

El Libro de Sueldos Digital es una herramienta informática que almacena las liquidaciones de haberes de los empleados, unificando en un único trámite varios procesos. Se implementa a partir de notificaciones cursadas por AFIP y no reemplaza la rúbrica del Libro de Sueldos.

ANDRES TELLADO CANAS Y NATALIA MONTICELLI

Director de Laboral y Seguridad Social, y Gerente Senior de Laboral y Seguridad Social en KPMG Argentina, respectivamente

Pocos días atrás un gran número de empresas de diversos rubros han recibido una comunicación de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) a través del Domicilio Fiscal Electrónico, por la cual se les notificaba la inclusión obligatoria a partir del período devengado mayo/junio 2021 en el Servicio Web “Libro de Sueldos Digital” (LSD).

Adicionalmente, como ha venido haciendo en las oportunidades anteriores, el organismo otorgó a los empleadores un período para efectuar pruebas en el servicio web, previo a su utilización “en vivo”. En este sentido, para los empleadores que deban utilizar el servicio del LSD a partir de esa fecha, el tiempo de prueba estará vigente hasta el 14 de mayo de 2021, y para los empleadores que deban utilizarlo a partir del devengado junio (vencimientos julio 2021), el módulo de prueba estará disponible hasta el 11 de junio de 2021. 

Si bien el LSD fue implementado varios años atrás mediante Resolución General N° 3781/2015 y normas complementarias, su utilización se torna obligatoria recién a partir de la notificación de la AFIP. Dichas comunicaciones habían sido paulatinas hasta la fecha y han alcanzado a un universo relativamente pequeño de empleadores, siendo que incluso por la pandemia no se habían cursado nuevas notificaciones hasta este momento. No obstante, no solo la AFIP ha reactivado su envío, sino que ha ampliado la cantidad de empleadores alcanzados.

¿QUÉ IMPLICA TENER QUE PRESENTAR EL LIBRO DE SUELDO DIGITAL?

 La LSD es una herramienta informática que almacena las liquidaciones de haberes de los empleados, unificando en un único trámite varios procesos de payroll:

  • Libro de Sueldos según el formato definido por la AFIP.
  • Declaración Jurada de Cargas Sociales (Formulario N° 931).
  • Declaración Jurada mensual de conceptos no remunerativos (Resolución General N° 3279/2012).
  • No obstante, la puesta en práctica de este sistema no reemplaza la rúbrica del Libro de Sueldos establecido por el artículo 52 de la Ley de Contrato de Trabajo, cuyo trámite deberá seguir su curso habitual conforme la regulación que impone cada jurisdicción local competente en la materia (Provincias y CABA).

Por otro lado, destacamos que esta herramienta se nutre de información de otros sistemas de la AFIP (Sistema Registral, Simplificación Registral Empleadores y Declaración en Línea), por lo que los datos obrantes en estos registros deben resultar íntegros, actualizados y consistentes entre sí. Nos remitimos, a modo de ejemplo, a los datos de las altas de los empleados (domicilio de trabajo, convenio colectivo, categoría, puesto, etc.), los cuales deberían estar actualizados para evitar trasladar información errónea a las hojas móviles del LSD de la AFIP, a la vez que se evitan las multas formales aplicables ante la falta de actualización de tales registros.

¿QUÉ PUEDE OCURRIRLES A LOS EMPLEADORES QUE NO CUMPLAN CON LA IMPLEMENTACIÓN DEL LSD?

Teniendo en cuenta que desde el período de uso obligatorio del LSD ésta pasa a ser la única vía que habilita la confección del Formulario N° 931 -y sin perjuicio de las sanciones que puede acarrear el sólo incumplimiento de un requerimiento del Fisco-, resulta vital efectuar cuidadosamente la parametrización de esta herramienta ya que, de existir inconsistencias que impidan generar la presentación, el contribuyente podría verse impedido de enviar a la AFIP la declaración jurada mensual de cargas sociales.

Es importante mencionar que, conforme nuestra experiencia profesional, la omisión de presentación del Formulario N° F931 -aun cuando el contribuyente pague los importes correspondientes de aportes y contribuciones- podría derivar en una rápida apertura de una fiscalización que requiera la presentación de la declaración jurada respectiva y, ante el incumplimiento del requerimiento, proceder a determinar el impuesto no declarado con sus accesorios y sanciones (multa de hasta el 100% del capital reclamado).

¿QUÉ DEBERÍA HACER AQUEL CONTRIBUYENTE QUE HA RECIBIDO LA COMUNICACIÓN DE LA AFIP?

Teniendo en cuenta las implicancias comentadas, resulta muy importante emprender cuanto antes un proceso de parametrización inicial en forma eficaz y consistente. Es por ello que sugerimos, en primer lugar, validar que los datos provenientes de los otros sistemas con los cuales interactúa el LSD sean los correctos y se correspondan con aquellos obrantes en los registros internos de la empresa, tales como el maestro de empleados, sistemas de reporte internos de liquidación, etc. Luego, se deberá proceder a la parametrización (compatibilización) de los conceptos de liquidación de la empresa con aquellos conceptos estándar determinados por la AFIP, para poder pasar a la fase de testeos y aprobación final de la implementación, posibilitando así la salida “en vivo” con el LSD.

Desde nuestra perspectiva, el LSD digitaliza, virtualiza e incluso simplifica -de estar correctamente implementado- las obligaciones registrales en materia laboral y previsional a las que se encuentran sujetos los empleadores, aun cuando su implementación implique un esfuerzo inicial.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – Obtuvo dictamen el proyecto que modifica el impuesto a las Ganancias para empresas

0
Estiman que los ingresos obtenidos de la futura ley compensarán en 2021 la merma por los recientes cambios en Ganancias para trabajadores y jubilados

El proyecto de ley que establece nuevas alícuotas escalonadas del impuesto a las Ganancias para las empresas recibió dictamen favorable en la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados y el oficialismo aspira a aprobarlo en la próxima sesión con apoyo de aliados.

El dictamen de mayoría, del Frente de Todos, recibió 26 firmas -con la disidencia del cordobés Paulo Cassinerio-, mientras que Juntos por el Cambio presentó un dictamen de rechazo que reunió 19 adhesiones.

El proyecto del Poder Ejecutivo establece nuevas alícuotas marginales escalonadas con tres segmentos en función del nivel de ganancia neta imponible acumulada, señala Parlamentario.

Obtuvo dictamen el proyecto que modifica Ganancias para empresas

Por ganancias de hasta 5.000.000 de pesos, las empresas pagarán una alícuota del 25%; sobre ganancias de entre 5.000.000 y 20.000.000 de pesos, pagarán el 30%; y finalmente, sobre ganancias superiores a 20.000.000 de pesos pagarán el 35%.

En el dictamen final se introdujeron dos modificaciones: en primer lugar, se incluyeron incentivos para la incorporación de mujeres, travestis, transexuales y transgéneros como directores y síndicos de las empresas; y en segundo término, se aclaró en la redacción -tal como pedía el diputado de Consenso Federal Jorge Sarghini- que no se reducirá la alícuota del 41,5% para los juegos de azar.

El presidente de la comisión, Carlos Heller, destacó que el proyecto “implica una reducción de la carga tributaria para el 90% de las empresas”, y por ende solo el 10% restante “tendrá una alícuota más elevada que la que estuvo vigente en años anteriores, que fue del 30% para todas las empresas”.

Respecto del costo fiscal, el legislador respondió a la inquietud generada la semana pasada por el informe de la Oficina de Presupuesto del Congreso, que calculó un impacto fiscal de 320.000 millones de pesos, mucho mayor al estimado por la AFIP.

Según Heller, este cálculo se hizo “a partir del supuesto teórico de que en 2021 estaría vigente una tasa del 25%, ya que la prórroga dispuesta por el gobierno actual era hasta el 31 de diciembre, y no consideraba la pérdida generada por pasar de una tasa del 30% a una eventual del 25%”.

El oficialista explicó que el nuevo costo estimado por la OPC es de 133.124 millones de pesos, repartidos en 57.840 millones en 2021 y 74.218 millones en 2022, con un remanente de 1.065 millones en 2023.

Lo cierto es que con una “estimación optimista”, señaló Heller, los ingresos reales por esta ley alcanzarán para compensar en 2021 la pérdida de recaudación generada por las últimas modificaciones en el impuesto a las Ganancias para más de 1.200.000 trabajadores y jubilados.

“Es un esquema virtuoso: las empresas que han tenido más ganancias aportarán a favor de las familias y de las empresas con menores ganancias“, analizó el titular de la comisión.

Jorge Sarghini adelantó el rechazo de su bloque al proyecto debido a “una combinación de dos indicadores que son los que determinan que no hay más margen para aumentar impuestos en Argentina: el nivel de presión tributaria y el nivel de inversión, que apenas supera el 13% del PBI”.

Desde Juntos por el Cambio, Alejandro Cacace advirtió que “buscan presentar esta reforma como que logra todos los objetivos posibles: que las empresas grandes tienen que pagar más, que nueve de cada diez empresas van a pagar menos, que es un alivio fiscal… hay una respuesta para todos, para los que quieren bajar impuestos y para los que quieren subirlos, y eso no puede ser simultáneamente”.

Cacace observó que “es falso” que se beneficien nueve de cada diez empresas “porque todas las empresas hoy pagarían el 25%. El efecto de la reforma tributaria de 2017 es que a partir de 2020 todas paguen el 25%; el Gobierno lo suspendió por un año, pero ya está vigente la alícuota del 25%, y la OPC ha confirmado que esa suspensión regia por un año”.

Otro radical, Luis Pastori, coincidió: “La proyección que efectuó la OPC es correcta porque tomó como base el 25%, que es la alícuota vigente. Las empresas que continúen con el 25% no van tener impacto; las que pasen al 30% tendrán un pequeño impacto; y el 98% del impacto lo van a sufrir las empresas que superen los 20 millones de pesos, entre las cuales habrá una gran cantidad de medianas empresas. Ese último tramo del 35% va a impactar en 17.127 casos”.

El misionero consideró que el proyecto tiene “un claro objetivo recaudatorio” y que según el oficialismo se busca “favorecer a las pymes, pero la progresividad que se plantea es muy poco representativa de la realidad económica”.

A su turno, Luciano Laspina (Pro) cuestionó que se busque desarmar la reforma de 2017 y advirtió que “Argentina tiene una presión tributaria récord, pero no solo eso: en 2015 la presión tributaria era del 33,8%; en 2019 bajó al 30,9%; y en en 2020 aumentó al 32,4%. En medio de una recesión violenta, el Estado sube impuestos, como si el consumidor fuera un marciano”.

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Según la CAME, “el ausentismo laboral supera el 20%” por el COVID-19

0

El vocero de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Pedro Cascales afirmó que esto implica “contratar más personal para reemplazar a los ausentes”, lo que hace aún más compleja la situación económica de las empresas.

A pesar de los protocolos y medidas de seguridad que utilizan las empresas contra el COVID-19, sigue creciendo la cantidad de contagios en el país, lo que repercute en el ausentismo laboral: cada vez es menor la cantidad de gente que asiste a su trabajo y esto genera problemas de carácter económico.

En una entrevista para este medio, el vocero de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Pedro Cascales, expuso “el ausentismo llega a un promedio del 20 por ciento y en algunos casos es más alto”. Además, aseguró que es un gran problema de índole económico para las empresas, ya que “deben contratar cada vez más gente para poder reemplazar a las personas que no están yendo a trabajar”, dijo.

También, añadió que, a ese conflicto, se le suma el costo del transporte, y el sobre costo de tener menos cantidad de trabajadores en las plantas industriales o comerciales porque por un tema de distanciamiento y protocolo anti-COVID, no pueden haber muchas personas trabajando en un mismo  lugar.

“Hay sectores como la gastronomía y la hotelería que ya están en una situación crítica y es probable que terminen cerrando”, manifestó Cascales. Esto sumado a la falta de respuestas del Gobierno, promete un futuro muy desalentador.

Fuente: perfil.com

IVA. Solicitud del beneficio de acreditación, devolución y/o transferencia de los saldos técnicos acumulados a su favor para empresas del sector transporte.

0

Extender hasta el 31/08/2021, inclusive, la fecha límite para suministrar la información adicional del 2do párrafo del art. 20 de la R.G.(AFIP) N° 4761/20, a los efectos de complementar a través del sistema “SIR – Sistema Integral de Recuperos” las solicitudes tramitadas ante AFIP en las condiciones del Anexo II de dicha norma.

Resolución General (AFIP) Nº 4979/2021 (BO 29/04/2021)

Fuente: Lisicki Litvin

NACIONALES – Ya hay más de 10 mil empresas inscriptas al Repro

0
El Gabinete económico se reunió para analizar la marcha de los programas de apoyo para empresas y personas en el marco de la pandemia, y se anunció que la inscripción al Repro ya cuenta con más de 10 mil compañías.
El Gabinete económico se reunió para analizar la marcha de los programas de apoyo para empresas y personas en el marco de la pandemia, y se anunció que la inscripción al Repro ya cuenta con más de 10 mil compañías.

El encuentro fue encabezado por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, en el Salón de los Científicos de la Casa Rosada y durante la reunión se repasaron los principales indicadores económicos y sociales, y se destacó el inicio del calendario de pago del refuerzo de $ 15.000 para las y los perceptores de AUH, AUE y monotributistas A y B que perciben asignaciones familiares.

El pago de ese refuerzo está en marcha desde el lunes 26 de abril y se extiende por 10 días hábiles para completar el pago a todo el universo alcanzado por esta medida.

También se destacó el acuerdo alcanzado por el Consejo del Salario Mínimo, Vital y Móvil del 35% a pagar en 7 tramos.

Este incremento tendrá un impacto positivo en los programas “Potenciar Trabajo” y “Acompañar”, que verán aumentados sus ingresos mensuales en la cuantía y en los mismos tramos que se acordaron para el salario mínimo.

El programa Repro II, que asiste a las empresas en el pago de los salarios de abril, ya cuenta con más de 10.000 empresas de todo el país que iniciaron el trámite para acceder al beneficio.

El 50% de estas empresas ya presentaron toda la documentación necesaria para realizar su evaluación.

La inscripción se extendió al sector gastronómico independiente y a los trabajadores encuadrados en los Regímenes de Monotributo o Autónomo con empleo dependiente y permanecerá abierta hasta el 3 de mayo próximo.

Durante el encuentro también se abordó el reintegro de $ 973 millones a los monotributistas y autónomos cumplidores.

Este beneficio que percibirán quienes pagaron sus obligaciones por débito automático o tarjeta de crédito durante 2020 alcanza a más de 484.000 pequeños contribuyentes (399.000 monotributistas y 85.000 autónomos).

Las personas alcanzadas recibirán un importe equivalente al impuesto integrado mensual.

El pago les será acreditado automáticamente en las cuentas bancarias o tarjetas de crédito adheridas como medio de pago, según la normativa vigente.

Fuente: ellitoral.com

ECONOMÍA – Empleo: 8 de cada 10 argentinos ve difícil conseguirlo

0

El 87% de las personas consultadas confiesa que tuvo que ajustar sus gastos y un 97% aseguró que el salario ya no rinde como antes. El 85% espera poder mantener su salud y la de su familia, según un estudio de Adecco.

La problemática del empleo ocupa cada vez más importancia en la mente de los argentinos y, en ese sentido, 8 de cada 10 aseguraron que cada vez es más difícil conseguir un trabajo. Los datos parten de un relevamiento realizado por Adecco Argentina, durante el mes de abril del presente año, que también reflejó que el 87% de los consultados tuvo que ajustar sus gastos y un 97% consideró que su salario ya no rinde como antes. El trabajo, del que participaron más de 2.200 personas, se realizó con motivo de la conmemoración del Día Internacional del Trabajador, que se celebra el 1º de mayo.

¿Qué nos trajo la pandemia?

Para los argentinos, la pandemia generó la instalación del home office (55%) pero también la pérdida de ingresos (43%). A otros la pandemia les deja el aprendizaje de valorar las pequeñas cosas (31%) y una relación más cercana con la familia (21%); aun así fue difícil también la llegada del distanciamiento con los compañeros (26%) y la pérdida de la oficina (14%).

El 60% manifestó sentirse inseguro con respecto a la situación laboral en Argentina, casi un 20% incómodo y un 14% expectante. Por otro lado, poco menos del 5% corresponde a aquellos que están seguros y cómodos.

El 70% de los trabajadores argentinos dice que sus empleadores se comportaron de forma correcta durante la pandemia (eligiendo entre excelente, muy bien y bien). Otros no tuvieron tanta suerte y para el 28% la experiencia no fue tan agradable, calificando el comportamiento de sus empleadores como “regular”, “indiferente”, “mal” y “pésimo”.

Al consultarles con qué palabra definirían la situación laboral argentina la mayoría de las respuestas fueron negativas: “Inestabilidad” fue la más repetida entre los argentinos, seguida por “desastrosa”, “malísima” y “complicada”.

Si por el crecimiento de casos se tomara la decisión de volver al ASPO (Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio), ¿Cómo lo tomarían los argentinos?: el 39% lo entendería y lo tomaría bien, mientras que un 36% no lo comprendería, pero lo aceptaría. El 17% admitió que no lo aceptaría de ninguna manera y para el 8% sería indiferente.

¿Es difícil conseguir empleo?

Para un 80%, con la pandemia cada vez es más difícil conseguir un trabajo, en tanto que un 16% sostuvo lo contrario.

Y esto se refleja en las siguientes respuestas de las personas que actualmente se encuentran buscando empleo: un 49% está buscando un puesto de trabajo hace más de un año. El 20% hace menos de 6 meses, el 12% hace un año, el 10% hace 6 meses y sólo el 9% hace menos de un año.

Trabajo actual, gastos y consumos

Para casi el 52% de los argentinos que se encuentran empleados, su trabajo actual es muy importante, para un 29% es medianamente relevante y el 17% lo considera solo como momentáneo. Al 2% no le interesa en lo más mínimo.

Por su parte, el 43% de los argentinos destina la mayor parte de su salario a comer, un 28% a pagar el alquiler, un 17% ahorra, mientras otro 10% lo dedica a sus hijos. En tanto que casi un 2% puede destinarlo a realizar un viaje.

Al hablar de consumo, el 40% reconoce que su nivel de consumo ha disminuido, mientras un 33% sostiene que ha aumentado y un 23% que se mantiene igual.

Con relación a las compras, un 55% sostiene que realizó cambios y ahora compara más los precios, otro 37% también modificó su rutina y ya no hace una compra mensual, es decir, compra lo que necesita en el día. Sólo un 8% se continúa manejando igual que antes.

El 87,5% reconoce haber ajustado gastos, mientras el 11% asegura no haber hecho ningún cambio. En una misma línea, casi el 97% asegura que el salario ya no rinde como hace algunos años atrás.

¿Cuáles serían los motivos por los que dejarías tu trabajo actual para trabajar en otra empresa?

El 73% respondió de forma categórica por una oferta salarial superior a la que recibe en la actualidad, un 51% priorizaría poder lograr un equilibrio entre su vida laboral y personal, el 47% más beneficios, mayor comodidad (29%), y el 29% se cambiaría por un trabajo que le guste o en lo que pueda dedicarse a lo que se especializó (20%).

Con respecto a si analizarían irse a vivir a otro país por la situación actual, casi un 67% manifestó que sí, mientras algo más del 24% se inclinó negativamente ante esta posibilidad.

¿Qué esperar en el futuro?

La gran mayoría de los argentinos espera para este año mantener su salud y la de su familia (85%), pero también es importante para ellos mejorar (50%) y mantener (32%) su empleo. Por su parte, el 30% espera ser vacunado, el 25% viajar sin problemas y otro 25% olvidarse del Covid-19.

La estabilidad económica fue la meta más elegida por los argentinos a alcanzar en 10 años, con un 70%. Trabajar en una empresa responsable con la sociedad (20%) y conseguir el empleo de sus sueños (21%), fueron las segundas opciones más elegidas. Posteriormente aparecen: trabajar en una empresa reconocida mundialmente (18%), conseguir un salario muy alto (casi 24%) y encontrar un puesto importante (25%).

Fuente: agenciafe

ECONOMÍA – La confianza de los consumidores se derrumbó 7,5% y es la caída más profunda desde enero de 2019

0

El regreso de las restricciones para circular y el cierre de actividades de esparcimiento a partir de las 20 horas afectó el humor de las familias, según el índice de abril de la Universidad Di Tella

El índice de Confianza del Consumidor a nivel nacional registró en abril una drástica caída del 7,5%, la más intensa desde enero de 2019 cuando el país había ingresado en un claro ciclo recesivo. El indicador acumuló una disminución del 10% desde que en abril de 2020 se inaugurara el tiempo de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio, momento en el que el humor de las familias se vio afectado 4,7%, luego de una baja previa de 3,5 por ciento.

Cómo ya es casi un clásico en el indicador, el comportamiento regional fue una vez más muy heterogéneo, al punto que acusó un aumento de 2,3% en la ciudad de Buenos Aires, en contraste con sendas disminuciones de 9% en el área del Gran Buenos Aires (GBA) y 9,7% en el resto del país.

La confianza del consumidor acusó un aumento de 2,3% en la ciudad de Buenos Aires, en contraste con sendas disminuciones de 9% en el área del Gran Buenos Aires (GBA) y 9,7% en el resto del país

Si bien el informe del resultado del relevamiento de Poliarquía Consultores para el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella (CIF) a 1.200 personas radicadas en los principales aglomerados urbanos del país no fundamenta las causas del punto de giro del humor de las familias tras la recuperación del 1,1%, luego de un trimestre en baja, se puede inferir que tres factores coincidieron en esa dirección:

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDT

Al menos 3 factores contribuyeron a deteriorar una vez más la confianza de los consumidores, tras la recuperación parcial que anotó en marzo:

1) El regreso a las restricciones a la movilidad social, en particular de los escolares del Área Metropolitana de Buenos Aires, como si fuera una unidad jurisdiccional homogénea la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los grandes partidos vecinos que conforman el GBA, pero también a los trabajadores de servicios de restaurantes y bares a partir de las 20, salvo para entrega de pedidos a domicilio por parte de empresas autorizadas;

2) La segunda ola de contagios de covid-19 por la demora del Gobierno nacional en proveer a la población de las vacunas que había prometido para el primer trimestre, porque llevó a muchas empresas, como las grandes empleadoras del sector terminal automotriz y de la siderurgia, a recortes de turnos que habían retomado en marzo, porque debieron suspender algunos servicios de traslado de su personal desde puntos cercanos a su domicilio a las plantas; y

3) La aceleración de la inflación a un ritmo de 60% al año, porque licuó el poder de compra de los salarios y jubilaciones.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDT

Ese escenario no parece tener perspectiva de cambio en el corto plazo, tanto por los anuncios de interrupción del ritmo de llegada de vacunas de China y Rusia, como por el ritmo que mantienen los aumentos de los precios, ante el clima de incertidumbre derivado del “despertar” de las cotizaciones de los dólares alternativos que provocó la intención de algunos funcionarios de aumentar las retenciones sobre las exportaciones del complejo sojeros y de impulsar más controles de precios, como política antiinflacionaria, pese a la larga historia de más de 4.000 años de fracaso de esas prácticas.

Uno de los efectos inmediatos de esas iniciativas es el deterioro de las posibilidades de consumo de la población, y consecuentemente de sostenimiento del proceso de recuperación de la actividad, el cual había sido constante en la segunda mitad de 2020, pero que desde el inicio del 2021 ingresó en un subibaja, con alza en los meses impares y baja en los pares, según las estimaciones del Indec y de entidades privadas, como el estudio Orlando Ferreres y Asociados y FIEL.

A partir de ahora se espera también una suba de las tasas de interés que encarecerá el crédito

Además, a partir de ahora se espera también una suba de las tasas de interés que encarecerá el crédito e inducirán a desalentar el retiro de pesos del mercado colocados a plazo fijo, como quedó evidenciado en la última licitación de Letras de la Tesorería, debió pagar más de 40% anual a 182 días, unos 11 puntos porcentuales por arriba de la pauta presupuestaria de inflación, aunque todavía muy por debajo del ritmo actual de alza de los precios al consumidor.

Bajas generalizadas de los subíndices de compras e ingresos

Los tres componentes del índice de confianza del consumidor cayeron con respecto al mes anterior, destaca el informe mensual de la casa de altos estudios. El subíndice de Situación Personal bajó 6,8%, Situación Macroeconómica disminuyó 5,9% y Bienes Durables e Inmuebles se derrumbó 11,3%, siempre respecto a marzo.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDT

La variación interanual mostró fuertes caídas de dos dígitos porcentuales altos en los dos primeros casos: 23%; 27,4% respectivamente, mientras que el subíndice Bienes Durables e Inmuebles, que mide la percepción de los encuestados sobre cuán bueno es el momento actual para la compra de electrodomésticos, automóviles y casas) muestra un incremento muy grande de 199,3% respecto a abril de 2020.

La variación interanual mostró caídas de 23% en la situación personal; y de 27,4% en la situación macroeconómica

“Una salvedad importante respecto de esto es que el aumento tan grande se debe en parte a que en abril de 2020 este componente del índice había caído bruscamente respecto al mes anterior, 55,1%, seguramente influenciado por el inicio de la pandemia (de hecho fue tal la caída que estuvo muy cerca del mínimo histórico que se había registrado en enero de 2002)”, destacan los investigadores de la UTDT a cargo del informe.

Varios indicadores anticipan que las perspectivas no anticipan un punto de giro inmediado.

Por un lado, la confianza se debilitó en el mes más en el sector de altos ingresos que en el de bajos, aunque en la comparación interanual el deterioro del humor en los hogares resultó claramente más marcado en la franja de menor nivel educativo, que es la referencia para detectar la situación económica personal.

Fuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDTFuente: Centro de Investigación en Finanzas, UTDT

Por el otro, el nivel de confianza vinculado a la evaluación de las Condiciones Presentes cayó 9,6% y el componente que mide las Expectativas Futuras (que abarca tanto las individuales como las que se refieren al contexto macroeconómico) disminuyó 6,2%, siempre respecto al mes previo.

Bajo la presidencia de Alberto Fernández el índice de confianza de los consumidores acumuló sendas disminuciones de 16,5% en el agregado nacional, con 10,7% en CABA; 13,9% en GBA y 24,1% en el resto del país.

Mientras que entre los 3 grandes indicadores que definen el humor social, desde diciembre de 2019 acusaron caídas de 14,1% en la situación personal y de 33,8% en la situación macroeconómica. La excepción fueron las decisiones de compra de bienes durables, principalmente automotores y casas y departamentos, aumentaron 40,4% al convertirse en refugio de valor frente a la aceleración de la inflación y los tipos de cambios alternativos que surgieron con la agudización del control de cambios.

Fuente: infobae económico

IMPOSITIVAS – Ganancias y Bienes personales: 10 preguntas y sus respuestas para los próximos vencimientos

0

Los vencimientos para la presentación de las declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias y de Bienes Personales, irán del 11 al 15 de junio de este año y el pago podrá realizarse hasta el primer día hábil posterior.

Del 11 al 15 de junio de este año, irán los vencimientos para la presentación de las declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias y de Bienes Personales, el pago podrá realizarse hasta el primer día hábil posterior.Los aplicativos, como sucede en los últimos años, funcionarán online desde la página Web de la AFIP, pronto se publicarán las valuaciones de los autos y las cotizaciones que servirán de base para calcular el impuesto a los activos de las personas.

El valor del dólar que sirve para cotizar la tenencia de esa moneda, al 31 de diciembre, fue de $83,25 (tipo comprador). En Ganancias rigen los valores de las deducciones personales que salieron en el mes de enero de 2019, produciéndose un retraso de un año en el reconocimiento de la inflación, que juega en contra del contribuyente.

Los temas tratados en esta nota

  • Importes anuales de las deducciones en Ganancias
  • Conceptos sobre los que hay que pagar el impuesto cedular
  • Qué paga y que está exento en Bienes Personales
  • Las alícuotas de Bienes Personales sobre los activos que están en el país
  • Tasas a pagar por bienes en el exterior
  • Quiénes declaran Bienes Personales
  • Beneficios en Bienes Personales con el nuevo blanqueo para construcción
  • Facilidades de pago para Ganancias y Bienes Personales
  • Descontar la percepción del 35% del impuesto país
  • Obligaciones de los empleados en relación de dependencia y los jubilados.
  • A continuación, el desarrollo de las diez preguntas y respuestas que hacen un repaso de los principales puntos que habrá que tener en cuenta.

1. ¿Cuáles son los importes anuales de las deducciones en Ganancias?

Los valores topes de las deducciones que se considerarán son los siguientes:

  • a) Monto por cónyuge $ 115.471,38;
  • b) hijos menores de 18 años o incapacitados para trabajar $ 58.232,65 (cada uno);
  • c) Mínimo no imponible $ 123.861,17;
  • d) Deducción especial $ 247.722,33, para los empleados en relación de dependencia $ 594.533,62 y para los nuevos profesionales y emprendedores
  • $ 309.652,93;
  • e) Seguro de vida y de retiro $ 18.000;
  • f) Gastos de sepelio $ 996,23; h) Intereses hipotecarios $ 20.000 y
  • i) Deducción por prestación de servicio doméstico hasta $ 123.861,17.
  • j) Alquileres: hasta el 40% de lo pagado en la medida que no supere $ 123.861,17.

2. ¿Sobre qué conceptos hay que pagar el impuesto cedular?

1) Intereses o rendimientos sobre depósitos bancarios con cláusula de ajuste, depósitos a plazo fijo en moneda extranjera (15%); sobre bonos y obligaciones negociables, títulos de deuda de fideicomisos y cuotas de renta de fondo comunes de inversión, no colocados en oferta pública, 2) Venta de instrumentos financieros: bonos y obligaciones negociables, cuotas de fondos comunes de inversión -no colocados en oferta pública- y monedas digitales (15%). Se debe pagar sobre el monto que excede      $ 123.861,17 3) sobre enajenación y transferencia de derechos sobre inmuebles que se hayan adquirido a partir del 1 de enero de 2018 (paga el 15%) 4) Distribución de dividendos y utilidades paga el 7%.

3. ¿Qué paga y que está exento en Bienes Personales?

En este impuesto siguen exentos los saldos de las cuentas bancarias, al 31 de diciembre, que se encuentran depositados en cajas de ahorro o en plazos fijos, cualquiera sea la moneda. En cambio están gravados los saldos de las cuentas corrientes, el dinero en efectivo y la tenencia de moneda extranjera en cajas de seguridad o en el “colchón”. La vivienda única, hasta los 18 millones de pesos de valuación según las pautas del impuesto, se mantiene exenta. Los títulos públicos argentinos, independientemente de la moneda de que se trate, continúan exentos en Bienes Personales. Para determinar la inclusión de los fondos de inversión hay que revisar la cartera que los integra, porque seguirán el tratamiento particular que tiene cada uno de los rubros.

Las participaciones en fideicomisos y en sociedades de cualquier tipo (excepto las empresas unipersonales) si bien se informan en el programa de liquidación no quedan alcanzadas impositivamente, porque la entidad se hace cargo de pagar por parte de su integrante quien luego deberá reintegrar el importe. Los titulares de inmuebles rurales mantienen la exención en el tributo, no pagarán independientemente que se encuentren explotados o no.

Para determinar el valor de los inmuebles, se considera el mayor monto comparando el de compra actualizada, descontada la amortización del edificio, con el valor fiscal del año 2017. Al valor determinado se le descuenta el capital adeudado, al 31 de diciembre, por créditos hipotecarios. El valor fiscal será el vigente al 31 de diciembre de 2017, que se actualizará teniendo en cuenta la variación del Índice de Precios al Consumidor nivel general (IPC), que suministra el INDEC, operada desde esa fecha hasta el 31 de diciembre de 2020. Los inmuebles del exterior se computan a su valor de mercado y las participaciones societarias extranjeras al valor proporcional patrimonial del balance.

Los automóviles se valúan con la información que da la Superintendencia de Seguros, que a cada unidad le otorga el registro de automotores. No se pueden descontar las prendas vigentes por las deudas de los rodados.

Por los bienes que se poseen en el exterior habrá que pagar una alícuota diferencial que llega hasta la tasa del 2,25%. Si se trae al país, hasta el 31 de marzo, por lo menos un 5% de los bienes del exterior se paga por todos los activos, incluidos los externos, las tasas reducidas. El importe repatriado debe mantenerse hasta el 31 de diciembre.

Para los bienes locales y en los casos en que se ingresa al país el 5% de los activos ubicados en el exterior, se consideran todos los bienes que están gravados y se les resta el mínimo exento que para este año asciende a $ 2.000.000. Las alícuotas progresivas van del 0,50% al 1,25%. Para los bienes que se encuentran en el exterior, en los casos en que no hubo repatriación del 5%, tienen que pagarse tasas del 0,7% al 2,25%.

4. ¿Cuáles son las alícuotas de Bienes Personales sobre los activos que están en el país?

Para los bienes en el país y en los casos de los del exterior en que se haya ejercido la opción de repatriación, se deben pagar las siguientes tasas:

recuadros 20210428

5. ¿Qué tasas pagan los bienes en el exterior?

Por los activos del exterior, en la medida que no se haya ejercido la opción de repatriación, se pagan las siguientes alícuotas:

recuadros 20210428

6. ¿Quiénes declaran Bienes Personales?

 La AFIP oportunamente emitió una circular, que establece que cada uno de los cónyuges declarará: 1) La totalidad de sus bienes propios. 2) Los bienes gananciales adquiridos con el producto del ejercicio de su profesión, oficio, empleo, comercio o industria. 3) Los bienes gananciales adquiridos en la proporción en que hubiere contribuido a su adquisición. Los bienes cedidos en usufructo deben ser declarados por los cedentes.

7. ¿Qué beneficios tiene en Bienes Personales el nuevo blanqueo para construcción?

Alcanza a las obras de construcción privadas nuevas (construcciones, ampliaciones, instalaciones, etc.) que se realicen en el país desde el 12 de marzo de 2021, y para las que, a esa misma fecha, poseen un grado de avance inferior del 50%. Se exime por dos años en Bienes Personales el valor de esas inversiones realizadas hasta el 31 de diciembre de 2022, inclusive.

La exención comprende a los bienes que, al 31 de diciembre de cada año, representa la inversión en los proyectos inmobiliarios sea de manera directa o efectuada a través de terceros, cualquiera sea la forma jurídica y contrato adoptado para materializar la inversión. Otra condición es que las inversiones se realicen con fondos en moneda nacional oportunamente declarados y/o provenientes de la realización previa -mediante la aplicación transitoria de compra de títulos públicos nacionales- de moneda extranjera que fue declarada.

El segundo beneficio que da el proyecto consiste en que los inversores podrán computar como pago a cuenta de Bienes Personales, el 1% del monto de las inversiones en construcción realizadas. Si queda un saldo a favor, que no pudo descontarse, el mismo no se pierde pudiendo computarse en las dos liquidaciones que vencerán en el 2021 y en 2022.

Para el año 2020, pueden considerarse las inversiones realizadas desde el 12 de marzo hasta la fecha de vencimiento de la declaración jurada, que comienza a partir del 11 de junio próximo. Las inversiones posteriores de esa fecha se podrán considerar para el vencimiento del 2021 y para el año 2022

Las personas físicas y las sociedades podrán declarar pesos y dólares, del país y los que estén en el exterior —que no estén declarados impositivamente— a partir del 12 de marzo y por 120 días posteriores.  Luego de ser declarados, esos fondos tendrán que depositarse en una cuenta bancaria especial.  El costo que tiene este nuevo blanqueo, calculado sobre el importe declarado, es: 1) Fondos ingresados desde que rige la ley y hasta los 60 días posteriores: 5%  2) Fondos ingresados desde que rige la ley  y los 90 días posteriores: 10% 3) Fondos ingresados desde que rige la ley y 120 días posteriores: 20%. Para determinar la base imponible se considera la cotización del dólar Banco Nación (tipo comprador) del momento en que se deposita la moneda extranjera en la cuenta especial.

8. ¿Existen facilidades de pago para Ganancias y Bienes Personales?

La AFIP dispuso que, hasta el 30 de septiembre de este año, no va a considerase la categoría del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) que tienen los contribuyentes al momento de tramitar planes para regularizar Bienes Personales y Ganancias. Los saldos de los impuestos podrán abonarse en hasta tres cuotas y con un pago a cuenta del 25%, sin verse condicionadas por perfil de riesgo que tenga el contribuyente.

9. ¿En las declaraciones se puede descontar la percepción del 35% del impuesto país?

Las percepciones realizadas durante el año 2020 por la compra de dólares o en las operaciones realizadas con tarjetas, podrán computarse como pago a cuenta del impuesto sobre los Bienes Personales y del Impuesto a las Ganancias. Deberá consultarse en la página Web de la AFIP, dentro de la opción “Mis Retenciones” el importe total a deducir como pago a cuenta, que no podrá superar el importe total del impuesto determinado.

10. ¿Qué obligaciones tienen los empleados en relación de dependencia y los jubilados?

Hasta el día 30, de ese mismo mes, los empleados y jubilados con ingresos brutos anuales en el 2020 iguales o mayores de $ 2.000.000 (valor que hasta ahora no se actualizó) tendrán tiempo de presentar las declaraciones juradas informativas, que serán sin pago en la medida que los activos no superen el mínimo no imponible en el impuesto patrimonial, y si a los empleados no les quedó una diferencia a favor o por ingresar dentro del régimen de retenciones sobre los sueldos percibidos durante el año pasado. De tener que abonar algún importe o si se pretenden recuperar gastos en el Impuesto a las Ganancias, tendrán que realizar la inscripción formal ante la AFIP y presentar las declaraciones a partir del 11 de junio próximo.

Fuente: perfil.com

FINANZAS – La Fed mantiene las tasas pese a reconocer que la recuperación de EEUU se “fortaleció”

0

La Reserva Federal de los Estados Unidos ratificó su política de tasas bajas y compras mensuales de bonos. De esta manera, busca seguir apoyando el repunte económico ya que “los riesgos persisten”.

La Reserva Federal de Estados Unidos comunicó este miércoles que mantendrá su política de tasas de interés cercanas a cero y sus programas mensuales de compra de bonos. La Fed reconoció la creciente fortaleza de la economía norteamericana pero ratificó su decisión de seguir apoyando la recuperación.

“Con los progresos en la vacunación y un fuerte estímulo fiscal, los indicadores de actividad económica y empleo se fortalecieron”, indicaron las autoridades del organismo luego de dos días de reunión.

Sin embargo, la Fed reiteró que continuarán las medidas de estímulo hasta alcanzar el “máximo empleo” y una inflación de 2% o algo más “por cierto tiempo”.

“La trayectoria de la economía dependerá significativamente del curso del virus, incluidos los avances en la vacunación. La actual crisis de salud pública sigue pesando sobre la economía y los riesgos para las perspectivas económicas persisten”, dijo el banco central de EEUU.

Cabe remarcar que la economía estadounidense sigue sin recuperar los 8 millones de puestos de trabajo perdidos por la crisis sanitaria que obligó a cerrar industrias enteras para frenar la propagación del coronavirus.

Fuente: ambito.com