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NACIONALES – Repro II: el Gobierno afina el lápiz para definir a quién ayuda a pagar sueldos en medio de la crisis

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El ministerio de Trabajo prepara un paquete de resoluciones que refinarán el perfil de empresas que pueden solicitar una compensación económica de hasta $9000 por trabajador en relación de dependencia.

El ministro de Trabajo, Claudio Moroni, tiene a cargo “refinar” el Repro II.

El Gobierno declaró públicamente que en 2021, con la pandemia arreciando y la economía aún en dificultades, “no le soltará la mano a los empresarios ni a los trabajadores”. Pero la ayuda que se diseña para auxiliar al sistema productivo estará condicionada al cumplimiento de varios criterios selectivos.

Semanas atrás, el gabinete económico anunció la disolución del Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), el gran paquete de ayuda a compañías y trabajadores en relación de dependencia, por el que se llegó a pagar la mitad del sueldo de casi 3 millones de empleados en los meses más duros del confinamiento. En su reemplazo, para los sectores aún golpeados, emergió el Programa de Recuperación Productiva II (Repro II), que a diferencia del ATP, cubre hasta $9000 por empleado de nómina, y en su actual versión es solo válido por dos meses.

Este lunes, el ministerio de Trabajo, a cargo de Claudio Moroni, dictó una resolución que excluye a las compañías de transporte urbano y semiurbano que ya perciben subsidios a través del Ministerio de Transporte. Estas empresas ya habían levantado la voz a fin de 2020 para exigir que el ministerio de Economía libere partidas urgentes para cubrir los salarios de choferes y personal afín, o de lo contrario deberían limitar la circulación de unidades.

En el mismo sentido, Trabajo limitó la posibilidad de acceso para instituciones educativas de gestión privada al Repro II. Aquellas que reciban subsidios de cualquier tipo y en cualquier órbita (nacional, provincial o municipal) por más del 50% de la remuneración de sus trabajadores tampoco podrán solicitar la asistencia, y las que reciban menos, obtendrán un porcentaje de la ayuda total.

De igual modo, la cartera laboral avisó que las empresas obligadas por la AFIP a devolver la ayuda recibida a través del Programa ATP no podrán ser parte del Repro II, y asimismo comunicó que las firmas con más de 800 empleados deberán reportar trimestralmente sus deudas y patrimonio total, que quedará a merced del escrutinio ministerial para definir si acceden o no al programa.

La resolución conocida el primer día laboral del corriente año es solo el primer elemento de un paquete normativo por darse a conocer en los próximos días y que modificará los criterios de selección para acceder a la ayuda al pago de salarios devengados en enero.

Según confiaron fuentes oficiales a El Cronistala nueva fase del Repro II contemplará el nivel de caída de la facturación, y a la vez se esperan nuevas exclusiones y consideraciones sector por sector.

En el espíritu de lo que fue el Programa ATP, las empresas solicitantes de ayuda deberán demostrar ante la AFIP un nivel de pérdida de ingresos en torno al 30% para hacerse acreedores del beneficio, y a la vez, se evalúa que algunas actividades que pudieron retomar su rutina habitual queden fuera.

Días antes de la Navidad, la vicejefa de gabinete, Cecilia Todesca, precisó que el Repro II está diseñado hoy día para acompañar a las empresas en crisis a la hora de pagar los sueldos de enero y febrero, pero de comprobarse la necesidad, el instrumento podría repetirse para abonar salarios en marzo y abril, inclusive.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – Suben las tasas de interés por deudas con la AFIP: nuevos valores

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Se publicaron las nuevas tasas de interés que cobra la AFIP por deudas con el Organismo, con vigencia desde el 1 de enero 2021 hasta el 31 de marzo próximo

Se publicaron las nuevas tasas de interés que cobra la AFIP por deudas con el Organismo, con vigencia desde el 1 de enero 2021 hasta el 31 de marzo próximo.

Se dieron a conocer las tasas de interés de la  AFIP aplicables al primer trimestre del 2021 con una nueva suba que representa poco más del 10% de incremento respecto a la vigente para el trimestre anterior, señalan desde el Blog del Contador

El aumento se da en el marco de la aplicación de lo dispuesto por el Ministerio de Hacienda mediante Resolución 598/2019 (MH).

Suben las tasas de interés por deudas con la AFIP: nuevos valores

En efecto, las tasas correspondientes al trimestre enero-marzo 2021 vienen con un leve aumento teniendo en cuenta que hasta el 31/12/2020 se ubicaban en el 3,02% para los resarcitorios y en el 3,71% para los punitorios.

Suben las tasas de interés por deudas con la AFIP: nuevos valores

Se trata del tercer aumento consecutivo desde el período julio-septiembre a la fecha.

Recordamos que la Resolución 598/2019 (MH) estableció que la tasa de interés resarcitorio mensual vigente en cada trimestre calendario, será la efectiva mensual equivalente a 1,2 veces la tasa nominal anual canal electrónico para depósitos a plazo fijo en pesos a 180 días del Banco de la Nación Argentina vigente el día 20 del mes inmediato anterior al inicio del referido trimestre.

En tanto la tasa de interés punitorio mensual será la efectiva mensual equivalente a 1,5 veces la tasa nominal anual canal electrónico para depósitos a plazo fijo en pesos a 180 días del Banco de la Nación Argentina vigente el día 20 del mes inmediato anterior al inicio del referido trimestre.

tasas de interés por deudas con la AFIP

Asimismo, la mencionada resolución facultó a la AFIP a publicar las referidas tasas de interés al inicio de cada trimestre calendario en el sitio web del organismo.

Por lo tanto, las nuevas tasas de interés AFIP por pagar fuera de término los tributos a su cargo son los que se indican seguidamente:

Deudas en dólares

Por otro lado, recordamos que la mencionada resolución indica que las tasas de interés aplicables cuando las obligaciones de que se trate se encuentren expresadas en dólares estadounidenses o deban abonarse de acuerdo con el monto de categorías u otros conceptos similares vigentes a la fecha de su efectivo pago, serán del 0,83% para los resarcitorios y del uno por ciento (1%) mensual para los punitorios.

En tanto, la tasa de interés aplicable a devolución, reintegro y compensación según artículo 179 de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998, vigente en cada trimestre calendario, será la efectiva mensual surgida de considerar la tasa pasiva promedio publicada por el Banco Central de la República Argentina para el período de 30 días finalizado el día 20 del mes inmediato anterior al inicio del referido trimestre.

Cuando se trate de conceptos expresados en dólares estadounidenses, la tasa de interés aplicable será del 0,20% mensual.

Por último se debe tener en cuenta que para la cancelación de las obligaciones cuyo vencimiento hubiera operado antes de la entrada en vigencia de esta resolución (1/8/2019), se deberán aplicar los regímenes vigentes durante cada uno de los períodos que éstos alcancen.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – El Banco Mundial espera un crecimiento global de 4% en 2021, pero advierte de riesgos

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De todos modos, el Banco Mundial avisó que el aumento de las infecciones por Covid-19 y los retrasos en la distribución de la vacuna podrían limitar la recuperación a sólo un 1,6% este año. La economía mundial viene de contraerse un 4,3% en 2020.

La economía mundial crecería un 4% en 2021 después de haberse contraído un 4,3% en 2020, pronosticó este martes el Banco Mundial, que advirtió que el aumento de las infecciones por Covid-19 y los retrasos en la distribución de la vacuna podrían limitar la recuperación a sólo un 1,6% este año.

El pronóstico semestral del Banco Mundial mostró que el colapso de la actividad debido a la pandemia de coronavirus fue ligeramente menos grave de lo que se había pronosticado antes, pero la recuperación también podría ser más moderada y todavía está sujeta a un considerable riesgo bajista.

“Las perspectivas a corto plazo siguen siendo muy inciertas”, dijo el banco en un comunicado. “Un escenario a la baja en el que las infecciones sigan aumentando y se retrase el despliegue de una vacuna podría limitar la expansión de la economía mundial al 1,6% en 2021”.

Con un control exitoso de la pandemia y un proceso de vacunación más rápido, el crecimiento mundial podría acelerarse hasta casi el 5%, indicó en su último informe de Perspectivas Económicas Mundiales.

Más de 85 millones de personas han sido infectadas por el nuevo coronavirus y casi 1,85 millones murieron desde que se identificaron los primeros casos en China en diciembre de 2019.

Se espera que la pandemia tenga efectos adversos duraderos en la economía mundial, empeorando una desaceleración que ya se había proyectado antes de que comenzara el brote, y el mundo podría enfrentarse a una “década de decepciones en materia de crecimiento” a menos que se pongan en marcha reformas exhaustivas, señaló el banco.

Las contracciones más superficiales en las economías avanzadas y una recuperación más robusta en China ayudaron a evitar un mayor colapso en la producción global, pero las perturbaciones fueron más agudas en la mayoría de los otros mercados emergentes y economías en desarrollo, sostuvo el Banco.

Se espera que el Producto Interno Bruto agregado de los mercados emergentes y las economías en desarrollo -incluida China- crezca un 5% en 2021, tras una contracción del 2,6% en 2020.

Excluyendo a China, los mercados emergentes y las economías en desarrollo crecerían un 3,4% en 2021 tras una contracción del 5% en 2020.

China crecería un 7,9% este año tras una expansión del 2% en 2020, sostuvo la entidad.

Los ingresos per cápita han caído en el 90% de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, llevando a millones de personas de nuevo a la pobreza, con la reducción de la confianza de los inversores, el aumento del desempleo y la pérdida de educación, lo que se considera reduce las perspectivas de reducción de la pobreza en el futuro, dijo el Banco.

Fuente: ambito.com

La economía mundial crecería un 4% en 2021 después de haberse contraído un 4,3% en 2020, pronosticó este martes el Banco Mundial, que advirtió que el aumento de las infecciones por Covid-19 y los retrasos en la distribución de la vacuna podrían limitar la recuperación a sólo un 1,6% este año.

El pronóstico semestral del Banco Mundial mostró que el colapso de la actividad debido a la pandemia de coronavirus fue ligeramente menos grave de lo que se había pronosticado antes, pero la recuperación también podría ser más moderada y todavía está sujeta a un considerable riesgo bajista.

“Las perspectivas a corto plazo siguen siendo muy inciertas”, dijo el banco en un comunicado. “Un escenario a la baja en el que las infecciones sigan aumentando y se retrase el despliegue de una vacuna podría limitar la expansión de la economía mundial al 1,6% en 2021”.

Con un control exitoso de la pandemia y un proceso de vacunación más rápido, el crecimiento mundial podría acelerarse hasta casi el 5%, indicó en su último informe de Perspectivas Económicas Mundiales.

Más de 85 millones de personas han sido infectadas por el nuevo coronavirus y casi 1,85 millones murieron desde que se identificaron los primeros casos en China en diciembre de 2019.

Se espera que la pandemia tenga efectos adversos duraderos en la economía mundial, empeorando una desaceleración que ya se había proyectado antes de que comenzara el brote, y el mundo podría enfrentarse a una “década de decepciones en materia de crecimiento” a menos que se pongan en marcha reformas exhaustivas, señaló el banco.

Las contracciones más superficiales en las economías avanzadas y una recuperación más robusta en China ayudaron a evitar un mayor colapso en la producción global, pero las perturbaciones fueron más agudas en la mayoría de los otros mercados emergentes y economías en desarrollo, sostuvo el Banco.

Se espera que el Producto Interno Bruto agregado de los mercados emergentes y las economías en desarrollo -incluida China- crezca un 5% en 2021, tras una contracción del 2,6% en 2020.

Excluyendo a China, los mercados emergentes y las economías en desarrollo crecerían un 3,4% en 2021 tras una contracción del 5% en 2020.

China crecería un 7,9% este año tras una expansión del 2% en 2020, sostuvo la entidad.

Los ingresos per cápita han caído en el 90% de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, llevando a millones de personas de nuevo a la pobreza, con la reducción de la confianza de los inversores, el aumento del desempleo y la pérdida de educación, lo que se considera reduce las perspectivas de reducción de la pobreza en el futuro, dijo el Banco.

IMPOSITIVAS – Monotributo: quienes facturaron hasta 25% por encima del límite no pasarán al régimen general en 2021

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El Gobierno envió un proyecto de ley al Congreso. Hay facilidades para que el impacto no sea tan fuerte.

El Gobierno presentó al Congreso para que se trate en sesiones extraordinarias un proyecto de ley que establece un nuevo régimen de transición para los monotributistas que están obligados a pasar al Régimen General. En lo inmediato, se busca resolver la situación de unos 20.000 contribuyentes que durante el período en el que la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) no realizó exclusiones de oficio -entre el 31 de octubre de 2019 y el 31 de diciembre-, tendrían que haber pasado. De no mediar este “puente”, las cifras a pagar se tornan inviables.

Seguridad Social. Coronavirus. Reducción y postergación de pago de contribuciones patronales con destino al SIPA período devengado Diciembre/20.

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Extienden el beneficio de reducción del 95% del pago de las contribuciones patronales con destino al SIPA para actividades críticas o postergación del vencimiento de pago, respecto de aquellas devengadas durante el período diciembre de 2020, resultando alcanzados por el mismo los sujetos que hayan cumplido con los requisitos fijados en el DNU N° 332/20 y en la R (MT) N° 938/20.

Resolución General (AFIP) Nº 4898/2020 (BO 04/01/2021)

 

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Ventas minoristas caen 8 por ciento en diciembre

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La Confederación Argentina de la Mediana Empresa señaló que el acumulado anual marcó un descenso de 21,4%.

Las ventas minoristas, medidas en cantidades, cayeron 8 por ciento en diciembre pasado respecto del mismo mes de 2019, en el promedio de la modalidad on line y locales físicos, mientras que el acumulado anual marcó un descenso de 21,4%, de acuerdo con un estudio difundido ayer por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (Came).

La entidad pyme, a través de un comunicado, sostuvo que “el declive en los ingresos reales de las familias, la explosión de la venta informal y la escasez de mercadería en negocios como indumentaria, calzados o materiales de la construcción impactaron en la demanda de diciembre”.

“Diciembre no tuvo el resultado esperado porque, si bien las ventas se recuperaron en relación con lo que fue el año, siguieron disminuyendo frente a 2019, que de por sí fue un año malo”, agregó la Came.

Según la medición, el 33,5 por ciento de los negocios relevados finalizó el mes con alzas anuales, mientras que el 60% tuvo resultados negativos.

Los rubros que registraron en el año mayores retrocesos fueron relojerías, joyerías y bijouterie (-16,5 por ciento), neumáticos y repuestos para autos y motos (-14,3%), mueblerías, decoración y artículos para el hogar (-13,9%) y calzado y marroquinería (-13,8%).

En tanto, los rubros con menores caídas interanuales en diciembre fueron alimentos y bebidas (-3,2 por ciento), farmacias (-2,3%), electrodomésticos y artículos electrónicos (-3,6%), ropa y artículos deportivos (-5,3%) y ferreterías, materiales eléctricos y para la construcción (-7%).

Además, “los negocios de librerías y juguetes finalizaron el mes con cierta decepción tras una Navidad que, en cantidades vendidas, resultó bastante pobre y terminaron diciembre con un descenso anual de 11,2 por ciento”, precisó el informe.

En indumentaria, las ventas se achicaron 11,9 por ciento anual en diciembre y en perfumerías y cosméticas las ventas bajaron 12,6%.

Lo que viene

Según la Came, las expectativas para los próximos meses “son cautas por ahora: sólo el 17,1 por ciento de los comerciantes de la muestra creen que las ventas subirán, mientras que la mayoría, el 51%, cree que se mantendrán sin cambio”.

El informe de la Came se realizó en base a una muestra de mil comercios de todo el país relevados entre el lunes 28 y el jueves 31 de diciembre por un equipo de 30 encuestadores.

Reyes

En tanto, las proyecciones de ventas de cara a la festividad de Reyes no logra repuntar, ya que nueve de cada diez comerciantes esperan una menor demanda que en igual fecha de 2020, por lo cual buscan captar el interés de los potenciales clientes con ofertas y descuentos en los tradicionales productos ofrecidos para esta ocasión.

En ese sentido, la consultora Focus Market indicó que la proyección de las ventas está marcada por un antecedente de caída de las operaciones minoristas en Navidad en el orden del 10 por ciento interanual.

Fuente: lacapital.com

IMPOSITIVAS – Monotributo: por qué hay más de 3,6 millones de contribuyentes en un “limbo tributario” y cuáles son los 5 problemas que sufren

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La comparación a nivel regional demuestra que Argentina queda detrás con respecto a la gradualidad por montos y porcentuales de impuestos por facturación

En este comienzo de año, los contribuyentes se encontraron con la nueva actualización del régimen simplificado de monotributo en base a la movilidad jubilatoria que fue derogada por la nueva ley de movilidad que se sancionó la semana pasada. Sin embargo, no se había previsto, como corresponde por ley, los nuevos topes y escalas para el monotributo.

Es por eso que, tal como explica Damián Di Pace, especialista de Focus Market, actualmente unos 3,6 millones de contribuyentes se encuentran en una especie de “limbo tributario” que no saben cuánto, cómo ni cómo se van a ajustar las escalas.

Nuevo monotributo o “Plan Puente”

El panorama se empeora porque asimismo hay versiones de cambios profundos en el régimen que dejaría a muchos contribuyentes, en el medio de la pandemia, en el Régimen General de Responsable Inscripto que implica una carga tributaria de entre cinco y diez veces más de acuerdo al caso que el Régimen Simplificado del Monotributo.

Un prestador de servicios tiene un tope de facturación de u$s11.593 y de u$s17.393 para la comercialización de bienes

Para paliar esta situación, el Poder Ejecutivo envió al Congreso de la Nación un proyecto de “nuevo monotributo. Se trata de un plan puente, que vienen prometiendo desde hace años, que tiene como objetivo que el salto del régimen simplificado al régimen de responsable inscripto -que implica pagar Ganancias e IVA-, no sea imposible de sostener y no lleve al cierre a muchos pequeños comercializadores de bienes y prestadores de servicios.

“Sin embargo el Plan “Puente” puede ser un mecanismo de mayor recaudación inmediata que no estaba contemplado por ninguno de estos pequeños contribuyentes para este 2021 ya sean prestadores de Servicios o Comercializadores de Bienes”, explica Di Pace.

Los 5 problemas sin resolver para los contribuyentes

1. Tope para el Régimen Simplificado

Cuando se creó el régimen, el tope para pertenecer era de $100.000, lo que equivalía en la convertibilidad a u$s100.000. “Sin embargo, a lo largo de los años, como siempre sucede en Argentina, la inflación desnaturalizó los bolsillos y los presupuestos y al no tener mecanismos de ajustes automáticos se desnaturalizó también la simplificación del régimen”, advierte Di Pace.

Es por eso que actualmente un prestador de servicios tiene un tope de facturación de $1.739.493,79, que equivale a u$s11.593, y de $2.609.240,69 para la comercialización de bienes, que equivale a u$s17.393.

3,6 millones de monotributistas que no saben cuánto, cómo ni cómo se van a ajustar las escalas

2. Trampa del salto tributario

Al no tener ajuste por Inflación durante años, los topes generaron que el paso de un régimen a otro sea al corto tiempo de emprender. “Hoy el régimen debería tener un tope actualizado por un mix entre inflación y evolución de la devaluación del peso frente al dólar, a la fecha de no menos de $12 millones”, analiza el especialista.

3. Incertidumbre de pandemia, económica y tributaria

Los pequeños contribuyentes hicieron sus cálculos y costos para aumentar su facturación por inflación en base a una actualización en el mes de enero en relación al valor de cuota ajustado. “En la actual contexto donde muchos de ellos tomaron el crédito Tasa 0 y deberán comenzar a pagar su deuda, se quedaron sin actividad en el medio de la pandemia, disminuyeron sus ventas y tienen por delante la incertidumbre sobre la pandemia y el devenir económico ahora se le está sumando la incertidumbre tributaria a millones de pequeños contribuyentes”, cuestiona Di Pace.

4. Situación de autónomos

Para el caso del autónomo, la situación es mucho peor. Quien pasa del régimen simplificado al autónomo debe permanecer en el régimen al menos tres años para volver al monotributo. “Es decir una condena de un tercio de década independientemente del resultado del negocio”, advierte el consutor de Focus Market.

5. Plan Puente

“Esta idea es oportuna pero debería ser actualizando las escalas en enero por Inflación y luego tener diferentes escalas de pagos de ganancia unificado a pequeños porcentuales de 3%, 5%, 10%, 15% a partir que se van ascendiendo en la facturación”, analiza Di Pace.

En este sentido, desde Focus Market compararon los casos a nivel regional “de la cual Argentina no se ha hecho eco en forma similar para que la gradualidad sea por montos y porcentuales de impuestos por facturación”, especifica el especialista.

Régimen simplificado en LATAM

Régimen Simplificado Uruguay

  • Hasta u$s500.000
  • 3,3% al 12% de impuestos facturación x escalas

Régimen Simplificado Brasil

  • Hasta u$s935.419
  • Tramo 1 hasta u$s35.000 con 4% de impuesto
  • Tramo 2 con u$s70.178 con 7,8% de impuesto
  • Tramo 3 tope de u$s140.356 con 10% de impuesto
  • Tramo 4 de u$s350.890 con impuesto de 11,25%
  • Tramo 5 u$s710.564 con 14,7% de impuesto
  • Tramo 6 u$s935.419 con 30% de impuesto

Régimen Simplificado Chile

  • En Chile tienen un régimen impositivo para pequeños contribuyentes de pequeñas empresas.
  • Los impuestos pagados por las mipymes sirven como crédito para los impuestos pagados por las personas, lo que favorece a los dueños de las mipymes y a las personas de clase media que lo vuelcan sobre el consumo nuevamente.
  • “Es decir, obtienen un crédito fiscal que las personas pueden descontar en el pago de sus impuestos personales de lo que oportunamente hayan pagado su empresa mipyme”, puntualiza Di Pace.

Régimen Simplificado Argentina

  • Tope Servicios hasta u$s11.593
  • Tope Bienes hasta u$s17.393

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – De un año recesivo a la esperanza del rebote

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La crisis generada por la pandemia provocó una caída de la economía superior al 10%. Este año se prevé que se fortalezca la incipiente recuperación

La mayoría de los analistas coincide en que la economía argentina experimentó en el 2020 un importante proceso recesivo, con una caída interanual que estimamos entre el 10% y el 12%. Se trató de un escenario inédito y muy duro para la mayor parte del sistema productivo, ya que la pandemia cayó sobre una economía que ya acumulaba dos años previos de fuerte recesión.

Nuestra opinión es que cabe esperar un rebote en 2021, en torno al 5%. Aquí hay que aclarar que no se trata de crecimiento económico sino sólo de una reactivación parcial.

Para que la economía argentina recupere los niveles de producción que tenía a fines del 2017, cuando comenzó el proceso recesivo, van a pasar entre 2 y 3 años. No obstante, se verificarán fuertes diferencias sectoriales y regionales. Las cadenas de valor de agroalimentos vinculadas a exportación tienen un horizonte positivo, por encima de aquellos sectores que destinan su producción al mercado interno, que tendrán una recuperación muy discreta. Esto es así debido a que millones de personas que perdieron poder adquisitivo durante los últimos tres años, no tendrán mayores chances de recuperar su anterior posición durante el 2021.

De lo expuesto se deduce que no hay ninguna fiesta en el horizonte. La economía argentina suma ya tres años de fuerte recesión y no puede esperarse, en este contexto, una recuperación muy importante en el nivel de actividad económica. Esta situación plantea una fuerte advertencia para algunos sectores empresarios, sobre todo para aquellos que están vinculados al mercado interno, ya que el consumo seguirá mostrando señales débiles durante el próximo año.

Inflación

La mayor parte de las consultoras privadas ubica la inflación del 2020 entre el 35 % y el 37%. De cara al próximo año, y tal como puede observarse en el cuadro, los pronósticos privados se inclinan por un rango entre el 40% y el 60%. Coincidimos con esta visión, aunque la vemos más cerca del techo que del piso de esta banda.

Una inflación alta para el 2021 está desgraciadamente garantizada. Sin embargo, no visualizamos un escenario de hiperinflación, de un descontrol absoluto en los precios. Ahora bien: ¿Qué se entiende por una hiperinflación? En el año 1989, bajo el gobierno de Raúl Alfonsín, la inflación llegó a ubicarse, en forma anualizada en una cifra cercana el 3.000%. No es lo que vemos en el horizonte, pese a todas las dificultades existentes.

Cotización del dólar

La Argentina ya no tiene margen para volver a atrasar el tipo de cambio. La mayor parte de los analistas considera que el Banco Central (BCRA) realizará ajustes periódicos en la cotización para que la misma siga, al menos, en línea con el comportamiento de los precios internos. Con una inflación en torno al 50% el año próximo, nos parece bastante razonable suponer que el dólar oficial en diciembre del 2021 podría ubicarse en un rango entre los 130 y los 140 pesos.

Nuestra visión es que el cepo se mantendrá durante todo el año próximo (hay muy poco margen para otra cosa), con lo cual persistirán las restricciones para hacerse de divisas de parte de empresas y particulares y también diversas trabas sobre productos importados.

El llamado dólar blue seguirá mostrando, en ese contexto, una brecha muy importante con respecto a la cotización del mercado formal.

Ahora bien: ¿Puede haber en algún momento de los próximos meses un golpe de mercado, que eleve la cotización del dólar en el mercado formal? Es poco probable, al menos, durante la primera mitad del año. Esto es así debido a que el mercado prácticamente ya no existe.

El cepo expresa en los hechos un sistema de control de cambios, marco en el cual el mercado pierde relevancia a la hora de definir el valor del dólar.

Cuentas fiscales

En 2020, pandemia mediante, la Argentina tuvo el mayor déficit fiscal en lo que va del presente siglo, marco en el cual el Banco Central asistió con una fuerte emisión de dinero al Tesoro para hacer frente al aumento en el gasto público planteado en el marco de la cuarentena.

El ministro Martín Guzmán proyectó una recuperación parcial de las cuentas fiscales para el próximo año que seguirían mostrando un déficit importante en el 2021, entre el 3% y el 4% del PBI, aunque en niveles algo más razonables. Esto ocurriría por un menor ritmo en la expansión del gasto, y una recuperación progresiva en la recaudación impositiva. Sin embargo, nuestra visión es que las demandas políticas y sociales para expandir el gasto público, sobre todo de carácter social, serán bastante superiores a las que están previstas en el presupuesto nacional, por lo cual consideramos que a fines del 2021 el déficit fiscal podría ubicarse entre el 3% y el 4% del PBI. En ese contexto, consideramos que la emisión monetaria será ciertamente mayor a la prevista.

Por otra parte, debería estar claro que, sea cual sea el proceso de negociación de la deuda pública con el FMI en los primeros meses del 2021, no cabe esperar medidas tendientes a reducir sustancialmente la actual presión impositiva, si bien por otra parte, tampoco percibimos acciones para aumentar la carga impositiva por encima del paquete de medidas ya anunciadas a fines del presente año. El gobierno anunció el envío al Congreso de una reforma impositiva en los primeros meses del año próximo, sobre la cual consideramos que no cabe tener mayores expectativas.

Salarios, empleo y consumo

Resulta difícil pronosticar si las negociaciones paritarias del año próximo se ubicarán, en promedio, por encima de la tasa de inflación, tal como reclaman algunas entidades gremiales. Consideramos poco probable que eso ocurra a nivel general, ya que la inflación prevista para el 2021 seguirá siendo muy elevada, con lo cual tenderá a licuar la mayor parte de los aumentos salariales que pudieran conseguirse.

A partir de lo anterior, tiene que quedar en claro que la pérdida de poder adquisitivo de parte de vastos segmentos de la población, que fue muy fuerte a lo largo del 2018, el 2019 y el 2020, difícilmente pueda revertirse a lo largo de este año que comienza, de manera sustancial. Una distribución del ingreso de carácter más regresivo, como la que quedó de la gestión del gobierno anterior, tenderá a consolidarse lo cual expresa toda una señal en términos de negocios, y no sólo para el 2021, sino para el 2022 también.

En realidad, todo indica que el 2021 se caracterizará por lo que suele denominarse un escenario de fuerte “puja distributiva”, tanto entre capital y trabajo, como entre los distintos eslabones de las cadenas de valor, ya que algunos segmentos de negocios resignaron rentabilidad en el marco de la crisis e intentarán, con suerte diversa, recuperar el terreno perdido. Esto generará diversas tensiones y, de hecho, contribuirá a alimentar las presiones inflacionarias a lo largo del próximo año.

Tasas de interés

El sistema financiero argentino mostró a lo largo del 2020, tasas de interés en pesos negativas, tanto a nivel de las tasas activas como pasivas. Nuestra visión es que este esquema persistirá a lo largo del 2021, ya que forma parte de la estrategia del gobierno y del Banco Central a los efectos de intentar reactivar la economía, tanto a nivel del consumo como desde el estímulo al proceso de inversión productiva.

Adicionalmente a lo anterior, también es altamente probable que veamos desde el 2021 algunas líneas de crédito a tasas abiertamente subsidiadas, para alentar proyectos de inversión que estimulen las exportaciones con valor agregado, a partir de la necesidad de generar divisas que tiene el país en el marco de los compromisos de pago de la deuda. Consideramos que aquí se presentarán oportunidades que conviene analizar, sobre todo desde las cadenas de valor agroalimentarias.

Frente a una rentabilidad que promete ser negativa en el sistema financiero, los ahorristas deberán seguir buscando canales alternativos para proteger sus ahorros, lo cual estimulará nuevamente el mercado inmobiliario (sobre todo urbano), pero dónde especialmente recomendamos algunas estrategias a nivel del mercado de capitales, como son los bonos AL30 y AL35, y los bonos que ajustan por dólar linked, que se ofrecen a través de licitaciones periódicas desde hace dos meses.

Fuente: lacapital.com

IMPOSITIVAS – La recaudación creció 38% en diciembre y por cuarto mes consecutivo le ganó a la inflación

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El IVA registró tasas de incremento consistente con niveles pre-pandemia. Además, el impuesto a las ganancias y los impuestos internos registraron subas en términos reales. A lo largo de 2020, la recaudación cayó en términos reales.

La recaudación tributaria creció un 38% interanual en diciembre y por cuarto mes consecutivo le ganó a la inflación, aunque a lo largo de 2020 acumuló una caída en términos reales (+32,1 vs. IPC en torno al 35%), informó este lunes el Ministerio de Economía.

El crecimiento de los ingresos fiscales continúa siendo motorizado por una consistente mejora en el nivel de actividad asociado al mercado interno y por el efecto positivo de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva, explicaron fuentes oficiales.

El IVA registró tasas de incremento consistente con niveles pre-pandemia. Además, el impuesto a las ganancias y los impuestos internos registraron subas en términos reales.

Las medidas para proteger a la producción (ATP) continúan explicando el desempeño de la recaudación asociada a la seguridad social.

La recaudación derivada de tributos sobre el comercio exterior estuvo afectada por el adelantamiento de exportaciones registrado a finales de 2019.

“La Ley de Solidaridad permitió en 2020 configurar un esquema tributario más progresivo y dotó de herramientas al Gobierno para hacer frente a la pandemia”, remarcó Economía.

La recaudación de tributos asociados al mercado interno registró un incremento de 46,3% respecto a igual mes de 2019, explicada fundamentalmente por lo ocurrido con el IVA, Ganancias e Impuestos Internos.

El IVA registró un incremento de 35,0% i.a., resultando la mayor tasa de crecimiento observada en los últimos 10 meses y consistente con niveles pre-pandemia. Por su parte, el Impuesto a las Ganancias y los Internos Coparticipados registraron un incremento de 62,3% y 54,7,3% i.a, respectivamente.

Los impuestos asociados a seguridad social registraron una suba de 20,9% i.a. En el caso de las contribuciones patronales, incidió de forma considerable la reducción/postergación del 95% de las alícuotas para las actividades afectadas en forma crítica por la pandemia.

Los tributos asociados al comercio exterior registraron un aumento de 9,1% i.a. producto del adelantamiento de operaciones registradas en igual periodo de 2019 y a la reducción de las alícuotas para diversos bienes y servicios anunciada en octubre. No obstante, destaca el impulso del resto de los tributos DGA como IVA (+78,2% i.a.) y Ganancias (+72% i.a.).

Los principales tributos alcanzados por la Ley de Solidaridad explicaron el 15% de la mayor recaudación. Bienes Personales aumentó 372,3% i.a. debido al ingreso del tercer anticipo por el período fiscal 2020.

Fuente: ambito.com

FINANZAS – Banco Central: cuáles son planes de políticas monetaria, financiera, crediticia y cambiaria para 2021

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La entidad emitió un documento con los objetivos para el próximo año. Se mantendrá la política de devaluación administrada.

El Banco Central (BCRA) anunció este miércoles que en 2021 mantendrá su política de devaluación administrada del peso, para no atrasar el tipo de cambio real, y sus intervenciones en los mercados de deuda soberana, con la compra y venta de títulos, para resguardar el “equilibrio financiero y externo”.

Al mismo tiempo, también seguirá interviniendo el mercado de divisas para “evitar desequilibrios temporales que pudieran afectar la posición de reservas internacionales” y buscará ofrecer instrumentos de ahorro e inversión que permitan “rendimientos acordes con relación a los niveles de inflación y a la evolución del tipo de cambio”.

“En la medida en que se vayan atenuando los riesgos asociados a la Covid-19, y la economía local vaya saliendo del distanciamiento social, preventivo y obligatorio, la política monetaria seguirá enfocada en absorber los esfuerzos anticíclicos de manera de preservar los equilibrios monetario y financiero”, manifestó el Central en un documento difundido esta tarde con el título “Objetivos y planes respecto del desarrollo de las políticas monetaria, financiera, crediticia y cambiaria para el año 2021″.

En el mismo, la autoridad monetaria anticipó que el año que viene pretende “consolidar la curva de rendimientos de los instrumentos de deuda en pesos” y que, a tal fin, “seguirá interviniendo a través de operaciones de mercado abierto en los mercados de deuda soberana para proveer mayor liquidez, profundidad y transparencia”.

Respecto de la política cambiaria, sostuvo que para fortalecer las reservas internacionales y preservar la competitividad, continuará con su “esquema de flotación administrada del tipo de cambio”.

También señaló que buscará “gestionar de manera dinámica las regulaciones sobre el mercado de divisas con el objetivo de evitar desequilibrios temporales que pudieran afectar la posición de reservas internacionales y/o comprometer la estabilidad cambiaria”.

La meta en el mediano y largo plazo para el Banco a cargo de Miguel Pesce será disponer de “un set de regulaciones macroprudenciales compatibles con la dinamización de los flujos de capitales orientados a la economía real”.

En cuanto a la política crediticia, dijo que mantendrá una postura “activa y dinámica” que “permita amortiguar los shocks que afectan al sector privado” y, a la vez, “promover la eficacia y eficiencia del sistema de crédito”.

En cuanto a la política financiera, señaló que “el sostenimiento de adecuados niveles de liquidez y solvencia de las entidades financieras” será uno de sus objetivos, mientras que las medidas de emergencia estarán focalizadas en sostener “la situación de empresas y familias”.

Otro de los objetivos del BCRA será estimular la inclusión financiera, a través del uso de medios de pago electrónicos “con menores costos para los comerciantes y mayor eficiencia en los procesos para los usuarios” y también “incentivar la apertura de puntos de acceso tanto presenciales como virtuales”.

Por último, dijo que impulsará la nueva regulación para los Proveedores no Financieros de Crédito, de modo que “todas las personas que así lo deseen tendrán efectivamente acceso a servicios financieros en el mismo marco de protección con que cuenta un cliente de una entidad financiera”.

“De esta manera, se propenderá a que la inclusión financiera que realizan los proveedores no financieros de crédito se efectué en un marco sostenible para los proveedores, pero de calidad para los usuarios”, concluyó el documento.

Fuente: ambito.com