Prorrogan por el plazo que dure la vigencia de la emergencia – Ley Nº 27.541 (31/12/2020), la suspensión de los plazos en los expedientes y sumarios administrativos de fiscalización -R. (MTEySS) Nº 655/05, Dto Nº 1694/2006, así como también para la tramitación de rúbrica de libros, relevamiento de documentación laboral y la suspensión de las audiencias de descargo.
Disposición (SSFT) Nº 6/2020 (BO 19/11/2020)
Fuente: Lisicki Litvin
Podría ser un desafío para los mercados emergentes mantenerse al día con los pagos a medida que la carga de la deuda global se eleva a niveles récord, según el Instituto de Finanzas Internacionales (IFI).
Podría ser un desafío para los mercados emergentes mantenerse al día con los pagos a medida que la carga de la deuda global se eleva a niveles récord, según el Instituto de Finanzas Internacionales (IFI).
La deuda global aumentó en casi US$15 billones en los primeros nueve meses y se prevé que alcance los US$277 billones, o 365% del producto interno bruto mundial, para fin de año, a medida que Gobiernos y empresas piden créditos en respuesta a la pandemia, según datos del IFI.
Los peligros son particularmente graves para los mercados en desarrollo. Si bien su deuda solo se acerca al 250% del PIB y las tasas de interés son bajas, las pérdidas de ingresos relacionadas con el covid hacen que los créditos sean más riesgosos, según el grupo de la industria, que representa a firmas financieras de todo el mundo. Líbano, Malasia y Turquía han representado los mayores aumentos en la deuda de la industria no financiera este año.
“El aumento significativo en la deuda pendiente nos empuja a centrarnos más en las necesidades de refinanciamiento de estos países, especialmente en los mercados emergentes”, dijo Emre Tiftik, director de investigación de sostenibilidad, durante un webinar el miércoles. “La preocupación por el aumento de los niveles de deuda ha sido fuerte”.
Si el mundo sigue pidiendo créditos al ritmo de los últimos 15 años, la empresa prevé una carga de deuda global superior a US$360 billones para fines de 2030.
Un mayor endeudamiento podría resaltar el riesgo en las naciones emergentes que tienen que reservar una mayor parte de los ingresos del Gobierno para cubrir los gastos por intereses, según datos del IFI. Cerca de US$7 billones en bonos de mercados emergentes y créditos sindicados vencerán hasta fines de 2021, según el grupo.
Los mercados emergentes, especialmente los de América Latina, han enfrentado más presión en términos de calificaciones crediticias este año a medida que aumentaron las cargas de deuda, que sus pares con economías más maduras, dijo en un panel Carlos Sevilla, codirector de calificaciones soberanas para las Américas de Fitch Ratings Ltd.
Aun así, la búsqueda de rendimiento probablemente apoyará los flujos hacia la deuda de los mercados emergentes en 2021, en comparación con este año, dijo Luis Oganes, estratega de JPMorgan Chase & Co con sede en Londres, en el mismo webinar. También espera que la tasa de incumplimiento entre los soberanos del mundo en desarrollo disminuya a un solo dígito el próximo año desde casi 10% del índice de referencia de bonos de mercados emergentes de JPMorgan en 2020, dijo.
“En la pandemia, los países que tienen un perfil crediticio de grado de inversión han tenido una mejor capacidad para lidiar con la situación”, dijo Josefina Shea, gerente senior de cartera de BNY Mellon. “Cuando observo los mercados emergentes, necesito distinguir qué países pueden lidiar con esto”.
A Shea le gustan los créditos de una sola B en los mercados fronterizos y ve oportunidades en África subsahariana.
Fuente: perfil.com
Desde que Alberto Fernández asumió su cargo de presidente el 10 de diciembre de 2019, creó o aumentó impuestos en 14 ocasiones.
Comenzando por la creación del Impuesto PAIS y el impuesto a la riqueza; hasta el regreso del Fondo de Incentivo Docente, la lista es compleja. A continuación el listado completo:
Cuáles son las 14 subas de impuestos implementadas en un año
1 – Creación del Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS)
El Impuesto PAIS comenzó a aplicarse el 21 de diciembre pasado. Se trata de un recargo del 30% sobre el precio de cualquier operación de compra de dólares, ya sea para atesoramiento como para el pago de consumos en moneda extranjera hecho con pesos, tarjeta de crédito, débito u otra forma de pago.
Para el caso de servicios digitales, como la provisión de servicios de streaming online, la alícuota fue fijada en el 8 por ciento.
2 – Bienes Personales
También se implementó un aumento en las alícuotas del Impuesto a los Bienes Personales. Pasó de un mínimo de 0,25% y un máximo de 1,25% a un mínimo de 0,5% y un máximo de $156.250 más 1,25 por ciento.
Además, para tenencias fuera del país la alícuota máxima subió a 2,25%. Y, como agregado, se mantuvo sin cambios el mínimo no imponible a partir del cual se paga el tributo de $2 millones.
3 – Costos laborales
La Ley de Solidaridad de diciembre último también un aumento de impuestos para el empleo.
En primer lugar, la Ley derogó la obligación que tenía el Estado de actualizar por inflación -un 53,8%- el mínimo no imponible para contribuciones patronales que estaba en $7.003. Al mantenerlo por un año más en ese nivel, hubo un aumento en los costos de los empleadores por efecto de la inflación.
Pero además, previo a esa Ley, la normativa fijaba una convergencia gradual de la alícuota de contribuciones patronales al 19%, lo que implicaba una suba para las pequeñas y medianas empresas más una baja para las empresas más grandes.
La Ley de Solidaridad interrumpió esa convergencia deteniendo la suba para pymes en el 18%, desde el 17% previo -así evitó una suba mayor- mientras que congeló en el 20,4% la alícuota para empresas grandes, para las que estaba prevista una baja.
4 – Impuesto a las Ganancias para sociedades
La Ley de Solidaridad también estableció cambios en el Impuesto a las Ganancias para sociedades. El texto postergó la aplicación de la tasa del 25% para sociedades prevista para este año por un año más, lo que es lo mismo que decir que extendió un año más la tasa del 30%. Eso pesó sobre la distribución de utilidades.
5 – Impuesto al cheque
La Ley de Solidaridad también duplicó el Impuesto a los Débitos y Créditos -Impuesto al cheque- para el retiro de efectivo en caja para empresas, pasó del 0,6% al 1,2% entre las actividades sometidas a la alícuota máxima.
6 – Retenciones a las exportaciones
El Gobierno decidió un aumento de las retenciones a las exportaciones para distintos sectores, con los impuestos a las exportaciones de soja como principal exponente. El cambio fue gradual.
Primero, se elevaron al 30% desde el esquema de monto fijo previo heredado de la administración de Mauricio Macri. La Ley de Solidaridad amplió al 33% la alícuota máxima que se puede aplicar a esos hechos imponibles y, este año, el Gobierno llevó la alícuota al máximo que se había permitido. Los cambios, con distintos niveles de alícuota, afectaron también a la minería, los hidrocarburos, servicios y otros sectores exportadores.
Estas medidas se revirtieron en forma parcial y temporal en octubre pasado, cuando se decidió una baja de 3 puntos a la alícuota máxima para el décimo mes del año, de 2 para noviembre y un punto para diciembre, hasta llegar al valor previo en enero del año que viene.
7 – Ajuste por inflación
La Ley de Solidaridad de diciembre pasado también afectó al l ajuste por inflación. Según la normativa vigente, las empresas pueden computar los quebrantos que les causa la inflación sobre sus resultados hasta un tope. Los excedentes por sobre ese tope se pueden computar en años venideros, los siguientes “períodos fiscales”.
Hasta 2019, se podía imputar en tercios dentro de 3 períodos fiscales y, luego de la Ley de Solidaridad, pasó a poder imputarse en sextos: a lo largo de seis años. Así, el impacto de la inflación en los resultados sujetos a impuestos se licúa a lo largo del tiempo, lo que en los hechos es un costo financiero para las empresas en favor del fisco.
8 – Recargo del 35% a compras de dólares
El 15 de septiembre de este año, la AFIP diseñó una percepción a cuenta del Impuesto a las Ganancias o el Impuesto a los Bienes Personales para la compra de divisas, ya sea para atesoramiento como para concretar consumos en moneda extranjera.
La percepción llevó del 30% al 65% el recargo por la compra de dólares, si se tiene en cuenta el Impuesto PAIS que ya se aplicaba a las mismas operaciones.
9 – Suba de Impuestos Internos a electrónicos
A través de la Ley de Presupuesto 2021 se aumentan los Impuestos Internos sobre productos tecnológicos.
Los Impuestos Internos que pesan sobre celulares y otros electrónicos pasarán del 7% al 17%, en general, y del 0% al 6,55% para los producidos en Tierra del Fuego, a partir de enero próximo.
10 – Fondo de Incentivo Docente
El Presupuesto 2021 también contempla el regreso del Fondo de Incentivo Docente. Se trata de un tributo destinado a financiar mejoras salariales para docentes establecido por el ex presidente Carlos Menem.
11 – Suba del impuesto a las apuestas online
La Ley de Presupuesto 2021 también estable un aumento de impuestos sobre las apuestas online. La Ley establece una suba del 2 % al 5 % en el impuesto al juego online.
El tributo se aplicará a cualquier transacción por apuesta realizada de forma digital, mientras que el gravamen será del 10% para aquellas empresas que operen desde países “no cooperantes o de baja o nula tributación”, los conocidos como paraísos fiscales.
12 – Contribución sobre las primas de seguros automotores
La Ley de Presupuesto 2021 también crea una contribución obligatoria de 0,5% sobre las primas de seguro automotor correspondientes a las pólizas contratadas con entidades de seguros sobre todos los vehículos afectados a servicios de transporte de pasajeros de jurisdicción nacional y que tendrá como destino la Comisión Reguladora del Transporte.
13 – Contribución sobre las primas de seguros para el manejo del fuego
La Ley de Presupuesto 2021 también crea el denominado Fondo Nacional del Manejo del Fuego, que estará compuesto, entre otros conceptos, por una contribución obligatoria del 3 por mil de las primas de seguros (excepto las del ramo vida), a cargo de las aseguradoras. Tal contribución no podrá ser trasladable a las primas a abonar por los tomadores, y deberá ser liquidada por las compañías de seguros a la Superintendencia de Seguros de la Nación.
14 – Impuesto a la Riqueza
Este impuesto por única vez, ya cuenta con la media sanción de Diputados pero, en caso de conseguir el apoyo necesario en la Cámara de Senadores, se transformará en una nueva suba de impuestos decidida por el Gobierno.
Fuente: iprofesional.com
Es la distancia a dólar libre entre el costo necesario para cubrir la canasta que mide el piso de pobreza y el ingreso a partir del cual se empieza a pagar el impuesto.
La distancia entre el mínimo no imponible del Impuesto a las Ganancias se achica de la mano del aumento del costo de la vida y la estabilidad del mínimo no imponible de tributo. Así, la diferencia entre ser pobre y estar sujeto a un impuesto que afecta a los ingresos más altos para el Estado es de apenas 23.190 pesos, lo que a la cotización del dólar solidario, significan 164 dólares.
En octubre una familia de cuatro miembros necesitó $49.911,60 de ingresos mensuales para alcanzar el valor de la canasta básica total, y de esa manera empatar la línea de la pobreza. Por otro lado, el mínimo no imponible del Impuesto a las Ganancias está fijado para este año en $73.102 mensuales, para un trabajador con dos hijos y un cónyuge que no trabaja en forma registrada. A partir de ese techo, todos los trabajadores que ganen más pasarán a pagar dentro de las escalas de Ganancias.
El acercamiento entre los números es consecuencia de, por un lado, la aceleración de la inflación que encarece la canasta de productos, por otro lado la nula modificación de las escalas del impuesto y, un tercer punto, es que los salarios del sector privado volvieron a la tendencia negativa en septiembre pasado. Según el RIPTE, el informe que publica cada 45 días el Ministerio de Trabajo que mide la remuneración promedio sujeta a aportes al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) que perciben los trabajadores que se encuentran bajo relación de dependencia y que han sido declarados en forma continua durante los últimos 13 meses, durante el mes pasado los salarios crecieron 1,9 por ciento.
Un punto llamativo de esta discusión es que luego de varios meses de aislamiento preventivo, un crecimiento del desempleo que alcanzó al 13,1% durante el segundo trimestre de 2020 no se vio reflejado significativamente en la cantidad de individuos que pagan el tributo. Quizás esto es consecuencia de que el salario promedio del sector privado que mide el Ministerio de Trabajo es de $61.909,95 para el mismo período analizado.
Otro punto es el crecimiento en los niveles de pobreza que en el segundo trimestre del año significó que el 40,9% de la población pasó a tener ingresos por debajo de la canasta básica, como resultado de la caída de la actividad económica en los meses de aislamiento social preventivo y obligatorio más estricto. Esto también quedó reflejado en que, aunque se achicó la diferencia entre la canasta y el mínimo no imponible de Ganancias y la canasta que mide si una familia está o no en la pobreza, la cantidad de personas que pagan el impuesto no se vio modificada en forma significativa.
El aplanamiento de la pirámide de ingresos, tanto si se mira la línea de pobreza o el umbral para empezar a pagar Ganancias, se vuelve mucho más dramático si se lo mira en dólares. En agosto pasado, si se lo observa al tipo de cambio libre, hoy la diferencia de ingresos entre una familia que empata a la canasta básica y otra que paga ganancias es de menos de USD 200. Se necesitan USD 299 mensuales para pagar la canasta básica y USD 480 para alcanzar el mínimo no imponible.
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Si se hace la misma comparación hoy, se necesitan USD 304 para cubrir la canasta y 445 dólares para comenzar a pagar Ganancias.
En 2016, con un tipo de cambio más bajo, esos umbrales eran de USD 989 mensuales para la canasta básica y de USD 2.156 mensuales para empezar a pagar Ganancias.
En el medio de esto, Juntos por el Cambio volvió a reflotar una promesa de la campaña con la que accedió a la presidencia en 2016 y pidió la eliminación del tributo. Acompañado por todos sus compañeros del bloque en la cámara Alta, el senador nacional de Juntos por el Cambio, Pablo Daniel Blanco, presentó esta mañana un proyecto de ley para eliminar el impuesto a las ganancias para los trabajadores en relación de dependencia, una promesa que había realizado el gobierno de Mauricio Macri pero que finalmente no concretó.
Fuente: infobae económico
El objetivo es conocer la demografía empresarial de la Argentina a través de un trabajo digital que abarcará a las sociedades financieras y no financieras, personas inscriptas en el régimen del monotributo y autónomos, e instituciones sin fines de lucro.
El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) formalizó hoy el lanzamiento de la la primera etapa del Censo Nacional Económico, que comenzará el 30 de este mes, de acuerdo con lo estipulado por la Resolución 180/2020 publicada hoy en el Boletín Oficial.
Según fija la norma del organismo, el objetivo del relevamiento -cuya realización demandará seis meses- es conocer la demografía empresarial de la Argentina a través de un trabajo digital que abarcará a las sociedades financieras y no financieras, personas inscriptas en el régimen del monotributo y autónomos, e instituciones sin fines de lucro.
En la primera etapa -que se desarrollará entre el próximo 30 y el 31 de enero de 2021- se avanzará con un registro estadístico digital destinado a todas las unidades económicas con actividad en el territorio nacional, mientras que la segunda contempla un conjunto de encuestas estructurales económicas y sectoriales para obtener información sobre producción e insumos desagregados por actividad y por producto, canales y márgenes de distribución.
El relevamiento se realizará a través de un cuestionario digital desarrollado en el Indec, denominado e-CNE, y se estima que más de 5,5 millones de personas humanas y jurídicas completarán el censo a través de la aplicación en línea.
El censo comenzará el 30 de noviembre próximo y se desarrollará durante seis meses.
Las personas jurídicas estarán habilitadas para completar el censo entre el 30 de noviembre y el 31 de enero de 2021, de acuerdo con el último número de su Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT). El mismo criterio se aplicará para las personas humanas entre febrero y junio de 2021.
Quienes participen de cada instancia recibirán la convocatoria para completar el censo en su domicilio fiscal electrónico y, además, tendrán acceso a distintos videos tutoriales para conocer cómo ingresar al sistema y cargar la información en forma rápida y segura.
Para ingresar al e-CNE se requerirá la validación de la identidad de las personas mediante su número de CUIT y clave fiscal en la plataforma Autenticar y luego el sistema redireccionará a un sitio seguro del Indec para completar el censo.
Las preguntas que se responderán en esa aplicación girarán en torno a la descripción de la actividad de la empresa, facturación anual sin IVA y cantidad de trabajadores en relación de dependencia.
Una vez finalizada la fase inicial se creará el registro estadístico de unidades económicas (REUE), que se actualizará de forma periódica con registros administrativos y permitirá construir el marco maestro de muestreo para los indicadores económicos de coyuntura.
Los datos más actualizados sobre cantidad de empresas los ofrece el Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE), que funciona bajo la órbita del Ministerio de Trabajo.
El OEDE es un sistema de información construido a partir de la vinculación de diversos registros administrativos adaptados para usos estadísticos, con el objetivo de elaborar un conjunto de indicadores para el análisis estructural y dinámico del empleo y de las empresas.
Según datos publicados por el OEDE durante los últimos cuatro años, la cantidad de empresas activas cayó de 604.908 en 2016 a 576.611 en el 2019.
Estas mediciones no discriminan por unidades de negocios sino que toman en forma unitaria a muchas compañías que desarrollan su actividad a través de un gran número de empresas supervisadas por la casa matriz.
Fuente: ambito.com
Los contratos futuros de la soja volvían a superar sus marcas máximas y dejaban muy atrás los precios récord anotados a mediados de 2016 en el Mercado de Chicago.
El oficialismo se alzó este martes en la Cámara de Diputados con la sanción de la Ley de Presupuesto 2021. El primer plan de gastos y recursos presentado por la gestión de Alberto Fernández recibió 139 votos a favor, 20 en contra y 83 abstenciones.
La aprobación de la norma se había demorado por un error inesperado en la falta de planillas con el detalle de numerosas obras a ser financiadas por el Estado Nacional, el año próximo, en cada una de las provincias.
El envío defectuoso hacia el Senado hizo que la Cámara alta devolviera el proyecto a la cámara de origen, para que se subsane con la incorporación de los anexos correspondientes, más allá de no haber introducido modificaciones al texto.
Tal como pasó en la primera votación, el interbloque Juntos por el Cambio se dividió entre un puñado de votos negativos y la mayoría de las abstenciones.
Los votos en contra fueron de los legisladores de la Coalición Cívica Marcela Campagnoli, Javier Campos, Carolina Castets, Maximiliano Ferraro, Héctor “Toty” Flores, Juan Manuel López, Leonor Martínez Villada, Rubén Manzi, Paula Oliveto, Mariana Stilman, Alicia Terada y Mariana Zuvic.
También votaron negativamente los macristas Omar De Marchi, Luis Juez, José Luis Patiño, Pablo Torello; los radicales Álvaro De Lamadrid, Diego Mestre; y los diputados del Frente de Izquierda Nicolás Del Caño y Romina Del Plá.
Las 83 abstenciones fueron del Pro, de la Unión Cívica Radical y de la tucumana Beatriz Ávila (Partido por la Justicia Social).
En tanto, el Frente de Todos contó con el acompañamiento del Interbloque Federal, el interbloque Unidad Federal para el Desarrollo, los dos miembros de Acción Federal y la neuquina Alma Sapag.
También, a pedido de los gobernadores de sus provincias, los radicales Gustavo Valdés (Corrientes) y Gerardo Morales (Jujuy), votaron a favor las correntinas Sofía Brambilla e Ingrid Jetter; y los jujeños Gabriela Burgos, Osmar Monaldi y Jorge Rizzotti.
En un breve debate -puesto que la discusión ya se había dado-, el presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda, Carlos Heller, explicó lo sucedido. El oficialista señaló que se trató de “un error material” en la “omisión de una cantidad de planillas complementarias, todas ellas con detalle de obras que fueron incorporadas” durante el debate en Diputados.
El diputado resaltó que la inclusión de estos anexos “no alteran para nada el contenido de lo que hemos tratado” y recordó que tanto el miembro informante del oficialismo en la Cámara alta, el senador Carlos Caserio, como el jefe del bloque FdT, José Mayans, aclararon que “el Senado no modificaba absolutamente nada”.
Luego respondió a una inquietud del radical Luis Pastori, respecto al artículo 13 y el Fondo Nacional de Incentivo Docente. Heller negó que la redacción se refiera a “la reinstalación de un impuesto“, sino que es para “poder asignarle los fondos y transferir lo que corresponde a cada provincia”.
A continuación, Pastori anunció la abstención de su bloque en la votación y mencionó que el Senado también devolvió el proyecto con una fe de erratas en el artículo 2. Sobre el Fondo Nacional de Incentivo Docente, el misionero sostuvo que “ha quedado perfectamente claro entonces que no se trata de reimplantar el impuesto que fue derogado en el año 2000″.
En contra de la iniciativa, el cívico Juan Manuel López anticipó el voto negativo de su bancada y expresó: “Lamentamos esta situación de un Presupuesto que va y viene de una Cámara a la otra”. “No queda claro quién tuvo el error”, reprochó.
Desde el Frente de Izquierda, Nicolás Del Caño ratificó el voto en contra “por tratarse de un Presupuesto de ajuste”, y subrayó las declaraciones del ministro de Economía, Martín Guzmán, quien luego de una reunión con empresarios “dijo que el déficit fiscal estipulado en el Presupuesto que es de 4,5% sería aún menor, alrededor de 3,8%, 3,9% estaría dispuesto a aceptar, ya que el Fondo Monetario exigiría el 3% del déficit. Sabemos que eso lo van a pagar los trabajadores y el pueblo, por eso ratificamos aún más nuestro voto negativo”.
En materia de Impuestos internos el Presupuesto 2021 prevé, desde el 1/1/2021 hasta el 31/12/2025, una tasa del 17% para los productos electrónicos.
Además, cuando dichos bienes sean fabricados por empresas beneficiarias del régimen de la ley 19640 –Promoción al territorio nacional de Tierra de Fuego-, la alícuota será del 38,53% de la alícuota general
En cuanto a las apuestas on line se prevé un aumento de la alícuota, estableciéndose que el impuesto a ingresar surgirá de la aplicación de la alícuota del 5% sobre el valor neto de los depósitos que realice el apostador en su cuenta de juego y la misma se reducirá en un 50% para el caso de apuestas en que intervengan sujetos vinculados a la explotación de juegos de azar y/o apuestas que tengan inversiones genuinas en el país vinculadas a dicho rubro.
Además, para el caso de apuestas en que intervenga, de manera directa o indirecta, un sujeto del exterior, la alícuota se incrementará al 10%, y para el caso de apuestas en que intervenga, de manera directa o indirecta, un sujeto del exterior que se encuentre ubicado, constituido, radicado o domiciliado en una jurisdicción no cooperante o de baja o nula tributación, la alícuota se incrementará al 15%.
Respecto al Impuesto al valor agregado, se exime del gravamen a la importación para consumo y de otros derechos de importación a las vacunas y descartables importados por el Ministerio de Salud y/o el Fondo Rotatorio de la Organización Panamericana de la Salud destinados a asegurar las coberturas de vacunas para enfermedades prevenibles. Y además, no quedará sujeto al IVA el servicio de Roaming internacional cuando sea brindado a proveedores de servicios ubicados en la República de Chile.
Por otra parte, se exime del impuesto sobre los combustibles líquidos y del impuesto al dióxido de carbono a las importaciones de gasoil y diésel oil, y a su venta en el mercado interno, realizadas durante el año 2021, para compensar los picos de demanda que no puedan ser satisfechos por la producción local.
En cuanto al Impuesto sobre los débitos y créditos se prevé que la tasa será del 2,5%o (dos con cincuenta centésimos por mil) para los hechos imponibles que se perfeccionen a partir de la publicación en el boletín oficial, para los créditos y débitos en cuentas bancarias pertenecientes a concesionarios de servicios públicos, en la medida que el capital de la sociedades concesionaria pertenezca en un porcentaje no inferior al 80% a Estado Nacional.
Además, se exime al Fondo y al Fiduciario en las operaciones directamente relacionadas con el PyME-Tech de todos los impuestos, tasas y contribuciones nacionales.
Por último se reestablece desde el 10/01/2021 y por el término de 1 año el Fondo Nacional de Incentivo Docente
Fuente: iprofesional.com
La demanda de ahorros en pesos y los bonos vinculados a la inflación muestran expectativas de que después de un año de caídas graduales, el índice de precios está de nuevo al alza.
Una mujer hace compras en un supermercado de Buenos Aires (Argentina). EFE/Juan Ignacio Roncoroni/Archivo
Argentina está empezando a perder su batalla contra la desenfrenada inflación.
Las proyecciones de analistas, la demanda de ahorros en pesos y los bonos vinculados a la inflación muestran expectativas de que después de un año de caídas graduales, la tasa de inflación está de nuevo al alza.
Los precios repuntaron 3,8% en octubre con respecto al mes anterior, superando las estimaciones de analistas y la mayor ganancia desde noviembre. La inflación anual se aceleró por primera vez este año, subiendo a 37,2% desde 36,6%.
A continuación tres gráficos que indican lo que puede suceder en adelante:
1. Pronósticos
Bank of America Global Research escribió en una nota a clientes esta semana que la inflación probablemente cerrará el año en 36% y se acelerará a 45% en 2021 a medida que el Gobierno descongela los precios de los servicios públicos y reabre la economía. Fue parte de una tendencia más amplia en los pronósticos de analistas.
Expectativas de inflación
La consultora Seido espera que la inflación mensual se consolide en 3,5% con riesgos al alza. La reapertura de la economía, los aumentos de algunos precios regulados y un peso cada vez más débil conspirarán para impulsar la inflación, dijo el director ejecutivo de la consultora, Matías Carugati.
2. Los ahorristas huyen del peso
A medida que la lucha contra la inflación flaquea, los argentinos han dejado de invertir dinero en ahorros en pesos. Dichos depósitos de más de un millón de pesos (USD 12.500) pagan un interés de 34% anual, significativamente por debajo de las expectativas de inflación.
Ahorros en pesos
“Los pesos que fueron depositados están dejando los bancos para cubrirse ante expectativas de una devaluación o inflación” en otros instrumentos, dijo Juan José Ciro, director financiero del banco CMF en Buenos Aires.
3. Los bonos CER suben
Algunos de los instrumentos que los inversores están utilizando para protegerse son valores vinculados al coeficiente de estabilización de referencia (CER), un indicador que sigue la evolución de los precios nacionales.
Bonos CER
Los llamados bonos Boncer 2026 subieron 14,6% este mes, mientras que los Boncer 2024 subieron 9%. Esto contrasta con ganancias aproximadas de 3,5% en pesos a tasa fija.
Fuente: infobae económico
Estiman que si el PBI crece el 5,5% en 2021 previsto en el Presupuesto, las importaciones serán superiores en US$10.000 a las de 2020. Así, las exportaciones deberían crecer en dos dígitos para que haya superávit holgado
El superávit comercial es el principal proveedor de dólares de la economía argentina, y en los primeros nueve meses del año sumó US$ 11.562 millones, y según las estimaciones en 2020 totalizarían US$14.000 millones, aunque especialistas atribuyen la magnitud del saldo positivo “a la debilidad de las importaciones” lo que advierten “no es repetible desde 2021 si el PBI comienza a recuperarse”.
“Dada la presión cambiaría que padece Argentina y la escasez de acceso a dólares en el sistema por otras vías (los mercados financieros están cerrados para Argentina, la recepción de inversión extranjera ha sido esquiva por muchos años y este año la situación internacional y el propio contexto local agravan el problema, y los organismos multilaterales de crédito son acreedores y están planificando -especialmente el FMI mecanismos de cobro más que de desembolsos) entonces el superávit comercial resulta crítico”, planteó el especialista en negocios internacionales Marcelo Elizondo.
En este marco, el intercambio comercial de septiembre encendió una luz de alerta porque el superávit fue de US$ 584 millones y se ubicó muy por debajo de lo esperado, producto de que las exportaciones profundizaron su caída (-18% interanual), y las importaciones crecieron por primera vez en el año (+3,1% interanual).
“Las expectativas del mercado estimaban un superávit de US$1.611 millones por lo que a futuro puede traer nuevas complicaciones sobre el funcionamiento cambiario”, previno un informe de Abeceb.
“El superávit de US$ 584 millones es aproximadamente 1/3 del registrado en los tres meses previos, lo cual mirando hacia adelante pone mayores tensiones sobre el canal cambiario. Si la diferencia entre el saldo liquidado y el devengado ya le generaba problemas al BCRA con saldos que rondaban los USD 1.500 millones, el resultado actual complica todo un poco más”,observó la consultora.
Elizondo también remarcó que “el resultado de septiembre fue el primero en el año que arroja un superávit menor que el del mismo mes del año anterior (había sido de 1.744 millones de dólares en 2019)”
El analista señaló que las exportaciones argentinas en el acumulado de nueve meses descendieron casi 12,6% interanual, y las importaciones bajaron 21% interanual “un promedio que duplica la caída del comercio internacional total en el planeta, lo que refleja que el superávit está basado mayormente en la recesión argentina y en la cuarentena” local, aunque las restricciones (a las compras internas) impuestas por el gobierno también influyen en la situación”, al tiempo que consideró que “no es previsible una mejora en la tendencia argentina”.
“El hecho de que las importaciones argentinas están cayendo el doble que la caída del comercio internacional en el planeta (que cae alrededor de 10% hasta hoy) está planteando un escenario de superávit comercial que no es mantenible en los años próximos”, afirmó.
Perspectivas . La consultora LCG prevé que “si bien la recuperación de Brasil podría traccionar en el margen las exportaciones industriales, no esperamos un repunte de las mismas en los próximos meses, debido a un contexto de contracción del comercio mundial que podría agudizarse con las segundas oleadas de contagios.
“Con la recuperación de la actividad, las importaciones seguirían mostrando una modesta recuperación sobre el final del año, sumado a una brecha cambiaria en niveles históricos que motiva un mayor stockeo de importadores. Sin embargo, las nuevas restricciones del BCRA que obligan a solicitar permiso para acceder al mercado de cambios a partir de los US$50.000 (antes USD 500.000) podrían retrasar la mejora en las compras externas”, analizó.
Por su parte, el informe elaborado por Elizondo calculó que en 2020 las importaciones representarían un 15% del PBI.
“El promedio de la relación importaciones/PBI en lo que va del siglo XXI en Argentina fue de 16,7% cuando el PBI creció por encima de 5%. Y fue de 15,9% en promedio en todos años en los que el PBI creció por encima de 1% en relación al año anterior”, detalló.
Por ende, Elizondo razonó que en 2021 se puede prever que si el PBI se recupera lo que proyectó el gobierno en el Presupuesto (5,5%), “las importaciones deberán inexorablemente volver a niveles más normales”.
Estimó que si se cumple la previsión del gobierno sobre un crecimiento de 5,5% del PBI en 2021, las importaciones de bienes y servicios sumadas serán superiores “al menos en unos US$10.000 millones” a las de 2020., “y en los años ulteriores mucho mayores aún”.
“Esto pone presión sobre las exportaciones si se pretende que la balanza comercial siga siendo el principal proveedor de dólares para la Argentina. Las exportaciones deberían crecer por ende para 2021 a tasa de dos dígitos y al menos eso en adelante para mantener un relativamente holgado superávit”, explicó.
Elizondo precisó que las exportaciones sólo han crecido a tasas de dos dígitos “excepcionalmente en la historia y en particular en el siglo vigente, y ello ocurrió sólo cuando los precios internacionales en alza de manera no usual las empujaron hacia arriba (la última vez fue en 2011)”.
“Este escenario no es repetible ahora. Ello pondrá entonces al entorno macroeconómico y regulativo bajo presión: el tipo de cambio oficial sometido a un retraso surgido de la brecha, las altas retenciones, la inestabilidad (inflación e imprevisibilidad cambiaria) que limita el desarrollo de proyectos a mediano plazo para las empresas, lo que es requisito para la participación en las cadenas de valor internacionales, la escasez de financiamiento y el ambiente que ha llevado a una bajísima tasa de inversión que afecta la capacidad competitiva”, señaló.
El experto aseguró que “todo debería ser revisado para alimentar mayores exportaciones” y requeriría además “una más activa política exterior de apertura de mercados a través de negociaciones internacionales, regularización de la situación del Mercosur y desarrollo de asistencia para la mejor participación de empresas argentinas en cadenas internacionales de valor”.
Fuente: perfil.com
Lo hizo a través de la Resolución 938/2020 publicada en el Boletín Oficial, que precisa que, en el caso que la remuneración neta percibida por el trabajador o la trabajadora sea menor a $ 9.000, el subsidio será igual a la remuneración neta.
Además, la norma indica que el beneficio se extenderá por dos meses, aunque la inscripción será mensual, y las empresas a las que alcanzará “se determinará considerando la cantidad de empleadoras y empleadores postulantes, la situación económica, patrimonial y financiera de los mismos, las condiciones imperantes de la economía nacional y el presupuesto asignado al Programa”.
Para acceder al Programa las empresas deberán postularse a través del servicio ATP disponible en la web de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y tendrán que presentar la información solicitada por ese programa, es decir, nómina de personal dependiente, incluyendo la remuneración total y clave bancaria uniforme (CBU), además del Balance del Ejercicio 2019 certificado por el Colegio de Profesionales de Ciencias Económicas.
Además tendrán que presentar una planilla electrónica con un conjunto de indicadores económicos, patrimoniales y financieros, que deberá estar firmada por un o una profesional contable.
También habrá una serie de criterios de preselección y selección para acceder al beneficio, como que la actividad principal del empleador o empleadora debe encuadrarse dentro de las no críticas incluidas en el Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) y registrar una variación interanual de la facturación negativa.
Asimismo, se hará una evaluación de un conjunto de indicadores económicos, financieros y laborales, calculados para los últimos tres meses desde la fecha de inscripción y para los mismos meses del año anterior, entre los que se encuentran la variación porcentual de la facturación y del IVA compras, el endeudamiento en 2020 y la liquidez corriente, entre otros.
La norma publicada hoy en el Boletín Oficial con la firma del ministro de Trabajo, Claudio Moroni, establece que el Repro II será incompatible con el Salario Complementario del ATP, los créditos a Tasa Subsidiada del ATP, el Programa de Recuperación Productiva (REPRO) establecido en septiembre de 2018 y el Programa de Inserción Laboral (PIL).
La liquidación del subsidio estará a cargo de la ANSES y se transferirá directamente a los CBU declarados en el sistema por cada trabajador y trabajadora, se indicó.
La edición 2020/2021 del Censo Nacional Económico (CNE), un operativo estadístico que permitirá conocer la estructura económica actualizada de la Argentina, comenzará el próximo 30 de noviembre, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
El censo “se realizará a las personas y empresas de la República Argentina que tienen actividad registrada, y que incluye a sociedades financieras y no financieras, personas inscriptas en el régimen del monotributo y autónomos, e instituciones sin fines de lucro”, explicó el Indec en un comunicado.
La primera consistirá en la realización de un registro estadístico digital destinado a todas las unidades económicas con actividad en el territorio nacional.
En tanto, la segunda etapa contemplará un conjunto de encuestas estructurales económicas y encuestas sectoriales para obtener información sobre producción e insumos desagregados por actividad y por producto, canales y márgenes de distribución, entre otros datos relacionados a las sociedades no financieras.
El relevamiento se realizará a través de un cuestionario digital desarrollado en el Indec, denominado e-CNE, en el que, según estimaciones del Indec, más de 5.500.000 personas humanas y jurídicas lo completarán.
El censo económico “pretende dejar atrás los clásicos cuestionarios en papel para obtener información de alta calidad y en menor tiempo, a un menor costo en comparación con un barrido territorial”, detalló el comunicado.
La primera etapa comenzará el 30 de noviembre y se extenderá durante seis meses, según un cronograma que estará disponible al público en los próximos días.
Las personas jurídicas estarán habilitadas para completarlo entre el 30 de noviembre y el 31 de enero de 2021, de acuerdo con el último número de su Clave Única de Identificación Tributaria (CUIT).
Con el mismo criterio, se convocará a las personas humanas entre febrero y junio de 2021.
Para ingresar a la aplicación e-CNE se requerirá previamente la validación de la identidad de las personas mediante su número de CUIT y clave fiscal en la plataforma Autenticar.
Luego, el sistema redireccionará a un sitio seguro del Indec para completar el censo. Dependiendo el tipo de persona, el cuestionario tendrá de 14 a 17 preguntas que abarcan aspectos tales como descripción de la actividad principal, bienes afectados a la actividad, materias primas utilizadas, facturación anual sin IVA y cantidad de personal ocupado, entre otras.
Con esta información “los profesionales, las empresas, los organismos gubernamentales de los tres niveles del Estado y la población en general podrán conocer la demografía empresarial de la Argentina”, explicaron.
En el comunicado se aclaró que los datos serán confidenciales y protegidos por el secreto estadístico, conforme a lo dispuesto por la ley 17.622 y el decreto 3.110/70, y los resultados obtenidos se difundirán en compilaciones de conjunto para asegurar la confidencialidad de las fuentes.
El relevamiento se llevará a cabo en forma conjunta con el censo de población, pilar fundamental de la infraestructura estadística del país.
Censo económico del INDEC: qué se pregunta
Dependiendo el tipo de persona, el cuestionario puede tener 14, 15 o 17 preguntas que giran en torno a los siguientes aspectos:
Fuente: iprofesional.com
