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FINANZAS – Cuáles son las maniobras por las cuales el Banco Central puede sancionar y suspender a quienes compraron dólares

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Unas 5.000 personas quedaron en una lista de CUIT inhabilitados para operar en el mercado de cambios. La entidad monetaria puso la lupa sobre quienes pusieron a disposición de terceros su cupo para acceder a los USD 200 solidarios a tipo de cambio oficial.

El Banco Central (BCRA) dio a conocer una lista de casi 5.000 personas que quedaron inhabilitadas para comprar dólares en el mercado formal y a las que se les armó un sumario que puede derivar en una causa judicial con multas de hasta 10 veces lo operado y hasta 8 años de prisión en caso de reincidencia. Cada caso es distinto, pero en el agregado los movimientos financieros de los ahorristas involucrados muestran patrones en común: se trata de cuentas en pesos y en dólares que fueron abiertas en simultáneo, en general sin historia previa de movimientos cambiarios relevantes, y todo indica que muchos simplemente prestaron sus DNI para su uso por parte de terceros. No se trata de personas que superaron el límite de transferencias mensuales ni otros incumplimientos menores.

Las compras de dólares para atesoramiento están hoy en el centro de la escena en materia de preocupaciones para el presidente del BCRA, Miguel Pesce. A pesar de estar limitadas a USD 200 por mes por persona como máximo y castigadas con un recargo del 30% del Impuesto PAIS, la amplitud de la brecha cambiaria y las expectativas de devaluación que alimenta llevaron a un récord la cantidad de compras en los bancos. En junio, último dato disponible, 3.300.000 personas compraron dólares en bancos locales.

En ese contexto, el sábado el presidente Alberto Fernández admitió que estaba bajo análisis la posibilidad de eliminar el cupo de USD 200 mensuales, algo que el Ministerio de Economía desmintió poco después. Según pudo saber Infobae, la postura en contra de las compras de divisas llega desde el propio Pesce, preocupado por las ventas de reservas que se ve obligado a hacer en el mercado cambiario mayorista para abastecer la demanda hormiga.

Sin la posibilidad de cerrar esa canilla, en el Gobierno primaron los temores respecto al impacto político y financiero que tendría hacerlo, y ahora la entidad trata de limitar el crecimiento de las compras desde lo regulatorio. Ayer, en esa línea, inhabilitó a unos 5.000 CUIT para operar en cambios.

El control más severo del BCRA, sin embargo, afectó a apenas el 0,15% de los compradores. Y son titulares de cuentas con movimientos muy particulares que explican el porqué de los sumarios que se les iniciaron.

Según pudo conocer Infobae, el factor en común entre las personas inhabilitadas por el BCRA es que, en general, abrieron las cuentas sin la documentación correspondiente. La primera cuenta bancaria se puede abrir por “debida diligencia” con apenas la presentación digital de un DNI. Nuevas aperturas requieren medidas de seguridad más estrechas, más específicamente antilavado, que deben cumplir los bancos y entidades financieras del tipo “conozca a su cliente”. Esto es, que los bancos deben ocuparse de exigir pruebas tangibles del origen de los fondos de sus clientes.

Por lo general, también, estas cuentas relativamente nuevas recibieron transferencias en pesos que usaron de inmediato para comprar dólares. Luego, remitieron los dólares a una cuenta recaudadora, de un tercero. En las operaciones los bancos digitales –entidades financieras sin sucursales que abren cuentas a distancia y permiten operar con mayor agilidad y menos costos– tienen un rol preponderante.

Los que están en la lista, técnicamente, son acusados por el BCRA por “falsas declaraciones en operaciones de cambio” y a los organizadores, dueños de las cuentas recaudadoras a las que eran destinadas los dólares, por “operar en cambios sin autorización”.

La sospecha es que muchos de los nuevos compradores prestaron sus DNI a terceros que abrieron las cuentas y las utilizaron para comprar divisas, aprovechando el cupo de USD 200 asignado a cada uno de ellos. Los prestanombres cumplieron el rol de “coleros digitales”, mientras que los segundos son “organizadores” o “recaudadores”.

La suspensión por tiempo indeterminado para operar en cambios no es la única medida que toma el BCRA contra estos usuarios. La Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias, encargada de la regulación, arma sumarios y los deriva a la Justicia. Los casos quedan a cargo de juzgados penales económicos porteños, en el caso de ciudadanos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, o de los juzgados federales en el caso de residentes del resto del país.

Fuente: ieconomico.com

IMPOSITIVAS – La AFIP prorroga la feria fiscal hasta el 30 de agosto

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Así, acumulará 164 días corridos. Esta condición no implica modificación ni prórroga de vencimientos impositivos, sino que suspende el cómputo de los plazos procedimentales.

La AFIP prorroga la feria fiscal hasta el 30 de agosto

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) prorrogó la feria fiscal hasta el 30 de agosto inclusive debido a la cuarentena por el coronavirus que alcanzará a la fecha 164 días.

El Fisco publicará la medida en las próximas horas en el Boletín Oficial y destacó que durante la vigencia del aislamiento se mantendrá la suspensión del cómputo de los plazos vigentes para los contribuyentes en distintos procedimientos administrativos.

La medida, que comenzó el 20 de marzo con el inicio del confinamiento, alcanza a determinaciones de oficio, sumarios, multas, descargos, clausuras, intimaciones de pago y requerimientos de fiscalización, entre otros.

La decisión no implica ninguna modificación ni prórroga sobre los vencimientos de impuestos. Los únicos procedimientos habilitados son los correspondientes a la fiscalización correspondientes a la información proporcionada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Una feria fiscal consiste en la extensión de todos los plazos procedimentales en materia impositiva, aduanera y de la seguridad social.

Además, no se suspenden las acciones de la AFIP, no obstante lo cual, durante su vigencia quedan en suspenso el cómputo de los plazos que rigen para la respuesta de los contribuyentes a los requerimientos del organismo.

Fuente: cronista.com

Firma Digital para Matriculados a través del Poder Judicial

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Como resultado de las gestiones realizadas, la Corte Suprema de Justicia de la Provincia resolvió acceder a nuestra solicitud de atención especial para otorgar Certificados de Firma Digital a los matriculados que así lo requieran.

En esta primera instancia atenderá prioritariamente a aquellos profesionales que tengan o pudieren desempeñar actividades ante los distintos órganos jurisdiccionales del Poder Judicial.

Para una mejor organización hemos acordado que los interesados se inscriban previamente a través de nuestro Software Profesional “Legaliz.yMatriculas/Firma Digital/Preinscripción Certificado Firma Digital” ello permitirá poder dimensionar la cantidad de Firmas a otorgar, tanto en la ciudad de Santa Fe como en las distintas localidades donde funcionan Juzgados. Luego nos comunicaremos para informar a los inscriptos el momento en el que se encuentran habilitados para solicitar el turno en el Poder Judicial.

Destacamos que es requisito para obtener el Certificado de Firma Digital contar con el token

La atención especial para Profesionales en Ciencias Económicas -que se realizará los días jueves y/o viernes- se complementa con los turnos que ya brinda Poder Judicial al público en general, los días miércoles, a los cuales también puedan acceder nuestros matriculados.

Desde nuestra institución desde hace tiempo hemos incorporado procedimientos que se desarrollan por medios informáticos con uso de Firma Digital pero en vistas del proceso de aislamiento, se vio acentuada la realización de actividades a distancia, lo que torna aconsejable que los matriculados cuenten con sus respectivos Certificados de Firma digital.

Balance de Responsabilidad Social 2019

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El Informe de Responsabilidad Social es un documento que permite reportar públicamente todas las prácticas de responsabilidad social que se llevan adelante con cada grupo de interés. Es un medio de rendición de cuentas a la sociedad.

Desde el Consejo les acercamos este informe como una manera de dar a conocer la estrategia de nuestra institución en temas relacionados a la sustentabilidad, integrando acciones sociales y ambientales en nuestras actividades cotidianas. Queremos que nuestros profesionales conozcan los procesos de la organización y así poder tener una visión más amplia de la misma.

Un informe de RSE requiere claridad y transparencia en la información, así como veracidad y coherencia con la estrategia y los valores de la compañía, para que todos los interesados lo puedan consultar. Nuestra dinámica de trabajo fue a partir de la conformación de un equipo que conoce a todas las áreas de la institución, para poder reunir toda la información necesaria y verídica.

Como un ejemplo de nuestro compromiso con el medio ambiente es que decidimos no imprimir este informe en papel sino en acercarlo en formato digital, permitiendo el acceso a través de nuestra página web.

Ver Balance aquí

Actuación profesional. Coronavirus.

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Régimen DISPO y ASPO, según zonas afectadas por COVID-19, vigente desde el 17/08 al 30/08/2020.

Mantienen la medida de DISPO en los términos ordenados por el presente decreto, desde el 17/08/20 hasta el 30/08/20, inclusive, para los deptos. de las provincias enumeradas. En tanto prorrogan por igual plazo, la vigencia del Dto N° 297/20, que estableciera el ASPO y sus respectivas prórrogas.

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Julio: los precios mayoristas subieron 3,5% y anticipan más inflación hacia fin de año

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El índice trepó por encima del IPC del mismo mes, que fue de 1.9%. El costo de la construcción, en tanto, se elevó 2,2%.

Julio: los precios mayoristas subieron 3,5% y anticipan más inflación hacia fin de año

El índice de precios mayoristas subió 3,5% durante julio, por encima de la inflación minorista, que cantó 1.9% para el mismo período, según el INDEC.

Con estos aumentos, en lo que va del año, los precios mayoristas acumularon un avance de 10,2%. Con respecto al mismo mes del año anterior, la suba llega a 44,5%.

Desagregado, el rubro que más subió fue “Petróleo crudo y gas”, que mostró una variación ascendente de 12,1%.

“Claramente pesó la suba del item petróleo y gas a nivel internacional, que obedece, a su vez, a la recomposición de los acuerdos dentro de la OPEP, que se habían roto con la pelea entre Arabia Saudita y Rusia, y por supuesto la reactivación de la demanda de combustible que se va dando en algunos países en función de que tanto los vuelos y los autos comienzan a funcionar en la post pandemia o aún en medio de la cuarentena”, explicó a El Cronista el econonista Martín Kalos, director de EPyCAConsult.  “Hay ahí, todavía, un arrastre impulsando al alza el IPIM para los próximos meses, como ocurrió en los últimos dos, después de haber sido un ancla muy fuerte en los primeros meses del año. De hecho, todo lo que es hidrocarburos en los rubros correspondientes del IPIM están  aumentando 5% internual, mucho menos que el 45% interanual que están aumentando los mayoristas en general. Eso hará que, cuando ese 5% vaya subiendo, suban los mayoristas en los próximos meses”, agregó.

Kalos agregó, sin embargo, que esto no necesariamente tiene que impactar plenamente en minoristas. “Depende de distintos factores que hacen a la comercialización y de cómo estos costos mayoristas pegan en la estructura de costos minoristas de cada empresa o comercio minorista. De hecho, en los ultimos años, el IPIM se ha mantenido más arriba que el IPC, y se ha dado que hubo casos de traslado pero en otras ocasiones el costo mayorista terminó siendo absorbido por otros eslabones de la cadena por un contexto de demanda muy deprimida en este caso por la pandemia pero también por la recesión acumulada  en más de dos años”, subrayó.

Mayoristas, en aumento

Este es el segundo mes consecutivo que los precios mayoristas registran subas superiores a la inflación minorista. En junio, la suba de los mayoristas fue de 3,67%, contra una inflación minorista de 2,2%. En mayo, en cambio, los mayoristas apenas habían subido 0,4%, contra una inflación minorista de 1,5%.

En abril, en tanto,  hubo directamente deflación mayorista, ya que el índice retrocedió 1,3%. Este fenómeno no se daba desde enero de 2009.

Aunque no es un anticipo mecánico de una inflación en ascenso para agosto, el dato mayorista y la perspectiva de un pronóstico de suba es consistente con otros vaticinios que anticipan un recalentamiento. El 2,5% de aumento en la inflación núcleo de julio es uno de ellos y puede anticipar un sendero de incrementos crecientes en el tramo final del año, especialmente cuando se normalice la economía en los principales centros urbanos.

Como explicó una nota de El Cronista los 0,6 puntos porcentuales de diferencia entre el nivel general del mes pasado y la medición núcleo constituyen la distancia más alta desde agosto de 2019 y, según analistas, puede ser un indicador que refiera a una inflación “más resiliente” que esté en ese orden más allá de la escasa variación de los regulados y estacionales de apenas décimas.

Los factores que se apuntan para vaticinar un incremento en los precios en la última parte del año vienen por el lado de una mayor actividad comercial en los polos poblacionales del país cuando se levante el confinamiento, un mayor impacto de la emisión monetaria del primer semestre, la persistencia en la velocidad de la depreciación del tipo de cambio, la reactivación de algunas negociaciones paritarias y el inminente incremento del precio de los combustibles.

Lorenzo Sigaut Gravina, director de Ecolatina, anticipó que “la inflación difícilmente vuelva a ubicarse debajo de 2% mensual en lo que queda del año. La magnitud de la aceleración dependerá de las negociaciones paritarias paralizadas durante la cuarentena, el grado de descongelamiento de algunos de precios Regulados como prepagas, servicios de telefonía y combustibles, y la evolución de tipo de cambio y/o restricciones en el mercado oficial. En particular, esperamos que la inflación alcance una mayor tasa en el último trimestre del año producto del levantamiento de la cuarentena y la reanudación de las paritarias”.

Guido Lorenzo, de la consultora LCG, dijo que podría estarse recalentando el segmento de mayoristas como consecuencia de un aumento de la demanda, esto “pese a tener el tipo de cambio oficial bastante estable”. Según le dijo Lorenzo a El Cronista se debe estar atento a que los precios mayoristas empiecen a convalidar un tipo de cambio más alto, incluso aunque no lo puedan pasar todavía a los consumidores. Eso dependerá del comportamiento de la demanda en agosto, pero sería, sí, en ese caso, un anticipo de mayor inflación para el futuro, aunque no sabemos para cuándo”.

Precisamente, un informe de LCG, conocido hoy, marca que, “si bien en el acumulado anual la inflación mayorista se encuentra muy por debajo del registro para el mismo periodo de 2019 (10,2% vs 21%), la diferencia se explica principalmente por el mantenimiento del tipo de cambio “anclado” que afecta al componente importado del índice (7% del total), así como también por la caída de la demanda que ocasionó el ASPO y la caída en el precio internacional del petróleo que ocasionó la pandemia en los primeros meses del año”.

Según el INCEC, la variación de los precios mayoristas de julio se explica como consecuencia de la suba de 3,5% en los “Productos nacionales” y de 3,8% en los “Productos importados”.

Por otra parte, el nivel general del índice de precios internos básicos al por mayor (IPIB) mostró un aumento de 3,9% en el mismo período. En este caso, la variación se explica por la suba de 3,9% en los “Productos nacionales” y de 3,8% en los “Productos importados”.

Asimismo, el nivel general del índice de precios básicos del productor (IPP) registró un aumento de 4,0% en el mismo período, como consecuencia de la suba de 6,7% en los “Productos primarios” y de 2,9% en los “Productos manufacturados y energía eléctrica”.

Construcción

El INDEC hoy también dio a conocer los resultados de su nivel general del índice del costo de la construcción (ICC) en el Gran Buenos Aires, que registra en julio, en relación con las cifras de junio último, una suba de 2,2%. “Este resultado surge como consecuencia del alza de 5,0% en el capítulo ‘ Materiales’, de 1,9% en el capítulo “Gastos generales” y de mantenerse prácticamente sin variación el capítulo ‘Mano de obra'”, sostuvo el organismo de estadísticas.

“La estabilidad de precios de la mano de obra se debe a que estos trabajadores se mantuvieron prácticamente sin movimiento, debido a que el relevamiento se realiza en CABA y 24 partidos del conurbano bonaerense que continúan fuertemente afectados por el confinamiento obligatorio”, dijo LCG.

Fuente: elcronista.com

ECONOMÍA – Feriados y vacaciones. Cuánta plata perdió el turismo argentino.

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Si se toman en cuenta los seis fines de semana largos que tuvieron lugar entre marzo y agosto y las vacaciones de julio, el sector perdió la posibilidad de generar ingresos por $77.890 millones.

El Día de la Memoria, Semana Santa, el 1 y el 25 de mayo, el 9 de julio y la lista sigue.

La prórroga de la cuarentena en la Argentina fue dejando cada vez más feriados sumidos en sus restricciones de movilidad, lo que generó una pérdida sin precedentes en el sector turístico, que no pudo ofrecer sus servicios en los fines de semana largos de los últimos seis meses y tampoco en las vacaciones de invierno.

Según un cálculo de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), si se toman en cuenta los seis fines de semana largos que tuvieron lugar entre marzo y agosto y las vacaciones de julio, el sector del turismo se perdió de generar ingresos por $77.890 millones. De acuerdo con el informe, en todo ese periodo se esperaba que 31,3 millones de personas se desplazaran por el país.

Las cuentas se realizaron estimando la cantidad de argentinos que se moverían en cada fecha, segmentados en turistas y excursionistas (es decir, personas que no pernoctan en el lugar) y multiplicando ese número por el gasto promedio diario estimado.

En Semana Santa, por ejemplo, se esperaba que se desplazaran por el país 2 millones de turistas, con una estadía promedio de tres días y un gasto diario promedio de $1630. También 3,5 millones de excursionistas, con un gasto promedio diario de $571. Así, en esa fecha el gasto directo que estas personas dejaron de hacer fue calculado en $12.247 millones.

El gran golpe fueron las vacaciones de invierno

Con el mismo método se calculó que en el feriado del 24 de marzo el gasto aproximado hubiera sido de $8903 millones; en el del 1 de mayo, $2754 millones; en el del 25 de mayo, $3045 millones; en el feriado puente del 9 de julio, $9900 millones y en el del 17 de agosto, $3027 millones.

El gran golpe, sin embargo, fueron las vacaciones de invierno. En ese receso especial, en el que se calculaba que se movilizaría 13,5 millones de personas, se perdieron $41.000 millones, el 52% de la merma total del sector.

“Hay que tener en cuenta que estos valores son solo de los fines de semanas largos y vacaciones invierno, a esto se debe agregar el movimiento generado por congresos y convenciones, el turismo estudiantil y educativo (estimado en US$100 millones), el turismo social (por ejemplo jubilados) y el turismo corporativo, religioso, de salud, deportivo, etcétera”, señala el informe.

Si bien algunas provincias como San Juan y Neuquén ya tienen el turismo interno habilitado, las posibilidades del sector siguen todavía muy restringidas y sin un horizonte de recomposición claro. Sin embargo, en diálogo con LN+ el ministro de Turismo, Matías Lammens, aseguró que en su cartera se trabaja para que “haya una temporada de verano”.

El ministro de Turismo, Matías Lammens, aseguró que en su cartera están trabajando para que “haya una temporada de verano” Fuente: LA NACION – Crédito: Mauro Alfieri

“El turismo es una industria que genera más de un millón de puestos de trabajo y representa un porcentaje importante del PBI de la Argentina y sé que tiene un nivel de incertidumbre y de falta de previsibilidad importante. Nosotros estamos convencidos y estamos trabajando para que haya una temporada de verano”, afirmó el ministro, entrevistado por el secretario general de LA NACION, José del Rio, en el programa “Comunidad de Negocios”.

De todos modos, en CAME señalaron que, a diferencia de otros sectores, el perjuicio generado en el turismo “ya no se recupera”. “Por la dura situación económica que se espera en los meses siguientes, confiando en que se normalice la crisis sanitaria y la economía, se hace difícil hasta pensar en una temporada de verano fuerte”, apuntaron.

Fuente: lanacion.com

NACIONALES – ATP: extienden hasta el 21 de agosto el plazo para que las empresas tramiten crédito blando

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La AFIP extendió el plazo para que los empleadores que se anotaron en el ATP de julio se anoten en el préstamo a tasa subsidiada.

La AFIP extendió hasta el 21 de agosto el plazo para que las empresas inscriptas en el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) tramiten el crédito a tasa subsidiada para el pago de salarios del mes de julio a través de la página del organismo.

Hay que recordar que los préstamos estarán disponibles para aquellas empresas cuya facturación tuvieron una variación de entre 0% y 30% en el último año y tendrán una tasa de interés fija; para las que percibieron una variación de hasta 10% en su facturación, la tasa será del 0%, para las que exhibieron un aumento de entre 10% y 20%, el costo del financiamiento será del 7,5%, mientras que para las que tuvieron un incremento de entre 20% y 30%, la tasa será del 15%.

Según las estimaciones de la AFIP, son más de 75.000 empresas las que están en condiciones de solicitar esta ayuda monetaria, que deberá ser destinada solamente a afrontar el pago de salarios. Por eso, el financiamiento se acreditará directamente en las CBU de cada una de las trabajadoras y trabajadores. Aunque no hay datos oficiales, fuentes empresarias le dijeron a Ámbito que es probable que no todas pidan el crédito debido a cierta recuperación pospandemia.

Los últimos datos del Ministerio de Desarrollo Productivo muestran que la segunda mitad del año muestra que el nivel de actividad está “mejor” que lo esperado inicialmente.

La AFIP recordó que el trámite se inicia a través del sitio web de la AFIP y los préstamos se terminan de gestionar ante una entidad bancaria que es seleccionada por cada empresa. “La extensión del plazo apunta a facilitar el acceso a una de las herramientas del Programa ATP para ofrecer alivio a los empleadores afectados por la pandemia del Covid-19”, sostuvo el organismo.

Los empleadores podrán solicitar un monto máximo equivalente a la sumatoria del 120% de un Salario Mínimo Vital y Móvil por cada trabajadora y trabajador que integre la nómina hasta el 31 de mayo.

Adicionalmente, AFIP aclaró que “en ningún caso, el monto del crédito podrá superar la sumatoria del salario neto de cada uno de las trabajadoras y trabajadores de la empresa solicitante correspondientes al mes de mayo de 2020”. Por ejemplo, una empresa con 10 trabajadoras y trabajadores que cumpla con los criterios de elegibilidad podrá solicitar un máximo de hasta $202.500.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Exclusivo: por la pandemia y el ATP, cuánto creció la apertura de cuentas sueldo en la Argentina

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La formalización en las Pymes para que los empleados cobraran a distancia y las exigencias del ATP cambiaron la cara de los pagos de haberes.

Era ya un secreto a voces que uno de los efectos colaterales de la pandemia fue una suerte de bancarización de emergencia que tuvieron que concretar muchos empleados y empresas para seguir pagando los sueldos durante el aislamiento. Los datos que el Banco Central (BCRA) le adelantó hoy a iProfesional confirman una tendencia compleja de explicar.

El dato pasó desapercibido entre tantas nuevas opciones digitales para operar y entre todas las cuentas creadas para recibir el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) que el gobierno nacional dio a quienes no podían continuar con sus tareas laborales. Pero no se trató solo de la adopción de nuevos (y más modernos) canales digitales para realizar operaciones financieras.

Una vez que se impuso el aislamiento social, preventivo y obligatorio (ASPO) y las empresas debieron cerrar sus puertas, muchas personas que cobraban en efectivo sus haberes por distintos motivos se vieron en problemas al tener que seguir trabajando a la distancia pero sin poder percibir el pago presencialmente. Otros además se vieron imposibilitados de continuar con sus tareas presenciales por el decreto de confinamiento, pero correspondía que pudieran cobrar sus haberes.

Y más aún, en la medida en que la ayuda estatal para pagar sueldos mediante el programa de Asistencia del Trabajo y la Producción (ATP) requería ingresar los datos de cada empleado con su correspondiente CBU, quienes no abonaban por transferencia bancaria se vieron en un aprieto para obtener ese beneficio.

Este fenómeno generó un auge de la apertura de cuentas sueldo en los distintos bancos públicos y privados del país durante los primeros meses del ASPO, una suerte de “blanqueo bancario” de aquello que hasta ahora se hacía de manera encubierta o tradicional por “usos y costumbres” y salió a la luz por la emergencia sanitaria.

La cuenta sueldo, a diferencia de una caja de ahorro, es la que suele abrir el empleador para abonar los haberes, aguinaldo y otros pagos a un trabajador formalmente registrado. No requiere comisiones para retiros de efectivo ni mantener un saldo mínimo para mantenerla abierta, y conlleva una tarjeta de débito gratuita para quien opera con ella.

Algunos números dan cuenta de cómo funcionó esta bancarización “por fuerza mayor”.

Cuántas cuentas sueldo se abrieron

En aislamiento fue necesario bancarizar a empleados que estaban cobrando haberes en efectivo

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) da cuenta de que entre abril y junio de este año –el primer trimestre de aislamiento completo- la cantidad de cajas de ahorro en pesos registradas en todas las entidades bancarias del país pegó un salto del 10,09 por ciento respecto de los primeros tres meses del año.

Es decir, de 47.719.278 cajas de ahorro que estaban registradas en la Argentina en el primer trimestre de 2020 se pasó a 52.535.604 en el segundo. Se abrieron 4.816.326 nuevas cuentas en ese período.

Para tomar dimensión del cambio, basta con dar cuenta que de acuerdo a los mismos datos del Banco Central, entre el primer y el segundo trimestre de 2019 se abrieron solo 727.084 cajas de ahorro (un salto del 1,57% entre un período y otro).

El fenómeno es además sorprendente si se tiene en cuenta que se trató de un período de no generación de nuevo empleo, y en muchos casos de destrucción del trabajo.

De acuerdo a datos del Ministerio de Trabajo, se perdieron ya en marzo 77.000 puestos de trabajo en relación a los que había registrados en febrero último; en abril se esfumaron otros 153.500 y en mayo 92.000 más. Los datos oficiales para junio aún no están disponibles, pero en esos tres meses que no fueron completos de cuarentena, los empleos formales ya habían decaído en más de 322.500 en todo el país.

Vale la pena aclarar que no todas esas cajas de ahorro de las que da cuenta el BCRA corresponden a cuentas sueldo y que muchas de ellas no fueron abiertas para cobrar haberes por empleo sino para el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) que otorgó el gobierno nacional a quienes no podían seguir trabajando durante el aislamiento.

Por eso el BCRA le dio a iProfesional en exclusivo el detalle de cuánto crecieron las cuentas sueldo en los primeros seis meses del año.

Evolución de las cuentas sueldo en la Argentina durante el primer semestre de 2020

Evolución de las cuentas sueldo en la Argentina durante el primer semestre de 2020

En marzo había 8.844.516 cuentas sueldo registradas en la Argentina, y al mes siguiente hubo un salto de 243.670 cuentas más. Es un salto del 2,75%.

Para junio, fin del primer trimestre completo de aislamiento, ya había 9.619.317 cuentas sueldo registradas por el BCRA. Respecto de marzo, significa una suba del 8,7%, con 774.801 cajas de ahorro para sueldos abiertas entre esos dos meses.

Para echar algo más de luz sobre este incremento de las cuentas sueldo particular de este año de pandemia, también algunos de los bancos dieron cuenta de este fenómeno.

En abril, que fue el primer mes de aislamiento completo y en donde las empresas se vieron en aprietos para abonar los haberes de marzo, en el Banco Provincia registraron un pico en la apertura de cuentas sueldo con 19.522 contratos. La cifra representa un incremento de 24% en relación al mismo mes de 2019 (15.723 contratos).

“El dato contrasta con el descenso que se da en el período marzo-julio, durante el cual se abrieron 66.415 cuentas sueldos, 16% menos que en el mismo período de 2019. El crecimiento en la apertura de este tipo de cuentas durante abril se percibió en todo el sistema y Banco Provincia no fue la excepción”, dijeron a este medio desde la entidad financiera.

En abril también el BBVA tuvo un incremento de aproximadamente 32% en las altas de cuentas sueldo respecto del mismo mes del año anterior.

Según Ezequiel Sepia, responsable de Nóminas, Cobros y Pagos de Santander Argentina, “de abril a junio de 2020, en Santander generamos más de 73.000 cuentas sueldo para personas que recibieron sus haberes en nuestro banco. Esto es un 6,3% más que en el mismo período del año anterior”.

“No estamos ajenos a la realidad de la economía pero pudimos ayudar a muchos clientes pymes, empresas, instituciones e individuos en este momento difícil y esto hizo que podamos seguir creciendo como negocio”, le dijo a iProfesional.

Más aún, durante la pandemia Santander tuvo que seguir atendiendo con sus sucursales cerradas esta demanda agregada de consultas por apertura de cuenta sueldo. “Dimos soporte a través del contact center, redes sociales, y generamos una casilla de correo específica para Sueldos en nuestra web para contactos específicos de las necesidades de clientes y prospectos en relación a este tema, con respuestas en el día”, dijeron desde la entidad a este medio.

También fue necesario modificar los métodos de delivery de tarjetas y PINES para adaptarse a la situación de aislamiento. “Y acompañamos a muchas pymes con sueldos formalizados pero tal vez no bancarizados por su dinámica de cobros y pagos en la gestión de administración de cuentas sueldos para recibir las Asistencias a la Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP)”, afirmaron desde Santander.

En BBVA por su parte aseguraron a este medio que no fue necesario implementar nuevos sistemas de atención para atender la demanda agregada de altas de cuentas sueldo. “A lo que apuntamos desde el primer día fue a generar mayores facilidades en la atención para el alta de los nuevos clientes, priorizando que puedan completar todos los requisitos sin tener que salir de sus casas”, informaron fuentes del banco.

Ayuda para pagar sueldos

Un CBU a nombre del empleado era requisito para que las empresas accedieran al ATP

Por la Resolución 360 del 2001 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Formación de Recursos Humanos, las remuneraciones de los trabajadores legalmente registrados deben abonarse por transferencia bancaria, en una cuenta a nombre del empleado, quien podrá además elegir el banco.

También es posible, según el BCRA, que el empleado abra la cuenta sueldo a su nombre sin intervención del empleador. Para hacerlo, solo es necesario concurrir a la entidad bancaria elegida con DNI (Documento Nacional de Identidad) y un documento que acredite la relación laboral, como certificado de trabajo o recibo de sueldo.

Así y todo la informalidad en los pagos es una constante en el mercado laboral en la Argentina, donde se estima comúnmente que hay un trabajador registrado por cada tres que se desempeñan en el mercado informal.

En pandemia, todo cambió y no fue por la circulación del virus. “Si bien es difícil precisar la causa de ese fenómeno, uno de los motivos puede ser el pago de la ATP, que implicó la apertura de cuentas sueldo para muchas personas que cobraban sus salarios por otros medios o a través de transferencias a otras cuentas no sueldo”, arriesgó una fuente del sector en diálogo con iProfesional.

Según la reglamentación del Banco Central para el ATP, los fondos para el pago del salario complementario son acreditados directamente en las cuentas sueldo de los trabajadores en un plazo no mayor a los cinco días hábiles desde el momento en que se recibe la solicitud de asistencia.

Por lo tanto, tener un CBU a nombre del empleado era uno de los requisitos para ingresar en el programa de ATP, por el cual en su última etapa 133.000 empresas en la Argentina recibieron ayuda para el pago de salarios. Otras 68 mil fueron avaladas para obtener créditos a tasa subsidiada a los fines de abonar el pago de las remuneraciones de julio.

“En mi opinión, este fenómeno ocurrió principalmente por los sueldos complementarios en el marco del ATP”, le dijo a iProfesional Gabriela Russo, presidenta del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires al ser consultada por el aumento inusual de apertura de cuentas sueldo.

“Esta situación se dio mayoritariamente en las Pymes y empresas familiares con dotaciones de personal pequeñas”, añadió quien conduce la entidad que nuclea a los contadores de la Capital Federal, quienes debieron atender precisamente estas consultas de clientes buscando acceder a la asistencia para el pago de salarios.

“En la Argentina hay mucho empleo formal pero por la dinámica de cobro y pago de las empresas hace que no estuviera bancarizado. La llegada del ATP hizo que se generaran muchas cuentas sueldo para recibir esos fondos” coincidió Ezequiel Sepia desde Santander. Y prosiguió “de igual manera el aislamiento también generó espacios de bancarización de los pagos en casos, por ejemplo de secretarías, de personal doméstico, o de otros empleados que por uso y costumbre no cobraban vía banco pero la pandemia los forzó a encontrar una solución”.

El futuro

Muchos bancos crearon productos 100% digitales que seguirán ofreciendo al finalizar la pandemia

Sepia fue optimista y consideró que es responsabilidad de los bancos generar productos con una propuesta de valor tanto para el pagador como para sus empleados, de manera que esta bancarización de emergencia se mantenga una vez reasumida la “nueva normalidad”.

Y destacó como “saldo” de la pandemia que se generaron productos digitales para estas audiencias, y un proceso 100% virtual por el cual ni el empleador ni el empleado deben concurrir al banco a firmar documentación ni para pedir claves ni solicitar servicios adicionales.

En Banco Provincia se anotaron otro éxito pero en ese caso de la mano del IFE. Lanzaron en plena pandemia un nuevo producto, las “Cuentas DNI” que le sirvieron a muchas familias no bancarizadas para hacerse de ingresos durante la emergencia sanitaria.

Según publicó Télam días atrás, la aplicación de la “Cuenta DNI” en los últimos tres meses registró más de 1,5 millones de descargas, de las cuales unas 550 mil se hicieron como vía para cobrar los 10.000 pesos del Ingreso Familiar de Emergencia.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Economistas advierten por mayores restricciones para la compra de dólares

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Fausto Spotorno, Matías Rajnerman y Christian Buteler cuestionaron la medida que analiza el Gobierno y advirtieron que generaría más presión sobre el blue y la brecha cambiaria.

Economistas cuestionaron la posibilidad de que el Gobierno anuncie mayores restricciones al dólar “solidario” ante la fuerte demanda en el mercado minorista y advirtieron que generaría más presión sobre el blue y la brecha cambiaria.

El presidente Alberto Fernández alertó hoy-previo a su reunión con el ministro de Economía Martín Guzmán- que la demanda de los pequeños ahorristas de dólares es “un problema”, por lo que aseguró que profundizar el cepo es una posibilidad que se está “estudiando”.

En este escenario, el director del Centro de Estudios Económicos Orlando Ferreres, Fausto Spotorno, aseguró que “se entiende la preocupación por la baja de reservas del Banco Central”, pero se cuestionó si las reservas pueden subir “con el cepo”.

En tanto, el economista jefe de la consultora Ecolatina, Matías Rajnerman, consideró: “La medida relajaría algunas presiones sobre el dólar oficial en el corto plazo, pero al costo de aumentar la demanda de los dólares paralelos y la brecha”. “Lo ideal siempre es generar confianza y superar las tensiones”, pronosticó.

De acuerdo con su criterio, “limitando la compra de 200 dólares mensuales, se desactivaría un foco de presión en el mercado cambiario oficial y el Banco Central podría acumular más reservas genuinas, a la par que reduciría sus necesidades de vender divisas para calmar al dólar”.

Sin embargo, apuntó a la “cuestión política” que la medida implicaría y estimó que “se redireccionaría una parte significativa de la demanda a los tipos de cambios paralelos”.

“La brecha, que parecía empezar a relajarse luego del acuerdo de la deuda, quedaría más tensionada con esta decisión y no bajaría de los niveles tóxicos actuales”, puntualizó en su cuenta de Twitter.

Por su parte, el analista financiero Christian Buteler, manifestó: “¿Es solución? No, seguirán sin entrar dólares y disparará al dólar MEP, Contado con liquidación y blue”. “Lo peor es que probablemente esos dólares terminen siendo los de referencia para la economía”, subrayó en una publicación.

Sostuvo que “en julio el Banco Central vendió u$s568 millones, u$s27 millones diarios en promedio” y remarcó: “¿Cuánto podría subir el dólar, si no hubiera intervenido pero manteniendo las restricciones actuales?”.

“¿Vale la pena sumar más trabas al sistema cambiario, sabiendo que no resolverán nada?”, indicó y evaluó: “¿Cuándo se disparó la venta de dólar oficial? A partir de mediados de abril, cuando el dólar blue superó al ´solidario´ y la venta se incrementa junto al crecimiento de la brecha”.

Las últimas cifras oficiales dadas a conocer por el Banco Central señalaron que alrededor de 3.300.000 personas compraron moneda extranjera en junio para ahorro, lo cual representó un récord y un incremento de 37% con respecto al mes anterior.

Fuente: ambito.com

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