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IMPOSITIVAS – Súper Moratoria AFIP 2020: claves y particularidades del inminente instrumento

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La nueva Súper Moratoria AFIP 2020 plantea la extensión del plazo de adhesión, extensión del corte y tipo de obligaciones a incluir.
En las próximas horas se presentará en el Congreso de la Nación el proyecto de la “Moratoria 2020 extendida”.

Desde Tributum, Mario Goldman Rota señala que “como primera conclusión, denotamos que han sido claramente plasmadas -con creces, pero también con nuevas restricciones- las solicitudes de su flexibilización desde diversas entidades profesionales, cámaras empresarias y artículos de doctrina en sus aspectos nodales; entre otras: extensión del plazo de adhesión, extensión del corte y tipo de obligaciones a incluir, baja de la tasa de interés, inclusión de todos los contribuyentes y limitación en la delegación de facultades.

Cararacterísticas centrales de la nueva moratoria

Sujetos no PyMEs: se incorporan en los beneficiarios pero con condiciones diferenciales (menor cantidad de cuotas, pago a cuenta, causales de caducidad -cuotas impagas y restricciones patrimoniales-)

Obligaciones: se extienden 6 meses aquellas vencidas al 30/11/2019 por aquellas acaecidas al 31/05/2020.

Plazo de acogimiento: se extiende del 30/04/2020 (luego prorrogado al 30/06/2020 por Decreto 316/2020 al 31/10/2020.

Primera cuota plan de pagos: se sustituye aquella variable en función del sujeto, deuda y plan, por una única fecha para todos al 16/11/2020.

Condonación de intereses y multas: armónicamente condona las multas y demás sanciones cometidas por obligaciones vencidas al 31/05/2020.

Súper Moratoria AFIP 2020: tasa, plazos y obligaciones

Tasa de interés: se reduce del 3% al 2% mensual hasta el mes de enero 2021 y se precisa que la tasa BADLAR es en pesos.

Obligaciones: se incorporan expresamente deudas por decaimiento de regímenes promocionales, impuestos de combustibles y apuestas.

Condonaciones de intereses y multas, y sus topes: no se modifica ni su alcance, como así tampoco sus porcentajes. Concordantemente, extiende los plazos temporales del 30/11/2019 al 31/05/2020 (10% del capital adeudado)

Condiciones especiales Grandes empresas o PyMEs SIN certificado:

  • Aportes SUSS, retenciones o percepciones impositivas y seguridad social: 48 cuotas (MiPyMEs 60)
  • Demás obligaciones: hasta 96 cuotas (MiPyMEs 120)
  • Pago a cuenta: es condición indispensable (MiPyMEs puede tener pago a cuenta o no)
  • Caducidad: 4 cuotas (MiPyMEs 6)

Fuente: iprofesional.com

Seguridad social. Coronavirus.

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Prórroga del tratamiento diferencial para empleadores de actividades de la salud.

Prorrogan por 60 días el tratamiento diferencial otorgado para empleadores de actividades de la salud mediante el cual reducen en un 95% la alícuota de contribuciones patronales con destino al SIPA y establecen las alícuotas del impuesto sobre los créditos y débitos en cuentas bancarias en el 2,50‰ y del 5‰, respectivamente.

Decreto (PE) Nº 545/2020 (BO 19/06/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

PROVINCIALES – Los datos económicos de la provincia de Santa Fe que Cafiero sinceró en el Congreso

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Por primera vez desde que asumió en diciembre de 2019, el jefe de Gabinete concurrió al Senado para brindar un informe mensual de gestión. En ese contexto, reveló datos económicos que ilustran la realidad que atraviesa la provincia de Santa Fe.

El jefe de Gabinete Santiago Cafiero informó en el Senado varios datos económicos, laborales y sociales claves referidos a Santa Fe indispensables para comprender el estado de situación de la Provincia. Así, por primera vez, se pueden reunir las cifras oficiales para analizar la realidad santafesina.

El bono de $10.000 del IFE (Ingreso Familiar de Emergencia) lo perciben 682.098 santafesinos, habiendo abonado la primera cuota por un total de $6.821 millones. De aquí surge que más del 60% de las familias santafesinas están recibiendo esta ayuda extraodinaria.

El crédito a tasa 0% para monotributistas fue otorgado a 38.650 personas que viven en Santa Fe por un monto de $4,870,398,382.

Por primera vez desde que asumió en diciembre de 2019, el jefe de Gabinete concurrió al Senado para brindar un informe mensual de gestión.

El salario complementario que las empresas toman a cuenta del sueldo (ATP) fue percibido por 198.564 trabajadores de 23.500 empresas residentes en Santa Fe, de las cuales el 97,8% son Pymes, por un monto total es de $4.060,4 millones por los salarios de abril.

La Ansés detalló la totalidad de niños, niñas y adolescentes alcanzados por la AUH y AU por Hijo con discapacidad correspondientes al mes de abril: viven en Santa Fe 302.341 beneficiarios.

El Ministerio de Desarrollo Social informó que la cantidad de organizaciones que gestionan comedores y merenderos y son asistidas en Santa Fe antes de la pandemia era de 162 con 42.615 prestaciones diarias, mientras que ahora suman 196 con 44.917 prestaciones diarias.

Para el Concurso Nacional de Proyectos Potenciar –que comprende una iniciativa destinada a las y los trabajadores desempleados, mayores de 40 años, con experiencia en los rubros de construcción, carpintería, herrería, gomería, gastronomía, jardinería o textil– en Santa Fe se anotaron 694 personas.

El Enacom abona el servicio mensual de internet a 300 establecimientos educativos de la Provincia de Santa Fe.

Desde el inicio de la gestión hasta la fecha se ha transferido a Santa Fe $258.211.653 para el fortalecimiento del sistema de salud, a través de los Programas Sumar, Redes, Proteger, y los Programas de Salud Comunitaria.

El Ministerio del Interior informó que, en el marco de la emergencia sanitaria, entre el 26 de marzo y el 13 de mayo del corriente, se ha transferido $3.163 millones a la provincia de Santa Fe en concepto de Aportes del Tesoro Nacional.

Desde el inicio de la gestión hasta la fecha se ha transferido a Santa Fe $258.211.653 para el fortalecimiento del sistema de salud, a través de los Programas Sumar, Redes, Proteger, y los Programas de Salud Comunitaria.

El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social siguió atendiendo las demandas puntuales de empresas en situación de crisis a través del Programa de Recuperación Productiva (REPRO). En el caso de Santa Fe son 19 empresas que emplean 1334 trabajadores con una ayuda mensual de $4,891,000 o $14,673,000 trimestral, participando con 8.38% del total del Programa.

Fuente: airedigital.com

ECONOMÍA – La actividad industrial de las pymes cayó 35% en mayo y acumuló 24 meses consecutivos de caída

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En los primeros cinco meses la actividad fabril de las pymes fue 23,6% inferior a la de igual período de 2019. Los once rubros relevados sufrieron caídas de dos dígitos y sólo una de cada siete empresas tuvo alguna rentabilidad. 
En “Calzado y marroquinería” la caída de la producción fue de 61%

La producción de las pymes industriales cayó 34,9% en mayo 2020 respecto de igual mes de 2019, precisó un relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Se trató del vigésimocuarto mes consecutivo de caida y si bien la entidad reconoció que el levantamiento gradual de la cuarentena en algunos rubros redujo las tasas anuales de caída en relación a abril, “la misma fue igualmente muy profunda”.

De este modo, en los primeros cinco meses del año, la actividad fabril en el sector pyme registró una baja anual de 23,6% respecto de igual período de 2019, un año plenamente recesivo.

En mayo, mes en el cual según había declarado el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, se iban a empezar a haber claros incrementos en los niveles de actividad, todos los rubros relevados cayeron. Peor aún, señaló el comunicado de CAME; si de los cálculosi se sacan los rubros “esenciales” como “Alimentos y bebidas”, “Papel y cartón”, y “Productos químicos”, el derrumbe fue de nada menos que 45,8%.

La actividad fabril pyme completó en mayo 24 meses consecutivos de caída

La actividad fabril pyme completó en mayo 24 meses consecutivos de caída

“Los datos surgen de la Encuesta Mensual Industrial de CAME entre 300 industrias pymes de todo el país. El Índice de Producción Industrial Pyme (IPIP) se ubicó en 50,4 puntos en mayo, no encontrándose un mayo tan malo al menos desde que se comenzó a realizar esta medición en el año 2008″, dijo la entidad.

La caída menor, como ya venía ocurriendo en marzo y abril fue en Alimentos y bebidas, pero incluso allí la declinación fue de dos dígitos: 15,2%.

El rubro “Calzado y marroquinería” que perdió 61% respecto de mayo de 2019. Otro de los que desplomó fue “Indumentaria y Textil”, con un 50,6% de caída. Esto es, su actividad fue de menos de la mitad de lo que había sido en el recesivo mayo de 2019, pese a las campañas de marketing digital para mover las ventas o la creación de nuevos productos como cuellos, barbijos, camisolines sanitarios, entre otros, a los que recurrieron las empresas para evitar un colapso aún mayo.

 Al igual que en marzo y abril, el rubro que mejor registros tuvo fue “Alimentos y Bebidas”: cayó 15,2%

En “Material de Transporte” la caída fue de 52,5% y las empresas más complicadas fueron las orientadas a mercados vecinos como Brasil y Paraguay, donde la demanda se redujo a cero. Adicionalmente, la producción del rubro fue comprometida por problemas de abastecimiento, de coordinación de entrega y diferencias con los plazos de pago y el aumento del costo de los insumos.

Otro sector que cayó a menos de la mitad del nivel de actividad de hace un año fue Productos de metal, maquinaria y equipo (51,5% de declive): algunos clientes directamente cerraron y no sólo se redujeron las ventas del mes, sino también las perspectivas de ventas futuras, la esperanza de una futura recuperación. Las empresas del sector que mejor se las rebuscaron fueron aquellas vinculadas a la obra pública, “que lentamente se comenzó a recuperar”.

La caída fue algo menor, pero de todos modos notable, en “Minerales no metálicos” (retroceso de 41,3%), un sector que se comenzó a mover lentamente con la obra pública y algunos pedidos ya planificados a futuro. Pero la situación fue igualmente muy grave, al punto que la mitad de los salarios del sector se pagaron con recursos del Programa ATP (Asistencia al Trabajo y la Producción).

Todos en rojo. La actividad de las pyme fabriles cayó dos dígitos en los once rubros relevados

Todos en rojo. La actividad de las pyme fabriles cayó dos dígitos en los once rubros relevados

Capacidad instalada

Para el conjunto, el uso de la capacidad instalada fabril Pyme fue de apenas 47,4%,, algo superior al 41,8% de abril, pero lejos de recuperar los niveles pre-pandemia, “que ya eran bajos”, señaló el comunicado.

Sólo el 15,3% de las empresas relevadas (es decir, aproximadamente una de cada siete) tuvo “rentabilidad positiva. “Algo que intuitivamente se sabía pero los números lo confirman. La mayoría de las industrias hoy trabaja a pérdida”, denunció CAME.

El Índice de Producción Industrial PYME (IPIP) que informa CAME mide el desempeño mensual en la producción manufacturera de las pequeñas y medianas industrias (PYMIS) argentinas en base a encuestas directas entre 300 pymes industriales del país, por parte de un equipo de 30 encuestadores en las ciudades capitales, Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires. Las empresas relevadas son seleccionadas en función de tres variables: tipo de producto que elaboran, localización geográfica y calidad de la información que suministran. El IPIP está dividido en 11 sub ramas industriales. Todas declinaron. Y todas declinaron dos dígitos.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Bancos y pandemia: cuánto de lo que se hace hoy llegó para quedarse

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El coronavirus y la cuarentena obligaron a los bancos a reinventarse. La mayoría de las instituciones solo tuvieron que reforzar la comunicación con sus clientes dado que las herramientas ya estaban disponibles.

Bancos y pandemia: cuánto de lo que se hace hoy llegó para quedarse

Gracias a la cuarentena los bancos lograron lo que no pudieron en 20 años: trasladar a sus clientes desde las sucursales hacia los canales automáticos.

Si bien es cierto que, con el correr de los años, la migración avanzó de la mano de la revolución de la tecnología, nunca se habían registrado niveles del uso de las herramientas online como los que se ven hoy.

Cuantas más semanas dura la cuarentena , más difícil es imaginar que la relación de los clientes con el sistema financiero será como la conocíamos antes de la irrupción del Covid-19 .

¿Cuáles son los cambios que llegaron para quedarse? Desde los distintos bancos consultados respondieron:

  • El pedido de turnos para la atención del cliente por sucursal.
  • La apertura de productos sin necesidad de acercarse a la entidad (ya sea una cuenta, como un plazo fijo o el alta de una tarjeta).
  • La atención por canales online habituales, como la web, la aplicación del celular y los cajeros de autoservicios, pero también la comunicación por redes como WhatsApp.
  • Las órdenes de extracción sin tarjeta.
  • Los pagos, transferencias y transacciones digitales (desde el abono de una tarifa hasta hacer una inversión).
  • El avance del e-commerce (algunos bancos tienen plataformas de venta de productos).
  • Las billeteras digitales.
  • El uso de los echeqs (cheques electrónicos).

Aunque en algunos casos la conversión no es total, como el uso del pago electrónico de un servicio, sí se considera que un porcentaje grande de los clientes que empezaron a usar esa herramienta, obligados por el confinamiento dispuesto por el Gobierno, no volverán a pagar de manera presencial.

Cabe recordar que entre las operaciones que se afianzaron durante la pandemia, el pago electrónico de servicios en sus dos versiones, pago puntal y específico como el débito automático desde la cuenta o la tarjeta, ya existían desde 2000; es quizás una de las batallas más larga que dieron los bancos para alejar a los clientes de las sucursales.

Un caso a destacar es uso de los echeqs, aunque tienen llevan poco tiempo desde su implementación, menos de un año, bancos como Santander dieron datos que lo avalan: “En Santander impulsamos el uso de echeqs, que se multiplicó 14 veces en la pandemia”.

También en Santander resaltaron “la apertura de cuentas online a través de una foto del DNI y una selfie, que tuvo un crecimiento exponencial; el ordenamiento de la atención al público con turnos; la atención por canales virtuales como WhatsApp, el chat o la App”.

En ICBC también convalidaron el uso de los canales automáticos con números: “El 75% de nuestros clientes operan a través de home banking y mobile, y si comparamos estos meses con el período previo al aislamiento social preventivo y obligatorio notamos un crecimiento promedio de 34%, liderado por la app Mobile, donde registramos un 40% de incremento de uso”.

La billetera virtual es otro gran jugador ante la pandemia. Desde el Banco Provincia comentaron que “la Cuenta DNI vino a dar respuesta a este nuevo escenario digital y su crecimiento sostenido confirma que ha llegado para quedarse”, porque al igual que el resto de las billeteras bancarias fintech, “se basan en ofrecer a los clientes la apertura de una cuenta en forma 100% virtual y la posibilidad de realizar transacciones bancarias básicas en forma simple y segura desde la comodidad de sus hogares las 24 horas todos los días del año”.

En sintonía, en Banco Provincia se refirieron a la importancia de las órdenes de extracción sin tarjetas: “Es algo que simplifica, sobre todo a los adultos mayores, quienes no quieren lidiar tanto con contraseñas. Además, tiene una metodología bastante sencilla. Esto, incorporado a Cuenta DNI, permitió enrolar a más de 600.000 clientes para percibir el Ingreso Familiar de Emergencis (IFE)“.

La atención con un turno previo pareciera ser lo más claro entre “lo que viene”; fue lo primero que respondieron en cada entidad. En la actualidad no hay demoras, quien reserva un turno hoy tiene fecha para ir a la sucursal al día siguiente. Como beneficio adicional, el empleado que lo atenderá sabe cuál es la operatoria que necesita hacer el cliente, por lo que la resolución es mucho más rápida.

“El sistema de asignación de turnos, si bien hoy es una obligación, intentaremos que el día de mañana sea parte de la dinámica. Este sistema se convierte en una oportunidad para ordenar las sucursales, reducir tiempos de espera y también anticiparnos a las necesidades de los clientes y ofrecerles las distintas opciones que tiene para resolver una consulta, donde muchas se pueden hacer sin necesidad de ir a la sucursal”, dijo Diego Baccini, gerente Red de Sucursales de Banco Galicia.

En Banco Hipotecario se centraron en la migración de los medios de pago tradicionales hacia los medios de pagos y transacciones digitales. “Era algo que estaba ahí, pero ahora se le perdió el miedo”, comentaron. Al mismo tiempo, subrayaron que los plazos fijos prácticamente ya se manejan y renueva de manera remota: “Estamos casi en el 100% en renovación online”.

Sin embargo, también es cierto que todavía existen productos como las cajas de seguridad, los depósitos y las extracciones del alto monto que no pueden ser reemplazados aún en un contexto de altos niveles de uso de efectivo.

Mientras tanto, siguen activos los protocolos para que los empleados sepan cómo reaccionar ante un posible contagio de coronavirus . Desde el sistema financiero informaron que entre los empleados que atienden al público no hay alerta por contagios. No se mencionaron números, pero aseguraron que no es un problema hoy.

Fuente: cronista.com

IMPOSITIVAS – Súper Moratoria 2020: así serán los planes de cuotas para regularizar situación impositiva

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El Gobierno impulsa una amplia moratoria de AFIP que buscará tanto “blanquear” como aliviar a personas y empresas. Los detalles de la iniciativa

El Gobierno busca avanzar con la moratoria impositiva que, muy probablemente, llegará al Congreso la semana próxima. Se trata de un plan que abarcará tanto a empresas como a personas.

Moratoria impositiva “para todo el mundo”. Así anticipó el fin de semana el presidente Alberto Fernández la llegada de este plan de AFIP cuyos detalles ahora se conocen. El hecho es que apunta a tener un alcance universal, dado que alcanzará a todo el sector privado. Incluirá deudas previsionales, aduaneras e impositivas hasta el 31 de mayo.

Moratoria 2020: quiénes estarán incluidos

Tal como se desprende del proyecto al que accedió iProfesional, se incluirá a contribuyentes que hayan sido golpeadas por la severa crisis que se profundizó con la pandemia, y que dejaron de cumplir con sus obligaciones con la AFIP.

La otra cuestión relevante es que, además de pymesla moratoria también alcanzará a empresas grandes. También se incluirán a monotributistas autónomos, aunque en estos últimos casos ya tuvieron una ayuda con los créditos a “tasa cero”, que incluyó el pago de las cuotas mensuales.

Moratoria 2020: fechas establecidas

Respecto de la fecha de corte, se incluirán deudas vencidas hasta el 31 de mayo. Y el plazo para poder adherirse a la moratoria será el 31 de octubre del 2020.

En paralelo, para quien adhiera, la primera cuota vencerá, como máximo, el 16 de noviembre de 2020.

Moratoria 2020: planes de cuotas 

¿Cuál será el plan de cuotas para regularizar la situación impositiva? Sobre este punto, el Gobierno estipuló en el proyecto que se de la posibilidad de pagar en 120 cuotas, en el caso de las Pymes, y 96 cuotas para grandes empresas.

¿Y cuál será el plan de cuotas para regularizar cargas sociales? Según el texto del proyecto, el Gobierno quiere avanzar en un esquema que permitirá cancelar la deuda en hasta 60 cuotas, en el caso de las Pymes, y de 48 cuotas para grandes empresas. Esto, para aportes personales con destino al Sistema Único de la Seguridad Social y para retenciones o percepciones impositivas y de los recursos de la seguridad social.

El siguiente cuadro resume los puntos principales de la Moratoria 2020 que el Gobierno está impulsando:

Moratoria 2020: qué opinan expertos

Tal como reflejó iProfesional en esta nota, varios expertos se pronunciaron sobre la iniciativa oficial.

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados señaló que “el anuncio de una nueva moratoria que abarque a todos los contribuyentes y que se extienda a deudas al 31 de mayo, es una buena medida teniendo en consideración la crisis profundas económica que estan pasando todas la empresas en cuarentena”.

“Como todo régimen de condonación y perdones, se debe determinar en forma simbólica un premio al cumplidor. Una reducción de anticipos o un descuento en el saldo de declaracion jurada, por ejemplo. Una palmadita al contribuyente que siempre cumple”, enfatizó el reconocido tributarista.

En tanto, Iván Sasovsky, CEO de Sasovsky & Asociados señaló que “la moratoria en estos momentos me parece inoportuna. Lo peor de esta recesión no pasó y se van a dejar afuera a los peores meses, en los que las empresas ya han agotado todas sus fuentes de financiamiento, la verdad es que no parece para nada razonable”.

“Asimismo se deberían estar debatiendo bajas en los impuestos como se está haciendo en todo el mundo, y no estos parches de moratorias y condonaciones permanentes cuando en realidad el problema es el peso de todos los impuestos juntos en las espaldas de muy pocos”, destacó Sasovsky.

Diego Fraga, socio del estudio RCTZZ señaló que “es una medida que se esperaba mucho en el mercado y que es muy necesaria en función de la crisis sin precedentes que enfrenta el país. El problema que advierto es que permite ingresar obligaciones vencidas hasta el 31 de mayo, pero la crisis y el confinamiento todavía siguen bien vigentes y aún no tenemos certeza de cuándo va a culminar”.

“Por lo tanto, debería permitírsele al Poder Ejecutivo extender dicha fecha de corte hasta inclusive algunos meses luego de que termine el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio. Los coletazos de este parate seguirán haciendo estragos y es necesario dar las mejores facilidades al sector productivo para revertir esta situación”, agregó Fraga

Una moratoria de amplio alcance

Como sucedió con la última moratoria -aún vigente- habrá chances de incluir las deudas impositivas, aduaneras y a la seguridad social.

A pedido de la mayoría de las cámaras empresariales, esta vez se dará la posibilidad no sólo a las empresas más chicas (mipymes) sino también a las más grandes. “De todas formas, varias compañías lograron amparos judiciales que nos obligó a refinanciarles las deudas“, confió a iProfesional un funcionario que trabaja sobre el proyecto.

Lo que está claro es que esta moratoria era ampliamente reclamada por el mundo empresario, afectado por la cuarentena, que puso a la actividad económica en una caída en vertical con números que harán historia.

La recaudación fiscal sufrió un desplome por la recesión: el Gobierno plantea el incentivo para agrandar la base contributiva

La actual moratoria de la AFIP para pequeños contribuyentes vence el próximo martes 30, luego de prorrogar su cierre dos meses por la cuarentena. Y sólo computaba a las deudas de hasta noviembre del año pasado. En la era pre pandemia, era otra economía; otro país y otro mundo.

En los próximos días, el Gobierno definirá las condiciones de la nueva moratoria. En la que todavía está vigente, el plan lanzado fue de hasta 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras y hasta 60 cuotas para aportes y retenciones de la seguridad social.

La iniciativa permitió, a su vez, la condonación parcial de intereses y total de las multas acumuladas.

A su vez, se aplicó una tasa de interés del 3% mensual fija a lo largo de un año y -a partir de ese momento-, tuvo una tasa variable. Como se comentó más arriba, se pudo incluir toda la deuda vencida hasta el 30 de noviembre de 2019.

La crisis de las empresas afectadas por la cuarentena llevó a la ampliación de la moratoria

Pensando en el escenario post pandemia

De acuerdo a los últimos registros oficiales, entre febrero y abril, alrededor de 15.000 empresas (el 2,8% del total) dejaron de presentar las declaraciones juradas de la seguridad social ante la AFIP. El dato figura en el informe “Panorama Productivo” de junio elaborado por el Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI) del Ministerio de Desarrollo Productivo.

El mapa de la crisis también contempla a 193.000 empresas que este mes recibirán el auxilio del Estado para pagar hasta el 50% de los salarios, bajo el programa ATP. En total se abonarán 2.040.000 salarios, con un costo fiscal de $42.000 millones.

A los que deben añadirse los 2,3 millones de salarios abonados el mes anterior, medida que benefició a casi 250.000 empresas.

El derrape económico quedó en evidencia en distintos índices oficiales, pero se hizo particularmente notorio en la recaudación impositiva. En mayo, la caída resultó del 22,4% en términos reales (descontada la inflación). Y en el IVA, la reducción superó el 28 por ciento. Algo nunca visto, aun a través de las severas crisis por la que atravesó la Argentina en la historia reciente.

En el Gobierno creen que, dentro de un panorama negro para la economía, este sería un momento propicio para avanzar con la moratoria de impuestos.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Cuenta regresiva para la súper moratoria 2020: definen plazos y alcances de los planes de pago

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Tal como anticipó iProfesional, el Gobierno impulsa una amplia moratoria de AFIP que buscará tanto “blanquear” como aliviar a personas y empresas

El Gobierno se encuentra ultimando los detalles de una nueva moratoria impositiva que, muy probablemente, llegará al Congreso la semana próxima. Se trata de un plan que abarcará tanto a empresas como a personas.

Moratoria impositiva “para todo el mundo”. Así anticipó el fin de semana el presidente Alberto Fernández la llegada de este plan de AFIP cuyos detalles ahora se conocen. El hecho es que apunta a tener un alcance universal, dado que alcanzará a todo el sector privado. Incluirá deudas previsionales, aduaneras e impositivas hasta el 31 de mayo. Según trascendió, el plazo de adhesión previsto será hasta el 31 de agosto.

“Estamos pensando en algún tipo de moratoria para blanquear a todo el mundo. Estamos trabajando en eso“, aseguró el jefe de Estado. El hecho es que el Gobierno está terminando de definir los últimos detalles de una “amplia moratoria” impositiva y previsional, que será debatida en el Congreso.

La idea del equipo económico es incluir a las empresas que hayan sido golpeadas por la severa crisis que se profundizó con la pandemia, y que dejaron de cumplir con sus obligaciones con la AFIP.

En las próximas horas se definirá la fecha de “corte” de la deuda vencida: es decir, si se podrán diferir los pagos de los impuestos que se dejaron de pagar hasta mayo.

La otra cuestión relevante es que, además de pymesla moratoria también alcanzará a empresas grandes. También se incluirían a monotributistas autónomos, aunque en estos últimos casos ya tuvieron una ayuda con los créditos a “tasa cero”, que incluyó el pago de las cuotas mensuales.

En las próximas horas también se definirá si -como en la última moratoria impositiva- se permitirá la adhesión de las entidades sin fines de lucro como cooperativas, consorcios de propietarios y clubes de barrio.

Entonces, los principales puntos que darán forma a la nueva moratoria son:

  • Incluirá deudas impositivas, previsionales y aduaneras.
  • Podrán adherirse Pymes, grandes empresas, monotributistas, autónomos, cooperativas y clubes de barrio.
  • Para deudas hasta el 31 de mayo de 2020.
  • Habrá tiempo para sumarse hasta el 31 de agosto.
  • Las cuotas se empezarán a pagar en noviembre.
  • Habrá planes de pago de hasta 120 cuotas.

Una moratoria de amplio alcance

Como sucedió con la última moratoria -aún vigente- habrá chances de incluir las deudas impositivas, aduaneras y a la seguridad social.

A pedido de la mayoría de las cámaras empresariales, esta vez se dará la posibilidad no sólo a las empresas más chicas (mipymes) sino también a las más grandes. “De todas formas, varias compañías lograron amparos judiciales que nos obligó a refinanciarles las deudas“, confió a iProfesional un funcionario que trabaja sobre el proyecto.

Lo que está claro es que esta moratoria era ampliamente reclamada por el mundo empresario, afectado por la cuarentena, que puso a la actividad económica en una caída en vertical con números que harán historia.

La recaudación fiscal sufrió un desplome por la recesión: el Gobierno plantea el incentivo para agrandar la base contributiva

La actual moratoria de la AFIP para pequeños contribuyentes vence el próximo martes 30, luego de prorrogar su cierre dos meses por la cuarentena. Y sólo computaba a las deudas de hasta noviembre del año pasado. En la era pre pandemia, era otra economía; otro país y otro mundo.

En los próximos días, el Gobierno definirá las condiciones de la nueva moratoria. En la que todavía está vigente, el plan lanzado fue de hasta 120 cuotas para las obligaciones tributarias y aduaneras y hasta 60 cuotas para aportes y retenciones de la seguridad social.

La iniciativa permitió, a su vez, la condonación parcial de intereses y total de las multas acumuladas.

A su vez, se aplicó una tasa de interés del 3% mensual fija a lo largo de un año y -a partir de ese momento-, tuvo una tasa variable. Como se comentó más arriba, se pudo incluir toda la deuda vencida hasta el 30 de noviembre de 2019.

La crisis de las empresas afectadas por la cuarentena llevó a la ampliación de la moratoria

Pensando en el escenario post pandemia

De acuerdo a los últimos registros oficiales, entre febrero y abril, alrededor de 15.000 empresas (el 2,8% del total) dejaron de presentar las declaraciones juradas de la seguridad social ante la AFIP. El dato figura en el informe “Panorama Productivo” de junio elaborado por el Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI) del Ministerio de Desarrollo Productivo.

El mapa de la crisis también contempla a 193.000 empresas que este mes recibirán el auxilio del Estado para pagar hasta el 50% de los salarios, bajo el programa ATP. En total se abonarán 2.040.000 salarios, con un costo fiscal de $42.000 millones.

A los que deben añadirse los 2,3 millones de salarios abonados el mes anterior, medida que benefició a casi 250.000 empresas.

El derrape económico quedó en evidencia en distintos índices oficiales, pero se hizo particularmente notorio en la recaudación impositiva. En mayo, la caída resultó del 22,4% en términos reales (descontada la inflación). Y en el IVA, la reducción superó el 28 por ciento. Algo nunca visto, aun a través de las severas crisis por la que atravesó la Argentina en la historia reciente.

En el Gobierno creen que, dentro de un panorama negro para la economía, este sería un momento propicio para avanzar con la moratoria de impuestos.

Fuente: infobae.com

ECONOMÍA – Aguinaldo: ¿cómo debe calcularse y cómo es en el caso de suspensiones?

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El importe a abonar en cada semestre será liquidado sobre el cálculo del cincuenta por ciento (50%) de la mayor remuneración mensual devengada por todo concepto dentro de los dos (2) semestres que culminan en los meses de junio y diciembre de cada año. Pero en el contexto actual hay particularidades.

Quedan pocos días para que las empresas hagan efectivo el pago del aguinaldo de junio, aunque esta vez en un contexto especial por la pandemia de coronavirus. Con ya cerca de 100 días de actividad afectada y puertas cerradas, caben algunas dudas: ¿Cómo debe calcularse el SAC y cómo sería cuando existen acuerdos de suspensiones?

Recordamos que la Ley N° 27.073, que entró en vigencia el día 20/1/2015, modificó el artículo 122 de la Ley de Contrato de Trabajo, disponiendo como fecha de pago de la primer cuota del sueldo anual complementario -aguinaldo-, el día 30 de junio de cada año.

Art. 122 – El sueldo anual complementario será abonado en dos (2) cuotas: la primera de ellas con vencimiento el 30 de junio y la segunda con vencimiento el 18 de diciembre de cada año.

El importe a abonar en cada semestre será liquidado sobre el cálculo del cincuenta por ciento (50%) de la mayor remuneración mensual devengada por todo concepto dentro de los dos (2) semestres que culminan en los meses de junio y diciembre de cada año.

El sueldo anual complementario es una remuneración que será abonada en 2 (dos) cuotas: la primera será en el mes junio y la segunda en el mes de diciembre de cada año calendario. 30/06 y 18/12.

Los meses que comprende su cálculo son los siguientes en periodos completos.

  • 01/01 al 30/06 primer semestre
  • 01/07 al 30/12 segundo semestre

A los efectos del cálculo del aguinaldo deben computarse tanto las remuneraciones principales, como las complementarias, sean en dinero o en especie, las que deben ser valorizadas a este fin.

A manera de ejemplo algunos de esos conceptos son los siguientes:

Una persona que trabajó todo el semestre: (Ej. 01/01 al 30/06)

Una persona que NO trabajó todo el semestre: (Ej. 10/03 al 17/06)

Ahora bien, en época de cuarentena, según datos oficiales, se registraron 1046 acuerdos a la luz del articulo 223 bis denominado acuerdos concertados.

La gran mayoría de los acuerdos por suspensiones en los términos del art. 223 bis LCT no ha tenido en cuenta como impactaría la decisión de otorgar una suma mensual no remunerativa al momento de calcular el SAC.

Existen doctrinarios que, en el contexto de crisis por Covid-19, recomiendan pagarlo en forma proporcional. “Tratándose la prestación durante la suspensión de un concepto no remunerativo, y devengándose el sueldo anual complementario en función del tiempo de servicio remunerado durante el semestre, el SAC correspondiente al mes de junio 2020 en estos casos se debería devengar en forma proporcional a los períodos del mes en que se devengaron efectivamente remuneraciones, prescindiendo de aquellos sujetos a suspensiones en los términos señalados.”Sin embargo, esto resulta contrario al principio protectorio y vulnera los derechos de los trabajadores.

Este es el tipo de conductas que los empleadores deben evitar para impedir la generación una imagen negativa de la empresa que se aprovecha del trabajador en situación de vulnerabilidad.

Existen distintos mecanismos que podrían implementarse para solucionar el problema en discusión, siendo uno de ellos el aplicado por el PEN en relación a los empleados con sueldos superiores a 80 mil pesos. No obstante, el método elegido parece ser aquel que perjudica más al trabajador. Los trabajadores han soportado una reducción de su salario, el derecho laboral por antonomasia de carácter alimentario, en concordancia con el principio de solidaridad y esfuerzo compartido.

De prosperar la aplicación de la doctrina propuesta, nos alejaríamos del principio de solidaridad y empezaríamos a jugar en el terreno del sálvese quien pueda, sólo por ahorrar unos pesos.

(*) Abogado Especialista en Derecho del Trabajo. Presidente de APREEA

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – Crece el déficit fiscal y con él la preocupación por el impacto tras la salida de la cuarentena

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El Gobierno no dudó en reforzar partidas para la salud y para ayudar a las empresas con escasa actividad. Pero crece el agujero fiscal y la preocupación.

Entre marzo y junio la recaudación cayó 25% de manera interanual mientras que el gasto creció 20% en el mismo período lo que arrojó que el déficit fiscal de la Administración Pública Nacional (APN) ya acumula $890.000 millones en lo que va del año.

Así surgió de un informe del CIPPEC en el que se determinó que este incremento se debe a la caída de la actividad económica producida por la pandemia del coronavirus y la decisión del Estado de transferir partidas de refuerzo a los servicios de salud y de la protección social, entre lo que se incluye el apoyo a las empresas y la asistencia a las provincias.

Los datos se conocen en medio de las negociaciones, tirantes, entre el Gobierno argentino y los acreedores, en donde las finanzas públicas juegan un rol de peso para llegar a un acuerdo. Aunque también la mayor emisión y la imposibilidad, en este contexto, de compensar por medio de la recaudación debido a la débil actividad económica, generan panoramas pesimistas hacia adelante, a medida que se vaya saliendo de la cuarentena.

El informe, denominado Las cuentas de la Administración Pública Nacional en tiempos de Covid-19 lleva la firma del economista José Gasparín, investigador asociado del Programa de Gestión Pública del CIPPEC. Allí muestra cómo se están deteriorando las cuentas públicas a tal punto que el déficil registrado hasta ahora alcanza al 3% del PBI.

De acuerdo al informe, entre marzo y finales de mayo las transferencias de utilidades y adelantos transitorios del Banco Central de la República Argentina a la administración pública nacional totalizaron los $800.000 millones.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Valores para autónomos desde junio 2020: la AFIP publicó la nueva tabla

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La Administración Federal de Ingresos Públicos publicó en su sitio web los nuevos valores para contribuyentes autónomos vigentes desde junio 2020.

Desde el año 2017, y debido al índice de movilidad de las jubilaciones, los valores que deben abonar los autónomos se incrementan cuatro veces al año (en marzo, junio, septiembre y diciembre) en el mismo porcentaje que el mencionado aumento de los haberes previsionales, señalan desde el Blog del Contador.

Para las actualizaciones del año en curso, hay que tener en cuenta que el artículo 55 de la ley 27541 de solidaridad social y reactivación productiva suspende por 180 días la aplicación del índice de movilidad jubilatoria fijada por el artículo 32 de la Ley 24241.

Durante dicho período el Poder Ejecutivo Nacional deberá fijar trimestralmente el incremento de los haberes previsionales correspondientes al régimen general de la Ley 24241, atendiendo prioritariamente a los beneficiarios de más bajos ingresos.

En este sentido, a través del Decreto 495/20 se dispuso que todas las prestaciones previsionales a cargo de la ANSES tendrán un incremento equivalente a 6,12 % sobre el haber devengado correspondiente al mensual mayo de 2020, a partir del 1 de junio de 2020.

Los nuevos valores de autónomos desde junio 2020 son los que se muestran seguidamente y son los correspondientes al devengado junio con vencimiento en el mes de julio y estarán vigentes hasta el mes de agosto con vencimiento en septiembre del año entrante.

Ganancias y Bienes Personales

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extiendió por más de 40 días los plazos para que las personas humanas presenten sus declaraciones juradas y paguen los saldos correspondientes al Impuesto a las Ganancias, Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular.

La prórroga hasta fines de julio de esas obligaciones beneficia a más de 2 millones de contribuyentes.

La decisión facilita el cumplimiento de las obligaciones tributarias en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio.

La presentación de las declaraciones juradas y el ingreso del saldo resultante del Impuesto a las Ganancias, el Impuesto a los Bienes Personales y el Impuesto Cedular (Impuesto a la Renta Financiera) estaba prevista para mediados de junio.

El nuevo plazo fue comunicado a través de la resolución general 4721 (AFIP) publicada en el Boletín Oficial.

Fuente: iprofesional.com