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ECONOMÍA – Pronostican una caída estrepitosa del comercio mundial en los próximos meses

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“Hubo declives de una magnitud similar en 2009 en la crisis financiera mundial”, advirtió la ONU. Llegaría hasta una caída del 27%.

El comercio mundial de bienes se desplomará a un ritmo no visto desde la crisis financiera en 2009, con estimaciones que en las últimas semanas se han vuelto cada vez más sombrías, dijo el miércoles la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), respecto al impacto de la pandemia por el coronavirus.

La agencia de la ONU calcula un descenso de 3% en el primer trimestre respecto a octubre-diciembre de 2019 y una baja adicional de 26,9% en el segundo trimestre. Haciendo la comparación entre años, las cifras representan caídas de 3,3% y 29,0%, respectivamente.

“Hubo declives de una magnitud similar en 2009 en la crisis financiera mundial, aunque la disminución no fue tan fuerte como en 2020. En ese momento, el comercio mundial se recuperó con la misma rapidez, en línea con el repunte económico mundial”, dijo Steve MacFeely, jefe de estadísticas de UNCTAD.

“En este momento, la forma de la recuperación aún no está clara, dependerá de qué tan rápido las economías vuelvan a un crecimiento positivo y de que su demanda de bienes comercializados vuelva a crecer”, agregó.

UNCTAD dijo que su visión del primer trimestre había empeorado sostenidamente desde el 24 de marzo, cuando pronosticó un crecimiento modesto del comercio en términos de valor de alrededor del 1%.

La Cancillería crea programa de asesoramiento en estrategias de comercio exterior

La Cancillería creó el Programa de Generación y Análisis de Información Comercial, que tendrá como objetivo asesorar en la elaboración de estrategias de comercio exterior, a través de la resolución 88/2020 publicada hoy en el Boletín Oficial.

El Programa asesorará a la Subsecretaría de Promoción del Comercio e Inversiones en todo lo relativo a la producción, procesamiento, relevamiento de información económica y comercial para la elaboración de estrategias de inserción internacional a nivel país y empresarial, como también en la difusión de información sobre comercio internacional.

Para ello, esta nueva área establecerá un mapa de información crítica; estructurará y sistematizará esquemas de relevamiento; gestionará y administrará el acceso a bases de datos; y administrará y realizará la actualización de información del sistema de identificación de barreras las Exportaciones Argentinas (Sibea).

También estructurará, sistematizará y relevará información referida a canales comerciales y estructura de la demanda en mercados de interés prioritarios para las exportaciones argentinas.

Además, comunicará a las representaciones en el exterior las instrucciones en materia de relevamiento de información de mercado; y difundirá información sobre el comercio internacional a través del desarrollo, mantenimiento y actualización del portal Argentina Trade Net y sitios vinculados.

IMPOSITIVAS – Oficial: la AFIP ya estableció las nuevas fechas del vencimiento anual de Ganancias

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La AFIP también implementará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas.

La AFIP ya estableció las nuevas fechas de vencimiento de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias para personas jurídicas con cierre de ejercicio en diciembre de 2019. El nuevo vencimiento será el 26 y 27 de mayo, según la terminación del número de CUIT.

Puntualmente, el nuevo cronograma es el siguiente:

  • Terminación de CUIT 0-1-2-3-4: martes 26/5.
  • Terminación de CUIT 5-6-7-8-9: miércoles 27/5

La resolución general 4.714 que se publicó este miércoles en el Boletín Oficial, también prorroga la presentación y pago del IVA correspondiente a abril (comenzará a vencer el 20 de mayo). A continuación el texto completo de la norma que se oficializó este miércoles:

A su vez, la AFIP implementará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas. Pasarán a disponer de hasta seis.

A través de la flamante reglamentación, también se suprime el Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) para el plan del Impuesto a las Ganancias, con el objetivo de que todas las personas jurídicas puedan acceder a las tres cuotas que normalmente tienen las empresas con bajo riesgo fiscal.

También se podrá incluir el IVA diferido en los planes permanentes.

Cómo será la prórroga del Impuesto a las Ganancias

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, advirtió que “se necesitaba una postergación de vencimientos impositivos”.

Comienzan a vencer las declaraciones anuales de Ganancias

El proyecto del impuesto a las grandes fortunas

Respecto al tratamiento de un proyecto a las grandes fortunas, Litvin señaló que “hasta 2018, el Impuesto a los Bienes Personales tenía una alícuota única del 0,25%”

“A través de la Ley de Solidaridad, aumentó la alícuota máxima de Bienes Personales a 2,25% para los activos en el exterior. Es un despropósito. Es un impuesto excesivo y, en algunos casos, puede resultar confiscatorio”, agregó.

“Un impuesto a las grandes fortunas estaría gravando lo mismo. Y de acuerdo a lo que se conoce del proyecto, la tasa llegaría al al 3,5%. Sumando las dos alícuotas (5,75%) sería confiscatorio, ya que podría absorver gran parte de la renta o el capital“, indicó el CEO de Lisicki, Litvin & Asociados.

Se estaría duplicando la gravabilidad. Sumando las dos alícuotas  confiscatorio: te absorve gran parte de la renta o el capital.

“Cuando el impuesto es confiscatorio afecta el derecho a la propiedad consagrado por la Constitución Nacional. Un impuesto confiscatorio es inconstitucional“, advierte Litvin.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Empresas congelan inversiones por el freno a la ley de exportación de conocimiento

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La inseguridad jurídica y las idas y vueltas con la norma atentaron contra nuevos proyectos. En 2019, las exportaciones de servicios sumaron u$s 6.088 millones, 7% menos que el año anterior. La participación de la Argentina como exportador global bajó del 0,44 al 0,27% en 10 años, advirtió Argencon.

Las exportaciones argentinas de la economía del conocimiento (servicios profesionales, software y servicios audiovisuales) cayeron 7,3% en 2019 frente a 2018 debido a la crisis económica y se encuentran amesetadas en los US$ 6000 millones anuales, un techo que no pueden romper pese a que el sector crece en todo el mundo, reveló un informe de Argencon, la cámara que nuclea a las principales exportadoras de servicios.

Producto de ese achatamiento, la Argentina está cediendo participación de mercado como proveedor global y crece a un ritmo cuatro veces más bajo que el promedio mundial, lo cual implica la pérdida potencial de exportaciones y puestos de trabajo, precisó el estudio.

Mientras que el sector de exportación de servicios de conocimiento creció un 92 por ciento en promedio en el mundo entre 2010 y 2018, en la Argentina lo hizo al 18 por ciento, según Argencon. “Si la Argentina hubiera crecido en ese período al promedio mundial, hubiera generado 100.000 nuevos puestos de trabajo y u$s 4.000 millones adicionales de exportaciones”, señaló Luis Galeazzi, director ejecutivo de la entidad, durante una conferencia de prensa virtual en la que presentó el informe junto a los CEOs y ejecutivos de exportadoras como PwC, Accenture, gA y Globant.

Los países que hoy compiten con la Argentina en la exportación de servicios (muchos de ellos, de Europa del Este, como Polonia), crecieron en promedio un 74 por ciento en ese lapso, precisó Galeazzi. Y vecinos de la región, como Uruguay, Colombia y Perú también superaron a la Argentina en su tasa de crecimiento. Las exportaciones de servicios de Uruguay saltaron 262 por ciento entre 2010-2018 y las de Colombia y Perú, 68 por ciento, según el estudio. “El mapa competitivo de la región se está haciendo mucho más complejo. La Argentina era dominante hace 10 años”, reflexionó el directivo.

Las exportaciones de servicios sumaron u$s 6.088 millones en 2019 y el sector empleó a 437.000 personas, un 7% del empleo registrado. Los puestos de trabajo crecieron 0,6%, resaltó Argencon, pese a que se trató de un “mal año económico, dominado por la incertidumbre electoral”. De ese monto exportado, el 58,6% correspondió a servicios profesionales y empresariales (impositivos, legales y de administración de recursos humanos, por ejemplo) y un 30%, a servicios de software.

Entre 2010 y 2018, la participación de la Argentina como exportador de servicios en el nivel global pasó del 0,44 al 0,27%. “Nuestro ritmo de crecimiento es mucho más bajo que el del resto del mundo, nos preocupa difundir esto”, subrayó Galeazzi. Y explicó que mientras los servicios informáticos exportados desde la Argentina crecieron un 60% en volumen en los últimos 10 años, los de servicios profesionales cayeron un 13% y no pueden pasar la barrera de los u$s 3.600 millones anuales. La razón de esa disparidad entre ambos rubros, según el ejecutivo, fue la ley de software, que implicó una política pública consistente.

El año último, previo al cambio de gobierno, el Congreso había sancionado la ley de economía del conocimiento, que otorgaba beneficios fiscales para las inversiones del sector. Pero la gestión actual no la reglamentó y envió al Parlamento un proyecto de reforma de esa ley, que espera tratamiento para cuando se reanuden las sesiones. “Nos preocupa, sobre todo, la operatividad de la nueva ley. El texto plantea requerimientos burocráticos difíciles de cumplir”, coincidieron los ejecutivos. “Así como está planteada, demorará bastante tiempo en generar actividad económica y en momentos de recesión sería importante producir un shock”, resumieron.

Los directivos de Argencon admitieron que la inseguridad jurídica y las idas y vueltas con la ley atentaron contra las inversiones. “En nuestro caso, el proyecto de expansión del centro de servicios está parado hasta no saber cuáles son las reglas de juego”, indicó Santiago Mignone, CEO de PwC. “No se puede sacar una ley un día y cambiarla al otro”, subrayó Roberto Wagmaister, fundador y CEO de gA. “Cuanta más estabilidad haya más va a crecer esta industria”, remató.

Respecto del impacto de la pandemia, los CEOs señalaron que están trabajando 100 por ciento de manera remota y que no registraron aún una caída en la demanda de servicios. “Digitalizar y virtualizar está en el centro de la economía del conocimiento y en el centro de lo que el mundo quiere hoy. El sector puede expandirse en este contexto”, resumió Sergio Kaufman, CEO de Accenture.Respecto del impacto de la pandemia, los CEOs señalaron que están trabajando 100 por ciento de manera remota y que no registraron aún una caída en la demanda de servicios. “Digitalizar y virtualizar está en el centro de la economía del conocimiento y en el centro de lo que el mundo quiere hoy. El sector puede expandirse en este contexto”, resumió Sergio Kaufman, CEO de Accenture.

Fuente: cronita.com

ECONOMÍA – Coronavirus y pobreza: Argentina será uno de los países más castigados según la Cepal

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La cantidad de pobres aumentará más del doble que lo haría en Chile según estimó el organismo de Naciones Unidas

La Cepal presentó una estimación del impacto social del coronavirus en las economías de la región y los desafíos relacionados que tendría la actual crisis para los países. Calculó que en 2020 la pobreza en América Latina aumentaría al menos 4,4 puntos porcentuales. La Argentina se encuentra en el lote de los países más afectados, junto a México, Ecuador y Brasil.

La organización propone para mitigar el impacto la entrega de un ingreso básico de emergencia (IBE) equivalente a una línea de pobreza (costo per cápita de adquirir una canasta básica de alimentos y otras necesidades básicas) durante seis meses a toda la población en situación de pobreza en 2020 (es decir, 215 millones de personas o el 34,7% de la población regional). Esto implicaría un gasto adicional del 2,1% del PIB para abarcar a todas las personas que se encontrarán en situación de pobreza este año.

La Cepal estima que el PBI de la región este año se reduzca 5,3% y la desocupación aumente 3,4%. El efecto de la pandemia sobre la Argentina significaría que la pobreza suba 6 puntos porcentuales en el escenario más benévolo (1), 7 p.p. en el medio (2) y y 9 p.p. en el más pesimista (3). Argentina se halla en el lote de los países donde la pobreza aumentará más junto a Brasil, Ecuador y México. Para tener una idea, en Chile la pobreza sólo aumentará 3 puntos porcentuales en el peor escenario posible.

La extensión del virus llevará llevará a 28,7 millones de personas bajo la línea de pobreza, estima el organismo.

En este contexto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) -un organismo técnico de las Naciones Unidas, con sede en Santiago- propuso la entrega inmediata de un ingreso básico de emergencia (IBE), con la perspectiva de permanecer en el tiempo según la situación de cada país.

“Esto es especialmente relevante dado que la superación de la pandemia tomará tiempo y las sociedades deberán coexistir con el coronavirus, lo que dificultará la reactivación económica y productiva”, dijo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, en rueda de prensa virtual.

Este ingreso de emergencia (IBE) equivale al costo per cápita para adquirir una canasta básica de alimentos y otras necesidades esenciales para la población en situación de pobreza en 2020, es decir, 215 millones de personas o el 34,7% de la población regional.

La medida implicaría un gasto adicional del 2,1% del PIB regional para abarcar a todas las personas que se encontrarán en situación de pobreza este año.

Según el reporte, los grupos especialmente vulnerables a la crisis socioeconómica derivada de la pandemia son las mujeres, y las personas de estratos de ingresos bajos y medios-bajos.

De acuerdo al organismo, los mayores aumentos de la pobreza extrema se darán en México, Nicaragua y Ecuador, mientras que la pobreza en general aumentará especialmente en Argentina, México, Ecuador y Brasil.

En América Latina el nuevo coronavirus provocó más de 20.000 muertes, más de la mitad de ellos en Brasil. México ha reportado 3.353 muertes seguido por Ecuador con 2.127.

La pandemia de Covid-19 provocó en todo el mundo 280.000 muertes y contagio a más 4 millones de personas, según un recuento diario realizado por la AFP.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Datos oficiales: la contracción del empleo es peor que la de 2002

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Lo indican datos del Ministerio de Trabajo y es por la nula tasa de contratación. En cambio se generaron desde entonces 5000 puestos nuevos eventuales.

El Ministerio de Trabajo que conduce Claudio Moroni dio a conocer este martes los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) sobre empleo registrado en los meses de febrero y marzo de 2020.

“En el mes de marzo, la información relevada por la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) muestra un escenario desfavorable, el nivel de empleo registrado del sector privado tuvo una caída de 0,5% en relación al mes anterior. Esta es la mayor contracción mensual de los meses de marzo desde el año 2002. En marzo de 2009, con la crisis internacional como escenario se registró una caída similar, apenas menor a la actual”, remarcó la cartera.

En efecto, al analizar los datos que ofrece el SIPA para el mes de febrero, se denota que la cantidad de asalariados en todo el país fue de 12,091 millones, mostrando una caída de 0,6% con respecto al mismo mes del año anterior. Esto significa que hubo 77,4 mil trabajadores menos.

En la comparación interanual, el conjunto de asalariados se redujo 1,1% (-105,6 mil trabajadores), con aumentos del 1,3% en empleados de casas particulares (+6,6 mil trabajadores) y del 1,1% en el sector público (+33 mil), y una reducción del 2,3% en el sector privado (-145,2 mil).

El conjunto de trabajadores independientes aumentó 1,2% frente a febrero de 2019 (28,3 mil), con un aumento del 5,1% en monotributistas sociales, 1,2% en monotributistas (+17,4 mil y +19 mil respectivamente) y una caída de 2,0% en autónomos (-8,2 mil respectivamente).

Más aún, al analizar el comportamiento del empleo privado exclusivamente y con datos de marzo de 2020, la cartera que condice Moroni asegura que En términos interanuales, se vió una contracción del empleo registrado en las empresas privadas del 3%. Los sectores de actividad que explican la caída del empleo de marzo de 2020 fueron, fundamentalmente, la construcción, la industria y el comercio.

Sin ingresos ni nuevo empleo

El Ministro de Trabajo Claudio Moroni

Al intentar dar las explicaciones del caso, el reporte recuerda que el día 20 de marzo pasado se declaró la etapa de aislamiento social obligatorio y que incluso algunos sectores ya habían restringido o suspendido sus actividades unos días antes.

“No cabe duda que esto impactó en las decisiones empresarias de contratación de personal”, remarcan, ya que “la caída del empleo formal no se debe al incremento de las desvinculaciones ni al crecimiento de los despidos, sino a la contracción de las incorporaciones de personal“.

La tasa de ingresos registró el nivel más bajo de los meses de marzo de los últimos 18 años (1,4), y fue la primera vez, desde entonces, que el nivel de incorporaciones de marzo resulta inferior al de febrero.

“Como producto del aislamiento social y la paralización de gran parte de las actividades económicas, se espera un mayor impacto en el empleo en los próximos meses. En este sentido, las expectativas empresarias relevadas durante el mes de abril, lo anticipan. Las expectativas netas de aumento de personal, se ubicaron en el valor más bajo de la serie (-6,5%)”, prosigue en el análisis el Ministerio, y lamenta también que esta baja haya ocurrido en un momento en el que, hasta los primeros días de marzo, había ocurrido una estabilización y recuperación del mercado laboral.

“Tal como muestran los resultados de la EIL del mes de marzo, la incipiente recuperación del mercado de trabajo en febrero se vio rápidamente afectada por los efectos de la pandemia, principalmente en las actividades limitadas a trabajar de forma remota, como la construcción, el comercio, hoteles y restaurantes y la actividad industrial”, asegura la cartera que conduce Moroni y anticipa que espera que al cambiar a esta última fase de aislamiento obligatorio, se pueda retomar el sendero ascendente del empleo.

La baja se profundizará en abril y mayo

Santiago Cafiero extendió el pago de Salario Complementario a más empresas durante mayo

Los datos del Ministerio de Trabajo no fueron la única mala noticia vinculada al empleo este martes. El Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) publicó la Decisión Administrativa 747/2020 en el Boletín Oficial en la cual se ofrecieron más datos de esta delicada situación.

Se trata del Comité que define qué sectores reciben, por ejemplo, el Salario Complementario que perciben las compañías a cambio de no despedir trabajadores que se encuentran sin prestar tareas durante el tiempo que dura la cuarentena.

Y mientras hoy gran parte del país pasa a una cuarta fase del período de aislamiento –menos la zona Metropolitana que queda en fase tres- y más personas retoman su actividad, a través de la mencionada medida se dieron a conocer los datos que sustentan las decisiones mencionadas y que puso en marcha con su ratificación el Jefe del Gabinete de Ministros, Santiago Cafiero.

La decisión del Comité fue extender el beneficio de postergación de aportes patronales y del pago del 50% del Salario Complementario que se dio en el mes de abril (para haberes que percibieron en mayo dos millones de trabajadores del sector privado) al mes siguiente, y a más cantidad de firmas privadas para evitar una mayor cantidad de despidos y suspensiones.

En particular, tomando informes de los Ministerios de Desarrollo Productivo, de Salud, de Educación y de Transporte, se definió incluir en el programa de Asistencia al Trabajo a empresas de educación y de salud privadas que no perciban ningún tipo de subsidios.

Asimismo, el Ministerio de Transporte solicitó que se incluya en el Salario Complementario a una nómina de actividades del sector, entre los que están los taxis, los remises, el transporte escolar, los servicios de larga distancia, de fletes y el transporte de carga.

Ya al presentar el primer informe del ATP el mes pasado, el Comité advertía que incluso las empresas de actividades consideradas “esenciales” por el gobierno nacional y que habían continuado operando durante la cuarentena, no estaban exentas del impacto que la pandemia había tenido en sus ingresos.

“Incluso en algunas actividades exceptuadas de la cuarentena muchas empresas registraron caídas en la facturación. Lo mismo ha ocurrido en muchas empresas de firmas con alto potencial de teletrabajo”, continúa la misiva y destaca que “muchos trabajadores independientes (monotributistas y autónomos) han sufrido una contracción profunda en su facturación”, aseguraba el reporte.

Y en este nuevo informe titulado “El impacto económico del coronavirus en Argentina”, se profundizó esa preocupación: “La evolución de la pandemia que nos afecta ha generado un importante impacto en todas las áreas operativas del núcleo productivo mundial. Los índices de producción y consumo se han visto comprometidos significativamente y el dinamismo propio del aislamiento social derivado de esta situación hace prever que no se detendrá la caída en los próximos meses”.

Los miembros del Comité aseguran que a partir de marzo “los indicadores de actividad, producción y consumo mostraron evidencias claras de los efectos del aislamiento social obligatorio a raíz del brote de coronavirus en el país”. Y a eso se suma que el escenario en 2019 era de por si frágil.

“En el mes que comenzó la cuarentena, diversos sectores como la construcción, la industria y buena parte de los servicios y el comercio fueron sectores que mostraron impactos muy severos”, describen. Y si bien desde entonces “el Gobierno ha exceptuado nuevas actividades, gran parte continúa sin funcionar con normalidad, por lo que las proyecciones son negativas para abril“, “arrojando disminuciones severas y transversales a los sectores industriales”.

“Esto se observó con mayor fuerza en aquellos no esenciales, pero incluso también en ramas que estuvieron habilitadas para producir, tanto por la demanda local como por la externa”, y por lo tanto, “para abril, todos los datos anticipados hasta el momento sugieren que las caídas se habrían acentuado, producto de que se trata del primer mes completo con cuarentena”, remarcan una vez más desde el comité.

Por último, si bien en mayo la actividad económica está comenzando a normalizarse y el porcentaje de empleos privados formales exceptuados de la cuarentena pasó del 43% el 20 de marzo al 51% el 8 de mayo, para las autoridades es innegable que la situación económica y productiva general sigue estando “profundamente afectada”.

Por lo tanto, “en términos de empleo e ingresos, la caída de la actividad productiva puede significar pérdida directa de puestos de trabajo en los casos en los que la tasas de no registro sea más elevada, mientras que en aquellas actividades con mayor grado de formalidad es posible la implementación de esquemas de suspensiones y reducciones salariales con la consecuente pérdida de ingresos para los hogares”, advirtieron este martes.

Esto significa que más allá de las herramientas de financiamiento que puso en marcha el Estado Nacional, como el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), el pago del Salario Complementario en grandes empresas y los créditos a tasa cero para pymes, autónomos y monotributistas, el escenario del empleo solo tiende a empeorar.

“Estos programas fueron originalmente diseñados para una duración de un mes (salvo en el caso del crédito a monotributistas y autónomos, por tres meses), en función de la evolución de la pandemia. A 49 días del inicio del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO), los primeros indicadores de actividad productiva muestran un deterioro inédito, con caídas que en algunos sectores incluso llegan a superar al peor momento del año 2002”, reiteran y por eso recomiendan continuar esos programas durante el mes de mayo.

La buena noticia

El retail fue uno de los sectores que se reforzó con trabajadores eventuales

Entre tantas malas noticias en esta época hubo una buena que se suma desde el plano del empleo. Aparentemente la reconversión de los trabajadores y el surgimiento de nuevas posiciones que surgieron para hacer frente a la pandemia abrieron la puerta a nuevos empleos en carácter eventual.

Según datos de la Federación Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (Faett), las empresas de industria y servicios demandaron alrededor de 5.000 personas para cubrir puestos de trabajo temporario durante la etapa de aislamiento social obligatorio.

La Federación indicó que en la etapa de cuarentena por la pandemia de coronavirus, en especial se ubicaron nuevos trabajadores en tareas de reposición, choferes, cajeros y logística, y superaron la demanda estacional que este tipo de empleos genera para fin de año y las fiestas.

Los puestos más buscados en el aislamiento social obligatorio fueron: personal para envíos y logística que creció 9,5% en abril respecto de marzo; repositores, choferes y cajeros lo hicieron en un 7% en igual período, mientras que el sector tecnológico mantuvo un ritmo de crecimiento de la demanda de 5% en abril frente a la demanda de marzo. En tanto, los números de mayo mantienen los niveles de abril.

“El mundo retail contrató más personal que en temporada alta, es decir, para las fiestas y fin de año“, explicaron desde Faett a Télam.

En este sentido, el presidente de la Federación, Ricardo Wachowickz, indicó que “hubo un crecimiento en actividades como alimentación, energía, cadenas de valor, y una demanda enorme de este sector de la economía”.

“El trabajo temporario es la herramienta fundamental para atender esa demanda”, resaltó, al tiempo que precisó que, en lo que va desde el inicio de la cuarentena, el 20 de marzo pasado, “más de 5.000 puestos de trabajo fueron cubiertos”.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – La AFIP prorroga el vencimiento anual del Impuesto a las Ganancias

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La AFIP anunciaría una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas. Cuáles serán las nuevas medidas.

La AFIP anunciará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas, que hoy sólo cuentan con un máximo de tres y pasarán a disponer de hasta seis.

En el caso de las pequeñas y medianas empresas, tienen hasta diez planes y eso continúa vigente.

Además, el Gobierno anunciaría una prórroga por dos semanas de los vencimientos para la presentación y pago de las declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias.

El plazo original para la presentación vence mañana y el pago, el viernes 15. Ambas fechas se postergarían para fin de mes.

El fisco nacional también está evaluando suprimir el control del Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) para el plan del Impuesto a las Ganancias, con el objetivo de que todas las personas jurídicas puedan acceder a las tres cuotas que normalmente tienen las empresas con bajo riesgo fiscal.

Asimismo, el organismo que dirige Mercedes Marcó del Pont también incluiría en el paquete de medidas a anunciar la inclusión del IVA diferido en los planes permanentes.

Cómo será la prórroga del Impuesto a las Ganancias

Hoy las pequeñas y medianas empresas pueden pagar el impuesto a los 60 días de su vencimiento. Lo que permitiría ahora el Gobierno es que, una vez pasados los dos meses, la empresa pueda incluir esa deuda en unos planes de facilidades.

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, advirtió que “se necesita una postergación de vencimientos impositivos”.

Comienzan a vencer las declaraciones anuales de Ganancias

El proyecto del impuesto a las grandes fortunas

Respecto al tratamiento de un proyecto a las grandes fortunas, Litvin señaló que “hasta 2018, el Impuesto a los Bienes Personales tenía una alícuota única del 0,25%”

“A través de la Ley de Solidaridad, aumentó la alícuota máxima de Bienes Personales a 2,25% para los activos en el exterior. Es un despropósito. Es un impuesto excesivo y, en algunos casos, puede resultar confiscatorio”, agregó.

“Un impuesto a las grandes fortunas estaría gravando lo mismo. Y de acuerdo a lo que se conoce del proyecto, la tasa llegaría al al 3,5%. Sumando las dos alícuotas (5,75%) sería confiscatorio, ya que podría absorver gran parte de la renta o el capital“, indicó el CEO de Lisicki, Litvin & Asociados.

Se estaría duplicando la gravabilidad. Sumando las dos alícuotas  confiscatorio: te absorve gran parte de la renta o el capital.

“Cuando el impuesto es confiscatorio afecta el derecho a la propiedad consagrado por la Constitución Nacional. Un impuesto confiscatorio es inconstitucional“, advierte Litvin.

Feria fiscal de la AFIP: qué implica

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) anunció que se prorrogará la feria fiscal hasta el 24 de mayo, inclusive.

“Durante la vigencia del aislamiento social preventivo y obligatorio, extendido por el Gobierno nacional, se mantendrá la suspensión del cómputo de los plazos vigentes para los contribuyentes en distintos procedimientos administrativos. La medida alcanza a determinaciones de oficio, sumarios, multas, descargos, clausuras, intimaciones de pago y requerimientos de fiscalización, entre otros”, indicaron desde el organismo.

Acto seguido, aclararon que la decisión no implica ninguna modificación ni prórroga sobre los vencimientos de impuestos.

“Una feria fiscal consiste en la extensión de todos los plazos procedimentales en materia impositiva, aduanera y de la seguridad social. A lo largo del período definido en la Resolución General N°4713/2020, que será publicada en el Boletín Oficial, no se suspenden las acciones de la AFIP“, señalaron.

No obstante, durante su vigencia quedan en suspenso el cómputo de los plazos que rigen para la respuesta de los contribuyentes a los requerimientos del organismo.

“Si bien durante la feria fiscal se suspende la vigencia de los plazos procedimentales, la resolución habilita a la AFIP a continuar con los procedimientos de fiscalización que se realizan en función de la información proporcionada por la OCDE sobre cuentas de argentinos en el exterior. La normativa dispone la posibilidad de avanzar con esos procesos en virtud de que resultan de trascendencia institucional y comprometen el interés fiscal en el marco del actual contexto de emergencia”, aclararon.

La AFIP decidió prorrogar la feria fiscal hasta el 24 de mayo, inclusive

Ayuda para pagar sueldos: prórroga de AFIP

En paralelo, AFIP anunció la prórroga por una semana los vencimientos para la presentación y el pago de las declaraciones juradas determinativas de aportes y contribuciones con destino a la seguridad social.

“El nuevo cronograma establecido en la normativa busca facilitar el acceso a los beneficios previstos por el Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción“, informaron desde AFIP. 

Las fechas para que los empleadores completen los formularios y cancelen las obligaciones serán los días 18, 19 y 20 de mayo de 2020, inclusive.

El organismo habilitó para estos trámites las herramientas informáticas que permiten a los empleadores imputar la reducción o postergación del componente SIPA de las contribuciones patronales correspondientes al período devengado abril.

El nuevo cronograma establecido en la normativa de la AFIP busca facilitar el acceso a los beneficios del ATP

Además, la AFIP dispuso la posibilidad de realizar una declaración rectificativa para aquellos empleadores que ya hubiesen realizado la presentación.

Así, tienen tiempo hasta el 31 de mayo para ingresar la rectificación. De esta forma, “el organismo garantiza el acceso a los beneficios”, indicaron.

Fuente: iprofesional.com

Impuesto sobre los Créditos y Débitos en Cuentas Bancarias y otras operatorias.

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Eximición del gravamen a las cuentas FoGAr y Fondos de Afectación Específica

Eximen del gravamen a las cuentas utilizadas por el Fondo de Garantías Argentino (FoGAr), y por los Fondos de Afectación Específica, con vigencia desde el 11/05/20 y efecto para los hechos imponibles que se hayan perfeccionado a partir del 31/03/20.

Decreto (PE) Nº 454/2020 (BO 11/05/2020)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Argentinos ponen en el freezer sus tarjetas de crédito: abril dejó una baja sin precedentes

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Según un informe de la consultora First Capital Group, la operatoria con tarjetas de crédito continúa retrocediendo. En abril la baja alcanzó el 5%.
Las operaciones con tarjetas de crédito registraron un saldo de $564.882 millones, lo que significa una caída del 5% respecto al cierre del mes pasado, según un informe de la consultora First Capital Group.

El reporte indica además que el crecimiento interanual llegó al 46,2%, desacelerándose respecto a los guarismos de los meses previos.

“Durante el último mes la baja fue del orden de los $ 29.510 millones. La baja en las operaciones con tarjeta no tiene antecedentes en el pasado cercano y se relaciona con la falta de actividad de muchos comercios que hacían del dinero plástico su fuente preferida de pago.

El uso de las tarjetas de crédito tuvo una baja sin precedentes por la caída del consumo

Tarjetas: una caída más profunda

“Si tenemos en cuenta que en este rubro también se podía optar por diferir los pagos de los vencimientos, podemos inferir que la caída de las nuevas operaciones ha sido más profunda todavía”, aseguró Guillermo Barbero, socio de First Capital Group.

Cabe destacar que la refinanciación de saldos impagos fue una medida que lanzó el Gobierno para ayudar a quienes no pueden afrontar el pago total.

El beneficio, que se comenzó a aplicar de forma automática implica un año de plazo con 3 meses de gracia (durante los que no se paga), 9 cuotas mensuales, iguales y consecutivas, y una tasa nominal anual de 43% (lo que lleva el costo financiero total o CFT a alrededor del 70%).

Quien no quiera refinanciar sus gastos debe encargarse de abonar la totalidad del saldo pendiente. También puede elegir el monto que se irá a abonar y “patear para adelante” el saldo impago y así contar con una refinanciación automática pero parcial de una deuda que ya aparecerá cuotificada en el siguiente resumen.

Si uno opta por la refinanciación, esta no impide que se pueda dejar de pagar la deuda. Existe la posibilidad de precancelar las cuotas de forma total o parcial (pagar todas o varias cuotas juntas) sin costo excepto el interés compensatorio devengado hasta la precancelación.

Ventas cayeron 58%

Las ventas en los comercios minoristas retrocedieron 57,6% en abril, marcado por la cuarentena dispuesta por el gobierno nacional para morigerar el avance del coronavirus y con un fin de mes con más locales abiertos por la gradual flexibilización de rubros con posibilidad de retomar la actividad, informó la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

La caída en las ventas en la comparación no fue uniforme y varió en base al tipo de producto comercializado.

Así, mientras los rubros esenciales -Alimentos y Bebidas, Farmacias, y Ferreterías- disminuyeron 31% anual, en los que permanecieron en cuarentena la baja promedio fue del 75%.Incluso si se quita del promedio neumáticos y repuestos (-63,1%) y Librerías y Jugueterías (-67,6%) donde se observaron más locales abiertos, el desplome fue de 80% anual, señaló CAME en un comunicado de prensa.

Así surge de la medición de CAME en base a 1.100 comercios de todo el país relevados entre el miércoles 29 de abril y el sábado 2 de mayo por un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales del país, GBA y CABA.”En abril las ventas volvieron a estar marcadas por la restricción de circulación de gente que generó la cuarentena. Si bien con el correr del mes se fueron flexibilizando rubros, sobre todo en la modalidad online, no alcanzó para amortiguar el drástico derrumbe”, señaló la entidad empresaria.

Las mayores caídas
Durante abril, las ventas minoristas se desplomaron y solo se sostuvieron gracias al comercio online y supermercados

Uno de los rubros de mayor declive en las ventas del mes fue Electrodomésticos artículos electrónicos, con una caída de 78,3% en la medición interanual. En este sector casi todos los despachos fueron de manera online, mayormente de productos electrónicos donde muchas familias y comercios invirtieron en tecnología para realizar actividades cotidianas desde su hogar.

En abril la venta de electrodomésticos fue casi nula y terminó siendo el rubro más afectado por la pérdida en el poder adquisitivo familiar, sostuvo CAME.Algo similar sucedió con la venta de ropa y artículos de deportivos, que en abril disminuyeron 77,4% interanual.

Por último, CAME señaló que el menor declive se registró en el rubro Alimentos y Bebidas, con una merma de 16,6% en los comercios físicos y un incremento de 3,6% en la venta online.”De todos modos, la cantidad de comercios pymes de este rubro con comercio electrónico fue muy baja.

Donde más se sintió la caída de ventas fue en panaderías y verdulerías. Un problema generalizado que informaron los empresarios de este ramo consultados fueron faltantes de mercadería para ciertos productos”, concluyó CAME.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Bancos deberán descontar los pagos del monotributo de los créditos a tasa cero

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A través de la Resolución General 4708/2020, publicada en el Boletín Oficial, el Gobierno dio precisiones sobre ciertas operaciones que deberán realizar los bancos en el marco del otorgamiento de créditos a tasa cero.

NACIONALES – Analizan emitir billetes de $5.000 para abaratar los costos de imprimir dinero

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Hasta los billetes de más alta denominación pierden relevancia ante la suba de precios y del tipo de cambio. Pero además la enorme inyección de efectivo que acompaña los intentos por impulsar la economía en medio de la cuarentena se vuelve engorrosa y el hecho de que haya menos papel podría simplificarla

El billete de más alta denominación vale USD 14 al tipo de cambio oficial y USD 8 al tipo de cambio paralelo.

La velocidad a la que el dinero en efectivo ha tenido que salir de los bancos para atender las necesidades de empresas y familias en más de 50 días de aislamiento social obligatorio pone en jaque la capacidad productiva de la Casa de la Moneda y genera todo tipo de complicaciones a bancos y transportadoras de caudales. Es por eso que en el Gobierno analizan la posibilidad de lanzar billetes de denominaciones más altas, de hasta $5.000, que permitan imprimir moneda a un ritmo más acorde con el crecimiento del dinero en circulación.

La Casa de la Moneda no da abasto para seguir el ritmo de la emisión monetaria y a la parte de esa expansión que se transforma en billetes físicos. Entre el 30 de marzo y el 15 de abril, sin ir más lejos, la base monetaria –equivalente a todo el dinero en efectivo en poder del público más el depositado en bancos y en la cuenta corriente de las entidades financieras en el Banco Central– creció unos $413.500 millones, poco más del 20%, hasta alcanzar los $2.438.830 millones.

En lo que va del año, la cantidad de billetes en circulación creció apenas un 2%, pero con realidades muy distintas de acuerdo a cada tipo de billete. Por ejemplo, mientras que al cierre de abril existían 118 millones de billetes de $100 menos en circulación, en lo que va del año se sumaron a la calle 170 millones de unidades de billetes de $1.000 y 111 millones de billetes de $500.

En los mismos cuatro meses de 2019 la cantidad de billetes en circulación había caído en 509 millones de unidades, en la medida en que el Banco Central sacaba de circulación papeles de las denominaciones más bajas e incorporaba gradualmente de $500 y $1.000. Entre diciembre y abril del año pasado se sumaron 12,1 millones de unidades de billetes de $1.000 y 6,4 millones de unidades de billetes de $100.

La inyección de billetes a la calle no era para menos. El efectivo en poder del público crece 69% interanual, un fenómeno que fue profundizado por la cuarentena y la tendencia a mayores retiros de billetes desde bancos y cajeros por parte de personas y empresas, que se stockearon de papel moneda tanto como de otros productos básicos.

En ese contexto, el recientemente nombrado presidente de la Casa de la Moneda, el ex gobernador mendocino Rodolfo Gabrielli, heredó el problema de su antecesor, Fernando Pereyro, quien estaba a cargo del organismo desde enero de 2019 y que no había sido reemplazado todavía a pesar de ser un funcionario de la administración de Mauricio Macri. Falta de papel suficiente, la Casa de la Moneda debió volver a importar para poder hacer frente a las necesidades de billetes. Pero el momento no es propicio a nivel global.

Por otro lado, y dado que la emisión monetaria masiva todavía no aceleró el avance de la inflación dada la caída en la actividad económica que generó la pandemia, la propuesta de imprimir billetes de mayor denominación no tiene grandes objeciones dentro del Gobierno por el momento.

Según pudo saber Infobae, la posibilidad se le planteó a Gabrielli apenas fue convocado para el cargo. El sentido de imprimir billetes de mayor denominación es reducir costos para la propia entidad emisora, pero también para bancos, que se quejan de tener que reponer a toda velocidad cajeros automáticos y ventanillas, dada la ineficiencia de las denominaciones existentes.

El billete de $1.000, hoy el de mayor denominación, vale algo más de USD 14 si se toma el inaccesible tipo de cambio oficial, mientras que compra apenas USD 8 si se toma el tipo de cambio paralelo.

Fuente: iprofesional.com