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FINANZAS – Elevan el monto máximo para plazos fijos con tasa mínima asegurada del 26,6%

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Con el objetivo de aumentar el incentivo para ahorrar en moneda local, la autoridad monetaria decidió elevar el tope de aquellos plazos fijos que tendrán asegurado un rendimiento mínimo equivalente al 70% de la tasa de Leliqs.

Con el objetivo de aumentar el incentivo para ahorrar en moneda local, el BCRA elevó de $1.000.000 a $4.000.000 el monto máximo de los plazos fijos en pesos que tendrán asegurada una tasa de interés de, al menos, el equivalente al 70% de la tasa de Política Monetaria.

Actualmente, esta tasa garantizada nominal anual es del 26,6% y la tasa efectiva anual es del 30,1%.

A través de la Comunicación “A” 7000, la autoridad monetaria informó que “cuando se trate de imposiciones en pesos no ajustables por UVA o UVI inferiores o iguales a $4.000.000 a nombre de titulares que sean personas humanas, la tasa no podrá ser inferior al 70 % del promedio simple de las tasas de las licitaciones de Letras de Liquidez del BCRA (Leliq) en pesos de menor plazo de la semana previa a aquella en la que se realicen las imposiciones.”

El Central aclaró que las renovaciones de estas imposiciones serán consideradas como nuevas operaciones y que la tasa mínima será de aplicación en la medida que el total de depósitos a plazo fijo por persona humana en la entidad financiera no supere, a la fecha de constitución de cada depósito, el límite establecido.

“Cuando se trate de imposiciones a plazo fijo constituidas a nombre de dos o más personas humanas, el monto del depósito a plazo fijo se distribuirá proporcionalmente entre sus titulares”, agregó.

La decisión se da en medio de una fuerte presión para dolarizar carteras que llevó a los tipos de cambio libres a valores máximos en la última semana. El dólar “Contado con Liquidación” (CCL) cerró abril con un salto del 31,9% y actualmente cotiza en $114,65.

Fuente: ambito.com

ECONOMÍA – El drama de las Pymes en crisis: piden medidas por ola de cheques rechazados

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Cámaras empresarias pidieron un acuerdo con los bancos “para que las empresas puedan levantar cheques rechazados”, en medio de la cuarentena

Cámaras representantes de pequeñas y medianas empresas valoraron los esfuerzos del Gobierno para sostener el entramado productivo pero sugirieron un acuerdo con los bancos “para que las empresas puedan levantar los cheques ya rechazados”.

El Poder Ejecutivo prorrogó hoy hasta el 30 de junio próximo la suspensión de la obligación del cierre de cuentas bancarias y la inhabilitación a los clientes que no cumplan con sus compromisos con el pago de cheques por falta de fondos, a través del decreto 425/2020 publicado hoy en el Boletín Oficial.

Fuentes oficiales explicaron que esta es una de las medidas que se está analizando la prórroga de su implementación, al afirmar que “los programas de asistencias son el pilar de la estrategia de sostenimiento del entramado productivo, y se verifica día a día el alcance y efectividad para garantizar que los objetivos de sustentabilidad se cumplan”.

En ese sentido, los voceros dijeron que no se descarta que haya “un cambio de instrumentos o modificaciones en función de las necesidades que se van identificando”, tal como se repasó en la última reunión de Gabinete Económico realizada anoche y que tuvo como eje el Programa de Asistencia en Emergencia para el Trabajo y la Producción (ATP).

La medida de hoy, destinada a facilitar la operatoria de las empresas con cheques rechazados en los bancos, busca dar respuesta al planteo de las empresas que por la caída de actividad y en consecuencia de sus ventas, siguen en situación comprometida para hacer frente a sus obligaciones.

La Unión Industrial Argentina había revelado días atrás una encuesta entre sus asociados en la que se destacaba que las empresas más afectadas, con caída de entre el 40% y el 60% de sus ventas, registraron en abril un 75% de cheques rechazados.

Al respecto, el presidente de la Confederación Empresaria de la República Argentina (Cgera), Marcelo Fernández, dijo al ser consultado por Télam que la prorroga dispuesta hoy por el Gobierno “está muy bien para que los clientes no queden fuera del sistema” pero “no es el paliativo que estamos esperando”.

Si esto sucediera, “podríamos movernos durante un tiempo con financiación propia y tener capital de trabajo en caso que la cuarentena sea levantada a la brevedad”, añadió.

Por su parte, el presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, sostuvo que “al saber que no hay inhabilitación de cuentas, la cantidad de emisión de cheques aumenta, convirtiéndolo en una herramienta no confiable”.

“Las Pymes optan trabajar por contado o vía transferencias, porque los cheques no están teniendo respaldo y son poco confiables; esto agrava la situación”, agregó.

Los fundamentos del mencionado decreto explican que la situación económica producida por la pandemia hace prever que el rechazo de cheques por falta de fondos se incrementará, y no necesariamente por un inadecuado uso del instrumento por parte de los libradores.

Por lo tanto, se consideró que la aplicación de multas previstas para el caso no sólo no cumpliría su finalidad, sino que agravaría la situación de sujetos ya afectados por la coyuntura económica.

Rosato destacó que sin el esfuerzo del Gobierno “la mayoría de las pymes ya hubieran quebrado” pero sugirió “poner un límite para que las empresas puedan levantar los cheques ya rechazados”.

Además, reiteró el pedido de créditos a tasas cero y propuso “sacar un bono que utilice las Letras de Liquidez (LeLiq) del Banco Central como garantía para que los bancos den financiamiento” a las pymes que presenten problemas para pago de sueldos o levantamiento de cheques, según Télam.

La norma que suspendió el cierre de cuentas bancarias hasta el 30 de junio, también suspende la obligación establecida en el artículo 12 de la Ley 14.499 que determina que las instituciones crediticias deben requerir a los empleadores, en forma previa al otorgamiento de un crédito, una constancia o declaración jurada de que no adeudan suma alguna en concepto de aportes o contribuciones.

En sus considerandos, el decreto del Poder Ejecutivo argumenta que “la situación económica producida por la pandemia de coronavirus hace prever que el rechazo de cheques por falta de fondos habrá de incrementarse por efecto de esa situación, y no necesariamente por un inadecuado uso del instrumento por parte de los libradores”.

Por lo tanto, considera que la aplicación de las multas previstas para el caso de rechazo de cheques no sólo no cumpliría su finalidad, sino que “agravaría la situación de sujetos ya afectados por la coyuntura económica descripta”.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Coronavirus en Argentina: piden a la OMC que suspenda las negociaciones de tratados de comercio

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Un amplio conjunto de ONG, sindicatos, universidades y think tank pidieron a la Organización Mundial de Comercio que suspenda las negociaciones que estaban en curso de nuevos tratados comerciales. El gobierno Argentino solicitó lo mismo a sus socios del Mercosur.

En medio de la polémica que ha despertado en Argentina la decisión de Alberto Fernández de solicitar al Mercosur la suspensión de tratativas comerciales que ya estaban en marcha con otros países, este jueves se conoció una carta a la Organización Mundial de Comercio (OMC). Está firmada por más de 400 organizaciones internacionales de la sociedad civil, incluyendo universidades, ONG´S, Think Tanks y sindicatos, entre otros. Allí le  solicitan la suspensión de todas las negociaciones de tratados de comercio e inversión en el contexto del COVID-19. La nota llama al organismo a concentrarse en el acceso a suministros médicos y priorizar la salud.

“Los países no tienen personal y recursos suficientes para lidiar ni siquiera con los aspectos sanitarios de la pandemia. Estas presiones son especialmente intensas para los países en desarrollo. En todo el mundo los gobiernos se enfrentan a la escasez de kits de análisis y otros suministros médicos esenciales, como equipamiento de protección personal incluidas máscaras, respiradores, vacunas y medicamentos. Aún se están desarrollando y realizando ensayos clínicos de las posibles vacunas y medicamentos para tratar el COVID-19, y no está claro si la propiedad intelectual será un obstáculo para su abastecimiento, acceso y asequibilidad debido a las obligaciones aplicables actualmente en el marco del acuerdo de la Organización Mundial del Comercio (OMC) sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) y en los tratados de libre comercio”, señala la carta.

“Dada esta prioridad clara y urgente, nos sorprende y alarma que algunas de las negociaciones comerciales aún sigan su curso en la OMC, así como a nivel bilateral y regional, mediante el uso de tecnologías virtuales. Para muchos países en desarrollo y países menos adelantados no es viable participar dada la brecha digital y la necesidad de enfocar todos los recursos gubernamentales en esta emergencia de salud pública. Además, los países tampoco deberían destinar sus recursos a negociar normas para un mundo que será inimaginablemente diferente cuando la pandemia se aplaque”, concluye el pedido al organismo dirigido por el brasileño Roberto Azevedo.

Entre los firmantes se destacan organizaciones ecologistas como Greenpeace, humanitarias como Médicos sin Fronteras,  universidades de casi todo el mundo y en la Argentina, la  Tres de Febrero, además de sindicatos y otras entidades como Oxfam International.

Fuente: ieco.clarin.com.ar

ECONOMÍA – Coronavirus: en abril el 80% de las familias quedó “debiendo algo”

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Un relevamiento de la consultora CERX arrojó que, al 24 de abril, en promedio cada familia adeudaba 149.406 pesos.

Según el relevamiento, en promedio cada familia adeudaba al 24 de abril 149.406 pesos.

En el marco del parate económico ocasionado por la expansión del coronavirus, la deuda total de las familias alcanzó los $1,7 billones, afectando a 11,1 millones de hogares, que equivalen al 80,8% de los hogares del país. Así surge de cruzar los datos del Banco Central con una encuesta entre 5890 hogares realizada por CERX entre el 17 y 24 de abril.

Según el relevamiento, en promedio cada familia adeudaba a esa fecha 149.406 pesos. Ese monto no incluye los costos asociados a moras y retrasos, que fueron en incremento con los días en cuarentena y podrían incrementar en más de 50% ese stock.

Ese stock de deuda tiene dos grandes componentes: por un lado, la deuda “no bancaria” que desde la consultora estiman en $503.574 millones. Unos 10,8 millones de hogares tenían algún tipo de esas deudas al 24/4 (78,4% de los hogares del país). Y por otro, la deuda “bancaria” que según el BCRA alcanzó los $1,2 billones al 22 de abril (casi la mitad es deuda con tarjetas de crédito – $536 mil millones).

  •  Deuda “no Bancaria”

Lo más frecuente en abril fueron los atrasos en servicios como luz, gas, agua, teléfono, cable, internet o expensas, que afectó al 70% de los hogares. Con una deuda promedio de $10.585 por familia, explicó el 20,3% de la deuda no bancaria ($102.207 millones). Claramente, fue una de las primeras cuentas que se dejó de pagar con la crisis.

En tanto, el incumplimiento de impuestos, sería el segundo componente, con $100.433 millones. Lo que más se dejó de pagar en abril fue impuesto inmobiliario y patentes. Explica ese item el 19,9% de la deuda no bancaria actual. Habría 6,3 millones de hogares con algún tributo adeudado al 24 de abril, ya sea nacional, provincial o municipal, $15.845 promedio por hogar. Hay que tener en cuenta que muchas familias ya acumulaban deudas, por eso es tan alto el stock.

El tercer endeudamiento de peso fue el mantenido con prestamistas y financiera, que estimamos en $93.805 millones (18,6% de la deuda no bancaria). Afecta a casi 1,5 millones de hogares, con un monto promedio de $62.539 cada uno.

Otros items que conforman la deuda no bancaria familiar al proyectar las declaraciones realizadas en la encuesta al total nacional, serían: gastos vinculados con el auto (seguro y cuota) donde los atrasos se hicieron muy frecuentes en el último mes y habrían sumado $70.904 millones; deudas con familiares y amigos ($64.720 millones); alquileres impagos por $42.889 millones; Educación (cuota de jardines, colegios y universidades principalmente) por $23.364 millones y deudas directas con los comercios por ventas en la modalidad “fiado” por $5.251 millones. En este último componente las más mencionadas fueron deudas con farmacias, almacenes, zapaterías, y servicios profesionales.

  •  Deuda “Bancaria”

La deuda bancaria de las familias según los datos del BCRA al 22 de abril pasado sería de $1.159.933 millones (casi $1,2 billones). Los principales componentes son:

Tarjetas de crédito y personales: el stock adeudado por tarjetas asciende a $535.881 millones y por préstamos personales a $404.919 millones.

Créditos hipotecarios y prendarios: considerando que según el BCRA el 81% de los hipotecarios y el 63% de los prendarios van a familias, suman $218 mil millones.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – El Central inhabilitará para comprar dólares a quienes tomen crédito a tasa cero

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El BCRA ha notificado a los Bancos que deberán informarle el detalle de los monotributistas y autónomos que tomen los Créditos a Tasa Cero

A través de la Comunicación B 12000, el BCRA ha notificado a los Bancos que deberán informarle el detalle de los monotributistas y autónomos que tomen los Créditos a Tasa Cero a los efectos de inhabilitarlos para operar en cambios por 18 meses.

Esa inhabilitación será por 18 meses, o hasta que el Banco informe la cancelación total del crédito.

Es decir, los monotributistas y autónomos que tomen los créditos en mayo de 2020, no podrán comprar dólares en el mercado de cambios hasta noviembre de 2021 o hasta que precancelen el crédito, lo que suceda antes.

Esta medida es razonable porque el Gobierno está subsidiando el costo de los créditos para quienes realmente los necesitan ante la baja de su actividad.

No es el objetivo buscado que alguien tome estos préstamos para comprar dólares. Por otro lado, si en el futuro se recupera y puede comprar dólares, lo que primero debería hacer es cancelar el préstamo.

Una cuestión que debería contemplarse es que la limitación para operar en cambios debería ser para comprar dólares y no para vender dólares. Aunque con las diferencias de brechas, muchos monotributistas y autónomos podrían elegir ir al mercado no oficial e ilegal.

Por otro lado, debemos recordar que otra de las condiciones para los tomadores de los créditos es que no compren moneda extranjera en forma indirecta como las operaciones de Dólar MEP y contado con liquidación.

Habrá que esperar a ver si la Comisión Nacional de Valores dicta alguna medida vinculada a esa operatoria.

Finalmente, a través de la Comunicación B 12000, el BCRA dispone que comenzará a recibir la información de los créditos otorgados a partir del 4 de mayo.

Sin embargo, habrá que esperar a la Reglamentación de la AFIP para que los monotributistas y autónomos puedan acceder a la solicitud de los Créditos a Tasa Cero.

Sebastián M. Domínguez
Socio de SDC Asesores Tributarios

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – La Fed matuvo tasas cercanas a cero y anticipa una caída “sin precedentes” de la economía

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La Reserva Federal advirtió sobre el riesgo del coronavirus y decidió este miércoles mantener en un nivel entre cero y 0,25% su tasa directriz

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, advirtió este miércoles que en el segundo trimestre la economía de Estados Unidos va a contraerse a un nivel “sin precedentes”, en una jornada en la que los datos del primer trimestre indicaron un duro golpe de la pandemia de coronavirus a la economía.

“La actividad económica va a caer a una tasa sin precedentes en el segundo trimestre”, advirtió Powell. “La economía estadounidense puede necesitar más apoyo”, agregó.

La Reserva Federal advirtió que la pandemia por el coronavirus supone un riesgo “considerable” para la economía y decidió este miércoles mantener en un nivel entre cero y 0,25% su tasa directriz.

Powell señaló que tanto “la profundidad como la duración del bache económico son extraordinariamente inciertos y van a depender en gran medida de cuán rápido se logre controlar el virus”.

Estados Unidos es el país donde más personas han fallecido por el nuevo coronavirus, con más de 58.000 muertos por esta enfermedad respiratoria.

La crisis “va a pesar con fuerza en la actividad económica, el empleo y la inflación en el corto plazo, y supone un riesgo considerable para el pronóstico de la economía en el mediano plazo”, concluyó el Comité de Política Monetaria de la Fed (FOMC por sus siglas en inglés) tras una reunión de dos días.

El emisor estadounidense dijo que está “comprometido” a usar todo su arsenal para apuntalar a la economía en estos tiempos difíciles.

Este miércoles los datos del Departamento de Comercio mostraron que la economía estadounidense se contrajo 4,8% en el primer trimestre sobre el cuarto del año pasado, marcando el decrecimiento más pronunciado desde la Gran Recesión de la década pasada.

La medición utilizada en Estados Unidos compara un trimestre con el precedente y hace una proyección sobre la evolución en el año, si se mantiene el ritmo actual de crecimiento.

“Las perturbaciones a la actividad económica aquí y en el extranjero han afectado significativamente las condiciones financieras y han reducido el flujo de crédito hacia los hogares estadounidenses y las empresas”, indicó la Fed.

El comité monetario de la Fed afirmó que mantendrá los niveles de las tasas de interés hasta que esté “confiado” de que la economía haya logrado capear los eventos recientes y el país “esté en vías de lograr el máximo empleo y los objetivos de estabilidad de los precios”.

Fuente.

ECONOMÍA – Antes del Coronavirus, la economía cayó 2,2%

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Es el dato del Indec sobre la actividad económica para el mes de febrero y en relación a un año atrás. Caída severa de la construcción: 20%.

Antes de la paralización por la pandemia, la actividad económica mostró una contracción del 2,2% en febrero. Son datos del Indec que reflejan una retracción del 2% en el primer bimestre del año.

En términos desestacionalizados, la actividad cayó un 1,1% con respecto a enero. La construcción fue uno de los sectores que mostró mayor caída, con un retroceso del 20% con respecto a febrero de 2019. La intermediación financiera también retrocedió un 7,8% en relación al mismo mes del año pasado.

El cambio de signo político en la administración del Poder Ejecutivo no parece haber reflejado, en lo inmediato, ningún cambio de tendencia pronunciado. Hubo una mejora en explotación de minas y canteras (subió 3,5%), hoteles y restaurantes (1,6%) y enseñanza. Quizás el sector vinculado al turismo interno posee una mejora, fruto de las restricciones en el ahorro de dólares (el tope de 200 para atesoramiento) y el encarecimiento del turismo al exterior por la depreciación del peso.

“Tan solo 6 de los 15 sectores que componen el EMAE exhibieron crecimiento, lo cual implica un deterioro con respecto a la tendencia que se estaba notando en los últimos meses del año pasado”, explica un informe de la consultora ACM.

La actividad agropecuaria fue una de las excepciones de la economía de 2019. Mientras la mayoría de los sectores caía, el campo mejoró y fue uno de los principales sostenes. Sin embargo, en febrero sufre un retroceso del 0,2%. “Es el mes donde se observó la mayor retracción económica en China, producto de la cuarentena y China es el principal destino de los productos primarios y manufacturas agropecuarias”, de la Argentina, detalla ACM.

“Impactó lo sorprendente de la construcción, donde confluyen fricciones producto de las restricciones cambiarias y los múltiples tipos de cambio, a la vez que existe un muy bajo dinamismo del crédito hipotecario dada la incertidumbre en la economía y la actual situación en torno a los créditos UVA (herramienta que dinamizó fuertemente dicho mercado durante el gobierno de Macri)”, analiza ACM.

A pesar de la baja en las tasas de interés y la reducción de las Leliqs, no había reactivación del crédito durante febrero. El discurso del Poder Ejecutivo es que las tasas altas de la gestión anterior complicaban el crédito y la producción.

“La industria manufacturera, con una caída interanual del 1,3%, continúa en territorio negativo, aunque cabe resaltar que ha existido una considerable mejoría respecto a la evolución observada durante el año pasado, sin embargo dicha situación podría reanudarse dada la fragilidad financiera de un sector predominado por PyMes, lo cual complica la ayuda vía créditos subsidiados. En este caso, será clave la implementación del REPRO, dada la imposibilidad de poder prevenir la caída en la actividad pero sí el carácter transitorio del shock pudiendo, de esta forma, alcanzar los niveles de producción pre crisis de forma más rápida”, dice el trabajo de ACM.

Fuente: ieco.clarin.com

IMPOSITIVAS – Los créditos a tasa cero se demoran y recién arrancarán la semana próxima

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Pese a que desde el Gobierno estuvieron fogoneado la idea de que los créditos a tasa cero para monotributistas y autónomos estarán disponibles esta semana, la operatoria se demora. Fuentes de la AFIP confirmaron que recién la semana próxima el organismo tendrá listo el sistema para que los contribuyentes inicien el trámite. La validación ante el ente fiscal es el primer paso para acceder a estos préstamos por hasta $ 150.000 que se percibirán en tres cuotas y comenzarán a devolverse en 12 cuotas sin interés a partir de octubre.

Con esta medida el Gobierno saldrá en auxilio de los monotributistas y autónomos que hasta ahora no han recibido una ayuda directa para paliar los efectos de la cuarentena.

En el fin de semana fuentes oficiales indicaron que los créditos estarían disponibles desde el lunes 27 de abril. Pero ayer la operatoria no arrancó. Desde las entidades bancarias aseguraron que aún no podrían avanzar con este trámite porque faltaba que la AFIP diera los pasos necesarios para hacerlo operativo.

Desde la AFIP le informaron a Clarín que a partir de la semana próxima –aún no está definido cuál será el día exacto-  los monotributistas y autónomos podrán consultar en el sitio web de la AFIP para ver si cumplen con las condiciones para acceder a este préstamo.

Los contribuyentes deberán entrar al sitio con su clave fiscal y cliquear en la solapa “Créditos a tasa cero”. Allí la AFIP les informará si pueden solicitar el crédito y cuál es el monto máximo al que pueden acceder. Ese monto dependerá de la categoría en la que el contribuyente está inscripto.

El beneficiario deberá definir cuál es el monto que quiere del préstamo -puede ser inferior al máximo- e ingresar en el sitio su clave bancaria (CBU) y los datos de su tarjeta de crédito.

El paso siguiente es que la AFIP le pasa la información al Banco Central y una vez que la autoridad monetaria los valida, le envía los datos al banco del usuario. A partir de ese momento, la entidad financiera tiene 48 horas para acreditar el dinero en la tarjeta de crédito.

Si el usuario no tiene tarjeta de crédito, el banco le tiene que entregar una sin costo. 

La AFIP también precisó que junto con cada una de las tres cuotas del préstamo, el banco le depositará al beneficiario el monto correspondiente al pago del monotributo o del aporte autónomo. Pero el usuario no podrá disponer de este último monto, sino que el banco se lo girará automáticamente a la AFIP para cumplir el pago.

Los contribuyentes que aun no cuenten con clave fiscal -requisito indispensable para iniciar el trámite- podrán gestionarla en forma online a través del sitio web de la AFIP o mediante el home banking. Otra alternativa es gestionarla en un cajero automático.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Cheques rechazados: postergan la aplicación de punitorios

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El Banco Central dispuso a fines de marzo “una segunda presentación para los cheques rechazados por causal sin fondos suficientes disponibles en cuenta”, para no agravar la crítica situación de las empresas y comercios.

Una práctica habitual es que las empresas y comercios emitan cheques posdatados para los pagos a proveedores. Ante la cuarentena muchos establecimientos se encuentran sin la posibilidad de cumplir con estas obligaciones.

Con la intención de no agravar la ya crítica situación que transita gran parte de la actividad económica, el Banco Central a través de la resolución de la comunicación A 6950 dispuso a fines de marzo “una segunda presentación para los cheques rechazados por causal sin fondos suficientes disponibles en cuenta’.

Es decir el banco que informa la falta de fondos deberá dar esta posibilidad al que emitió el cheque el solicitar un segundo depósito en una fecha, previa al vencimiento, en la que pueda cubrir el monto de la operación.

Además se estableció 30 días de plazo de gracia para el pago de los cheques que vencieron en días de cuarentena obligatoria, de manera de conceder más tiempo para hacer frente a esas obligaciones. Ese plazo es de un mes en situaciones normales, y ahora se extiende a 60.

Dado que esta resolución vence el 1ero de mayo, fuentes del Banco Central confirmaron a Ámbito que se daría una nueva prórroga aunque no definieron el plazo. La decisión de la autoridad monetaria será prorrogar “la aplicación de sanciones y punitorios”. Al respecto anticiparon que la decisión será adoptada por el Poder Ejecutivo mediante un decreto de necesidad y urgencia (DNU) ya que constituye una modificación a la Ley de cheques.

“Se estima que saldrá en los próximo días” comentaron fuentes de la Casa Rosada.

A esta decisión se suma la ayuda estatal para el pago de salarios vía el Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción que incluye la postergación, o reducción, de hasta el 95% del pago de las contribuciones patronales y una asignación compensatoria al salario.

En abril se rechazaron por falta de fondos el 12% de los cheques medidos en cantidad y el 8% por monto según la información del BCRA.

Fuente: ambito.com

FINANZAS – Para la calificadora de riesgo Moody’s, la economía argentina caerá cerca de 6% este año

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Recortó sus previsiones para todos los países del G-20. Antes de la pandemia de COVID-19, esperaba que la actividad se contrajera 2,4%.

Las previsiones respecto a cómo afectará a la economía global el coronavirus hecha por la calificadora de riesgo Moody’s Investors Services supera en pesimismo a las más recientes publicadas por el Banco Mundial y el FMI.

La agencia crediticia prevé que la economía argentina se contraiga 6% este año, un retroceso mayor al promedio de caída de las economías emergentes que forman parte del G-20, que caerían 3,5% en conjunto.

“Los costos económicos de la crisis del coronavirus en medio de la casi paralización de la economía mundial se están acumulando rápidamente. Ahora esperamos que las economías avanzadas del G-20 como grupo se contraigan en un 5,8% en 2020. Incluso con una recuperación gradual, esperamos que el PIB real de 2021 en la mayoría de las economías avanzadas esté por debajo de los niveles anteriores al virus. Excluyendo a China, prevemos que los países de mercados emergentes del G-20 se contraigan un 3,5% en 2020, por debajo de nuestra previsión de un crecimiento del 3,2% antes del brote”, detalló el informe de Moody’s.

Para peor, el análisis sostiene que los riesgos a ese nuevo escenario base de recesión global son a la baja. Ya sea porque las medidas de restricción deban ser extendidas más allá de lo previsto o porque los cambios en la economía global se vuelvan permanentes, con sectores económicos que no se recuperarían, los analistas de Moody’s entienden que lo más probable es que una modificación a sus previsiones implique recortar aún más las expectativas de actividad global.

“Es probable que la integración global de la economía mundial cambie. Por ejemplo, la crisis del coronavirus ha creado perturbaciones en la cadena de suministro y también podría cambiar fundamentalmente las pautas de consumo, lo que podría dar lugar a una reorganización en gran escala de las economías con el tiempo”, aseguró el reporte conducido por Madhavi Bokil, vicepresidente y senior credit office de Moody’s.

La previsión anterior de la calificadora para la actividad económica argentina era de una caída del 2,4% durante este año 2020. El golpe a la economía global que supone la pandemia llevó a recortar esa expectativa al 6% de baja. Este mes, el Banco Mundial estimó que la Argentina caería 5,2%, mientras que el FMI previó una contraccion del 5,7%.

El informe resalta a la Argentina como uno de los tres países emergentes miembros del G-20 que han tomado las medidas más estrictas de distanciamiento social, junto con India y Sudáfrica. Y, si bien espera que eso pese en el desempeño económico de los países en cuestión, también resalta que están teniendo éxito en “aplanar la curva” de contagios de COVID-19.

Países como México, Brasil, Turquía, Indonesia, Arabia Saudita y Rusia adoptaron medidas más laxas, señala Moody’s, pero de todas formas se vieron afectadas. “No obstante, las restricciones han limitado gravemente la actividad económica. Además, el riesgo de que el brote desencadene una crisis sanitaria mayor es ás alto en estos países que en otros. Es probable que este riesgo pese sobre la recuperación de la actividad de los consumidores en estos países mientras el virus siga propagándose”, señaló.

El informe espera que la economía de México caiga 7% este año, que la de Brasil retroceda 5,2%, la de Turquía 5%, que la de Indonesia crezca 0,2%, que la de Arabia Saudita se contraiga 3,8% y que la de Rusia pierda 5,5%.

Para Moody’s, la economía post-COVID-19 no será la misma que existía antes de la pandemia. “La crisis del coronavirus tendrá ramificaciones para las relaciones comerciales y la globalización a largo plazo. El choque del coronavirus ha creado interrupciones en la cadena de suministro que han puesto al descubierto las vulnerabilidades del sistema de comercio mundial y el modelo de inventario justo a tiempo para la gestión de la cadena de suministro”, señaló el informe.

Menor integración internacional y el privilegio a la provisión local de las distintas cadenas de valor es uno de los riesgos para la configuración económica actual.

“Esas perturbaciones se producen después de las elevadas tensiones comerciales entre los Estados Unidos y China, que ya han provocado algunos cambios en las cadenas de suministro. Más allá de 2021, las empresas pueden considerar una serie de opciones, entre las que se encuentran el acercamiento de las cadenas de suministro a sus mercados y despidos. También es probable que algunos países alienten la producción nacional de equipo médico y otros bienes esenciales. El reciente anuncio del Japón de un apoyo fiscal de 220.000 millones de yenes (2.000 millones de dólares) a las empresas nacionales para que reorganicen sus cadenas de suministro demuestra que esos esfuerzos están en marcha”, remarcó.

“Además, la crisis del coronavirus podría cambiar fundamentalmente las pautas de consumo, con la posibilidad de una reorganización a gran escala de las estructuras económicas con el tiempo. A pesar de los esfuerzos de los encargados de la formulación de políticas por ayudar a las empresas a mantenerse a flote, es probable que algunos efectos en los sectores más afectados, como el del ocio, la hostelería, los viajes y el comercio minorista, sean irreversibles. A medida que las personas y las empresas se adapten al distanciamiento social, la naturaleza del trabajo y la prestación de servicios podría cambiar permanentemente en ciertos sectores. Por ejemplo, es probable que se produzcan perturbaciones en el sector del petróleo y el gas como resultado de los cambios en los viajes y la vida laboral. La digitalización aumentará en el proceso”, vaticinó la calificadora.

“Estos cambios tendrán inevitablemente costos en términos de eficiencia y comercio internacional. También podrían tener profundas repercusiones geopolíticas, ya que algunos países se beneficiarán de estos acontecimientos y otros se enfrentarán a nuevos reveses”, concluyó.

Fuente: iprofesional.com