Home Blog Page 791

ECONOMÍA – Bajó el costo del financiamiento para Pymes y aparecen primeros signos vitales en créditos

0
En marzo, el impulso de líneas subsidiadas fue lo único que evitó una caída en el stock de descuento de documentos. Casi el 28% se financió a menos del 30%

La ayuda del Estado para reducir el costo del financiamiento para las pequeñas y medianas empresas le dio algo de oxígeno al sector, en un contexto de suba de tasas de interés y caída del crédito en general.

Así, en marzo, el Banco Central destacó una mayor participación de las líneas a tasas subsidiadas, lo que además contribuyó a ponerle un piso al stock de préstamos a privados.

En concreto, se tata de la línea de financiamiento para el descuento de cheques, que entró en vigencia en marzo y que el Gobierno, con fondos del Ministerio de Producción y Trabajo, canaliza a través de 29 bancos, con la posibilidad de descontar documentos de hasta 120 días de plazo en una tasa del 25% en entidades públicas y del 39% en las privadas.

“En el caso de los documentos descontados, se tradujo en un aumento en la participación del financiamiento otorgado a un interés menor al 30%”, destaca el BCRA en el informe monetario de marzo y lo acompaña con un gráfico en donde se ve que casi el 28% de los cheques descontados en ese mes se financió a tasa subsidiada, cuando en promedio el costo de mercado se ubica en torno al 55% anual, según datos oficiales.

Los últimos datos aportados por la cartera que conduce Dante Sica muestran que, en los primeros 10 días hábiles de marzo, los bancos privados ya habían desembolsado un total de $12.500 millones, que benefició a 10.500 Pymes, mientras que en ese lapso los bancos públicos financiaron a 1.500 pequeñas y medianas firmas por más de $1.500 millones.

Estos fondos representan el 23% del cupo total por ejecutar, que alcanza los $60.000 millones. Asimismo, la mayor participación de las líneas subsidiadas se reflejó en una baja en la tasa promedio y en el aumento nominal en el stock total, después de varios meses de números rojos.

El impacto en el sistema

“El otorgamiento de préstamos a Pymes con tasas preferenciales se concentró durante los primeros días de marzo, lo que implicó que durante ese período se observara un marcado descenso de la tasa promedio ponderada por monto de los documentos descontados, que posteriormente se revirtió al disminuir la ponderación de este segmento de operaciones”, explicó el BCRA en su informe.

Así, el tipo de interés promedio mensual de descuento de documentos se ubicó en 46,2%, una baja de 3,6 puntos porcentuales respecto de la de febrero.

Para ver qué recorrido hubiera tenido sin la “mano oficial” basta con analizar la tasa de documentos a sola firma que, como destaca el Central, siguió una trayectoria más parecida a la del resto de las de corto plazo, con un descenso hasta mediados de febrero y un aumento a partir de entonces.

El costo de esta línea aumentó 4,1 puntos porcentuales en marzo respecto a febrero y se ubicó, en promedio, en 56,3%.

“Nosotros descontamos cheques. Para ello, tienen que hacer una declaración jurada en donde diga que son clientes habituales y tienen que estar registrados en MiPymes”, explican desde uno de los bancos públicos que participó de todas las series del Programa Fondep (la actual es la cuarta).

Según aclararon, si bien toman cheques con un plazo menor a 180 días, en la práctica buscan que el vencimiento sea antes de los 117 días y ponen un cupo de hasta $5 millones por cliente.

En el informe monetario, el BCRA señaló que el total de financiaciones instrumentadas mediante documentos –que incluye los descontados, a sola firma y los comprados– cerraron el mes con un aumento nominal desestacionalizado de 0,7%. En términos netos, el stock de descuento de documentos a privados subió $6.087 millones, en lo que fue la primera suba tras el tibio avance de $540 millones en diciembre, al tiempo que es la más alta desde marzo del año pasado, cuando el crecimiento había sido de $8.927 millones.

“Dato a tener en cuenta: en marzo, los préstamos a empresas a tasa subsidiada contribuyeron a ponerle un piso al stock de crédito comercial, en un contexto de suba en las tasas activas”, sostuvo el economista Martín Vauthier, director del Estudio Eco Go desde su cuenta de Twitter.

En el último año, el alto costo que cobran los bancos por descontar cheques generó una fuga de clientes, que encontraron en el mercado de capitales una opción muchísimo más económica.

Desde mayo del año pasado, el stock de descuento de documentos en bancos cayó casi $55.000 millones, mientras que del otro lado, en la Bolsa de Comercio se duplicó la cantidad de operaciones con este instrumento.

Apoyo oficial en el mercado de capitales

En el desarrollo del descuento de cheques a través del mercado de capitales también influyó en gran parte el aporte estatal.

Primero, con la modificación normativa que hizo la Superintendencia de Seguros de la Nación, con la cual elevó el piso del inciso L de 3% a 5%, dejando más margen para que los inversores institucionales inviertan en activos productivos. Además, desde el programa Fondep el Gobierno también aportó fondos para financiar descuento de cheques en el mercado de capitales.

Con estas dos medidas, destacan en el Ministerio de Producción, la financiación de las Pymes a través del mercado de capitales aumentó 170% en el primer bimestre de 2019 respecto al mismo período de 2018.

“Mientras que durante los primeros dos meses de 2018 el volumen de descuento de cheques por parte de estas empresas en la Bolsa ascendió a $3.600 millones, en los primeros dos meses de este año este monto se elevó hasta los $9.800 millones”, sostienen.

Otras de las medidas oficiales fueron aumentar las exigencias para las SGRs (en términos de volumen de garantías otorgadas a las Pymes), como condición para la desgravación impositiva y la realización de aportes por parte de los inversores en el sistema, y simplificar los trámites para la obtención de un aval.

En el primer trimestre del año, la cartera de socios de Garantizar, la SGR pública que acapara más del 45% del mercado, marcó un “récord absoluto en el volumen operado en descuento de cheques de pago diferido garantizado en el mercado bursátil”, según destacan desde la entidad.

“La mayoría de las empresas se volcaron al financiamiento de capital de trabajo y para ello recurrieron a los avales de las SGR para acceder al mercado bursátil, donde obtienen tasas entre 20 y 30% menores que en el mercado en general en el descuento de cheques de pago diferido, la emisión de pagarés bursátiles y de obligaciones negociables”, aportan desde Garantizar.

Esta ayuda oficial por ahora sirve para darle algo de oxígeno a las Pymes, asfixiadas por la política monetaria del Banco Central, que no sólo aumentó fuertemente las tasas de interés sino que absorbió gran parte de los pesos del mercado y los bancos redujeron fuertemente su financiación a privados.

En este contexto, y con una recesión que aún no parece haber tocado fondo, el rol del Estado debe cobrar fuerza, con acciones contracíclicas y una banca pública mucho más activa.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Lagarde advierte a los presidenciables que sería una “tontería” no respetar el acuerdo con el FMI

0

La directora gerente del FMI aseguró que la Argentina “está saliendo del fondo de la crisis”. Lanzó un fuerte mensaje a los candidatos.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, elevó un mensaje a los futuros candidatos de la campaña presidencial 2019 al afirmar que sería “una tontería” cambiar el rumbo acordado con el organismo en materia económica, al tiempo que dijo que éste “está funcionando”.

“Ahora que se ha hecho tanto esfuerzo, en un programa en el que la protección social ha sido siempre una de las prioridades clave, sería una tontería por parte de cualquier candidato darle la espalda al trabajo que se encuentra en curso”, consideró.

Lagarde efectuó estas declaraciones durante la conferencia donde sostuvo que “la economía global está en un momento delicado”, en plena desaceleración. El martes último, los pronósticos de la entidad dieron que el mundo crecerá apenas 3,3% este año.

Sus dichos no son casuales. Son varios los dirigentes de la oposición que, lanzados en la carrera presidencial, proponen rediscutir el acuerdo con el FMI. De hecho, muchos de ellos se lo plantearon al enviado del organismo, el italiano Roberto Cardarelli, durante su paso por el país días atrás.

Lagarde consideró que el programa económico argentino “realmente funciona” y aseguró que “la economía está saliendo del fondo”.

En conferencia de prensa, durante la apertura de la Asamblea de Primavera del FMI y el Banco Mundial en Washington, la funcionaria elevó “dos mensajes clave” para la Argentina. Por un lado, sostuvo “que estamos empezando a ver que el programa realmente funciona; nuestra evaluación es que la Argentina está en un punto del que se encuentra saliendo del fondo”.

En su informe de perspectivas de la economía mundial, revelado el martes, el Fondo dijo que la economía de Argentina se contraerá 1,2% en 2019, para expandirse a 2,2% en 2020.

El Producto Bruto Interno (PBI) se contraerá en el primer semestre de 2019 “a medida que la demanda interna se desacelera con políticas más estrictas para reducir los desequilibrios”, indicó el organismo.

Asimismo, anticipó que la economía volverá a expandirse en el segundo semestre del año, en tanto el ingreso real se recupera y la producción agrícola repunta después de la sequía de 2018.

Respecto de la situación europea, dijo que el retraso de la separación de Gran Bretaña de la Unión Europea evita el “terrible resultado” de un Brexit “sin acuerdo” que presionará aún más a la economía mundial, consignó la agencia EFE.

Sin embargo, Lagarde dijo en la rueda de prensa que la falta de acuerdo prolongará la incertidumbre y no resolverá los problemas entre Gran Bretaña y la UE.

Para Lagarde, el retraso del Brexit “da tiempo para continuar las discusiones entre las distintas partes involucradas en el Reino Unido. Probablemente le da tiempo a los agentes económicos para que se preparen mejor para todas las opciones, particularmente los industriales y los trabajadores, para tratar de asegurar su futuro”, dijo Lagarde. “Un Brexit sin acuerdo habría sido un resultado terrible”.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – Alerta para contribuyentes: cuánto aumentan los gastos si se pasa del Monotributo al Régimen General

0

El FMI recomendó al Gobierno controlar las categorías para mejorar la recaudación. Las erogaciones por impuestos y seguridad social se pueden casi cuadruplicar.

Un monotributista de la mayor categoría pagará este año $ 75.054,96 entre impuesto, y aportes jubilatorios y de salud. Si fuese obligado a pasar al Régimen General debería pagar $ 275.787,88 como soltero o $ 219,523 si es casado con 2 hijos. Entre tres y casi cuatro veces más.

Este cálculo, del especialista impositivo Marcelo Rodríguez, cobra nuevamente vigencia a partir de las objeciones formuladas por el FMI en el reciente Informe que acompañó el desembolso de los más de U$S 10.000 millones.

Allí se señala que muchos monotributistas están mal o incorrectamente registrados como tales y que se debería reexaminar este Régimen Simplificado con relación a la totalidad del impuesto a las Ganancias. Y agrega que un importante paso sería elaborar un plan para auditar al 20% de los contribuyentes de este Régimen simplificado. También propone estudiar un sistema de pasaje o transición del monotributo al Régimen General –por el salto que produce– que incremente la tasa efectiva del impuesto.

Si fuera obligado a pasar al Régimen General, por haber superado la suma citada, deberá asumir el pago anual del impuesto a las Ganancias y además el pago del aporte como trabajador autónomo. Entonces, la suma anual a ingresar deberá multiplicarse casi por cuatro, es decir que se incrementa un 300% y asciende a $ 275.787,88 bajo el supuesto de que el sujeto sea soltero y a la suma de $ 219.523 si fuera casado con dos hijos.

Supongamos que el contribuyente pasa al régimen general por haber incrementado sus ingresos en $ 200.000. Bajo este supuesto la carga anual asciende $ 345.788 para un soltero y $ 289.523 para un sujeto con cargas de familia.

Bajo el supuesto de haber incrementado sus ingresos en $ 500.000, la carga anual asciende $ 450.788 para un soltero y $ 516.450 para un sujeto con cargas de familia

Rodríguez agrega que otro aspecto a considerar se refiere al IVA (Impuesto al valor agregado). “Si el contribuyente factura sus servicios a una empresa que puede descargar el IVA que comienza a incorporar a los servicios facturados, el cambio de régimen no tendrá implicancias. Sin embargo, si se factura a un consumidor, el IVA va a incrementar el costo de su prestación debiendo, en muchos casos, asumir su costo atento a no poder trasladarlo”.

La idea de un empalme entre el Monotributo y el Régimen General no es una idea nueva. Así se sostiene que el salto que produce pasar de uno a otro Régimen fomenta el “enanismo fiscal” porque muchos contribuyentes, que deberían pasar al Régimen General, deciden seguir el Monotributo porque en una altísima proporción la mayor facturación quedaría atrapada por el mayor costo impositivo.

De todas maneras, según en el Reporte, el FMI dice que “las autoridades” consideran que semejantes medidas, que entre otras incluye elevar la alícuota del IVA sobre los bienes y servicios exentos o con tasas más reducidas, “requieren cambios en la legislación irrealistas de implementar en un año electoral”.

Fuente: ieco.clarin.com

NACIONALES – Seguridad Social. ART.Actualización del monto de las multas aplicables por incumplimiento de las obligaciones de empleadores autoasegurados y ART.

0

Establécese en $ 3.435, 42 el importe que surge de aplicar la equivalencia contenida en el primer párrafo del artículo 15 del Decreto Nº 1694/09, a fin de sancionar a las ART y empleadores autoasegurados por sus incumplimientos.

Resolución (SRT) Nº 26/2019 (BO 10/04/2019)

Fuente: Lisicki Litvin

ECONOMÍA – Pesimismo con la marcha de la economía mundial

0

Advirtió el organismo que las tensiones comerciales y la marcha del “brexit” podrían poner un freno mayor.

Washington – El Fondo Monetario Internacional recortó ayer sus pronósticos para la expansión económica global de 2019 y 2020, y advirtió que el crecimiento podría frenarse más debido a las tensiones comerciales y a la posibilidad de un “brexit” desordenado.

En su tercer recorte significativo desde octubre a sus perspectivas, el organismo afirmó que algunas de las principales economías, incluyendo a China y Alemania, podría requerir medidas de corto plazo para apoyar el crecimiento.

El fondo dijo que aún espera que una fuerte desaceleración en Europa y en algunas economías de los mercados emergentes dé paso a una aceleración general en la segunda mitad de 2019.

“Sin embargo, la posibilidad de nuevas revisiones a la baja es alta y el balance de riesgos sigue con un sesgo bajista”, dijo el FMI en su informe de Perspectivas de la Economía Mundial, en el marco de las reuniones que sostienen en Washington esta semana funcionarios del organismo y del Banco Mundial.

La economía global probablemente crecerá un 3,3% este año, su expansión más floja desde 2016, indicó el FMI en un pronóstico que rebajó un 0,2 puntos porcentuales la cifra de enero.

La tasa de crecimiento proyectada para el año que viene se mantuvo sin cambios en 3,6 por ciento.

Razones

Más de dos tercios de la desaceleración que se espera para 2019 se debe a problemas en las naciones ricas.

“En este contexto, evitar los errores políticos que podrían dañar la actividad económica debería ser la principal prioridad”, destacó el FMI.

Un potencial traspié para la economía global tiene relación con los problemas que enfrenta Reino Unido para sellar su salida la Unión Europea. A pesar de los inminentes plazos, Londres no ha decidido cómo intentará proteger su economía durante el proceso de salida.

El nuevo pronóstico del FMI asume un “brexit” ordenado, pero el organismo dijo que un proceso caótico podría reducir más de 0,2 puntos porcentuales al crecimiento mundial en 2019.

El FMI dijo que el Banco de Inglaterra debería ser “cauteloso” con respecto a su política de tasas de interés, un aparente consejo que apunta a que el organismo debería esperar antes de subir las tasas.

El crecimiento económico de Europa ya se está desacelerando sustancialmente y representó gran parte de la reducción del pronóstico de crecimiento global.

Fuente: ambito.com

IMPOSITIVAS – La AFIP ajustó el régimen “Exporta Simple”

0

El fisco nacional oficializó modificaciones en el Régimen de Exportación Simplificado “Exporta Simple” a través de la resolución general 4458

La AFIP ajustó el Régimen de Exportación Simplificado “Exporta Simple”.

Lo hizo a través de la resolución general 4458 publicada este miércoles en el Boletín Oficial.

El Régimen de Exportación Simplificada denominado “EXPORTA SIMPLE”, tiene por objeto facilitar las operaciones de exportación de menor cuantía, con fines comerciales, a través de determinados operadores logísticos.

La flamante norma establece que “se entenderá por operadores logísticos a aquellos sujetos que se encuentren inscriptos y habilitados como Operadores Logísticos del Régimen Exporta Simple. Asimismo, serán los responsables de efectuar los registros de las destinaciones de exportación por cuenta y orden de los usuarios del régimen en trato”.

A los efectos de la utilización del Régimen de Exportación Simplificada, deberá cumplirse con lo siguiente:

a) Los sujetos beneficiarios deberán contar con: Clave Única de Identificación Tributaria (C.U.I.T.), Clave Fiscal con Nivel de Seguridad 3 y deberá revestir el carácter de responsable inscripto en el impuesto al valor agregado o encontrarse adherido al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS).

Asimismo, el usuario será el responsable de emitir la factura correspondiente.

b) El monto anual de facturación de estas exportaciones no podrá superar el valor FOB equivalente a u$s600.000 por sujeto.

c) Cada operación individual no podrá superar el valor FOB de u$s15.000 por sujeto.

d) Los bienes sujetos a exportación mediante el presente régimen no deberán estar alcanzados por prohibición, suspensión o cupo a la exportación.

e) Los bienes a exportar no podrán ser aquellos sometidos a un tratamiento operativo específicamente normado para el control aduanero.

Por el presente régimen no se podrán cancelar insumos ingresados mediante destinaciones suspensivas de importación temporaria, ni mercadería sujeta a precios revisables o concentrado de minerales.

En los casos que la mercadería no supere los 20 kilogramos de peso neto y los u$s2.000, el usuario podrá optar por realizar el envío a través del Correo Oficial de la República Argentina, en cuyo caso, deberá completar la declaración simplificada que determine la Dirección General de Aduanas.

Fuente: iprofesional.com

IMPOSITIVAS – Por qué el FMI apunta la mira sobre el Monotributo

0
El Monotributo hoy representa entre un 13% del total de trabajadores registrados, y en valores nominales alcanza a 1.943.200 afiliados.

El Monotributo existe en la Argentina desde el 2 de Julio de 1998, promulgada por el entonces presidente Carlos Menem.

Desde aquel momento, se ha convertido en un solución práctica, barata y exitosa para ordenar el sistema tributario, regularizar la informalidad, fomentar el desarrollo de nuevas industrias y sobre todo, una herramienta mágica para que el propio Estado pueda, bajo la figura de “contratación de servicios” tener empleados sin tener que registrarlos como tales y sin que esto afecte estadísticamente los datos, llegando a ser la principal forma de contratación de sobre todo nuevas dependencias estatales.

El Monotributo hoy representa entre un 13% del total de trabajadores registrados, y en valores nominales alcanza a 1.943.200 afiliados. Desde su concepción los beneficios radican en la posibilidad de estar regularizado frente al fisco como contribuyente pagando un monto único mensual fijo (que se ajusta por la variación del Coeficiente de Movilidad Jubilatoria que se compone en un 70% por la inflación y 30% por la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte) y que te permite hacerlo hasta tanto se facture los montos máximos previstos para la compra de bienes o la prestación de servicios y/o locaciones.

“Esto permite que quienes contratan a los monotributistas no tengan que adicionar a la factura el correspondiente IVA, y el total de la misma es deducible. Para el Estado y los contratos por prestación y/o locación de servicios, implica directamente un ahorro del 21% de lo que se paga”, señala Iván Sasovsky, CEO de Sasovsky & Asociados, en su columna para Infobae.

Frente al Impuesto a las Ganancias, el Monotributo actúa como un paraíso fiscal interno, puesto que mientras para los responsables inscriptos la contratación de un inscripto en el Régimen Simplificado de Impuestos implica la deducción del gasto total, que permite una disminución en la base imponible equivalente al 35% (teniendo en cuenta la alícuota total abonada dependiendo del tipo de contribuyente que se trate), ya que representa el pago del 5,43% aproximadamente, de acuerdo a la categoría que se trate, por lo que hay un ahuecamiento de la base imponible de casi 30 por ciento.

El Monotributo representa el pago del 5,43% aproximadamente de la carga tributaria respecto del régimen general, de acuerdo a la categoría que se trate, por lo que hay un ahuecamiento de la base imponible de casi 30 por ciento

En la última auditoría, previa al tercer desembolso del crédito stand-by, el Fondo recomendó a las autoridades argentinas: “Emprender una evaluación para identificar a aquellos contribuyentes que están incorrectamente registrados bajo el régimen tributario simplificado (Monotributo). También es necesario examinar el sistema de Monotributo desde una perspectiva generalizada de la política tributaria y su relación con el régimen del impuesto a la renta personal. Un primer paso importante será la implementación de un plan de acción de auditoría integrado para el Monotributo que convierta al 20 por ciento de los contribuyentes bajo este régimen”.

El FMI sabe que el equilibrio fiscal llega de la mano de una reducción de gastos, un aumento de ingresos y/o una disminución de ambos componentes en su conjunto.

Bajo esta premisa, pide revisar el régimen y pensar una convergencia entre el Régimen Simplificado de Impuestos y el Régimen General, pues la herramienta para ellos ha dejado de ser efectista y cada vez se está observando los estragos de la parálisis del ciclo económico que hace añicos la recaudación.

Frente a este escenario, el monotributo parecería ser un hallazgo de una cantidad impresionante de contribuyentes que estando registrados, tributan prácticamente un tasa marginal.

¿Y si el Monotributo es el camino hacia la solución?

Para analizar este punto es importante recordar:

– La economía argentina es la quinta a nivel mundial con ingresos en negro;

– Por cada $100 hay $50 que se mueven en la informalidad;

– La presión tributaria global hoy está en un nivel récord;

– La falta de observación real de las bases imponibles y la sobreutilización de presunciones convirtieron a el peso de las cargas del Estado en las más altas de todo el planeta;

– La falta de seguridad jurídica y el fracaso del pacto fiscal hacen que el esquema tributario actual no pueda sostenerse por sí mismo entre nación, provincias y municipios es infernal. Gastamos más de lo que generamos.

Frente a esta situación, el Monotributo puede convertirse el principio de una solución que necesariamente tiene que llegar para que el país pueda ordenarse fiscalmente.

La idea de pagar poco y aumentar el número de contribuyentes está en el génesis de este régimen, por lo que el inicio hacia una reforma integral del esquema recaudatorio argentino está frente a nosotros.

Prueba de eso es que frente a diversos intentos de hacer más engorrosa y controlada la existencia de monotributistas, su número no ha bajado, sino todo lo contrario.

En definitiva el régimen supo resolver problemas que en el resto del sistema tributario hoy parecen imposibles. Así como tenemos que cambiar lo que está mal, también debemos defender al menos algo de lo que resultó exitoso en este sistema tributario perverso.

Sasovsky cierra su columna en Infobae con una pregunta: ¿Por qué desmantelar un régimen en el que todos quieren estar para instaurar uno que lo remplace y del que todos quieren huir?

Fuente: iprofesional.com

NACIONALES – Precios Cuidados, créditos y Ahora 12: las medidas que estudia el Gobierno

0

Se trata de una ampliación de Precios Cuidados, el relanzamiento de Ahora 12 y tres líneas de créditos para incentivar el consumo.

El Gobierno trabaja en cerrar un paquete de medidas para contener la suba de precios e incentivar el consumo. Incluye una ampliación del programa Precios Cuidados, la inclusión de líneas de créditos para incentivar el alicaído consumo y un relanzamiento de Ahora 12 para la compra de electrodomésticos e indumentaria.

El equipo económico se juntó este martes a la Casa Rosada. Entre ellos estaban los ministros de Hacienda, Nicolás Dujovne; y de Producción y Trabajo, Dante Sica; además del secretario de Gobierno del Sistema Federal de Medios y Contenidos Públicos, Hernán Lombardi. No se sabe si de la reunión partició además el jefe de Gabinete, Marcos Peña, y el presidente Mauricio Macri según informó ambito.com.

Por otro lado, el Gobierno aún debe concretar un encuentro con empresarios para definir los detalles de la batería de medidas. Una de las principales discusiones tiene que ver con la ampliación de Precios Cuidados, cuyo listado se renueva el 5 de mayo. La puja está en si incluirá o no productos de supermercados congelados por 6 meses.

En tanto, se incluirán tres líneas de crédito: los préstamos Anses, Procrear y Mejor Hogar y relanzarán el programa Ahora 12. Retornarían las cuotas sin interés para la compra de electrodomésticos que cumplan con determinados estándares de eficiencia energética.

Fuente: lt10digital.com

 

ECONOMÍA – El FMI advierte desaceleración en el crecimiento mundial

0

La situación cambió totalmente de la que era hace un año. Entre las causas están la guerra comercial entre EEUU y China, y el estrés macroeconómico en Argentina y Turquía.

Hace un año, la actividad económica se aceleraba en casi todas las regiones del mundo, pero en la actualidad mucho ha cambiado, sostuvo Gita Gopinath. Según la economista jefe del Fondo, “la escalada de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, el necesario ajuste crediticio en China, el estrés macroeconómico en Argentina y Turquía, las interrupciones en el sector automotriz en Alemania y el ajuste financiero junto con la normalización de la política monetaria en las economías avanzadas más grandes, son todos factores que han contribuido significativamente a un debilitamiento de la expansión mundial”.

De esta forma, se proyecta una desaceleración en el crecimiento en 2019 para el 70 por ciento de la economía mundial. El crecimiento global se suavizó a 3,6 por ciento en 2018 y se proyecta que disminuirá aún más a 3,3 por ciento en 2019.

Después del débil inicio, el Fondo espera que el crecimiento se recupere en la segunda mitad de 2019. Este avance está respaldado por un importante ajuste de la política monetaria por parte de las principales economías, posible gracias a la ausencia de presiones inflacionarias a pesar de que el crecimiento se encuentra en un nivel cercano al potencial. La Reserva Federal de los Estados Unidos, el Banco Central Europeo, el Banco de Japón y el Banco de Inglaterra se han desplazado a una postura de política monetaria más acomodaticia. China ha incrementado su estímulo fiscal y monetario para contrarrestar el efecto negativo de los aranceles comerciales. Además, las perspectivas para las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China han mejorado a medida que se concretan las perspectivas de un acuerdo comercial.

No obstante, la economista reconoció que “la producción industrial y la inversión siguen siendo débiles por ahora en muchas economías de mercados avanzados y emergentes, y el comercio mundial aún no se ha recuperado”.

Con mejores perspectivas para la segunda mitad de 2019, se proyecta que el crecimiento global en 2020 volverá al 3,6 por ciento. Sin embargo, para el Fondo esta “recuperación es precaria” y se basa en un rebote en las economías de mercados emergentes y en vías de desarrollo, donde se proyecta que el crecimiento aumentará de 4,4 por ciento en 2019 a 4,8 por ciento en 2020. Específicamente, se basa en un repunte esperado en el crecimiento en Argentina y Turquía.

Más allá de 2020, se espera que la expansión global se estabilice en torno de 3,5 por ciento, impulsado principalmente por el crecimiento en China e India y su creciente peso en el ingreso mundial. El aumento de la actividad en los mercados emergentes y las economías en desarrollo se estabilizará en 5 por ciento, con Asia emergente creciendo más rápido que otras regiones.

Riesgos

Si bien la economía global continúa creciendo a un ritmo razonable y una recesión global no está en las proyecciones de referencia, “existen muchos riesgos a la baja”, según Gopinath.

Entre los peligros se señala que las tensiones en la política comercial podrían reaparecer y desarrollarse en otras áreas (como la industria automotriz), con grandes interrupciones en las cadenas de suministro globales. El crecimiento en economías como la zona del euro y China puede sorprender a la baja, y los riesgos que rodean al Brexit siguen aumentando. Asimismo, un deterioro en el sentimiento del mercado podría endurecer rápidamente las condiciones de financiamiento en un entorno de gran endeudamiento tanto del sector público como privado en muchos países.

Fuente: ambito.com