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PROVINCIALES – El derrumbe de la economía golpea a Santa Fe: la actividad bajó casi 10% en enero

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La construcción se desbarrancó 29,1% pero la mayoría de los rubros relevados por el Ipec experimentó bajas de dos dígitos

La paralización de la obra pública dispuesta por el gobierno nacional golpea a la economía y Santa Fe no es la excepción.

La actividad económica de Santa Fe cayó 9,6% interanual en enero, arrastrado por fuertes derrumbes en la construcción, el comercio, la agricultura y la industria, entre otros rubros. El Indicador Mensual de Actividad Económica (Imae) que elabora el Instituto Provincial de Estadística y Censos (Ipec) confirmó el impacto de la recesión en la economía santafesina.

Solo cuatro sectores presentaron subas interanuales en la medición de actividad económica. Se trata de servicios sociales y de salud (2,5%), enseñanza (2,7%), servicios comunitarios, sociales y personales (3,2%) y administración pública (12,4%).

Los otros doce rubros que ausculta el indicador presentaron caídas y en ocho de ellos el derrumbe fue de dos dígitos en términos porcentuales. La construcción, afectada por la decisión del gobierno nacional de paralizar la obra pública, registró la mayor baja: 29,1%.

Le siguieron minas y canteras (-21%), comercio (-17,1%), electricidad, gas y agua (-14,3%), agricultura y ganadería (-14,1%), intermediación financiera (-12,6%), transporte y comunicaciones (-10,6%) y servicio doméstico (-10,1%).

También presentaron bajas la industria manufacturera (-6,8%), la pesca (-3,4%), los hoteles y restaurantes (-2%) y las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (-2%).

La economía santafesina cayó 8,6% entre enero y diciembre del año pasado, afectada fundamentalmente por el impacto de la sequía en la producción agrícola y en la actividad industrial y de servicios asociada. Así, las caídas interanuales del Imae son constantes desde febrero de 2023. La novedad de estos últimos meses es que el derrumbe es homogéneo y está vinculado a medidas de política económica tomadas por el gobierno nacional, como la devaluación y el salto inflacionario asociado, la parálisis de la obra pública, el aumento de tarifas, la caída de la demanda por la baja de salarios reales y el ajuste sobre todos los niveles del Estado.

Siempre con la aclaración de que son mediciones distintas, surge de los datos del Imae una caída más profunda en enero que la que arrojó otro indicador de actividad económica de la provincia, el Icasfe que elabora la Bolsa de Comercio de Santa Fe.

Ese indicador mostró una caída de 6,9% interanual en enero, con variaciones negativas en los ocho indicadores que integran el Icasfe registraron variaciones negativas. Entre octubre de 2023 y enero de 2024, la contracción acumulada por el Icasfe representó el 65% de la disminución computada en toda la fase de 20 meses recesivos. Una de las causas fue la importante pérdida de poder adquisitivo del conjunto de los asalariados registrados.

Ambos indicadores muestran que la caída de la economía santafesina es mayor a la nacional. Al menos lo fue en enero. El Estimador Mensual de Actividad Económica (Emae) que elabora el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) arrojó una caída de 4,3% en el primer mes del año.

A nivel nacional solo cinco sectores de actividad que conforman el Estimador Mensual de Actividad Económica (Emae) registraron subas en enero. Entre ellos, agricultura, ganadería, caza y silvicultura (11,1%) y Explotación de minas y canteras (5,2%). En cambio, diez sectores de actividad registraron caídas, entre los que se destacaron Construcción (-16,9%), pesca (-13,5%) e intermediación financiera (-12,6%).

Asimismo, industria manufacturera (-11,3%) y comercio mayorista, minorista y reparaciones (-8,2% ia) aportan 2,7 puntos porcentuales a la caída interanual del Emae.

Fuente: la capital

ECONOMÍA – El cambio climático “diezmará las economías del G20”, advierte responsable de ONU Clima

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La reunión se realizó con los ministros de Finanzas de los países, sin embargo no llegaron a un acuerdo. Qué es el G20 y el cambio climático.

El G20, el foro integrado por veinte países industrializados y emergentes, no puede “dejar de lado” un cambio climático “que diezmará” sus economías, advirtió el miércoles en Londres el secretario de la agencia ONU Clima, Simon Stiell.

“Culparse unos a otros no es estratégico” y “dejar de lado el clima no es la solución a una crisis que diezmará todas las economías del G20 y que ya ha empezado a hacer daño”, declaró el dirigente granadino en un discurso en la Chatham House, organización no gubernamental también conocida como Instituto Real de Asuntos Internacionales.

El encuentro de los ministros de Finanzas de los países del G20

El 1 de marzo, los ministros de Finanzas de los países del G20 concluyeron su reunión en Sao Paulo sin llegar a un acuerdo sobre un comunicado conjunto debido a las divisiones por las guerras en Ucrania y Gaza.

Sin embargo, desbloquear los miles de millones de dólares necesarios para la transición energética y la adaptación al calentamiento global en las economías en desarrollo es un tema central de las negociaciones internacionales sobre el clima en 2024, tanto con vistas a la COP 29, en noviembre en Bakú, como en las reuniones del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional, a mediados de abril.

“La potencia financiera que el G20 desplegó durante la crisis financiera mundial (en 2008) debería volver a desplegarse y dirigirse directamente a frenar las emisiones desbocadas y a aumentar la resiliencia ahora”, añadió, en su discurso “Dos años para salvar el mundo”, el secretario ejecutivo de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC).

Lo que hay que hacer para salvar el mundo según el G20

El liderazgo del G20, que representa el 80% de las emisiones de la humanidad, “debe estar en el centro de la solución, como lo estuvo durante la gran crisis financiera”, añadió Stiell. Los países de todo el mundo deben aumentar sus objetivos de reducción de gases de efecto invernadero, actualmente insuficientes para limitar el calentamiento a 1,5°C como prevé el Acuerdo de París, recordó el alto funcionario de la ONU.

Simon Stiell también destacó el “papel absolutamente crucial” del G7, el grupo de los siete países más industrializados del mundo, “como principales accionistas del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional”.

“Un avance serio en la financiación de la lucha contra el cambio climático es un requisito previo para que los países en desarrollo elaboren nuevos y audaces planes nacionales de lucha contra el cambio climático, sin los cuales todas las economías, incluidas las del G7, se verán pronto sumidas en graves y permanentes conflictos”, señaló el máximo dirigente de la ONU en cuestiones del clima.

Fuente: ambito

IMPOSITIVAS – Puntos clave del nuevo proyecto del Impuesto a las Ganancias

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El mínimo no imponible sobre el sueldo bruto será de $1.800.000 para solteros y $2.300.000 para casados.

El proyecto de ley que restituye el Impuesto a las Ganancias para los empleados asalariados contempla un mínimo no imponible sobre una retribución bruta de $1.800.000 para solteros y de $2.300.000 para casados con dos hijos.

Asimismo, contempla la actualización de deducciones y escalas desde 2025 por Índice de Precios al Consumidor (IPC) y faculta al Poder Ejecutivo a efectuar cambios en 2024.

La norma cuyo texto circuló en las últimas horas establece además que no se cobrará el impuesto de carácter retroactivo. Esto quiere decir que se comenzarán con los descuentos desde el momento en que sea publicada en el Boletín Oficial y no habrá que abonar nada por el período comprendido desde el 1° de enero.

Esto se aplicará de esta manera, pese a que el actual Impuesto Cedular será derogado en forma retroactiva al 1° de enero de 2024.

Por su parte, el especialista Sebastián Domínguez precisó que las deducciones personales se incrementan entre un 183,75% y un 186,65%:

Por cónyuge: $2.911.135

Por hijo: $1.468.096

Por hijo incapacitado para el trabajo: $2.936.192.

Deducción especial artículo 30: $10.818.622.

Deducción especial (nuevos profesionales y emprendedores): $12.364.140.

Deducción especial para determinados jubilados y pensionados: ocho haberes mínimos.

“Por otro lado, se incorpora una nueva deducción equivalente a la doceava parte de la sumatoria de las deducciones por ganancia no imponible, cargas de familia y deducción especial para empleados en relación de dependencia y jubilados”, explicó Domínguez.

Las alícuotas que se aplicarán irán de 5% a 35% en diferentes tramos, iniciándose desde $1.200.000.

Para llegar a establecer el impuesto se debe seguir el siguiente camino:

* Remuneración Bruta menos descuentos obligatorios = remuneración neta

* Remuneración neta menos ganancia no imponible menos deducción especial = ganancia sujeta a impuesto.

* Si hay ganancia sujeta a impuesto, el número que sea positivo se aplica la tabla. (Con base de 5% hasta $1.200.000. Luego pasa a 9% hasta $2.400.000, a 12% hasta $3.600.000, escalando hasta el 35% con remuneración imponible de más de $36.450.000.

Domínguez alertó que“las escalas del 5% al 15% se incrementan en un porcentaje menor a la inflación del primer trimestre de 2024”, pero “en cambio, las escalas siguientes se actualizan en mayor medida.

“Esto es positivo pero ese efecto se puede ver anulado por la inflación de los próximos meses” indicó el especialista.

Domínguez indicó además que “se eliminan exenciones para el aguinaldo, para la diferencia del valor de las horas extras y el de horas ordinarias por los servicios prestados en días feriados, inhábiles y durante los fines de semana, para determinados suplementos correspondientes al personal militar y para guardias obligatorias y horas extras realizadas por los profesionales, técnicos, auxiliares y personal operativo de los sistemas de salud”.

También se eliminan deducciones por gastos de movilidad, viáticos y otras compensaciones análogas, por material didáctico que se paga a docentes, entre otras.

A su vez, elimina el tratamiento diferencial que dispone que a las horas extras se les aplica la alícuota del impuesto a las ganancias que corresponda antes de considerar las mismas como renta.

Por otro lado, se deroga el incremento del 22% de las deducciones personales para los empleados y jubilados que residen en la zona patagónica.

También se elimina la obligación de adicionar a la renta mensual de empleados y jubilados una doceava parte de las remuneraciones, situación que genera en la actualidad el adelantamiento de la retención correspondiente al futuro aguinaldo.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Monotributo: cómo quedarán las escalas con el nuevo proyecto de ley

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El esquema del régimen simplificado para pequeños contribuyentes integra el nuevo paquete fiscal que fue enviado a los legisladores y gobernadores antes de su tratamiento en el Congreso

En el proyecto fiscal que el Gobierno envió a los legisladores y a gobernadores dispone una serie de cambios en el régimen de Monotributo y en el impuesto a los Bienes Personales, que deberán ser consensuadas con la oposición para avanzar con las modificaciones en el ámbito parlamentario.

La iniciativa impulsada por el presidente Javier Milei consta de 101 artículos denominada Ley de Medidas Fiscales Paliativas y Relevantes, y en ella cobran protagonismo propuestas tales como un blanqueo de capitales (se podrán regularizar activos en el exterior sin penalidades y con alícuota 0% por un monto de hasta USD 100.000), una moratoria y nuevos mínimos no imponibles en el caso del impuesto a las Ganancias.

En lo que hace al Monotributo, el Gobierno propone una actualización de los topes de facturación y cuotas, con subas de entre 300 y 330 por ciento. En este caso, el ingreso tope anual sería de $68 millones, con la novedad de que será para actividades de comercio y servicios por igual, y subirán los montos de toda la escala y los importes a pagar.

De aprobarse el proyecto al que apuesta fuerte el Gobierno, los monotributistas con menores ingresos inscriptos en la categoría A podrán facturar hasta $6.450.000 de forma anual, en tanto que los que están en la categoría K, la más alta, pasarán 68 millones de pesos.

Salvador Vitelli, jefe de Research de Romano Group, señaló que ajustadas por inflación, las nuevas escalas de facturación regresan a valores de julio de 2013 en el caso de Servicios, y a los de enero 2018 en el caso de bienes. “En términos reales significa una mejora en servicios de 300% y 185% para bienes. Esto es ya que no se diferenciaría por actividad”, afirmó.

El texto incluye también un incremento de los importes que pagan mensualmente los monotributistas en concepto del impuesto integrado, y de los aportes al régimen jubilatorio y a la obra social. Además, se fija en $385.000 el precio unitario de facturación tanto para quienes ofrezcan servicios como para quienes vendan productos. Y se establece una actualización anual por inflación.

El monotributo es un régimen simplificado para pequeños contribuyentes, que unifica el pago de IVA y Ganancias con los aportes jubilatorios y la obra social. Desde el portal de la AFIP, el contribuyente puede inscribirse, pagar, imprimir constancias, consultar la deuda, los vencimientos y gestionar todos los trámites relacionados al monotributo. Consiste en una cuota fija que contiene un componente de impuestos y otro de aportes a la jubilación y obra social, y fue creado en 1998 mediante la Ley 24.977.

Los contribuyentes al monotributo se ubican en categorías identificadas con letras que van de la A (menores ingresos) hasta la L (mayores ingresos). Las categorías se determinan de forma anual en base a los ingresos brutos, la superficie afectada y la energía eléctrica consumida. También contempla el monotributo social, que es una variante del régimen simplificado que permite contar con cobertura de obras sociales para el grupo familiar completo.

En el caso de la restitución del impuesto a las Ganancias para los asalariados dentro del paquete fiscal propuesto por el Gobierno, Javier Fuentes, gerente de Impuestos de PGK Consultores, consideró que “este Gobierno está buscando el equilibrio en las cuentas públicas y no focaliza en el nivel de ingresos de la población. Desde un punto de vista de equidad fiscal, el imponer nuevamente estas medidas pone en un pie de igualdad a todos los contribuyentes en relación de dependencia, tal como lo era antes de las sendas reformas para tratar de reducir la carga tributaria en los asalariados”.

Para el caso de los Bienes Personales el proyecto de ley oficial establece el pago por adelantado de cinco años, de 2023 a 2027 incluidos, con una alícuota de 0,45% anual, un 2,25% por el período total a pagar al tipo de cambio oficial.

Quienes realicen el pago adelantado de Bienes Personales tendrán el derecho de no presentar declaración jurada hasta el 2028, y accederán a la estabilidad fiscal hasta el 2038. Por otra parte, en el proyecto se elimina el diferencial de tasas entre los bienes en el país y en el exterior y establece una escala de 0,50 a 1,50 por ciento.

Fuente: infobae

FINANZAS – Crecen los depósitos a plazo fijo, pero el crédito no despega: en el mercado ven inminente una nueva baja de tasas

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Desde el punto de vista del gobierno, están dadas todas las condiciones para un nuevo recorte de las tasas: la inflación está en descenso, los depósitos bancarios en plazo fijo volvieron a aumentar y el crédito al consumo sigue sin reaccionar.

A esta altura, Caputo dio por terminada la polémica respecto de si es correcto o no el mantenimiento de una tasa negativa en términos reales respecto de la inflación. Su argumento contra las críticas siempre fue que, para el ahorrista argentino, la comparación realmente válida era la de la devaluación esperada, que hacía que la tasa del plazo fijo, medida en dólares, fuese atractiva.

Ese razonamiento se probó válido en febrero -cuando la rentabilidad del plazo fijo fue de un inédito 27% mensual en dólares- y en marzo, cuando se ubicó en un 9,7%. En ese contexto, se registró un punto de inflexión en el comportamiento de los depositantes: la afluencia de pesos, que venía de siete meses consecutivos de caída, tuvo un rebote.

Así, a fines de marzo se registró un stock depositado que subió un 5,6% respecto de febrero, en términos reales.

Es, por un lado, una confirmación en el sentido de que no se produciría una fuga de depositantes, a pesar de la baja de tasas de hace un mes, cuando el Banco Central recortó a 6,7% mensual su remuneración a los bancos por los pases pasivos y, a su vez, los bancos les bajaron a los depositantes la rentabilidad del plazo fijo, que quedó en torno de 6% mensual.nueva Inteligencia Artificial de Google

Y, además, es una señal de vía libre para continuar bajando la tasa, una política que Caputo considera parte fundamental de su licuación de pasivos monetarios.

La estadística refleja un desplome en la financiación con tarjeta de crédito, al tiempo que suben los depósitos

Reticencia a tomar crédito

Pero, aun así, sigue sin cumplirse uno de los principales objetivos del gobierno: que el sector privado vuelva a demandar crédito, de forma que los bancos ya no tengan como principal negocio la colocación de fondos en el Central.

Un reporte de la consultora LCG muestra que, en marzo, la caída del crédito fue de 6,4% real contra febrero. En la financiación con tarjeta de crédito fue donde se registró el mayor recorte, un 7,7% de un mes a otro, un verdadero desplome que confirma que el escenario recesivo tiene al consumo interno como principal variable. En los préstamos personales, la baja fue menor, del orden de un 3,1% mientras en los prendarios de un 4,9%.

La caída del crédito también fue para las empresas, aunque en menor medida que para el consumo: un 4,1% real en marzo respecto de febrero.

Son cifras que están en línea con lo que advertía la encuesta de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa, que arrojó para marzo una disminución en las ventas por un 12,6% interanual.

Y el presidente de CAME, Alfredo González, confirmó que uno de los fenómenos que se está notando es la retracción de la gente en el uso de la tarjeta de crédito. En parte por el costo financiero -que, aun con tasas más bajas, todavía se percibe alto- y en parte también por la incertidumbre laboral, que hace que la gente dude sobre si tomar crédito porque no sabe si lo podrá pagar en los próximos meses.

La situación es clara: la tasa, aún en términos negativos frente a la inflación, sigue siendo un disuasivo tanto para los consumidores individuales como para las empresas.

Todo al “efecto licuadora” sobre los pesos

Pero, sobre todo, el argumento que el gobierno ve es de tipo macroeconómico. El dato de inflación que se conocerá el viernes se ubicará en torno del del 10,5%, un nivel muy inferior al 14% que las consultoras privadas pronosticaban hasta hace algunas semanas.

El principal freno se produjo en el rubro de alimentos, que registrará un incremento de precios de un dígito, haciendo de contrapeso para el rubro de servicios, que están poniéndose al día luego de meses de represión.

Luis Caputo defendió la política de tasas reales negativas como forma de combatir la inflación mediante la licuación de pasivos

El gobierno ve allí el permiso para profundizar su política de “licuadora” con el objetivo de limpiar el balance del Banco Central. El propio Caputo destacó que, gracias a esa política de tasas evolucionando por debajo de la inflación, se logró un recorte de 38% en la base monetaria amplia -la que incluye el dinero circulante más los encajes bancarios-.

Según estimó el ministro, si se hubiese seguido el consejo de quienes pedían una suba de tasas como remedio contra la inflación, el gobierno habría tenido que emitir el equivalente a una base monetaria por mes durante los meses de verano.

“Y ahora todo el mundo estaría hablando de la bola de pases. Pero, además, habríamos generado nuestra propia corrida. Porque pagando una tasa de 30% en diciembre, 25% en enero y 20% en febrero, habría dejado a los ahorristas una ganancia en dólares de más del 100%, entonces todo el mundo estaría esperando que liberara el cepo para facturar su propia ganancia, y todo el mundo estaría criticando el carry trade“, argumentó Caputo en una reciente entrevista con TN.

En definitiva, lo que el ministro está planteando es que su visión fue la correcta, y que -a diferencia de lo que suele hacerse en todo el mundo-, la economía argentina no necesitaba más tasa sino menos.

Ahora, con un sendero descendente para el IPC, que probablemente en abril volverá a un dígito, en el mercado se da por obvio que un recorte de la tasa es lo que viene. Y ya hay señales indirectas en ese sentido, como por ejemplo la tasa implícita de los contratos del dólar futuro -casi todas por debajo del 4,5%-.

Actualmente, lo que el BCRA remunera a los bancos está en 80% nominal anual -un 6,7% efectivo mensual-.

La especulación del mercado es que, dado el nuevo escalón de la inflación, esa tasa de política monetaria podría bajar al entorno del 70%, lo que dejaría una renta mensual de 5,8%. En consecuencia, la tasa que los bancos remuneran a los ahorristas de plazo fijo -que ya no tiene un nivel mínimo obligatorio-, podría ubicarse en torno del 5% mensual.

Aun con ese recorte, el plazo fijo seguiría redituando una ganancia en dólares, siempre y cuando el plano cambiario siga mostrando calma. De momento, el blue y el dólar “contado con liqui” mantienen su tendencia descendente, algo que el gobierno cree que se mantendrá gracias al aporte de dólares de la exportación agrícola, que entra en su época fuerte del año.

Tras el último recorte de tasas, los bancos comunicaron nuevas líneas bonificadas para el sector agrícola

¿Alcanza para reactivar?

¿Cuál sería la consecuencia inmediata de un nuevo recorte de las tasas? Por lo pronto, los bancos ya dieron una muestra el mes pasado, cuando comenzaron a publicitar un menor costo para quienes tomaran crédito.

Así, empezaron a llegar a las casillas de e-mail de los clientes las clásicas promociones de líneas para consumo o inversión, precedidas del aviso “Bajamos las tasas”.

Y en el sector productivo también se empezaron a publicitar créditos con un recorte de tasas. El Nación salió en punta para marcarles el camino a los privados: su “Promo Expoagro”, que hasta mediados de febrero ofrecía crédito a 80%, pasó a cobrar 56%, mientras que la “Promo lanzamiento” cayó desde el 68% al 44%.

También el sector automotor se enfocó en el crédito como forma de reactivar las ventas, que vienen muy flojas -en marzo fueron apenas 25.294 unidades, una caída de 36 por ciento en comparación con marzo del año pasado, que ya de por sí había sido malo-.

Para revertir esta situación, las empresas del sector están aplicando una serie de medidas. Sobre todo, por el lado del crédito, después de una negociación entre las concesionarias y los bancos, para ofrecer tasas atractivas.

Los concesionarios afirman que, a diferencia de lo que ocurrió en los últimos años, en que había lo que denominan “un mercado de demanda”, -en que siempre había más compradores que autos disponibles, y la gente terminaba anotándose en una lista de espera para poder comprar-, ahora viene un “mercado de oferta”. Eso se tradujo, luego de una negociación con los bancos, en facilidades financieras que incluye, por ejemplo, planes de “tasa cero” a 24 meses.

Aun así, queda planteada la duda sobre si una rebaja adicional de las tasas de interés resultará suficiente como para atenuar la recesión, que se está manifestando con toda su crudeza tanto en el consumo como en el aparato productivo.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – La UIA reclama una deuda de $54.000 millones por devoluciones de Ingresos Brutos

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Se trata de retenciones que realizan las provincias a cuenta, pero luego no devuelven.

Los saldos a favor de ingresos brutos que las provincias le deben a las empresas alcanza montos actuales equivalentes a los $54.000 millones mientras que el 57% de estos saldos son en jurisdicciones dónde las empresas no tienen establecimientos.

Los datos fueron presentados en el seminario de Tributación Provincial que realizó la Unión Industrial Argentina (UIA) y surgen de una encuesta sobre presión tributaria realizada a más de 100 empresas industriales.Del informe se desprende que las alícuotas efectivas de ingresos brutos se acercan al 4% en todo el país, cuando debería ser de un máximo de 1,5%. Las empresas encuestadas indicaron que más del 10% considera irrecuperables los saldos a favor de IIBB mientras que el 40% estima que la devolución de los saldos demora hasta un año. Por otro lado, el 77% de los encuestados aseguró que solicitaron la devolución o reintegro de los saldos a favor y no lograron conseguirlo. Durante la apertura, el director ejecutivo de la UIA, Diego Coatz, indicó que “los temas tributarios e impositivos son clave para la industria porque determinan las posibilidades de cada sector en su competencia. Una excesiva presión puede dejarte fuera de los mercados externos y con dificultades en los mercados internos”.Coatz aseguró que “la UIA tiene dos agendas: la de aliviar la presión impositiva y la de promover la simplificación tributaria, donde proponemos varias acciones que redundan en bajar 1% la carga fiscal nacional y subnacional a partir de la mejora de los procesos y la burocracia, mejorando la ecuación para las empresas sin impacto fiscal”. image.pngPor su parte, Carlos Abeledo, presidente del departamento de Política Tributaria de la UIA, señaló que “hace unos años no teníamos los temas de tasas e impuestos municipales y provinciales al tope de las preocupaciones de las industrias, pero hoy se han convertido en un problema enorme”.
En el evento, el titular de la comisión arbitral, Luis María Capellano, anunció el fortalecimiento del sistema de gestión consolidada de ingresos brutos lo que permitirá establecer algunas de las mejoras que desde la UIA se han promovido: calendario único de vencimiento, padrón único entre las jurisdicciones para evitar la superposición de los regímenes de recaudación y percepción, publicación de coeficientes unificados e incorporación de nuevos métodos de pago.Durante el cierre del encuentro, el presidente de la UIA, Daniel Funes de Rioja, alertó que “los saldos a favor absorben capital de trabajo, incrementan los costos financieros y se transforman en un obstáculo para que el sector productivo despliegue todo su potencial”. Funes de Rioja concluyó que “Argentina necesita diseñar un sistema tributario que compatibilice los esfuerzos contributivos del sector industrial con la simplificación administrativa, la previsibilidad y la transparencia”.
Fuente: noticias argentinas

NACIONALES – Oficial: el nuevo índice de movilidad jubilatoria para abril viene con sorpresa

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El ajuste de las jubilaciones de abril será superior de lo anunciado por el Gobierno, lo que afecta a jubilados, y a los aportes de autónomos y empleados

El Gobierno publicó la nueva pauta de movilidad jubilatoria para abril con una sorpresa: en lugar de ser de 27,18% como se había informado, será de 27,40%. Este porcentaje modifica lo que cobran los jubilados, así como los aportes de autónomos y de empleados en relación de dependencia.

La Resolución 62/2024 de la ANSES, publicada este viernes en el Boletín Oficial, fijo el valor de la movilidad previsional, la que significa una suba en el aporte de los profesionales autónomos también del 27,40%, según publica Tributum.news.

En tanto, las bases imponibles mínima y máxima para los aportes de los trabajadores en relación de dependencia serán de $57.688,19 y $1.874.838,91, a partir del devengado abril 2024, que se cobrará en mayo.

Cómo queda la jubilación por el nuevo índice de movilidad

Las distintas cifras de componentes de la jubilación que se modifican al cambiar el porcentaje de movilidad son las siguientes:

  • El haber mínimo garantizado desde abril se establece en $171.283,31.
  • El haber máximo será de $1.152.574,47 desde este mes.
  • La Prestación Básica Universal (PBU) consistirá en $78.354,30.
  • La Prestación Universal para el Adulto Mayor (PUAM) queda establecida en $137.026,65.

Por qué se cobrará la jubilación de marzo en dos partes

Tras informarse que el pago de las jubilaciones de marzo se desdoblará en dos tramos, desde Casa Rosada explicaron los motivos para abonar los haberes en dos liquidaciones y argumentaron que responde a una decisión “administrativa”.

El Gobierno fijó una movilidad de abril, pero la oposición discute el empalme con la inflación de enero

El vocero presidencial, Manuel Adorni, fue el primero en aclarar el tema al exponer que debido al feriado de Semana Santa, y casi sin días hábiles en el mes, el pago del ajuste jubilatorio sobre la base del nuevo esquema se hará por un lado, mientras que el bono se dará por otro.u

“Primero salió el decreto de la fórmula jubilatoria y después el del bono, de 70 mil pesos. Como estamos al cierre del mes, se nos agotaron los días hábiles, lo que va a ocurrir es que se les va a pagar a los jubilados en dos liquidaciones diferentes”, explicó el funcionario en declaraciones radiales.

En la misma línea, justificó: “Se va a hacer una liquidación por jubilación ajustando la nueva jubilación con el nuevo esquema y otra con el bono, eso se hace en dos momentos distintos, no porque se pague en cuotas sino porque administrativamente debe hacerse en dos momentos diferentes”.

Sin fecha precisa aún para el cobro, el vocero sostuvo que se definirá en torno “a lo que dicten los tiempos de los procesos administrativos”, aunque aclaró que “va a ser inmediato”.

“No es que se les va a pagar en dos cuotas. Es simplemente eso. Van a existir dos liquidaciones, no pago en cuotas a los jubilados, como se está diciendo”, insistió en especificar.

Cómo será en adelante la actualización de la jubilación

Las aclaraciones llegan el día después de que el Gobierno oficializara la nueva fórmula de movilidad para las jubilaciones y pensiones, a través de la publicación del Decreto 274/2024. Según lo precisado, desde julio se actualizarán mensualmente de acuerdo con las variaciones del nivel general del Índice de Precios al Consumidor (IPC), con cobertura nacional, publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Es decir, en julio los haberes se actualizarán tomando como base el IPC de mayo; en agosto, el de junio; y así sucesivamente.

Recién a partir de julio, las jubilaciones se actualizarán por el índice de precios al consumidor

“Esta reciente modificación de la movilidad y sus consecuentes adelantos, generará un desdoblamiento del pago prestacional, a fin de no demorar el acceso de los beneficiarios a sus haberes”, informó el organismo previsional.

En Casa Rosada aseguraron que los próximos días estarán los cronogramas de cobro y la fecha de cada una de las dos liquidaciones, pero aún no se han publicado.

La pelea en el Congreso por la fórmula de ajuste jubilatorio

El Gobierno intenta contener en el Congreso el avance de la oposición hacia un proyecto consensuado que establezca una compensación mayor para el “empalme” con el cálculo anterior, para lo cual apela a los oficios de un aliado clave en la Cámara de Diputados, pero también a un renovado apoyo del FMI.

Si bien en los bloques de la oposición dialoguista como Hacemos Coalición Federal y la UCR están a favor de que el nuevo cálculo contemple que los aumentos mensuales tomen el índice de precios (IPC), cuestionan el “empalme” con la fórmula anterior y el pago extra de un 12,5% que no compensa la inflación de enero, de 20,6%.

Estas críticas se escucharon en la Comisión de Previsión Social de la Cámara de Diputados, a la que fue invitado este jueves el titular de la ANSES, Mariano de los Heros, cuya asistencia se mantuvo en suspenso y se terminó de confirmar sobre la marcha. El funcionario fue enviado por el Ejecutivo a defender la fórmula que se estableció por decreto.

La decisión del gobierno de Javier Milei de enviar a De los Heros tiene que ver con enfriar el plan de los diputados de la oposición dialoguista de consensuar en la comisión un proyecto de ley que obligue a la ANSES a pagar una compensación del 20% adicional, a contramano del decreto.

El acuerdo no estaría lejos, pero el kirchnerismo presiona por su cuenta al resto de la oposición para que se firme un dictamen la semana próxima.

En este marco, el Gobierno resolvió la nueva movilidad jubilatoria para abril, fijándose en 27,40%, lo que afecta a jubilados, y a los aportes de autónomos y de empleados en relación de dependencia.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – Solo 8 impuestos explican el 94% de la recaudación fiscal nacional

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Se trata de un informe del Centro de Estudios Tributarios de la Universidad Austral. El año pasado Ganancias cayó al 4to lugar en importancia del consolidado nacional. El Impuesto PAÍS creció 324%.

Tal cual lo indican los economistas del Centro de Estudios Tributarios (CET) de la Universidad Austral, el sistema tributario argentino presenta inconsistencias de todo tipo. Se han prometido rebajas de impuestos que al final resultan ser temporarias y por el contrario, se aplican tributos que deberían ser transitorios y al final permanecen. Algo de ello pasó en 2023 entre las Ganancias y gravámenes distorsivos para la actividad económica como el impuesto PAÍS.

El primero de ellos, considerado uno de los pilares del sistema junto al IVA porque se cobra en todo el país y se reparte con las provincias, cayó al tercer lugar en importancia recaudatoria si se toma solo el sistema que depende de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Esa es la novedad del año pasado, porque se trata de un gravamen que siempre estuvo en segundo lugar. Si se toma el consolidado nacional cayó al cuarto, según datos del CET.

“Más allá de algunos intentos de reducir la presión tributaria, la experiencia de nuestro país marca que, mayormente, las reducciones de impuestos se han prometido permanentes y han sido temporales, mientras que las subas de la presión tributaria que se explicaban temporales, han sido siempre permanentes”, señala el estudio del CET.

Solo 8 impuestos explicaron en 2023 el 94% de la recaudación consolidada nacional que incluye a las provincias. En orden decreciente son IVA, Aportes y Contribuciones a la la Seguridad Social, Ingresos Brutos provinciales, Ganancias, Débitos y Créditos Bancarios, PAÍS, Retenciones a las exportaciones y Bienes Personales.

La discusión sobre las prometidas rebajas vienen a cuento respecto del Impuesto a las Ganancias, que en 2023 fue prácticamente eliminado para los empleados y que ahora el gobierno discute con los gobernadores su restitución debido al fuerte deterioro que provocó en las cuentas del Estado.

El CET estima que la recaudación del Impuesto a las Ganancias explicó el 15,6% de los ingresos del fisco del año pasado, mientras que los tributos a la Seguridad Social pasaron a ser el 18,2%, al igual que Ingresos Brutos provinciales.

El reporte plantea que “pese a la circunstancial baja de la presión tributaria con que culminó el gobierno de Alberto Fernández, los investigadores observan un patrón elevado”. “En los últimos 14 años no se registraron cambios significativos que condujeran a dotar de mayor progresividad al sistema tributario, sino más bien modificaciones coyunturales con un fin recaudatorio”, señala el estudio.

Por caso, uno de los impuestos nacidos supuestamente de manera coyuntural, para desalentar a la que la gente comprara dólares oficiales, el Impuesto PAÍS, pasó a representar el 0,8% del PBI en recaudación en 2023, del mismo modo que las retenciones a las exportaciones cayeron del 2,% al 0,8% por efecto de la sequía.

El impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria registró un crecimiento real, descontado el efecto de la inflación del 324% en año pasado, comparado con el 2022. Si el gobierno pretende unificar los diferentes mercados de dólar y levantar las restricciones, van a tener que reemplazarlo con los que se pueda generar con la restitución de Ganancias. Claro está que el Impuesto PAÍS no se coparticipa, mientras que Ganancias solo le quedaría al fisco nacional el 44%.

De acuerdo con el CET, desde la salida de la crisis del 2001 y hasta la actualidad la presión tributaria argentina “se posicionó en niveles de 25% a 30% mientras que los emergentes nunca superaron el 23%”.

El gobierno de Alberto Fernández terminó con una leve caída que no fue producto de una circunstancia positiva, al tener en cuenta que la presión tributaria de un país se define como una relación entre recaudación y PBI. “Pese a la tendencia alcista mantenida hasta el 2022, la falta de liquidación de exportaciones y el cambio en el impuesto a las Ganancias previo a las elecciones modificaron el sentido de la presión tributaria en el último año de gobierno”, explica el CET.

Deficiencia recaudatoria

Otro elemento que juega en contra del sistema es la eficiencia para recaudar a menor costo. En eso los organismos fiscales están detrás de otros países..

“De acuerdo con los datos de la International Survey on Revenue Administration (ISORA), Argentina es el tercer país con mayor costo de la región con un 1,1% como porcentaje de la recaudación neta y se ubica por encima del promedio de Latinoamérica, que arroja 0,78%”. dice el reporte.

El trabajo indica que “el índice de performance del sistema tributario sigue mostrando que Argentina solo logra parcialmente los objetivos de suficiencia y eficiencia, con una puntuación alrededor de 4 puntos sobre 10”.

“Si bien la complejidad tributaria y la elevada carga impositiva resultan muy relevantes, también el marcado y sostenido déficit fiscal de nuestro país es uno de los principales factores de esta performance negativa”. dice el trabajo.

Fuente: ambito

PROVINCIALES – Alerta por el fuerte aumento del precio mayorista de la energía eléctrica en Santa Fe

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Comercios y pymes ya enfrentan subas de tarifa que van del 100 al 400 por ciento y tendrán actualizaciones bimestrales

El aumento de las tarifas llega a todos los sectores y ya se registra un “fuerte aumento” del precio mayorista de la energía eléctrica en Santa Fe, advierte un informe del Centro de Estudios Económicos y Sociales Scalabrini Ortíz (Ceso). Pero la situación será más delicada luego de abril con una nueva tanda de actualización de precios.

Con los cambios llevados adelante hasta el momento, el impacto en los comercios y la industria es mucho mayor que en los usuarios residenciales, advierte el centro de estudios. Por ejemplo, una lavandería de zona sur de Rosario, para mantener el mismo consumo de 3300kW/h por bimestre, debe pagar un 257% más que en diciembre de 2023.

Además, en Ceso alertaron que este “sinceramiento” en el precio de la electricidad no terminó. Por empezar, porque estos precios mayoristas de la energía eléctrica estarán vigentes sólo hasta el 30 de abril, las distribuidoras solicitaron actualizaciones bimestrales y, por último, resta actualizar los precios que se cobran a los usuarios que aún tienen subsidios, alertó Ceso.

El gobierno nacional, a través de la resolución 7/2024 de la Secretaría de Energía, dispuso los nuevos precios mayoristas de la energía eléctrica vigentes desde el primero de febrero hasta el 30 de abril de este año. La resolución estableció dos segmentos de usuarios: demanda residencial precio con subsidio y demanda resto sin subsidio, quedando en este último grupo sectores que antes tenían tarifas diferenciadas intermedias como el caso de organismos públicos de salud y de educación y todos los usuarios no residenciales.

Con estos cambios, el precio de la energía para la demanda restante aumentó entre un 100% y un 400% con respecto a enero 2024, los usuarios sin subsidios pasaron a pagar “el precio pleno” de la energía eléctrica, explicó Ceso.

En ese sentido, se detalló que el precio de la energía con subsidio corresponde en la actualidad sólo a la demanda distribuidor residencial N2 (menores ingresos) y N3 (ingresos intermedios). Estos usuarios no sufrieron incrementos del precio mayorista.

El objetivo declarado del gobierno es que todo usuario pague el precio pleno, un precio que refleje el costo de suministro, que debe ser el mismo valor para todo usuario. Esta eliminación de subsidios para los N2 y N3 se implementará en el corto plazo a través de la Canasta Básica Energética (CBE).

En tanto, Ceso señaló que el precio mayorista es el componente principal de la tarifa que paga el usuario final, pero no el único. En la provincia de Santa Fe, además del aumento de febrero del precio mayorista de la energía que se dio en todo el país, en marzo se actualizó el Valor Agregado de Distribución (VAD) que la distribuidora cobra en concepto de prestación del servicio.

“Si bien ya se recibieron facturas con aumentos, en el caso de las pequeñas demandas cuya facturación es bimestral recién sentirán el impacto total desde mayo cuando las facturas comiencen a llegar con ambos incrementos (energía mayorista y VAD)”, indica el informe realizado por Ceso Santa Fe que cuenta con la coordinación de la economista Celina Calore.

A modo de ejemplo, un usuario Nivel 1 (mayores ingresos) que en diciembre pagaba $48.000, para mantener el mismo nivel de consumo 800 KW/h, pasará a pagar $126.000 en abril. El incremento para los residenciales N1 (sin subsidio) es de 162% desde que asumió el gobierno de Javier Milei.

Fuente: la capital

NACIONALES – El INDEC actualizó los montos de las multas por falsear información estadística y las más caras llegan hasta los $782 mil

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El organismo ajustó los valores mínimos y máximos de las sanciones que aplica.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) actualizó los montos de las multas por falsear información estadística, llevando el valor máximo por encima de los $782.000, a través de la Resolución 48/2024 publicada en el Boletín Oficial.

El organismo estatal dispuso actualizar los importes mínimos y máximos de las multas previstas para “quienes no suministren en término, falseen o produzcan con omisión maliciosa las informaciones necesarias para las estadísticas y los censos a cargo del Sistema Estadístico Nacional (SEN)”.

De esta manera, el monto mínimo asciende a $7.890,47 y el máximo a $782.916,22. En tanto que el valor máximo de inapelabilidad se incrementó hasta la suma de $16.048,78. La suba es del 60% respecto a los valores que estaban vigentes.

El último ajuste se había dado en el final de la gestión de Alberto Fernández durante noviembre del año pasado, cuando el importe mínimo había pasado a ser de $3.089,65, el máximo de $306.564,79 y el monto máximo de inapelabilidad de $6.284,19.

En los considerandos de la Resolución, se especificó que la Dirección Nacional de Estadísticas de Precios destacó las variaciones en base a los Índices de Precios Internos al por Mayor (IPIM), que forma parte del Sistema de Índices de Precios Mayoristas (SIPM), que se registraron desde el 1° de julio de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2023.

Fuente: noticias argentinas