Home Blog Page 286

FINANZAS – El déficit de las empresas públicas creció 147% en el primer semestre

0

Perdieron US$ $2.451 millones entre enero y junio de este año, de acuerdo con un relevamiento efectuado por el Ministerio de Economía.

El déficit de las empresas públicas creció 147% en el primer semestre

Las empresas públicas perdieron US$ 2.451 millones durante el primer semestre del año, y para financiarlas, el Tesoro Nacional les transfirió poco más de un billón de pesos, un 147% más que en el mismo período de 2022.

Esto implica que las 33 compañías no financieras que opera el Estado Nacional registraron un déficit cercano a los US$14 millones diarios, según el último informe del Ministerio de Economía sobre ejecución del gasto. Ese trabajo detalló que las empresas con mayor déficit operativo son Enarsa, Operadora Ferroviaria (OFSE), Aerolíneas Argentinas y AySA.

Por caso, Enarsa recibió del Tesoro $507.000 millones durante los primeros seis meses de 2023, cifra que representa el 70% de sus ingresos y que está destinada a cubrir los gastos operativos de la compañía estatal de energía.

OFSE, por su parte, recibió transferencias corrientes por $137.888 millones, en parte para cubrir salarios de sus casi 24.000 empleados, que la convierten en la empresa pública con mayor cantidad de personal.

Aerolíneas Argentinas registró pérdidas operativas por $73.420 millones, pero aumentó en 528 empleados su dotación de personal, también en el período enero-junio de este año.

Por último, Correo Argentino -que cuenta con 17.150 empleados, el mayor número de personal después de OFSE- recibió del Tesoro $53.000 millones, si bien logró mejorar su volumen de ventas, de acuerdo con el informe de Economía.

Los candidatos presidenciales Patricia Bullrich y Javier Milei prometieron un fuerte ajuste del gasto público en caso de acceder a la Presidencia, y las empresas públicas fueron uno de los sectores apuntados; a contramano, Sergio Massa garantizó la continuidad de la asistencia estatal para esas compañías e incluso anunció que podría crearse una nueva, para administrar las represas del Comahue, en la Patagonia.

Fuente: noticias argentinas

FINANZAS – El Gobierno cerró aún más el cepo para evitar que suba el Contado con Liquidación

0

La Comisión Nacional de Valores emitió una norma que limitó las operaciones con CEDEARs.

El Gobierno nacional cerró aún más el cepo en las operaciones que se realizan en la Bolsa de Comercio con el objetivo de mantener controladas las cotizaciones financieras en las últimas cuatro ruedas previas a las elecciones.

Lo hizo a través de una resolución de la Comisión Nacional de Valores (CNV), quien limitó las operaciones con CEDEARs, los títulos que se utilizan para realizar las transacciones en el Contado con Liquidación (CCL).

Según se desprende de la norma, no se afecta a los inversores minoristas y sólo apunta a un aspecto de la operación de los Agentes de Negociación y los Agentes de Liquidación y Compensación (ALyCs).

“La nueva reglamentación no cambia nada en los segmentos cedears para los clientes. El cambio es solamente para las carteras propias de las Alycs y hace que nosotros no podamos acumular CEDERAs netos contra pesos pero nuevamente, ningún cambio para los clientes”, señaló el agente Ariel Sbdar en sus redes sociales.

Los CEDEARs o Certificados de Depósitos Argentinos son instrumentos de renta variable de compañías extranjeras que se pueden adquirir localmente y en pesos.

La norma que emitió la CNV obliga a las AlyCs a la presentación de una declaración jurada para realizar una operación.

Además sumó la posibilidad de no usar parking para comprar dólar Contado con Liquidación(CCL) por SENEBI (otro mercado bursátl) mientras se descargue esos dólares vía desarme de CEDEARs contra pesos argentinos.

Para tomar esta medida la CNV sostuvo que “en el actual contexto económico imperante y en el marco de la reciente evolución del mercado de cambios, se torna necesario reducir la volatilidad de las variables financieras y contener el impacto de las oscilaciones de los flujos financieros sobre el normal funcionamiento de la economía real, así como el impacto de las operaciones instrumentadas en el mercado de capitales a través de la compra venta simultánea de valores negociables”.

La medida entra en vigencia a partir de este martes mediante la Resolución General 982/2023 publicada en el Boletín Oficial.

La norma aclara que es de “carácter extraordinario y transitorio”, hasta tanto “hechos sobrevinientes hagan aconsejable su revisión y/o desaparezcan las causas que determinaron su adopción”.

Fuente: lt10digital

IMPOSITIVAS – Ganancias y Bienes personales: se unifica y aumenta la percepción por operaciones de Impuesto PAIS

0
Recientemente, el Gobierno dispuso modificaciones en la percepción del Impuesto PAIS. Un experto de Arizmendi explica los cambios.
Se  introducen modificaciones  al régimen de percepción previsto (RG AFIP 4815, sus modificatorias y complementarias) que se aplica sobre todas las operaciones alcanzadas por el “Impuesto PAIS” establecido por la ley 27541 unificando las correspondientes alícuotas. A partir de la vigencia, los sujetos obligados al pago (adquirente o prestatario)  para los consumos con tarjetas de crédito, débito y compra en el exterior se aplicará un 25% en concepto de percepción del impuesto sobre los Bienes Personales sin considerar ningún monto de consumo por mes por sujeto (de hasta u$s300 o  más por mes).

Según la Resolución de AFIP 5430/2023, los consumos en el exterior realizados con tarjeta de crédito débito se le aplicarán el 25% sin considerar ningún monto de consumo máximo por mes o por persona.

La percepción del 25% ( antes 5%) a cuenta del impuesto sobre los bienes personales  se va a aplicar en las siguientes operaciones comprendidas en los incisos a) a e) del art. 35 de la Ley 27541 y en el inciso b) del art. 13 bis del Decreto 99/2019.

De esta forma, sobre los montos para determinar los importes a percibir se aplicará una percepción del 45% (Ganancias) y otra del 25%  (Bienes Personales) para las  operaciones de compra de billetes y divisas en moneda extranjera para atesoramiento o sin destino específico, Bienes y servicios en el exterior, portales o prestados desde exterior (todos), Servicios y transporte vía Agencias de viajes y transporte en el exterior o destino fuera del país, excepto países limítrofes  e Importación de mercaderías de determinados  productos suntuarios.

Con vigencia y aplicación: desde el 10/10/2023.

Las percepciones que se practiquen por el régimen previsto en la Resolución General AFIP 4615 se considerarán, conforme la condición tributaria del sujeto pasible, pagos a cuenta de los tributos que, para cada caso, se indican a continuación:

1. Las percepciones practicadas a la tasa del CUARENTA Y CINCO POR CIENTO (45%) tendrán el siguiente tratamiento, según corresponda:

a) Sujetos adheridos al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS) y que no resultan responsables del Impuesto a las Ganancias: Impuesto sobre los Bienes Personales.

b) Demás sujetos: Impuesto a las Ganancias.

2. Las percepciones practicadas a la tasa del VEINTICINCO POR CIENTO (25%) tendrán el siguiente tratamiento, según corresponda:

a) Personas humanas y sucesiones indivisas: Impuesto sobre los Bienes Personales o, en caso de tratarse de sujetos que no sean contribuyentes de dicho impuesto, se podrá solicitar su devolución.

b) Demás sujetos: Impuesto a las Ganancias.

El ingreso e información de las percepciones se efectuarán de conformidad con los procedimientos, plazos y demás condiciones que establece el -Sistema de Control de Retenciones (SICORE)-.

Asimismo, se utilizarán los códigos que, para cada caso, se detallan a continuación:

Fuente: iprofesional

FINANZAS – Plazo fijo: cuánto pagan los depósitos con la nueva tasa del 133% que ya empezó a regir

0

Tras otro dato caliente de inflación el Banco Central subió 15 puntos el rendimiento de los depósitos a plazo. Cuánto pagan en 30 días desde este martes.

Tras la publicación de un nuevo dato caliente de inflación, marcó 12,7% en septiembre tras el 12,4% de agosto, el Banco Central reaccionó con una fuerte suba de la tasa de referencia y, con ella, de la tasa de depósitos a plazo fijo. La decisión, tomada el jueves pasado justo antes de un fin de semana extra largo, empieza a regir para las colocaciones que se hagan desde el día de hoy. La nueva tasa del 133% nominal anual equivale a un rendimiento del 10,93% en 230 días, todavía por debajo de los números más recientes del IPC Indec.

En ese contexto, conviene tener en cuenta cuál es el resultado de colocar una suma a plazo fijo en los principales bancos del país, cuánto se puede obtener por intereses y cómo comparan estos resultados con la depreciación que sufre el peso por el avance acelerado del nivel general de precios.

¿Cuál es el interés de un plazo fijo a 30 días?

Desde hoy, el Banco Central obliga a los bancos a pagar una tasa de interés del 133% nominal anual por depósitos a 30 días. Esa cifra, exclusiva para depósitos a plazo fijo a 30 días para personas físicas y por menos de $30 millones, implica un rendimiento directo del 10,93% en un mes.

Es decir, un resultado que compite con expectativas de inflación que están siendo recalculadas por especialistas en estas mismas horas y que, en algunos casos, superan los dos dígitos. Además, la escalada de los dólares paralelos en los días previos a las elecciones generales del domingo próximo también compite con estos depósitos, lo que repercutió en menos renovaciones.

¿Cuánto está dando un plazo fijo a 30 días?

De acuerdo al incremento en las tasas de interés, los inversores que quieran realizar un depósito en plazo fijo a 30 días tendrán un rendimiento del casi el 11% directo. Este porcentaje se obtiene en base a la Tasa Nominal Anual, que actualmente es el 133 por ciento. Puesto en cifras concretas, un depósito a plazo fijo de $100.000 pagará dentro de un mes $110.931,51, es decir el capital original más $10.931,51 de intereses.

De la misma manera, un plazo fijo de $250.000 colocado hoy pagaría 30 días más tarde $277.328,77, es decir el capital original más $27.328,77 en concepto de intereses.

A lo largo de un año, mientras tanto, la tasa efectiva anual de los plazos fijos es aún mayor. Llega 253,31% efectivo anual. A este rendimiento se llega como resultado del interés compuesto, es decir, de colocar un plazo fijo a 30 días y renovarlo once veces seguidas, reinvirtiendo cada mes tanto el capital original como los intereses que se van percibiendo.

De esta forma, y asumiendo que la tasa se mantiene estable, doce plazos fijos consecutivo partiendo de un capital original de $100.000 arrojarían en un año un total de $347.263,35 ($247.263,35 de ellos en concepto de intereses) y la misma cantidad de depósitos partiendo de un capital original de $250.000 resultarían tras doce meses en $868.158,37 ($618.158,37 de ellos, intereses).

¿Que conviene un plazo fijo a 30 o 60 días?

Como rige la misma tasa nominal sin importar que la inversión se haga a 30, 60 días o más, conviene elegir siempre el plazo menor, y aprovechar el interés compuesto (como se llama en la jerga financiera a la reinversión, ante cada vencimiento, tanto del capital original como de los intereses que se van cobrando).

De esa forma, cada mes la tasa se aplicará sobre un capital mayor, y no siempre sobre el monto que se depositó inicialmente.

Hacer plazos fijos más largos que un mes puede tener sentido en un contexto en el que el mercado teme o anticipa bajas de tasa en el futuro. Así, por ejemplo, un ahorrista que depositó a 60 o 90 días se mantendría gozando de una tasa alta si el Banco Central recorta los rendimientos en pesos en ese período. Pero eso no está en las expectativas del mercado local en la actualidad: lo mejor es hacer plazos fijos cortos y, en todo caso, renovarlos cada 30 días.

¿Cómo funciona el dinero a plazo fijo?

Un depósito a plazo fijo es un producto financiero mediante el cual un particular (persona física) o una empresa (persona jurídica) deposita una cantidad de dinero en una entidad financiera durante un plazo de tiempo determinado a cambio de una remuneración a una tasa de interés fijada en forma previa.

La tasa de interés de un plazo fijo es el porcentaje que te indica cuánto dinero (ganancia) va a generar tu inversión en el banco. Es decir, cuánto dinero va a producir la inversión durante el tiempo que esté depositada en el banco, según el plazo que se haya acordado.

Cuando un plazo fijo tiene una tasa fija de interés, significa que la misma se pacta al inicio de la inversión y se mantiene sin modificaciones durante la vigencia del plazo fijo.

Fuente: infobae

ECONOMÍA – Por el finde XL viajaron un millón y medio de turistas, que gastaron más de $111.000 millones

0

Así lo señaló un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Con el impulso del Previaje y los turistas extranjeros, creció 15% la cantidad de turistas que viajó este fin de semana largo en comparación con la misma fecha del año pasado. A valores constantes, el impacto económico subió 8,3% interanual, de acuerdo con un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) difundido este lunes.

Según ese trabajo, el fin de semana largo por el Día del Respeto a la Diversidad Cultural movilizó a 1,5 millón de turistas por la Argentina, que gastaron $111.145 millones en las ciudades que forman parte del circuito turístico nacional.

Frente al mismo fin de semana del año pasado, viajó un 15% más de turistas y el desembolso económico tuvo un aumento real de 20,9%. Los turistas gastaron, en promedio, $22.187 diarios cada uno, y la estadía media fue de 3,3 días.

CAME destacó que, esta vez, la fecha coincidió con el Día de la Madre, lo que dio lugar a viajes familiares; también indicó que hubo muchos usuarios de Previaje y visitantes extranjeros -de países limítrofes- que aprovecharon las ventajas cambiarias.

Algunas de las ciudades más concurridas fueron Salta, Mar de las Pampas, Mar del Plata. Sierra de la Ventana, Villa General Belgrano, Esteros del Iberá, San Rafael, Villa de Merlo, Bariloche, Puerto Madryn, Esquel y Gualeguaychú, casi todas con plena ocupación.

En lo que va del año ya transcurrieron ocho fines de semana largos: viajaron 13,3 millones de turistas y gastaron $557.623 millones en total, puntualizó CAME, que a la vez resaltó que el Previaje “fue un éxito”: 220 mil turistas viajaron con el programa y gastaron más de $14.000 millones.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Moratoria MiPyMEs con tasa Badlar: queda sin efecto el aumento de las cuotas de octubre

0
La AFIP adecua la periodicidad de la actualización de la tasa de interés de financiación variable aplicable a los planes de facilidades de pago

La AFIP, por medio de la resolución general 5431, publicada en el Boletín Oficial, adecua la periodicidad de la actualización de la tasa de interés de financiación variable aplicable a los planes de facilidades de pago presentados por las micro y pequeñas empresas, las entidades sin fines de lucro y organizaciones comunitarias, así como por las personas humanas y sucesiones indivisas consideradas “pequeños contribuyentes” dispuestos en los capítulos 1 y 2 del título II de la resolución general 5101.

Al respecto, el Fisco Nacional establece que para las cuotas con vencimiento en los meses de abril de 2023 y siguientes, la tasa será variable y equivalente a la tasa BADLAR en pesos utilizada por los bancos privados, vigente al día 20 del mes inmediato anterior al inicio del período de 12 meses que corresponda.

Por lo tanto, queda sin efecto la actualización de octubre 2023 siendo la próxima en abril 2024.

El Organismo Fiscal menciona en la norma que pondrá a disposición en el micrositio denominado “Mis Facilidades” de su sitio web (https://www.afip.gob.ar), una tabla con la evolución mensual de la tasa BADLAR en pesos utilizada por los bancos privados.

Recordamos que mediante la resolución general 5101 la AFIP reglamentó la ampliación de la moratoria dispuesta por la ley 27541, permitiendo la regularización de obligaciones vencidas al 31 de agosto de 2021 en hasta 120 cuotas con una tasa inicial de financiamiento de 1,5% al 3%, que dependerá del tipo de contribuyente y la obligación a ingresar en el plan de facilidades de pago, señala Errepar.

Fuente: iprofesional

ECONOMÍA – Guerra entre Israel y Hamás: qué efectos podría provocar en la economía mundial según los expertos

0

Aunque es difícil predecir cómo se desarrollarán los acontecimientos, advierten que “tendrá repercusiones en los ámbitos fiscal, monetario e industrial”.

Una nueva guerra tiene en vilo al mundo, al conflicto en Ucrania, ahora se sumó un nuevo enfrentamiento en Medio Oriente. El ataque de Hamás a Israel que reavivó los temores sobre la seguridad global ante la idea de que la contienda pueda extenderse por la región si se demuestra que Irán ayudó a financiar y planificar el asalto.

Aunque es difícil predecir cómo se desarrollarán los acontecimientos, los especialistas de Rabobank advierten que “tendrá repercusiones en los ámbitos fiscal, monetario e industrial”, ya que el conflicto deja un panorama “muy complejo” y “dinámico”, “con muchos actores externos y es un polvorín donde se lanzan cerillas”, señalaron desde la entidad neerlandesa.

Asimismo, una vez que comienzan los enfrentamientos es imposible saber cómo terminarán, pero los analistas de Rabobank ponen el foco en algunos desarrollos lógicos que serán claves como el cambio político en Medio Oriente, el impacto energético y el alimentario.

En principio, el ataque contra Israel cambiará no sólo la política del país, sino también la de la región. “El acuerdo de paz histórico entre Arabia Saudita e Israel y una garantía de defensa estadounidense son historia, al menos hasta que esté claro quién es el vencedor de este conflicto”, añadieron.

En tanto, los corredores comerciales y los ferrocarriles planeados entre India, Medio Oriente y Europa se pausaron por el momento.

Además, si el conflicto se extiende por la región, se acelerará la bifurcación global y el 7 de octubre puede resultar tan trascendental como el 11 de septiembre. “Se culpa a Irán por haber ayudado a planificar y financiar el ataque. Esto sólo se suma a la evidencia de un eje emergente formado por Rusia, Irán (y Siria, Hamás en Gaza, los hutíes en Yemen, Hezbolá en el Líbano y las milicias en Irak), Corea del Norte y China”, indicaron desde Rabobank.

Ahora resta ver si Arabia Saudita mantendrá su reciente acercamiento con Irán después de que este último destruyera las esperanzas de un acuerdo de paz con Israel y Estados Unidos.

La guerra en Gaza disparará el gasto militar

El gasto militar se disparará ya que a medida que Rusia pasa a una economía de guerra, Europa no pueda ayudar más a Ucrania sin las armas estadounidenses. Pero, “ahora Estados Unidos podría necesitar echar mano de sus menguantes reservas de armas y de su marchita base de producción militar-industrial para ayudar a Israel y esto porque el Pentágono quiere girar hacia Asia, donde China puede superarlo en todos los frentes”, subrayan los expertos.

De esta manera, la guerra tendrá en principio repercusiones importantes en los “ámbitos fiscal, monetario e industrial”, y luego impactará en los mercados.

“Pocos de los participantes actuales tienen algún recuerdo de haber vivido una genuina economía de guerra extendida. La heurística histórica es que los impactos sobre los déficits fiscales (más altos), la inflación (más altos), los precios de las materias primas (más altos), los mercados de activos (más bajos) y los mercados de divisas (más salvajes) no se parecen a los que vemos en tiempos de paz”, resaltaron en Rabobank.

Efecto guerra: ¿cuál puede ser el impacto energético?

Pese a que aún se desconoce la magnitud que puede alcanzar el conflicto entre Israel y Hamás, las contiendas bélicas tienden a escalar y potencias como Rusia pueden ganar más “desestabilizando las cosas” que ayudando a mantener el orden, al igual que otros actores pueden ver la oportunidad de actuar contra Estados Unidos, atado militarmente en dos frentes.

Desde este punto de vista, el impacto energético puede ser diferente en función de tres escenarios de guerra.

En primer lugar, si el enfrentamiento se mantiene entre Israel y Hamás, en la Franja de Gaza, ambos actores son minúsculos en los mercados energéticos y no producen petróleo. Además, dado que Israel cerró temporalmente Tamar, si el conflicto se mantiene contenido los mercados energéticos se ajustarán rápidamente y pese a que la pérdida de este yacimiento gasífero restará apoyo a Europa, pero “el efecto será moderado”.

Ahora bien, si la guerra implica a Israel (EEUU)-Gaza-Líbano-Siria-Jordania-Egipto, el foco estaría en el Canal de Suez, uno de los grandes puntos de comercio mundial. Por allí transita el 15% del comercio global, el 4,5% del petróleo crudo mundial, el 9% de los productos refinados y el 8% de los buques cisterna de GNL.

“El oleoducto SUMED corre paralelo al Canal de Suez y transporta alrededor del 80% del petróleo enviado desde Medio Oriente a Europa. Si el oleoducto detiene sus operaciones debido al conflicto, o el Canal queda bloqueado por un buque cisterna o portacontenedores destruido, la ruta alternativa alrededor del Cuerno de África añade dos semanas de tiempo de viaje logístico, con un costo significativo. Cualquier expansión de la guerra a la península del Sinaí y la región de Suez corre el riesgo de desencadenar acontecimientos de este tipo”, alertaron los estrategas.

Y finalmente, en el caso de que los países involucrados en la contienda fueran Israel (EEUU)-Hamas-Líbano-Siria-Jordania-Egipto-Irán-Arabia Saudita/Golfo, la situación sería más complicada ya que, actualmente, Irán produce 3 millones de barriles por día de crudo, y aproximadamente la mitad se exporta a China.

“Además, ha reclamado el dominio sobre el Estrecho de Ormuz, otro importante cuello de botella para mercado energético global por el que transita el 17% de los flujos mundiales de petróleo, así como el GNL de Qatar. Nos mantendremos por encima de los u$s100 dólares el barril de crudo en un escenario en el que Estados Unidos imponga sanciones férreas al petróleo iraní y al mismo tiempo proteja a los petroleros aliados, comentaron los analistas.

Efecto guerra: ¿cuál puede ser el impacto alimentario?

De acuerdo con los escenarios posibles de guerra anteriores, el conflicto en Medio Oriente también tendría un impacto alimentario y agrícola.

En el primer escenario, si sólo están implicados Israel y Hamás, hay que tener en cuenta que Israel es un importante exportador de potasio y fósforo y eso podría impactar negativamente. En 2022 exportó el 6% de la potasa del mundo y el 8% de los fertilizantes fosfatados.

“Queda por ver cuánto de esos volúmenes comerciales se verán afectados en los próximos meses. Israel también es un importador menor de cereales, carne, lácteos y aceites vegetales”, sostuvieron los especialistas en Rabobank.

En ese contexto, los agricultores de todo el mundo podrían sentir un impacto algo negativo debido al posible aumento de los costes de la energía y los fertilizantes.

En el segundo escenario, si están implicados en el conflicto Israel (EEUU)-Gaza-Líbano-Siria-Jordania-Egipto, hay que tener en cuenta que la región más amplia de Medio Oriente y África del Norte (MENA) es un importante exportador de fertilizantes y un importante importador de cereales y animales vivos, así como un destacado importador de lácteos y carne.

“Si el conflicto se extiende a Egipto en particular, podría provocar temporalmente una caída de los precios de los cereales debido a preocupaciones sobre la demanda”, dicen los estrategas.

Y en el tercer escenario, en caso de que estén implicados Israel (EEUU)-Hamas-Líbano-Siria-Jordania-Egipto-Irán-Arabia Saudí, los problemas de exportación de fertilizantes y de importaciones de cereales se volverían mucho más serios.

Actualmente, alrededor del 30% de las exportaciones mundiales de fertilizantes nitrogenados provienen de MENA (los cinco principales: Qatar, Arabia Saudí, Egipto, Omán, Argelia), con más del 25% de las exportaciones mundiales de fertilizantes mixtos (los tres principales: Marruecos, Arabia Saudí, Israel) y alrededor el 10% de los fertilizantes potásicos (los tres principales: Israel, Jordania, Egipto) y casi la mitad de las exportaciones de fertilizantes fosfatados (los cinco principales: Marruecos, Israel, Egipto, el Líbano y Túnez).

“Aún más importante que las exportaciones directas podría ser el impacto del aumento de los costes de la energía en la producción y suministro global de fertilizantes nitrogenados. Sus precios son muy sensibles a los aumentos de los precios de la energía”, advirtieron los expertos.

En síntesis, una guerra que se intensifique más allá de las fronteras de Israel y Gaza podría traer una “amplia gama de efectos desestabilizadores, tanto directos como indirectos”, por lo cual la economía y política mundial, al igual que los mercados, podrían “experimentar una bifurcación, polarización y una volatilidad violenta mucho más extremas”.

Fuente: ambito

NACIONALES – El gobierno ofrece la posibilidad de renunciar al subsidio para el transporte público y abonar la tarifa plena

0

La alternativa estará disponible para usuarios de colectivos y trenes de jurisdicción nacional y se podrá gestionar desde el 20 de octubre a través de la web argentina.gob.ar/SUBE

El ministro de Transporte, Diego Giuliano, anunció este lunes que los y las pasajeras podrán renunciar a los subsidios aplicados en las tarifas de transporte público y abonar la tarifa plena, permitiendo que estos subsidios sean derivados a los sectores de mayores necesidades.

La alternativa, anunciada por el funcionario nacional en una conferencia de prensa realizada en el edificio del Ministerio de Economía, estará disponible para usuarios de colectivos y trenes de jurisdicción nacional y se podrá gestionar desde el 20 de octubre a través de la web argentina.gob.ar/SUBE.

De acuerdo a lo manifestado por Giuliano, la medida busca “lograr una redistribución del ingreso a favor de los sectores de la población que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad” y entrará en vigencia desde el 27 de octubre.

En el caso de los colectivos, y hasta que los datos de la renuncia sean procesados, también se podrá solicitar al chofer abonar la tarifa plena.

“Es una opción que damos a los pasajeros a través de una resolución que emitimos hoy, y se da en un momento en que se plantea que los subsidios al transporte no son necesarios, por lo que le damos la posibilidad a los usuarios para que renuncien a ese subsidio y abonen la tarifa plena”, sostuvo el ministro.

Aclaró que “el subsidio al transporte es una política de Estado que nosotros mantenemos porque tiene varias aristas que nos parecen beneficiosas para la población, pero más allá de este sostenimiento y porque está en debate público si ese subsidio se sostiene o no, decidimos que cada usuario pueda optar por renunciar a ese subsidio”.

Para efectuar la renuncia al subsidio, es necesario tener la SUBE registrada con los datos correspondientes.

Cada usuario deberá inscribirse en caso de querer renunciar a la tarifa subsidiada al transporte público.

Luego, deberá completar el formulario de renuncia al subsidio que se va a encontrar en la web de SUBE (argentina.gob.ar/SUBE).

El mismo tiene validez como declaración jurada y estará disponible desde el 20 de octubre. Además, hasta que la información sea procesada, los usuarios de colectivos podrán solicitar al conductor de la unidad pagar la tarifa plena sin subsidio.

Finalmente, desde el 27 de octubre el cobro sin subsidio para quienes completaron el formulario será automático.

La renuncia se realiza en todas las tarjetas registradas y no se podrá acceder a los beneficios del Atributo Social Federal.

La medida alcanza a los usuarios de transporte automotor de las líneas de jurisdicción nacional y de transporte ferroviario en el Área Metropolitana de Buenos Aires, por donde circulan diariamente más de 4 millones de personas.

Como así también, a los usuarios de líneas urbanas interjurisdiccionales de jurisdicción nacional.

Fuente: el ciudadano web

 

Prensa. Modificaciones en el impuesto a las ganancias: Entrevista al Dr. Héctor Astrada

0

El Dr. Héctor Astrada, Director de Impuestos de la oficina de Rosario de Lisicki Litvin & Asociados, conversó con CNN Rosario, sobre las últimas modificaciones impositivas en el impuesto a las Ganancias. “Parece un revoleo que nos tiene a todos los contadores al bordo del colapso”, inició.

Escuchá la entrevista.

Fuente: llyasoc.com

ECONOMÍA – Dólar: cuánto valdrá para ahorro, viajes, Netflix y compras online tras la nueva resolución

0

A través de la Resolución General 5430/2023, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) incrementó la percepción adicional del 5% al 25% como regía para el “Dólar Qatar” pero realizó modificaciones adicionales.

A partir de este martes, para todos aquellos que realicen consumos en el exterior se aplicará un 25% sin considerar ningún monto de consumo por mes, por sujeto. De esta manera, el dólar turista/solidario y el dólar Qatar se unificaron para costar $731.

Dólar Qatar, solidario y tarjeta: cómo está compuesto el tipo de cambio

  • Dólar Oficial: $365,50
  • Percepción 30% Impuesto PAIS: $109,65
  • Percepción 45%: $164,48
  • Percepción 25%: $91,38
  • Total $731,01

Dólar: cómo afecta los nuevos cambios a los viajes en el exterior

La percepción del 25% se va a aplicar en las siguientes operaciones comprendidas:

  • Pagos con pesos de los consumos de las tarjetas de crédito, de compra y de débito realizados en moneda extranjera sin importar el monto mensual.
  • Pagos con pesos de servicios en el exterior contratados por agencias de viajes y turismo del país.
  • Pagos con pesos de servicios de transporte terrestre, aéreo y por vía acuática con destino fuera del país, excepto el caso de transporte terrestre de pasajeros a países limítrofes.

¿Qué dólar pagan los consumos en el exterior?

Hasta ese momento, los consumos en dólares en el exterior podían pagar dos tipos de cambio distintos. Uno el “dólar tarjeta” -dólar oficial más Impuesto PAIS del 30% y percepción a cuenta de Ganancias y Bienes Personales del 45%- y otro el “dólar turista” (también conocido como dólar Qatar) sujeto a un 50% de percepción a cuenta, además del Impuesto PAIS.

La diferencia estaba en el valor de los consumos que se hacía cada mes. La norma establecía que consumos en moneda extranjera por hasta el equivalente a u$s299 mensuales pagaban el tipo de cambio “tarjeta”, mientras que consumos de u$s300 o más pagaban el “dólar turista”. En los hechos, la norma fue difícil de aplicar porque los usuarios rápidamente notaron que si consumían con tarjetas de distintos bancos podían superar varias veces el tope de u$s300 mensuales y seguir pagando “dólar tarjeta”.

Ahora, la diferenciación entre usuarios que gastan u$s300 o más desaparece completamente y todos pagan el mismo tipo de cambio independientemente de cuánto consumen.

Tomando como referencia el dólar minorista de Banco Nación -en otros bancos tiende a ser más caro- esto deja un dólar de $731 para esos pagos en moneda extranjera. Es un aumento de más del 14% para quienes hacían consumos por debajo de los u$s300 y del 11% para quienes pagaban el “dólar tarjeta”.

Este nuevo tipo de cambio se aplica, también, a pagos con pesos de servicios en el exterior contratados por agencias de viajes y turismo del país; a pagos con pesos de servicios de transporte terrestre, aéreo y por vía acuática con destino fuera del país, excepto el caso de transporte terrestre de pasajeros a países limítrofes; y a pagos con pesos de importación de determinados productos suntuarios.

Compras online en moneda extranjera

De la misma manera que para las personas que están de viaje en el exterior, la nueva norma unifica los tipos de cambio que se pagan al hacer compras online. Dado que estas compras eran generalmente “hormiga” en comparación con las que podía hacer un viajero en el exterior, estos consumos sienten más el impacto de los cambios. A partir de ahora, el tipo de cambio de $731 se aplica también para estos pagos.

Netflix, Spotify y otros servicios de streaming

Sujetos a su propio régimen dentro del Impuesto PAÍS, los dólares que se pagan por servicios de streaming como Netflix ya tenían un valor distinto antes de este cambio. Se les aplicaba un 8% de Impuesto PAÍS más un 50% de percepción a cuenta de Ganancias y Bienes Personales. Ahora, con este cambio en la percepción, esa ecuación pasa a 8% de impuesto más 70% de percepción.

Así, el costo de los servicios de streaming que se pagan en dólares va a sentir la suba. Pero va a seguir pagando un dólar por debajo del resto: es de $650,59 por dólar. Los servicios deberían sentir un impacto del 16% en sus tarifas.

En principio, la percepción adicional del 25% que se empieza a aplicar hoy -hasta ayer era del 5%- cuenta para los pagos que se concreten desde este martes. Así, los consumos con tarjeta de crédito hechos en los últimos días pero que se pagan al momento de cancelar el resumen en el futuro estarían sujetos al aumento en el dólar. Pero los antecedentes indican que no es así y que la AFIP suele instruir a los bancos aplicar las nuevas normativas según el momento del consumo y no del pago del resumen del plástico.

Fuente: iprofesional.com