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ECONOMÍA – La pandemia ya le hizo perder más de USD 8.400 millones a la economía argentina

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Es una estimación del Índice Compuesto de Actividad Económica que desde hace medio siglo actualizan economistas de la Universidad Nacional de Tucumán para los primeros 42 días de vigencia de la cuarentena. En ese período la capacidad ociosa en la industria y el comercio de bienes durables fue récord.

El Índice Compuesto de Actividad Económica (ICAE) de marzo de 2020 mostró la profundización de la recesión iniciada en noviembre de 2017, acrece 28 meses de duración y una caída de la economía, en términos del Producto Bruto Interno (PBI) del 8,6%, a una tasa promedio anualizada del 6%. Todavía muy lejos de la extensión de 47 meses del ciclo contractivo observado entre el segundo semestre de 1998 y primero de 2002 que acusó un retroceso de 20,4%, pero es del doble del promedio histórico en el pasado medio siglo.

Pero por efecto de la Covid-19 se agudizó en abril, donde algunas actividades, como en la industria automotriz, se paralizaron al extremo de no sacar un sólo auto de los trenes de montaje, estimaron los economistas Juan Mario Jorrat y Pablo Agustín Pero, del Centro de Investigaciones del Ciclo Económico y Crecimiento (Cincec) y de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), tras actualizar los valores del ICAE.

Para determinar el costo del Aislamiento Social Preventivo Obligatorio (ASPO) los economistas tomaron como punto de partida un nivel de PBI para 2019 de USD 430.000 millones, y dado que la cuarentena comenzó en el último tercio de marzo, mes en que la actividad se contrajo 1,5%, un 0,6% se explica por el efecto de la pandemia, unos USD 2.400 millones.

Mientras que para estimar la caída registrada en abril los economistas de la UNT asumieron: “La constancia del efecto recesión puro y que los 30 días la baja fue proporcional a los 12 días de cuarentena de marzo, otros USD 6.000 millones”, totaliza en ese período unos USD 8.400 millones.

Y destacan: “Si a la cuarentena se le agrega la caída propia de la economía argentina, se conjetura para abril 2020 una caída en el indicador de actividad del 2,3 por ciento”.

“Si a la cuarentena se le agrega la caída propia de la economía argentina, se conjetura para abril 2020 una baja en el indicador de actividad del 2,3 por ciento

“Si a la cuarentena se le agrega la caída propia de la economía argentina, se conjetura para abril 2020 una baja en el indicador de actividad del 2,3 por ciento”

Características del Índice Compuesto de Actividad Económica

El ICAE brinda mensual y prontamente información de buena calidad para medir la actividad económica agregada, y permite tener una idea razonable de la evolución de la coyuntura en el corto mediano y largo plazo.

En su evolución, a lo largo del tiempo, el indicador de actividad presenta períodos de crecimiento (expansiones), alcanzando un valor máximo en meses determinados, esas fechas se denominan picos y se muestran en la parte superior de la gráfica del índice. Asimismo, el ICAE muestra etapas en que su valor disminuye (recesiones), hasta alcanzar una magnitud mínima; esas fechas se llaman valles y se presentan debajo del gráfico del índice.

Ambas fechas, picos y valles, se designan usualmente puntos de giro de la economía y señalan el mes en que se inician las sucesivas recesiones y las expansiones siguientes. Esta sucesión de fases recurrentes, pero variables en su duración y amplitud, se denomina ciclo económico. Cada fase, recesión o expansión, tiene sus propias características diferenciales del resto de su clase.

Los picos y valles se designan usualmente puntos de giro de la economía y señalan el mes en que se inician las sucesivas recesiones y las expansiones siguientes

En el caso de marzo, sostiene el estudio,“se nota que los diez indicadores coincidentes base registran contracciones en sus magnitudes. Además, se los puede ordenar según la relevancia del golpe de la recesión, en base a las variaciones mensuales de cada uno de ellos”.

Todos los indicadores coincidentes tuvieron en marzo variaciones contractivas

Todos los indicadores coincidentes tuvieron en marzo variaciones contractivas

Se observa que 4 de los 10 índices registran caídas en marzo de 2020 menores, en valor absoluto, que el promedio del ICAE: EMAE, PBI, puestos de trabajo del sector privado, y masa salarial. La industria presenta una baja levemente superior al promedio. Y 5 series sufrieron las peores contracciones: ventas, recaudación nacional total, construcción, importaciones de bienes; y la peor: patentamientos de automotores nuevos.

Las 5 series que sufrieron las peores contracciones fueron: ventas, recaudación nacional total, construcción, importaciones de bienes; y la peor: patentamientos de automotores nuevos

Mientras que también Jorrat y Pero lograron determinar el impacto total de la recesión, a través del análisis de los ciclos económicos, respecto del punto máximo anterior: “De las 10 series coincidentes, el empleo privado registrado es el menos afectado, 5,0%; luego siguen el PBI 8,2% y el EMAE 9,4%, porque sus contenidos de servicios que responden al crecimiento vegetativo de la población los hacen menos sensibles.”

Por el contrario, fueron muy afectados el ingreso real de los trabajadores del sector privado registrado (20,9%), la producción industrial (21,4%) y la recaudación nacional total (21,6%).

Pero sin duda, el mayor impacto negativo de la pandemia se observó en la construcción 33,3%; las ventas totales 37,4%; las importaciones de bienes 55,9%; y la venta de automotores nuevos 72,8 por ciento.

Y los números para abril y mayo no lucen mayores, porque la flexibilización del ASPO comenzó por el comercio, pero las familias en general enfrentan un severo deterioro en la capacidad de compra de sus ingresos. Y, para peor, muchos están dominados por la incertidumbre sobre su actividad laboral, en particular los que se dedican a la construcción y sectores mano de obra intensiva, como es el caso de la mayor parte de las pyme.

De ahí que los informes del Indec sobre utilización de la capacidad instalada en la industria dan cuenta de los registros más bajos de la serie histórica, postergando al segundo lugar a los mínimos anotados en la crisis de 2002 cuando un gobierno de emergencia dispuso el default de la deuda pública, una brutal devaluación y la pesificación asimétrica de depósitos y préstamos en dólares.

Fuente: infobae económico

IMPOSITIVAS – Luego de la prórroga para empresas, ¿qué pasa con Ganancias para personas físicas?

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La AFIP prorrogó por dos semanas el plazo de la declaración jurada anual de Ganancias para empresas. Qué sucederá con las personas físicas.

Ya es un hecho. La AFIP prorrogó hasta el 25 y 26 de mayo el plazo para que las compañías presenten y paguen el saldo de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias. ¿Pero que sucederá con las personas humanas?

Vale tener presente que la presentación de la declaración jurada anual de Ganancias y el pago del saldo vence entre el 11 y 17 de junio próximo, de acuerdo a la terminación de número de CUIT. Es decir que resta menos de un mes para que arranquen los vencimientos anuales de personas físicas.

De acuerdo a la información a la que pudo acceder iProfesional, al igual que se implementó para las empresas, se estaría evaluando otorgar una prórroga para las personas humanas.

Sin embargo, cabe mencionar que a menos de 30 días de los vencimientos de las declaraciones juradas anuales de Ganancias y Bienes Personales del  período 2019, no se encuentran disponibles los aplicativos que deben ser utilizados para la liquidación de los impuestos.

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados se refirió a la decisión del Gobierno de postergar por dos semanas la presentación de declaraciones juradas anuales del Impuesto a las Ganancias de las empresas.

“La prórroga de algunos días para los vencimientos de las declaraciones juradas anuales de Ganancias de las empresas resulta insuficiente dado que la cuarentena complica el trabajo de los contadores y el personal administrativo de las empresas. Se debe tener en cuenta que no todo el proceso contable e impositivo puede realizarse en forma remota de manera precisa”, aseguró Litvin.

“El mes que viene vence el saldo de las declaraciones juradas anuales de todas las personas humanas. Deberían ya estar disponibles los aplicativos para que no se forme un cuello de botella que complique el cumplimiento de la presentación y pago de las declaraciones juradas de personas humanas“, advirtió el reconocido tributarista

“A diferencia de lo que pasó en muchos países donde hubo una postergación de vencimientos de 90 días para sacarle presión a los contribuyentes para que puedan asumir esta situación de cuarentena y negocios cerrado; algunas empresas no pueden hacer frente a toda la rutina de vencimientos impositivos que se van dando todos los meses”, puntualizó el experto.

“Lo que están necesitando los contribuyentes es un respirador que les permita hacer frente a los gastos fijos que no se pueden dejar de pagar y del lado de los impuestos mayores facilidades para poder hacer frente a toda la rutina normal que tienen los contribuyentes con una carga fiscal de 165 impuestos vigentes”, aseguró Litvin en declaraciones radiales.

Prórroga de Ganancias para sociedades

En efecto, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) extendió los plazos para que las empresas presenten y paguen las declaraciones juradas del Impuesto a las Ganancias y el Impuesto al Valor Agregado.

Con el objetivo de amortiguar el impacto económico del aislamiento social preventivo y obligatorio, el organismo mejoró las condiciones de sus planes de facilidades de pago permanentes. Las medidas implementadas a través de la Resolución General 4714 ofrecen alivio financiero para las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas afectadas por la pandemia del coronavirus.

Vencimientos

Para facilitar a los contribuyentes y responsables el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, la AFIP extendió dos semanas el plazo para la presentación de las declaraciones juradas e ingreso del saldo resultante del Impuesto a las Ganancias para las personas jurídicas que cerraron sus ejercicios en diciembre. El vencimiento que estaba previsto para los días 13, 14 y 15 de mayo se traslada a los días 26 y 27 de mayo.

Por su parte, la presentación de ladeclaración jurada y el pago del IVA correspondiente al período fiscal abril 2020 se concentró en los días 20, 21 y 22 de mayo.

Asimismo, el organismo prorrogó un mes la presentación de los estados contables de aquellas empresas que cerraron sus ejercicios en noviembre de 2019. Así, el vencimiento previsto para el 29 de mayo se trasladó hasta el 30 de junio.

Prórroga en Ganancias: claves de la medida

Mejoras en los planes de facilidades de pago

La normativa publicada hoy en el Boletín Oficial duplicó la cantidad de planes de facilidades de pago permanentes disponibles para aliviar la situación de ahogo financiero de las empresas medianas y grandes.

La decisión eleva de 3 a 6 la cantidad de planes que pueden presentar estos contribuyentes. El plan de facilidades de pago permanente contempla la posibilidad de financiar obligaciones de la seguridad social, IVA e impuestos internos.

Asimismo, la AFIP habilitó para todas las empresas la posibilidad de regularizar en tres cuotas las obligaciones del Impuesto a las Ganancias. Hasta fin de junio, el organismo no considerará la categoría el Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) de cada empresa al momento de solicitar un plan.

Con esa decisión excepcional, la AFIP garantiza que todas las firmas que lo soliciten puedan regularizar sus obligaciones por el Impuesto a las Ganancias en hasta tres pagos sin verse condicionadas por su perfil de riesgo.

Beneficios para las Pymes

Para aliviar la situación de tensión que enfrenta el entramado de las pequeñas y medianas empresas, la AFIP estableció que podrán incluir el IVA diferido en sus planes de facilidades de pago permanentes. La normativa vigente permite a las pymes diferir 60 días el pago del IVA.

Y, hasta ahora, el incumplimiento del pago en ese plazo implicaba la caída automática de cualquier plan de facilidades de pago permanentes que tuviera vigente. Con la decisión de la AFIP, las empresas que no logren hacer frente al pago del IVA diferido podrán ingresar esa deuda en un nuevo plan. Las pymes cuentan con la posibilidad de ingresar hasta 10 planes permanentes de facilidades.

Beneficios para pymes: la AFIP da las claves

La norma por dentro

La AFIP ya estableció las nuevas fechas de vencimiento de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias para personas jurídicas con cierre de ejercicio en diciembre de 2019. El nuevo vencimiento será el 26 y 27 de mayo, según la terminación del número de CUIT.

Puntualmente, el nuevo cronograma es el siguiente:

  • Terminación de CUIT 0-1-2-3-4: martes 26/5.
  • Terminación de CUIT 5-6-7-8-9: miércoles 27/5

La resolución general 4.714 que se publicó este miércoles en el Boletín Oficial, también prorroga la presentación y pago del IVA correspondiente a abril (comenzará a vencer el 20 de mayo). A continuación el texto completo de la norma que se oficializó este miércoles:

A su vez, la AFIP implementará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas. Pasarán a disponer de hasta seis.

A través de la flamante reglamentación, también se suprime el Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) para el plan del Impuesto a las Ganancias, con el objetivo de que todas las personas jurídicas puedan acceder a las tres cuotas que normalmente tienen las empresas con bajo riesgo fiscal.

También se podrá incluir el IVA diferido en los planes permanentes.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Por el parate, inflación de abril fue de 1,5%, pero esperan un salto para el segundo semestre

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El derrumbe de la demanda por la cuarentena contuvo al IPC del mes pasado, a pesar de que la cifra de alimentos fue superior a la media. Lejos de un camino desinflacionario, pronostican una disparada para cuando se normalice la actividad.

Por el parate, inflación de abril fue de 1,5%, pero esperan un salto para el segundo semestre

Debido a la fuerte retracción del consumo por el coronavirus, la inflación subió en abril un 1,5%, la menor variación desde noviembre de 2017, informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), al tiempo que la variación interanual totaliza 45,6%.

De esta manera, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) acumuló 9,4% en el primer cuatrimestre, apenas por debajo de los 9,5% registrados del primer tercio de 2018 y por encima del 9,1% de los primeros cuatro meses de 2017.

Por rubros, la mayor suba se observó en el rubro de alimentos y bebidas no alcohólicas con un 3,2%, que justamente es uno de los menos afectados por el aislamiento del coronavirus al estar todas las actividades de la cadena consideradas “esenciales” por el Gobierno.

En el otro extremo, comunicación y educación mostraron variaciones negativas, de 4,1% y 1,5%, respectivamente, en tanto que viviendas, agua, electricidad, gas y otros combustibles no subió ni bajo, mientras que bienes y servicios varios creció solo 0,2%.

El otro rubro que subió por encima de la media fue comunicación y cultura, con 2,3%. Restaurantes y hoteles y prendas de vestir y calzado subieron 1,5%, mientras que bebidas alcohólicas y tabaco, 1,4%. Transporte avanzó 1,3%, salud y transporte aumentaron 1,2% cada uno.

Sin embargo, el dato de abril lejos está de significar el inicio de un camino de baja de la inflación. Analistas explicaron a El Cronista que el 1,5% responde a las fuertes restricciones de la actividad debido a la cuarentena por el coronavirus.

Matías Rajnerman, de Ecolatina, explicó la desaceleración a partir del derrumbe de la demanda por el aislamiento y, en menor medida, del mantenimiento de los importes de las tarifas inalterados, a pesar de la presión que aportó el rubro de alimentos y bebidas.

En ese sentido, el ecoonomista descartó que en lo inmediato el dólar paralelo presione a los precios. “Mientras las importaciones se hagan al tipo de cambio oficial no vemos por el momento un impacto significativo. Puede operar a través del dólar y mover al dólar oficial, pero sería un efecto indirecto”, remarcó Rajnerman.

Luciano Cohan, de Seido, destacó la baja de la inflación núcleo (1,7%) y de la variación negativa de los servicios (-0,2%), al tiempo que espera para mayo un incremento similar del IPC de mayo. “Vamos a tener cifras llamativas en el segundo semestre“, remarcó.

Disparada post-cuarentena

No obstante, los analistas coinciden en que una vez normalizada la actividad económica la inflación saltará a niveles similares a los de 2019, o más altos, dada la emisión monetaria para financiar la expansión fiscal y para compensar la caída recaudatoria.

También consideran la presión de la brecha cambiaria sobre el tipo de cambio oficial, que podría sumar presión a los precios de forma indirecta.

Esteban Domecq, de la consultora Invecq, advierte que la inflación se disparará a niveles superiores a los del año pasado, una vez terminada la cuarentena y restablecida la actividad.

“Estamos viendo con mayor probabilidad una aceleración inflacionaria a partir del tercer trimestre, impulsado por la brecha cambiaria y mayor probabilidad de corrección del tipo de cambio oficial”, sostuvo.

En ese sentido, Domecq no ve signos de que se aproxime una hiperinflación, pero cree que el IPC en el año podría colocarse cerca de la zona del 60% o el 70%, incluso, lejos de las proyecciones recolectadas por el Relevamiento de Expectativas Macroeconómicas (REM) que hace el Banco Central, que arrojan entre 40% y 45%.

“Cuándo y cuánto va a darse la aceleración en la tasa de inflación mensual es imposible predecirlo. Pero no me extrañaría ver datos de inflación mensual de entre 5% y 8% o 9% en alguno de los meses entre julio y octubre”, indicó a este medio.

Para morigerar el impacto de la expansión monetaria, Domecq considera que el sector público “debería acompañar la contracción del sector privado con algunas partidas del gasto para evitar un escenario de mayor divergencia fiscal”.

“En un contexto de no acceso a los mercados y escases de reservas internacionales, implicará mayor emisión monetaria que la economía no podrá absorber”, señaló.

Ecolatina pronostica que el IPC terminará el año apenas debajo del 50% y de los niveles de 2019, por lo que estima que en el segundo semestre el rebrote será importante.

“Vemos un rebrote inflacionario a la salida de la cuarentena y eso provocaría que la inflación cierre el año apenas por debajo del nivel de 2019. Actualmente está muy por debajo, lleva 10% en el primer cuatrimestre, pero se va a ir acelerando con los meses, incluso con el dólar contenido. Lo vemos cerrando apenas por debajo del 50%”, comentó Rajnerman.

Fuente: cronista.com

FINANZAS – Bancos dejan depositar y extraer desde $ 50.000 por ventanilla

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Cada entidad tiene sus propios límites, ya que el Central los autoriza a acordar con el cliente por grandes sumas, pero no habla de montos, siempre con turno previo.

Bancos dejan depositar y extraer desde $ 50.000 por ventanilla.

Nadie lo promociona, ni el Central ni los bancos, para que las sucursales no se llenen de gente, aunque cuando alguien quiere sacar turno en alguna entidad hay para el mismo momento, ya que hay muy pocos clientes dentro de las sucursales. Es más, muchos de los que sacan turno luego no van, pero usan esa excusa para tener el certificado para poder circular.

Lo cierto es que los bancos pueden acordar con las empresas y con los individuos para el retiro o depósito de grandes sumas. El BCRA no habla de montos, sino de grandes sumas, por lo cual la cifra final la pone cada banco y, más específicamente, el gerente de la sucursal, siempre sacando turno previo en la web.

Como hay poca gente en los bancos, si el cliente pide el turno, se acerca a la ventanilla y manifiesta la necesidad de hacer un retiro importante, que en los cajeros no puede hacer en el día, los bancos suelen ser flexibles y le brindan el servicio. Lo mismo con el cobro de un cheque, lo mismo con los depósitos para empresas. Hay disponibilidad de efectivo. Sólo que no quieren incentivar a que la gente se lance a la calle en cuarentena.

En Banco Nación, por ejemplo, dijeron que hasta $ 30.000 diarios se puede extraer por cajero automático, y a partir de ese monto se puede sacar por ventanilla, siempre con turno previo. Del mismo modo, para cheques mayores a $ 30.000 se pueden cobrar por ventanilla, aunque en el BCRA dicen que esa operatoria no está habilitada aún. De todas formas, casi todas las entidades lo realizan, pero siempre a partir de un monto determinado.

“Nosotros estamos atendiendo las necesidades de los clientes que necesitan realizar extracciones de efectivo en pesos, por montos mayores a los que pueden retirar por cajeros automáticos (hasta $ 50.000), de acuerdo a lo que establece la normativa del BCRA. Siempre priorizando las medidas de distanciamiento social y sanitarias, para resguardar la salud de nuestros clientes y empleados”, señalan en el Santander.

“Tenemos amplia disponibilidad de turnos de atención en sucursales, los clientes están operando de manera muy ordenada con ese sistema, por lo que todos aquellos que deban realizar una operación de este tipo, ya sea extracción o cobro de cheques (también depósitos de montos elevados), lo pueden hacer con normalidad. No ponemos tanto foco en qué límites o montos, siempre que se respete el distanciamiento social, solicitud de turno previo, y sean operaciones que no se puedan realizar por cajero automático debido a que son de un monto superior”, agregan.

En el Ciudad comentan que las empresas pueden extraer por ventanilla a partir de $ 500.000, pero los gerentes están facultados a analizar caso por caso, entonces preguntan cuál es la necesidad puntual, ven si se trata de un cliente habitual y si es una empresa de las que está desarrollando actividades esenciales. En ese caso les dejan, aunque se trate de un monto menor al que ponen como limitante. En cuanto a los individuos, el promedio de operaciones por caja es de $ 100.000, pero no quiere decir que de golpe un gerente no habilite a retirar una cifra de $ 50.000 o menos todavía, ya que el Central deja a criterio de los bancos el límite.

En el BBVA indican que cada banco establece su política para grandes sumas en pesos. La norma del BCRA le otorga esta libertad a los bancos por lo cual puede diferir de una entidad a otra: “En el caso del BBVA, priorizamos no colapsar en la atención y no deteriorar la atención de beneficiarios de AnSeS teniendo en cuenta que por los ATM’s la extracción es hasta $ 50.000 por día. Con respecto pago de cheques por caja no está permitido”.

En Macro dejan extraer desde $ 100.000 para personas humanas y jurídicas, sin monto máximo avisando con 24 horas anticipación para montos grandes, de más de $ 4 millones.

Siguiendo la normativa del BCRA, en Comafi adoptaron las medidas necesarias a fin de habilitar buzones de depósito y un sistema de recepción y extracción de efectivo para montos mayores a $ 300.000 para el caso de personas físicas y $ 500.000 para el caso de personas jurídicas. La operación se realiza con un ejecutivo comercial, no por la caja, sin necesidad de sacar turno.

Dependiendo la sucursal, para el retiro o deposito, se utiliza bolsín, pasabolsa o sala de firmas, pero no permiten pagar cheques por ventanilla. La opción es depositarlo por las terminales de autoservicio y, cuando se acredite, hacer el retiro del dinero.

En Itaú, las extracciones por caja tanto para persona física  o jurídica es a partir de $ 100.000, y se pueden cobrar cheques que sean a partir de ese monto por caja.

En el Banco Galicia tienen un mínimo de $ 200.000 y un máximo de $ 5 millones, tanto para individuos como para empresas.

En ICBC, operaciones sólo en efectivo (jurídicas y físicas) por encima de los $ 500.000 pueden hacerlo por ventanilla.

Fuente: cronista.com

ECONOMÍA – A marzo, cayó fuerte la cantidad de empresas, monotributistas y autónomos

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Antes de la cuarentena, ya habían desaparecido 14.830 empresas y había 116.041 monotributistas y autónomos menos que en 2019.

Hasta las vísperas del coronavirus hubo un cóctel de cierre de empresas, pérdida de empleos formales en relación de dependencia y cese de actividades de monotributistas y autónomos sin precedentes por la intensidad y duración, de acuerdo a los registros oficiales. Y con la cuarentena, si bien aún no hay datos estadísticos, por la semiparalización de las actividades, este proceso se acentuó y se estiman que las pérdidas son muy superiores.

Según los datos de AFIP, en los últimos 12 meses, a marzo pasado, 14.830 empresas que contaban con empleados en relación de dependencia dejaron de aportar a la Seguridad Social porque terminaron de desprenderse del personal que tenían. Los números son: en marzo de 2019 había 553.883 empresas y un año después 539.053. Y el número de trabajadores se redujo en 164.475 puestos de trabajo.

Esta declinación del número de empresas y trabajadores fue acompañada de una fuerte caída en el número de cotizantes autónomos y monotributistas. Los monotributistas se redujeron de 1.797.139 a 1.729.145: 67.994 menos. Y los autónomos descendieron de 908.105 a 860.058: 48.047 menos.

Todos estos números corresponden a los aportes de empresas, autónomos y monotributistas de marzo que ingresaron a la AFIP antes que se declarara la cuarentena por el coronovirus.

Demás está decir que, desde entonces, la situación empeoró y que las medidas de auxilio implementadas por el Gobierno fueron tan solo paliativos en medio de una casi total paralización de la actividad económica. Y si miramos hacia atrás, desde marzo de 2016, se perdieron 29.458 empresas.

En definitiva, en vísperas de la pandemia el balance de los 12 meses anteriores es: menos empresas, menos trabajadores registrados y menos trabajadores independientes formales.

Una combinación que marca que la recesión, las altas tasas de interés, la disparada de la inflación y del dólar, la caída de los salarios y de los ingresos de profesionales y trabajadores por cuenta propia provocaron una destrucción económica y social generalizada. Y los más afectados fueron las pequeñas empresas, el trabajo asalariado e independiente formal. Lógicamente por carecer de registros no hay datos precisos de la pérdidas de empleos informales.

Entre los sectores productores de bienes, los más castigados en pérdida de empresas fueron la industria (-2.222) y la construcción (-1.238). Y en servicios, el comercio (-3.582), el transporte (-2.585) y alojamiento y servicios de comida (-1.075). Esta caída de empresas ya acumula más de 4 años. Tuvo dos momentos: durante 2016 y 2017 hubo una reducción de casi 3.000 empleadores, para desplomarse en los dos años siguientes de la mano de la recesión. En marzo de 2016, había 568.511 empresas con aportes a la Seguridad Social. Cuatro después, 539.053: en total 29.458 menos.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Pronostican una caída estrepitosa del comercio mundial en los próximos meses

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“Hubo declives de una magnitud similar en 2009 en la crisis financiera mundial”, advirtió la ONU. Llegaría hasta una caída del 27%.

El comercio mundial de bienes se desplomará a un ritmo no visto desde la crisis financiera en 2009, con estimaciones que en las últimas semanas se han vuelto cada vez más sombrías, dijo el miércoles la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), respecto al impacto de la pandemia por el coronavirus.

La agencia de la ONU calcula un descenso de 3% en el primer trimestre respecto a octubre-diciembre de 2019 y una baja adicional de 26,9% en el segundo trimestre. Haciendo la comparación entre años, las cifras representan caídas de 3,3% y 29,0%, respectivamente.

“Hubo declives de una magnitud similar en 2009 en la crisis financiera mundial, aunque la disminución no fue tan fuerte como en 2020. En ese momento, el comercio mundial se recuperó con la misma rapidez, en línea con el repunte económico mundial”, dijo Steve MacFeely, jefe de estadísticas de UNCTAD.

“En este momento, la forma de la recuperación aún no está clara, dependerá de qué tan rápido las economías vuelvan a un crecimiento positivo y de que su demanda de bienes comercializados vuelva a crecer”, agregó.

UNCTAD dijo que su visión del primer trimestre había empeorado sostenidamente desde el 24 de marzo, cuando pronosticó un crecimiento modesto del comercio en términos de valor de alrededor del 1%.

La Cancillería crea programa de asesoramiento en estrategias de comercio exterior

La Cancillería creó el Programa de Generación y Análisis de Información Comercial, que tendrá como objetivo asesorar en la elaboración de estrategias de comercio exterior, a través de la resolución 88/2020 publicada hoy en el Boletín Oficial.

El Programa asesorará a la Subsecretaría de Promoción del Comercio e Inversiones en todo lo relativo a la producción, procesamiento, relevamiento de información económica y comercial para la elaboración de estrategias de inserción internacional a nivel país y empresarial, como también en la difusión de información sobre comercio internacional.

Para ello, esta nueva área establecerá un mapa de información crítica; estructurará y sistematizará esquemas de relevamiento; gestionará y administrará el acceso a bases de datos; y administrará y realizará la actualización de información del sistema de identificación de barreras las Exportaciones Argentinas (Sibea).

También estructurará, sistematizará y relevará información referida a canales comerciales y estructura de la demanda en mercados de interés prioritarios para las exportaciones argentinas.

Además, comunicará a las representaciones en el exterior las instrucciones en materia de relevamiento de información de mercado; y difundirá información sobre el comercio internacional a través del desarrollo, mantenimiento y actualización del portal Argentina Trade Net y sitios vinculados.

IMPOSITIVAS – Oficial: la AFIP ya estableció las nuevas fechas del vencimiento anual de Ganancias

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La AFIP también implementará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas.

La AFIP ya estableció las nuevas fechas de vencimiento de la declaración jurada anual del Impuesto a las Ganancias para personas jurídicas con cierre de ejercicio en diciembre de 2019. El nuevo vencimiento será el 26 y 27 de mayo, según la terminación del número de CUIT.

Puntualmente, el nuevo cronograma es el siguiente:

  • Terminación de CUIT 0-1-2-3-4: martes 26/5.
  • Terminación de CUIT 5-6-7-8-9: miércoles 27/5

La resolución general 4.714 que se publicó este miércoles en el Boletín Oficial, también prorroga la presentación y pago del IVA correspondiente a abril (comenzará a vencer el 20 de mayo). A continuación el texto completo de la norma que se oficializó este miércoles:

A su vez, la AFIP implementará una extensión de los planes permanentes de facilidades de pago para las medianas y grandes empresas. Pasarán a disponer de hasta seis.

A través de la flamante reglamentación, también se suprime el Sistema de Perfil de Riesgo (SIPER) para el plan del Impuesto a las Ganancias, con el objetivo de que todas las personas jurídicas puedan acceder a las tres cuotas que normalmente tienen las empresas con bajo riesgo fiscal.

También se podrá incluir el IVA diferido en los planes permanentes.

Cómo será la prórroga del Impuesto a las Ganancias

César Litvin, CEO de Lisicki, Litvin & Asociados, advirtió que “se necesitaba una postergación de vencimientos impositivos”.

Comienzan a vencer las declaraciones anuales de Ganancias

El proyecto del impuesto a las grandes fortunas

Respecto al tratamiento de un proyecto a las grandes fortunas, Litvin señaló que “hasta 2018, el Impuesto a los Bienes Personales tenía una alícuota única del 0,25%”

“A través de la Ley de Solidaridad, aumentó la alícuota máxima de Bienes Personales a 2,25% para los activos en el exterior. Es un despropósito. Es un impuesto excesivo y, en algunos casos, puede resultar confiscatorio”, agregó.

“Un impuesto a las grandes fortunas estaría gravando lo mismo. Y de acuerdo a lo que se conoce del proyecto, la tasa llegaría al al 3,5%. Sumando las dos alícuotas (5,75%) sería confiscatorio, ya que podría absorver gran parte de la renta o el capital“, indicó el CEO de Lisicki, Litvin & Asociados.

“Se estaría duplicando la gravabilidad. Sumando las dos alícuotas  confiscatorio: te absorve gran parte de la renta o el capital.

“Cuando el impuesto es confiscatorio afecta el derecho a la propiedad consagrado por la Constitución Nacional. Un impuesto confiscatorio es inconstitucional“, advierte Litvin.

Fuente: iprofesional.com

ECONOMÍA – Empresas congelan inversiones por el freno a la ley de exportación de conocimiento

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La inseguridad jurídica y las idas y vueltas con la norma atentaron contra nuevos proyectos. En 2019, las exportaciones de servicios sumaron u$s 6.088 millones, 7% menos que el año anterior. La participación de la Argentina como exportador global bajó del 0,44 al 0,27% en 10 años, advirtió Argencon.

Las exportaciones argentinas de la economía del conocimiento (servicios profesionales, software y servicios audiovisuales) cayeron 7,3% en 2019 frente a 2018 debido a la crisis económica y se encuentran amesetadas en los US$ 6000 millones anuales, un techo que no pueden romper pese a que el sector crece en todo el mundo, reveló un informe de Argencon, la cámara que nuclea a las principales exportadoras de servicios.

Producto de ese achatamiento, la Argentina está cediendo participación de mercado como proveedor global y crece a un ritmo cuatro veces más bajo que el promedio mundial, lo cual implica la pérdida potencial de exportaciones y puestos de trabajo, precisó el estudio.

Mientras que el sector de exportación de servicios de conocimiento creció un 92 por ciento en promedio en el mundo entre 2010 y 2018, en la Argentina lo hizo al 18 por ciento, según Argencon. “Si la Argentina hubiera crecido en ese período al promedio mundial, hubiera generado 100.000 nuevos puestos de trabajo y u$s 4.000 millones adicionales de exportaciones”, señaló Luis Galeazzi, director ejecutivo de la entidad, durante una conferencia de prensa virtual en la que presentó el informe junto a los CEOs y ejecutivos de exportadoras como PwC, Accenture, gA y Globant.

Los países que hoy compiten con la Argentina en la exportación de servicios (muchos de ellos, de Europa del Este, como Polonia), crecieron en promedio un 74 por ciento en ese lapso, precisó Galeazzi. Y vecinos de la región, como Uruguay, Colombia y Perú también superaron a la Argentina en su tasa de crecimiento. Las exportaciones de servicios de Uruguay saltaron 262 por ciento entre 2010-2018 y las de Colombia y Perú, 68 por ciento, según el estudio. “El mapa competitivo de la región se está haciendo mucho más complejo. La Argentina era dominante hace 10 años”, reflexionó el directivo.

Las exportaciones de servicios sumaron u$s 6.088 millones en 2019 y el sector empleó a 437.000 personas, un 7% del empleo registrado. Los puestos de trabajo crecieron 0,6%, resaltó Argencon, pese a que se trató de un “mal año económico, dominado por la incertidumbre electoral”. De ese monto exportado, el 58,6% correspondió a servicios profesionales y empresariales (impositivos, legales y de administración de recursos humanos, por ejemplo) y un 30%, a servicios de software.

Entre 2010 y 2018, la participación de la Argentina como exportador de servicios en el nivel global pasó del 0,44 al 0,27%. “Nuestro ritmo de crecimiento es mucho más bajo que el del resto del mundo, nos preocupa difundir esto”, subrayó Galeazzi. Y explicó que mientras los servicios informáticos exportados desde la Argentina crecieron un 60% en volumen en los últimos 10 años, los de servicios profesionales cayeron un 13% y no pueden pasar la barrera de los u$s 3.600 millones anuales. La razón de esa disparidad entre ambos rubros, según el ejecutivo, fue la ley de software, que implicó una política pública consistente.

El año último, previo al cambio de gobierno, el Congreso había sancionado la ley de economía del conocimiento, que otorgaba beneficios fiscales para las inversiones del sector. Pero la gestión actual no la reglamentó y envió al Parlamento un proyecto de reforma de esa ley, que espera tratamiento para cuando se reanuden las sesiones. “Nos preocupa, sobre todo, la operatividad de la nueva ley. El texto plantea requerimientos burocráticos difíciles de cumplir”, coincidieron los ejecutivos. “Así como está planteada, demorará bastante tiempo en generar actividad económica y en momentos de recesión sería importante producir un shock”, resumieron.

Los directivos de Argencon admitieron que la inseguridad jurídica y las idas y vueltas con la ley atentaron contra las inversiones. “En nuestro caso, el proyecto de expansión del centro de servicios está parado hasta no saber cuáles son las reglas de juego”, indicó Santiago Mignone, CEO de PwC. “No se puede sacar una ley un día y cambiarla al otro”, subrayó Roberto Wagmaister, fundador y CEO de gA. “Cuanta más estabilidad haya más va a crecer esta industria”, remató.

Respecto del impacto de la pandemia, los CEOs señalaron que están trabajando 100 por ciento de manera remota y que no registraron aún una caída en la demanda de servicios. “Digitalizar y virtualizar está en el centro de la economía del conocimiento y en el centro de lo que el mundo quiere hoy. El sector puede expandirse en este contexto”, resumió Sergio Kaufman, CEO de Accenture.Respecto del impacto de la pandemia, los CEOs señalaron que están trabajando 100 por ciento de manera remota y que no registraron aún una caída en la demanda de servicios. “Digitalizar y virtualizar está en el centro de la economía del conocimiento y en el centro de lo que el mundo quiere hoy. El sector puede expandirse en este contexto”, resumió Sergio Kaufman, CEO de Accenture.

Fuente: cronita.com

ECONOMÍA – Coronavirus y pobreza: Argentina será uno de los países más castigados según la Cepal

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La cantidad de pobres aumentará más del doble que lo haría en Chile según estimó el organismo de Naciones Unidas

La Cepal presentó una estimación del impacto social del coronavirus en las economías de la región y los desafíos relacionados que tendría la actual crisis para los países. Calculó que en 2020 la pobreza en América Latina aumentaría al menos 4,4 puntos porcentuales. La Argentina se encuentra en el lote de los países más afectados, junto a México, Ecuador y Brasil.

La organización propone para mitigar el impacto la entrega de un ingreso básico de emergencia (IBE) equivalente a una línea de pobreza (costo per cápita de adquirir una canasta básica de alimentos y otras necesidades básicas) durante seis meses a toda la población en situación de pobreza en 2020 (es decir, 215 millones de personas o el 34,7% de la población regional). Esto implicaría un gasto adicional del 2,1% del PIB para abarcar a todas las personas que se encontrarán en situación de pobreza este año.

La Cepal estima que el PBI de la región este año se reduzca 5,3% y la desocupación aumente 3,4%. El efecto de la pandemia sobre la Argentina significaría que la pobreza suba 6 puntos porcentuales en el escenario más benévolo (1), 7 p.p. en el medio (2) y y 9 p.p. en el más pesimista (3). Argentina se halla en el lote de los países donde la pobreza aumentará más junto a Brasil, Ecuador y México. Para tener una idea, en Chile la pobreza sólo aumentará 3 puntos porcentuales en el peor escenario posible.

La extensión del virus llevará llevará a 28,7 millones de personas bajo la línea de pobreza, estima el organismo.

En este contexto, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) -un organismo técnico de las Naciones Unidas, con sede en Santiago- propuso la entrega inmediata de un ingreso básico de emergencia (IBE), con la perspectiva de permanecer en el tiempo según la situación de cada país.

“Esto es especialmente relevante dado que la superación de la pandemia tomará tiempo y las sociedades deberán coexistir con el coronavirus, lo que dificultará la reactivación económica y productiva”, dijo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, en rueda de prensa virtual.

Este ingreso de emergencia (IBE) equivale al costo per cápita para adquirir una canasta básica de alimentos y otras necesidades esenciales para la población en situación de pobreza en 2020, es decir, 215 millones de personas o el 34,7% de la población regional.

La medida implicaría un gasto adicional del 2,1% del PIB regional para abarcar a todas las personas que se encontrarán en situación de pobreza este año.

Según el reporte, los grupos especialmente vulnerables a la crisis socioeconómica derivada de la pandemia son las mujeres, y las personas de estratos de ingresos bajos y medios-bajos.

De acuerdo al organismo, los mayores aumentos de la pobreza extrema se darán en México, Nicaragua y Ecuador, mientras que la pobreza en general aumentará especialmente en Argentina, México, Ecuador y Brasil.

En América Latina el nuevo coronavirus provocó más de 20.000 muertes, más de la mitad de ellos en Brasil. México ha reportado 3.353 muertes seguido por Ecuador con 2.127.

La pandemia de Covid-19 provocó en todo el mundo 280.000 muertes y contagio a más 4 millones de personas, según un recuento diario realizado por la AFP.

Fuente: ieco.clarin.com

ECONOMÍA – Datos oficiales: la contracción del empleo es peor que la de 2002

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Lo indican datos del Ministerio de Trabajo y es por la nula tasa de contratación. En cambio se generaron desde entonces 5000 puestos nuevos eventuales.

El Ministerio de Trabajo que conduce Claudio Moroni dio a conocer este martes los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) sobre empleo registrado en los meses de febrero y marzo de 2020.

“En el mes de marzo, la información relevada por la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) muestra un escenario desfavorable, el nivel de empleo registrado del sector privado tuvo una caída de 0,5% en relación al mes anterior. Esta es la mayor contracción mensual de los meses de marzo desde el año 2002. En marzo de 2009, con la crisis internacional como escenario se registró una caída similar, apenas menor a la actual”, remarcó la cartera.

En efecto, al analizar los datos que ofrece el SIPA para el mes de febrero, se denota que la cantidad de asalariados en todo el país fue de 12,091 millones, mostrando una caída de 0,6% con respecto al mismo mes del año anterior. Esto significa que hubo 77,4 mil trabajadores menos.

En la comparación interanual, el conjunto de asalariados se redujo 1,1% (-105,6 mil trabajadores), con aumentos del 1,3% en empleados de casas particulares (+6,6 mil trabajadores) y del 1,1% en el sector público (+33 mil), y una reducción del 2,3% en el sector privado (-145,2 mil).

El conjunto de trabajadores independientes aumentó 1,2% frente a febrero de 2019 (28,3 mil), con un aumento del 5,1% en monotributistas sociales, 1,2% en monotributistas (+17,4 mil y +19 mil respectivamente) y una caída de 2,0% en autónomos (-8,2 mil respectivamente).

Más aún, al analizar el comportamiento del empleo privado exclusivamente y con datos de marzo de 2020, la cartera que condice Moroni asegura que En términos interanuales, se vió una contracción del empleo registrado en las empresas privadas del 3%. Los sectores de actividad que explican la caída del empleo de marzo de 2020 fueron, fundamentalmente, la construcción, la industria y el comercio.

Sin ingresos ni nuevo empleo

El Ministro de Trabajo Claudio Moroni

Al intentar dar las explicaciones del caso, el reporte recuerda que el día 20 de marzo pasado se declaró la etapa de aislamiento social obligatorio y que incluso algunos sectores ya habían restringido o suspendido sus actividades unos días antes.

“No cabe duda que esto impactó en las decisiones empresarias de contratación de personal”, remarcan, ya que “la caída del empleo formal no se debe al incremento de las desvinculaciones ni al crecimiento de los despidos, sino a la contracción de las incorporaciones de personal“.

La tasa de ingresos registró el nivel más bajo de los meses de marzo de los últimos 18 años (1,4), y fue la primera vez, desde entonces, que el nivel de incorporaciones de marzo resulta inferior al de febrero.

“Como producto del aislamiento social y la paralización de gran parte de las actividades económicas, se espera un mayor impacto en el empleo en los próximos meses. En este sentido, las expectativas empresarias relevadas durante el mes de abril, lo anticipan. Las expectativas netas de aumento de personal, se ubicaron en el valor más bajo de la serie (-6,5%)”, prosigue en el análisis el Ministerio, y lamenta también que esta baja haya ocurrido en un momento en el que, hasta los primeros días de marzo, había ocurrido una estabilización y recuperación del mercado laboral.

“Tal como muestran los resultados de la EIL del mes de marzo, la incipiente recuperación del mercado de trabajo en febrero se vio rápidamente afectada por los efectos de la pandemia, principalmente en las actividades limitadas a trabajar de forma remota, como la construcción, el comercio, hoteles y restaurantes y la actividad industrial”, asegura la cartera que conduce Moroni y anticipa que espera que al cambiar a esta última fase de aislamiento obligatorio, se pueda retomar el sendero ascendente del empleo.

La baja se profundizará en abril y mayo

Santiago Cafiero extendió el pago de Salario Complementario a más empresas durante mayo

Los datos del Ministerio de Trabajo no fueron la única mala noticia vinculada al empleo este martes. El Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) publicó la Decisión Administrativa 747/2020 en el Boletín Oficial en la cual se ofrecieron más datos de esta delicada situación.

Se trata del Comité que define qué sectores reciben, por ejemplo, el Salario Complementario que perciben las compañías a cambio de no despedir trabajadores que se encuentran sin prestar tareas durante el tiempo que dura la cuarentena.

Y mientras hoy gran parte del país pasa a una cuarta fase del período de aislamiento –menos la zona Metropolitana que queda en fase tres- y más personas retoman su actividad, a través de la mencionada medida se dieron a conocer los datos que sustentan las decisiones mencionadas y que puso en marcha con su ratificación el Jefe del Gabinete de Ministros, Santiago Cafiero.

La decisión del Comité fue extender el beneficio de postergación de aportes patronales y del pago del 50% del Salario Complementario que se dio en el mes de abril (para haberes que percibieron en mayo dos millones de trabajadores del sector privado) al mes siguiente, y a más cantidad de firmas privadas para evitar una mayor cantidad de despidos y suspensiones.

En particular, tomando informes de los Ministerios de Desarrollo Productivo, de Salud, de Educación y de Transporte, se definió incluir en el programa de Asistencia al Trabajo a empresas de educación y de salud privadas que no perciban ningún tipo de subsidios.

Asimismo, el Ministerio de Transporte solicitó que se incluya en el Salario Complementario a una nómina de actividades del sector, entre los que están los taxis, los remises, el transporte escolar, los servicios de larga distancia, de fletes y el transporte de carga.

Ya al presentar el primer informe del ATP el mes pasado, el Comité advertía que incluso las empresas de actividades consideradas “esenciales” por el gobierno nacional y que habían continuado operando durante la cuarentena, no estaban exentas del impacto que la pandemia había tenido en sus ingresos.

“Incluso en algunas actividades exceptuadas de la cuarentena muchas empresas registraron caídas en la facturación. Lo mismo ha ocurrido en muchas empresas de firmas con alto potencial de teletrabajo”, continúa la misiva y destaca que “muchos trabajadores independientes (monotributistas y autónomos) han sufrido una contracción profunda en su facturación”, aseguraba el reporte.

Y en este nuevo informe titulado “El impacto económico del coronavirus en Argentina”, se profundizó esa preocupación: “La evolución de la pandemia que nos afecta ha generado un importante impacto en todas las áreas operativas del núcleo productivo mundial. Los índices de producción y consumo se han visto comprometidos significativamente y el dinamismo propio del aislamiento social derivado de esta situación hace prever que no se detendrá la caída en los próximos meses”.

Los miembros del Comité aseguran que a partir de marzo “los indicadores de actividad, producción y consumo mostraron evidencias claras de los efectos del aislamiento social obligatorio a raíz del brote de coronavirus en el país”. Y a eso se suma que el escenario en 2019 era de por si frágil.

“En el mes que comenzó la cuarentena, diversos sectores como la construcción, la industria y buena parte de los servicios y el comercio fueron sectores que mostraron impactos muy severos”, describen. Y si bien desde entonces “el Gobierno ha exceptuado nuevas actividades, gran parte continúa sin funcionar con normalidad, por lo que las proyecciones son negativas para abril“, “arrojando disminuciones severas y transversales a los sectores industriales”.

“Esto se observó con mayor fuerza en aquellos no esenciales, pero incluso también en ramas que estuvieron habilitadas para producir, tanto por la demanda local como por la externa”, y por lo tanto, “para abril, todos los datos anticipados hasta el momento sugieren que las caídas se habrían acentuado, producto de que se trata del primer mes completo con cuarentena”, remarcan una vez más desde el comité.

Por último, si bien en mayo la actividad económica está comenzando a normalizarse y el porcentaje de empleos privados formales exceptuados de la cuarentena pasó del 43% el 20 de marzo al 51% el 8 de mayo, para las autoridades es innegable que la situación económica y productiva general sigue estando “profundamente afectada”.

Por lo tanto, “en términos de empleo e ingresos, la caída de la actividad productiva puede significar pérdida directa de puestos de trabajo en los casos en los que la tasas de no registro sea más elevada, mientras que en aquellas actividades con mayor grado de formalidad es posible la implementación de esquemas de suspensiones y reducciones salariales con la consecuente pérdida de ingresos para los hogares”, advirtieron este martes.

Esto significa que más allá de las herramientas de financiamiento que puso en marcha el Estado Nacional, como el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), el pago del Salario Complementario en grandes empresas y los créditos a tasa cero para pymes, autónomos y monotributistas, el escenario del empleo solo tiende a empeorar.

“Estos programas fueron originalmente diseñados para una duración de un mes (salvo en el caso del crédito a monotributistas y autónomos, por tres meses), en función de la evolución de la pandemia. A 49 días del inicio del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO), los primeros indicadores de actividad productiva muestran un deterioro inédito, con caídas que en algunos sectores incluso llegan a superar al peor momento del año 2002”, reiteran y por eso recomiendan continuar esos programas durante el mes de mayo.

La buena noticia

El retail fue uno de los sectores que se reforzó con trabajadores eventuales

Entre tantas malas noticias en esta época hubo una buena que se suma desde el plano del empleo. Aparentemente la reconversión de los trabajadores y el surgimiento de nuevas posiciones que surgieron para hacer frente a la pandemia abrieron la puerta a nuevos empleos en carácter eventual.

Según datos de la Federación Argentina de Empresas de Trabajo Temporario (Faett), las empresas de industria y servicios demandaron alrededor de 5.000 personas para cubrir puestos de trabajo temporario durante la etapa de aislamiento social obligatorio.

La Federación indicó que en la etapa de cuarentena por la pandemia de coronavirus, en especial se ubicaron nuevos trabajadores en tareas de reposición, choferes, cajeros y logística, y superaron la demanda estacional que este tipo de empleos genera para fin de año y las fiestas.

Los puestos más buscados en el aislamiento social obligatorio fueron: personal para envíos y logística que creció 9,5% en abril respecto de marzo; repositores, choferes y cajeros lo hicieron en un 7% en igual período, mientras que el sector tecnológico mantuvo un ritmo de crecimiento de la demanda de 5% en abril frente a la demanda de marzo. En tanto, los números de mayo mantienen los niveles de abril.

“El mundo retail contrató más personal que en temporada alta, es decir, para las fiestas y fin de año“, explicaron desde Faett a Télam.

En este sentido, el presidente de la Federación, Ricardo Wachowickz, indicó que “hubo un crecimiento en actividades como alimentación, energía, cadenas de valor, y una demanda enorme de este sector de la economía”.

“El trabajo temporario es la herramienta fundamental para atender esa demanda”, resaltó, al tiempo que precisó que, en lo que va desde el inicio de la cuarentena, el 20 de marzo pasado, “más de 5.000 puestos de trabajo fueron cubiertos”.

Fuente: iprofesional.com

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