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ECONOMÍA – Por la caída de la economía, la coparticipación a las provincias bajó 21% en abril

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Abril fue el octavo consecutivo mes de caída en los giros automáticos y el sexto mes consecutivo donde la baja es de doble dígito.

Las transferencias automáticas a provincias cayeron en abril un 20,6% en forma interanual, producto de la recesión económica que afectó los recursos coparticipables.

El total de recursos enviados al interior y a la Ciudad de Buenos Aires fue de $2.691.921 millones, que representa un alza del 210% con relación al mismo mes del año pasado, pero que, al ajustarse por inflación, se convierte en una baja real del 20,6%.

De esta forma, el primer cuatrimestre cerró con una disminución del 19,2% en comparación con igual período de 2023, el peor desde 2017.

Los datos corresponden a un trabajo realizado por la consultora Politikón Chaco.

Midiendo las transferencias en moneda constante, abril de 2024 se ubicó también por debajo de igual mes de 2022 (-24,5%), 2021 (-21,6%), 2019 (-11,3%), 2018 (-11,6%) y 2017 (-4,2%), precisó el trabajo.

Respecto de las causas de esta disminución, “se verifica un escenario similar al de meses previos en relación con la fuerte caída de la recaudación en el impuesto a la Ganancia (-35,6% real interanual) mientras que el IVA también exhibió un muy considerable retroceso (-8,7% real interanual, aunque es menor al descenso registrado en marzo)”, sostuvo el informe.

Las transferencias automáticas son las que derivan de la coparticipación, leyes especiales y compensación del Consenso Fiscal y son diferentes a las “transferencias discrecionales”, que se redujeron más de un 80%.

Abril fue el octavo consecutivo mes de caída en los giros automáticos y el sexto mes consecutivo donde la baja es de doble dígito.

Estos números explican la necesidad de los Gobernadores de aprobar el paquete de alivio fiscal, ya que, el 60% de los nuevos recursos que por las normas allí incluidas se generen, se distribuirán entre las provincias.

“El paquete fiscal lo necesitan las provincias, no la Nación que tiene superávit”, afirmó ayer el presidente Javier Milei al contestar una pregunta sobre posibles trabas en el Senado para aprobar las leyes que el martes se aprobaron en la Cámara de Diputados.

Fuente: ambito

FINANZAS – El Banco Central bajó la tasa de interés de 60 a 50%

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Será una nueva reducción de los rendimientos de los plazos fijos.

El Banco Central redujo la tasa de política monetaria de 60% a 50%, lo cual implica una nueva disminución de los rendimientos de los plazos fijos.

“La decisión del BCRA se toma en consideración del contexto financiero y de liquidez y se fundamenta en el rápido ajuste de expectativas de inflación, en el afianzamiento del ancla fiscal, y en el impacto monetario contractivo derivado de la estacionalidad en los pagos externos del Tesoro del trimestre en curso”, indicó la autoridad monetaria en un comunicado de prensa.

De esta forma, los rendimientos mensuales de los plazos fijos caerán del 5% mensual actual a un 4,2% promedio, aún por debajo de la inflación.

La decisión tiene como telón de fondo el consenso dentro de las consultoras privadas de que la inflación de abril será de un dígito y la de mayo seguirá con tendencia decreciente.

Esta es la quinta reducción desde diciembre y fue adoptada por el Directorio del BCRA a menos de una semana de haberla reducido de 70% a 60%.

Durante una entrevista radial que concedió ayer, el presidente Javier Milei había dicho que la tasa de interés seguiría bajando en función de la desaceleración de la inflación.

La decisión también provoca una nueva licuación de los pasivos monetarios del Banco Central, que corresponde al dinero que tienen  los ahorristas en los bancos.

A partir de esta medida los pases pasivos a un día –que son los que reemplazaron a las Leliqs- seguirán siendo remunerados muy por debajo de la inflación, lo cual produce el efecto de “licuación”.

La reducción de este stock es clave para el saneamiento del Banco Central y por ende para establecer las condiciones para la salida del cepo cambiario.

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – Argentina recibió la hoja de ruta para integrar la OCDE

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La canciller argentina, Diana Mondino, recibió el documento de manos del secretario general de la OCDE, el australiano Mathias Cormann.

Argentina recibió este jueves la hoja de ruta que deberá implementar para integrar la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que engloba a las mayores economías del mundo con regímenes democráticos

La canciller argentina, Diana Mondino, recibió el documento de manos del secretario general de la OCDE, el australiano Mathias Cormann, durante una ceremonia celebrada durante una reunión de cancilleres en la sede de la organización en París.

“El proceso se ha acelerado muy significativamente en los últimos cuatro meses (…) Ahora empieza el trabajo en serio”, dijo a la prensa Mondino, precisando que Argentina establecerá “sus propias políticas” en base a los consejos.

Argentina expresó en 2016, durante la presidencia de Mauricio Macri, su deseo de ingresar en la OCDE, que decidió seis años después iniciar el proceso de discusiones con este país, así como con Brasil, Perú, Bulgaria, Croacia y Rumania.

Pero a diferencia del resto de países, no recibió en junio de 2022 la hoja de ruta de cara a su adhesión, pese a las “conversaciones positivas”, según Cormann, con el Gobierno de Alberto Fernández.

Qué fija el documento que le brindó la OCDE a la Argentina

Mondino recibió este jueves el documento que fija las modalidades y condiciones de la membresía. La OCDE realizará exámenes en áreas como el comercio, la inversión, la lucha contra la corrupción y el cambio climático.

“Se trata de trabajar sobre todas las normas y las mejores prácticas de la OCDE para ayudar a Argentina a mejorar su crecimiento económico y la vida de su población”, aseguró Cormann, quien celebró “un momento histórico”.

La Canciller Diana Mondino recibió hoy los lineamientos de la OCDE

El apoyo de la OCDE al Gobierno de Javier Milei

El jefe de la OCDE, Clare Lombardelli ya había manifestado su apoyo al Gobierno de Javier Milei por su política económica para reducir la inflación.

“El gobierno está aplicando ahora una política fiscal y monetaria muy restrictiva para controlar la inflación. Es lo que hay que hacer, pero tardará tiempo en dar sus frutos”, dijo Lombardelli al presentar las previsiones económicas de la OCDE.

Según el informe, la contracción de la economía argentina será en 2024 del -3,3%, un punto mayor a la proyectada con anterioridad, aunque repuntará al año siguiente con un crecimiento del 2,7%, 0,1 puntos más que el avanzado en febrero.

Respecto al índice de precios al consumo, la OCDE calcula que se situará en un 208,1% en 2024, antes de caer al 71,2% en 2025.

Cuatro países latinoamericanos –Chile, Costa Rica, Colombia y México- forman ya parte de la organización fundada en 1961 y cuyos 38 socios representan alrededor del 80% del comercio y de las inversiones mundiales.

Fuente: ambito

NACIONALES – Bienes personales: el Gobierno prorrogó nuevamente la repatriación de activos financieros

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El Gobierno prorrogó nuevamente la fecha límite para la repatriación vinculada a bienes personales situados en el exterior hasta fines de mayo, mediante el Decreto 378/2024 publicado este jueves en el Boletín Oficial.

De esta manera, la repatriación de activos financieros correspondiente al período fiscal 2023 extendió el plazo del 30 de abril al 31 de mayo de este año. La prórroga es la segunda del actual calendario, ya que a fines de marzo se había dispuesto ampliar el período hasta el último día de abril.

En el documento oficial se hizo mención a la primera prórroga explicando que se tomó esa decisión “de manera tal de permitir que los responsables del impuesto y los profesionales en Ciencias Económicas cuenten con un plazo adicional para adoptar la decisión que consideren conveniente y para desarrollar las tareas vinculadas a la repatriación”.

En ese sentido, la normativa aseguró que “subsisten los motivos que llevaron al dictado del Decreto N° 281/24, por lo que resulta menester establecer una nueva prórroga del plazo en cuestión hasta el 31 de mayo de 2024, inclusive”.

El Ejecutivo recordó que el concepto de repatriación se vincula “al ingreso al país, hasta el 31 de marzo de cada año, inclusive, de: (i) las tenencias de moneda extranjera en el exterior y (ii) los importes generados como resultado de la realización de los activos financieros enumerados en el cuarto párrafo del artículo 25 de la ley del tributo, pertenecientes a las personas humanas residentes en el país y las sucesiones indivisas radicadas en él”.

Al respecto, el CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez, aportó que la normativa establece que los contribuyentes deberán ingresar al país el 5% del total del valor de los bienes situados en el exterior al final de cada año calendario.

En ese sentido, explicó que “del total de bienes en el exterior al 31/12/2023 se calcula el 5% y se debe ingresar al país por lo menos ese importe con fondos que se poseían en moneda extranjera o con la realización de activos financieros que se poseían a esa fecha”.

El especialista tributario precisó que “la Ley de bienes personales establece alícuotas incrementadas para los bienes situados en el exterior”, remarcando que “el beneficio para aquellos que repatríen es que no se les aplicará las alícuotas incrementadas sino las alícuotas para bienes en el país”.

Fuente: el economista

ECONOMÍA – La liquidación de divisas del agro mejoró en abril

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Es con relación a marzo, señalaron las empresas del sector. En el primer cuatrimestre el ingreso de dólares avanzó 23% interanual.

Las empresas del sector agroexportador liquidaron US$1.910 millones durante abril, monto que representó un 21,5% menor a un año atrás, pero una sustancial mejora con relación a marzo.

De acuerdo con el habitual informe mensual de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC), entidades que representan el 48 % de las exportaciones argentinas, en abril se liquidó un 27% más que en marzo de este año.

Además, en el primer cuatrimestre del año el ingreso de divisas del agro avanzó 23% con relación a igual período de 2023.  En lo que va del año, ingresaron US$6.433.484.078 millones de la agroexportación.

El nivel de liquidación del mes pasado “es el resultado del régimen de dólar exportador vigente desde diciembre de 2023, de los magros precios internacionales y del impacto del clima sobre el ritmo de cosecha de maíz y soja”, evaluaron CIARA-CEC.

En un comunicado, las entidades empresarias señalaron que la exportación de granos “sigue trabajando con altos niveles de capacidad ociosa, así como la industria aceitera, padeciendo márgenes negativos permanentes, algo que creció este mes debido al paro nacional de los sindicatos aceiteros que paralizaron la actividad por razones ajenas a la industria”.

Además, recordaron que el ingreso mensual de divisas, transformadas en pesos, es el mecanismo que permite seguir comprando granos a los productores al mejor precio posible.

También puntualizan que la liquidación de divisas está fundamentalmente relacionada con la compra de granos que luego serán exportados, ya sea en su mismo estado o como productos procesados, luego de una transformación industrial.

El complejo oleaginoso-cerealero, incluyendo al biodiésel y sus derivados, aportó en 2023 el 50.1 % del total de las exportaciones  de la Argentina, según datos del INDEC.

El principal producto de exportación del país es la harina de soja (12% del total), que tiene actualmente una elevada capacidad ociosa cercana al 70%.  El segundo producto más exportado el año pasado, de acuerdo con el INDEC, fue el maíz (11%) y el tercero fue el aceite de soja (6,9%).

Fuente: noticias argentinas

ECONOMÍA – La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo las tasas de interés: cómo impacta en la Argentina

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El comité decidió sostener esa variable clave en su nivel más alto en 23 años

El Comité Federal de Mercado Abierto de la Reserva Federal de los EEUU (Fed) mantuvo su tasa de interés oficial sin cambios en el rango de entre 5,25% a 5,50%, el nivel más alto de los últimos 23 años.

El banco central norteamericano sostiene las tasas de referencia con la mira puesta en una inflación que en los EEUU está tardando en reducirse hacia el nivel óptimo en torno al 2% anual.

Este miércoles se conoció que las nóminas privadas de empleo en los Estados Unidos aumentaron más de lo esperado en abril, mientras que los datos del mes anterior se revisaron al alza.

Según el informe de empleo, las nóminas privadas aumentaron en 192.000, tras un incremento revisado al alza de 208.000 en marzo.

Esto implica cierto “recalentamiento” de la actividad económica, que impide ajustar el sendero inflacionario a los márgenes previstos por la Fed.

La inflación se aceleró en marzo a una tasa anual del 3,5%, según datos oficiales, lo que estrechó las posibilidades de un eventual recorte de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal.

La decisión de la Fed confirma que la actividad económica en los EEUU está suficientemente robusta como para resistir por más tiempo a las tasas altas.

Los analistas coinciden en que la Fed buscará evitar una recesión en los EEUU en un año electoral, y si la actividad económica norteamericana se mantiene sostenida, beneficiará a la demanda global, de la que dependen las exportaciones argentinas.

Si las tasas de referencia en los EEUU se mantienen en el nivel presente -el más alto desde 2001- más allá de lo previsto, esto condicionará a una mayor valuación del dólar respecto de otras monedas duras.

También afectará a la cotización de los commodities agrícolas que Argentina vende al mundo, pues sus precios medidos en dólares podrían debilitarse.

El precio de la soja experimenta un descenso de 8,2% en lo que va de 2024, a USD 425 por tonelada. El maíz retrocede un 2,9 por ciento.

Wall Street recortó posiciones en el último mes, aunque sigue cerca de los máximos históricos alcanzados en marzo. Un panorama con baja de tasas garantizaría liquidez a los mercados, un factor que motorizó las subas entre el 1% y el 6% para los principales indicadores de Wall Street en lo que va de 2024.

Esa tendencia también influye en el ascenso de activos emergentes, como las acciones y los bonos argentinos cuando se los valúa en dólares.

Para las acciones y los bonos de Argentina están jugando fundamentos propios, debido al giro político con la llegada del ultraliberal Javier Milei a la Presidencia.

El S&P Merval, según la paridad del “contado con liqui”, gana este año 27%, en un máximo desde junio de 2018. Y los bonos en dólares, con ganancias que van del 28% al 60% en 2024, alcanzan sus precios más altos desde que salieron al mercado secundario en septiembre de 2020.

La Reserva Federal señaló que sigue inclinándose por una eventual reducción de los costos de endeudamiento, pero alertó sobre las recientes y decepcionantes lecturas de inflación y sugirió un posible estancamiento en el movimiento hacia un mayor equilibrio en la economía.

El más reciente comunicado de política monetaria de la Fed, emitido al final de una reunión de dos días, mantuvo intactos los elementos clave de su evaluación económica y su orientación, señalando que “la inflación ha disminuido” durante el último año, y enmarcando su debate sobre las tasas de interés en torno a las condiciones en las que pueden reducirse los costos de endeudamiento.

La entidad “no espera que sea apropiado reducir el rango objetivo hasta que haya adquirido una mayor confianza en que la inflación se está moviendo de forma sostenible hacia el 2%”, en una declaración aprobada por unanimidad, en la que siguió indicando que el próximo movimiento de las tasas será a la baja.

Eso sigue dejando en compás de espera el momento de cualquier recorte de tasas, y los responsables de la Fed hicieron hincapié en su preocupación por que los primeros meses de 2024 hayan hecho poco por generar la confianza que buscan en el descenso de la inflación.

“En los últimos meses, ha habido una falta de mayor progreso hacia el objetivo de inflación del 2% del Comité”, comunicó la Fed, mientras que en el anterior había sugerido una mejora de la dinámica, al afirmar que los riesgos para la economía “se están moviendo hacia un mejor equilibrio”.

La nueva declaración insinúa que el proceso podría haberse estancado con su valoración de que los riesgos “se han movido hacia un mejor equilibrio durante el pasado año”.

Fuente: noticias argentinas

IMPOSITIVAS – Diputados aprobó el nuevo Monotributo: cambios clave en categorías, facturación y régimen previsional

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La Cámara de Diputados dio media sanción al proyecto fiscal que sube las categorías y admite más escalas para alquileres y servicios

La Cámara de Diputados dio media sanción al nuevo Monotributo, con reingreso de los excluidos desde enero 2024 y el mantenimiento de la vigencia del Monotributo Social por otros 90 días.

La discusión parlamentaria del proyecto fiscal por el que las categorías del Monotributo van de $6.450.000 a $68 millones en cuanto a la facturación anual, y el importe a pagar por alquileres y servicios, de $26.600 a $867.084,75, se trabó al llegar a la derogación del Monotributo Social.

El diputado Itaí Hagman, de Unión por la Patria, abogó para que se mantenga la vigencia del Monotributo Social. Aseguró que 1,2 millones de personas pobres van a quedar sin obra social, sin aportes previsionales y sin poder facturar, y pidió que se modifique el artículo 95 del dictamen para que quede como en la ley original, donde los efectores de la economía social no debían ingresar el impuesto integrado.

También los diputados Pedro Galimberti, de la UCR, y Esteban Paulón, de Hacemos Coalición Federal, manifestaron preocupación que se derogue el Monotributo Social que beneficie alrededor de 1 millón de personas, algo que no tiene costo presupuestario real, aseguraron.

El diputado Nicolás Massot aceptó que se pactó la votación por capítulo, pero consideró que “este es un problema que recorre todos los bloques y que se debe atender”, y pidió un cuarto intermedio de 15 minutos en las bancas para incorporar el tema, que fue aceptado.

Al regreso de los diputados, Espert leyó una modificación por la que se mantendrá por 90 días la vigencia del actual Monotributo Social, mientras se construye una opción superadora, en diálogo entre el Gobierno y el Congreso.

La Cámara de Diputados dio media sanción al nuevo Monotributo

Qué dice el nuevo Monotributo

En el denominado “Proyecto de Ley de Medidas Fiscales Paliativas y Relevantes” del Gobierno se actualizan diferentes parámetros del Monotributo para el año 2024, incluyendo facturación tope de categorías, monto de alquileres devengados, impuesto integrado, monto de ingreso a obras sociales y al régimen previsional.

Entre los puntos relevantes para profesionales en el proyecto de Monotributo, no existirán límites para las categorías más altas respecto al tipo de actividad realizada por el contribuyente, por lo que aquellos que realicen locaciones o presten servicios podrán inscribirse en categorías actualmente vedadas (Categorías I, J o K).

Se propone eliminar tratamientos diferenciales que actualmente otorga la ley, tales como exenciones de ingreso de cuota impositiva, previsional y de obras sociales a asociados a cooperativas de trabajo.

Tampoco seguirá rigiendo la exención impositiva de los pequeños contribuyentes que se encuentren encuadrados en las categorías A o B, entre otros, subraya.

Se mantiene la vigencia del régimen de actualización anual en enero de cada año, en la proporción de las dos últimas variaciones del índice de movilidad de las prestaciones previsionales, pudiendo el Poder Ejecutivo adelantar la actualización con efecto exclusivo para el caso de los parámetros de ingresos brutos.

Asimismo, para el período fiscal 2024 se faculta al PEN a actualizar los distintos importes fijos consignados en la norma.

Las nuevas categorías alcanzan a más contribuyentes

Las nuevas categorías alcanzan a más contribuyentes

Cómo queda la tabla del Monotributo para 2024

Las categorías del Monotributo van de $6.450.000 a $68 millones en cuanto a la facturación anual, y el importe a pagar por alquileres y servicios, de $26.600 a $867.084,75, tal como sigue:

Categoría A

– Ingresos brutos anuales $6.450.000

Importe a pagar:

Impuesto integrado $3.000

Aporte al SIPA $9.800

Obra social $13.800

Total $26.600

Categoría B

– Ingresos brutos anuales $9.450.000

Importe a pagar:

Impuesto integrado: $5.700

Aporte al SIPA $10.780

Obra social $13.800

Total $30.280

Categoría C

– Ingresos brutos anuales $13.250.000

Importe a pagar alquileres y servicios:

Impuesto integrado $9.800

Aporte al SIPA $11.858

Obra social $13.800

Total $35.458

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $9.000

Aporte al SIPA $11.858

Obra social $13.800

Total $34.658

La Cámara de Diputados dio media sanción al proyecto fiscal que sube las categorías de monotributistas

Categoría D

Ingresos brutos anuales $16.450.000

Importe a pagar alquileres y servicios:

Impuesto integrado: $16.000

Aporte al SIPA: $13.043

Obra social: $16.400

Total $45.443,8

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $14.900

Aporte al SIPA $13.043

Obra social $16.400

Total $44.343,8

Categoría E

– Ingresos brutos anuales $19.350.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $30.000

Aporte al SIPA $14.348,18

Obra social $20.000

Total $64.348,18

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $23.800

Aporte al SIPA $14.348,18

Obra social $20.000

Total $58.148,18

Categoría F

– Ingresos brutos anuales $24.250.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $42.200

Aporte al SIPA $15.783

Obra social $23.000

Total $80.983

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $$31.000

Aporte al SIPA $15.783

Obra social $23.000

Total $69.783

Categoría G

– Ingresos brutos anuales $29.000.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $76.800

Aporte al SIPA $22.096,2

Obra social $24.800

Total $123.696,2

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $38.400

Aporte al SIPA $22.096,2

Obra social $24.800

Total $85.296

Se propone eliminar tratamientos diferenciales que actualmente otorga la ley a los monotributistas

Categoría H

– Ingresos brutos anuales $44.000.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $220.000

Aporte al SIPA $30.934,68

Obra social $29.800

Total $280.734,68

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $110.000

Aporte al SIPA $30.934,68

Obra social $29.800

Total $170.734,68

Categoría I

– Ingresos brutos anuales $49.250.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $437.400

Aporte al SIPA $43.308,55

Obra social $36.800

Total $517.608,55

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $175.000

Aporte al SIPA $43.308,55

Obra social $36.800

Total $255.108

Categoría J

– Ingresos brutos anuales $56.400.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $525.000

Aporte al SIPA $60.631,97

Obra social $41.300

Total $626.931,97

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $210.000

Aporte al SIPA $60.631,97

Obra social $41.300

Total $311.931,97

Categoría K

– Ingresos brutos anuales $68.000.000

Importe a pagar por alquileres y servicios:

Impuesto integrado $735.000

Aporte al SIPA $84.884,75

Obra social $47.200

Total $867.084,75

Importe a pagar por venta de bienes muebles:

Impuesto integrado $245.000

Aporte al SIPA $84.884,75

Obra social $47.200

Total $377.084,75

Estos parámetros empezarán a regir cuando el Senado de sanción definitiva al proyecto de Monotributo, dentro del proyecto fiscal, que este martes aprobaron los diputados sobre tablas.

Fuente: iprofesional

IMPOSITIVAS – Cae en abril 35,6% la recaudación del Impuesto a las Ganancias

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La del IVA baja 8,7%, según estimaciones privadas. Aunque menor que en marzo, se espera que la recaudación fiscal del cuarto mes siga en terreno negativo.

La recaudación de impuestos en abril sintió nuevamente el impacto de la caída de la actividad económica, combinada con medidas del año pasado que tienen efecto sobre el actual ejercicio fiscal.

Según anticipa la consultora Politikon Chaco, la recaudación del Impuesto a las Ganancias se habría desplomado el 35,6%, mientras que la del IVA se habría contraído 8,7% real interanual, que es menor al descenso del mes anterior.

La consultora estimó esos datos al analizar los diferentes componentes de las transferencias automáticas a los estados subnacionales que bajaron este mes el 20% real.

El reporte privado indica que entre los demás componentes de la coparticipación, se vuelven a observar bajas en los Impuestos Internos con el 14,9% y en Otros Coparticipados, por el 29,9%.

Hay que recordar que el Impuesto a las Ganancias cae debido a que el año pasado se derogó lo que se conoce como cuarta categoría, y que ahora el gobierno busca restituir mediante el paquete fiscal. Este jueves el Ministerio de Economía difundirá los datos oficiales.

La recaudación fiscal de marzo había alcanzado los $7,7 billones, lo que implicó una baja real del 16% respecto de igual mes del 2023. Ese mes la recaudación del IVA totalizó los $2,8 billones, con una caída real en torno al 15%, mientras que Ganancias sumó $1 billón, con una baja estimada en el 40%, de lo que se desprende es que en abril la caída se moderó.

De lo que se trata ahora es ver la evolución de los gastos del mes pasado, que evidentemente, no pudieron recortarse en la misma magnitud que el primer trimestre. La brecha se va acortando. Mientras que el arranque del año hubo un superávit de $2 billones, luego otro de $1,3 billones en febrero y otro de $276.000 millones en marzo, es probable que ese gap se haya achicado nuevamente.

Cae la coparticipación

Según Politikon Chaco, las transferencias automáticas de recursos de origen nacional, que incluye la coparticipación, leyes especiales y compensación del Consenso Fiscal, enviadas al consolidado de provincias y CABA totalizaron en abril unos $ 2.69 billones.

En la comparación contra igual mes del 2023 muestran una variación nominal del 210,9%. Sin embargo, al descontar la inflación del mes de análisis (proyectada en 9,5% según proyecciones privadas y propias), la variación real mostró un fuerte retroceso del 20,6%.

La consultora señaló que es “la octava caída al hilo, el sexto mes consecutivo donde la baja es de doble dígito y el segundo seguido en ser mayor a 20%”.

Al comparar el desempeño, se observa que se trata del peor abril desde 2017, con la excepción del 2020 por el impacto del primer mes completo bajo las restricciones de la pandemia.

Midiendo las transferencias en moneda constante, abril de 2024 se ubicó también por debajo de igual mes de 2022 (-24,5%), 2021 (-21,6%), 2019 (-11,3%), 2018 (-11,6%) y 2017 (-4,2%). Respecto a abril de 2020 se observa un alza de 8%.

Por otro lado, visto a precios de abril 2024, la pérdida de recursos para el consolidado de provincias y CABA fue por $700.205 millones respecto de abril de 2023.

Fuente: ambito

ECONOMÍA – ¿Bajará el costo del seguro automotor sin el servicio de grúa y auxilio mecánico?

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La decisión de no permitir que dentro de una póliza de seguro se pueda ofrecer asistencia por problemas mecánicos que no son considerados un siniestro, representará un nuevo costo para los usuarios. Algunas compañías estudian bonificarlo como un producto aparte por algunos meses y después cobrarlo. Las motos también están incluidas.

La decisión de la Superintendencia de Seguros de la Nación publicada en el Boletín Oficial con fecha del 24 de abril, recién tuvo repercusión este sábado por la mañana cuando Infobae publicó un primer artículo reflejando una situación que alarmó a gran parte de los usuarios de automóviles argentinos.

Con un plazo máximo de 90 días desde la fecha de publicación de la resolución, las compañías de seguro ya no podrán incluir el servicio de grúa y auxilio mecánico dentro de la póliza de seguro automotor. Mientras transcurre ese tiempo, las condiciones no cambian y los auxilios continuarán funcionando del mismo modo que lo venían haciendo. Cuando expire ese tiempo, los nuevos contratos tendrán que excluir esa prestación y sólo se mantendrá cuando la grúa o la asistencia sea necesaria a causa de un siniestro incluido en la póliza, es decir, un vehículo inmovilizado a causa de un accidente, un incendio o un robo o hurto parcial que lo inutilice. Los contratos actuales cuya vigencia sea posterior a esos 90 días también tendrán validez, la cual va a cambiar al renovarse.

La gran pregunta que se hacen todos los automovilistas, es cómo impactará en su economía personal esta decisión. Lo que hasta ahora estaba incluido dentro del seguro ya no continuará y deberá contratarse por fuera, tanto sea a una empresa que brinda asistencia mecánica o a las propias aseguradoras a través de nuevas unidades de negocio relacionadas con ese servicio y no con el seguro automotor.

Distintas compañías coincidieron durante el fin de semana a través de sus ejecutivos y voceros en señalar que es un costo muy grande que “se les fue de las manos”, porque comenzó como un adicional que les permitía brindar una mayor cobertura a los asociados, y terminó causando un perjuicio económico para las empresas y una merma en la calidad de las coberturas, porque se perdían recursos que debían estar destinados al motivo principal de una póliza de seguros, que es cubrir los daños que pueda sufrir un automóvil ante un accidente, incendio o robo.

“No sé si van a bajar las pólizas porque no es que te cobraban el servicio de grúa por separado, al menos no el básico. Era parte de los costos que tenían que asumir las aseguradoras. Y además, la suma asegurada sigue subiendo de precio. Vos no podes bajar el costo, quizás lo que puede haber es un pequeño descuento en las pólizas de agosto, septiembre y octubre, cuando ya no se brinde ese servicio, pero depende de la inflación también. Si hay aumentos de costo de vida del 6% como se espera, quizás esos meses el seguro aumente un 2 o un 3%, o te ofrezcan bonificarte por tres meses el servicio de auxilio que después te van a cobrar. Pero bajar el precio, no creo que baje”, dijo a Infobae un bróker de seguros independiente que trabaja con varias compañías de primer nivel en el rubro.

La mayoría probablemente ofrezca una póliza de asistencia general, que dentro de las asistencias que brinde incluya grúa y auxilio mecánico para los casos que no cubre el seguro obligatoriamente. Habrá planes urbanos básicos con un servicio por mes, planes con mayor cantidad de servicios, y planes para viajes por el interior del país o países limítrofes que se podrán contratar por separado para las vacaciones o por cierta cantidad de días, del mismo modo que se contrata el seguro de asistencia al viajero cuando se vuela a otros países fuera del continente. “Habrá una mayor apertura con mejores prestaciones. Hasta es posible que también aparezcan servicios similares con algunas tarjetas de crédito”, aseguraron desde el sector.

Historia de una distorsión

Desde hace más de 20 años, si bien no era obligatorio prestar ese servicio, aquellas compañías que lo ofrecían tenían que hacerlo de una única manera. No se podía ofrecer un servicio parcial o sólo por un ítem y no por otros. Así, cualquiera fuera el motivo por el que un asegurado pedía un servicio de auxilio, la compañía tenía que prestarlo, y eso lo había determinado la propia superintendencia de seguros.

El histórico servicio de grúa y auxilio mecánico en Argentina fue el Automóvil Club Argentino (ACA), que por una cuota de socio, brindaba además una red de hoteles, restaurantes y campings con precios diferenciales e incluso descuento en la compra de combustible. También ofrecía contratar un seguro de la Caja de Ahorro y Seguros directamente en sus instalaciones. Sin embargo, a mediados de los años 80 cambió el escenario para los automovilistas.

“Fue porque apareció la primera compañía de seguros que ofrecía grúa y auxilio mecánico dentro de la póliza, se llamaba Touring Club, y lo que desencadenó fue que en muy poco tiempo, todas las aseguradoras del país tuvieran que empezar a brindar ese servicio incluido en el seguro automotor para no perder clientes”, dice Fernando Alvarez, Director Comercial de Libra Seguros.

Sin embargo, ese servicio adicional no se cobraba aparte, estaba dentro de la prima que pagaban los asegurados. El ACA seguía cobrando la cuota de socio por ese servicio, incluso a pesar de vender seguros, lo que inició un exilio inmediato de muchos usuarios. “Para qué voy a pagar si el auxilio me lo da el seguro”, era lo que decían quienes abandonaban el club.

El servicio se fue profesionalizando y ya a mediados de los años 90 había un grupo de pocas empresas de asistencia que subcontrataba grúas particulares en todo el país para ofrecer cobertura a los clientes de las aseguradoras. Las compañías de seguro no tenían flotas propias y nunca las tuvieron, siempre fue un servicio que se tercerizaba a estas empresas que a su vez contrataban a particulares.

“Hasta ahí funcionaba bien, pero a partir de los años 2000, el crecimiento exponencial del parque automotor, no fue acompañado por el de las flotas de asistencia mecánica y grúas, entonces las empresas de asistencia empezaron a tener problemas de cobertura y a estirar los plazos de pago a esos servicios subcontratados. El negocio se empezó a achicar hasta que quedaron básicamente dos grandes compañías”, dijo finalmente Alvarez.

Entonces llegó la decisión de la Superintendencia de Seguros de redactar la reglamentación del servicio de asistencia, que incluía todo tipo de desperfectos, tanto fuera por un siniestro asegurado como por un problema mecánico, y eso generó un colapso del sistema, el descontento y finalmente, la disconformidad de los usuarios con las aseguradoras, cuando el problema se generaba en el servicio que está tercerizado.

“Nos pagan a 60 días y muy poca plata, entonces si tenemos pedidos como particulares les damos prioridad”, dijeron en su defensa los propietarios de grúas o utilitarios de auxilio mecánico. “Tanto las empresas de asistencia como las aseguradoras pagan mal, no nos conviene. Con esta medida, ellos van a tener un problema menos y nosotros vamos a tener más trabajo, porque los autos se siguen quedando, el parque automotor está quedando viejo y por la crisis económica se hace poco mantenimiento mecánico”, argumentaron.

Primero empezaron los límites de un solo auxilio por mes, o seis por año, o de cierta cantidad de kilómetros por acarreo. “La gente se abusaba. Llamaban a la grúa porque se habían quedado sin batería. La asistencia le daba marcha y le decía que tenía que cambiar la batería, pero la gente no lo hacía y llamaba al servicio al día siguiente por lo mismo. Entonces empezaron a poner esos límites o el de no repetir un servicio por la misma causa”, explicó Martin Gaggi, de MG Broker.

“Aunque los usuarios ahora están enojados porque ven que se le saca algo que tenía incluido, el servicio que se brindaba era muy malo. Había usuarios que quedaban tirados en la ruta más de cinco o seis horas, y dependiendo del horario eso terminaba siendo incluso peligroso. Para las compañías va a ser un desahogo de problemas y los usuarios podrán tener un servicio de mejor calidad o no, según su elección”, completó.

“Hoy eso ya ocurre parcialmente porque cada compañía decide cuántos servicios ofrece por mes o por contrato, y algunas incluso diferencian la cantidad de kilómetros que da esa cobertura. El usuario elige de acuerdo a sus posibilidades o necesidades. Hay planes Premium que tienen servicios o kilometrajes ilimitados. También se puede contratar del mismo modo que se contrata un seguro cuando se viaja al exterior. Son opciones que la gente tendrá que tomar”, explicó Fernando Álvarez.

Las motos no están exentas de esta problemática, y si bien es posible que en muchos casos no fueran tan frecuentes usuarias de servicio de asistencia mecánica, hay determinadas circunstancias en las que era de utilidad.

“Las motos también tenían servicio de urgencia y remolque y también van a dejar de tenerlo. Van a tener que resolver su problema comprándole a los prestadores de servicios de urgencia mecánica al Automóvil Club Argentino, o a las compañías de seguro que desarrollaremos un servicio de asistencia, pero ya como un servicio específico y no como parte de lo que estaba incluido en la póliza que lo único que hizo fue generar problemas”, explicó Eugenio Muerza, Gerente comercial de ATM Seguros, empresa especialista en coberturas para motovehículos.

Fuente: infobae

IMPOSITIVAS – Impuesto a las Ganancias: extienden el plazo para presentar el formulario de la declaración jurada

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Según señala el documento, los motivos son brindar “seguridad jurídica a los contribuyentes” alcanzados por el Impuesto a las Ganancias mientras que el Poder Ejecutivo espera la aprobación del Paquete Fiscal en el Congreso.
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) determinó que se extenderá el plazo para presentar el formulario de declaración jurada F.572 Web a través del “Sistema de Registro y Actualización de Deducciones del Impuesto a las Ganancias (SiRADIG) – TRABAJADOR” correspondiente al período fiscal 2023.

Según la Resolución General 5507/2024 publicada en Boletín Oficial, el plazo que era hasta el 30 de abril se pasará al 31 de mayo inclusive. Al mismo tiempo se extiende el plazo para el cumplimiento por parte de la AFIP de la obligación de realizar la liquidación anual del gravamen por dicho período fiscal hasta el 28 de junio de 2024, inclusive.

AFIP: cuáles son los motivos para extender el plazo

Según señala el documento, los motivos son brindar “seguridad jurídica a los contribuyentes” alcanzados por el Impuesto a las Ganancias mientras que el Poder Ejecutivo espera la aprobación del Paquete Fiscal en el Congreso que será debatido esta semana.

Según la Resolución General 5507/2024 publicada en Boletín Oficial, el plazo que era hasta el 30 de abril se pasará al 31 de mayo inclusive.

AFIP: quiénes son los sujetos alcanzados

Según señala el documento, los sujetos alcanzados son la cuarta categoría proveniente de:

a) Del desempeño de cargos públicos y la percepción de gastos protocolares.

b) Del trabajo personal ejecutado en relación de dependencia.

c) De las jubilaciones, pensiones, retiros o subsidios de cualquier especie en cuanto tengan su origen en el trabajo personal.

En este caso se exceptúa a los consejeros de las sociedades cooperativas.

Asimismo se encuentran comprendidas en el régimen, las rentas provenientes de los planes de seguros de retiro privados administrados por entidades sujetas al control de la Superintendencia de Seguros de la Nación, que se perciban bajo la modalidad de renta vitalicia previsional.

Por último, se incluye al Impuesto a las Ganancias a cargo de la Asociación Argentina de Actores, respecto a las retribuciones que perciben los actores a través de dicho agente.

SiRADIG AFIP: qué es

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) cuenta en su página web con el Sistema de Registro y Actualización de Deducciones del Impuesto a las Ganancias (SiRADIG).

La herramienta permite a los trabajadores transmitir a sus empleadores la información correspondiente de manera electrónica y automatizada. Así el trabajador presenta el F. 572 web con los conceptos a deducir, las percepciones que le hubieran practicado o los ingresos extra que tuviera en caso de tener otro empleo.

Fuente: ambito